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opinio

S reclamar da situao no resolve, tem que propor!,

de Alberto Machado Neto, M.Sc., diretor executivo da Abimaq, coordenador do MBA Gesto em Petrleo e Gs da FGV

A Petrobras reage com aumento


da produo
Cobertura especial OTC 2015
Indstria demanda inovao
tecnolgica contnua
Ano XVI maio/junho 2015 N 101 www.tnpetroleo.com.br

Pr-sal

influencia decises
no mercado mundial
Entrevista exclusiva

Jorge Camargo, presidente do Instituto Brasileiro do Petrleo,


Gs e Biocombustveis (IBP)

Um novo ciclo no setor de O&G

artigos

Geografia para controle de incidentes: um passo frente dos desastres


ambientais, por Alessandro Diniz | A importncia da participao da sociedade

no planejamento energtico do pas, por Paulo Rocha | Plataforma continental brasileira: Histrico,
extenso e aspectos jurdicos, por Jairo Marcondes de Souza

0010
91
88900
9 771415

ISSN 14 15 889- 2

Especial: fuses e aquisies

CONQUISTAMOSO PRMIO
MAIS IMPORTANTE DA INDSTRIA
MUNDIAL DELEOE GS.

As tecnologias de ponta desenvolvidas pelo nosso corpo tcnico foram


reconhecidas mundialmente pelo OTC Distinguished Achievement Award,
o prmio mais importante da indstria mundial de leo e gs. Isso signica
que nossas tecnologias, comprovadamente colocadas em prtica com sucesso,
ecincia e segurana, recebem, pela terceira vez, o reconhecimento de toda a indstria,
o que refora nossa liderana mundial em guas ultraprofundas. Prova disso que j
estamos produzindo mais de 700 mil barris por dia s no pr-sal. assim que estamos
avanando, superando os desaos e reforando nosso compromisso com todos os brasileiros.

Saiba mais sobre as tecnologias premiadas:


www.petrobras.com.br/tecnologiasdopresal

PETROBRAS.
VENCEDORA DO
OTC AWARD
2015.

sumrio

20

edio n 101 maio/jun 2015

O BRASIL MUDOU MUITO,


ASSIM COMO O SETOR
DE PETRLEO. BASTA
VER A PARTICIPAO
NO PIB (PRODUTO
INTERNO BRUTO) DESDE
A ABERTURA DO SETOR:
PASSOU DE 2% A 3% PARA
12% A 13% HOJE. UMA
MUDANA DE ESCALA
MUITO GRANDE. MAS
O PAPEL E A MISSO
DO IBP NO MUDARAM:
PROMOVER A INDSTRIA,
A COMPETITIVIDADE,
ESTIMULAR O
INVESTIMENTO, FAZER DO
BRASIL UM PAS CADA VEZ
MAIS ATRATIVO.

no setor de O&G

Citando a mxima da moderna gesto de que crise oportunidade (o outro sentido


da palavra crise, em chins) e, portanto, no se deve desperdi-la , o presidente
do Instituto Brasileiro do Petrleo, Gs e Biocombustveis (IBP), Jorge Camargo,
acredita que a indstria brasileira de leo e gs vai iniciar uma nova fase. Estamos
vivendo um momento de transio, o fim de um ciclo e comeo de outro, que vem
a ser mais virtuoso do que aquele que tivemos at agora, aposta.
por Beatriz Cardoso

20

afiana Jorge Camargo em entrevista


exclusiva TN Petrleo.
TN Petrleo Nos ltimos 15 anos, o
setor de leo e gs sofreu profundas
mudanas, que se refletem na prpria
atuao do IBP. Em sua viso, que novos papis o IBP pode assumir no atual
e futuro cenrio da indstria local?
Jorge Camargo O Brasil mudou
muito, assim como o setor de petrleo.
Basta ver a participao no PIB (Produto Interno Bruto) desde a abertura
do setor: passou de 2% a 3% para 12%
a 13% hoje. Uma mudana de escala
muito grande. Mas o papel e a misso
do IBP no mudaram: promover a indstria, a competitividade, estimular o
investimento, fazer do Brasil um pas
cada vez mais atrativo. Nossa agenda
que se transforma em funo dos
desafios, das circunstncias. Portanto,
no a mesma agenda de 15 anos,
tem outro perfil. O IBP sempre buscou acompanhar o desenvolvimento
da indstria para ser capaz de atuar
nos novos cenrios, como os de hoje,
onde temos os desafios do pr-sal,
demanda por novas tecnologias. Em
funo disso, o IBP mudou em termos
de dimenso e de nova estrutura, de

sua organizao, tornando-se cada vez


mais profissional, mas sempre com a
mesma misso.
Quando olhamos organizaes similares em outros pases, vemos que o
IBP tem um diferencial...
Em todos os locais onde h grandes polos produtores de petrleo, os
investidores e/ou operadores se renem de alguma forma para discutir
pontos em comum, questes regulatrias e fazer essa interlocuo com o
governo para promover avanos. O IBP
tem uma caracterstica interessante
por abranger toda a cadeia produtiva
dos setores upstream, midstream, downstream, incluindo a petroqumica:
operadores, fornecedores de bens e
servios, empresas nacionais e estrangeiras, de pequeno, mdio e grande
porte. E tem ainda forte atuao no
desenvolvimento de recursos humanos, na formao profissional, alm
de promover eventos, como feiras,
congressos, seminrios etc.

Foto: TN Petrleo

O OTIMISMO DE Jorge Camargo, que


em abril deste ano assumiu o comando
da casa da indstria de leo e gs,
como o IBP, est respaldado em quase
quatro dcadas de atuao nesse setor. Tanto no Brasil como no exterior.
Nos 27 anos na Petrobras, o gelogo
formado pela Universidade de Braslia
em 1976, ocupou, entre outros cargos, a
presidncia da Braspetro e, posteriormente, a diretoria internacional. Depois
de deixar a estatal, foi vice-presidente
snior da norueguesa Statoil e comandou a subsidiria brasileira, que se
posiciona entre as maiores produtoras
de leo e gs do pas.
O dirigente faz um paralelo entre
as indstrias dos dois pases, que tm
muito em comum, inclusive no pioneirismo em aplicaes de novas tecnologias na explorao e produo de
hidrocarbonetos em guas profundas,
lembrando que o Brasil uma referncia mundial. Temos uma histria de
sucesso construda ao longo de mais
de 60 anos. E isso no seria possvel
se no houvesse competncia. A crise que estamos vivendo realmente
sria, mas conjuntural: temos valores
estruturais que nos levaram at onde
estamos e que nos levaro mais alm,

privilgio de ocupar posies executivas e hoje ainda participo de vrios


conselhos de organizaes do setor.
Chega um momento na vida em que
suas motivaes o levam a pensar
na forma de retribuir tudo o que foi
conquistado. Tenho muito orgulho da
reputao que o IBP construiu nestes
quase 60 anos (58, este ano), do nvel
de credibilidade que tem junto indstria, ao governo, s universidades,

O que o levou a aceitar o cargo de


presidente do IBP?
Tenho 38 anos nessa indstria.
Devo tudo o que tenho a ela. Tive o

instituies etc. Gostamos de ver que


somos a cara da indstria. Preservar
isso uma das maiores responsabilidades, minha e de toda a direo da
IBP. Tenho o privilgio de ter no meu
conselho e na diretoria os principais
executivos das maiores companhias
que atuam no pas, em todos os segmentos, trabalhando voluntariamente.
Temos um corpo de 110 profissionais
muito bem preparados e mais 1.500

com Jorge Camargo, presidente do


Instituto Brasileiro do Petrleo, Gs
e Biocombustveis (IBP)

Um novo ciclo
no setor de O&G

pessoas que trabalham voluntariamente


no IBP. So pessoas que se sentem
motivadas, entusiasmadas com o que
fazem, com a contribuio que o IBP
d ao pas e indstria. Diante da importncia do que o IBP faz e desse
setor no Brasil, sinto-me estimulado
pelo retorno que posso dar para essa
indstria cumprir seu papel, fazer com
que o Brasil seja ainda mais competitivo
e atraente para o mercado.
Como v esse momento de turbulncia
no setor, considerada a pior crise da
histria da indstria de leo e gs no
pas?
No se pode perder de vista o contexto, a histria, da indstria de petrleo
no Brasil. Se levarmos em considerao
tudo o que foi construdo, a despeito
das dvidas sobre a capacidade de

TN Petrleo 101

26

Entrevista exclusiva

Jorge Camargo, presidente do Instituto Brasileiro do Petrleo, Gs e Biocombustveis (IBP)

entrevista exclusiva

UM NOVO CICLO

TN Petrleo 101

21

especial: fuses e aquisies

Especial fuses e aquisies

Pr-sal influencia decises


no mercado mundial

PR-SAL
influencia
decises
no mercado
mundial
por Beatriz Cardoso e Felipe Salgado

26

36

Na primeira grande fuso do setor de petrleo


em mais de uma dcada, a anglo-holandesa
Royal Dutch Shell adquiriu a britnica BG Group
por quase US$ 70 bilhes, de olho nos seus
ativos no pr-sal brasileiro que segundo o
banco suo UBS, responde por 39% do valor
patrimonial da companhia inglesa.

TN Petrleo 101

TN Petrleo 101

27

Resultado do 1o trimestre de 2015

petrobras

Resultado do primeiro trimestre de 2015

A PETROBRAS REAGE

COM AUMENTO DA PRODUO

Aps registrar um tombo de R$ 21,6 bilhes em 2014, a Petrobras reage no


1 trimestre deste ano, apresentando um lucro lquido de R$ 5,3 bilhes, valor
que ficou apenas 1% abaixo do apresentado no mesmo perodo do ano passado.
Embora os investimentos (R$ 17,8 bilhes) tenham sido 13% inferior em relao
ao 1 trimestre de 2014, os projetos de aumento da capacidade produtiva da
companhia possibilitaram o crescimento de 11% da sua produo no Brasil e
exterior (mdia de 2 milhes e 803 mil barris de leo equivalente por dia). Isto,
aliado alta dos preos dos combustveis e reduo dos gastos com importao
de derivados frente queda do preo do barril, permitiram a subida de 76% do
lucro operacional da empresa, que alcanou R$ 13,3 bilhes. por Felipe Salgado

e o balano auditado de
2014 representou uma
consolidao de perdas e
desvalorizao de ativos, o
desempenho econmico-financeiro
demonstrado no exerccio deste ano
refora a retomada da curva virtuosa
da Petrobras: a estatal terminou o
trimestre com R$ 68,2 bilhes em
caixa. A forte elevao de 50% do

36

44

Ebitda ajustado (R$ 21,5 bilhes)


indicou a capacidade da empresa
de obter ganhos na gerao de caixa
operacional, reduzindo o seu grau
de alavancagem relao entre dvida e gerao de caixa de 4,77 para
3,86 entre os dois ltimos trimestres.
Entretanto, a desvalorizao
cambial impactou na elevao das
despesas financeiras (R$ 2,7 bilhes)

da empresa, que aumentou em 18% o


seu endividamento lquido (R$ 332,5
bilhes) frente ao quarto trimestre do
ano anterior (R$ 282 bilhes), e o seu
resultado financeiro lquido, que foi
negativo em R$ 5,6 bilhes. A queda
de 9% das receitas de venda, que
totalizaram R$ 74,3 bilhes, explica-se pelo menor volume de vendas de
derivados e pela queda do preo do

petrleo, fatores que tambm surtiram efeitos negativos (17%) no preo


mdio das exportaes.
Perguntado sobre o peso do endividamento, o diretor financeiro da
Petrobras, Ivan Monteiro, afirmou
que as estratgias e as aes da companhia para reduzir a alavancagem
sero discutidas na prxima reunio
interna da diretoria executiva, e
logo depois sero
submetidas anlise do Conselho
de Administrao, que revisitar o Plano de
Negcios 2015-19 a ser divulgado
em junho. Segundo ele, essa reviso
apresentar novas perspectivas operacionais para a companhia.
Sobre a incerteza que dividiu o
mercado quanto obrigatoriedade (ou
no) de a Petrobras pagar aos acionistas os dividendos referentes ao exerccio de 2014, o diretor disse que no
h motivo para a empresa no faz-lo,
desde que o resultado seja positivo.
Mas a agncia de classificao de risco
Moodys mantm o rebaixamento da
nota da empresa, que ficou sem o selo
de boa pagadora diante de tantas dvidas sobre sua capacidade de honrar
compromissos financeiros.

E&P: diferencial competitivo


Esse resultado do primeiro trimestre de 2015 est completamente
em conformidade com o nosso planejamento de fechar o ano com uma
posio de 2,796 milhes de boed,
afirmou Solange Guedes, diretora
de Explorao e
Produo da Petrobras. O segmento recebeu
cerca de 79% dos
investimentos realizados neste ano
e as despesas operacionais foram reduzidas em 22%,
sobretudo pelo provisionamento de

NMEROS DO TERCEIRO
TRIMESTRE DE 2014
Lucro Lquido:
R$ 5,3 bilhes
Lucro Operacional:
R$ 13,3 bilhes
Ebitda:
R$ 21,5 bilhes
Alavancagem: 3,86
Caixa Financeiro:
R$ 68,2 bilhes
Endividamento Lquido:
R$ 332,5 bilhes
Investimentos:
R$ 17,8 bilhes
Investimentos em E&P: 79%
Receita de Vendas:
R$ 74,3 bilhes
Resultados Financeiro
Lquido: - R$ 5,6 bilhes
Elevao das Despesas Financeiras: R$ 2,7 bilhes
Reduo das Despesas
Operacionais: 22%
Vendas de Derivados:
2,2 milhes bpd
Produo Total: 2,803
mihes boe/dia
Produo pr-sal:
800 mil bpd
Produo total refino
(Brasil): 1,964 milho bpd
gastos com o Programa de Incentivo
ao Desligamento Voluntrio (R$ 2,4
bilhes) e a reverso de parte das perdas do setor eltrico (R$ 1,3 bilho).
Ao longo do ano de 2015, a companhia espera interligar 69 poos.
Neste trimestre j foram interligados
22 novos poos, sendo 14 produtores
e oito injetores. Tambm entraram

em operao o sistema de produo antecipada no campo de Bzios


(Bacia de Santos), a P-61 no campo
de Papa-Terra (Bacia de Campos)
e o campo de Hadryan South, em
guas ultraprofundas no Golfo do
Mxico (EUA).
O pr-sal atingiu a produo
mensal de 800 mil barris dirios no
dia 11 de abril. Nos ltimos quatro
anos, a companhia conseguiu reduzir em 54% o tempo de perfurao e
completao de seus poos. Tal reduo significa menos tempo de sonda,
menor investimento e maior retorno
em eficincia operacional. Alm disso, o custo de extrao do petrleo
dessas jazidas est posicionado na
mdia de US$ 9 por barril, abaixo
do patamar da prpria Petrobras e
da indstria.

