ndice

PORTADA...................... pag 1
INTRODUCCION........... pag 1-2
ACTIVIDADES................ pag 2-8
CONCLUSIONES........... pag 8
BIBLIOGRAFA...............pag 9
*PORTADA
ITESM Campus Chiapas
materia: Emprendedor
profesora: Roxana Avendao
equipo:
Cassandra Velzquez Gonzlez A01172883
Dulce Andrea Lugo Espinosa A01172786
Daniel Gorrosino Monzn A01172805
David Navarro Contreras A01172776
PORTFOLIO DE EVIDENCIAS 1er PARCIAL
*INTRODUCCIN
En este primer parcial, tuvimos la oportunidad de estudiar e investigar distintos
temas en clase, empezando emprendedores, vimos sus tipos: visionario,
inversionista, especialista, persuasivo, intuitivo, etc., as como sus caractersticas,
dificultades y ventajas de cada uno, despus, las incubadoras de empresas
investigando su definicin, finalidad, diferentes servicios, tipos, etc., as como la
estructura de un plan de negocios y su funcin, as tambin conocimos a cerca de
los parquees tecnolgicos y su importancia en la economa y sociedad del pas,
estos dos temas, estn estrechamente relacionados, ya que van dirigido a un
mismo sector, el crecimiento econmico. Dentro del mismo tema, investigamos
trminos y empresas ms especficas, como por ejemplo qu es un startup el
cul es un trmino que se usa para referirse a empresas emergentes apoyadas en
la tecnologa, otro podra ser landing de empresas definido como el servicio que
consiste en ofrecer espacios fsicos para los emprendedores y empresas puedan
operar, teniendo as sus propias instalaciones y servicios de primer nivel.
Asimismo pudimos definir lo que es un PYME: la empresa mercantil, industrial o
de otro tipo que tiene un nmero reducido de trabajadores y que registra ingresos
moderados.

Los emprendedores sociales, personas dispuestas a crear vas de solucin

aprovechando las reas de oportunidad social para ayudar a mejorar su entorno,
fueron otro tema que se estudio durante la clase, en ste pudimos investigar
algunos tipos de empresas como las empresas tradicionales son aquellos
sectores artesanal, comercial y de servicios, cuyos requerimientos de
infraestructura fsica, tecnolgica y de personal son bsicos ej: tiendas de ropa,
comercializadoras, servicios de capacitaciones etc. La caridad tradicional es el
hbito de gobiernos, polticos, celebridades y cualquier comunidad internacional
que identifica reas de oportunidad para proporcionar ayuda sin fines de lucro.
Comparamos algunas empresas que tienen como objetivo ayudar en las reas de
oportunidad social a las personas principalmente de bajos y medianos recursos,
algunas de estas son: semilla nueva, drinkwell, instiglio, library for all,
Noora health.
El I+D ( investigacin y desarrollo ) fue otro tema que abordamos, vimos sus tipos:
de ASIMILACIN Y CREATIVO, as como el concepto de maquina del tiempo la
cual se divide en INVESTIGACIN BSICA, APLICADA Y DESARROLLO
TECNOLGICO.

Actividades de Facebook:
Actividad 1
Indicaciones: realizar una exposicin con los siguientes datos.

Qu ES EMPRENDEDOR?
TIPOS DE EMPRENDEDORES
DIFICULTADES Y VENTAJAS DE UN EMPRENDEDOR
Resumen:
Se denomina emprendedora a aquella persona que identifica una oportunidad y
organiza los recursos necesarios para cogerla.
Tipos de emprendedores: Visionario, Inversionista, Especialista, Persuasivo,
Intuitivo, Emprendedor-empresario, Emprendedor-oportunista, Emprendedorvocacional.
Caractersticas de un emprendedor: Pasin, ambicin, iniciativa, superacin,
creatividad, liderazgo, organizacin.
Ventajas: Autonoma, control financiero, desafo.
Desventajas: Riesgo, empleados malos, tener suficiente dinero.

