CAPTULO II

MARCO REFERENCIAL
Se define a continuacin una serie de teoras, y documentos, investigaciones
previas que van a ayudar al investigador, seccin que suele

denominarse marco

terico y que el inters de desarrollo se da para obtener una idea ms clara sobre el
planteado, segn Palella y Martins (2010) sostiene que:
El marco terico es el soporte principal del estudio. En el que se aplica la
descripcin del problema pues permite integral la teora con la investigacin y
establecer sus interrelaciones. Representa un sistema coordinado, coherente, de
conceptos y propsitos para abortar el problema. Se le suele denominar de diversas
maneras: marco referencial, marco terico-conceptual, marco funcional de la
investigacin, marco de sustentacin, marco estructural-conceptual, formulacin
terica o marco conceptual. (p.54).
Con esta definicin se puede ampliar ms la descripcin del problema, enfocar
la teora con la investigacin, y las caractersticas que poseen en comn, y
evidentemente se puede visualizar mejor la solucin del problema, en este sentido, el
marco terico es importante, ya que contiene la ubicacin contextual del problema en
una determinada situacin histrico social, las relaciones con otros problemas o
hechos; las vinculaciones de los resultados por obtener con otros ya conseguidos.
Antecedentes de la Empresa

Kimberly Clark Corporation nace en 1872 en Wisconsin, constituida por cuatros

hombres: Charles B. Clark, John Alfred Kimberly, Havilah Babcok y Frank C
Shauttuck. Hoy en da Kimberly Clark Corporation posee la mayor participacin del
mercado en los cinco continentes del mundo. Es por ello que es conocida por su
calidad, servicio y buen trato donde quiera que est presente. Kimberly Clark inici

sus operaciones en Venezuela a travs de VENEKIM C.A, dedicndose a la

fabricacin de paales Huggies y Kimbies y comercializando los productos de la
corporacin (toalla, papeles finos,cuadernos entre otros).
As mismo Papelera Guaicaipuro C.A, inicia su trayectoria el 10 de Marzo de
1960, por el Sr. Jean Douzoglou, con la instalacin de dos mquinas convertidoras de
papel en la ciudad de Caracas realizando el trabajo con fibras importadas para
elaborar servilletas y toallas absorbentes. En la ciudad de Maracay, se inician las
operaciones el 2 de marzo de 1963, instalndose la mquina de produccin N 1,
dando comienzo as a la manufactura de papel para su posterior conversin y
continuar de esta manera fabricando los productos que se elaboran en la ciudad de
Caracas.
A mediados de 1972, se instala la mquina de produccin N 2, con la que se
fabricaba papel higinico. Debido al crecimiento de la poblacin, se observ un
aumento de la demanda de los productos, por el cual la empresa se vio obligada a
adquirir la mquina de produccin N 3, duplicando la produccin. Transcurrido 33
aos del inicio de sta papelera, se hizo necesaria la instalacin de otra mquina de
produccin, a la cual se le asigna el N 4. Al instalar esta mquina, la empresa
adquiere unas de las tecnologas ms modernas en el mercado; lo cual triplica la
capacidad de produccin y mejoras los estndares de produccin.
Para el ao 1996, la corporacin multinacional Kimberly Clark, compra y
adquiere toda la produccin y fabricacin de la empresa Papelera Guaicaipuro C.A y
Venekim C.A., es as como conforman Kimberly Clark Venezuela C.A, siendo su
principal objetivo suministrar productos con la mejor calidad a un costo accesible en
el tiempo justo y cumpliendo con las normas locales y

corporativas.