Abastecimento
Com a retrao da atividade econmica e o maior percentual da adio de etanol e biodiesel aos combustveis (gasolina e diesel), o volume de
vendas de derivados (2,2 milhes de
barris por dia) no mercado interno no
1 trimestre de 2015 foi 5,9% menor,
quando comparado ao mesmo perodo do ano anterior. De acordo com
o diretor de Abastecimento, Jorge
Celestino, a tendncia para 2015
aponta a diminuio da importao
da gasolina em razo do aumento
da participao
do lcool na mistura. Entretanto,
a quantidade da
queda depender exclusivamente
do mercado consumidor e seu
apetite por lcool ou gasolina.
O refino registrou a produo
total de 1 milho e 964 mil bpd de
derivados no Brasil, 10% inferior ao
mesmo perodo de 2014. A queda
deve-se paralisao programada da
Refinaria Landulpho Alves (RLAM),
ainda que parcialmente compensada

TN Petrleo 101

TN Petrleo 101

eventos

A Offshore Technology Conference 2015 refora a


importncia dos investimentos no trinmio Pesquisa,
Desenvolvimento e Inovao (PDI) como fator crucial para
a sustentabilidade da indstria ao premiar a Petrobras
pelo uso de tecnologias pioneiras em guas profundas.
Offshore Technolo gy Conference / OTC
2015, realizada entre
os dias 4 e 7 de maio,
em Houston (EUA),
reiterou o fator que levou prpria
criao desse evento, verdadeira

44

TN Petrleo 101

vitrine tecnolgica e frum de debates: a necessidade de inovao


contnua para a indstria superar
desafios e assegurar um desenvolvimento sustentvel.
A OTC foi criada por entidades da rea de engenharia e

rea total: 65 mil m2


Visitantes: 95 mil
Empresas: 2.682
Pases: 37

organizaes cientficas como


uma resposta necessidade crescente de novas tecnologias de
explorao e desenvolvimento
das reservas de leo e gs no
mar , lembrou o chairman da
OTC, Ed Stokes.

38 Negcio da China
39 Analistas cautelosos

37

Indstria demanda
inovao tecnolgica
contnua
Fotos: TN Petrleo

INOVAO
TECNOLGICA
CONTNUA

A Petrobras reage com


aumento da produo

Cobertura especial OTC 2015

Cobertura Especial OTC 2015

Indstria demanda

32 Fuso deve desencadear novas


aquisies
34 Reduo dos custos e volumes
de reservas viabilizam pr-sal

O maior evento do mundo


no setor offshore, em sua 46
edio, recebeu mais de 94.700
pessoas, entre visitantes e
congressistas
de 130 pases.
Ainda que inferior ao nmero
do ano passado
(mais de 108
mil visitantes), foi o sexto maior
pblico registrado pela organizao do evento foram 1.313
trabalhos tcnicos inscritos, nmero recorde em 46 anos.

Esse volume de trabalhos assegurou um programa tcnico de alta


qualidade, cobrindo as mais recentes
inovaes e aplicaes tecnolgicas,
bem como as melhores prticas e
processos, destacou Stokes.
A crise deflagrada pelos baixos
preos do barril de petrleo, graas
manuteno dos nveis de produo da Organizao dos Pases
Exportadores de Petrleo (Opep)
diante da produo crescente dos
Estados Unidos e de outros pases, como o Brasil , no esmoreceu
o interesse do pblico frequentador
da OTC: executivos de petrolei-

ras e da cadeia de fornecedores


de bens e servios, investidores e
especialistas do setor de petrleo
de diversas empresas e instituies
de todo o mundo.
Todos eles se renem na
feira com o objetivo de aferir
tendncias, inovaes tecno lgicas, solues e processos
que viabilizem e otimizem a
produo de hidrocarbonetos em cenrios offshore em
guas mais e mais profundas ,
e, principalmente, prospectar
oportunidades de parcerias com
players globais ou com empreTN Petrleo 101

45

48 Eduardo Braga anuncia novo leilo


para explorao de petrleo e gs
52 Pavilho Brasil comemora 15 anos

62

perfil profissional

RESPEITO

O dinamismo e a complexidade do setor de leo e gs, segundo a administradora de


empresas Glcia Carnevale, 38 anos, foi o que a levou a mergulhar fundo nesse mercado por praticamente 13 anos. uma indstria impossvel de passar despercebida,
observa. Respaldada na experincia consolidada nessa rea dentro do Sistema Firjan
(Federao das Indstrias do Estado do Rio de Janeiro), onde ajudou a criar a gerncia
de Estratgias de Mercado Petrleo e Gs, essa itaperunense, que gosta de desafios,
assumiu em maro o comando da rea de Relaes com o Mercado. Desafio mesmo
ser voltar s origens, ao DNA Gesto de negcios, confessa, reconhecendo que muita
coisa mudou. Meu olhar agora tem novo direcionamento, e isso eu no posso esquecer, diz ela, destacando que um dos valores mais importantes que um profissional
deve cultivar ao longo de sua carreira o respeito.

O setor de petrleo Ela decidiu


seguir carreira no mercado de
leo e gs, que comeava a entrar
em um perodo de forte expanso.
Escolhi fazer uma especializao em Engenharia de Petrleo
na Faculdade de Filosofia, Cincias e Letras de Maca (Fafima),
em uma parceria dessa instituio com a Petrobras UN-BC (Unidade de Negcios da Bacia de
Campos) , diz a administradora.
O que me atraiu para o setor de
petrleo e gs foi o dinamismo,
a complexidade e o gigantismo
dessa indstria.
O contato com o universo do
petrleo foi reforado na Petrometal Engenharia, que prestava
servios de manuteno preventiva e corretiva em equipamentos
de grande porte para a Petrobras,
como BOPs (blow out preventer),
risers, manifolds, entre outros.
Trabalhei ali como assessora da
Garantia da Qualidade, sendo
responsvel pela gesto dos treinamentos do pessoal que atuava
embarcado, explica.
Os cursos eram fornecidos
pelo Servio Nacional da Indstria (Senai), que, na poca,
segundo ela, passava por um momento de transio de modelo de
gesto. Liguei para meu contato
perguntando por que ele tinha me
abandonado, pois no me visitava
mais na empresa. A agente de
negcios, na poca, falou sobre
os desafios dessa transio e me

por Beatriz Cardoso

Fotos: Divulgao

INGRESSAR NO mercado de petrleo e gs ao sair da faculdade quase


um processo natural para quem vive em Maca, no Norte Fluminense.
Afinal, trata-se de uma das cidades-chave do polo produtivo da Bacia de
Campos, que at hoje responde por cerca de 80% da produo nacional
de hidrocarbonetos.
Natural de Itaperuna, Glcia Carnevale tomou o caminho do mar
depois de se formar em administrao de empresas, pela Universidade
Federal Fluminense (UFF), em 2000. Foi l que ela comeou a trabalhar
no setor de petrleo e gs na rea de qualidade. Comeou como consultora e, posteriormente, diretora de projetos, na empresa Impar Assessoria e
Consultoria Jnior.
O objetivo era implementar boas prticas do Prmio Qualidade Rio
(PQRio). Eu era uma das consultoras juniores que tocava o projeto. Fui
me destacando at que, ao final, tornei-me lder do grupo e fui convidada a ingressar na equipe da Qualidade, lembra, afirmando que foi uma
experincia muito importante. Acredito que tenha amadurecido mais rpido, profissionalmente. Precisei ter uma postura mais sria desde cedo,
pois na Impar ramos tratados como profissionais e cobrados como tal,
diz ela, que tambm trabalhou nessa rea n a empresa norte-americana
de automao ATS (Access Technology Systems).
Glcia conta que a atuao como consultora e avaliadora do PQRio,
de 1997 a 2002, foi uma experincia intensa. Comecei como categoria
Junior, criada por um dos membros diretores do PQRio para que jovens
oriundos de empresas juniores pudessem ingressar. Tive a oportunidade
de trabalhar com diretores e presidentes de diversas empresas avaliando
ou sendo avaliada. Sempre fui respeitada e tratada como igual. Aprendi
62

na maior feira de petrleo e gs


do mundo, a Offshore Technology
Conference (OTC) , exulta.

que no importa onde estejamos, o


respeito ao outro vem em primeiro
lugar, enfatiza.
No fao distino entre pessoas simplesmente em funo do
cargo que ocupam ou da empresa em que esto, afiana ela. E
afirma que trabalhar com qualidade imprime uma marca muito
forte, que no nos deixa nunca e
que levamos para onde formos.

em primeiro lugar

Local e data de nascimento: Itaperuna,


20/02/77.
Casada? Tem filhos? Sim. Tenho uma
filha de 2 anos e meio.
Quais livros voc est lendo? A era
do dilogo, de Roberto e Jacques Meir
(dado por uma querida colaboradora e
uma das minhas gestoras do Contact
Center); No h dia fcil, de Mark Owen
(um lder da tropa de elite americana
conta como mataram Bin Laden); e Pais
inteligentes formam sucessores, no
herdeiros, de Augusto Cury.
Qual seu livro de cabeceira? Algum
texto da Harvard Business Review.
O que gosta de fazer nas horas de
folga? No tenho tido horas de folga,
mas quando tenho, gosto de juntar os
amigos e tambm vizinhos prximos
de condomnio (nos intitulamos os
agarradinhos) na casa de um de ns, a
crianada e fazer alguma coisa ver um
filme, programar a prxima viagem... ou
jogar conversa fora mesmo.
Qual seu hobby? Correr.
perguntou por que eu no ia trabalhar l, lembra Glcia.
Foi assim que ela enviou o
currculo, sem muita expectativa.
Porm, oito dias depois iniciava o
primeiro dia de trabalho no Sistema Firjan, na segunda maior feira
de petrleo do mundo, a Rio Oil
& Gas 2002. Foi minha primeira
atuao em feiras do setor. No podia imaginar que dez anos depois
levaria o Sistema Firjan a expor

Novas fronteiras Nos primeiros anos de Firjan, j no Rio de


Janeiro, Glcia Carnevale investiu
em mais e mais especializaes.
Em 2007 fez o MPB, curso de ps-graduao executiva em petrleo
e gs da Coppe (Instituto Alberto
Luiz Coimbra de Ps-Graduao
e Pesquisa de Engenharia), da
Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ). Fiz outras especializaes mais curtas, concomitantemente, e o MBA Organizaes e
Estratgia, em 2009, e o mestrado
em Administrao em 2011, ambos
na UFF, assinala.
Um ano depois, grvida de
seis meses, foi fazer o curso de
Estratgia para Dirigentes Empresariais no Insead, na Frana, uma
das maiores escolas de negcios
do mundo. Foi uma excelente
oportunidade que o Sistema Firjan
proporcionou a alguns de seus
gestores, que ocupavam cargos
estratgicos na empresa, diz ela.
Embora o curso tenha tido apenas dez dias, Glcia garante que foi
um grande aprendizado imergir
no Instituto Oceano Azul do Insead, parceiro do Instituto Euvaldo
Lodi (IEL) nesse curso. A experincia no Insead foi intensa em
contedo e em relacionamento, em
especial com pessoas de diversas
partes do Brasil, agrega.
Nessa poca, ela integrava
a gerncia de Estratgias de
Mercado Petrleo e Gs, criada
em 2010, rea at hoje responsvel pela gesto do conhecimento
e do relacionamento do Sistema
Firjan. Em 2009, com a criao
de um projeto estratgico, denominado Sistema Firjan Petrleo
e Gs, comeamos a mostrar
diretoria o quo promissor era o
setor, tendo em vista todo o tra-

TN Petrleo 101

TN Petrleo 101

CONSELHO EDITORIAL

Perfil profissional Glcia


Carnevale

Affonso Vianna Junior


Alexandre Castanhola Gurgel

RESPEITO
em primeiro
lugar

Antonio Ricardo Pimentel de Oliveira


Bruno Musso
Colin Foster
David Zylbersztajn
Eduardo Mezzalira
Eraldo Montenegro
Flvio Franceschetti
Gary A. Logsdon

63

Geor Thomas Erhart


Gilberto Israel

Foto: Georg Schimitd

ESPRITO SANTA
O SABOR DA AMAZNIA
Quando inaugurou seu restaurante em Santa Teresa, no Rio de
Janeiro, h dez anos, a chef Natacha Fink cuidou de fazer o
seu carto de visita, e o mais bvio era conter os telefones e
poucas referncias do que era oferecido aos clientes, enquanto
o bondinho passava em frente ao endereo, carregando os passageiros no clima tpico do histrico bairro. Nada mais correto.
por Orlando Santos

1 - Charuto de pato ao tucupi


2 - Cuscuz de semolina com
pirarucu fresco e defumado, ervas
e azeite do Porto
3 - Namorado da Folha

106

Fotos: Beto Roma

Cuia
do paj

S que de uns anos para c, toda essa buclica paisagem foi estupidamente alterada. O bonde descarrilou, matou gente, feriu muitas pessoas, e agora, depois de vrios anos, quando se esperava que por fim
voltassem aos trilhos, descobriu-se que as obras de
execuo esto erradas, e no h previso de quando
este carto-postal do bairro possa de novo ser uma
referncia verdadeira. O bairro virou de novo um
grande canteiro de obras.
Toda essa histria, claro, abala quem h 18 anos no
Rio escolheu Santa Teresa para ser o porto seguro de
uma grande experincia gastronmica trazer para
os cariocas, turistas nacionais e estrangeiros, todo um
caldeiro da culinria amaznica. Diz Natacha: Vou
continuar com esse carto de visita, apesar de algumas
pessoas sugerirem mudana. Ele meu carto da resistncia, da minha profunda e slida identificao com
este bairro que escolhi para fazer daqui o meu espao
de trabalho e de informao gastronmica, afirma.
E diz isso de frente ao grande canteiro de obras em
que se transformou o acesso ao seu Esprito Santa, bem
prximo aos trilhos do bonde, onde os fiis fregueses
continuam chegando... embora outros, diante de tudo
isso, cancelem reservas e deixam de comparecer. Um
prejuzo de mais de 40% na receita da casa!
Mas assim como os restaurantes prximos s
obras do Porto Maravilha (Mosteiro, Rio Minho, Al
Khayam), outro local do Rio tragado por obras, ela
tambm aguarda dias melhores, almeja ver o bondinho deslizando suavemente pelos trilhos, quase que
cumprimentando o Esprito Santa.
O restaurante uma casinha (agora com mais um
espao dentro da casa) e continua a oferecer aos clientes uma culinria contempornea brasileira, explorando ingredientes da Amaznia, com criaes exticas,
de paladar nico e com temperos brasileiros que fazem
os clientes suspirarem, em sua maioria turistas, nacionais e estrangeiros. Natacha a responsvel pela criao de todos os pratos, comandando uma equipe de 32
funcionrios em dois turnos. Todo esse ritual servido
num pequeno ptio logo entrada. Dali, o visual do
bairro encantador.
Na recm-inaugurada parede inferior da casa, uma
seleo das melhores cervejas artesanais produzidas
no Brasil e uma carta das melhores cachaas adornam
o novo espao, com mais conforto para os clientes.
A chef amazonense a responsvel pela elaborao de receitas sofisticadas e bem brasileiras, como
peixe recheado com mousse de caranguejo e camaro seco, acompanhado de arroz com castanhas, piro de coco e farofa de farinha dgua; ou fil mignon em crosta de broa de milho sobre alho-por,
arroz de tacac, feito com jambu, tucupi e camaro,
acompanhado de caldinho de tucupi. Mais recentemente uma nova receita foi includa no cardpio: o
cuscuz marroquino feito com pirarucu defumado e

TN Petrleo 101

Ivan Leo

106

fino gosto

Jean-Paul Terra Prates


Joo Carlos S. Pacheco
Joo Luiz de Deus Fernandes

Fino Gosto

Natacha Fink
fresco, em reduo de tucupi, aromatizada com iguiriba, uma semente de sabor picante.
As sobremesas, como bolinho de tapioca recheado de chocolate e servido com calda de laranja, ou
a tortinha quente de goiaba com queijo da serra da
Canastra e perfume de canela, ou, ainda, os rolinhos
crocantes recheados com doce de ma e bacuri conquistam a todos.
Moradora do bairro h muitos anos, a mineira-carioca Simone Simes adora a comida do Esprito
Santa, para onde costuma levar os amigos que chegam
de Minas e de outros lugares. Outro lugar no bairro
que ela recomenda o restaurante Sobrenatural. Uma
das grandes responsveis pela projeo que tem hoje a
Casa Frana-Brasil, quando l trabalhava como consultora cultural, Simone v com um misto de pessimismo
e receio as medidas anunciadas para o restabelecimento do bondinho, nos prximos meses.
Eles mentem muito!, diz Simone, sorrindo.

