OS 7 DESPERDICIOS DA PRODUO

ESTOQUE

Prof. Leandro

O que :

Estoque excessivo

de produto final;
Os estoques excessivos da indstria vo alm das montadoras, cujos ptios
cheios de carros desencadearam uma onda de frias coletivas, suspenso de contratos de
trabalho e programas de demisso voluntria. Tambm apontam quadro de estoques
acima do normal os setores txtil, mecnico (mquinas e equipamentos) e vesturio e
calados.
Estoque excessivo de matrias-primas e insumos.
Um deles refere-se aos diferentes tipos de estoques existentes em uma fbrica.
Os principais tipos encontrados em uma empresa industrial so: matria-prima, produto
em processo, produto acabado e peas de manuteno.

Qualquer tipo de armazenamento de matria-prima gera determinados custos que so:

1. Juros:com valor de aquisio aplicando os juros de mercado praticado no ato do
tempo que permaneceu parado;
2. Depreciao:
o custo o
a despesa
do
ou
da
obsolescncia
dos ativos imobilizados, como por exemplo mquinas, veculos, mveis, imveis
ou instalaes.
3. Aluguel: este dever ser rateado espao til por produto ou matria-prima;
4. Equipamentos de manuteno: deve ser levado em considerao se os
equipamentos so prprios ou alugados aplicando a mesma tcnica no caso do
aluguel do galpo/ armazm;
5. Deteriorao: do produto e ou MP, levando em conta os valores de aquisio - se
perda parcial e se total ;
6. Obsolescncia: deve-se calcular a diferena entre os preos de produo ou
aquisio criando um paralelo entre os dois produtos o obsoleto e o atual;
7. Seguros: para os produtos/ e ou MP, assim como a equipamentos, mquinas,
pessoal, devendo ainda ser rateado;
8. Salrios: tanto para MOD (mo-de-obra-direta) quanto para CIF (custo-indiretode-fabricao) + tributos e impostos para o pessoal direto e ou indireto
(permanente e ou terceirizado);
9. Conservao: - sendo este muito peculiar - devemos imaginar como exemplo
MP perecvel freezers gera custo com consumo de energia eltrica , em fim tudo
aquilo que for utilizado para a conservao do estoque.
Estes custos, podem ser divididos em modalidades:
1. Custos de capital juros, depreciao.
2. Custos com pessoal salrios, encargos sociais.

3. Custos de edificao aluguel, impostos, luz e conservao.

4. Custos de manuteno deteriorao, obsolescncia e equipamentos.
H duas variveis que elevam estes custos, as quais so: a quantidade em estoque e o
tempo de permanncia em estoque.
Elevadas quantidades de matria-prima em estoque somente podero ser movimentadas
com a utilizao de um maior nmero de funcionrios ou, ento, com maior uso de
equipamentos de movimentao. Com isso, resultar na elevao destes custos, assim
quando h um menor volume de matria-prima em estoque, os custos sero diminudos,
estes custos relacionados podem ser chamados de custos de armazenagem. Esses so
calculados baseado no estoque mdio e geralmente indicados em porcentagem do valor
em estoque, com isso os custos de armazenagem so proporcionais quantidade e o
tempo que uma matria-prima permanece em estoque.

Causas:

Produo excessiva;
Produzir alem do necessrio, com consequncia de grandes armazenamentos

Desequilbrio na linha;
O processo de produo no ser uniforme do comeo ao fim da linha de produo, tendo
divergncias e atrasando a prxima etapa do processo.

Grande tamanho dos lotes;

Pode gerar mais estoque alem de descontrole do que entra e sai da empresa.

Alto tempo entre o pedido e entrega do produto (lead time);

Atrasos inesperados dentro da empresa ou ate mesmo com fornecedores de matriaprima que da prejuzo para os clientes .

Alta taxa de retrabalho;

Falta de planejamento das operaes ou pelo no alinhamento das vrias etapas do
projeto, defeitos falta de produtos para o termino do produto entre outros.

Falta de requisio de materiais e padres de compras;

No h controle do que entra ou sai da empresa sendo assim dificultando suas compras.
Os desperdcios de estoque podem ser originados na compra e armazenamento de
excedentes de insumos, materiais ou outros recursos. Eles tambm possuem origem no
excesso de materiais em processo (WIP ou work-in-process) acumulados. A principal
causa , muitas vezes, devido falta de planejamento e falta de desconhecimento do
departamento de compras com relao ao consumo real ou taxa de utilizao de um
determinado recurso. Ter excesso de estoque significa um maior custo para a empresa,
ocupao de rea, manuteno do inventrio e do estoque. Reforando novamente que
existe a possibilidade de se armazenar produtos obsoletos como ferramentas e
materiais. Para evitar o desperdcio necessrio um planejamento de compras eficiente
e que aps a produo do produto o mesmo seja enviado diretamente ao cliente.