Conceitos e definies

Para a Associao Brasileira de Normas Tcnica (ABNT) a manuteno

conceituada como:
A combinao de todas as aes tcnicas e administrativas, incluindo as de
superviso, destinadas a "manter" ou "recolocar" um item em um estado no qual possa
desempenhar uma funo requerida.
O Dicionrio Aurlio define a manuteno como:
As medidas necessrias para a conservao ou a permanncia de alguma coisa
ou de uma situao ou ainda como os cuidados tcnicos indispensveis ao
funcionamento regular e permanente de motores e mquinas.
J no conceito moderno a manuteno definida por Alan Kardec e Jlio Nascif
no livro Manuteno: Funo Estratgica, como sendo:
"Garantir a disponibilidade da funo dos equipamentos e instalaes de modo
a atender a um processo de produo, com confiabilidade, manutenibilidade,
segurana, a preservao do meio ambiente e custo adequados.
Resumindo,
Do dicionrio: Manuteno Ato de manter
Manter Sustentar, defender
Exemplos: manuteno da sade, manuteno do patrimnio, etc.
Patrimnio: Bens mveis e imveis, dentre eles EQUIPAMENTOS.
Equipamento: Conjunto de utenslios necessrios realizao de uma tarefa.
(Exemplos: Esportivo, urbano, transporte, industrial.)
Definio 1
Manuteno, no campo da engenharia, sustentar equipamentos com as
caractersticas originais que foram construdos.
OU
Defender os equipamentos das perdas das caractersticas originais que foram
construdos.
Portanto para:
Equipamento Industrial Manuteno Industrial

Definio 2
Manuteno industrial sustentar o equipamento industrial com as
caractersticas que foi construdo.
Alguns conceitos complementares videoaula e que so importantes na gesto
da manuteno:
1) Funo Requerida
uma funo ou combinao de funes de um item que so consideradas
necessrias para promover um dado servio.
2) Capabilidade
Capacidade de um item em atender, dentro de determinados padres, a uma
demanda de servio dentro de certas caractersticas quantitativas, ou seja, quanto ele
suporta (NBR 5462 1994).
3) Dependabilidade
Termo usado para descrever o desempenho da disponibilidade juntamente com
os fatores que o influenciam tais como: confiabilidade, logstica de manuteno e
manutenibilidade (NBR 5462 1994).
4) O quadro abaixo demonstra um importante conceito que veremos mais
adiante em nossas aulas.

Fonte: (NBR 5462:1994)

Outros conceitos:

a) Manuteno ideal - a que permite alta disponibilidade para a produo

durante todo o tempo em que ela estiver em servio e a um custo adequado.
b) Vida til de um componente - o espao de tempo que este componente
desempenha suas funes com rendimento e disponibilidade mximas. A medida que a
vida til se desenvolve, desenvolve-se tambm um desgaste natural (crescente), que
aps um certo tempo inviabilizar seu desempenho, determinando assim o seu fim.
c) Ciclo de vida de um componente - veja grfico a seguir:

Figura 1: Ciclo de vida dos ativos

1 - Fase de amaciamento - os defeitos internos do equipamento se manifestam
pelo uso normal e pelo autoajuste do sistema. Normalmente estes defeitos esto
cobertos pela garantia de fbrica.
2 - Vida til do componente - esta a fase de pouqussimas quebras e/ou
paradas e a fase de maior rendimento do equipamento;
3 - Envelhecimento - os vrios componentes vo atingindo o fim da vida til e
passam a apresentar quebras e/ou paradas mais frequentes. a hora de decidir pela
reforma total ou sucateamento.
Pode-se observar, como nas aulas a relao com o custo da manuteno,
chamada de curva da banheira, conforme abaixo:

Figura 2: Curva da Banheira

Interao entre as fases do Ciclo de vida dos Ativos

A correta realizao de cada fase - projeto, aquisio, fabricao, instalao,
comissionamento, operao e manuteno - dependem a confiabilidade,
disponibilidade e os resultados empresariais.

Projeto: inclui projeto bsico e projeto detalhado

o fundamental o envolvimento dos

Usurios diretos: Operao e Manuteno

E Indiretos: Suprimentos, Segurana e Meio Ambiente

Como desempenho pode ser avaliada a confiabilidade, produtividade, qualidade

final do produto, segurana e preservao ambiental, e as econmicas.

Os Equipamentos devem considerar sua adequao ao projeto:

o Dimensionamento correto
o Capacidade inerentes esperadas (dados tcnicos como TMEF)
o Qualidade
o Manutenibilidade
o Custo-eficincia
o Padronizao com outros equipamentos

Aquisio: deve conter as exigncias tcnicas que garantiro a performance

esperada do que est sendo comprado:
o Embalagem Preservao
o Sobressalentes
o Expectativas de falhas (TMEF)
o Assistncia Tcnica de montagem
o Comissionamento
o E integral atendimento aos itens dos documentos de engenharia devem
ser exigidos e verificados.

Fabricao: deve ser devidamente acompanhada e ter garantido o cumprimento do

Plano de Inspeo e Testes

Elaborao do Data-Book com:

o Documentos e Certificados de inspeo dos materiais
o Relatrios de testes
o Certificados de processo e mo de obra
o Todos estes dados mais histricos do equipamento so importantes para
uma deciso de compra futura e peas de reposio

Instalao: deve prever cuidados com a qualidade da implantao do projeto.

o Falta de cuidado na instalao pode gerar falhas que ficam ocultas at o
momento em que o equipamento solicitado ao mximo.
o Um equipamento corretamente especificado, fabricado e testado pode
ser prejudicado por uma instalao malfeita.
o Falhas prematuras podem ser causadas por falhas na instalao.

Manuteno e Operao: deve garantir a funo dos equipamentos, sistemas e

instalaes no decorrer da vida util.
o Nesta fase so detectadas as falhas de projeto, seleo, e instalao
o A taxa de falha constante e os custos so previsveis
o Na fase de envelhecimento a taxa de falhas e custo crescem e a deciso
gerencial pode determinar reforma ou descarte do equipamento.

Erros nas fases anteriores prejudicam os indicadores de disponibilidade e confiabilidade

dos equipamentos, sendo portanto a Manuteno penalizada por esta situao. Em
geral isto promove o descrdito da manuteno mesmo com a utilizao das tcnicas

mais avanadas, e que no tendo um estrutura montada para este fim no consegue
atender convenientemente a produo

Referncias
BRANCO FILHO, G. Dicionrio de termos de manuteno, confiabilidade e qualidade.
Rio de Janeiro: ABRAMAN, 1996.

KARDEC, A.; NASCIF, J. Manuteno: Funo Estratgica. 3 ed. Rio de Janeiro.

Qualitymark: Petrobrs, 2009.
TAVARES, L.A. Administrao Moderna da Manuteno. Rio de Janeiro, Novo Plo
Publicaes e Assessoria Ltda, 1999.