UNIVERSIDAD TCNICA DEL NORTE

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONMICAS

CARRERA DE INGENIERA COMERCIAL

ANTEPROYECTO

TEMA DEL PROYECTO:

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIN DE UNA PEQUEA
EMPRESA PRODUCTORA Y COMERCIALIZADORA DE MERMELADA DE
GUAYABA EN EL SECTOR GUALLUPE, PARROQUIA LA CAROLINA ,
CANTN IBARRA, PROVINCIA DE IMBABURA

AUTOR:
Merlo Durn Gustavo Ignacio

Ibarra, febrero de 2016

1) Nombre del proyecto:

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIN DE UNA PEQUEA
EMPRESA PRODUCTORA Y COMERCIALIZADORA DE MERMELADA DE
GUAYABA EN EL SECTOR DE GUALLUPE, PARROQUIA LA CAROLINA,
CANTN IBARRA, PROVINCIA DE IMBABURA

2) Antecedentes

Guallupe es un sector perteneciente a la parroquia La Carolina la cual es una

parroquia rural del cantn Ibarra donde en dicha parroquia habitan 2.739
personas. En dicho sector existe gran cantidad de cultivos de guayaba, la misma
que no ha sido aprovechada por la comunidad debido a que la fruta llega al
estado de putrefaccin rpidamente pero se ha descubierto muchas propiedades
que benefician a la salud de los seres humanos como son antidiarreicos,
desinflamante, expectorante, sedante, sudorfica, y adems las guayabas poseen
alto contenido de vitamina C. Tambin se debe sealar que la guayaba se adapta
fcilmente al ambiente por lo cual se utiliza para recuperar potreros degradados.
Las microempresas han existido desde el inicio del comercio desde el momento de
que los seres humanos se vieron obligados a crear una manera de subsistir en el
mundo lo que significa que han existido microempresas desde el inicio de los
tiempos prcticamente.
La revolucin industrial en el siglo XVIII fue la poca donde las formas de
comercio cambiaron radicalmente lo cual signific un proceso de transformacin
tecnolgica y social lo que propici la riqueza de los dueos de las empresas
grandes que tomaron ventaja de las otras pero la realidad fue que en sus inicios
las empresas grandes tambin fueron pequeas sino que a base de investigacin
y creatividad lograron posesionarse en el mercado, es decir existen empresas
grandes, medianas y pequeas pero todas en el comienzo de sus actividades
econmicas fueron microempresas.
La pequea empresa dedicada a la produccin y comercializacin de mermelada
de guayaba estar ubicada en el sector de Guallupe porque cuenta con clima muy
propicio para que se cultive los rboles de guayaba donde a su vez ya se
encuentran en gran cantidad debido a que es una fruta que crece de manera
silvestre en climas clidos como es el caso del sector antes mencionado.
En la actualidad se est viviendo una ventajosa realidad ya que toda la poblacin
sin lmite de edad se observa que realiza actividades que fortalecen su salud como
2

