Co U1 A3 Javr

Andamio Cognitivo
Modelo Bsico del Comportamiento Organizacional

Este instrumento nos ayudar a procesar el tema Modelo Bsico del
Comportamiento Organizacional.
Registrar informacin de manera organizada nos permitir integrar todos los
elementos conceptuales del comportamiento organizacional para recuperarla
como referencia para elaborar el Modelo Bsico del Comportamiento
Organizacional.
Modelo de comportamiento Organizacional segn:
Elementos
Stephen P.
Robbins
Idalberto
Chiavenato
John w. Newstrom
Productividad, ausentismo,
rotacin, satisfaccin en el
Maneja tres niveles
trabajo, conducta que se
Qu
elementos se
consideran?
aparta de las normas de
Diseo de la organizacin,
comportamiento en el
cultura de la organizacin,
trabajo.
procesos de trabajo.
Newstrom maneja los siguientes
(organizacional)
anlisis del CO
Valores, habilidades y
Equipos y facultamiento en toma
Conducta de los individuos,
percepcin.
de decisiones (grupal)
relaciones interpersonales,
Grupo: Comunicacin y
Diferencias individuales.
Liderazgo.
Percepcin, y atribucin
Individual: Actitudes,
relaciones grupales, relaciones

intergrupales.
(individual)
Sistema de Organizacin:
Cultura Organizacional y
diseo de organizacin.
Considerar dentro de las
Similitudes
variables
tres
independientes,
niveles
de
organizacin
Definir dos etapas; Etapa 1:
Diferencias
Considerar
variables
dentro
de
las
Considerar dentro de las variables
independientes,
tres
independientes, tres niveles de
niveles de organizacin
organizacin
Permite tres niveles de anlisis
Sostiene que las organizaciones

tienen
INDIVIDUAL
Muestra tres niveles de CO

Etapa 2: Identificar variables,
dependientes e independientes
un
sistema
de
comportamiento cuyos propsitos
GRUPAL
son:
identificar
variables
ORGANIZACIONAL
las
grandes
humanas
manipulacin
de
la
organizaciones
que afectan los resultados.
Ventajas
El
conocimiento
variables
en
de
las
independientes
un
organizacional
sistema
define
Definir
cultura
El anlisis de CO para establecer
organizacional en un sistema
el
diseo
los elementos del sistema, as
como
la
como
la
capacidad de sus fuerzas clave, es
base
existencia
primordial
y
forma
en
de
el conocimiento de la
claramente
las
dependientes
variables
para
la
importante
organizacion
solucin y prevencin de
para
la
planeacin
estratgica en toda administracin
conflictos.
Como
este
organizacional
Desventajas
sistema
parte
Como desventaja seria el no
del
realizar un buen diseo de la
nivel individual debe tener

filtros
suficientes
estructura
para
organizacional,
as
como no tener claro la formacin
identificar el perfil de los
de la cultura.
aspirantes
En este sistema deben ser claros

los elementos de no ser as, el
anlisis del CO tiene sentido, lo
importante es saber cul es la
misin
la
visin
organizacin.
Una vez identificados los elementos anteriores elabora una propuesta de Modelo
de Comportamiento Organizacional
Mi modelo seria:
Sistema
Organizaci
onal
Seguir el modelo de Chiavenato,
Elementos
del
sistema
Manejar una filosofa con valores,
manejando los tres niveles de del

CO
definir de manera clara la misin y

visin de la organizacin.
Describir
Metas y
Objetivos
de
manera
clara,
el
entender como desempear cada

actividad,
saber
predecir
controlar situaciones
Manejar
las
fortalezas
de
la
organizacin tal como lo maneja
Puntos
Clave
Newstrom
interpersonales,
relaciones
relaciones
grupales, manejo de la tecnologa

y el ambiente de trabajo.
de
la

Co U1 A3 Javr

Загружено:

Сведения о документе

Оригинальное название

Авторское право

Доступные форматы

Поделиться этим документом

Поделиться или встроить документ

Параметры публикации

Этот документ был вам полезен?

Это неприемлемый материал?

Авторское право:

Доступные форматы

Co U1 A3 Javr

Загружено:

Авторское право:

Доступные форматы

Andamio Cognitivo

Modelo Bsico del Comportamiento Organizacional

Maneja tres niveles

trabajo, conducta que se

aparta de las normas de

Newstrom maneja los siguientes

Equipos y facultamiento en toma

Conducta de los individuos,

relaciones grupales, relaciones

Definir dos etapas; Etapa 1:

Considerar dentro de las variables

independientes, tres niveles de

Permite tres niveles de anlisis

Sostiene que las organizaciones

Muestra tres niveles de CO

comportamiento cuyos propsitos

que afectan los resultados.

El anlisis de CO para establecer

los elementos del sistema, as

capacidad de sus fuerzas clave, es

estratgica en toda administracin

Como desventaja seria el no

realizar un buen diseo de la

nivel individual debe tener

como no tener claro la formacin

identificar el perfil de los

En este sistema deben ser claros

Seguir el modelo de Chiavenato,

Manejar una filosofa con valores,

manejando los tres niveles de del

definir de manera clara la misin y

entender como desempear cada

organizacin tal como lo maneja

grupales, manejo de la tecnologa

Вам также может понравиться