Actividad 2
Indicaciones: realizar una exposicin con los siguientes datos.
Qu es el I+D?
Es necesario el I+D para innovar?
En qu aspectos se desglosa el I+D?
Concepto de investigacin bsica
Indica que acciones corresponde en esta etapa para construir de una mquina
del tiempo
(Ejemplo de la mquina del tiempo que se indica en el mismo link)
Concepto de investigacin aplicada
Indica que acciones corresponde en esta etapa para construir de una mquina
del tiempo
(Ejemplo de la mquina del tiempo que se indica en el mismo link)
Concepto de Desarrollo Tecnolgico
Indica que acciones corresponde en esta etapa para construir de una mquina
del tiempo
(Ejemplo de la mquina del tiempo que se indica en el mismo link)
Es necesario investigar para innovar?
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 I+D de asimilacin
I+D creativo

Resumen:
Define el concepto de Investigacin y Desarrollo .Se deduce que cualquier
proceso de innovacin viene asociado con el I+D.
Es necesario por el hecho que se necesita desarrollar para poder avanzar.
El I+D se desglosa en 3 aspectos:
Investigacin Bsica.
Investigacin aplicada.
Desarrollo Tecnolgico.
La investigacin no es un elemento precisamente necesario para la innovacin.
I+d de asimilacin: El que quiere comprender y absorber los resultados de la
investigacin extranjera, estas estrategias son llevadas a cabo por aquellos pases
emergentes.
I+d de creatividad: El que intenta poner en marcha nuevos productos y procesos.
Actividad 3
Indicaciones: realizar una exposicin con los siguientes datos.
Cmo se aplicara el concepto de investigacin bsica en el proyecto MoviTBe.
Indica que acciones realizaron para poder desarrollar la investigacin bsica.
Cmo se aplicara el concepto de investigacin aplicada en el proyecto. Indica
que acciones correspondieron en esta etapa para construir el proyecto MoviTBe
Cmo se aplicara el concepto de Desarrollo Tecnolgico. Indica que acciones
corresponde
en
esta
etapa
para
construir
dicho
proyecto.
Cmo aplicar el I+D de asimilacin y el I+D creativo en esta empresa.
Resumen:
En el caso de la empresa MovIT, la investigacin bsica fundamental sera primero
investigar que tipo de Tecnologa quieren inculcar en la sociedad o regin. Seguido
de esto , buscar refuerzos o apoyo , en este caso fue la Incubadora de empresas,
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que gracias a esta pudieron tener un xito mas all de lo esperado y a crearles
nuevas experiencias.
En el proceso de investigacin aplicada aplicara en que siempre las
investigaciones empiezan de algo nuevo y esto es lo que estos 5 estudiantes
hicieron, un proyecto nuevo e innovaron mucho ya que ya tenan el conocimiento y
solo lo llevaron a cabo.
Para construir este proyecto aparte del conocimiento que ya tenan, tuvieron que
investigar ms a fondo para poder realizarlo, tuvieron que poner mucho esfuerzo y
dedicacin aparte de las cosas materiales como computadoras
Este concepto se aplic por primera vez cuando los jvenes se dieron cuenta que
varias empresas carecan de sistemas eficientes que facilitaran el control de su
negocio, es por eso que en 2007 deciden formar una sociedad para prestar este
servicio a empresas de la regin.

Actividad 4
Indicaciones: realizar una exposicin con los siguientes datos.
1.-Analiza el contenido del video asignado a tu equipo
2.- Socializa las respuestas en equipo
3.-El equipo debe contestar a travs de un comentario en facebook- las
preguntas planteadas.
5.- Exposicin de su investigacin.
PARQUE TECNOLOGICO ITAIPU PARAGUAY
1.- Qu es un parque tecnolgico? Qu objetivo tiene?
2.- Que actores participan? Que oportunidades tienen los estudiantes en un
Parque Tecnolgico?
3.- Qu proyectos realiza y en que temas se especializa?
4.- Indica las universidades, el gobierno y por los menos 1 una empresa que
participe en el Parque Tecnolgico.

Resumen:
Un Parque Cientfico y Tecnolgico es un proyecto, generalmente asociado a un
espacio fsico, que: Mantiene relaciones formales y operativas con las
universidades, centros de investigacin y otras instituciones de educacin superior.
Tiene como objetivo incrementar la riqueza de su regin y de promover la cultura
de la innovacin. As mismo, fomentar la competitividad de las empresas y las
instituciones generadoras de conocimiento instaladas o asociadas al parque.
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Participan especialistas cuyo principal fin es incrementar la riqueza de su

