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Resumen:
La prctica reflexiva se concibe como una exigencia de la tarea docente que no se
orienta por objetivos inmediatos ni por objetivos derivados de la racionalidad
instrumental, sino a partir de la aspiracin a una formacin que reconoce la
complejidad del ser humano y de la tarea educativa. Para lograrlo se proponen
dos estrategias bsicas vinculadas a la narrativa: la desestructuracin y el dilogo.
La primera estrategia recupera la idea de que al lograr el cuestionamiento o
desnaturalizacin de ciertas acciones o formas de pensar, la reflexin permite
resignificar nuestra prctica. La segunda apuesta por la reflexin de la tarea
educativa, no en solitario sino en dilogo con otros. La capacidad para el dilogo,
desde la postura gadameriana, permite establecer algunas condiciones mnimas
para que la reflexin con otros posibilite la construccin del sentido de la prctica
educativa.
Palabras clave: Prctica reflexiva, narrativa, desestructuracin, dilogo.
INTRODUCCIN
Ya que el asunto de este documento es la prctica reflexiva y su vinculacin con la
narrativa, no podramos iniciar la disertacin sin hacernos las preguntas Qu nos
1 Este artculo se desprende de la investigacin titulada Las identidades profesionales de los
docentes principiantes desde la intencionalidad tica realizada como parte del Programa de
Doctorado en Ciencias de la Educacin. En dicha investigacin se trabaj con la metodologa
biogrfico-narrativa, misma que permiti vislumbrar las posibilidades que aporta la narrativa
para la comprensin y mejora de la prctica docente debido a los procesos reflexivos que detona
en los sujetos que narran su experiencia. En torno a ello gira el presente artculo.
Este anlisis del marco de referencia lo he propuesto como el segundo eje de este
documento interpretndolo como una desestructuracin del mundo que nos
configuramos. El mundo est configurado por saberes, normas y valores tcitos,
que dejamos sin cuestionar, que nos han sido inculcadas como disposiciones por
parte de la sociedad, la familia o la escuela; se trata de estructuras que hemos
asimilado y que van estructurando nuestra forma de pensar, de hacer las cosas,
de decidir. Slo un proceso de reflexin y cuestionamiento nos llevar a identificar
estas disposiciones y a superarlas; pues se han convertido en certezas
arraigadas, encriptadas a raz de actos a-critcos e inconscientes, que podemos
ver manifestados en costumbres, rituales y rutinas, en este caso vinculadas al
hacer docente. Un acto reflexivo entonces sera un acto de tambaleo entre la
certeza y la novedad.
Algunas preguntas bsicas que propongo para lograr narrar la propia prctica, y
luego reflexionar sobre ella desestructurando o analizando el marco de referencia
en el que nos movemos son:
Qu hice? Pertenece a un nivel descriptivo y/o narrativo. El docente da cuenta de
lo que hizo en una secuencia cronolgica y temtica.
-
Para qu lo hice? Busca una explicacin de los fines particulares con que fue
realizada una actividad.
-
Por qu del para qu? Por qu tienen que conocer el proceso de respiracin?
Busca desentraar las estructuras de pensamiento y el sentido que otorgamos a
nuestras acciones.
-
Esta ltima pregunta nos lleva a profundos planteamientos sobre nuestro hacer
docente: Por qu enseamos lo que enseamos? Por qu tiene que aprender
eso los estudiantes? Quin decide lo que deben aprender los estudiantes? Por
qu tienen que aprender eso y no otra cosa? Qu lugar tienen los estudiantes en
la enseanza? Por qu pienso as? Cmo y desde dnde he configurado este
pensamiento?
Al plantearnos estas preguntas podemos reflexionar no slo sobre lo efectivo de
nuestra actividad sino cules son los fines ltimos de la misma o el sentido que le
estamos otorgando (repeticin, obligacin, diversin, formacin, etc.) Pues desde
esta perspectiva podemos afirmar que no se modifica la prctica, sino a travs del
sentido que le otorgamos a lo que hacemos.
Al profesional se le plantean situaciones nuevas y confusas a partir de las cuales
construye por s mismo sus teoras y mtodos (Casss, 2011: 57); es decir, a partir
de una problemtica inicia la reflexin o el reconocimiento de estructuras tcitas,
naturalizadas que son modificadas, otorgando un nuevo sentido a las acciones.
Para iniciar la reflexin Schn sugiere que se reconozca el error, sin embargo
quisiera hacer una precisin para evitar el tratamiento dicotmico: bueno-malo, al
momento de identificar problemticas en la prctica. Se corre el riesgo de
identificar como error aquello que no se ajusta a la norma, aquello que rompe con
lo establecido o que est dando resultados diferentes; y que el referente para
calificar estas acciones como un error sea tomar como acertado aquello a lo que
nos hemos acostumbrado y hemos ejecutado de manera irreflexiva; esas prcticas
repetitivas cuyos saberes son tcitos, incluso se han naturalizado como normas (el
mejor alumno es el que tiene 10) y aquello que no se ajusta a esas normas o
verdades objetivas, es considerado como error.