Actividad a la que se dedica:

Es una empresa que se dedica a la fabricacin de productos de consumo
masivo, concentrada globalmente en tres sectores:

Productos para cuidado personal:

Paales desechables, ropita interior para el inicio del aprendizaje, toallas
hmedas y productos para la proteccin femeninas con marcas como HUGGIES,
Pullups, KOTEX, Poise, Depend, Kleen Bebe, Camilia.
Productos de papeles suaves para el mercado de consumo:
Estn integrados desde los productos bsicos para el hogar hasta los pauelos de
tis facial de primera calidad, identificado con las siguientes marcas: Kleenex,
Cottonelle, Scott, Viva, Andrex, Popee y Scoteex.
Productos para uso industrial y colectividades:
Dentro de este segmento de operaciones a nivel mundial se recibe las
demandas de clientes en los sectores industriales, hoteleros e institucionales quienes
exigen productos de alto rendimiento con una inmejorable relacin de calidad
precio, en este se fabrican las marcas Kimberly- Clark, Kleenex, Scott, surpass,
wypall y kimwipes, los cuales se han convertido en marcas preferidas gracias a que
satisfacen ampliamente las exigencias de los clientes comerciales en productos para
el aseo y los lugares de trabajo.
Calidad
Los niveles de calidad para sus productos son cada vez mayores y exigentes, lo
que hace necesario optimizar su proceso de bobinado, llevarlo al ms alto nivel de
eficiencia, lograr cero rechazo y desperdicio. Cumpliendo siempre con las normas de
seguridad para llegar a ser el mejor lugar para trabajar.
Misin
Apoyar constantemente el crecimiento del negocio, mediante la continua oferta
de nuevos productos como del mejoramiento en los actuales, a travs de inversiones
de capital que conlleven a disminuir los costos y, por tanto, la competitividad y la
eficiencia de la corporacin para satisfacer a los clientes internos como externos.

Visin
Kimberly-Clark Venezuela C.A., pretende ser una compaa reconocida en
trminos de calidad, eficiencia, productividad y recursos humanos. Adems, quiere
ser reconocida como una empresa que les proporciona retorno a los accionistas, no
solo a travs de los resultados operacionales sino tambin

mediante el

reconocimiento de las marcas entre los consumidores. Su eslogan es Ser lderes

mundiales en todo lo que hacemos.
Antecedente de la Investigacin
Se realiza la revisin de tesis y proyectos que se han realizados con
anterioridad

al

tema,

que

permitir

concentrarse

directamente

en

la

informacin que se requiere, permitiendo al investigador un mayor enfoque al trabajo.

Los antecedentes son una sntesis de la investigacin o trabajos realizados sobres el
problema formulado con el fin de determinar el enfoque de ser empleado en el
estudio e indagar sobre los aspectos que guardan relacin con la temtica analizada.
Al respecto Tamayo y Tamayo (2006), seala que En los antecedentes se
tratan de hacer sntesis conceptual de la investigacin o trabajos sobre el problema
formulado con el fin de determinar el enfoque metodolgico (p.73), en efecto, todo
estudio contiene investigaciones

anteriores que la sustentan y la orientan, en este

sentido las investigaciones que se mencionaran tendrn

como objetivo fundamental

tericamente a las variables en estudios, por ello se presentan los siguientes estudios
previos
Andrs 2015 presento una investigacin titulada Diseo de un Plan de
Mantenimiento basado en Herramientas de Confiabilidad para Disminuir Tiempos
Perdidos en la lnea Perini del rea Conversin de Papel en la Empresa Kimberly
Clark Venezuela C.A trabajo especial de grado presentado ante la universidad
nacional experimentar del Tchira para optar al ttulo de ingeniera mecnica. La
siguiente investigacin se fundamenta en un estudio de campo de tipo descriptivo la
cual fue realizada en la antes mencionada compaa. es por esto que con la
elaboracin de este proyecto se logr actualizar y redisear con formatos ms
sencillos el plan de mantenimiento de la lnea Perini Mediante un anlisis de