son una buena alimentacin variada y equilibrada, ejercicios regulares, momentos

de recreacin y descanso, para as alcanzar un estado de ptimo bienestar. Por
esta razn los consumidores estn optando en la actualidad por alimentos sanos y
nutritivos entre estos tenemos la mermelada que es un producto que ha mostrado
un crecimiento en el mercado durante aos en donde existen algunas marcas y
existen otras nuevas en el mercado. La mermelada es un producto nutritivo que
brinda muchas caloras en el organismo, ya que es un producto elaborado de
materia prima natural, libre de residuos de pesticidas y otras sustancias que son
nocivas para la salud.
La mermelada tiene gran aceptacin en el pblico de todas las edades y sectores,
por su sabor agradable, que deleita a todos los segmentos de la poblacin, siendo
consumida especialmente en el desayuno diario, y como complemento de postres
y helados. En la actualidad nos podemos dar cuenta del gran surtido de las
mermeladas que se preparan en la mayora de los casos a base de las frutas
donde se puede utilizar la guayaba aumentando su valor nutricional.
La guayaba es una fruta originaria de los trpicos americanos donde es muy
comn en estado silvestre como el caso del sector de Guallupe. La guayaba es
una fruta que se puede usar en diversos tipos de comidas como jaleas,
mermeladas, dulces y dems conservas. La pulpa adquiere un color rojo al
cocinarse. Tambin se prepara en ensaladas, helados, tortas, etc.
La guayaba es una fruta importante ya que contiene vitamina c donde las
variedades de guayaba contienen entre 2 a 5 veces en promedio ms vitamina C
que la naranja. Adems en rica en calcio, fsforo, hierro, vitamina A y niacina;
contiene entre 9 y 29 por ciento de carbohidratos segn la variedad.
Adems la guayaba sirve como medicina natural contra la hipertensin desde
hace algn tiempo que fue encontrada con ciertas propiedades donde es muy baja
en sodio y contiene abundante potasio y fibra vegetal los cuales son muy buenos
para combatir la hipertensin.
La mejor manera de aprovechar la gran cantidad de guayaba en el sector de
Guallupe sera la creacin de una pequea empresa productora y
comercializadora de mermelada de guayaba donde se conservar dicha fruta por
mucho tiempo, lo cual servira como fuente de ingreso para la comunidad a travs
de la comercializacin de dichos envases de conservas de dulce de guayaba.

La mermelada de guayaba es un producto un tanto antiguo en la ciudad de Ibarra

pero comercializado de forma informal por lo que la creacin de una fbrica de
conservas de dicho dulce tendra gran acogida porque es un producto delicioso y
con muchos nutrientes que beneficia a la salud de las personas.

La comercializacin de mermelada ha existido desde hace mucho tiempo atrs

pero en lugares como Guallupe no existido el aprovechamiento de ciertas frutas de
rpida putrefaccin como en esta caso la guayaba debido a la falta de visin y
recursos para impulsar un negocio de este tipo donde las personas en su mayora
se dedican a la agricultura pero debido a la falta de preparacin se han
conformado con su forma de vida campesina que en la mayora de los caso les
ayuda a sobrevivir abastecindose solamente de lo necesariamente bsico
satisfaciendo sus necesidades primarias como son la vestimenta, alimentacin y
viviendas que apenas se sostienen.

3) Justificacin:

La finalidad de este proyecto es determinar mediante un estudio de factibilidad la

creacin de una pequea empresa productora y comercializadora de mermelada
de guayaba en el sector de Guallupe, parroquia La Carolina perteneciente al
cantn Ibarra, provincia de Imbabura.
Este proyecto beneficiara a la comunidad que habita en el sector mencionado en
los aspectos social y econmico gracias comercializacin de la mermelada de
guayaba la misma que generara un ingreso y por lo tanto mejorara la situacin
financiera de los pobladores del sector.
Tambin se debe resaltar que el cultivo de guayaba no requiere de mucho gasto
debido a que se adapta al ambiente. En la actualidad se ha descubierto muchos
beneficios para el ser humano segn estudios mdicos por las propiedades que
contiene dicha fruta.
Adems se debe resaltar que sera la primera empresa dedicada a la produccin y
comercializacin de mermelada de guayaba en el sector rural del cantn, la
misma que beneficiara a la comunidad generando fuentes de empleo a las
personas involucradas en los procesos de elaboracin y comercializacin del
producto y de esta manera se contribuira al progreso de dicho sector y del cantn
debido a la comercializacin del producto.
La realizacin de este proyecto es de inters local, con la generacin de empleo y
con la introduccin de productos que aprovechen las bondades de la guayaba en
el mercado que son muy necesarios para las personas. En el autor se han
generado grandes expectativas con la elaboracin de esta investigacin ya que
una vez que funcione y se paguen los crditos necesarios para la construccin y

puesta en marcha del negocio, pasar a ser un negocio propio, la empresa se

dar a conocer posicionndose en el mercado,
El proyecto es factible en el mbito industrial permitiendo diversificar las
actividades econmicas de la ciudad, en el mbito laboral capacitando a personas
del sector para que desarrollen capacidades y muestren su talento en la
elaboracin de los de mermeladas de guayaba en el mbito econmico
generando movimiento de la economa. Por ltimo el mbito comercial, con una
excelente atencin al cliente caracterizada por la calidad del servicio y por una
atencin personalizada.

