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Gastos Variables: Son aquellos que cambian en su monto total, directamente con
las fluctuaciones en la produccin o volumen del trabajo realizado. La produccin
debe medirse en trminos de alguna base de actividad, como el nmero de
unidades completadas, segn sea las actividades del centro de responsabilidades.
Ejemplos de costos variables en una fbrica son los materiales directos, la mano
de obra directa, el consumo de energa elctrica, etc.
Gastos Semivariables: Son aquellos que no son fijos ni variables porque poseen
las caractersticas de ambos. Al cambiar la produccin, los gastos semivariables
cambian en la misma direccin, pero no en proporcin a la fluctuacin de la
produccin.
La determinacin de la relacin de los gastos con la produccin, o el volumen de
actividad, es necesaria para la aplicacin de tcnicas tales como los presupuestos
flexibles de gastos, el anlisis de costo-volumen-utilidad, el anlisis del costo
marginal, el costeo directo y el anlisis del costo diferencial.
1. Gastos controlables y no controlables.
La diferenciacin entre gastos controlables y no controlables est ntimamente
relacionada con la clasificacin de gastos por reas de responsabilidad. Los gastos
controlables son aquellos que se encuentran sujetos a la autoridad y
responsabilidad de un gerente especfico. De tenerse cuidado al respecto, porque
la clasificacin de una partida de gasto como controlable o no controlable debe
hacerse dentro de un marco especifico de responsabilidad y de tiempo.
El concepto de controlabilidad es til para control de los gastos, si la clasificacin
de los costos se relaciona con las reas o centros de responsabilidad. Cada gasto
en un centro de responsabilidad debe ser claramente identificado, bien sea como
controlable o como no controlable, dentro de ese centro especfico. En la
Evolucin.
Su evolucin histrica refleja un pronunciado y continuo avance con respecto a
los otros dos elementos, por el elevado componente tecnolgico de los
procesos que economizan materia prima y sustituyen mano de obra directa.
Para el planeamiento y control, cobra especial importancia su clasificacin por
reas de responsabilidad, y una adecuada distincin entre los controlables y los
no controlables.
Estos costos indirectos de fabricacin son los principales responsables de que
no se pueda clasificar con precisin el costo exacto por la imposibilidad de su
asignacin directa al producto.
Costos generales directos e indirectos de fabricacin.
Un costo directo es aquel que puede asignarse especficamente a un segmento
del negocio, tal como la planta, departamento o producto. Un costo indirecto no
puede identificarse de manera especfica con tales segmentos y debe
asignarse sobre alguna base elegida para tal propsito.
Comnmente, la expresin de que un costo es "directo" significa que es directo
con respecto al producto.
Generalmente, los costos de materias primas y mano de obra directa son
directos con respecto a los departamentos y los productos. Los CIF
normalmente son indirectos con respecto a los productos que se estn
fabricando. Sin embargo, ciertos CIF pueden ser directos con respecto a
determinados departamentos (capataz de un determinado departamento,
materiales indirectos).
Por conveniencia, ciertos costos de materiales directos y de mano de obra
directa que tienen importancia secundaria, se tratan como CIF. En tales
circunstancias, tcnicamente esta porcin de los CIF es directa con respecto al
producto.
Todos los CIF son directos con respecto a la planta o fbrica. Sin embargo,
algunos de stos pueden ser indirectos con respecto a los departamentos
individuales dentro de la planta (depreciacin de la planta, sueldo del gerente).
La relacin directa o indirecta entre un costo y un producto es el aspecto ms
importante para propsitos de costeo de productos. Los costos directos de los
Los costos de capacidad comprometidos son los costos generados por la planta, maquinaria
y otras facilidades empleadas. Los desembolsos para estosactivos fijos se hacen
irregularmente y se supone que sus beneficios habrn de abarcar un perodo de tiempo
relativamente largo (depreciaciones y amortizaciones).
Los costos fijos de operacin son costos que se requieren para mantener y operar
los activos fijos (calefaccin, luz, seguros, impuestos a la propiedad).
Los costos fijos programados son los costos de los programas especiales aprobados por la
gerencia (programa de publicidad, para mejorar la calidad de un producto).
Hay muchos costos indirectos que no varan directamente y en proporcin con los cambios
en la actividad de produccin. Se conocen como semivariables o semifijos. Para mayor
facilidad, se los clasifica frecuentemente ya sea como fijos o como variables, hecho que
depende de sus caractersticas predominantes (salario de capataz).
La distincin entre los costos fijos y los variables depende a menudo de la definicin de la
gerencia en cuanto a la naturaleza de las actividades de la empresa.
Clasificacin.
Segn su variabilidad.
- Fijos
- Variables
- Mixtos
Segn los departamentos.
Produccin
Material directo
REALES
COSTOS
CUOTAS DE C.I.F.
PREDETERMINADAS
Horas mquina
TIEMPOS
2.
2.
3.
4.
Siempre la tasa de aplicacin o distribucin debe ser aplicada sobre los costos
presupuestados del departamento de servicio (para no transferir ineficiencias).