criticidad aplicado slo a la lnea de papel higinico, se evalu los equipos mediante
la matriz de criticidad de Mantenimiento Integrado Operacional (MIO), logrando
fcilmente la identificacin de los equipos crticos a los cuales se les aplic un
anlisis de modos y efectos de falla, consiguiendo de esta manera la posibilidad de
asignar tareas de mantenimiento a las fallas. Con la ejecucin de estas propuestas de
mantenimiento se espera aumentar la vida til de cada uno de los equipos, as como
disminuir la cantidad de fallas que se presentan en la actualidad y los tiempos
perdidos por mantenimiento.
Por tal razn este trabajo tiene relacin con el presente estudio porque ambos
tienen como objetivos disminuir las paradas por mantenimiento, adems que sustenta
el modelo metodolgico que el investigador empleara.
Flores 2014 presento una investigacin titulada plan de mantenimiento para
el
taller de maquinas y herramientas perteneciente a la empresa loinme c.a
ubicada en villa de cura estado Aragua trabajo especial de grado realizado para el
instituto universitario de tecnologa Antonio Jos de sucre La siguiente investigacin
se fundamenta en un estudio de campo de tipo descriptivo no experimental, la cual
fue realizada en la empresa loinme c.a siendo dicho estudio enfocada en general una
propuesta viable a la problemtica presente en el taller de maquinas y herramientas de
la mencionada compaa, donde la falta de mantenimiento estructurado genera costo
en el rea de mantenimiento a consecuencia de reproceso y desperdicio ocasionados
en el rea de produccin imputable a la condiciones de la maquina fallas, paradas,
desajustes entre otra. Siendo estos equipos importantes en los ingresos importantes
en los ingresos de la institucin econmicases por ello que los fundamentos
necesarios crear inferencia realizada antes de la presentacin de la propuesta fueron
obtenidos de la fuente directa. Para garantizar as su factibilidad en cuanto a
procesos, mtodos, y tcnicas necesarias para el desarrollo de la propuesta es decir
obteniendo los datos necesarios directamente de la fuente del problema, mediante
observacin directa e instrumentos y tcnicas de investigacin, como lo fueron
entrevistas y cuestionarios dicotmicos si o no lo cuales arrojaron como prioridad
la implementacin de un proyecto que contemplara un plan de mantenimiento
preventivo para solventar la problemtica existente teniendo en cuenta la disposicin
econmica y los objetivos de la compaa facilidad de implantacin en cuanto a las
tcnicas planteadas y con resultado a corto plazo. Generando as un programa que
satisface las necesidades de la empresa y ajustndose a las limitantes que se
presentaron, para lograr el objetivo de todo mantenimiento industrial alargar la vida
til en los equipos, disponibilidad, mantenibilidad, confiabilidad de ellos.
Por tal razn este trabajo tiene relacin con el presente estudio porque ambos
tienen como objetivos mejorar la capacidad de produccin, aplicado el mantenimiento

preventivo, adems que sustenta el

modelo metodolgico que el investigador

empleara.
Arape. (2010), presento su trabajo titulado implementacin del
mantenimiento preventivo en la fbrica nacional de cementos, divisin concretos
y agregados. Presentado para la universidad simn bolvar como requisito para optar
al ttulo de ingeniero mecnico. Para poder cumplir con los objetivos planteados se
realiz un trabajo de campo de tipo descriptivo, teniendo como instrumento de
recoleccin a observacin directa y un cuestionario. Se disearon los planes de
mantenimiento se design el personal encargado de cumplir con el mantenimiento de
planta, y se llev seguimiento y control sobre el plan de mantenimiento por ltimo,
se realizaron ajustes en los formatos y se cre una base de datos digital con las
caractersticas de los equipos y las actividades de mantenimiento aplicadas en estos.
Se concluye con la presentacin de una base de datos digital que permite almacenar y
analizar de forma ms confiable los datos de mantenimiento, todo en bsqueda de
alcanzar un mantenimiento centrado en confiabilidad.
La investigacin presentada represento un instrumento de consulta en lo que
representa el diagnstico del problema, as como un sustento terico en lo que
corresponde al mantenimiento.
Todas las referencias antes mencionadas contribuirn directamente a brindar
una orientacin en el marco terico, en funcin de conocer aspectos relacionados al
rea de mantenimiento en las organizaciones empresariales, de igual manera en lo que
respecta a la metodologa aplicada a la investigacin se logran establecer los
lineamientos a seguir por cuanto su enfoque de campo es el establecido por el
investigador para el desarrollo del trabajo investigativo.