ESPRITO
SANTA
Rua Almirante
Alexandrino, 264
Santa Teresa
Rio de Janeiro/RJ
Tel.: (21) 2507-4840

TN Petrleo 101

Jos Fantine
Josu Rocha

Esprito
Santa

Luiz B. Rgo
Luiz Eduardo Braga Xavier
Marcelo Costa
Mrcio Giannini
Mrcio Rocha Melo

o sabor da
Amaznia

Marcius Ferrari
Marco Aurlio Latg
Maria das Graas Silva

107

Mrio Jorge C. dos Santos


Maurcio B. Figueiredo
Nathan Medeiros
Paulo Buarque Guimares
Roberto Alfradique V. de Macedo
Roberto Fainstein

artigos

Ronaldo J. Alves
Ronaldo Schubert Sampaio

88 Geografia para controle de incidentes: um passo frente dos


desastres ambientais, por Alessandro Diniz
92 A importncia da participao da sociedade no planejamento
energtico do pas, por Paulo Rocha
102 Plataforma continental brasileira: Histrico, extenso
e aspectos jurdicos, por Jairo Marcondes de Souza

Rubens Langer
Samuel Barbosa

Ano XVI Nmero 101 maio/jun 2015


Foto: Ilustrao Petrobras/TN Petrleo
OPINIO

S reclamar da situao no resolve, tem que propor!,


de Alberto Machado Neto, M.Sc., diretor executivo da Abimaq, coordenador do MBA Gesto em Petrleo e Gs da FGV

Resultado do primeiro trimestre de 2015:


a Petrobras reage com aumento
da produo
Cobertura especial OTC 2015:
indstria demanda inovao
tecnolgica contnua
Ano XVI maio/junho 2015 N 101 www.tnpetroleo.com.br

sees

PR-SAL

influencia decises
no mercado mundial
ENTREVISTA EXCLUSIVA

Jorge Camargo, presidente do Instituto Brasileiro do Petrleo,


Gs e Biocombustveis (IBP)

Um novo ciclo no setor de O&G

ARTIGOS

Geografia para controle de incidentes: um passo frente dos desastres


ambientais, por Alessandro Diniz | A importncia da participao da sociedade

no planejamento energtico do pas, por Paulo Rocha | Plataforma continental brasileira: Histrico,
extenso e aspectos jurdicos, por Jairo Marcondes de Souza

00100
889009

ISSN 14 15 889- 2

94 pessoas
96 produtos e servios
106 fino gosto
108 coffee break
110 feiras e congressos
111 opinio

9 771415

4 editorial
6 hot news
10 indicadores tn
44 eventos
62 perfil profissional
73 caderno de sustentabilidade

ESPECIAL: FUSES E AQUISIES

editorial

Cada um tem que fazer sua parte

a seo Opinio, que encerra esta edio, meu amigo


Alberto Machado cita uma frase de John Delano Rockfeller,
fundador da Standard Oil Company: o melhor negcio do mundo uma companhia de petrleo bem administrada, e o segundo
melhor uma companhia de petrleo mal administrada.
Mais alm de ouvir a voz da experincia de um dos mais
bem-sucedidos empreendedores norte-americanos, fundamental refletirmos sobre o que ele queria dizer. A resposta est
na mxima citada pelo atual presidente do Instituto Brasileiro do
Petrleo, Gs e Biocombustveis (IBP), Jorge Camargo, entrevistado desta edio, de que no se deve desperdiar uma crise palavra que tem duplo
sentido em chins, significando tambm oportunidade.
O fato que no podemos mais ficar de braos cruzados chorando sobre o leite
derramado ou lamentando a oportunidade perdida. No podemos considerar como tempo perdido o avano do setor de leo e gs na ltima dcada e meia, fato que elevou sua
participao de 2% para 12% a 13% no PIB, como lembra o dirigente do IBP.
Avano impulsionado pelos leiles de reas para explorao, que devem ser peridicos, para atrair investidores, entre operadoras e a cadeia de fornecedores de bens e
servios que se instalaram no pas e ajudaram essa indstria a crescer. Expanso que
teve como fator de incremento da capacidade produtiva do pas a poltica de contedo
local, a qual deve ser revista e aprimorada frente aos atuais desafios, bem diferentes
dos enfrentados h 15 anos.
Essa evoluo sem precedentes devemos tambm, sem dvida alguma, Petrobras,
que avanou por novas fronteiras, quebrou paradigmas, impulsionou a inovao tecnolgica, colocando o Brasil em um novo patamar no cenrio energtico global. O uso
poltico da Petrobras desde o seu nascedouro, em 1953 no novidade, mas a onda
de corrupo que contaminou setores da estatal ganhou uma dimenso at ento impensvel. Principalmente pelo fato de que apenas nas ltimas duas dcadas a petroleira
teve um plano de investimentos de grande porte, aguando a sanha de quem acredita
que pode levar vantagem em tudo.
Sou brasileiro e discordo disso. No posso cruzar os braos diante de aes que
mancham a reputao construda por um vasto corpo tcnico e por funcionrios ao longo de
mais de 60 anos. a esses milhares de brasileiros-petroleiros, falecidos, aposentados ou
na ativa, que devemos o fato de termos uma das maiores companhias de petrleo do mundo,
lder tecnolgica em guas profundas, com expertise reconhecida internacionalmente.
E os fatos no me deixam mentir: pela terceira vez, o OTC Distinguished Achievement Award, maior prmio da indstria offshore, concedido anualmente corporao
que se destaca por sua inovao tecnolgica no cenrio global, vai para a Petrobras!
Entregue durante a OTC 2015, da qual a TN Petrleo foi a nica mdia expositora, essa
premiao um lembrete aos brasileiros para que no esqueam a histria de sucesso
consolidada pela petroleira; para que olhem as oportunidades que essa crise est dando
para avanarmos mais e mais.
Com 38 anos de atuao no setor, Jorge Camargo afirma que estamos vivendo um
momento de transio, o fim de um ciclo e comeo de outro, que vem a ser mais virtuoso do que aquele que tivemos at agora. Eu acredito nisso. Desde que todos faam sua
tarefa: governo, sociedade, polticos e essa grande cadeia produtiva da qual a
TN Petrleo se considera parte.
Bencio Biz
Diretor da Bencio Biz Editores

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hot news

Sotreq anuncia novo contrato com o Grupo CBO

Com uma frota de 23 embarcaes, integram o Grupo CBO as


seguintes empresas: Oceana Estaleiro, Estaleiro Aliana, Aliana
Offshore e CBO Navegao.
O modelo Platform Supply Vessel (PSV4500), navio que receber
os equipamentos Caterpillar, est
sendo construdo pelo estaleiro
Aliana, sediado no Rio de Janeiro.
A embarcao ser afretada
Petrobras, para atender demanda
no suporte explorao de gs e
petrleo, especialmente dos campos relacionados camada pr-sal.
Foi licitada na sexta rodada do
Programa de Renovao da Frota
de Embarcaes de Apoio Martimo (Prorefam) da estatal.
Sero entregues, em agosto,
quatro grupos geradores Caterpillar, modelo 3512C de 1.700
ekW @ 690 V, para aplicao
diesel-eltrica em embarcao
PSV. Tambm foi vendido um
grupo gerador Caterpillar modelo C18, para operao em modo
porto/emergncia.
Conforme estabelecido pelas
normas da Agncia Nacional do
Petrleo, Gs Natural e Biocombustveis (ANP), os equipamentos
tm alto nvel de contedo local
e foram testados e certificados na

Foto: Divulgao

A Sotreq anuncia a venda de equipamentos para o Grupo CBO (Companhia


Brasileira de Offshore), que segue seu plano de expanso de frota, com
expectativa de chegar a 50 embarcaes em 2020.

fbrica da Caterpillar, localizada


em Piracicaba,
no interior de
So Paulo.
Mais uma
vez, reiteramos
nosso compromisso com o
Grupo CBO, presente nas principais bacias petrolferas brasileiras, orgulhosos de colaborar com
seu crescimento e, consequentemente, da indstria do setor
offshore, afirmou Rodrigo Feria,
gerente de vendas de Mercado
Martimo da Sotreq.
Parceria Esta a stima embarcao encomendada pelo Grupo
CBO equipada com Caterpillar
nos ltimos meses. Em novembro
de 2014, foi anunciada a entrega

Sotreq investe na Radix


O grupo Sotreq anunciou a aquisio de 50% da Radix Engenharia
e Software. A convergncia de valores e competncias entre as duas
organizaes foi fundamental para
a deciso da Sotreq em tornar-se
scia da empresa, bem como para a
Radix acolher esse investimento.
A Sotreq atua em diferentes
segmentos e representa marcas
lderes de produtos que atendem
6

TN Petrleo 101

a mercados tais como: construo, florestal, movimentao de


materiais, minerao, petrleo e
martimo, energia e distribuio, e
tem por definio propiciar disponibilidade e eficincia diferenciadas no uso e na gesto de bens de
produo.
A Radix Engenharia e Software, por sua vez, oferece servios e
solues de TI qualificados e com

de motores e grupos geradores


para duas embarcaes PSV,
as primeiras construdas pelo
estaleiro Oceana em Itaja (SC).
Em dezembro, a Sotreq informou
o contrato para equipar quatro
AHTS (Anchor Handling Tug
Supply Vessels) do Grupo CBO,
em um negcio que marcou a primeira venda da Sotreq de um pacote de propulso completo, que
inclui, alm dos motores MaK,
os propulsores de passo controlvel Cat@ Propulsion, agregados
recentemente ao seu portflio.
Em 2015, a Caterpillar chegou
marca de 150 grupos geradores vendidos para aplicao no
segmento de petrleo e martimo
no Brasil. Os motores da famlia
3500 responderam por 76% das
vendas totais.

independncia tecnolgica. A companhia ocupa h quatro anos uma


posio de destaque no ranking As
Melhores Empresas para Trabalhar, realizado pelo Great Place to
Work Institute.
As empresas esto confiantes de que a parceria vai resultar em ganhos, sobretudo aos
clientes. inovao e tecnologia,
as empresas podero somar
maior valor em produtividade em
sua entrega.

Foto: Ytallo Barreto

Entra em operao o petroleiro


Andr Rebouas

A embarcao a nona encomendada a estaleiros nacionais


pelo Programa de Modernizao e
Expanso da Frota (Promef) a entrar
em operao. Na ocasio, tambm
foi realizado o batismo de outro
suezmax, o Marclio Dias, sexto
navio do Promef a entrar na fase
de acabamentos. O Andr Rebouas
o quinto da srie de dez navios
do tipo suezmax que sero construdos pelo EAS. Depois de abastecer
em Salvador, a embarcao seguir
para a Bacia de Campos, onde far
sua primeira operao de carregamento de petrleo.
O presidente da Transpetro,
Claudio Campos,
ressaltou a qualidade dos navios
entregues comp a n h i a : H o j e
est entrando
em operao o 9
navio do Promef, programa que
fruto de uma grande parceria com
o Governo Federal. A cada novo navio entregue, constato como temos
melhorado a qualidade de nossas
embracaes e a produtividade alcanada em sua construo, disse.
Para o presidente da Petrobras,
Aldemir Bendine, ao utilizar navios
novos, possvel melhorar sensivelmente as condies de transporte
de petrleo: S com os oito na-

FMC Technologies
e Technip formam a
joint-venture Forsys
Subsea

Ficha tcnica
Porte bruto (TPB): 157.700 ton
Comprimento total: 274,20 m
Boca: 48,00 m
Calado: 17,00 m
Velocidade de projeto: 14,8 ns
Autonomia: 20.000 milhas
O consumo total de leo combustvel do tipo RMK-45, considerando a operao do MCP e de um
MCA, de 69,0 toneladas por dia.

vios entregues ao
longo de quatro
anos, deixamos
de gastar US$
35 milhes por
ano com aluguel
de embarcaes.
Esses dois novos
navios somados a
outros cinco vo gerar uma economia de US$ 21 milhes s este ano,
o que equivale a 60% dos custos que
temos para transportar petrleo pelo
mar , afirmou Bendine.
Os navios suezmax so destinados ao transporte de leo cru na
exportao e cabotagem, com capacidade de transporte de carga de cerca
de 1 milho de barris de petrleo,
o equivalente a quase metade da
produo brasileira diria. No momento, h 14 navios encomendados
pela Transpetro em diferentes fases
de construo, sendo seis no estgio
de acabamento.

