Ps-graduao em Engenharia de Produo - nfase em Gesto

DC 8350

de Operaes na Modalidade Distncia

Rev. 00

Estrutura Curricular - PTGV 2015/2

10/06/15

Estrutura Curricular do Curso de Ps-graduao Lato Sensu

em Engenharia de Produo - nfase em Gesto de Operaes na Modalidade Distncia
1 DADOS LEGAIS:
Autorizado conforme Resoluo 024/2015 do CONSUNI do Centro Universitrio SOCIESC de 16 de junho de
2015.
2 OBJETIVOS DO CURSO:
Objetivo Geral
Ampliar a capacidade tcnica e gerencial de profissionais que trabalham direta ou indiretamente na rea de
operaes e produo, oferecendo-lhes a oportunidade de aprofundar e/ou adquirir novas competncias,
fornecendo conhecimento e ferramentas de gerenciamento dos recursos produtivos, financeiros, administrativos e
tecnolgicos para aumentar a produtividade da organizao.
Objetivos Especficos
9 Discutir conceitos de tecnologias de gesto de fluxo de produo e de gesto da cadeia de suprimentos;
9 Aplicar os conhecimentos atravs de estudos de caso e trabalho de concluso de curso;
9 Apresentar abordagens integradas e os mtodos avanados de administrao financeira;
9 Abordar as metodologias para gerenciamento de recursos administrativos e tecnolgicos.
9 Discutir questes cotidianas com o objetivo de conseguir os resultados esperados pelas empresas e garantir
o crescimento profissional dos participantes.
3 VALIDADE:
Vlido para todas as turmas iniciantes a partir de julho de 2015.
4 EMENTRIOS:
SISTEMAS DE PRODUO - 24h
O Sistema de Transformao. Classificao dos Sistemas de Produo. Introduo ao Arranjo Fsico. Estudo de
Tempos e de Mtodos de Trabalho. Evoluo Histrica da Gesto da Produo - Produo Artesanal, Produo em
Massa e Produo Enxuta. Produo Focalizada. Padronizao das Operaes e Polivalncia. Reduo dos Lead
Times Produtivos.
PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUO - 24h
Introduo ao planejamento e controle de produo. Gesto da demanda e gesto da capacidade. Indicadores de
desempenho (custo, qualidade, flexibilidade, velocidade e confiabilidade). Planejamento de recursos (MRP / MRP
II / ERP / OPT). Sistemas avanados de planejamento e programao (APS). Sequenciamento de projetos.
Filosofia just in time e programao puxada (kanban).
GESTO DA CADEIA LOGSTICA - 24 h
Localizao de instalaes. Tratamento integrado estoque-distribuio. Subsistemas logsticos: transporte,
armazenagem e distribuio fsica. Roteirizao de veculos. Custos nos sistemas logsticos. Logstica reversa.
Gesto de estoques. Canais de distribuio reversos. Logstica enxuta. Aplicaes e tipologia de TI na logstica.
GESTO DE ATIVOS E MANUTENO - 24h
Sistemas de administrao da manuteno: corretiva, preventiva e preditiva. Planejamento e controle de
manuteno. Rotinas de manuteno. ndices e indicadores gerenciais. Manuteno Produtiva Total (TPM): origem
e conceitos. Os pilares bsicos do TPM: melhoria especfica, manuteno autnoma, manuteno planejada,
educao e treinamento, e manuteno da qualidade, segurana, sade e meio ambiente, gerenciamento antecipado
e melhorias administrativas.
SADE E SEGURANA NO TRABALHO - 24h
Fundamentos da Sade e Segurana no Trabalho. Fundamentos da segurana e higiene ocupacional. A gesto da
Sade e Segurana no Trabalho. Gesto e classificao de riscos. Proteo contra incndios. Anlise ergonmica
do trabalho. Condies ambientais de trabalho. Biomecnica ocupacional. Antropometria. Mtodos de anlise de
posturas e carregamento de cargas. Condies tcnicas e organizacionais de trabalho.
Elaborao:
Marilda Cristina de Oliveira

Consenso:
Simone Laureano Anglica

Aprovao:
Jos Luiz Schmitt
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ANLISE E MELHORIA DE PROCESSOS - 24h

