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Estadsticos en
Salud Ocupacional
LOS
INDICADORES!
1. OBJETIVO
Ocupacional
Los indicadores
Son relaciones entre
variables cuantitativas o
cualitativas que permiten
observar la situacin y las
tendencias de cambio
generadas en el objeto o
fenmeno observado, en
relacin con objetivos y
metas previstos e
impactos esperados
(1)
2. CONCEPTUALIZACIN BSICA
Las estadsticas son la herramienta requerida para poder
realizar la vigilancia epidemiolgica a los eventos ATEP.
Componentes
de los
indicadores
Fuentes de
los datos
Definicin de los
indicadores
necesarios
Obtencin de
los datos
Definicin de
los objetivos
Cobertura
Eficacia
Eficiencia
Efectividad
Cobertura
Eficiencia
La eficiencia es un criterio econmico que
revela la capacidad de producir el mximo de
resultados con el mnimo de recursos, energa
y tiempo. Se refiere a la utilidad de un
programa teniendo en cuenta tambin
aspectos de costo-efectividad.
Ejemplo:
Gasto total del Dpto. de S&SO en un
perodo/Puntos de reduccin del ndice de lesiones
incapacitantes en el perodo
Eficacia
Efectividad
Un programa es efectivo si produce los
resultados esperados a travs del mejor
mtodo y el ms econmico.
Para ser efectivo debe ser eficaz y
eficiente y alcanzar la mxima cobertura
posible.
Efectividad
Ejemplos:
CONSTANTE : 200.000/240.000
100 trabajadores x 8horas x 5/6 das x 50 semanas
xK
AUSENTISMO LABORAL
AL :
x 100
IF x IS
1000
ACCIDENTALIDAD
ndice de Frecuencia (IFAT)
No. total de accidentes de trabajo
ocurridos en el perodo
IFAT = ------------------------------------------------ X
240.000
No. de horas-hombre trabajadas
en el perodo
ACCIDENTALIDAD
ndice de Frecuencia de AT con Incapacidad
(IFIAT)
No. total de accidentes de trabajo ocurridos en
el perodo que generaron incapacidad laboral
IFIAT = ---------------------------------------------------- X 240.000
No. de horas-hombre trabajadas en el perodo
ACCIDENTALIDAD
ACCIDENTALIDAD
ndice de Severidad (ISAT)
No. total de das perdidos1 y cargados2 por
accidentes de trabajo ocurridos en el perodo
ISAT = ------------------------------------------------------------------------- X 240.000
No. de horas-hombre trabajadas en el perodo
1
2
ACCIDENTALIDAD
ndice de Lesiones Incapacitantes (ILI)
IFIAT x IS
ILI = -----------------1000
Para efectos comparativos, la recomendacin es tomar la raz
cuadrada del ILI
ACCIDENTALIDAD
Letalidad (LAT)
ACCIDENTALIDAD
Indicador de Comparacin con el
Mejor(ICMAT)
IFIAT de la empresa en el perodo
ICMAT = ------------------------------------------------------IFIAT del mejor del sector en el
perodo
ENFERMEDAD PROFESIONAL
Tasa de Incidencia (TIEP)
No. de casos nuevos de EP en el perodo*
ENFERMEDAD PROFESIONAL
Razn de Prevalencia (RPEP)
No. de casos nuevos y anteriores de EP
en el perodo*
RPEP = ---------------------------------------------------------------- X 1000
No. Promedio de Trabajadores en el perodo
ENFERMEDAD PROFESIONAL
Indicador de Comparacin con el
Mejor(ICMEP)
TIEP de la empresa en el
perodo
ICMEP = --------------------------------------------------------TIEP del mejor del sector en el
perodo
AUSENTISMO
Porcentaje de Tiempo Perdido por Riesgos
Profesionales (%TPRP)
No. total de das de trabajo perdidos por
AT y EP en el perodo
%TPRP = -------------------------------------------------- X 100
No. de das-hombre programados
de trabajo en el perodo
AUSENTISMO
Equivalente del Tiempo Perdido en Trabajadores de
Tiempo Completo (ETTC)
Total de das perdidos por AT y EP en el
perodo*
ETTC = -------------------------------------------------------------360
AUSENTISMO
Costo Promedio del Ausentismo por
Riesgos Profesionales (CPARP)
CPARP = (Total de das perdidos por AT y EP en el
perodo1) X (Valor promedio del da de trabajo en la
empresa2) X 5 (Pagos realizados a la empresa por la
ARP por los eventos del perodo)
1 Se cuentan das solares
2 Tener en cuenta factor prestacional
4. ESTRATEGIAS DE ANLISIS
Diagrama de barras que ordena los casos de mayor
a menor
Jerarquiza el ataque a los problemas
Pocos vitales Muchos triviales
Grfico de Paretto
4. ESTRATEGIAS DE ANLISIS
Expresa de modo simple y fcil, la serie de causas
de un efecto
Investiga de forma sinrgica las causas de un
problema
Origen
Que lo
Caus?
Que lo
Caus?
Que lo
Caus?
Problema
Maquina
Mano de obra
Mtodo
Orden y aseo
deficiente
Medio Ambiente
Material
Medicin
Grficas
Sencillas
Adecuada para lo que se pretende mostrar
Tablas
Cuerpo
Tabla No. 1
Indicadores de accidentalidad del trabajo en algunos
Departamentos.
Derivados Lcteos La Vaquilla Sonriente
Bogot, 1998
Departamento
Gerencia
Administrativa
Planta 1
Planta 2
Distribuidora 1
Distribuidora 2
Transporte pesado
Transporte liviano
IF ATi*
0.1
IS AT**
2.8
ILI***
0.0003
7.4
3.1
2.5
1.1
2.2
2.8
237.0
624.8
12.5
11.0
1249.0
145.6
1.754
1.937
0.031
0.012
2.748
0.408
Fuente
Ttulo
Barras
Ms barras
GRAFICA 1b
Indices de frecuencia de los accidentes de trabajo con incapacidad en
algunos Departamentos. Derivados Lcteos "La Vaquilla Sonriente",
Bogot, 2001
Transp. Liviano
Transp. Pesado
Distrib. 2
Distrib. 1
Planta 2
Planta 1
Gerencia
Fuente:
Departamento de
Seguridad, Salud
y Ambiente
IF ATi
Gerencia
Planta 1
2,9
Planta 2
4,4
Distrib. 1
Distrib. 2
Transp. Pesado
2,2
3,1
Trasp. Liviano
Tiene la misma
utilizacin que las
barras
No. mximo de
categoras: 6 o 7
Diferenciar las
porciones por
color y trama
Polgono de frecuencias
Lneas
GRAFICA No. 7. Concentraciones promedio de un contaminante X en
tres salones de produccin de la empresa ABC. Bogot, julio 25 de
2001.
Concentracin de X (ppm)
60
50
40
Saln 1
30
Saln 2
Salon 3
20
10
0
1
Diagrama de dispersin
GRAFICA No. 8. Capacidad vital forzada versus
volum en espiratorio forzado al prim er segundo en 19
trabajadores de una em presa textil. Cali, 2001.
8
7
6
5
4
3
2
1
0
0
Mapas
GRAFICA 9. Distribucin mundial de la hepatitis B crnica, 1996
Prevalencia
Alta
Media
Baja