4) Objetivos
4.1 Objetivo General:
Realizar un estudio de factibilidad para la creacin de una fbrica de
conservas de dulce de guayaba en el sector Guallupe, parroquia La
Carolina, cantn Ibarra, provincia de Imbabura

4.2 Objetivos Especficos:

Realizar un diagnstico situacional estableciendo variables diagnsticas

que permitan obtener informacin cuantitativa y cualitativa relevante para la
realizacin del proyecto de investigacin.

Definir adecuadamente las bases tericas y cientficas utilizando la

investigacin bibliogrfica de libros, revistas, peridicos y otros medios que
permitan sustentar el presente proyecto de investigacin.

Realizar un estudio de mercado que permita analizar la oferta demanda de

la mermelada de guayaba con el fin de determinar la demanda insatisfecha
y la demanda potencial del negocio.

Desarrollar un estudio tcnico para determinar el lugar adecuado en donde

deber estar localizado la empresa y establecer el tamao de la misma.

Determinar una organizacin ptima con la creacin de una estructura

orgnica que responda a las necesidades de la pequea empresa
comercializadora y productora de mermelada de guayaba.

Analizar el estado actual de las plantas de guayaba localizadas en el sector

de Guallupe.

Elaborar la proyeccin para la viabilidad financiera de una empresa

productora y comercializadora de mermelada de guayaba.

Identificar los principales impactos que se pueden generar con la ejecucin

del proyecto.

5) Impactos

5.1 Impacto social

En el mbito social se beneficia el sector de Guallupe debido a la generacin
de fuentes de empleo por la creacin de la nueva empresa en donde podrn
trabajar los moradores del sector, de esta forma se aumenta los ingresos para
las familias, con ello la calidad de vida del trabajador y de su familia.
Es fundamental que los trabajadores se comprometan con su trabajo el cual les
permitir tener una estabilidad laboral mejorando as su calidad de trabajo
porque los trabajadores que se comprometen con el trabajo a su vez disfrutan
del mismo.
5.2 Impacto econmico.
En el impacto econmico se puede destacar que la pequea empresa
productora y comercializadora de mermelada de guayaba conforme se vaya
6

creciendo recibir ingresos, que irn incrementando con el tiempo y con la

aceptacin que tenga el producto en el mercado. La productividad de la
pequea empresa se ver beneficiada con adquisicin de maquinaria segn
los requerimientos de las reas necesitadas de la misma. Con un manejo
idneo de costos, utilizando los recursos eficientemente, se obtendr una
rentabilidad aceptable.

5.3 Impacto ambiental.

Se tendr que evaluar el impacto ambiental la creacin de una microempresa
productora y comercializadora de mermelada de guayaba en el sector de
Guallupe principalmente en lo que se refiere a la estructura fsica de la
empresa que puede cambiar algunos aspectos del ecosistema perteneciente al
sector.
5.4 Impacto Cultural
La pequea empresa puede cambiar algunas costumbres de los habitantes del
sector ya que su modo de vida ser alterado debido a que algunas personas
del sector o la gran mayora nunca ha trabajado en fbricas pero a su vez este
cambio ser muy beneficioso porque tendrn ms fuentes de empleo y podrn
aprovechar de mejor manera sus rboles frutales como en este caso las
guayabas que en su mayora son desperdiciados siendo una fruta muy
beneficiosa para la salud.

6) Descripcin del proyecto.

El presente proyecto de investigacin consiste en el estudio de factibilidad para la

creacin de una pequea empresa dedicada a la produccin y comercializacin de
mermelada de guayaba en el sector de Guallupe, parroquia La Carolina, cantn
Ibarra, provincia de Imbabura. sta empresa servir para contribuir con el
bienestar de los habitantes del sector y fomentar el desarrollo econmico del
mismo.

