Universidad de Santiago de Chile

Facultad de Ciencia
Departamento de Matemtica y Ciencia de la Computacin.

LICENCIATURA EN CIENCIA DE LA COMPUTACIN

PROGRAMA DE ASIGNATURA

GESTIN DE PROYECTOS INFORMTICOS

Profesor: Rubn Licuime Haratsck
Nivel X - TEL : 4-2-0

Introduccin
La tecnologa inunda el quehacer de las organizaciones, su adaptacin a un entorno
globalizado y competitivo ha hecho que estas inviertan importantes recursos en
Tecnologas de Informacin. Una de las estrategias en la gestin de empresas es que la
incorporacin de tecnologa se realice sobre la base de Proyectos.
Mas especficamente, el avance cientfico y tecnolgico de los ltimos aos ha
posicionado al profesional informtico en un sitio clave dentro la empresa. Hoy nos parece
difcil concebir un mundo donde la computacin no sea parte trascendental en el
desarrollo de las organizaciones. Bajo este contexto es que los profesionales de la
computacin han asumido un rol protagnico, lo que les exige no solo conocer los temas
tcnicos asociados a la computacin y la informtica, sino que tambin, de aquellos que
dicen relacin con la preparacin de proyectos, con su evaluacin su implementacin y en
general con la gestin de proyectos que posibiliten que los beneficios de la tecnologa
alcancen el status de soluciones concretas a necesidades o problemas cotidianos.
De est manera es que el profesional informtico est pasando de ser un ente
eminentemente tcnico a un gestor de proyectos, sea, sobre el desarrollo e
implementacin de sistemas de informacin, sobre la construccin de canales de
comunicacin e incluso sobre la gestin de la tecnologa.

I.

Objetivos Generales
Proveer al alumno de una visin sobre los principales procesos que componen la
gestin de proyectos en el mbito de la informtica, desde su concepcin,
preparacin y evaluacin, pasando por su ejecucin o materializacin, el control
de lo realizado y finalizando en el cierre del proyecto.

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II.-

CONTENIDOS
Unidad 1:

INTRODUCCION A LA GESTION DE PROYECTOS

Unidad 2:

Ciclo De vida de Proyectos

La preparacin de proyectos
Definicin de necesidades o problemtica y su desarrollo
La Evaluacin de proyectos
Estructura organizacional
actores, interesados
Materializacin de un proyecto - Presentacin y aprobacin

EJECUCIN Y CONTROL DE PROYECTOS INFORMATICOS

La empresa y la gestin de proyectos

La direccin de proyectos y su organizacin
o Gestin de la ejecucin de proyectos informticos
 Gestin de aspectos tcnicos
 Gestin de tiempos
 Gestin de costos
 Gestin de riesgos
o Documentacin
o Control de proyectos informticos
La entrega de proyectos y su operacin

Unidad 3: HERRAMIENTAS PARA EL CONTROL DE PROYECTOS

INFORMATICOS

III.

Carta Gantt
Mallas Pert
Uso de software

Metodologa
La metodologa del curso contempla el desarrollo de sesiones expositivas tericas,
trabajo de grupo, anlisis y discusiones dirigidas, orientadas a la fundamentacin y
justificacin de proyectos.
En el mbito prctico, los alumnos debern anlisis de proyectos informticos,
considerado las diferentes variables que inciden en su tiempo de desarrollo, costos y
viabilidad.

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IV.

Evaluacin

V.

Dos pruebas especficas programadas.

Una nota originada por la participacin en talleres y trabajos grupales

Bibliografa

Preparacin y evaluacin de proyectos, Nasir Sapag Chain, Reinaldo

Sapag Chain, Ed. McGrawHill, 338 pag.

Apuntes y documentos proporcionados por el profesor