A FMC Technologies e a Technip


lanaram uma joint-venture chamada
Forsys Subsea, com atuao voltada
para a otimizao da integrao entre
os sistemas submarinos de produo e
processamento (SPS) e risers, umbilicais e flowlines (Surf). A expectativa
de que seja adotado um novo modo
de projeo e manuteno de campos
de petrleo, reduzindo os custos dos
projetos em ao menos 30%.
Com incio de operaes previsto
para o segundo semestre deste ano,
a empresa contar
com 320 funcionrios, a maioria
especializada em
projetos de pr-detalhamento e detalhamento (Feed). O
CEO da FMC, John
Gremp, destacou
que, no cenrio de queda de preo do
barril de petrleo, fundamental essa
abordagem buscando reduo de custos.
O executivo ressaltou ainda que, ao se
propor a fazer a integrao entre os SPS
e Surf, a Forsys Subsea ir retirar parte
da responsabilidade das petroleiras sobre
o projeto, assumindo, consequentemente,
mais riscos. A questo que acreditamos
que podemos gerenciar esse risco melhor
e, portanto, mitig-lo por meio dessa parceria, argumentou Gremp.
A atuao da empresa se dar atravs de escritrios prprios no mundo
todo, como Houston, Paris, Rio de Janeiro, Oslo e Cingapura, alm da sede
em Londres. O CEO da Forsys ser
Alain Marion, da Technip, enquando
Arild Selvig, da FMC, foi designado para
o cargo de CTO.
TN Petrleo 101

hot news

A gasolina comercializada em
todo o pas vai conter detergente
dispersante a partir de julho. Ou
seja: ter um mnimo de aditivao. A medida faz parte de uma
resoluo da ANP, que entra em
vigor no primeiro dia do referido
ms. Embora no implique mudanas to significativas para os
revendedores, toda alterao gera
muitas dvidas durante adequao. Por isso, o assunto ser discutido no 11 Frum de Debates
sobre Qualidade e Uso de Combustveis, que ter a presena da
superintendente de biocombustveis da ANP, Rosngela Moreira de
Arajo, e do gerente de Desenvolvimento de Produto da Petrobras,
Frederico Kremer.
Quando a medida entrar em
vigor, na bomba, o consumidor
continuar tendo duas opes de
produto: a gasolina comum e a
gasolina aditivada. Porm, ambas
tero melhor qualidade em relao ao combustvel comercializado
hoje. A aditivao de detergentes
e dispersantes ser mais um requi-

Foto: Agncia Petrobras

Gasolina vendida no Brasil ter aditivao


mnima a partir de julho

sito de qualidade
de gasolina. Ou
seja: ser benefcio adicional
para os consumidores, explica o gerente de
Abastecimento
do Instituto Brasileiro de Petrleo, Gs e Biocombustveis (IBP), Ernani Filgueiras.
A ANP informou que a mudana vir para atender evoluo
tecnolgica dos motores e, principalmente, oferecer um produto

menos nocivo ao meio ambiente,


uma vez que a gasolina vai reduzir
as emisses de gases poluentes.
Isso se deve nova composio com
menos enxofre.
Para os veculos, a medida deve
trazer benefcios. O aditivo dissolve partes de parafina presentes no
combustvel, ou seja, serve para
manter a linha de alimentao limpa - isso inclui peas como bomba,
bico injetor, entre outras. Manter
o motor limpo impede a perda de
presso das vlvulas e ajuda a manter a potncia do carro.

42 leilo de biodiesel da anp negocia 671,3 milhes de litros


No 42 Leilo de Biodiesel da
ANP foram arrematados 671,3
milhes de litros de biodiesel,
sendo 99,7% deste volume oriundos de produtores detentores do
selo Combustvel Social. O preo
mdio foi de R$ 2,021/L, sem
considerar a margem Petrobras,
e o valor total negociado atingiu
o patamar de R$ 1,36 bilho,
refletindo num desgio mdio de
18,59% quando comparado com
o preo mximo de referncia
mdio (R$ 2,483/L).
A apresentao das ofertas de
biodiesel ocorreu em um nico
dia (27/03), com 37 produtores
8

TN Petrleo 101

disponibilizando um volume total


de 824,68 milhes de litros, sendo
99,4% de produtores detentores do
selo Combustvel Social.
No primeiro dia de seleo das
ofertas (31/03), foram arrematados
567,664 milhes de litros de biodiesel exclusivamente de produtores
detentores de selo Combustvel
Social, em torno de 68,8% do total
ofertado para todo o leilo.
No segundo dia de seleo das
ofertas (01/04), foram arrematados
103,6 milhes de litros de biodiesel
de produtores detentores ou no de
selo Combustvel Social, em torno
de 15,4% do total ofertado no leilo.

Os Leiles de Biodiesel destinam-se a atender o disposto na Lei


n. 13.033, publicada no DOU em
24/09/14, que estabelece em 7% o
percentual mnimo obrigatrio de
adio de biodiesel ao leo diesel
vendido ao consumidor final (B7),
a partir de 01/11/14.
O 42 Leilo (L42) visa garantir o abastecimento de biodiesel
no mercado nacional durante o
perodo de maio a junho de 2015,
conforme diretrizes da Portaria n.
476, de 15/08/12, do Ministrio
de Minas e Energia, e critrios
estabelecidos no Edital de Leilo
Pblico n. 002/15-ANP.

IBP divulga
propostas
para fomentar
contedo local
Estudo aponta que a
priorizao de segmentos
ajuda no desenvolvimento
dessa poltica
No dia 25 de maio, o Instituto
Brasileiro do Petrleo, Gs e
Biocombustveis (IBP) apresentou propostas a fim de contribuir
para a evoluo e o aprimoramento da poltica de contedo
nacional aplicada ao setor de
leo e gs no pas.
Dentre elas, destaca-se a
simplificao da contratao
dos compromissos, por meio da
priorizao de segmentos estratgicos da cadeia de fornecimento com maior vocao para
se desenvolverem sob a tica da
gerao de empregos e a incorporao de tecnologia.
Para subsidiar essa proposta, o IBP encomendou um
estudo da consultoria Bain&CO,
que mapeou sete setores para
serem priorizados, a partir de
uma anlise do valor socioeconmico que estes tem para o
pas e da relevncia mundial da
demanda brasileira. So eles:
projeto, fabricao e instalao
de mdulos e topsides; equipamentos submarinos; servios de
instalao submarinos; perfurao e completao de poos
de alta tecnologia; mquinas e
equipamentos de alta tecnologia;
mquinas e equipamentos de
mdia tecnologia; e construo
naval de embarcaes de apoio
martimo (EAM).
TN Petrleo 101

indicadores tn

Queda no preo do petrleo incentiva


recuperao na Zona do Euro
Estudo da Ernst & Young aponta que polticas pblicas e auxlio do
Banco Central Europeu tambm sero fatores importantes para que a
Europa saia do cenrio de deflao.
Aps um 2014 de recuperao incerta, a Zona do Euro inicia 2015
auxiliada por dois motores de crescimento importantes os preos do
petrleo em forte baixa e polticas
monetrias de flexibilizao quantitativa. o que indica a edio de
maro do Eurozone Forecast, estudo
da Ernst & Young (EY). Esses dois
fatores vo apoiar a recuperao
domstica, que comeou em 2014,
ajudando a acelerar o crescimento
do PIB de 0,9%, em 2014, para 1,5%,
este ano, e 1,8%, em 2016.
Contudo, a perspectiva de mdio
prazo permanece limitada por uma
srie de fatores estruturais, em especial a necessidade de conteno
fiscal e o efeito da alta taxa de desemprego sobre o crescimento dos
salrios. Esses fatores significam
que o crescimento deve permanecer
em torno de 1,6% ao ano entre 2017
e 2019. Enquanto isso, a crise na
Ucrnia e as difceis negociaes
sobre a dvida grega vo continuar
a representar um risco para a estabilidade econmica e financeira
europeia por algum tempo.
O aumento da confiana dos consumidores e a recuperao parcial
do mercado de trabalho sinalizam
uma melhoria gradual da economia
da Zona Euro, apoiada pelos preos
mais baixos do petrleo. O levantamento estima que a renda real das
famlias deva aumentar 2,5%, este
ano, permitindo o crescimento dos
gastos do consumidor de 0,9%, em
2014, para 1,6% em 2015.
Para Tom Rogers, porta-voz do
estudo, o crescimento de gastos dos
consumidores deve ser o maior desde
2007. As famlias devem notar uma
reduo, entre 10% e 15% em seus
gastos com combustvel. No entanto,
10

TN Petrleo 101

os governos devem continuar a


investir em reformas no mercado
de trabalho para
combater os altos
ndices de desemprego e expandir
as oportunidades
de ocupao para grupos como os
jovens desempregados e aqueles com
nveis de qualificao mais baixos,
afirma Rogers.
Segundo Mark Otty, scio-lder
da EY para a regio da Europa,
Oriente Mdio,
ndia e frica,
as famlias esto
respondendo ao
mercado de trabalho aquecido
e aos lucros relacionados ao setor
energtico. Esse
aumento na demanda ir apresentar
uma srie de oportunidades de crescimento em diversos setores voltados
para o consumidor, mas, ao mesmo
tempo, um euro desvalorizado significa que pode haver um movimento
em direo a bens de consumo produzidos internamente. As empresas
precisam compreender de que maneira esses dois fatores impactam
seus mercados de atuao, diz Otty.
Temores de deflao incentivam
auxlio do Banco Central Europeu
(BCE) aos exportadores A queda
nos preos do petrleo pode impactar
a inflao, partindo de um cenrio
de 0,4% em outubro, para -0,6% em
janeiro. Alm de intensificar os temores sobre um perodo prolongado
de queda dos preos na Zona Euro.
A economia real e os impactos
da taxa de cmbio devem auxiliar

a recuperao econmica alterando


o cenrio da inflao de -0,2%, em
2015, para 1,1%, em 2016, atingindo
1,7% at 2019. Tais fatores podem
enfraquecer o Euro, que deve deixar
o patamar de US$ 1,14, de fevereiro
deste ano, para pouco mais de US$ 1
at o final de 2015, oferecendo um
importante impulso para a competitividade dos exportadores europeus
nos mercados globais.
Fa t o re s i n t e r n o s e ex t e r n o s
apoiam investimentos A melhoria das perspectivas 2015/2016,
juntamente com o conjunto de
medidas que esto sendo tomadas pelo BCE, vo gerar uma recuperao nos gastos ao longo dos
prximos dois anos. Mesmo que a
crescente demanda por emprstimos ainda no seja sentida pelos
bancos, as condies parecem certas para maiores investimentos.
Os bancos tambm esto relatando a melhoria do acesso aos mercados de financiamento, e as taxas
de emprstimo entre as classes de
ativos devem cair ainda mais ao
longo dos prximos anos. Portanto, o aumento da demanda deve ser
complementado pela reduo nas
taxas, fortalecendo a recuperao
dos investimentos.
Olhando para o futuro O governo europeu precisa aproveitar este
perodo de melhora nas condies
econmicas para minimizar os impactos em curto prazo das reformas,
de modo que seus retornos em longo prazo possam ser aproveitados
pela populao. Prioridades variam
em cada pas, mas novas reformas
no mercado de trabalho, alteraes
nos direitos fiscais e de prestaes
melhoraro as perspectivas de crescimento de longo prazo.

TN Petrleo 101

11

indicadores tn

A produo de petrleo nos


campos operados pela companhia
na provncia do pr-sal nas bacias
de Santos e Campos atingiu, no
dia 11 de abril de 2015, a marca de
800 mil barris de petrleo por dia
(bpd), configurando novo recorde
de produo diria. Desse volume,
cerca de 74% (590 mil bpd) correspondem parcela da companhia e
o restante das empresas parceiras
nas diversas reas de produo da
camada pr-sal.
A produo de 800 mil barris
por dia foi alcanada apenas oito
anos aps a primeira descoberta
de petrleo na camada pr-sal,
ocorrida em 2006, tempo inferior ao que foi necessrio para se
chegar ao mesmo patamar em outras reas de produo martima.
Para que a Petrobras alcanasse,
no Brasil, a produo de petrleo
de 800 mil barris por dia foram
necessrios 40 anos, com a contribuio de 6.374 poos. Na Bacia
de Campos, esse mesmo volume
de produo foi alcanado em 24
anos, com 423 poos.
A marca de 800 mil bpd foi
obtida agora, no pr-sal, atravs
de 39 poos produtores. Desses

Foto: Agncia petrobras

Pr-sal bate novo recorde: produo ultrapassa


800 mil barris de petrleo por dia

poos, 20 esto localizados na


Bacia de Santos, que responde por 64% da produo (511
mil barris por dia). Os demais
19 poos esto localizados na
Bacia de Campos e respondem
por 36% da produo (291 mil
barris por dia).
No dia do recorde, 11 sistemas de produo definitivos e um
sistema de produo antecipado
estavam em operao na camada
pr-sal. Sete desses sistemas produziam exclusivamente petrleo proveniente dessa camada geolgica.

Contribuiu para o alcance desse


recorde o incio da operao do sistema de produo antecipada instalado
no campo de Bzios em maro deste
ano, por meio do navio-plataforma
Dynamic Producer, que constituiu a
primeira produo de petrleo e gs
de longa durao na rea da chamada
Cesso Onerosa. Alm desse sistema,
contribuiu, tambm, para esse resultado o incio da produo da plataforma
P-20, na camada pr-sal, no campo de
Marlim na Bacia de Campos, que ser
importante para futuros incrementos
da produo na rea.

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indicadores tn

Ebtida positivo de R$ 37,8 milhes

Com o incio das operaes do


Porto do Au no final de 2014, a Prumo registrou Ebitda (lucros antes de
juros, impostos, depreciao e amortizao) positivo de R$ 37,8 milhes.
O dado foi divulgado no relatrio de
resultado do 1 trimestre de 2015,
que contempla ainda os investimentos
realizados desde o incio da construo
do empreendimento, em 2007.
No total, o Porto do Au j recebeu
R$ 8,1 bilhes em investimentos. Deste
montante, R$ 3 bilhes foram investidos
pela Ferroport (joint venture formada
pela Prumo e a Anglo American) e pela
Anglo American, e R$ 5,1 bilhes pela
Porto do Au Operaes (subsidiria
da Prumo Logstica). Os valores no
contabilizam os juros capitalizados.
O ano de 2015 comeou com
grandes perspectivas para a consolidao do Porto do Au como a
principal alternativa para a soluo
dos problemas, principalmente da indstria de petrleo
e gs. Com a demanda da indstria de O&G por
reduo de custos e aumento de
produo, o Porto
do Au se apresenta como uma
alternativa de baixo custo, eficiente
e pronta para atender s empresas de
petrleo e seus fornecedores. Estamos
muito otimistas e acreditamos que
este ano ser de grandes conquistas
para a Prumo, comenta Eduardo
Parente, CEO da companhia.