Al momento de realizar un diagnstico situacional del sector Guallupe y la

parroquia La Carolina se podr determinar los posibles competidores y
amenazas que pueden afectar a la creacin de este proyecto, adems se
podrn encontrar los aliados y las oportunidades que beneficiarn al mismo.
Se
efectuar el diagnostico situacional, estableciendo las variables
diagnosticas del proyecto, aplicando mtodos de investigacin como la
observacin, encuestas, que permitirn sustentar la investigacin.Sobre la
base de las consideraciones anteriores se construir la matriz AOOR
(aliados, oponentes, oportunidades y riesgos). Los aspectos antes
mencionados influyen en la ejecucin prctica del proyecto.

Definir los fundamentos tericos que permitirn establecer los lineamientos

para el desarrollo idneo de este proyecto, y cuando se tenga entendido
cada parte de este conjunto de trminos se podr comprobar con los
conocimientos adquiridos en las clases impartidas por los profesores y
usarlos para el perfeccionamiento del proyecto.

Al momento de elaborar el estudio tcnico se pretende ubicar de en una

forma adecuada el lugar de la pequea empresa productora y
comercializadora de mermelada de guayaba conociendo las ventajas y
desventajas del proyecto para satisfacer las necesidades de los habitantes
del sector y el cantn de Ibarra en un principio.

Al realizar el estudio de mercado se quiere conocer el nivel de aceptacin

de la pequea empresa productora y comercializadora de mermelada de
guayaba al momento de presentar el proyecto ubicada en el sector de
Guallupe. Tambin se determinar la demanda, la oferta y la cantidad de
demanda insatisfecha que se pretende satisfacer.

Elaborar la estructura organizacional de la pequea empresa de vital

importancia porque lograra encaminar las metas, objetivos, estrategias as
como la misin y visin del proyecto donde se desea llegar a cubrir las
necesidades de los moradores del sector que se vern beneficiados con el
empleo.

7)

Se evaluaran los impactos que pueda ocasionar la implantacin del

proyecto especialmente en el mbito econmico, social y cultural para evitar
tener inconvenientes y si se da el caso convertir estos en oportunidades.
Esquema de Contenidos

CAPTULO I

1.

DIAGNSTICO SITUACIONAL

1.1.

Antecedentes

1.2.

Objetivos del diagnstico

1.2.1. Objetivo general

1.2.2. Objetivos especficos
1.3.

Variables diagnsticas

1.4.

Indicadores

1.5.

Matriz de relacin diagnstica

1.6.

Mecnica Operativa

1.6.1. Poblacin
1.6.2. Muestra
1.7.

Tcnicas e instrumentos de investigacin

1.7.1. Tcnicas
1.7.2. Instrumentos
1.8.

Evaluacin de recursos

1.8.1. Resultado de encuestas

1.8.2. Resultados de entrevistas
1.8.3. Resultados de observacin directa
1.9.

Matriz AOOR

1.9.1. Aliados
1.9.2. Oponentes
1.9.3. Oportunidades
9

1.9.4. Riesgos
1.10. Determinacin de la oportunidad de la inversin

CAPTULO II

2.

MARCO TERICO

2.1.

Estudio de factibilidad

2.1.1. Conceptos bsicos

2.1.2. Empresa
2.1.3. Microempresa
2.1.4. Concepto Jurdico
2.1.5. Concepto Econmico
2.2.

Mermelada

2.2.1. Origen
2.2.2. Caractersticas de una buena mermelada
2.2.3. Materias primas
2.2.4. Fruta
2.2.5. Guayaba
2.2.6 Composicin nutricional
2.2.7 Grado de acidez de las frutas
2.2.8. Procesamiento de la mermelada
2.2.8.1

Etapas del procesamiento de la mermelada en general

2.2.9. Calidad de la mermelada

2.2.10. Valor nutritivo de la mermelada
2.3.

Marketing

2.3.1. Segmentacin de mercado

2.3.2. Oferta
2.3.3. Demanda
10

2.3.4. Precio
2.3.5. Comercializacin
2.3.6. Promocin
2.3.7. Tamao del proyecto
2.3.8. Localizacin del Proyecto:
2.3.9. Macro-localizacin
2.3.10.
2.4.