comunidad por la promocin de la cultura y la innovacin as como la
competitividad de sus empresas e instituciones fundadas en el saber que se le
asocian o se crean en su torno.
Los estudiantes reciben la oportunidad de estimular y gestionar la transferencia
tecnolgica y de conocimientos entre universidades, empresas y mercados. Se les
facilita la creacin y crecimiento de compaas innovadoras como incubadora de
empresas, y ofrece otros servicios de valor aadido, adems de espacios e
instalaciones de alta calidad.
Los proyectos que realizan los parques se basan en estimular y gestionar la
transferencia tecnolgica y de conocimientos entre universidades, empresas y
mercados, junto con otras instituciones de I+D.
Los temas son orientados a actividades del sector terciario
Universidades: UNIVERSIDAD NACIONAL DE ASUNCION FACULTAD DE
CIENCIAS MEDICAS, UNIVERSIDAD DEL PACFICO, UNIVERSIDAD
AMERICANA, Gobierno de Paraguay, empresa Manitoba

Actividad 5
Indicaciones: realizar una exposicin con los siguientes datos.
Qu
es
una
startup?
Qu es el landing de empresas? Cules son los servicios especficos que ofrece?
Que
es
una
incubadora
de
empresas?
Tipos de incubadoras y las funciones de cada una de ellas.
Define que es un plan de negocios? Qu lo compone? Porqu es importante
generar
el
mismo
para
la
creacin
de
una
empresa?
Que es una PYME?
Resumen:
Una startup parte de una idea de negocio innovadora y con el conocimiento de
uno o ms socios, generalmente pocos, para tratar de escalar esa pequea idea
hasta convertirse en un rentable negocio.
El landing de empresas son organizaciones que ofecen espacios fsicos para que
emprendedores y empresas puedan operar, teniendo sus propias instalaciones y
recibiendo servicios para el apoyo a sus actividades.

La Incubadora de Empresas es un centro de apoyo que brinda asesoras

especializadas para evaluar una idea de negocio y lograr que se convierta en una
empresa formal.
Con un plan de negocios se asegura de que un negocio tenga sentido financiero y
operativo, antes de su puesta en marcha, ayuda a hacer una evaluacin de la
empresa en caso de fusin o venta; en las pequeas y medianas empresas, el
elaborar un plan de negocios, permite establecer una distancia considerable y
necesaria entre los cambios sin fundamento
Pyme es el acrnimo de pequea y mediana empresa. Se trata de la empresa
mercantil, industrial o de otro tipo que tiene un nmero reducido de trabajadores y
que registra ingresos moderados.

Actividad 6
Indicaciones: Hacer una infografa que contenga: Lecciones que cualquiera como
futuro emprendedor debe tomar en cuenta una vez que ven la pelcula JOY.
Otra infografa con los pasos seguidos por JOY como emprendedora hasta que su
producto
sali
al
mercado.
Resumen:
Hay que tomar en cuenta que para emprender: las mejores ideas son las que
empiezan como un sueo, nada es facil, siempre habra gente que te de la espalda
y que el miedo a arriesgarte es tu peor enemigo.
Pasos que siguio Joy:
1. Generar una idea.
2. Creer en tu producto o idea.
3. Proponer metas y objetivos.
4. Poner en marcha el proyecto.
5. Enfrentar retos y obstaculos.

Actividad 7
Indicaciones: realizar una exposicin con los siguientes datos.
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Investigar estas empresas:

- Semilla Nueva
- Drinkwell
- Instiglio
- Library for All
- Noora Health
- 1 Top Social Entrepreneur under 30 + 1 Top Social Entrepreneurship in Mexico
- What do they do?
- What do they have in common?
- Based on this, What is SOCIAL ENTREPRENEURSHIP?
-Characteristics of social enterprises.
-Traditional charity
-Social enterprises
-Tradicional business
-Grameen Bank

Resumen:
Semilla Nueva es una ONG sin fines de lucro dedicada a ayudar a los pequeos
agricultores en Guatemala a escapar de la pobreza a travs de tecnologas de
agricultura sostenible y los agricultores a las organizaciones de agricultores.
Instiglio: Unificamos la financiacin con resultados, asegurndonos que cada peso
invertido en aliviar la pobreza tenga el mayor impacto posible.
Noora Health delivers high-impact health skills training to at-risk patients and their
families. By training families with simple, low-risk skills, we enable patients and
their families to take care into their own hands and homes.
Library For All is a nonprofit organization that has built a digital library platform to
address the lack of access to quality educational materials in developing countries.
Our mission is to make knowledge accessible to every person on the planet,
allowing individuals the opportunity to learn, dream, and aspire to lift themselves
out of poverty.
Drinkwell is poised to revolutionize the global water industry by transforming the
world's water crisis into entrepreneurial opportunity by using a micro-franchise
model to establish local water businesses in arsenic-affected areas. By providing
affected villagers with water.
CITIVOX, Jorge Soto, 26 aos. Objetivo: ayudar a los ciudadanos, organizaciones
de la sociedad civil y Gobiernos e instituciones a que colaboren para mejorar sus
comunidades.
El emprendimiento social se enfoca en la innovacin y el cambio social; busca un
capital base para reinvertir y crecer. Este tipo de empresas necesitan fondos para