REFLEXIN Y DILOGO
Otra posibilidad que abre la narrativa es la reflexin con otros; se reconoce el
papel del otro para ponerme en duda. Puedo reflexionar en soledad, hacerme
preguntas en una especie de reflexin introspectiva, pero siempre aparecer otro.
Incluso sin su presencia fsica, ese otro me interpela, de hecho detona mi
reflexin, sea ste un autor, un alumno, un libro, etc.
La reflexin puede realizarse en solitario, una reflexin en la accin en la que
inmediatamente se van tomando decisiones. Pero tambin podemos pensar en la
reflexin que se hace con los otros.
Para iniciar un proceso de reflexin de este tipo, es necesario partir de la narrativa
del sujeto. Ser necesario que el participante reflexivo no slo describa o muestre
lo que hizo, sino que avance a las otras dos preguntas propuestas aqu: para
qu? y por qu del para qu? Tal vez las respuestas a estas preguntas no estn
registradas en la narrativa, pero puede expresarlo en un ejercicio de dilogo y
escucha atenta.
En algunas empresas, para seleccionar al personal, sobre todo cuando se trata de
cargos para la toma de decisiones o liderazgo, les presentan a los aspirantes un
problema hipottico de la empresa, les dan informacin que se considera
relevante para encontrar la solucin y les piden que diseen una estrategia de
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solucin haciendo sus cavilaciones en voz alta, de esta manera, los contratantes
se percatan del nivel de reflexin y anlisis de los prospectos y no slo de la
estrategia presentada al final.
En nuestro caso, no hacemos las reflexiones en voz alta cuando estamos en el
aula, pero al narrar lo sucedido podemos incluir en la narracin los pensamientos,
incluso los sentimientos generados durante las actividades e ir contestando
preguntas que nos lleven a comprender el sentido de lo que hicimos en el aula.
Esta es tarea del sujeto que lleva a cabo la prctica, es l quien debe mostrar sus
reflexiones a los otros; los otros a su vez, podrn plantear preguntas que orienten
dichas reflexiones y de esta manera establecer un dilogo que tiene como
finalidad reflexionar y comprender la prctica. No se trata de una evaluacin que
contrasta los resultados o el desempeo, con una serie de indicadores o
estndares de desempeo para verificar qu tanto se acerc el practicante a la
norma establecida, sino de una narracin y reflexin que contemplan el proceso y
los resultados, as como el sentido de las actividades.
Gadamer (2002: 203) propone algunos mnimos que nos permiten el dilogo y con
ste la reflexin, entre ellos:
-
Apertura de cada cual a los dems y viceversa; lo que implica ser capaz
de decir, pero tambin de dejarse decir. Para ello es necesario tener en
cuenta que la conversacin con el otro, sus objeciones o su aprobacin, su
comprensin y tambin sus malos entendidos, son una ampliacin de
aportando a la discusin.
La sensacin de no ser comprendido puede convertirse tambin en un
obstculo para el dilogo. Gadamer seala que slo no oye, o en su caso
oye mal, aquel que permanentemente se escucha a s mismo y no es capaz
de or al otro, pues sigue sus propios impulsos e intereses. Por ejemplo, un
docente que dice que sus alumnos no comprenden lo que l les dice, tal
vez est tan ensimismado en sus intereses que no se permite abrirse al
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CONCLUSIONES
La reflexin que es posibilitada una vez que se ha narrado la propia experiencia,
ms que darnos respuestas, nos permitir abrir cuestionamientos que movilicen el
pensamiento hacia el planteamiento de problemticas con sus respectivas
propuestas de accin siempre falibles y en condicin de permanente revisin. La
estrategia clave a desarrollar es transitar de la pregunta al cuestionamiento y del
cuestionamiento a la problematizacin como dispositivos de comprensin de la
prctica.
La pregunta busca respuestas y el cuestionamiento apertura a formas de pensar,
hace aparecer al sujeto con sus diversas formas de pensamiento. En los procesos
reflexivos se busca la intersubjetivacin que permite el desarrollo de un
pensamiento complejo, se construye una nueva colocacin del sujeto ante su
propia prctica. La reflexin posibilita la puesta en movimiento de la prctica y la
colocacin del sujeto en un lugar desde donde construye miradas distintas.
La estructuracin de narraciones por parte de los docentes, los lleva al
establecimiento de secuencias, articulaciones, y por tanto, a una visin ms
compleja de su experiencia docente en la que se involucran tanto emociones
como conocimientos e intenciones. Todo ello permite la definicin del sentido que
otorga a su trabajo a partir de la reflexin sobre su prctica.
BIBLIOGRAFA
Aristteles (2007). tica Nicomquea, Trad. Julio Pall Bonet, Gredos. Mxico.
Bolvar, A., et al. (2001). La investigacin biogrfico-narrativa en educacin.
Enfoque y metodologa, La Muralla, Espaa.
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