Facultad de Ciencias humanas y de la educacin

Carrera: Psicologa Industrial

Nombre: Jhony Efran Ochoa Toaquiza
Fecha: 03 noviembre de 2014
DEFINICIN DE LIDERAZGO
Segn el Diccionario de la Lengua Espaola (1986), liderazgo se define como
la direccin, jefatura o conduccin de un partido poltico, de un grupo social o
de otra colectividad. El Diccionario de Ciencias de la Conducta (1956), lo define
como las "cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la gua y
el control de otros individuos".
Otras definiciones son: -"El liderazgo es un intento de influencia interpersonal,
dirigido a travs del proceso de comunicacin, al logro de una o varias metas"
Chiavenato, Idalberto (1993), Destaca lo siguiente:
"Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situacin, dirigida a
travs del proceso de comunicacin humana a la consecucin de uno o
diversos objetivos especficos".
Cabe sealar que aunque el liderazgo guarda una gran relacin con las
actividades administrativas y el primero es muy importante para la segunda,
el concepto de liderazgo no es igual al de administracin. Warren Bennis, al
escribir sobre el liderazgo, a efecto de exagerar la diferencia, ha dicho que la
mayor parte de las organizaciones estn sobre administradas y sublidereadas.
Una persona quizs sea un gerente eficaz (buen planificador y administrador)
justo y organizado-, pero carente de las habilidades del lder para motivar.
Otras personas tal vez sean lder eficaces con habilidad para desatar el
entusiasmo y la devolucin --, pero carente de las habilidades administrativas
para canalizar la energa que desatan en otros. Ante los desafos del
compromiso dinmico del mundo actual de las organizaciones, muchas de ellas
estn apreciando ms a los gerentes que tambin tiene habilidades de lderes.
SEGUN SANTOS, J. Liderazgo, proceso de influir sobre s mismo, el grupo o la
organizacin a travs de los procesos de comunicacin, toma de decisiones y
despliegue del potencial para obtener un resultado til. As como, es el
desarrollo completo de expectativas, capacidades y habilidades que permite
identificar, descubrir, utilizar, potenciar y estimular al mximo la fortaleza y la
energa de todos los recursos humanos de la organizacin, elevando al punto
de mira de las personas hacia los objetivos y metas planificadas ms
exigentes, que incrementa la productividad, la creatividad y la innovacin del
trabajo, para lograr el xito organizacional y la satisfaccin de las necesidades
de los individuos.
John C. Maxwell, Desarrolle el lder que est en Usted, Editorial Caribe, 1996

El liderazgo se desarrolla, no se manifiesta. John Maxwell tambin dice: El

verdadero "lder nato" siempre surgir, pero para permanecer en la cspide
debe desarrollar las caractersticas propias del liderazgo. Las caractersticas
personales que constituyen la materia prima del liderazgo pueden adquirirse,
solo hay que enlazarlas con el deseo de ser lder y nada le impedir llegar a
serlo. Hay cuatro categoras o niveles de liderazgo:
1. El lder dirigente nace con cualidades de liderazgo, ha visto moldearse a
travs de toda la vida, ha aprendido ms sobre el liderazgo por medio de una
capacitacin y tiene autodisciplina.
2. El lder que se ha formado: ha visto moldear su liderazgo la mayor parte de
su vida; ha aprendido sobre el liderazgo por medio de la capacitacin y, tiene
autodisciplina para llegar a ser un gran lder.
3. El lder latente: ha visto moldear su liderazgo recientemente; esta
aprendiendo a ser lder por medio de la capacitacin y tiene autodisciplina para
ser un buen lder.