cumplir su objetivo social, el hecho de obtener una ganancia es slo un medio

para cumplir una meta.
Social enterprises aim to fund their social mission through trading activities - selling
products and services to customers.
A traditional business operates to provide its customers and consumers with a
product in exchange for compensation.
The origin of Grameen Bank can be traced back to 1976 when Professor
Muhammad Yunus, Head of the Rural Economics Program at the University of
Chittagong, launched an action research project to examine the possibility of
designing a credit delivery system to provide banking services targeted at the rural
poor.

Conclusin:
Concluimos analizando las investigaciones y el aprendizaje de ste primer parcial,
descubrimos verdaderamente que es un emprendedor, los tipos de emprendedor,
como son, sus obstculos, sus ventajas, sus desventajas, y los medios por los que
transitan para llevar a cabo su idea, tal como las incubadoras de empresas y los
parques tecnolgicos, luego vienen el landing de empresas y las startups, as
como las PYMES, y los planes de negocio para desarrollar y ser beneficiados de
las oportunidades recibidas. La infografa de JOY, la pelcula nominada al scar,
fue un trabajo muy dinmico y grfico que nos brind una visin diferente de los
pasos generalizados para ser un emprendedor. Despus hicimos las exposiciones
de los ONGs, y los emprendedores menores de 30, quienes son un claro ejemplo
de lo que hemos estudiado en ste parcial.
Despus de analizar esto podemos finalmente concluir que un emprendedor es
mucho mas que solo una buena idea, es un camino difcil de altibajos, el
emprendedor tiene que ser innovador, creativo y persistente y saber aprovechar
los medios como las incubadoras de empresas para as crear un plan de negocios
que detone la idea y la haga viral.
De la misma manera, pudimos conocer algunas de las organizaciones sociales
ms importantes no slo en Mxico, sino en el mundo, que se dedican a brindar
no slo apoyo econmico, sino a proporcionar capacitaciones a familias para que
puedan atenderse a sus familiares enfermos.
Pudimos identificar las diferentes tipos de empresas y cmo funcionan cada uno,
esto es importante para no confundir cuando se habla de una organizacin o de
una empresa.
Este parcial tuvimos la oportunidad de adquirir conocimientos nuevos que vamos a
utilizar en el mbito empresarial y social, por lo que es importante que no
olvidemos todos los trminos utilizados en la clase, as como identificar la
importancia, finalidad y trabajo que se hacen el las incubadoras de empresa, as

como en los parques tecnolgicos, en el que se realizan labores muy importantes

a favor del crecimiento en la economa del pas.

BIBLIOGRAFA:

Web and Macros . (s.f.). Informacin obtenida el 17 de febrero del 2016 en

Obtenid de
http://www.webandmacros.com/Investigacion_desarrollo_innovacion.htm.
Maza IT. (2016). About us. 17 de febrero del 2016, de Semilla Nueva Sitio
web: http://semillanueva.org/
Drinkwell. (2015). About us. 17 de febrero del 2016, de Drinkwell Sitio web:
http://drinkwellsystems.com
Instiglio. (2016). Acerca de nosotros. 17 de febrero del 2016, de Instiglio
Sitio web: http://www.instiglio.org/es/
Library for all. (2015). About us. 17 de febrero del 2016, de Library for all
Sitio web: http://www.libraryforall.org/
Grameen Bank. (2016). About us. 17 de febrero del 2016, de Grameen
Bank Sitio web: http://www.grameen-info.org/
Mara Jos Evia. (2015). 5 empresas con un fuerte impacto social. 17 de
febrero del 2016, de SoyEntrepeneur.com Sitio web:
http://www.soyentrepreneur.com/28854-5-empresas-sociales-que-hanmarcado-una-diferencia.html

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