Aplicacin de los mtodos cuantitativos para optimizar los sectores
productivos. Samuel Villegas Ferreyra
Actualmente, y gracias al mercado mundial dinmico, las empresas se preocupan
cada vez ms por crear procedimientos o herramientas que les permitan disminuir sus errores operativos y agrandar la brecha de ganancias, optimizando sus recursos, ya sean, financieros, humanos, maquinaria, insumos, etc. El implemento de instrumentos o modelos cuantitativos es la respuesta con la que muchos administradores de la produccin, mercadotecnia, finanzas, entre otras diversas disciplinas se apoyan para buscar una posible solucin a tomar para contrarrestar el riesgo que se puede llagar a correr frente a una problemtica. El primer paso de la toma de decisiones es identificar y definir el problema, observar y analizar las alternativas de solucin y los estados de la naturaleza en donde el tomador de la decisin no tiene poder para modificar. La toma de decisiones finaliza con la eleccin de una alternativa, lo que constituye el acto de tomar la decisin, en este caso es posible que haya ms de una alternativa de decisin y la eleccin estn sujeta a la percepcin del mismo tomar, y de cmo sea su perspectiva frente a dicho problema, pesimista u optimista. Aunque las habilidades en el enfoque cualitativo son inherentes al gerente, y por lo general aumentan con la experiencia, las habilidades del enfoque cuantitativo slo pueden aprenderse al estudiar los supuestos y mtodos de las ciencias de la administracin. El gerente puede aumentar la efectividad de la toma de decisiones al aprender ms sobre la metodologa cuantitativa y comprender mejor su contribucin al proceso de toma de decisiones. Un gerente informado acerca de los procedimientos cuantitativos de la toma de decisiones est en una posicin mucho mejor para comparar y evaluar las fuentes cualitativas y cuantitativas de una recomendacin y a la larga podr combinar ambos aspectos para tomar la mejor decisin. Los modelos son representaciones de objetos o situaciones reales y pueden presentarse en varias formas. La solucin de problemas se puede definir como el proceso de identificar una diferencia entre el estado actual de las cosas y el estado deseado y luego emprender acciones para reducir o eliminar la diferencia. Si bien el uso de dicho modelos no garantiza una optimizacin en la certeza del resultado obtenido mediante la aplicacin del modelo, si brinda un soporte al tomador de decisiones a la hora de elegir la alternativa mas conveniente para solucionar el problemtica.