Foto: Divulgao

Em fase operacional, Porto do Au tem obras de infraestrutura


bsica finalizadas. Desde 2007, o empreendimento recebeu R$ 8,1
bilhes em investimentos

Outro destaque do trimestre foi a


concluso das obras de infraestrutura
bsica do Porto do Au. Aps a entrada em operao no final de 2014, a
empresa est dedicada : atrao de
novos contratos comerciais, operao
do Terminal Multicargas (TMULT), e
na construo e desenvolvimento do
Terminal de Petrleo (TOIL).
Resultado De janeiro a maro deste
ano foram investidos R$ 270,1 milhes
no Porto do Au (no incluindo juros
capitalizados), sendo R$ 109 milhes
pela Ferroport e Anglo American, e
R$ 161,1 milhes pela Porto do Au
Operaes. Deste total, R$ 30,4 milhes foram aplicados na construo
do quebra-mar e R$ 31,4 milhes na
dragagem, ambos do Terminal 1. No
canal do Terminal 2 foram desembolsados R$ 88,7 milhes, que inclui R$
63,7 milhes no quebra-mar, R$ 20,3
milhes na dragagem do canal e R$
4,7 milhes no TMULT e outros.

Alm disso, R$ 41,6 milhes foram alocados no desenvolvimento


e construo de outras obras de infraestrutura, como a pavimentao
e manuteno de vias, sustentabilidade, projetos de engenharia e
gerenciamento de obras, alm da
implantao da Linha de Transmisso
de 345 kV, que conectar o Porto ao
Sistema Interligado Nacional.
No perodo, a Prumo registrou
receita lquida de R$ 75,4 milhes.
O incremento em relao ao mesmo
perodo do ano passado se deve aos
novos contratos assinados ao longo
de 2014 e ao incio das operaes da
Ferroport em outubro de 2014.
A Companhia fechou o primeiro trimestre com um saldo em
caixa e equivalentes de R$ 406,6
milhes e com endividamento de
R$ 3,3 bilhes, incluindo os juros e
atualizao monetria. O prejuzo
lquido no perodo foi de R$ 32,9
milhes.

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indicadores tn

Opep eleva produo de petrleo e contribui para


oferta excessiva apesar de elevao da demanda
A Organizao dos Pases
Exportadores de Petrleo (Opep) informou que a produo de petrleo
de seus membros subiu ainda mais
em abril, mantendo o excedente de
oferta no mercado mundial apesar
de forte demanda, e sinalizando
que a estratgia do grupo de deixar
os preos carem para ferir outros
produtores est fazendo efeito.
Em um relatrio mensal publicado
nesta tera-feira, a Opep afirmou que
a demanda por seu petrleo neste ano
deve ser 50 mil barris por dia (bpd)
mais elevada do que acreditava anteriormente, graas a uma previso de
oferta ligeiramente mais baixa de produtores que no pertencem ao grupo.

De acordo com o relatrio, a


produo dos membros do grupo
em abril aumentou em 18 mil bpd
com base em nmeros de fontes
secundrias, devido produo
recorde do grande exportador

Arbia Saudita e aumentos no


Iraque e no Ir.
Se a Opep mantiver a extrao
no nvel de abril, o relatrio indica
que haver um excesso de oferta de
1,52 milho de barris/dia em 2015.

O Banco Central (BC)


prev retrao de 0,5% da
economia em 2015. A perspectiva para o Produto Interno
Bruto (PIB) est no Relatrio
de Inflao do primeiro trimestre, divulgado em 26 de maro.
Para o PIB de 2014, a previso
da autoridade monetria foi
revista: de alta de 0,2%, para
retrao de 0,1%.
De acordo com as projees
do BC, a inflao medida pelo
ndice de Preos ao Consumidor Amplo (IPCA) deve ficar em
7,9% este ano, 1,8 ponto percentual superior do relatrio
anterior, divulgado em dezembro. Para 2016, a previso de
que o IPCA encerre o ano em
4,9%. Para o primeiro trimestre de 2017, a projeo de
4,7%. A meta determinada pelo
Conselho Monetrio Nacional
16

TN Petrleo 101

Foto: Divulgao

Banco Central prev retrao de 0,5% do PIB


e inflao de 7,9% em 2015

(CMN) de 4,5%, com tolerncia de dois pontos percentuais


para mais ou para menos.

O relatrio destaca ainda


que no cenrio de mercado,
que incorpora dados da pesquisa feita pelo Departamento
de Relacionamento com Investidores e Estudos Especiais
(Gerin), as projees indicam
inflao de 7,9% em 2015, 5,1%
em 2016 e 4,9% no primeiro
trimestre de 2017.
Com relao poltica monetria, o Comit de Poltica Monetria (Copom) do BC reafirma que
a inflao se eleva no curto prazo e tende a permanecer elevada
em 2015. Segundo o comit, a
poltica monetria pode e deve
conter os efeitos de segunda ordem decorrentes dos movimentos
de ajustes de preos. O Copom
tambm renovou a posio de
que o cenrio de convergncia da
inflao para o centro da meta em
2016 tem se fortalecido.

PELO MUNDO
Bolvia: O
presidente Evo
Morales assinou
dois contratos
de explorao de gs natural com
a Petrobras em operaes que
demandaro um investimento total
de US$ 204 milhes. Os convnios
foram assinados para as reas de
explorao denominadas Astillero
e San Telmo. O pas andino iniciou
uma intensa explorao de novas
jazidas para ampliar suas reservas,
o que, no atual ritmo de consumo,
conseguiriam em 2023, embora analistas crticos considerem
que na realidade haver dficit a
partir de 2017. Atualmente, a Bolvia
exporta gs natural para Brasil e
Argentina.
Argentina:
A formao
geolgica de
Vaca Muerta,
na Bacia Nequina, no sudoeste da
Argentina, tem uma rea que se
estende por 30 mil km com um
potencial estimado de 21 bilhes
de m de shale gas e quase 27
milhes de barris de petrleo no
convencional. Esta jazida tornou
a Argentina a segunda maior detentora de reservas recuperveis
de shale gas do planeta. Apesar
dos problemas econmicos que
afetam o pas, empresas como
a Chevron, a Dow e a Petronas
fecharam acordos para viabilizar
a explorao dos depsitos de
folhelho no pas.
Mxico: Apesar da recente
aprovao
do pacote de
reforma energtica que abre o
mercado petrolfero mexicano para
empresas e investidores interna-

cionais, mais de dez mil pessoas


que trabalhavam em empresas
mexicanas de servios petroleiros
foram demitidas em um momento em que a estatal Petrleos
Mexicanos (Pemex) est cortando
contratos devido queda do preo
internacional do petrleo. A produo de petrleo da Pemex caiu
pelo dcimo ano. A empresa registrou um prejuzo lquido de cerca
de US$ 4,4 bilhes no terceiro
trimestre de 2014.
EUA: O relatrio
do Departamento de Energia
americano mostrou que os estoques de petrleo
no pas ampliaram-se em 1,9 milho
de barris na semana encerrada em
24 de abril, perante a anterior, para
490,9 milhes de barris. O relatrio
apontou ainda que as refinarias
utilizaram 91,3% da capacidade
operacional na semana passada,
ante 91,2% na semana anterior.
Os nveis de gasolina subiram em
1,7 milho de barris, para 227,4
milhes de barris.
Rssia:
Graas a
um regime
tributrio
que atenua
o pagamento de imposto quando
o rublo desvaloriza e o preo do
petrleo cai, as companhias de
petrleo da Rssia esto lidando
de forma satisfatria com a menor
cotao do barril de petrleo e as
sanes internacionais.No passado, a Rssia e a Opep chegaram a
discutir uma possvel cooperao
para limitar a oferta de petrleo
aos mercados globais, mas Moscou nunca cumpriu promessas de
reduzir sua produo.

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indicadores tn

Queda do preo do petrleo afeta lucro


e receita das majors
Depois de um trimestre em que os preos do petrleo caram para seus nveis
mais baixos em seis anos, o mercado ainda no se recuperou totalmente.
Por conta da queda vertiginosa do insumo, a indstria do
setor de leo e gs vem passando
por sua primeira grande crise
neste sculo. Dessa vez, devido
a uma manobra da Organizao dos Pases Exportadores
de Petrleo (Opep): a entidade
manteve os nveis da produo
de seus membros, mesmo diante
do enfraquecimento da demanda

global. Tal situao levou empresas de petrleo a reduzirem


oramentos em todo o mundo.
Nesse cenrio de desinvestimento e ajustes nos gastos, as
majors do setor apresentaram
seus resultados do primeiro trimestre de 2015.
Shell A anglo-holandesa cresceu
7% no lucro lquido, mas a receita
recuou, o que informa a empre-

Produo da Petrobras de leo, lgn e gs natural

DJ Oil & Gas (%)

Perodo de 11/2014 a 04/2015

10.03.2015

Produo de leo e LGN (em mbpd) - Brasil


Novembro Dezembro

Janeiro Fevereiro

Maro

Abril

Bacia de Campos

1.572,5

1.631,8

2.191,7

1.560,8

1.520,8

1.506,4

Outras (offshore)

342,9

385,5

393,2

391,0

394,6

436,3

Total offshore

1.915,4

2.017,4

1.997,4

1.951,8

1.915,4

1.942,7

Total onshore

195,2

194,8

194,3

194,7

192,9

191,5

2.110,6

2.212,2

2.191,7

2.146,5 2.108,2

2.134,2

Total Brasil

Produo de GN sem liquefeito (em mm/d)* - Brasil


Novembro Dezembro
Bacia de Campos

Janeiro Fevereiro

Maro

Abril

26.419,1 27.181,3 26.829,4 26.688,8 26.323,5 25.396,3

Outras (offshore) 27.385,5 29.316,7 30.475,8 29.806,6 30.499,7 30.921,2


Total offshore

53.804,6 56.498,0 57.305,3 56.495,4 56.823,2 56.317,5

Total onshore

16.971,2 17.017,3 17.253,4 17.472,4 17.220,4 17.052,7

Total Brasil

70.775,8 73.515,3 74.558,7 73.967,8 74.043,6 73.370,2


Novembro Dezembro

Janeiro Fevereiro

Maro

Abril

99,4

99,5

97,6

100,4

101,9

102,2

Produo de GN sem liquefeito (em mm/d) - Internacional


Exterior

14.554,6 15.022,0 14.646,0 15.016,3 14.924,4 14.832,5

Produo total de leo, LGN e de gs natural (em mboe/d)


Brasil+Exterior

2.740,9 2.862,5 2.844,5 2.800,4

2.763,7 2.785,2

18

TN Petrleo 101

-1.49 -0.03
Variao no perodo: 5.88%

bovespa (%)
10.03.2015

18.05.2015

-1.80 -1.82
Variao no perodo: 13.77%

dlar comercial*
10.03.2015

18.05.2015

3.102 3.007
euro comercial*
10.03.2015

18.05.2015

3.31 3.40
Variao no perodo: 0.93%

(*) Inclui gs injetado.


(**) Em 2003 inclui os dados da Petrobras Energia (ex-Pecom).

18.05.2015

Variao no perodo: -3.30%

Produo de leo e LGN (em mbpd)** - Internacional


Exterior

sa atingiu US$ 4,76 bilhes. O


recuo foi de 40%, de janeiro a maro, em comparao com o mesmo
perodo do ano passado, chegando
a US$ 65,71 bilhes.
BG Group Apesar de a receita
da companhia britnica ter cado
23,2% no perodo (para US$ 3,82
bilhes), a empresa registrou
lucro lquido de US$ 240 milhes
no primeiro trimestre do ano,

Fonte: Petrobras

*Valor de venda, em R$

queda de 78,4% na comparao


anual. Sua receita reflete a volatilidade do petrleo.
Repsol A petrolfera espanhola
anunciou queda de 5,7% no lucro
do primeiro trimestre: baixou
para 761 milhes de euros, na
comparao com o mesmo perodo do ano passado. A atividade
de refino faturou mais do que a
rea de produo da empresa.
BP A BP, multinacionalsediada noReino Unido, reportou lucro lquido de US$ 2,1
bilhes no primeiro trimestre de
2015, uma queda de 39,6% em
relao a igual perodo de 2014,
quando a empresa somou lucro
de US$ 3,48 bilhes.

PetroChina O lucro lquido da


gigante petrolfera chinesa caiu
82% no primeiro trimestre de
2015, em relao ao mesmo perodo de 2014. O recuo para 6,2
bilhes de yuans (US$ 997,2 milhes) deve-se, em grande parte,
acentuada queda dos preos do
petrleo decretada pela Opep.
Total A petrolfera francesa
informou que seu lucro lquido no
primeiro trimestre caiu 20% foi
para US$ 2,66 bilhes frente a
US$ 3,34 bilhes no mesmo perodo do ano anterior. Entretanto,
a companhia relatou que o maior
nvel de produo em uma dcada
atenuou, nos resultados, o efeito
dos baixos preos do petrleo.

Perodo: 10.03.2015 a 18.05.2015 | aes aes aes aes

petrobras

ON

R$

R$

8,32

14,64

R$

8,55

PN

Variao no perodo: 54.31%

R$

13,78

Variao no perodo: 46.26%

VALE

ON

R$

R$

R$

19,10 20,24 PNA 16,78 16,98


Variao no perodo: 7.93%

Variao no perodo: 1.59%

CPFL

BRASKEM
R$

R$

ON 12,56 12,65 PNA 13,75


Variao no perodo: -0.53%

R$

14,21

Variao no perodo: 8.04%

petrleo brent (US$)


10.03.2015

56.87

18.05.2015

66.27

Variao no perodo: 13.02%

petrleo WTI (US$)


10.03.2015

50.07

Sem flexibilidade, as empresas


sero multadas em valores astronmicos, o que cria mais problemas. Elas percebem o contedo
local como risco ao negcio. A
poltica de contedo deve permitir
que as empresas importem produtos que no tm competitividade no pas e que as petroleiras
sejam parceiras para promover
os fornecedores locais
Edmar Almeida, diretor de pesquisa do
Instituto de Economia da UFRJ, 04/05/2015,
O Estado de S. Paulo

A Petrobras s precisa, agora,


de um voto de confiana para
executar seu trabalho
Aldemir Bendine, presidente da Petrobras,
28/04/2015, Valor Econmico

Eu acho que o regime de partilha


precisa ser revisitado, com a lgica de que a Petrobras seja operadora quando houver interesse
Eduardo Braga, ministro de Minas e Energia,
08/04/2015, G1

R$

R$

FRASES

18.05.2015

60.24

Variao no perodo: 17.23%

Reafirmei nosso forte interesse com relao implementao futura dessa parceria e
continuamos com nossos planos de investimento no Brasil
no longo prazo
Ben van Beurden, CEO da Shell, ao comentar
sobre os planos da empresa para o Brasil e o
pr-sal. 23/04/2015.