Micro-localizacin

Ingeniera del proyecto:

2.4.1. Tecnologa,
2.4.2. Propiedad,
2.4.3. Planta y equipo,
2.4.4. Infraestructura civil,
2.5.

Inversiones.

2.5.1. Costos Operacionales

2.5.1.1.

Costo de produccin,

2.5.1.2.

Gastos administrativos,

2.5.1.3.

Gastos de ventas,

2.5.1.4.

Gastos financieros,

2.5.2. Depreciaciones,
2.5.3. Estado de situacin inicial
2.5.4. Estado de resultados,
2.5.5. Flujo de caja,
2.5.6. Evaluadores financieros
2.5.6.1.

VAN,

2..6.2.

TIR,

2.5.6.3.

Costo beneficio,

2.5.7. Periodo de recuperacin de la inversin,

2.5.8. Punto de equilibrio
11

2.5.9. Misin,
2.5.10.

Visin,

2.5.11.

Principios y valores,

2.5.12.

Polticas,

2.5.13.

Organigrama estructural,

2.5.14.

Identificacin de puestos y funciones,

2.5.15.

Aspectos legales.

2.6.

Sector Guallupe

2.6.1 Ubicacin Geogrfica

2.6.2. Constitucin Jurdica
2.6.3. Historia
2.6.4. Costumbres y tradiciones
2.6.5. Actividades econmicas
2.6.6. Poblacin
2.6.6.1.

Poblacin Econmicamente Activa

CAPTULO III

3.

ESTUDIO DE MERCADO

3.1.

Introduccin

3.2.

Identificacin del producto o servicio

3.3.

Objetivos del estudio de mercado

3.3.1. Objetivo general

3.3.2. Objetivos especficos
3.4.

Variables

3.5.

Indicadores

3.6.

Mecnica operativa del estudio de mercado

3.7.

Segmentacin de mercado
12

3.8.

Mercado Meta

3.8.1. Demanda real,

3.8.2. Demanda insatisfecha
3.8.3. Demanda potencial
3.9.

Anlisis de la oferta

3.10. Anlisis
3.11. Balance oferta - demanda
3.12. Anlisis y determinacin de precios.
3.13. Anlisis de la comercializacin, distribucin y publicidad del producto.
3.14. Conclusiones del estudio de mercado

CAPTULO IV

4.

ESTUDIO TCNICO

4.1.

Tamao del proyecto

4.2.

Localizacin del proyecto

4.2.1. Macro-localizacin
4.2.2. Micro-localizacin
4.3.

Ingeniera del proyecto

4.4.

Presupuesto Tcnico

4.4.1. Infraestructura

CAPTULO V

5.

ESTUDIO FINANCIERO

5.1.

Introduccin

5.2.

Presupuesto de ingresos
13

5.3.

Presupuesto de egresos

5.4.

Fuentes de financiamiento

5.5.

Estados financieros proyectados

5.5.1. Estado de situacin financiera

5.5.2. Estado de resultados
5.5.3. Estado de flujo de caja
5.6.

Evaluacin financiera

5.6.1. Valor Actual Neto

5.6.2. Tasa Interna de Retorno
5.6.3. Periodo de Recuperacin de la Inversin
5.6.4. Relacin Costo - Beneficio
5.6.5. Punto de equilibrio

CAPTULO VI

6.

PROPUESTA DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

6.1.

Nombre/ Razn Social de la empresa

6.1.1. Misin
6.1.2. Visin
6.1.3. Polticas
6.1.4. Objetivos
6.1.5. Estrategias
6.1.6. Metas
6.2.

Requisitos para operacin de la empresa

6.2.1. Aspectos legales

6.2.2. Permisos
6.3.

Filosofa empresarial

6.3.1. Cultura organizacional

14

6.3.2. Clima organizacional

6.4.

Estructura organizacional

6.5.

Estructura funcional

CAPTULO VII

7.

IMPACTOS

7.1.

Impacto econmico

7.2.

Impacto social

7.3.

Impacto cultural

7.4.

Impacto ambiental

8.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

9.

BIBLIOGRAFA

10.