Bases tericas
Una vez definido el planteamiento del problema y precisado sus objetivos
generales y especficos que determinan los fines de la investigacin es necesario
establecer los aspectos tericos que sustentaran el estudio en cuestin en
consecuencia dentro del marco terico se muestran las bases de las diversas teoras y
conceptos relativos al presente estudio. Las bases tericas representan la

argumentacin de cualquier investigacin, en ellas se pueden

observar diversas

perspectivas tericas sobre el tema o problema de investigacin, de aqu arias (2009)

afirma lo siguiente las bases tericas comprenden un conjunto de conceptos y
proporciones que contribuyen un

punto de vista o enfoque determinado dirigido a

explicar el fenmeno o problema planteado. (p.14)

As y segn lo anterior el propsito de esta seccin es ampliar el tema en
estudio segn el concepto terico que lo sustenta. Las bases tericas tienen gran
importancia porque permiten conformar el basamento conceptual que ayude a
fortalecer los conceptos que emiten, adems permite establecer un orden lgico de lo
general a lo particular, por lo que son presentados por ttulos razonables planteados en
funcin de las necesidades de la investigacin.

Proceso productivo

Explica Vegas. (2012), que un proceso de productivo: es un conjunto de

actividades o eventos (coordinados u organizados) que se realizan o suceden
(alternativa o simultneamente) bajo ciertas circunstancias con un fin determinado,
asociado a la transformacin de materiales. (p.36). Un proceso de produccin es
un sistema de accin que se encuentran interrelacionadas de forma dinmica y que
se orientan a la transformacin de ciertos elementos, de esta manera los elementos
de entada (conocidos como factores) pasan a ser elementos de salida (productos),
tras un proceso en el que se incrementan sus valor, cabe destacar que los factores
son los bienes que se utilizan con fines productivos (las materias primas), los
productos en cambio estn destinados a la venta al consumidor o mayorista
Las acciones productivas son las actividades que se desarrollan en el marco
del proceso pueden ser acciones inmediatas (que generan servicios que son
consumidos por el producto final cualquiera que sea su estado de transformacin) o
acciones mediatas generan servicios que son consumidos por otra accin o

actividades del proceso, por otra parte existen una gran cantidad de tipologas de
productos podemos mencionar las principales: los productos finales que se ofertan en
los mercados donde la organizacin interacta, y los productos intermedios, utilizable
como factores en otra u otras acciones que componen el mismo proceso de
produccin.
Los procesos productivos, por su parte pueden clasificarse de distintas formas
segn el tipo de transformacin que intentan pueden ser trmicos modifican las
propiedades personales de las cosas de modo modificaciones de seleccin, forma o
modo de disposicin de las cosas. De lugar desplazamiento de las cosas en el espacio
o de tiempo segn el modo de produccin el proceso puede ser simple cuando la
produccin tiene por resultado.
Una mecnica o servicio de tipo nico o mltiple cuando los productos son
terminante o independientes, a pesar de ellos Loreto (2009) mantiene una
conceptualizacin ms formal asegurando que: en un sistema de produccin es
entonces la manera en que se lleva a cabo la entrada de las materias primas (que
pueden ser materiales, informacin, entre otros) as como el proceso dentro de la
empresa para transformar los materiales y as obtener un producto terminado para la
entrega de los mismos a los clientes o consumidores, teniendo en cuenta un control
adecuado del mismo.(p.23)
Segn lo citado el proceso de produccin se considera como un sistema que
mantiene un conjunto de partes interrelacionados que existen para alcanzar un
determinado objetivo donde cada parte del sistema puede ser un departamento un
organismo o un subsistema, de esta manera una empresa puede ser vista como un
sistema con sus departamento como subsistema. Un sistema puede ser abierto o
cerrado. Los sistemas cerrados (o mecnicos) funcionan de acuerdo con
predeterminadas relaciones de causa y efecto y mantiene un intercambio
predeterminado tambin con el ambiente, donde determinadas entradas producen
determinadas salidas.
En cambio un sistema abierto (u orgnico) funcionara dentro de relaciones
cuasa,eferto desconocido e indeterminados y mantienen un intercambio intenso con

el ambiente, en realidad las empresas son sistemas completamente abiertos con sus
respectivas dificultades, las empresas importan recursos a travs de sus entradas,
procesan y transforma esos recursos y exportan el recurso de ese procesamiento y
transformacin de regreso al ambiente

a travs

de sus salidas, la relacin

entrada/salida indica la eficiencia del sistema.