A batalha global por participao de mercado entre a


Organizao dos Pases Exportadores de Petrleo (Opep) e
produtores de fora do grupo
que abalou os mercados de petrleo e contribuiu para a maior
queda nos preos da commodity
desde a crise financeira est
apenas comeando
Relatrio da Agncia Internacional de Energia (AIE).
Fonte: Dow Jones Newswires. 13 de maio 2015

TN Petrleo 101

19

entrevista exclusiva

Um novo ciclo
no setor de O&G

Citando a mxima da moderna gesto de que crise oportunidade (o outro sentido


da palavra crise, em chins) e, portanto, no se deve desperdi-la , o presidente
do Instituto Brasileiro do Petrleo, Gs e Biocombustveis (IBP), Jorge Camargo,
acredita que a indstria brasileira de leo e gs vai iniciar uma nova fase. Estamos
vivendo um momento de transio, o fim de um ciclo e comeo de outro, que vem
a ser mais virtuoso do que aquele que tivemos at agora, aposta ele.
por Beatriz Cardoso

O otimismo de Jorge Camargo, que


em abril deste ano assumiu o comando
da casa da indstria de leo e gs,
como o IBP, est respaldado em quase
quatro dcadas de atuao nesse setor. Tanto no Brasil como no exterior.
Nos 27 anos na Petrobras, o gelogo
formado pela Universidade de Braslia
em 1976, ocupou, entre outros cargos, a
presidncia da Braspetro e, posteriormente, a diretoria internacional. Depois
de deixar a estatal, foi vice-presidente
snior da norueguesa Statoil e comandou a subsidiria brasileira, que se
posiciona entre as maiores produtoras
de leo e gs do pas.
O dirigente faz um paralelo entre
as indstrias dos dois pases, que tm
muito em comum, inclusive no pioneirismo em aplicaes de novas tecnologias na explorao e produo de
hidrocarbonetos em guas profundas,
lembrando que o Brasil uma referncia mundial. Temos uma histria de
sucesso construda ao longo de mais
de 60 anos. E isso no seria possvel
se no houvesse competncia. A crise que estamos vivendo realmente
sria, mas conjuntural: temos valores
estruturais que nos levaram at onde
estamos e que nos levaro mais alm,
20

TN Petrleo 101

afiana Jorge Camargo em entrevista


exclusiva TN Petrleo.
TN Petrleo Nos ltimos 15 anos, o
setor de leo e gs sofreu profundas
mudanas, que se refletem na prpria
atuao do IBP. Em sua viso, que novos papis o IBP pode assumir no atual
e futuro cenrio da indstria local?
Jorge Camargo O Brasil mudou
muito, assim como o setor de petrleo.
Basta ver a participao no PIB (Produto Interno Bruto) desde a abertura
do setor: passou de 2% a 3% para 12%
a 13% hoje. Uma mudana de escala
muito grande. Mas o papel e a misso
do IBP no mudaram: promover a indstria, a competitividade, estimular o
investimento, fazer do Brasil um pas
cada vez mais atrativo. Nossa agenda
que se transforma em funo dos
desafios, das circunstncias. Portanto,
no a mesma agenda de 15 anos,
tem outro perfil. O IBP sempre buscou acompanhar o desenvolvimento
da indstria para ser capaz de atuar
nos novos cenrios, como os de hoje,
onde temos os desafios do pr-sal,
demanda por novas tecnologias. Em
funo disso, o IBP mudou em termos
de dimenso e de nova estrutura, de

sua organizao, tornando-se cada vez


mais profissional, mas sempre com a
mesma misso.
Quando olhamos organizaes similares em outros pases, vemos que o
IBP tem um diferencial...
Em todos os locais onde h grandes polos produtores de petrleo, os
investidores e/ou operadores se renem de alguma forma para discutir
pontos em comum, questes regulatrias e fazer essa interlocuo com o
governo para promover avanos. O IBP
tem uma caracterstica interessante
por abranger toda a cadeia produtiva
dos setores upstream, midstream, downstream, incluindo a petroqumica:
operadores, fornecedores de bens e
servios, empresas nacionais e estrangeiras, de pequeno, mdio e grande
porte. E tem ainda forte atuao no
desenvolvimento de recursos humanos, na formao profissional, alm
de promover eventos, como feiras,
congressos, seminrios etc.
O que o levou a aceitar o cargo de
presidente do IBP?
Tenho 38 anos nessa indstria.
Devo tudo o que tenho a ela. Tive o

Jorge Camargo, presidente do Instituto Brasileiro do Petrleo, Gs e Biocombustveis (IBP)

Foto: TN Petrleo

O Brasil mudou muito,


assim como o setor
de petrleo. Basta
ver a participao
no PIB (Produto
Interno Bruto) desde
a abertura do setor:
passou de 2% a 3% para
12% a 13% hoje. Uma
mudana de escala
muito grande. Mas
o papel e a misso
do IBP no mudaram:
promover a indstria,
a competitividade,
estimular o
investimento, fazer do
Brasil um pas cada vez
mais atrativo.

privilgio de ocupar posies executivas e hoje ainda participo de vrios


conselhos de organizaes do setor.
Chega um momento na vida em que
suas motivaes o levam a pensar
na forma de retribuir tudo o que foi
conquistado. Tenho muito orgulho da
reputao que o IBP construiu nestes
quase 60 anos (58, este ano), do nvel
de credibilidade que tem junto indstria, ao governo, s universidades,

instituies etc. Gostamos de ver que


somos a cara da indstria. Preservar
isso uma das maiores responsabilidades, minha e de toda a direo da
IBP. Tenho o privilgio de ter no meu
conselho e na diretoria os principais
executivos das maiores companhias
que atuam no pas, em todos os segmentos, trabalhando voluntariamente.
Temos um corpo de 110 profissionais
muito bem preparados e mais 1.500

pessoas que trabalham voluntariamente


no IBP. So pessoas que se sentem
motivadas, entusiasmadas com o que
fazem, com a contribuio que o IBP
d ao pas e indstria. Diante da importncia do que o IBP faz e desse
setor no Brasil, sinto-me estimulado
pelo retorno que posso dar para essa
indstria cumprir seu papel, fazer com
que o Brasil seja ainda mais competitivo
e atraente para o mercado.
Como v esse momento de turbulncia
no setor, considerada a pior crise da
histria da indstria de leo e gs no
pas?
No se pode perder de vista o contexto, a histria, da indstria de petrleo
no Brasil. Se levarmos em considerao
tudo o que foi construdo, a despeito
das dvidas sobre a capacidade de
TN Petrleo 101

21

entrevista exclusiva

O lado bom da crise


que nos obriga a
sermos mais eficientes,
a rever procedimentos
e tambm nossas
ambies. H aquele
ditado de que no
se deve desperdiar
uma crise. Estamos
vivendo um momento de
transio...

o pas se tornar o que hoje, uma


referncia mundial, um dos maiores
polos de produo de tecnologia; trata-se de uma histria de sucesso. Isso
no poderia ser construdo sem que
houvesse competncia. A crise que
estamos vivendo de fato sria, mas
conjuntural; temos valores estruturais
que nos levaram at onde chegamos e
que podem nos levar ainda mais alm. O
maior desafio hoje em nossa indstria
o de competitividade. A queda no
preo do petrleo impactou o mundo
inteiro, por isso todas as empresas
esto trabalhando com oramentos
mais apertados, tanto as empresas
nacionais e estrangeiras, aqui ou l
fora. O que temos de fazer tornar o
Brasil mais competitivo. O lado bom da
crise que nos obriga a sermos mais
eficientes, a rever procedimentos e
tambm nossas ambies. H aquele
ditado de que no se deve desperdiar uma crise. Estamos vivendo um
momento de transio, o fim de um
ciclo e comeo de outro, que vem a
ser mais virtuoso do que aquele que
tivemos at agora.
De que forma o IBP pode contribuir
para esse novo ciclo?
Competitividade a questo-chave.
O IBP tem uma srie de propostas,
uma agenda positiva de promoo dos
investimentos, gerao de empregos,
aumento da produo de leo e gs. So
poucas as indstrias no Brasil que, num
momento de ajuste econmico, podem
22

TN Petrleo 101

oferecer alternativas de crescimento


e de gerao de empregos.
Quais so os principais pontos dessa
agenda?
H cinco pontos que consideramos
primordiais para a retomada e aumento
dos investimentos, de forma a tornar o
Brasil mais competitivo e ainda mais
atraente: o aperfeioamento da poltica
de contedo local; a regularidade dos
leiles licitatrios (pois o ponto de
partida dessa cadeia produtiva); maior
agilidade no licenciamento ambiental,
sem perda de qualidade; a estabilidade
regulatria (tema constante em nossa
agenda) e a diversidade de operadoras,
que trar muitos benefcios para o pas.
So cinco fatores que vo contribuir
para construirmos uma agenda positiva
nesse momento de ajuste econmico
e de crise interna, para comearmos
um novo ciclo, ainda mais produtivo.
O pr-sal est alavancando uma verdadeira revoluo tecnolgica em termos
de E&P em guas profundas. Em que
medida esse movimento pode beneficiar a indstria local no que se refere
a competitividade? Que segmentos da
indstria teriam melhores condies
de fornecer solues competitivas?
Sem dvida uma revoluo, na
qual o Brasil est extremamente bem
posicionado, como atesta a premiao
da OTC, dada pela terceira vez Petrobras. O Brasil vem se consolidan-

do como um dos maiores centros de


desenvolvimento e de irradiao de
novas tecnologias offshore. Isso no
um processo recente: essa capacitao tecnolgica vem sendo construda
desde a dcada de 1970, quando comeamos na Bacia de Campos. Hoje
os desafios tecnolgicos so muito
maiores. Mas j conseguimos superar
a marca dos 800 mil barris no pr-sal.
O Brasil, alm de ter maior capacidade
de gerao de tecnologia nessa rea,
vai continuar tendo a maior demanda
por novas solues. Ou seja: tem oferta
e demanda. Isso algo extraordinrio,
um enorme potencial para o pas em
funo do que j foi feito e do pode
vir a fazer.
Mais ainda em funo dos investimentos obrigatrios das operadoras em
pesquisa, desenvolvimento e inovao
(PDI), no ?
Trata-se de uma poltica de governo
bastante forte, que determina 1% para
PDI. Temos assim toda a massa crtica
para fazer com que esse P&D se transforme em produtos e alavanquem a
indstria. Por isso, o IBP defende, com
muita convico, que as operadoras
que, no dia a dia, esto enfrentando os
desafios do desenvolvimento desses
campos em guas ultraprofundas
que esto melhor posicionadas para
identificar oportunidades em desenvolvimentos de novas tecnologias.
Cabe a elas a deciso, a definio das
prioridades, para investir esses recursos. importante ter claro que o P&D
vai mais alm do ambiente puramente
acadmico: fundamental transformar
as ideias, as pesquisas em laboratrios
em produtos que podem ser comercializados para ajudar as operadoras
a vencerem estes desafios. At agora
j foram investidos R$ 8 bilhes e h
previso de mais R$ 20 bilhes pela
frente. Uma oportunidade enorme. Temos uma cadeia de possibilidades e,
por isso mesmo, temos de contribuir
para o aperfeioamento do contedo
local. O IBP tem uma srie de propostas
para viabilizar esse potencial.
Quando se fala em contedo local,
cita-se sempre o modelo noruegus.

Um novo ciclo no setor de O&G


O que deu certo na Noruega mas ainda
no alcanou os mesmos resultados
aqui? E por qu?
Sem dvida um modelo que foi
bem-sucedido em todos os aspectos,
gerando benefcios para as geraes
atuais e futuras, inclusive por desenvolver uma cadeia de fornecedores
que se tornou altamente competitiva. A Noruega tem um histrico de
sucesso e uma reputao merecida.
H dois fatores importantes que ela
priorizou. Primeiro, a multiplicidade
de operadores, razo pela qual buscou
atrair o maior nmero possvel de
companhias internacionais para o
pas. Houve uma percepo clara de
que, para desenvolver uma indstria
local competitiva internacionalmente,
era essencial trazer empresas e operadoras de todo o mundo. Para tanto,
o modelo adotado foi o de concesso,
diferente do que vigora agora para
o pr-sal, que regime de partilha.
Cada pas tem de ter um modelo ajustado s suas necessidades. Mas a

Noruega tem muitas lies que podem


ser usadas por ns.

sucessos. Mas pode e deve fazer muito mais. O IBP est engajado nisso.

O Brasil tambm tem seus pontos


positivos?
Como j mencionei, temos uma
histria de sucesso, que vem sendo
construda desde a dcada de 1970,
quando a indstria offshore comeou a se estabelecer e com uma
performance muito positiva. nesse contexto que diversos segmentos
se consolidaram no pas, na rea de
equipamentos, como o caso dos
sistemas submarinos o Brasil representa em torno de 30% do mercado
mundial. O sonho de todo operador
ter uma indstria local diversificada
e competitiva. Esse um dos fatores
fundamentais de sucesso no desenvolvimento do no convencional nos
Estados Unidos, por exemplo, que
tem uma indstria local, diversificada
e competitiva, de fornecedores de
equipamentos e servios. O Brasil j
fez muito e tem muitas histrias de

Que aes o IBP vem desenvolvendo


para contribuir para esse processo?
Esse tema est no topo da agenda
do IBP. Contratamos a Bain & Company
para realizar um estudo e delinear, junto com o IBP, um conjunto de propostas
para alavancar nossa indstria e torn-la mais competitiva (Nota: o estudo
foi divulgado no dia 25 de maio, aps
essa entrevista). So propostas simples, com foco nas reas onde o Brasil
tem vantagens comparativas de modo
geral, onde h possibilidade de gerar
maior valor socioeconmico. Proposta
de simplificao da poltica industrial,
pois se trata de um processo dinmico:
as tecnologias vo evoluindo e as indstrias tambm, acompanhando essa
evoluo. A simplificao das exigncias facilita, e tambm uma poltica de
incentivo, enquanto a penalizao por
no cumprir os requisitos da poltica
local cria incerteza e afugenta inves-