ANEXOS

8) Mecnica Operativa
8.1 Tipo de Estudio:
El tipo de estudio que se desarrollar en el presente trabajo de investigacin ser
cualitativo y cuantitativo porque necesitamos conocer a profundidad el lugar donde
tendr efecto el proyecto para posteriormente realizar cambios y adems
conseguir valores numricos que ayuden al anlisis y toma de decisin.

8.2 Mtodos
.Los mtodos que se necesitarn estudiar para el desarrollo adecuado del
proyecto son los siguientes:

Inductivo
Deductivo
Analtico
Sinttico

15

8.2.1 Mtodo Inductivo

(Martnez, 2010) define El mtodo inductivo parte de la observacin directa
para luego hacer una serie de generalizaciones respecto de los fenmenos de
leyes generales. La induccin es el mtodo de las ciencias experimentales
consiste en inferir que lo determinado en ciertas situaciones se cumplir
siempre que se presenten las mismas condiciones.
Este mtodo ser utilizado para la realizacin del planteamiento del problema
de investigacin, nombre del proyecto y el objetivo general del proyecto
siempre relacionndolo con el tema.

8.2.2 Mtodo Deductivo

(Snchez, 2012) define El mtodo hipottico- deductivo lo empleamos

corrientemente tanto en la vida ordinaria como en la investigacin cientfica. Es
el camino lgico para buscar la solucin a los problemas que nos planteamos.
Consiste en emitir hiptesis acerca de las posibles soluciones al problema
planteado y en comprobar con los datos disponibles si estos estn de acuerdo
con aquellas. Cuando el problema est prximo al nivel observacional, el caso
ms simple, las hiptesis podemos clasificarlas como empricas, mientras que
en los casos ms complejos, sistemas tericos, las hiptesis son de tipo
abstracto.
El mtodo deductivo ser utilizado en la descripcin, estructura, y
antecedentes del presente proyecto de investigacin donde en cada parte
mencionada se tiene que realizar detalladamente las hiptesis y deducciones y
siempre que se encuentren relacionadas con el problema planteado.

8.2.3 Mtodo Analtico

(Lopera Echeverra & Ramrez Gmez, 2010) definen sobre el mtodo analtico
lo siguiente
Retomando la definicin de anlisis como la descomposicin
de un todo en sus elementos constitutivos para proceder a su comprensin y
rearticulacin, el presente artculo expone al mtodo analtico como el mtodo
natural de los seres humanos, muestra sus relaciones con el mtodo cientfico
y explicita su vinculacin ntima con la tica, en tanto hbito resultante de la
incorporacin de dicho mtodo.

16

El mtodo analtico ser utilizado con la finalidad de desarrollar el marco

terico, antecedentes, objetivos especficos del proyecto donde se analizar
con fundamentos cada artculo o concepto que ayude al desarrollo del mismo.

8.2.4 Mtodo Sinttico

(Aguilar, 2011) define como El inicio del proceso se ubica cuando se tienen
identificadas las partes que conforman un todo. Se establecen las
interrelaciones entre los elementos o partes, y a partir del conocimiento de las
partes y las 'uniones' entre ellas, se puede llegar o comprender el todo.

El mtodo sinttico servir para poder exponer los resultados lo ms claro

posible los cuales se encuentran en los impactos, conclusiones y
recomendaciones del proyecto de investigacin.

8.3 Tcnicas
Las tcnicas de investigacin para la realizacin del proyecto sern la encuesta
y la entrevista en el caso de mi proyecto.

8.3.1 Encuesta
(Trespalacios Gutirrez Juan, 2005) define Las encuestas son instrumentos de

investigacin descriptiva que precisan identificar a priori las preguntas a

realizar, las personas seleccionadas en una muestra representativa de la
poblacin, especificar las respuestas y determinar el mtodo empleado para
recoger la informacin que se vaya obteniendo
Esta tcnica ser aplicada a los habitantes del sector de Guallupe y si es
necesario los habitantes de la parroquia La Carolina con la finalidad de buscar
las variables fundamentales como son la motivacin, conocimiento y deseos de
aprender en el caso de los posibles trabajadores de la pequea empresa
productora y comercializadora de mermelada de guayaba, a su vez ser
necesario realizar otra encuesta para analizar la posible aceptacin del
producto para el desarrollo del proyecto.

