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de Mejora Continua
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2.
Sistema Integrado
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CD o DVD debidamente marcado con el nombre de los integrantes, institucin educativa, ao, en
el que deber contener las evidencias multimedia (Videos del ANTES, DURANTE y DESPUES
del proyecto), informe escrito en formato digital (.doc, .pdf, .xls,), con los planos, diseo y ficha
tcnica del proyecto, y dems evidencias.
Informe en formato digital (impreso: .doc, .pdf, .xls), planos, diseo y ficha tcnica, entre otros,
para poder realizar la debida comparacin y verificacin de la implementacin real del proyecto.
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Para los aprendices la metodologa recomendada a emplear les permitir una mayor comprensin,
planificacin y ejecucin de un proyecto productivo que sea innovador para su entorno y analtico ante sus
posibilidades de impacto social, poltico, econmico y ecolgico entre otros.
Observaciones:
La cantidad de aprendices por cada proyecto productivo, depender del alcance de cada proyecto y
la avalara el instructor SENA al momento de realizar el acompaamiento y socializacin con los
aprendices sobre el desarrollo de proyectos productivos.
La presentacin del proyecto productivo es de carcter obligatorio ya que es requisito dentro del
proceso de certificacin como: Tcnico en Instalaciones Elctricas Residenciales.
El proyecto productivo a desarrollar por parte de los aprendices debe ser implementado (NO SE
PERMITEN MAQUETAS) y cumplir con las condiciones estipuladas desde su pre-aprobacin
por parte de Instructor SENA.
La evaluacin SENA para los proyectos productivos contemplara los siguientes criterios:
Presentacin del proyecto debidamente implementado.
Presentacin evidencias Multimedia de TODO el proceso (antes, durante y despus).
Presentacin Informe escrito de acuerdo a los lineamientos que se dan en este documento.
Los aprendices debern presentar una sustentacin tcnica en un evento (Ejemplo: feria) a
desarrollarse en una Institucin Educativa determinada.
FUNDAMENTOS:
1.1 Formulacin problema.
1.2 Definicin de proyecto.
1.3 Justificacin
1.4 Antecedentes.
1.5 Anlisis del sector.
1.6 Objetivo general.
1.7 Objetivos especficos.
2.
MERCADO:
2.1 Producto.
2.2 Nicho de mercado definido.
2.3 Segmentacin de mercado
2.3.1
Geogrfica
2.3.2
Demogrfica
2.3.3
Socioeconmica
2.3.4
Psicografica
2.4 Anlisis de la demanda y oferta.
2.5 Anlisis de la competencia.
2.6 Estrategias de mercado.
2.7 Tcnicas promocionales y publicitarias.
2.8 Estrategias de distribucin.
2.9 Proyeccin de ventas
2.10 Matriz DOFA.
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3.
TCNICO OPERACIONAL:
3.1 Descripcin funcional del proyecto
3.2 Materiales y/o equipos a utilizar
3.3 Ficha tcnica de producto.
3.4 Vida til del producto.
3.5 Plan de mantenimiento.
3.6 Planos del Proyecto.
3.7 Diseo
3.8 Ficha tcnica del Proyecto.
4.
ORGANIZACIONAL:
4.1 Misin de la empresa.
4.2 Visin de la empresa.
4.3 Nombre de la marca.
4.4 Logotipo.
4.5 Eslogan.
4.6 Legalizacin.
5.
PLAN OPERATIVO:
5.1 Cronograma.
6.
IMPACTO
6.1 Aporte del proyecto al desarrollo profesional
6.2 Aporte creativo e innovador del proyecto
6.3 Impacto ambiental
7.
RESUMEN EJECUTIVO
7.1 Resumen del proyecto en ingles
8.
PRESENTACIN DE EVIDENCIAS
8.1 Anexa CD/DVD con las evidencias en Video (Antes, Durante y Despus), informe digital, y dems
evidencias Aporte creativo e innovador del proyecto
8.2 Informe impreso con todos los tems aqu expuestos
FUNDAMENTOS
1.1 Formulacin del problema: De acuerdo al rbol de problemas identifique una situacin negativa
o una necesidad latente que afecta a un grupo de personas o sector de la sociedad y redctelo
de forma clara, concisa y coherente, sin darle solucin al mismo puesto que esto se har en el
aparte siguiente. Este problema debe ser real e identificable, lo que permita darle una solucin
de igual forma real.
