Gua de diseo de proyectos

1. Qu es planear?
A) Actividad natural del hombre para prever y organizar su accin
B) La resolucin de problemas y la naturaleza de las ideas
C) Actividad psquica de la conducta humana
D) Ninguna de las anteriores
2. Los objetivos de la Planeacin moderna son:
A) La reformulacin de propsitos y metas
B) Resolver problemas complejos y orientar procesos de cambio
C) Dar curso a nuevos diseos en planeacin
D) Ninguna de las anteriores
3. Por qu se considera a la Planeacin un medio y no un fin?
A) Porque se legitima en funcin de acuerdos y consenso sobre los fines que persigue
B) Porque permite la expresin de opiniones
C) Porque posibilita el diseo de mltiples propuestas de accin
D) Ninguna de las anteriores
4. Cmo se relaciona la Planeacin y el contexto?
A) De manera directa, no se separan
B) No existe relacin alguna
C) Es una relacin compleja
D) De manera independiente
5. Son corrientes de la Planeacin:
A) Corriente administrativa y de Sistemas
B) Corriente analtica y de Sistemas
C) Corriente econmica y de Desarrollo
D) Corriente de innovacin y Prospectiva
6. Son autores que desarrollan la corriente administrativa.
A) Chadwick, Colm, Banghart
B) Raymond, Ahumada, Friedman
C) Fayol, Donnely, Newman
D) Ninguno de los anteriores
7. Qu es la Planeacin desde la corriente administrativa?
A) Una etapa del proceso administrativo
B) Una innovacin
C) La fase inicial del cambio
D) Una tarea burocrtica
8. Desde la Teora de sistemas, qu es la Planeacin?
(
A) Un concentrado de acciones
B) Una propuesta de ideas
C) Proceso para resolver problemas complejos mediante la instrumentacin de una estrategia
D) Ninguna de las anteriores
9. Cul es el concepto clave en la Planeacin desde la corriente de Sistemas?
A) La innovacin
B) La prospectiva
C) La retroalimentacin
D) La Definicin del Problema

10. Cmo se entiende la Planeacin estratgica?

A) Preparar provisiones para el futuro
B) Un pronstico de resultados
C) Un proceso de gestin
D) Un diagnstico o definicin del problema
11. Hacia adonde se orientan los procesos de planeacin en la Teora del Desarrollo?
A) Los cambios interdisciplinarios
B) Las innovaciones en los procesos administrativos
C) La recuperacin de las acciones entre los equipos multidisciplinarios
D) Ninguno de las anteriores
12. Capacidad de los grupos humanos para resolver sus problemas a partir de la relacin con los otros, sin
derivar en problemas de dominacin y colonialismo:
A) Concepto de crecimiento
B) Concepto de autosuficiencia
C) Concepto de interdependencia
D) Concepto de autodeterminacin
13. Capacidad de los grupos humanos para tomar decisiones por s mismos
A) Concepto de crecimiento
B) Concepto de autosuficiencia
C) Concepto de interdependencia
D) Concepto de autodeterminacin
14. En la Planeacin del Desarrollo, las etapas diagnstico, programacin, discusin-decisin, seleccin
de alternativas, ejecucin y evaluacin, fueron propuestas por:
A) Fayol
B) Chadwick
C) Ziegler
D) Ahumada
15. Cules son las posiciones frente a la previsin del futuro?
A) Adaptativa, preventiva e inventiva
B) Resolutiva, preventiva y eficaz
C) Autosuficiente, innovadora y puntual
D) Ninguna de las anteriores
16. El futuro no es slo un campo de conocimiento, tambin es un campo de decisin y accin humanas
A) Posicin adaptativa
B) Posicin preventiva
C) Posicin inventiva
D) Ninguna de las anteriores
17. Cules son las tareas principales de la Planeacin prospectiva?
A) Definicin del problema y la retroalimentacin
B) La instrumentacin y la retroalimentacin
C) La evaluacin y la instrumentacin
D) Lograr acuerdos para la construccin de un futuro deseable
18. Qu es la Planificacin educativa?
A) Un concentrado de acciones
B) Una propuesta de ideas
C) Proceso para resolver problemas complejos mediante la instrumentacin de una estrategia
D) Ejercicio de previsin para determinar polticas, prioridades, y costos del sistema