8.3.2 Entrevista
(Rodrguez-Gmez, 2013). La entrevista es, seguramente, junto a la
observacin y el grupo de discusin o focus group, uno de los principales
17

instrumentos de la investigacin cualitativa. La comprensin, conceptualizacin

y prctica de las entrevistas exige la revisin de las perspectivas
paradigmticas de la investigacin cualitativa.
Esta tcnica se aplicar cuando se encuentre la oportunidad de buscar
potenciales competidores que comercialicen mermeladas o productos similares
con la finalidad de conocer los principales aspectos para el desarrollo del
proyecto

8.4 Instrumentos

Cuestionario para la entrevista.

Computadora

Internet

Cmara fotogrfica

Filmadora

8.5 Poblacin y muestra

8.5.1 Poblacin
La poblacin a estudiar ser los habitantes del sector de Guallupe
perteneciente a la parroquia La Carolina.
8.5.2 Muestra
(Sarai-Aguilar-Barojas, 2005) define lo siguiente En las investigaciones donde
la variable principal es de tipo cualitativo, que se reporta mediante la
proporcin del fenmeno en estudio en la poblacin de referencia, la muestra
se calcula a travs de las frmulas:

) (

18

La muestra se calcula cuando el nmero de habitantes es muy grande con la

finalidad de tomar un segmento representativo del sector a estudiar.

19

9) Cronograma de actividades
oct-15

nov-15

dic-15

ene-16

feb-16

mar-16

abr-16

may-16

jun-16

jul-16

Actividades / Tiempo
1
1. Definicin y aprobacin del
tema

1 2

X X X X

2. Elaboracin del anteproyecto

Diagnostico Situacional

2 3 4

3 4 1

Antecedentes

Justificacin

Objetivo General

Objetivos especficos

Impactos

Descripcin

Esquema de contenidos

Metodologa

Cronograma de actividades

Recursos

Marco Terico

3. Aprobacin del Anteproyecto

Fuente: Investigacin Directa

Elaborado por: El autor

20

10 ) Recursos
10.1 Humano
Humano
Rubros
$
Asesoramiento Tcnico $ 120,00
Asesoramiento
$ 120,00
Metodolgico
Subtotal

$ 240,00

10.2 Material
Material
Rubros
Impresiones
Copias
Internet
Fotografas

$
$ 40,00
$ 15,00
$ 30,00
$ 25,00

Materiales de oficina

$ 15,00

Subtotal

$ 125,00

10.3 Otros
Otros
Rubros
Pasajes
Lunch

$
$ 60,00
$ 10,00

Subtotal
Total
Imprevistos

$ 70,00
$ 435,00
$ 65,25

Total Proyecto

15%

$ 500,25

21

11) Financiamiento
En la elaboracin del presente trabajo de investigacin los gastos que se
pretenden realizar estn a cargo del responsable de la creacin del
proyecto.

22

12) Fuentes de informacin

Aguilar, C. (07 de Marzo de 2011). Investigacin Liceo CRM. Obtenido de
http://investigacionlescrm.blogspot.com/2011/03/conceptos-de-analisissintesis.html

Hctor Martnez Ruiz, E. . (2010). Metodologa de la Investigacin. Santa F :

Cengage Learning Editores, S .A de C.V.

Lopera Echeverra, J. D., & Ramrez Gmez, C. A. (2010). El mtodo analtico

como mtodo natural. Nmadas. Revista Crtica de Ciencias Sociales y
Jurdicas, 327-353.

Martnez, . y. (2010). Metodologia de la Investigacin. Santa F: Cengage

Learning Editores, S.A de CV.

Rodrguez-Gmez. (2013). Construccin de instrumentos de investigacin en las

ciencias sociales del comportamiento . Barcelona: Universidad Autnoma
de Barcelona .

Snchez, J. C. (2012). Los Mtodos de Investigacin. Madrid: Daz de Santos.

Trespalacios Gutirrez Juan, V. C. (2005). Investigacin de Mercados. Mxico:

International Thomson Editores .

23

24