Por ejemplo: en Bogot se puede observar la carencia de espacios para la movilidad de las personas
discapacitadas, tales como ramplas, barandas, ascensores, en las calles y sitios de acceso pblico, por lo
cual esta poblacin se siente excluida y olvidada por las autoridades y el gobierno en general y marginadas
por la sociedad debido a su discapacidad
1.2 Definicin del proyecto: Se da una descripcin generalizada de la idea de negocio (proyecto),
estableciendo el nombre de la empresa, lo que pretende hacer para darle solucin al problema
identificado en el punto anterior, al igual que especificando de forma general la poblacin
objetivo que se beneficiara con el proyecto.
Por ejemplo: La empresa Movilidad City busca facilitar la movilidad de las personas discapacitadas en la
ciudad y en los espacios pblicos, por medio de la adecuacin de ramplas, sealizacin, ascensores, baos
especializados lo cual permitir que la poblacin afectada por alguna discapacidad no se sienta excluida y
pueda acceder a cualquier lugar de una forma fcil y tranquila, lo cual se traducir en un incremento de su
autoestima e importancia dentro de la sociedad.
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1.3 Justificacin: Consiste en explicar las razones por las cuales se realiza, de forma clara se dir
el por que se realiza, para que se realiza, como se realizara, quien se beneficiara con la
realizacin, lo cual conllevara a una muy estructurada justificacin. Se debe tener en cuenta la
importancia de ofrecer razones de peso y sustentarlas.
Por ejemplo: Movilidad city nace como respuesta a la necesidad de la poblacin con alguna discapacidad
de poder desplazarse por la ciudad y en sitios de acceso pblico, de forma tranquila, por medio de la
adecuacin de todo tipo de instalaciones que permitan la libre circulacin de estas personas por la ciudad,
tales como ramplas, ascensores, barandillas, baos, ofrecindoles la confianza y tranquilidad de acceder a
cualquier parte como el comn de las personas, permitiendo que su discapacidad no sea tan notable en este
sentido.
1.4 Antecedentes: Consiste en hacer un recorrido histrico del producto(s) que se est
desarrollando en el proyecto, como un medio de encontrar los orgenes del mismo, de esta
forma si el producto es muy original e innovador y no existen iguales, se debe referenciar
productos que los hayan reemplazado antes y ubicar sus orgenes. Como se hace un recorrido
histrico y esta informacin se extraer de un libro o pgina de internet es necesario que se
identifique la bibliografa para no incurrir en plagio de la informacin.
En el caso del ejemplo que se est manejando (Movilidad City) lo pertinente seria ubicar el origen de las
ramplas, ascensores, baos, barandillas para discapacitados y desde qu momento se comenz la sociedad
a preocupar por estos factores, de igual manera se podra ubicar en otros pases como es el manejo de este
tipo de instalaciones para discapacitados como punto de comparacin con Colombia
1.5 Anlisis del sector: Se solicita revisar el sector econmico en que se desenvolver la empresa,
investigando el comportamiento del mismo tal como ventas, produccin, generacin de empleo,
importaciones, exportaciones, principales empresas entre otros por lo cual se solicita incluir
tablas con datos, grficos etc. Existen fuentes de informacin tales como el Departamento
Administrativo Nacional de Estadstica (DANE), Banco de la Republica, agremiaciones que tiene
bases de datos que pueden servir. De igual manera si se extrae informacin de alguna de estas
entidades se debe citar la fuente con un correcto manejo de la bibliografa de acuerdo a las
normas Icontec.
En el ejemplo que se ha manejado se tendra en cuenta la produccin de artculos para los discapacitados, la
cantidad de espacios pblicos adecuados por le gobierno para este tipo de personas, cuntas empresas
producen este tipo de artculos entre otros.
1.6 Objetivo General: Consisten en planes de accin en que incurrir la empresa a corto, mediano y
largo plazo. Los objetivos deben ser claros, medibles, alcanzables y realizables en el tiempo
estipulado. El objetivo general es solo uno que debe abarcar todo lo que desea hacer la
empresa. Este objetivo al redactarse inicia con un verbo en infinitivo (aquellos que terminan en
ar, er, ir).
Por ejemplo: Adecuar espacios pblicos y en general la ciudad por medio de la instalacin de mecanismos
como ramplas, ascensores, baos entre otros, que permitan la libre y fcil movilidad, desplazamiento y
accesibilidad de las personas con discapacidad a todo tipo de lugares evitando la exclusin que genera la
falta de estas adecuaciones.
A continuacin se presenta una tabla con algunos de los verbos que se pueden utilizar para la
elaboracin de los objetivos:
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2.
MERCADOS
2.1 Producto: Se realiza un descripcin del producto(s) que la empresa pretende elaborar
explicando sus principales caractersticas fsicas y tcnicas, es decir sus componentes de una
forma clara y sencilla que permita al lector tener una clara idea del producto sin necesidad de
verlo.
