GOVERNO DO ESTADO DE MATO GROSSO

SECRETARIA DE ESTADO DE CINCIA E TECNOLOGIA

ESCOLA TCNICA ESTADUAL
UNIDADE DE ENSINO DE BARRA DO GARAS

PLANEJAMENTO E GESTO
DE OBRAS
Ismael Leite Ribeiro dos santos
Licenciado em matemtica
Bacharel em engenharia civil
Especializao em Engenharia de Segurana do Trabalho em andamento
Especializao em Gesto, Licenciamento e Auditoria Ambiental em andamento
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Objetivos do aprendizado

Obter uma viso geral do planejamento de obras.

Conhecer algumas vantagens do planejamento na gesto de

obras.

compreender cronogramas de execuo de obras.

Planejamento e gesto da obra

Planejar pensar, aplicar, controlar e corrigir a tempo.

Envolve oramento, compras, gesto de pessoas,
comunicaes, etc.

Ferramenta importante para priorizar suas aes,

acompanhar o andamento dos servios, comparar o estgio
da obra com a linha de base referencial e tomar providncias
em tempo hbil quando algum desvio detectado.

Serve como instrumento de gesto

gerenciamento) e controle da execuo.

(administrao

MATTOS, A. D. Planejamento e controle de obras. So Paulo: Pini, 2010.

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GEHBAUER, F.; EGGENSPERGER, M.; ALBERTI, M. E.; NEWTON, S. A. Planejamento e gesto de obras : um resultado prtico da cooperao tcnica
Brasil-Alemanha. Curitiba : CEFET-PR, 2002

Vantagens do planejamento
Conhecimento pleno da obra e deteco de situaes desfavorveis;

Agilidade de decises e padronizaes;

Relao como oramento e otimizao da alocao de recursos;

Referncia para acompanhamento e metas;

Documentao e rastreabilidade (dados histricos): Profissionalismo.

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Baseado em: MATTOS, A. D. Planejamento e controle de obras. So Paulo: Pini, 2010.

Roteiro do planejamento
Identificao das atividades;
Definio das duraes;
Definio da precedncia;

Montagem do diagrama de rede;

Identificao do caminho crtico;
Gerao do cronograma e clculo das folgas.
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Baseado em: MATTOS, A. D. Planejamento e controle de obras. So Paulo: Pini, 2010.

Roteiro do planejamento
Identificando as atividades:
CASA
Fundao

etapa que envolve

A uma Escavao
ateno pois, se algum servio
B
Sapatas
. no
for
contemplado,
o
Estrutura
cronograma
ficar inadequado e
C
Alvenaria
o gerente estar
Dfuturamente
Telhado
na obra.
Ecom atrasos
Instalaes
Acabamento
F
Esquadias
G
Revestimento
H
Pintura
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Baseado em: MATTOS, A. D. Planejamento e controle de obras. So Paulo: Pini, 2010.

Roteiro do planejamento
Definio das duraes:
Toda a atividade tem uma durao associada.
CASA

Atividade

Fundao
A
Escavao
B
Sapatas
Estrutura
C
Alvenaria
D
Telhado
E
Instalaes
Acabamento
F
Esquadias
G
Revestimento
H
Pintura

Durao
1 dia
3 dias
5 dias
2 dias
9 dias
1 dia
3 dias
2 dias

Baseado em: MATTOS, A. D. Planejamento e controle de obras. So Paulo: Pini, 2010.

Roteiro do planejamento
Definio da precedncia:
A precedncia a dependncia entre as atividades
("quem vem antes de quem").
CASA

Atividade
Fundao
A Escavao
B Sapatas
Estrutura
C
Alvenaria
D
Telhado
E
Instalaes
Acabamento
F
Esquadias
G
Revestimento
H
Pintura

Durao

Predecessora

1 dia
3 dias

Escavao

5 dias
2 dias
9 dias

Sapatas
Alvenaria
Sapatas

1 dia
3 dias
2 dias

Alvenaria
Telhado, instalaes
Esquadrias, revestimento

Baseado em: MATTOS, A. D. Planejamento e controle de obras. So Paulo: Pini, 2010.

Roteiro do planejamento
Montagem do diagrama de rede:
O passo seguinte a representao grfica das
atividades e suas dependncias lgicas por meio de um
diagrama de rede.
. Mtodo da s flechas (ou ADM - Arrow Diagramming
Method);

A Escavao
B Sapatas
9

C
D

Alvenaria
Telhado

E
F

Instalaes
Esquadias

G Revestimento
H Pintura

Baseado em: MATTOS, A. D. Planejamento e controle de obras. So Paulo: Pini, 2010.

Roteiro do planejamento
Identificao do caminho crtico:

Feito o diagrama, passa-se etapa de clculos

na rede com o objetivo de obter a durao total
do projeto.

A Escavao
B Sapatas
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C
D

Alvenaria
Telhado

E
F

Instalaes
Esquadias

G Revestimento
H Pintura

Baseado em: MATTOS, A. D. Planejamento e controle de obras. So Paulo: Pini, 2010.

Roteiro do planejamento
Gerao do cronograma e clculo das folgas
O produto final do planejamento o cronograma,
representado soba forma de grfico de Gantt.
.

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Baseado em: MATTOS, A. D. Planejamento e controle de obras. So Paulo: Pini, 2010.

Consideraes finais
Um projeto considerado com sucesso quando:

Seu gestor consegue o finalizar

contemplando seu planejamento inicial e os
controles realizados desde o incio at o
encerramento.
Assim, so asseguradas as minimizaes de
impactos ocasionadas pelas mudanas de rumo.

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Retomando aos objetivos do

aprendizado
Obter

uma viso geral do planejamento de obras.

Conhecer

algumas vantagens do planejamento na

gesto de obras.

Compreender

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cronogramas de execuo de obras.

Referncias

MATTOS, A. D. Planejamento e controle de obras. So

Paulo: Pini, 2010.

GEHBAUER, F.; EGGENSPERGER, M.; ALBERTI, M. E.;

NEWTON, S. A. Planejamento e gesto de obras : um
resultado prtico da cooperao tcnica Brasil-Alemanha.
Curitiba : CEFET-PR, 2002.

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Aulas seguintes:

Planejamento na elaborao do projeto;

Dimensionamento da mo-de-obra;

Acompanhamento de execuo das construes;

Utilizar cronogramas de execuo;

Produzir relatrios e analisar resultados.

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Atividade

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O nico lugar onde o sucesso vem antes do trabalho no

dicionrio
Albert Einstein.

Fonte: http://guiadoestudante.abril.com.br/imagem/ENGENHARIA_CIVIL.jpg.

Obrigado!
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ismael.eng@outlook.com ou ismaelnews@hotmail.com