19. Cules son las orientaciones principales de la Planificacin?

A) La administrativa y de sistemas
B) La racionalizacin y la innovadora
C) La administrativa y la innovadora
D) Ninguna de las anteriores
20. Cmo debe ser considerada la Planeacin innovadora?
A) La posibilidad del desarrollo institucional, reorientando su accin social
B) Proceso para resolver problemas complejos mediante la instrumentacin de una estrategia
C) Ejercicio de previsin para determinar polticas, prioridades, y costos del sistema
D) Ninguna de las anteriores
21. En la Planeacin son los pasos cronolgicos o lineales?
A) S
B) No
C) Dependiendo del contexto
D) Dependiendo del las finalidades del Planeacin
22. Es un problema del anlisis del Diagnstico
A) Los cambios interdisciplinarios
B) Las innovaciones en los procesos administrativos
C) La recuperacin de las acciones multidisciplinarias
D) La identificacin de variables exgenas
23. Es la fase que presupone la interaccin y comunicacin entre los grupos tcnicos de planificacin:
A) Diagnstico
B) Programacin
C) Discusin-decisin
D) Formulacin y seleccin de alternativas
24. Son opciones de decisin sobre medios, cursos de accin y estrategias viables:
A) Necesidades de cambio
B) Factores de innovacin
C) Alternativas
D) Ninguna de las anteriores
25. La relacin entre la naturaleza del problema, la necesidad en cuestin, los recursos disponibles, las
oportunidades de desarrollo forman parte de:
A) Los antecedentes
B) El contenido
C) Condiciones de operacin
D) Estrategia
26. Los criterios relevancia, factibilidad, resultados esperados, se evalan:
A) Antes de la instrumentacin de la alternativa (ex-ante)
B) Despus de la instrumentacin de la alternativa (expost)
C) Durante la instrumentacin de la alternativa
D) Ninguna de las anteriores

27. En qu teora se fundamentan los criterios para la evaluacin y seleccin de alternativas:

A) La teora de decisiones
B) La Teora de la evaluacin
C) Teora de Planeacin
D) Teora de sistemas

28. La especificacin y acopio de recursos suficientes y oportunos, es un elemento de:

A) El Diagnstico
B) La Programacin
C) La Instrumentacin
D) La Evaluacin
29. Son elementos del desarrollo de Proyectos:
A) Origen y antecedentes
B) Programacin
C) Discusin-decisin
D) Formulacin y seleccin de alternativas
30."Descripcin y desarrollo de un proceso para resolver un problema relevante y complejo; y orientar un
proceso de cambio mediante la instrumentacin de estrategias en un tiempo y espacio", es la definicin de:
A) La Planeacin racionalizadora
B) El Proyecto
C) La Planeacin estratgica
D) Ninguna de las anteriores
1. En la historia del hombre, cundo se hace ms necesaria la planeacin?
A) Con la agricultura y los primeros asentamientos humanos
B) Cuando se interes en la construccin de monumentos
C) En la poca cavernaria
D) Ninguna de las anteriores
2. De qu medios se vale la Planeacin moderna?
A) De la ciencia, la tcnica y la culturag
B) La experiencia y las vivencias de los sujetos
C) La experiencia emprica
D) Los dispositivos culturales
3. Son disciplinas que han participado en el desarrollo de la Planeacin:
A) Teora administrativa y ciberntica
B) Teora Funcionalista y cognoscitivista
C) Teora de las masas y las Representaciones Sociales
D) Teora del procesamiento de la informacin
4. Son otras denominaciones de la Planeacin
A) Ingeniera de Sistemas
B) Rectificacin de Propuestas y Retroalimentacin
C) Planeamiento y Programacin
D) Ninguna de las anteriores
5. Son autores que desarrollan la corriente administrativa de la Planeacin.
A) Chadwick, Colm, Banghart
B) Raymond, Ahumada, Friedman
C) Fayol, Donnely, Newman
D) Ninguno de los anteriores
6. Caracterstica de la Planeacin desde la administracin, que la distingue de las otras corrientes
A) Prepara provisiones para el futuro
B) Pronstico de resultados
C) Responsabilidad del gerente o ejecutivo
D) Diagnstico o definicin del problema