En sntesis los procesos productivos son una secuencia de actividades
requeridos para elaborar un producto (bienes o servicios), de ella depende en alto
grado la productividad del proceso, generalmente existen varios caminos que se
pueden tomar para producir un producto, ya sea este un bien o un servicio, pero la
seleccin cuidadosa de cada uno de sus pasos y la secuencia de ellas ayudaran a
lograr los principales objetivos de produccin.
Mecnica
La mecnica es una ciencia fsica en donde consiste la fuerza de accin en un
cuerpo material y el movimiento de tales cuerpos, por lo que explica Michelena
(2010): la mecnica es una ciencia aplicada el proceso de la mecnica es explicar los
fenmenos fsicos y proporcionar las bases para las aplicaciones de la ingeniera
mecnica. La mecnica de los fluidos incompresible y compresible, esta es una rama
importante en el estudio de los fluidos incompresibles en la hidrulica, la mecnica de
los cuerpos rgidos se divide en dinmica y esttica, las cuales tratan con cuerpos en
reposo y con cuerpos que se encuentren en movimiento. (p.67)
Maquina
Michelena 2010. Maquinas dispositivo utilizado en ingeniera lo podemos
definir como el conjunto de elementos o instalaciones que transforman energa el cual
se encarga de cambiar la magnitud y direcciones de aplicacin de una fuerza.p.7)
Maquina compactadoras

Maquinas compactadora es un equipo destinado a comprimir un objeto que ya

perdi su valor pero mantiene un valor por su material al comprimir el objeto
disminuyes su volumen y lo obligas a ocupar el menor espacio posible de manera que
puede ser almacenado en un menor espacio hasta su uso posteriormente,
generalmente como materia prima de otro producto. Actualmente en la empresa
existen dos tipos de mquinas compactadoras baletech,
Mantenimiento.
El mantenimiento comprende una actividad humana que se realiza con el
objetivo de garantizar la existencia de un servicio y el mantenimiento dentro de una
calidad esperada o para un funcionamiento determinado, existen diversas definiciones
respecto a este tema las cuales establecen el mismo en categoras que van desde el
preventivo al correctivo, sin embargo basados en el criterio de disminucin de costos
el de uso comn es el primero de ellos (preventivo)
Objetivo del mantenimiento.
El objetivo del mantenimiento es mantener un sistema productivo en forma
adecuada de que pueda cumplir su misin, para lograr una produccin esperada en
empresas de produccin y una calidad de servicios exigida, en empresas de servicio,
a un costo global ptimo son los resultados especficos que pretenden alcanzar la
organizacin de mantenimiento a mediano y largo plazo el cumplimiento de su
misin bsica. (p.01)
Tipos de mantenimiento.
En todo sistema productivo se presentan diferentes modalidades de fallas, por lo
cual cada una de ellas se debe entender, segn sea la necesidad, al igual que la gran

diferencia, entre los equipos, ya sea por su funcin, la ubicacin, el contexto

operacional y funcionamiento, nos hace prestarles diferentes tipos de mantenimiento
a cada uno de ellos. Para poder lograr un estudio ms detallado y de mayor
entendimiento se presentan una serie de definiciones.
Mantenimiento rutinario
Comprende las actividades tales como lubricacin, limpieza, proteccin, ajustes,
calibracin y otras su frecuencia de ejecucin es hasta periodos semanales,
generalmente es ejecutado por los mismos operarios de los sistemas productivos y su
objetivo es mantener y alargar la vida til de los mismos evitando su desgaste.
Mantenimiento programado
Toma como basamento las instrucciones tcnicas recomendadas por los
fabricantes, constructores, diseadores, usuarios, y experiencias conocidas, para
obtener

ciclos

de

revisin

y/o

sustituciones

para

los

elementos,

ms importantes de un sistema de produccin a objeto dedeterminar su trabajo que es

necesario programar. Su frecuencia de ejecucin cubre desde quince das hasta
generalmente periodos de un ano ejecutado por las labores incorporadas en un
calendario anual.