Por ejemplo: Movilidad City ofrece toda una gama de productos que permite el fcil acceso y movilidad de las
personas discapacitadas por la ciudad, entre los que se puede enunciar los siguientes: Manijas: son
elaboradas en aluminio reforzado y cromadas que por su diseo permiten ser antideslizantes, estarn sujetas
a paredes en lugares publico tales como estaciones de Transmilenio y centros comerciales de las cuales se
pueden sujetar las personas discapacitadas con el fin de reducir el esfuerzo en el momento de subir por
ramplas o las cadas en el momento de los descensos.
2.2 Nicho de Mercado: Consiste en identificar los clientes potenciales de la empresa, aquellos a
quienes se pretende abarcar como el nuevo mercado y a quienes ira dirigida la publicidad y
tcnicas de ventas a implementar.
Por ejemplo: los productos elaborados por Movilidad City estn dirigidos a establecimientos pblicos y
privados que al ser frecuentados por personas con alguna discapacidad tengan la necesidad de
implementar este tipo de mecanismos con el fin de evitar la discriminacin y permitir el acceso a personas
en dicha condicin. Otro gran cliente de la empresa seria el Distrito que dentro de las modificaciones que se
est realizando a la ciudad deseen implementar este tipo de estructuras permitiendo la movilidad de las
personas con alguna discapacidad en la ciudad.
2.3.2
2.3.3
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2.3.4
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2.4 Anlisis de demanda y oferta: Consiste en analizar la fuerza que es ejercida por los
consumidores al momento de requerir los productos por que responde a una necesidad latente
en cualquier nivel. As, una forma muy fcil de predecir la demanda que tendr el producto
desarrollado por la empresa es la aplicacin de encuestas a un cierto nmero de personas o
instituciones que permita conocer cual la actitud de los consumidores ante el productos, y
recabar informacin sobre los gustos, tendencias, caractersticas y en especial la aceptacin.
2.5 Anlisis de la competencia: Se debe hacer un anlisis de los principales competidores que
tendra la empresa de esta manera se debe investigar quienes son las empresas o personas
que producen un bien igual o similar al que se proyecta realizar en la empresa. Aqu se debe
tener en cuenta factores tales como:
- Nombre de la empresa
- Trayectoria
- Localizacin
- Principales productos que compiten con el que se est desarrollando dentro de la
empresa
- Precios
- Estrategias de ventas.
(Se debe ubicar por lo menos tres o cuatro empresas, las que sean ms representativas en el
mercado y que se consoliden como una competencia directa).
2.6 Estrategias de mercado: Cmo se desea llegar al cliente, mediante promocin, regalos,
combos, publicidad, venta personal, segmentacin del mercado (Es el proceso que consiste en
dividir el mercado total de un bien o servicio en grupos ms pequeos).Todo lo relacionado con
estrategias, publicidad, ventas, canales de distribucin, promocin y relaciones pblicas se
tocan en este punto.
Perodo de lanzamiento del producto al mercado.
Estrategias utilizadas para introducir el producto.
Razones para escoger estas estrategias.
Precio de lanzamiento.
2.7 Estrategia de ventas:
Principales clientes potenciales.
Forma de seleccionar el personal de ventas y su perfil.
Seleccin del medio de ventas y ventajas en el mercado.
Factores que inciden en la seleccin de medios.
2.8 Tcnicas publicitarias y promocionales: Se debe establecer el tipo y estrategias de publicidad
a implementar que debe ser de acuerdo a las caractersticas de los clientes a los cuales va
dirigido el producto (s), para esto se debe tener en cuenta entre otros:
Estrategias y Objetivos de publicidad y promocin.
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2.9 Proyeccin de ventas: Consiste en realizar la prediccin de las ventas que se pretende realizar
en los prximos meses y aos.
2.10 Matriz DOFA: Para la elaboracin de la matriz DOFA tenga en cuenta la siguiente informacin:
Es una metodologa de estudio de la situacin competitiva de una empresa en su mercado
(situacin externa) y de las caractersticas internas (situacin interna) de la misma, a efectos de
determinar sus Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas. La situacin interna se
compone de dos factores controlables: fortalezas y debilidades, mientras que la situacin
externa se compone de dos factores no controlables: oportunidades y amenazas.
3. TECNICO OPERACIONAL: Para la elaboracin de este aparte debe tener en cuenta los puntos
entregados en la tabla de contenido y solicitar la asesora del profesor de la parte tcnica y del
instructor SENA va correo electrnico.
