LICENCIATURA EN ENFERMERA MDULO DE ENFERMERA INDUSTRIAL. CICLO 2015-1
DESARROLLO DE ACTITUDES LABORALES POSITIVAS Y EL TRABAJADOR MEXICANO
POSITIVO
DESARROLLO DE ACTITUDES LABORALES POSITIVAS
NEGATIVO
Sociedad en proceso de cambio
y transformacin psicosocial El xito es saber formar parte de los grupos Todas las personas ejercen influencia en los grupos Comprometerse en el trabajo permite satisfacer las necesidades humanas , fisiolgicas y psicolgicas Mxico tiene potencial de cambio, debido al porcentaje de la gente joven Provocar beneficios en la humanidad, puede proveer grandes satisfacciones personales a quieres la desarrollan
Tcnica del avestruz
Los mexicanos no alcanzan el peno desarrollo por que no sentimos capaces de lograrlo La capacitacin humanstica puede hacer mucho La educacin da como resultado sujetos moldeados, adaptados en extremo a los hbitos y costumbres de la cultura Mxico tiene gran poder econmico, poltico y militar, pero ha sabido conservar valores espirituales que otros envidian
INTERESANTE
Empleados con mentalidad de
empresarios Promover independencia psicolgica para obtener seguridad en si mismos Los jefes deben de considerar a sus trabajadores como simples subordinados La forma de expresarse y de hablar refleja la cultura Proceso de cambio entre la tradicin y la modernidad La educacin da como resultados sujetos moldeados adaptados en extremo a los hbitos y costumbres de la cultura En Mxico deben trabaja unidos empresa y gobierno
EL TRABAJADOR MEXICANO POSITIVO
76 por ciento de los hombre y
23 de las mujeres, perteneces a la poblacin econmicamente activa La mujer se encuentra con mayores oportunidades de estudiar Cumplimiento de metas, mejoramiento de la calidad y aumento de la productividad Otorgamiento de premios y recompensas El comportamiento para consolidarse requiere de esfuerzo Las necesidades primarias son conscientes y las secundarias inconscientes Mejoramiento de la calidad, aumento de la productividad y el calor mismo de los productos
NEGATIVO
La mujer tiene sentimiento de
culpa Los trabajadores deban obedecer y cumplir ordenes No se aceptan divergencias Liderazgo autocrtico, mantiene al personal en actitud de dependencia y de inferioridad Se abusa del poder econmico, de los patrones culturales de obediencia y de la necesidad de ser aceptado Se desconfa de la capacidad de las personas en los niveles inferiores para actuar por si mismas Gran cantidad de sanciones y castigos Se propicia la apata, indiferencia hacia el trabajo
INTERESANTE
El camino para adquirir dinero,
poder y prestigio no era el trabajo, sino los nexos. Durante los siglos coloniales, prevaleca el criterio que la poblacin nativa solo de le induce a trabajar por coaccin y ltigo La mujer esta mucho mas preocupada por la familia La educacin refuerza el papel de servidora de la mujer La supervisin y control son estrechos del trabajador, y se limita a cumplir ordenes Comunicacin descendente y vertical En los climas fros la gente tiene que estar ms activa para generar calor
Más inteligente que el método de Napoleón Hill: Desafiando las ideas de éxito del libro "Más inteligente que el diablo" - Volumen 07: Descubriendo los mitos del éxito: una crítica holística de la visión de Napoleon Hill
El Lugar de La Biografía Escolar, La Formación Inicial y La Trayectoria Profesional en La Relación Que Los Profesores Construyen Con El Saber Que Enseñan