Mantenimiento por avera o reparacin

Se define como la atencin de un sistema de produccin cuandoaparece una fall
a. Su objetivo es mantener en servicio adecuadamente dichos equipos, minimizando
sus tiempos de parada. Es ejecutado pon el personal de la organizacin
de mantenimiento. La atencin a las fallas debe ser inmediata y por tanto no da

tiempo a ser programada pues implica elementos en costos de paradas innecesarias de

personal y equipos

Mantenimiento Correctivo.
Comprende las actividades de todo tipo encaminados a tratar de eliminar la
necesidad de mantenimiento corrigiendo las fallas de una manera integral a mediano
plazo. Las acciones ms comunes que se realizan son: modificacin de elementos de
mquinas, modificacin de alternativas de procesos, cambios de especificaciones,
ampliaciones, revisin de elementos bsicos de mantenimiento y conservacin. Este
tipo de actividades es ejecutado por el personal de la organizacin de
mantenimiento y/o por entes forneos, dependiendo de la magnitud, costos,
especializacin necesaria u otros; su intervencin tiene que ser planificada y
programada en el tiempo para que su ataque evite paradas injustificadas.
Ventajas del mantenimiento correctivo
01 confiabilidad, de los equipos opera en mejor condicin de seguridad ya que se
conoce su estado y sus condiciones de funcionamiento.
02 mayor duracin de los equipos e instalaciones.
03

uniformidades

en

la

carga

de

trabajo

para

el

personal

de

mantenimiento debido a una programacin de actividades.

04 menor costo de reparaciones.
Mantenimiento circunstancial
Es una mezcla entre rutinario, programado, avera y correctivo ya que por su
intermedio se ejecutan acciones de rutina pero no tienen un punto fijo en el tiempo
para iniciar su ejecucin, porque los sistemas atendidos funcionan de manera alterna

se ejecutan acciones que estn programadas en un calendario anual pero que tampoco
tienen un punto fijo de inicio, por la razn anterior se detienen por averas cuando el
sistema se detiene, existiendo por supuesto otro sistema que cumpla su funcin, y el
estudio de la falla permite la programacin de su correccin eliminando dicha avera
a mediano plazo .
Mantenimiento Preventivo.
El estudio de fallas de un sistema productivo deriva dos tipos de averas;
aquellas que generan resultados que obliguen a la atencin de los sistemas
productivos mediante mantenimiento correctivo y las que se presentan con cierta
regularidad y que ameritan su prevencin. El mantenimiento preventivo es el que
utiliza todos los medios disponibles, incluso los estadsticos, para determinar la
frecuencia de las inspecciones, revisiones, sustitucin de piezas claves, probabilidad
de aparicin de averas, vida til, u otras. Su objetivo es adelantarse a la aparicin o
predecir la presencia de fallas.
Ventajas del mantenimiento preventivo.
En la actualidad si se quiere ser productivo se tiene que ser consciente de que
esperar a que se produzca la avera es incurrir en unos costos excesivamente
elevados, por tal razn los beneficios que se obtienen con la aplicacin del
mantenimiento preventivo son significativos en cuanto a la productividad, costos de
mantenimiento y vida til de los equipos. Algunas ventajas del mantenimiento
preventivo:
01 Periodos de vida til duraderos de los equipos e instalaciones.
02 Carga de trabajo estable del personal de mantenimiento debido a la
programacin de actividades.
03 Menor costo de las reparaciones.
04 Evita paradas emergentes por avera