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entrevista exclusiva
timento. Em vez de ter uma poltica de
contedo prescritiva, detalhada, granular e que engessa a nossa capacidade
de ajust-la s necessidades e evoluo
do setor, podemos ter uma poltica mais
simples e flexvel, verstil. O objetivo
no deve ser o contedo local em si, e
sim o desenvolvimento sustentvel da
indstria, a gerao de empregos. Essa
a linha que o IBP defende.
Qual o mote desse estudo encomendado Bain Company?
Para tentar desenvolver a indstria,
precisamos ter foco naquilo que cria
valor para o pas. A solicitao que
fizemos Bain foi tentar decifrar qual
o valor do contedo local. Ningum
nunca disse ou mediu qual esse valor.
Definir o valor do contedo local o
objetivo do estudo e da metodologia
desenvolvida pela Bain, para tentar
mensurar quais os investimentos que
agregam maior valor socioeconmico
para o pas. E uma coisa est clara:
tem de ser em reas onde haja escala.
Quando se consegue identificar quais
os segmentos com maior valor agregado e nos quais somos mais competitivos, temos condies de construir
uma indstria sustentvel para que,
no dia em que houver uma reduo na
demanda local, tenha como se manter,
porque j estar inserida em cadeias
globais de suprimento.
Ou seja: temos de eleger reas chaves
ou nas quais j temos competncias
consolidadas?
Sim, como em reas de tecnologia,
como a de equipamentos subsea, que
de alto valor agregado. O Brasil se
tornou um pas de mo de obra cara
ter uma fora de trabalho bem remunerada bom. Mas no seremos
competitivos em setores e segmentos que tm demanda de mo de obra
expressiva (ou seja, mais barata). A
inteno desse estudo descobrir onde
esto aquelas reas que podem gerar
maior ganho socioeconmico... nenhum
pas capaz de fazer tudo. Temos de
direcionar os investimentos para os
setores em que o Brasil tem mais vantagens comparativas e so de maior
valor agregado. Por exemplo, o pr-sal
24

TN Petrleo 101

vem obrigando a indstria a estender


os limites tecnolgicos (de alto valor
agregado), gerando uma oportunidade
incrvel, pelo fato de o Brasil ser um
grande demandante dessa tecnologia,
por ter escala, um horizonte de longo prazo e capacidade tecnolgica.
Enfim, reitero que importante focar
nessas reas onde j temos expertise
e demanda, onde temos escala. Criar
um hub de produo de rvores de
natal para atender a demanda local, que
tem grande peso em escala mundial, e
representa uma parcela importante do
mercado global, amplia a chance de ser
competitivo. Mas se a demanda local
por uma tecnologia representa 0,1%
ou 1% da demanda mundial, a escala para brigar no mercado mundial
desfavorvel.
Pode dar algum exemplo das propostas que o IBP vai fazer a partir desse
estudo?
Uma delas para ser aplicada na
prxima rodada de licitaes. Ocorre
que os vencedores so definidos por
trs requisitos: programa de exploratrio mnimo, bnus de assinatura
e contedo local. Acreditamos que o
contedo local deve permanecer como
fator importante da licitao, mas no
ser requisito para definir os vencedores. Na regra atual, somos obrigados a
projetar um valor x para um contedo
local que vai ser aplicado oito, dez anos
depois e isso, se houver descoberta
, quando comear a etapa de desenvolvimento do campo, sem saber que
tecnologias sero necessrias para tal
fim ou qual a capacidade local do pas
naquele momento. Seria uma flexibilizao que nos permitiria avanar no
tempo, sem ter esse engessamento do
contedo local como fator decisivo na
licitao, como j ocorre no modelo de
partilha, mais flexvel. Minimizaramos
as incertezas quanto s possveis multas por no cumprimento do requisito
obrigatrio. O contedo local no deve
ser restritivo e sim direcionador.
Que outros aspectos esto sendo abordados nessas propostas?
Tambm fundamental que haja
estabilidade regulatria, pois estamos

falando de uma indstria cujos investimentos vo se materializar ao longo


de um perodo de dez, 20, 30 anos... ou
at 40! preciso ter viso de futuro. E
para isso essencial que haja estabilidade no sentido mais amplo do termo,
inclusive fiscal. Esse foi um dos fatores, inclusive, que levou o modelo da
Noruega a ser exitoso. A Noruega tem
uma poltica fiscal bastante agressiva,
a parcela governamental da receita
alta, mas constante. progressiva,
no incide sobre os investimentos. Um
projeto na Noruega que rentvel antes dos impostos, tambm depois
da incidncia dos tributos. O imposto
incide sobre o lucro e no sobre os
investimentos. Um regime regulatrio
progressivo fundamental. Aqui temos
o Repetro (Regime Aduaneiro Especial),
um regime fiscal que reduz a taxao
sobre os investimentos. Ele muito
importante para a indstria, sobretudo
quando se vai fazer investimentos de
alto vulto por longo tempo. No entanto,
ele vlido at 2020, e no h, at
agora, qualquer definio sobre o que
pode ocorrer depois. Esse um dos
temas das propostas que queremos
apresentar ao governo. O IBP tem um
papel importante para ajudar a manter
o dilogo com os interlocutores dessa indstria, a casa do consenso.
Tentamos trazer para o dilogo todos
os interlocutores, para chegar a uma
soluo que seja comum a todos.
Qual o maior desafio para superarmos
essa crise?
Temos que refletir. A crise serve
para cairmos na real. A realidade se
impe e temos que fazer uma avalio
de nossas ambies. Como j disse, ela
marca o fim de um ciclo e incio de outro, em bases mais sustentveis do que
o anterior. Vejo muito essa crise atual
como a que ocorre quando h uma crise
sistmica no setor bancrio e o Banco
Central tem de intervir para separar o
joio do trigo. A falta de coordenao
desse processo na indstria, na crise
como um todo, perigosa, pois a partir
da o mercado vai dar a soluo dele.
Uma coordenao organizada dessa
transio, de um ciclo para outro,
fundamental para todos.

TN Petrleo 101

25

especial: fuses e aquisies

Pr-sal
influencia
decises
no mercado
mundial
por Beatriz Cardoso e Felipe Salgado

26

TN Petrleo 101

TN Petrleo 101

27

Foto: Arte TN Petrleo sobre foto Petrobras

Na primeira grande fuso do setor de petrleo


em mais de uma dcada, a anglo-holandesa
Royal Dutch Shell adquiriu a britnica BG Group
por quase US$ 70 bilhes, de olho nos seus
ativos no pr-sal brasileiro que segundo o
banco suo UBS, responde por 39% do valor
patrimonial da companhia inglesa.

especial: fuses e aquisies

Conclui-se, ento, que mesmo diante da vertiginosa


queda do preo do barril e a maior crise da histria
da Petrobras, essa nova fronteira continua atraindo
investimentos e estimulando fuses. At mesmo
porque vem alavancando a produo nacional e de
petroleiras que tm participao em ativos nessa rea.
Prova no s de que os momentos de crise revelam
grandes oportunidades, mas tambm que os investidores
estrangeiros esto atentos ao potencial das reservas
brasileiras e ao valor desses ativos, apostando na
recuperao da cadeia produtiva de leo e gs no Brasil.

mbora a Shell tenha


prometido aos seus investidores, no final de
2014, aplicar ajustes
na ordem de US$ 40
bilhes a includa a venda de
ativos da companhia de cerca de
US$ 10 bilhes anuais no trinio
2016/18 , a empresa fez uma aposta ousada no potencial do pr-sal
em guas ultraprofundas no Brasil
com vistas a ampliar sua capacidade de produo, inclusive de gs
natural liquefeito (GNL).
O movimento inesperado de
compra e venda de ativos, anunciado no dia 8 de abril, impactou
fortemente o mercado mundial: a
compra da BG Group por US$ 69,6
bilhes (a oferta inclui um prmio
de 50% sobre o valor das aes)
mostra que, mesmo diante do boom
do shale gas norte-americano, a
Shell escolheu ser uma nova grande potncia do pr-sal brasileiro.
Temos que ver o Brasil pelo potencial que existe ali. No momento,
esta rea provavelmente a mais estimulante do mundo para a indstria
do petrleo, afirmou Ben Van Beurden, CEO da Shell. Com a aquisio,
28

TN Petrleo 101

as reservas mundiais da empresa vo


aumentar cerca de 30%, passando de
13 bilhes para 17 bilhes de barris
de leo equivalente (boe).
At o momento, a Shell tem
como principal ativo no Brasil a
participao de 20% no campo
de Libra (em regime de partilha),
anunciada pelo governo brasileiro
como a maior provncia petrolfera
descoberta no pas, com 8 bilhes a
12 bilhes de barris recuperveis de
petrleo. Quando a fuso for sacramentada, ela vai se tornar a segunda maior produtora no Brasil, atrs
apenas da Petrobras, ultrapassando
a Repsol Sinopec e a Statoil. Isso
porque, se somarmos a produo
atual da empresa, que em maro
foi de 41,1 mil barris dirios de leo
equivalente (boed), da BG, que
bateu 148,6 mil boed, chegaremos a
um volume total de 189,7 mil boed,
de acordo com dados Agncia Nacional do Petrleo, Gs Natural e
Biocombustveis (ANP).

Concentrao na Bacia
de Santos
Alm de agregar ao seu portflio 25% do campo de Lula, o

principal produtor do pr-sal e o


lder nacional em produo de gs
natural, a Shell passa a ter participao em reas produtoras estratgicas, como Sapinho (segundo
maior produtor do pr-sal, no qual
a Petrobras detinha 30%) e Iracema
(com 25% e que iniciou produo
em outubro de 2014).
Na aquisio, incorporou tambm 25% da rea de Iara que teve
sua comercialidade declarada em
dezembro de 2014, dando origem
a trs campos sob regime de concesso: Berbigo, Sururu e Atapu.
Tem ainda 30% do campo de Lapa
(antiga rea de Carioca), no qual
a Petrobras estimou um volume
recupervel de 459 milhes de boe,
quando, como operadora, fez a declarao de comercialidade dessa
rea, em dezembro de 2013.
A Shell j havia feito duas descobertas no pr-sal, no bloco BMS-54 (onde operadora, com 80%,
em parceria com a francesa Total,
com 20%): a de Gato do Mato e
de Epitonium, que se configuram
em um caso indito no pas. Isso
porque as duas descobertas extrapolam os limites do bloco, que est

Pr-sal influencia decises no mercado mundial


sob regime de concesso, enquanto que a parte que extrapola o bloco passaria a ser enquadrada no
regime de partilha de produo,
como a legislao prev hoje para
todas as reas do pr-sal ainda
no licitadas.
A descoberta de Gato do Mato
foi apontada como a mais promissora pela empresa no Brasil. Mas
o pr-acordo de individualizao
(unitizao) com a Unio precisa
ser concludo na fase de desenvolvimento antes da declarao
de comercialidade. Somente depois de resolvida a questo em
torno de Gato do Mato, as duas
scias podero dar prosseguimento explorao na rea da
segunda descoberta.
E ainda h outro aspecto: a lei
prev que os contratos de partilha devem ser sempre operados
pela Petrobras, mas ainda no h
consenso sobre esse caso. Com a
aquisio da BG, a Shell refora
os laos de parceria que podem
conduzir a uma soluo amigvel
no bloco BM-S-54 e seu entorno.

Vocao tecnolgica
Na Bacia de Campos, a Shell
atuava em duas frentes: em Bijupir Salema e no Parque das Conchas, que em 31 de maro deste
ano atingiu a marca de 100 milhes de barris. Operado pela Shell
(50%), em parceria com a indiana
ONGC (27%) e a QPI (23%), do
Qatar, no ps-sal da Bacia de Campos, o principal ativo produtor da
companhia no Brasil.
O Parque das Conchas um
ativo de relevncia global para a
Shell. Chegar aos 100 milhes de
barris mais uma mostra da nossa capacidade de entregar bons
resultados no Brasil, e da nossa
eficincia como operadores em
guas profundas no pas, destacou o presidente da Shell no Brasil,
Andr Arajo.

Temos que ver o


Brasil pelo potencial que existe ali. No momento, esta rea
provavelmente
a mais estimulante do mundo
para a indstria
do petrleo
Ben Van Beurden,
CEO da Shell

Com quatro
reservatrios
(Ostra, Abalone
e Argonauta B
Oeste e Argo nauta), o campo
um verdadeiro
laboratrio de
pesquisa aplicada de novas tecnologias em explorao e produo
em guas profundas. Tecnologias
que podero vir a ser aplicadas na
parceria ampliada com a Petrobras
aps a aquisio da BG.
Primeiro projeto em que todos
os campos so desenvolvidos com
base no sistema de separao e
bombeio submarinos de petrleo
e gs, o Parque das Conchas tem
17 poos interligados ao FPSO

Esprito Santo, navio plataforma


de produo, armazenamento e
descarga, localizado a 130 km
da costa capixaba.
Em janeiro deste ano, a PetroRio, nova marca da HRT Participaes em Petrleo S/A, anunciou a
celebrao de contrato de compra
e venda de 80% de participao
sobre os direitos e obrigaes dos
contratos de concesso dos Campos de Bijupir e Salema, operado
pela Shell, em associao com a
Petrobras (20%). Somente aps a
aprovao dos rgos reguladores,
a PetroRio passar a ser a operadora dos campos.

Expanso das reservas


O pr-sal apresenta o maior potencial de expanso das reservas
da empresa nas prximas dcadas:
a empresa pretende elevar a produo no Brasil para 550 mil barris
de petrleo por dia (bpd) at 2020.
E projeta esse aumento respaldada
nos resultados da prpria Petrobras
e da recm adquirida BG: a alta
produtividade dos poos do pr-sal
vem permitindo s petroleiras que
atuam nessa fronteira retomarem a
curva de crescimento da produo
no pas. Dos 15 maiores poos produtores do pas, nada menos que
14 esto no pr-sal.
Entretanto, as metas de aumento da produo s podero ser confirmadas se as plataformas encomendadas entrarem em operao
no prazo previsto. O que pode no
ocorrer devido ao fato de que o andamento das obras est impactado
em consequncia das denncias de
corrupo no mbito da Operao
Lava-Jato, que investiga os principais responsveis pela construo
das unidades offshore de produo,
epecistas e donos de estaleiros.
Mas analistas indicam que apesar de a Shell seguir as decises
operacionais da Petrobras, ela tem
capital financeiro e suporte tecnoTN Petrleo 101

29

especial: fuses e aquisies

Fuses e aquisies significativas na indstria de Petrleo e Gs nos ltimos 30 anos


Data de
comunicao

Companhia

Alvo

Companhia atual

Valor do negcio
(US$ bi)

Preo do barril
na poca (US$)

2012 Outubro

Rosneft

TNK-BP

Rosneft

55

111,71

2006 Dezembro

Statoil

NorskHydro

Statoil

29

62,47

2001 Novembro

Conoco

Philips Petroleum

Conoco Philips

15

18,80

2000 Outubro

Chevron

Texaco

Chevron

45

30,96

1999 Dezembro

Exxon Mobil

XTO

Exxon Mobil

41

74,06

1999 Setembro

Total

ElfAquitaine

Total

54

22,54

BP

Arco

BP

27

12,51

1998 Novembro

Exxon

Mobil

Exxon Mobil

81

11,04

1998 Novembro

Total

Petrofina

Total

13

11,04

1998 Agosto

BP

Amoco

BP

48

11,91

1984 Maro

Socal

Gulf

Chevron

13

30,03

1999 Maro

lgico para avanar nos projetos


de produo de petrleo. A produo de petrleo em andamento
apresenta um quadro muito forte
e no vejo falta de rentabilidade
na operao, observa o CEO. Da
mesma forma que a Shell est se
respaldando na parceria com a Petrobras no pr-sal para garantir o
seu crescimento futuro, a estatal
brasileira precisa da anglo-holandesa para alavancar sua sustentabilidade financeira e operacional.
Tenho 100% de confiana de que
a Petrobras sair do atual episdio.
E muito mais forte como empresa,
completou.