3.1. Descripcin funcional del proyecto
3.2 Materiales y/o equipos utilizados
3.3 Ficha tcnica de proyecto y/o producto.
Documento en forma de sumario que contiene la descripcin de las caractersticas de un
objeto, material, proceso o programa de manera detallada. Los contenidos varan
dependiendo del producto, servicio o entidad descrita, pero en general suele contener datos
como el nombre, caractersticas fsicas, el modo de uso o elaboracin, propiedades distintivas
y especificaciones tcnicas.
3.4 Planos del Proyecto.
3.5 Diseo
3.6 Vida til del producto.
3.7 Plan de mantenimiento.
.
4. ORGANIZACIONAL:
4.1 Misin de la empresa:
Es la base para el desarrollo de las estrategias y gestin de la empresa. A continuacin se cita la
misin de la empresa REDES ELCTRICAS para tener un referente:
Comercializamos productos elctricos y de telecomunicaciones e implementamos soluciones de ingeniera
en automatizacin industrial, iluminacin y montajes elctricos. Actuamos con tica y honestidad,
comprometidos con la satisfaccin del cliente y el bienestar de nuestros colaboradores. Nuestra amplia
experiencia, cumplimiento y solidez nos hacen su empresa de confianza.
4.3 Nombre de la marca: Se debe especificar el nombre del producto teniendo en cuenta que sea
llamativo, relacionado con el producto, fcil de pronunciar y en especial que sea fcil de
recordar. Para seleccionar el nombre de la marca se puede tener en cuenta el siguiente link:
http://www.puromarketing.com/3/5855/para-elegir-nombre-marca.html
4.4. Logotipo: Es una imagen que al combinarse con el nombre de la marca le da la identidad al
producto y/o empresa. Al igual que el nombre de marca, el logotipo debe ser llamativo, original,
atractivo y relacionarse lo ms posible con el producto o servicio que se est desarrollando. A
continuacin algunos ejemplos de logotipos:
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4.5 Slogan: Es una frase que identifica la filosofa del producto y/o empresa, permitiendo en
ocasiones que se grabe en la mente del consumidor, por lo cual debe ser agradable, original y
creativa. A continuacin encontrara algunos ejemplos de slogan:
Mastercard:"Hay ciertas cosas que el dinero no puede comprar, para todo lo dems existe mastercard"
Nokia:"Connecting people"
Panasonic:"Ideas
for
life"
4.6 Legalizacin: Como un ejercicio prctico que es importante que el aprendiz lo conozca, se
debe indicar la documentacin necesaria para la creacin y legalizacin de una empresa,
5.
PLAN OPERATIVO
5.1 Cronograma: Se busca determinar un tiempo especfico para la ejecucin de las actividades
buscando tener un control sobre alcance de las metas y el cumplimiento de los objetivos. Este
control se puede realizar por medio de un diagrama de Gantt o con un plan operativo.
6.
IMPACTO
6.1. Aporte del proyecto al desarrollo profesional: Se debe describir en que aspectos relevantes
aporta la elaboracin del proyecto en el desarrollo profesional de los ejecutores, describiendo
aprendizajes, conocimientos adquiridos, valores etc.
6.2. Aporte creativo e innovador del proyecto: Se debe describir el componente de innovacin que
tiene el producto o proyecto, y que generara una marcada diferencia en el mercado y una ventaja
ante la competencia.
6.3. Impacto ambiental: Se debe especificar qu impacto tendr el proyecto en el medio ambiente, si
se generara algn tipo de contaminacin o efecto negativo o si por el contrario existe algn aporte
positivo como la utilizacin de materiales reciclables o biodegradables.
7.
RESUMEN EJECUTIVO:
7.1. Resumen del proyecto en ingls: En este tem se debe elaborar un resumen del proyecto
desarrollado en ingls y con la condicin de desarrollarse en una pgina. As mismo se deber
anexar un DVD con la evidencia ordenada de material multimedia del antes, durante y
despus del proyecto productivo presentado.
8.
PRESENTACIN DE EVIDENCIAS
8.1. Anexa CD/DVD con las evidencias en Video (Antes, Durante y Despus), informe digital, y dems
evidencias Aporte creativo e innovador del proyecto
8.2. Informe impreso con todos los tems aqu expuestos
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INSTITUCIN EDUCATIVA:
FECHA DE INSCRIPCIN:
APRENDICES:
CAMPO DE ACCIN:
NOMBRE DE LA IDEA DE
PROYECTO
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APRENDICES:
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NOMBRE DE LA IDEA DE
PROYECTO
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PROYECTO