Plan de mantenimiento

Segn muoz.2006, asegura que el plan de mantenimiento de una planta

debera elaborarse a partir de la seleccin de la mejor combinacin de las polticas
enumeradas para cada elemento combinando los para mejorar la funcionabilidad de
los recursos y el tiempo.p.23. Es decir que para mejorar la funcionabilidad de los
activos de una planta mejorar se requiere reglas, normas o polticas que establezcan
procesos a cumplir para lograr alcanzar la efectividad en procesos en el aspecto
econmico costo, recursos humanos, adems del factor tiempo es por ello que la
propuesta se encuentra basada en un plan de mantenimiento preventivo y correctivo a
la maquina compactadora.
Bases legales
Las bases legales, estn constituidas por el conjunto de documentos de
naturaleza legal que sirven de testimonio referencial y de soporte a la investigacin
que realizamos. Rodrguez, M. (2008), establece que son aquellas normativas legales
vigentes que apoyan a la investigacin (p. 95). A continuacin se presentan las
leyes bajo las cuales est fundamentada la investigacin:

Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela

Segn la gaceta oficial N5.908.7 de la Republica bolivariana de Venezuela de
la fecha 19022009
La Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela, es el instrumento
legal que da paso al marco de convivencia y cumplimiento de normas de todos los

sectores nacionales. Dicho alcance tiene efecto sobre el ciudadano comn, fiscal y las
diversas formas de organizaciones en las que se pueden agrupar las personas. Articulo
110. El estado reconocer el inters pblico de la ciencia, la tecnologa, el
conocimiento y sus aplicaciones. El sector privado contribuir o apartara recursos
para el momento de las actividades.
EN referencia al artculo anterior, se puede acotar que el estado, como ente
garante del desarrollo del pas ser quien reconozca, lo referente a los avances de la
ciencia y la tecnologa, adems de trabajar en conjunto con el sector privado para su
promocin y soporte en cuanto a los recursos necesarios para la ejecucin de los
proyectos involucrados con esta, es decir debe promocionar la educacin y desarrollo
de las tecnologa en todo el mbitos educativos, contribuyendo as con el desarrollo
telemtico de la poblacin especialmente la de institutos de formacin educativa.
Ministerio de ciencia, tecnologa e innovacin.
Segn la gaceta oficial N38.242 del Ministerio de ciencia y tecnologa
MCyT. De fecha 3082006
articulo.4 entre otras, las acciones de la ley estarn dirigidas aestimular la
capacidad de innovacin tecnolgica del sector productivo, empresarial y
acadmico, tanto pblico como privado.
articulo.42 actividades consideradas aportes e inversin en CT I
A sustitucin de materias primas o componentes para disminuir importaciones o
dependencia tecnolgicas
B utilizacin de nuevas tecnologas para incrementar la calidad productiva de las
empresas
Segn la norma covenin 200498 de fecha 3 de diciembre1998
manual para evaluar los sistemas de mantenimientos en industrias establece como
e valuar los sistema de mantenimiento industrial Esta norma venezolana contempla
un

mtodo cuantitativo, para la evaluacin del sistema de mantenimiento, en

empresa manufactureras para determinar la capacidad de gestin de las empresas

mediante el anlisis y calificacin de los siguientes factores organizacin de la

empresa, organizacin de la funcin mantenimiento, planificacin, programacin y
control de las actividades de mantenimiento , competencia de personal. Este manual
est enfocado para su aplicacin en empresas o plantas en funcionamientos El
instructivo de mantenimiento o manual de mantenimiento es de gran importancia
para atencin del equipo, con el uso del conocimiento que contenga este se corregir
posibles errores al momento de realizar las actividades o tares de mantenimiento.

