Itson

Creacin de un cronograma con datas de contacto con la compaa para entregar un estatus
del proceso y al mismo tiempo determinando la fecha de entrega del short list de aspirantes
(de 3 a cinco aspirantes). El beneficio es que es la forma ms rpida y menos costosa de
conseguir postulantes, mientras que la desventaja es que podran recomendarnos
postulantes que no estn realmente capacitados, salvo en el caso de los recomendados por
nuestros propios trabajadores, que al saber que su prestigio est en juego, podran
recomendarnos buenos postulantes. La Competencia: empresas contendientes, de las
cuales podemos conseguir postulantes capacitados y con experiencia. Consultoras en
Recursos Humanos: empresas especializadas en buscar postulantes, pero a un costo muy
elevado. En este sentido, la importancia que adquiere la manera en que se escoge al
personal es evidente.
Para llevar esto acabo, utilizaran su red, invertirn en relaciones con mltiples compaas,
sostendrn una extensa base de datos, compraran directorios de compaas listas de
candidatos y llamaran buscando proactivamente prospectando reclutas. Desde finales de los
90's, las pginas de reclutamiento han evolucionado hasta llenar todas las etapas del
proceso de reclutamiento. La Mayora De Empresas Utilizan Las Redes Sociales Para El
Reclutamiento De Personal curso tiene las armas para ti, no importa que sea tu primer
negocio ya hayas tenido negocios.
Diseo de herramientas de evaluacin conforme a necesidades concretas de la
organizacin, lo cual da un diagnstico nico en su gnero. Las tcnicas y herramientas
utilizadas a lo largo de los procesos de reclutamiento y seleccin de personal son crticas
para lograr el xito en la adecuacin puesto-persona. Esta situacin ha modificado la forma
en que Recursos Humanos (RH) de forma tradicional centralizaba las funciones
relacionadas con el personal y la tendencia actual es transferir ciertas funciones de RH a
manos de los ejecutivos y mandos medios.
En los casos en que el supervisor gerente del departamento interesado toman la decisin de
contratar, el papel del departamento de personal consiste en administrar el personal ms
ideal y elegido que se halle en el mercado, suprimiendo a cuantos no resulten convenientes
y mandando a la persona que debe tomar la decisin final dos 3 aspirantes que hayan
obtenido alta puntuacin.
Sugerencia: Edifica tu verosimilitud ofertando seminarios sobre cambio de carrera y escribe
un blog enfocado a las carreras profesionales. Descripcin: Teniendo presente el nmero de
historias de terror de robo de identidad, es de vital relevancia para las empresas destruir
todos y cada uno de los documentos que contengan informacin sensible. Precios: Entre
300 y 500 pesos por el transporte de un solo sentido (el pago vara dependiendo de la
distancia recorrida, el tamao de la mascota y el nmero de animales por propietario).
Honorarios: Renta mensual de entre 5,000 y diez,000 por cliente, en funcin de las
instalaciones y la localizacin geogrfica.

Presentacin de finalistas con usuario interno: El cliente interno valora el reporte de los
candidatos, si le resultan de inters agendar entrevistas para conocerlos con mayor
profundidad y escoger a un candidato, caso de que no cubran con los requisitos que solicita,
puede pedir otra triada de aspirantes, aclarando el motivo de rechazo de los primeros.

Sin embargo, hay ocasiones en que las compaas crecen hacia otros campos y se vuelve
imprescindible contar con un lder que tenga una especializacin diferente a la de los
directivos actuales. Tambin en este caso es til el reclutamiento ejecutivo de alto nivel, en
tanto que un buen headhunter va a ser capaz de localizar, en el plazo del tiempo requerido
por el cliente del servicio, a un aspirante que rena los conocimientos de su campo con
destrezas de liderazgo y experiencia en el rea habitual de la compaa. En estos tres
casos, y en cualquiera donde la empresa necesite cubrir puestos directivos y gerenciales,
conseguir importantes beneficios.
Aprovecha las inversiones en capacitacin y desarrollo de personal efectuadas por otras
empresas por los propios aspirantes. Aprovechar las inversiones en capacitacin realizadas
en otras empresas, A medida resulta ms econmico y simple contratar un profesional ya
formado calificado, especialmente cuando la organizacin tiene una necesidad inmediata de
habilidades especficas. Puede originar frustracin entre el personal de la organizacin al ver
que sus esperanzas de carrera son cortadas.