PROYECTO FASE 1

PREDENTADO POR:
YEIMI JOHANA ROJAS AMON
ELKIN JAVIER CELORIO

GESTION LOGISTICA
SENA
2015

PROYECTO FASE 1

PRESENTADO POR:
YEIMI JOHANA ROJAS AMON
ELKIN JAVIER CELORIO

PRESENTADO A:
RICARDO ALFONSO CHINCHILLA IBARRA
INSTRUCTOR

GESTION LOGISTICA
SENA
2015

TABLA DE CONTENIDO

TABLA DE CONTENIDO..3
INTRODUCCION4
GENERACION DE IDEAS.5
IDEAS IMPORTANTES..6
DESCRIPCION DE LA COMPAA.7
PLANTEAMIENTO DE LA PROBLEMTICA....8
METODOLOGIA IMPLEMENTADA8
HERRAMIENTAS DE APOYO......8
IMPLEMANTACION DE LA SOLUCION9
COSTO DE FLETES10
CONCLUCIONES......12
BIBLIOGRAFIA.13

INTRODUCCION

Los profesionales en la gestin logstica contribuyen a la solucin de falencias en cualquier

parte de la cadena de abastecimientos, con bases slidas son profesionales con capacidad de
decisin y reaccin inmediata, convertir una situacin en problemtica en una oportunidad
de mejora, plantear soluciones que contribuyan al crecimiento de la compaas e igualmente
incrementar la satisfaccin de la labor desempeada.

FASE DE GENERACIN DE IDEAS:

Lluvia de ideas:
Cdigo

Idea

Funcin

La logstica en las empresa de desarrollo de

Software.

Mejora la organizacin. Mejoramiento

de la calidad .Cumplimiento de
acuerdos. Satisfaccin del cliente.
Posicionamiento.
Incremento
del
performance. Incremento de ganancia

Desarrollo de software para la gestin logstica

En una empresa de desarrollo de software.

1. Identificacin de la importancia de
todos los actores de la cadena de
Suministro.
2. Sistematizacin de los proyectos de
desarrollo de Software.
3. Identificacin de las etapas de
desarrollo de los proyecto de desarrollo
y seguimiento En cada una de las
etapas.
4. Documentacin Completa y De fcil
acceso de los Sistemas desarrollados.
5. Seguimiento Post-venta
6. Sistematizacin de soporte Tcnico.
7. Alerta en los procedimientos

Desarrollo de software para la gestin logstica

de los restaurantes escolares

1. Necesidad de organizacin y
seguimiento a la provisin asignada a
las instituciones educativas.
2. Asignacin de recursos de acuerdo a
las necesidades reales.
3. Seguimiento personalizado de todos
los involucrados, gerentes, directivos,
estudiantes y acudientes

Compaa externa de reciclaje y

aprovechamiento de los residuos

residuos generados en el municipio

recoleccin y destino final, la creacin
de esta empresa generara educacin
ambiental y una gran cantidad de
empleo para la ciudad

IDEAS MS IMPORTANTES

Ideas

Descripcin

Factores de xito

La logstica en las
empresas de desarrollo
de Software.

Reconocer como se debe

aplicar correctamente la
logstica en pequeas y
medianas empresas de
desarrollo de software

1. La industria del software es joven y se le

puede aportar de forma valiosa
Correspondiendo al aporte que la misma ha
aportado a la gestin logstica.
2. Interdisciplinariedad de las empresas de
Desarrollo de software.
3. Se puede lograr un aporte bidireccional
importante entre el software y la logstica

Desarrollo de software
para la gestin logstica
En una empresa de
desarrollo de software.

Desarrollo de software
para la gestin logstica
en una empresa de
desarrollo De software.

1. Como dice la frase, casa de herrero

cuchillo de palo, es muy comn que las
Empresas desarrolladoras de software no
sean organizadas en cuanto a la
sistematizacin de sus procesos y
procedimientos, sumado a lo extenso,
complejos y variabilidad de los mismos. Por
ejemplo, sistema para la obtencin de
requerimientos, sistema para seguimiento a
la implementacin de sistemas de calidad,
gestin de la documentacin, seguimiento
post-venta, entre otros

Compaa de reciclaje y
aprovechamiento de los
residuos

Reciclaje y clasificacin
de los residuos
generados en el municipio
procesando estos para su
transformacin.

1. Ayuda y mejora la diversidad ecolgica.

2. generacin de conciencia en la
clasificacin de los residuos en la
comunidad.
3. se logra generar empleos directos e
indirectos
4. transformacin de los residuos en
productos de satisfaccin personal

COMPAA DE RECICLAJE Y APROVECHAMIENTO DE LOS RESIDUOS

Se desarrolla este proyecto porque hay ciudades donde no se realiza una recoleccin
o clasificacin adecuada a los residuos generados en la ciudad por los diferentes
entes. Donde se puede realizar una expansin de esta compaa a nivel nacional
Se genera es proyecto para crear conciencia en las ciudades de la recoleccin y
reciclaje de los residuos enfocados en la proteccin del medio ambiente.
Este proyecto tambin va enfocado en el aprovechamiento de los residuos dado a que
demanda mucho material reutilizable, para la creacin de cantidades de artculos.