Ley Orgnica del Trabajo

Segn la gaceta oficial N 6.076 de la fecha 4052012
Como cumplimiento del derecho al trabajo consagrado en la Constitucin,
nace la Ley Orgnica del Trabajo, la cual ha sido objeto de actualizaciones que
permiten la ampliacin de los derechos de los trabajadores en beneficio que
generar se parte de un sistema de trabajo, integrando a los trabajadores como
corresponsables de los procesos de produccin, calidad y seguridad de las
organizaciones empresariales. A fines del soportar y dar fundamento a la
participacin de los trabajadores como factor activo en la productividad de las
empresas, se citaran los artculos que tienen que ver con las condiciones de trabajo
que deben generar bienestar psicosocial al trabajador. En este sentido se menciona
el artculo ciento cincuenta y seis (156), el cual indica:
El trabajo se llevara a cabo en condiciones dignas y seguras que permitan que
los trabajadores y trabajadoras del desarrollo de sus potencialidades, creatividad y
pleno respeto a sus derechos humanos garantizando: El desarrollo fsico, intelectual
y moral La formacin e intercambio de saberes en el proceso social de trabajo El
tiempo para el descanso y la recreacin La proteccin a la vida, la seguridad y salud
laboral La prevencin y condiciones necesarias para evitar toda forma de
hostigamiento o acoso sexual o laboral (p.25)
En este artculo queda expresado el derecho que otorga la Ley del Trabajo a
las personas que en su ejercicio laboral, debe desarrollarse en un ambiente sano que

no ocasione daos sobre su salud ni fsica ni emocional, de forma tal que el

trabajador no sienta limitaciones en cuanto a indicar propuestas de mejora a los
procesos,

promoviendo un clima de inclusin social al considerar a los

trabajadores como principal fuente de informacin en la solucin de problemas a las

empresas. Es as como puede ubicarse en como cumplimiento de este artculos las
acciones y

programas que disean las empresas a fin de garantizar la integridad

en sus distintas formas a los trabajadores y trabajadoras, tomando el clima

organizacional como agente de generacin de bienestar y salud.

Sistema de variable
La variable es determinada caracterstica o propiedad del objeto de estudio, a
la cual se observa yo cuantifica en la investigacin y que puede variar de un
elemento a otro del universo, o en el mismo elemento si este es comparado consigo
mismo al transcurrir un tiempo determinado. Ruiz 2006, seala que la
investigacin gira al torno de las variables, debido a que la finalidad del trabajo
cientfico es descubrir la existencia de ellas y la magnitud, as como probar las
relaciones que las unen entre s p.95. Ver cuadro1

Definicin de Trminos Bsicos.

Segn Navarro (2009), toda investigacin trabaja con una serie de
concepto que poseen significados especficos. Tales significados no son siempre
evidentes, aun para especialistas, o es preciso darles significado distinto a la del uso
comn. (p.14).
Mecnica ciencia fsica en donde consiste la fuerza de accin de un cuerpo
material y el movimiento del cuerpo.

Maquina dispositivo utilizado en ingeniera para cambiar la magnitud y direccin

de aplicacin de una fuerza.
Maquina compactadora es un equipo destinado a comprimir un objeto que ya
perdi su valor y se puede almacenar en un menor espacio hasta su uso como materia
prima.
Mantenimiento comprende una actividad humana que se realiza el objetivo de
garantizar la existencia y funcionamiento de un servicio.
Objetivos del mantenimiento
adecuada.

mantener

un sistema productivo

en forma

Mantenimiento rutinario Actividades de lubricacin, limpieza, proteccin y otras

su frecuencia de ejecucin es hasta periodos semanales.
Mantenimiento programado instrucciones tcnicas recomendadas por el fabricante o
usuario para obtener ciclos de revisin yo sustituciones de elementos.

Mantenimiento correctivo Son las actividades de todo tipo encamisados a tratar

de eliminar las necesidades de mantenimiento corrigiendo las fallas de una manera
integral a mediano plazo.
Mantenimiento preventivo Es el que utiliza todos los medios disponibles incluso
los estadsticos para determinar la frecuencia de las inspecciones, revisiones su
objetivo es adelantarse a la aparicin o predecir la presencia de fallas.
Plan de mantenimiento se debera elaborar a partir de la seleccin de la mejor
combinacin de las polticas enumeradas para cada elemento. Las tares de
mantenimiento son las que conforman el plan