7. Son pasos de la Planeacin desde la Teora de los sistemas:

A) Definicin del problema, instrumentacin del plan y retroalimentacin
B) Enumerar expectativas, corregir ideas y consensar alternativas
C) Recuperar informacin, recabar opiniones, instrumentar alternativas
D) Limitar el problema, pedir opiniones, elaborar propuestas
8. En quien recae la responsabilidad de la Planeacin desde la corriente de Sistemas
A) Equipo tcnico interdisciplinario
B) El administrador o ejecutivo
C) Los operativos
D) Ninguno de los anteriores
9. Es el propsito de la Planeacin estratgica:
A) Concebir a la institucin como un organismo interactuante con el medio
B) Determinar los alcances del problema
C) Definir las estrategias de intervencin y administracin
D) Capacitar al personal para innovar los medios
10. Son conceptos relacionados con el Desarrollo:
A) Autosuficiencia, autodeterminacin
B) Retroalimentacin, crecimiento
C) Interdependencia, movimiento
D) Ninguno de los anteriores
11. Capacidad de los grupos humanos para resolver sus problemas con sus propios recursos
A) Concepto de crecimiento
B) Concepto de autosuficiencia
C) Concepto de interdependencia
D) Concepto de autodeterminacin
12. Refiere a las acciones que determinan la distribucin de recursos limitados entre usuarios:
A) Planeacin de racionalizacin
B) Planeacin de recursos
C) Planeacin de innovacin
D) Planeacin estratgica
13. Finalidad de la Planeacin desde la corriente prospectiva o de innovacin:
A) Recurso estratgico para la construccin del futuro deseado
B) Concebir a la institucin como un organismo interactuante con el medio
C) Determinar los alcances del problema
D) Definir las estrategias de intervencin y administracin
14. El futuro se considera como un dato, una consecuencia inevitable de las tendencias histricas:
A) Posicin adaptativa
B) Posicin preventiva
C) Posicin inventiva
D) Ninguna de las anteriores
15. El futuro es un campo de accin y de libertad, ms que de conocimiento
A) Posicin adaptativa
B) Posicin preventiva
C) Posicin inventiva
D) Ninguna de las anteriores

16. Son pasos de la planeacin en la corriente Prospectiva:

A) Definicin de un Futuro deseable, Asignacin de recursos financieros, consolidacin de alianzas
B) Definicin del problema, instrumentacin y retroalimentacin
C) Instrumentacin de acciones, evaluacin de resultados y retroalimentacin
D) Ninguna de las anteriores
17. El diagnstico, pronstico, programacin, implementacin, control y evaluacin son pasos de la (pg. 31)
A) La Planeacin estratgica
B) La Planeacin Racionalizadora
C) La Planeacin innovadora
D) La Planeacin Educativa
18. Cul es la principal tarea de la Planificacin racionalizadora?
A) Determinar las acciones
B) Ubicar un sistema basado en la retroalimentacin
C) Definir las acciones en la operatividad de planes
D) La asignacin racional de recursos
19. La bsqueda del cambio institucional, la orientacin a la accin y la movilizacin de recursos son
Caractersticas de:
A) La Planeacin racionalizadora
B) La Planeacin innovadora
C) La Planeacin estratgica
D) Ninguna de las anteriores
20. Son pasos del proceso de diagnstico:
A) Describir el estado de la actividad, proyectar y pronosticar el futuro de la actividad
B) Emitir opiniones y establecer propuestas de accin
C) Identificar acciones y retroalimentarlas
D) Ninguna de las anteriores
21. Es la fase en la que se establece los objetivos, seleccin de prioridades, asignacin de recursos:
A) Diagnstico
B) Programacin
C) Discusin-decisin
D) Formulacin y seleccin de alternativas
22. Es la fase donde se establecen variadas posibilidades de solucin:
A) Diagnstico
B) Programacin
C) Discusin-decisin
D) Formulacin y seleccin de alternativas
23. Qu se toma en cuenta para la evaluacin y seleccin de alternativas?:
A) Antecedentes y condiciones de operacin
B) Expectativas y experiencia del equipo
C) Las necesidades del equipo tcnico
D) Las opiniones de la comunidad
24. El marco terico y valoral de referencia que da sentido y orientacin a las acciones est en:
A) Los antecedentes
B) El contenido
C) Condiciones de operacin
D) Estrategia

25. Los criterios eficiencia, eficacia, resultados no esperados e impacto, se evalan:

A) Antes de la instrumentacin de la alternativa (ex-ante)
B) Despus de la instrumentacin de la alternativa (expost)
C) Durante la instrumentacin de la alternativa
D) Ninguna de las anteriores
26. Es uno de los cinco elementos de la Instrumentacin:
A) Definicin clara de funciones y responsabilidades
B) Expectativas y experiencia del equipo
C) Las necesidades del equipo tcnico
D) Las opiniones de la comunidad
27. La verificacin del estado de un proceso o una actividad, es un elemento de:
A) El Diagnstico
B) La Programacin
C) La Instrumentacin
D) La Evaluacin
28. Qu elementos intervienen en los Proyectos?
A) Definicin del problema, instrumentacin y retroalimentacin
B) Instrumentacin de acciones, evaluacin de resultados y retroalimentacin
C) Identificacin de problemas y necesidades, seleccin de medios, coordinacin y distribucin de
funciones
D) Ninguna de las anteriores
29. Un Plan puede ser de carcter:
A) Global o sectorial
B) Particular y general
C) Inductivo y deductivo
D) Ninguno de los anteriores
30. Los Proyectos de desarrollo, experimentales y pilotos, pertenecen al:
A) Criterio de producto
B) Criterio de mtodo
C) Criterio de instrumentacin
D) Criterio sectorial