Planificacin Financiera

La planificacin financiera es una tcnica que rene un conjunto de

mtodos, instrumentos y objetivos con el fin de establecer en una
empresa pronsticos y metas econmicas y financieras por alcanzar,
tomando en cuenta los medios que se tienen y los que se requieren para
lograrlo.
Es un procedimiento en tres fases para decidir qu acciones se deben
realizar en lo futuro para lograr los objetivos trazados: planear lo que se
quiere hacer, llevar a cabo lo planeado y verificar la eficiencia de cmo
se hizo. La planificacin financiera a travs de un presupuesto dar a la
empresa una coordinacin general de funcionamiento.
El objetivo de la planificacin financiera es minimizar el riesgo y
aprovechar las oportunidades y los recursos financieros, decidir
anticipadamente las necesidades de dinero y su correcta aplicacin,
buscando su mejor rendimiento y su mxima seguridad financiera
La planificacin financiera se enfoca en dos pilares principales:

Objetivos
Soluciones
En ese sentido, para llevarla a cabo de forma exitosa hay tomar en
cuenta tres elementos bsicos:
Estrategia: La estrategia define los pasos a seguir. En ella se
plantean las soluciones a los distintos escenarios que se puedan
presentar, reduciendo as el margen de riesgo. Tomando en
consideracin los recursos disponibles y la capacidad que se tenga
de ejecutarlos.
Tiempo: El tiempo define el espacio y las expectativas que se
tengan ya que, como recurso limitado, supedita las acciones que
se van a tomar a que se encausen hacia la eficiencia y la
optimizacin de los recursos disponibles para hacer realidad los
objetivos de la planificacin.
Enfoque: Enfocar es dirigir la atencin o el inters hacia un
asunto o problema desde unos supuestos previos, para tratar de
resolverlo acertadamente y al aplicarlo a la planificacin
financiera se est haciendo el nfasis en cmo lograr materializar
los objetivos planteados.

 Cambiar la direccin que lleva la empresa.

Acelerar el crecimiento y mejorar la productividad.
Mejorar la administracin y el personal.
Propiciar el flujo de ideas estratgicas para que las tome en
consideracin la alta direccin.
Concentrar recursos en casos o asuntos importantes.
Desarrollar mejor informacin para que la alta direccin tome
mejores decisiones.
Analizar oportunidades y amenazas, fortalezas y debilidades
para conocer mejor el potencial de la empresa.
Desarrollar una comunicacin ptima.
Mejorar el control de las operaciones.
Proveerse de un documento en el que se indique a dnde va la
empresa y cmo llegar ah.
Establecer objetivos ms realistas, urgentes y alcanzables.

Integrantes:
Ana Arrieta 19.212.125
Darianny Leal 21.361.580
Dessire M. Boscan 23.854.693