O ciclo de melhoria de processos. Anlise do modo e efeito de falhas potenciais. Controle estatstico do processo.
Metodologias de anlise e soluo de problemas. Agregao de valor. Mapeamento do fluxo de valor. Propostas de
solues. Monitoramento e avaliao do processo. Ciclo PDCA.
GESTO ESTRATGICA DE CUSTOS - 24h
Fundamentos de custos. Conceito de custo direto e indireto, custos fixos e variveis. Princpios de custeio: custeio
por absoro integral, custeio por absoro ideal e custeio varivel. Sistemas e mtodos de custeio: anlise de
custo-volume-lucro, ponto de equilbrio, margem de contribuio e alavancagem operacional, mtodo dos centros
de custo e custeio baseado em atividades (ABC). Formao e gesto do preo.
ENGENHARIA ECONMICA - 24h
Fundamentos de engenharia econmica: taxa de juros e taxa de retorno; juros simples e compostos. Estimativa e
diagramao do fluxo de caixa. Custo de oportunidade e taxa de atratividade. Taxa de juros: taxa nominal de juros,
taxa efetiva de juros, taxas equivalentes e taxa de juros reais. Sries uniformes de pagamentos. Sries perptuas.
Renovao e substituio do ativo: mtodo da anuidade uniforme equivalente; mtodo do custo anual equivalente.
Elaborao do fluxo do caixa: fluxo de caixa livre; fluxo de caixa dos acionistas. Tipos de fluxos de caixa: fluxo de
caixa real e nominal. Critrios de anlise de projetos: VP, VPL, IRR, Payback, EVA, ROI, IBC e Interseco de
Fischer. Anlise de sensibilidade e cenrios.
CONTABILIDADE E FINANAS - 24h
Noes preliminares. A contabilidade como sistema de controle e informaes. Procedimentos contbeis bsicos.
Interpretao e anlise das demonstraes financeiras. Fluxo de caixa, desempenho operacional e alavancagem
financeira. Gesto baseada no valor. Medidas de criao de valor. Risco e retorno. Decises financeiras de curto e
longo prazo. Mtodo bsico de avaliao de empresa.
ESTRATGIA DE OPERAES - 24h
Os 5 Ps da estratgia: plano, padro, posio, perspectiva e artimanha. Estratgias deliberadas e emergentes. As
10 escolas do pensamento estratgico: a escola do design, a escola do planejamento, a escola do posicionamento, a
escola empreendedora, a escola cognitiva, a escola de aprendizado, a escola do poder, a escola cultural, a escola
ambiental e a escola de configurao. Misso, viso e princpios. Metodologias para formulao da estratgia:
Anlise dos Ambientes Externo e Interno (SWOT), Modelo das cinco foras de Porter e Matriz BCG.
ESCRITRIO ENXUTO - 24h
Mapeamento de processos. Simplificao, padronizao e gerenciamento visual em reas administrativas. Conceito
de Agregao de Valor e os 8 Tipos de desperdcios em reas administrativas. Fluxo em processo. Qualidade em
processos. Planejamento de recursos. Planejamento de trabalho. Gesto de arquivos e estoques.
LIDERANA ENXUTA - 12h
Alinhamento entre as pessoas e a organizao. Tipos de liderana e suas caractersticas: autocrtica, democrtica,
liberal e enxuta. Modelo de liderana da Toyota. Inovao e senso de propriedade. Engenheiro-chefe ou sistema
shusa. Impacto da abordagem enxuta nos diferentes nveis hierrquicos e as ferramentas PDCA empregadas.
GERENCIAMENTO DE PROJETOS - 24h
Apresentao de gerncia de projetos; metodologia de gerncia de projetos - ciclo da vida da gesto
projetos;anlise de riscos e medidas gerenciais derivadas; gerncia de requisitos; tcnicas para planejamento
projetos objetivos e abrangncia - organizao do trabalho - cronograma, PERT, recursos e custos; uso
ferramentas de planejamento e acompanhamento de projetos; software de gerenciamento de projetos; pratica
gerencia - motivao e tratamento de conflitos em equipes de projetos.

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GESTO DO MEIO AMBIENTE - 12h

O desenvolvimento industrial, a sociedade ps-moderna e a sustentabilidade do desenvolvimento. Os valores da
sociedade ocidental, os riscos do desenvolvimento e do lucro a qualquer custo, os desafios atuais e a gesto pela
responsabilidade. Causas e consequncias da poluio das guas, do ar e do solo. Modelos de gesto e legislao.
METODOLOGIA DA PESQUISA - 12h
O paradigma da cincia e pesquisa; a pesquisa experimental e a no experimental; os estudos; bibliogrficos
exploratrios, descritivo, experimental; mtodos usados em pesquisas qualitativas e quantitativas; o problema de
pesquisa; as hipteses e as variveis; elaborao de um projeto de pesquisa.

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PESSOAS NOS PROCESSOS DE MUDANA - 12h

Sensibilizao para a aprendizagem contnua. Questionamento de crenas. Modelos mentais, paradigmas.
Processos de mudanas. Resistncias, Fatores que dificultam ou facilitam. O papel do lder como agente de
mudana. Criatividade. Bloqueadores. Facilitadores. O funcionamento dos hemisfrios direito e esquerdo. A
soluo criativa. Abrindo espao para novas e criativas possibilidades de perceber, sentir e pensar a realidade.
GESTO DA QUALIDADE - 24h
Evoluo no processo da Qualidade. Conceitos bsicos. Prmio Nacional de Qualidade. Normas ISO.
Padronizao e melhoria. Ferramentas de gerenciamento. Mtodos especficos de gesto.
TRABALHO DE CONCLUSO DE CURSO - 12h
Orientao tcnica objetivando o esclarecimento de dvidas em relao ao desenvolvimento do artigo cientfico
(trabalho de concluso de curso) e nas questes tcnicas relacionadas aos temas e subtemas.
5 CARGA HORRIA TOTAL DO CURSO
Obrigatrias: 360 horas
Trabalho de Concluso de Curso: 12 horas
Total: 372 horas

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