PROYECTO FASE 1

1. DESCRIPCION DE LA COMPAA
La empresa de nombre RECIPLAX es una compaa que cuyo propsito es de recopilar
almacenar y venta de material reciclaje, su visin ser una compaa que ms contribuye
con la educacin y proteccin del medio ambiente , esta compaa tiene su centro de acopio
y de operaciones en el centro de la sabana de Cundinamarca, zona industrial, genera un
porcentaje considerable de empleo contribuyendo igualmente el crecimiento econmico de
la zona, tiene una capacidad de almacenaje de 7 (toneladas mensuales ) de reciclaje, cuenta
con personal calificado y capacitado a nivel administrativo y productivo se preocupa por la
capacitacin interna del personal productivo-operativo asegurando un cuidado integro para
el personal que laborar y hace parte de nuestra empresa.

2. PLANTEAMIENTO DE LA PROBLEMTICA

Primer problema identificado

La compaa ha detectado que en cada proceso de recoleccin la cantidad a disminuido el

faltante en la recoleccin obedece la falta de capacitacin e integracin de la poblacin en el
proceso de reciclaje, la segregacin equivoca de los residuos genera contaminacin y
prdidas para la compaa en el proceso de recoleccin.

3. METODOLOGIA IMPLEMENTADA:

Se realiza una programacin de recoleccin de residuos en horarios establecidos

diferentes a la recoleccin habitual de la empresa municipal. De esta manera se
obtendrn mayores resultados en la recoleccin de residuos.
Capacitar a la comunidad para mejorar la segregacin ( kit de apoyo)
Analizar el costo logstico del desplazamiento a la recoleccin de los residuos para
ofrecer el servicio requerido.
Ajuste de tiempos de entrega y recibo de los residuos.

Estandarizar el proceso logstico en el centro de acopio.

Generar y contribuir un ambiente integral libre de contaminacin.

4. HERRAMIENTAS DE APOYO

La compaa tendr como herramienta principal de apoyo la capacitacin de la

comunidad, realizando campaas con personal idneo para desarrollar las
funciones establecidas.

La entrega oportuna de la documentacin de recibo de material codificarlo de la

siguiente manera rojo- gris- verde de esta manera en el centro de acopio tener un
almacenamiento y conteo exacto.

La compaa contara con persona designada para la labor exclusiva del recibo de
residuos que ejercer el posterior registro continuo en la base de datos. Con los
siguientes estndares de recoleccin;

Fuentes de generacin de RS (residuos slidos) segn su tipo Fuente Naturaleza

Domsticos Casas y edificios, unifamiliares y multifamiliares. Comida, papel, cartn,
plsticos, textiles, cueros, maderas, vidrio, aluminio, residuos especiales y domsticos
peligrosos. Industriales; Industrias de manufactura y produccin de bienes. Aluminio,
cartn, papel, plstico, maderas, vidrio, metales, residuos orgnicos, residuos especiales.
Comerciales Tiendas, restaurantes, hoteles, supermercados y centros comerciales. Papel,
cartn, plsticos, aluminio, madera, vidrio, metales, residuos orgnicos, y residuos
peligrosos. Institucionales Centros educativos, hospitales, crceles, universidades y otras.
Papel, cartn, plstico, maderas, vidrio, metales, residuos orgnicos, residuos especiales.
Agrcolas Cosechas de campo, rboles frutales, viedos, ganadera y granjas. Residuos
orgnicos, plsticos, cartn, vidrio, residuos peligrosos, envases de plaguicidas.
Construccin Nuevas construcciones, obras, pavimentos rotos y demoliciones. Madera,
vidrio, concreto, escombros, acero, plstico. Servicios Distritales Barrido y limpieza de
calles, paisajismo, podas, parques y playas. Recortes de rboles y plantas, arena, papel,
plstico, vidrio, acero. Fuente: Contreras, C., 2006

5. IMPLEMENTACION DE LA SOLUCION:

Se implementara las herramientas de apoyo, de la siguiente manera se realizara y

estandarizara la metodologa que se plantea, una actividad exitosa.

Planteamiento

Mensualmente se dispondr de la revisin de la base de datos.

Dos veces por semana se otorgara a la comunidad un folleto informativo.

Se realizar la valoracin del valor de flete de recoleccin, la compaas pagara al

proveedor el servicio requerido de la siguiente manera:
nicamente el da de trabajo de la prestacin de la prestacin del servicio
* Antes la compaa pagaba el da el carro recolector iniciara labor o no.
Con esto la compaa adquiere una reduccin de gastos y mejor actividad
interna.
El recibo de material se realizara de manera ms efectiva.
.

6. COSTO DE FLETES:

El flete pagado por la compaa al proveedor es de 850.000 dentro de los tiempos

establecidos es de entrega.
Tabla de fletes resol.000888 del 13 de marzo 2006

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La implementacin y designacin de la actividad para el conteo y almacenamiento

es de inmediato cumplimiento la persona que ejerce esta actividad es responsable del
ingreso de la informacin y posterior aviso al programador del centro de acopio de
la novedad presentada.

El cdigo de material asignado a cada residuo debe ser conocido por el total de la
compaa para mejorar su recibo en el centro de acopio, de esta manera la base de
todos mantendr informacin verdica y confiable, para su posterior venta la
compaa contara con rpido alistamiento y mejorara su capacidad de venta.

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Conclusiones

Al realizar este informe los participantes se retan a s mismo a plantear y dar solucin a una
problemtica, es de vital importancia dar soluciones efectivas y eficaces para mejorar cada
proceso, el proceso logstico es un reto diario que debemos afrontar con responsabilidad y
agilidad con toma de decisiones rpidas y efectivas.

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BIBLIOGRAFIA
Fuentes de consulta:

Fuente: Contreras, C., 2006

Umng.edu.com
Tabla de fletes
Zonalogistica.com
Quimminet.com

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