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GERENTE FINANCIERO Y ADMINISTRATIVO

Me considero como una persona que se adapta a las condiciones que exige el cargo, ya que soy perseverante en el
logro de mis metas, confo en mis capacidades, flexible a los cambios que generan mejoramiento, soy disciplinado y mi
motivacin es la superacin personal a travs de la formacin permanente.
Mantengo buenas relaciones interpersonales a travs del trabajo en equipo con mis colaboradores, como con las
personas que laboran en las dems reas, responsable con la creacin de liderazgo donde el auto-aprendizaje genera
la autonoma necesaria para crear valor en el cumplimiento de los objetivos y metas establecidas por la Empresa.

Experiencia laboral
Desde
Octubre 2007

JEFE DIVISION DE OPERACIONES FINANCIERAS

Misin: Controlar los ingresos a fin de conocer las disponibilidades de tesorera y programar la
cancelacin de las obligaciones a cargo de la Empresa en forma oportuna, para cumplir con los
compromisos que se adquieren para el normal funcionamiento de las operaciones.
Realizar el movimiento, trmite y control de inversiones financieras con base en los excedentes
de liquidez, mantener en custodia los ttulos valores de la Empresa, en cumplimiento de la
normatividad vigente en especial a las Empresas Industriales y Comerciales del Estado.
Medios: Proyectar y analizar el flujo de caja de fondos con el propsito de garantizar la liquidez
de la Empresa y rendir informes peridicos sobre la situacin de tesorera a los organismos
fiscalizadores a travs de herramientas Office.
Realizar las gestiones para tener acceso en lnea va electrnica con las instituciones
financieras que prestan este servicio y en donde la Empresa mantenga recursos por medio de
Internet.
Balance: Se ha optimizado la gestin de recaudo y cobro, a su vez que los pagos a
proveedores y el suministro de informacin oportuna y veraz.

Enero 2003
Octubre 2007

JEFE DIVISION DE PRESUPUESTO

Misin: Planear, organizar y dirigir las actividades para la formulacin y ejecucin del
presupuesto de la Empresa, estimando los recaudos y gastos presupuestales de un perodo
determinado. Coordinar y definir las polticas para la preparacin y ejecucin del presupuesto de
cada vigencia. Analizar y preparar propuestas de desagregacin de los rubros aprobados por el
CONFIS del presupuesto de cada vigencia.
Medios: Suministrar los recursos necesarios a las dependencias de la Empresa de acuerdo a
los saldos existentes y proponer posibles traslados. Presentar informes de ejecucin
presupuestal de acuerdo a la legislacin vigente a los entes que lo solicitan. Preparar las
presentaciones sobre la situacin presupuestal tanto al grupo directivo como a la junta directiva.
Balance: Se optimizaron los recursos presupuestales a travs de un sistema integrado de
informacin centralizada que suministra informacin oportuna a todas las reas de negocio de
la empresa.

carrera 13c # 165-86 Bogota Colombia

Junio 1991
Diciembre 2002

JEFE SECCION DE COSTOS

INDUSTRIA MILITAR
Misin: Manejo de Polticas de costeo, analizar, establecer, actualizar y controlar la estructura
de costos de cada producto. Revisar y analizar permanentemente los costos de fabricacin,
administracin, distribucin y financieros para recomendar las polticas y mecanismos de
optimizacin de los recursos. Suministrar informes peridicos sobre margen de contribucin de
cada lnea de ventas para la oportuna toma de decisiones.
Medios: Sistemas integrados de informacin relacionada con: centros de costos productivos,
centros de costos administrativos, control de misin y liquidacin de ordenes de fabricacin y
distribucin optima de los gastos.
Balance: Suministro de informacin para la toma de decisiones en cuanto a margenes de
contribucin de productos y rentabilidad de centro de costos productivos.

Ttulos y formaciones
Junio 2007
Julio 2008

Marzo 2007
Octubre 2007

UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA

ESPECIALIZACION EN ALTA GERENCIA
busca desarrollar empresas que lideren los cambios y operen basadas en una teora del
negocio. Adems, Desarrollar procesos de planeacin y control gerencial a travs del
conocimiento de las herramientas orientadas al diseo de escenarios para que las estrategias
conviertan la teora del negocio en desempeo empresarial.
- Formar lderes en la Alta Gerencia mediante la identificacin de principios ticos para
contribuir a desarrollar culturas fundamentadas en la administracin de valores y del talento
humano.
- Desarrollar habilidades gerenciales a travs del conocimiento de los mercados y del manejo
del conflicto para tomar decisiones oportunas en los altos niveles empresariales.

INALDE, Universidad de la Sabana

Programa de desarrollo directivo
El PDD es un programa orientado a la prctica de habilidades directivas, durante un perodo de
ocho meses. Est destinado a directivos de primer nivel con amplia experiencia gerencial que
por sus responsabilidades necesitan enfrentarse con problemas de la alta direccin con una
visin integral
El Programa de Desarrollo Directivo (PDD) busca crear situaciones reales de negocio para que
los participantes puedan alcanzar el mejor desarrollo de sus capacidades directivas. El
programa est basado en una metodologa activa que ayuda a que los participantes, bajo la
direccin del profesor, enriquezcan su conocimiento y su proceso de toma de decisiones y, a
travs de un descubrimiento personal, revisen sus actitudes y comportamientos, con el fin de
promover un mayor desarrollo de sus empresas.

Enero 2001
Agosto 2002

Universidad La Salle
Especialista en Gerencia Financiera
Optimiza los indicadores financieros de las empresas, con la aplicacin de herramientas para la
maximizacin y creacin de valor con sentido tico y prioridad en la persona.
Realiza diagnsticos, formula, planea, y plantea solucin de problemas financieros, buscando
maximizar la utilizacin de los recursos econmicos, generando valor a las organizaciones con
aplicacin de modelos de planeacin y de diagnostico financiero fundamentados en la
responsabilidad social empresarial.
Ampla la visin estratgica de las empresas, usando instrumentos de las finanzas
internacionales y el mercado de capitales dentro del concepto de internacionalizacin, con
sensibilidad ante los fenmenos sociales

carrera 13c # 165-86 Bogota Colombia

Enero 1988
Marzo 1991

UNIVERSIDAD LA GRAN COLOMBIA

Economista comprometido con alto sentido de la responsabilidad y conciencia social capaces
de intervenir y transformar la realidad socio-econmica generando desarrollo y calidad de vida
para los seres humanos especialmente el espectro ms necesitado, para ello cuenta con una
rigurosa formacin en teora y poltica econmica y explora campos de conocimiento que de
manera interesante emergen como opcin alternativa de desarrollo como lo es la Economa
Solidaria.

Competencias informticas
Programas informticos
microsoft excel
microsoft word
microsoft power point
microsoft publisher

Conocimientos idiomticos
Ingls
Nivel oral: Bsico, Nivel escrito: Medio

Otros datos
I&T Learning center.
Actualizacin office 2007

FUNDIBEQ
Modelo iberoamericano de excelencia en la gestin, Marzo 2009

IDELCO
Inteligencia emocional como herramienta para servicio al cliente, Abril 2009.

Icontec
Fundamentos de la gestin del riesgo, Abril 2009

Icontec
Formacin de Auditores Integrales OSAS 18001, GP 1000, ISO 14001, Junio 2007.
Formacin de Auditores Internos de Calidad, Julio 2005.
Lineamientos bsicos ISO 9000:2000, Julio 2004.

carrera 13c # 165-86 Bogota Colombia