No rastro do GNL
A ideia que nos tornemos
uma empresa muito mais focada
em gs e muito forte em guas profundas, revelou Van Beurden. Em
vista do cenrio que indica que a
demanda por gs natural ter o
crescimento mais acelerado dentre os combustveis fsseis ao lon30

TN Petrleo 101

Foto: Divulgao Shell

Fonte: Global Data

FPSO Fluminense
go do perodo at 2035 e que a
maior parcela comercializada ser
atendida por fontes de GNL , a
Shell garantiu acesso s reservas
estratgicas de gs no Leste da
frica, EUA e principalmente na
Austrlia, onde a BG construiu uma
das maiores redes de estaes de
liquefao de gs do mundo, a
Queensland Curtis LNG.
Assim, a companhia est ampliando sua capacidade de produo de GNL para 45 milhes
de toneladas mtricas, marca que
a tornar a maior participante
mundial do mercado com 18%.
Espera-se que esse movimento leve aos mercados preos de

gs mais integrados ao redor do


mundo, principalmente para a
sia, que dever importar metade do gs que abastecer o
seu consumo em 2040, sendo o
GNL responsvel por 80% das
importaes.
Contudo, o presidente da Shell
e o da BG, ao explicarem que questes regulatrias em vrios pases empurrariam a concluso do
acordo entre a Shell e a BG para
o incio de 2016, demonstraram
cautela quanto China importadora crescente de GNL , que
bloqueou dois acordos envolvendo
empresas no chinesas nos ltimos
cinco anos.

TUDO COMEA COM API.


No importa onde voc v ao redor do mundo, a indstria do
petrleo e gs natural conta com Certificao API, Treinamento
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TN Petrleo 101

31

especial: fuses e aquisies

Fuso deve desencadear novas aquisies


Compra da BG a maior operao do setor desde 1998, quando a
Exxon adquiriu a Mobil por US$ 81,6 bilhes.

compra da BG pela Shell


indica o retorno do ciclo de
concentrao do setor, que
usualmente ocorre quando
os preos do petrleo caem, tornando
empresas de pequeno e mdio porte
atraentes em termo de valor. Com a
oferta excessiva de petrleo, os cortes
voluntrios na produo para sustentar
o preo do energtico foram descartados em favor de um processo brutal de
correo (e seleo) do mercado. Nesse
cenrio de queda do preo do barril,
as petroleiras endividadas podem ser
absorvidas por companhias maiores que
conseguiram manter os nveis de produo realizando cortes oramentrios
e de funcionrios. Por isso, analistas
apontam uma tendncia de vendas de
ativos este ano no setor.
Em geral, o processo de fuses
acontece em ondas e o aumento do
poder da Shell no mercado de GNL
pode ser um estmulo para aquisies entre outras
empresas do segmento, criando as
condies para a
consolidao do
mercado mundial
de GNL, explica Edmar Almeida, diretor de Pesquisa do Instituto de Economia da UFRJ. A ltima onda ocorreu
em 1998 durante a depresso anterior

do petrleo, quando a BP incorporou a


Amoco. Em seguida, a Exxon comprou
a Mobil por US$ 81,6 bilhes, criando a
maior companhia de petrleo de capital
aberto do mundo.
De acordo Paulo Roberto Coimbra,
scio de Fuses e Aquisies da KPMG
no Brasil, com a transio gradativa da
matriz energtica mundial, as grandes
produtoras esto tentando cada vez mais
se posicionar no s como empresas de
leo e gs, mas principalmente como
empresas produtoras de energia.
Como a descoberta
de novas reservas
petrolferas provavelmente apresentaro custos de
extrao com o Capex (capital expenditure, em portugus,
despesas de capital ou investimento em
bens de capital) associado mais alto,
o movimento estratgico da transao
entre a Shell e a BG possibilitou companhia no apenas o aumento significativo de suas reservas, mas um ganho
de sinergia e interao entre diferentes
mercados do setor de energia.

Compra e venda de ativos


As fuses ocorrem porque uma
empresa tem interesse em levantar
caixa enquanto a outra tem interesse
em adquirir ativos interessantes para

qualificar melhor seu portflio afirma


Dario Gaspar, scio da A.T. Kearney
no Brasil. Existem diversos tipos de
ativos de leo e gs e cada um deles
tem caractersticas especficas que
os tornam mais
ou menos atraentes. Assim como
existem diferentes perfis de investidores, dentre
aqueles que podem
ser especializados
no setor de leo e gs ou apenas focados em alguns segmentos especficos
envolvendo a cadeia produtiva.
Mas, de maneira geral, alm do resultado financeiro esperado e do posicionamento estratgico alcanado
atravs de determinado investimento,
a segurana institucional e jurdica
do ambiente pesa
muito na avaliao
dos investidores.
Muitos deles esto
considerando que a
compra de certos
ativos do setor no
Brasil representa
uma oportunidade especial de se posicionar em um mercado que continuar
a ser grande, independentemente do
preo do petrleo, avalia o scio de
Fuses e Aquisies da Ernst & Young
no Brasil, Viktor Andrade.

Royal Dutch & Shell: Fuso de poder e glria


Antes da fuso em 1907, a Royal
Dutch, de Henri Deterding, recebera uma concesso da monarquia
holandesa para explorar petrleo
nos domnios coloniais do Sudeste
Asitico (Sumatra, atual Indonsia, e Bornu), enquanto a Shell
Transport and Trading Company,
32

TN Petrleo 101

do rico comerciante judeu Marcus


Samuel, revolucionou o transporte
de petrleo ao contratar o primeiro
petroleiro da histria a transitar no
Canal de Suez, o Murex, para levar
o petrleo bruto da Rssia at os
mercados asiticos. Eis que em 1917
explode a Revoluo Russa, que leva

o governo comunista a estatizar


o recurso natural. Privada de seu
acesso, a Shell se associa Royal
Dutch, detentora de ricas reservas
petrolferas. Desde ento, a Shell
expande suas operaes com grandes descobertas de petrleo mundo
afora hoje, ela opera em 90 pases.

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TN Petrleo 101

33

especial: fuses e aquisies

Reduo dos custos e volumes


de reservas viabilizam pr-sal
No ltimo ano, a queda contnua nos preos do petrleo, que em maro chegaram
ao mais baixo patamar em seis anos com perdas superiores a 60% em relao
ao pico de junho de 2014, quando era negociado a US$ 115 , colocou em pauta
a viabilidade da explorao de novas fronteiras como o pr-sal no Brasil.

34

TN Petrleo 101

Foto: Agncia Petrobras

aumento da produo de hidrocarbonetos nos Estados


Unidos, em funo do shale
gas, e a queda da demanda
na Europa e sia apareciam como os
fatores que impactaram o preo do
petrleo. No entanto, j ficou claro
que o pr-sal outro componente
de peso na deciso da Organizao
dos Pases Exportadores de Petrleo (Opep) de manter os nveis de
produo, deixando que os preos
continuem em ritmo descendente.
A aposta da Opep de que os
preos mais baixos vo inviabilizar
os projetos de custos mais altos das
oil companies, como, por exemplo, os
do pr-sal brasileiro. A reduo dos
planos de investimentos iria impactar
diretamente a curva de produo dessas petroleiras no curto e tambm no
mdio prazo, uma vez que sempre
mais complicado (e demorado) retomar projetos complexos em tempos de
escassez. O objetivo atenuar o crescimento da produo dos pases que
no integram a Organizao, como o
caso do Brasil, e no perder o mercado
dominado at hoje por ela.
Em relatrio divulgado em maio,
referente ao ms anterior, a Agncia
Internacional de Energia (AIE) aponta
que a produo crescente da Petrobras
(que projeta aumento de 50% das exportaes este ano) assim como a da
Rssia, tambm pressionam os preos
para baixo. Mesmo com o recuo na
produo do shale, a AIE projeta que
a produo fora da Opep aumentar
830 mil barris por dia este ano 200

mil barris a mais do que a projeo


anterior, feita em abril.
Segundo os tcnicos da Agncia, hoje h um excedente superior a 2 milhes de barris por dia no
mercado global, com a contribuio
chave de pases como Brasil, Rssia
e China, entre outros. Ampliar as
exportaes, respaldados no aumento
da produo e tambm em consequncia da capacidade de refino,
a forma como Brasil e Rssia pretendem captar recursos para cobrir
gasto e investir em novos projetos.
Segundo a AIE, a produo russa
teve um aumento inesperado de 185
mil barris por dia em abril. J a produo brasileira cresceu quase 17%
no primeiro trimestre de 2015, em
comparao com o mesmo perodo

em 2014, em funo do pr-sal que


em abril registrou novo recorde de
mais de 800 mil barris de leo equivalente por dia (boed).
Os clculos tm como base os registros da Agncia Nacional do Petrleo, Gs Natural e Biocombustveis
(ANP). De acordo com o boletim da
produo de maro deste ano, o pas
alcanou um volume total de 3,077
boed, ante 2,643 milhes de boed,
em maro do ano passado. Nesse
perodo, a produo de gs natural
do Brasil saltou de 83,4 para 95,4
milhes de m3/dia (cerca de 15%)
e a de petrleo, passou de 2,1 para
2,43 milhes de barris por dia (15%).
Produtividade o diferencial A AIE
afirma que a disputa por uma fatia
maior no mercado entre Opep e os
outros pases produtores est apenas
comeando. Por isso, mesmo com os
baixos preos do petrleo, o potencial
do pr-sal e a alta produtividade registrada pela Petrobras nesse cenrio
tem levado companhias como Shell
e outros players e investidores internacionais a prospectar oportunidades
de negcio no Brasil.
Para se ter uma ideia, os dez
poos maiores produtores do pas,
com vazo de 25 a 34 mil barris de
petrleo/dia, esto no pr-sal. A
produo de mais de 800 mil boed
do pr-sal advm de 39 poos produtores. Razo pela qual em apenas oito anos aps a descoberta do
primeiro reservatrio no pr-sal,
como a Petrobras gosta de frisar,

Pr-sal influencia decises no mercado mundial

foi possvel alcanar esse marco na


indstria offshore mundial.
Os desafios tecnolgicos do pr-sal e a complexa logstica so aspectos que as grandes companhias de petrleo, como Shell-BG, Statoil, Total e
a prpria Petrobras, entre outras, esto
acostumadas a tratar. E com solues
sempre inovadoras que acabam por
beneficiar a prpria indstria.
a dimenso das reservas e expectativa de novas descobertas, aliadas
alta produtividade, que fazem essa
aposta valer a pena, mesmo com o
preo do petrleo em torno de US$ 60.
A Petrobras assegura que est aumentando sua capacidade de produo de
petrleo e gs no pr-sal brasileiro de
modo economicamente vivel.
Segundo informe da companhia,
no incio do ano, o break even (preo
mnimo do barril a partir do qual a
produo economicamente vivel)
planejado no momento em que foram

aprovados os projetos de produo do


pr-sal, situava-se em torno de US$
45 por barril, includa a tributao
e sem considerar os gastos com infraestrutura de escoamento de gs.
Considerando-os, esse valor pode
aumentar entre US$ 5 e US$ 7 por
barril o que elevaria o preo para
US$ 50 a US$ 52 por barril.
A Petrobras frisa tambm que, na
poca, a vazo esperada era de 15
a 25 mil barris por dia. Hoje, cinco
dos 39 poos produtores tm vazo
igual ou superior a 30 mil barris,
assegurando uma vazo mdia de
20 mil barris por dia. Foi essa produtividade que possibilitou ao FPSO
Cidade de So Paulo (no campo de
Sapinho) e ao FPSO Cidade de Paraty (no campo de Lula) atingirem a
capacidade mxima de produo de
120 mil barris por dia, com apenas
quatro poos produtores interligados
a cada um deles.

Esse clculo considera que todos


os dispndios dos projetos (investimentos, custos operacionais e tributao)
esto associados ao nvel de preos
dos insumos vigente no momento da
sua aprovao, destaca a estatal em
seu informe. E lembra, ainda, que os
custos da cadeia fornecedora de bens
e servios so, historicamente, correlacionados aos preos de petrleo
no mercado internacional. De acordo
com a Petrobras, quando h reduo
relevante, a mesma acompanhada,
ainda que no imediatamente, de uma
diminuio dos custos em segmentos
importantes do setor de bens e servios. O efeito dessa reduo compensa, em parte, a perda de receita
ocasionada pela queda do preo do
barril, l-se no informe.
Fatores que, certamente, foram
levados em conta para quem decidiu aumentar sua aposta no pr-sal,
como a Shell.

TN Petrleo 101

35

petrobras

Resultado do primeiro trimestre de 2015

A Petrobras reage

Foto: Divulgao

com aumento da produo

Aps registrar um tombo de R$ 21,6 bilhes em 2014, a Petrobras reage no


1 trimestre deste ano, apresentando um lucro lquido de R$ 5,3 bilhes, valor
que ficou apenas 1% abaixo do apresentado no mesmo perodo do ano passado.
Embora os investimentos (R$ 17,8 bilhes) tenham sido 13% inferior em relao
ao 1 trimestre de 2014, os projetos de aumento da capacidade produtiva da
companhia possibilitaram o crescimento de 11% da sua produo no Brasil e
exterior (mdia de 2 milhes e 803 mil barris de leo equivalente por dia). Isto,
aliado alta dos preos dos combustveis e reduo dos gastos com importao
de derivados frente queda do preo do barril, permitiram a subida de 76% do
lucro operacional da empresa, que alcanou R$ 13,3 bilhes. por Felipe Salgado

e o balano auditado de
2014 representou uma
consolidao de perdas e
desvalorizao de ativos, o
desempenho econmico-financeiro
demonstrado no exerccio deste ano
refora a retomada da curva virtuosa
da Petrobras: a estatal terminou o
trimestre com R$ 68,2 bilhes em
caixa. A forte elevao de 50% do

36

TN Petrleo 101

Ebitda ajustado (R$ 21,5 bilhes)


indicou a capacidade da empresa
de obter ganhos na gerao de caixa
operacional, reduzindo o seu grau
de alavancagem relao entre dvida e gerao de caixa de 4,77 para
3,86 entre os dois ltimos trimestres.
Entretanto, a desvalorizao
cambial impactou na elevao das
despesas financeiras (R$ 2,7 bilhes)

da empresa, que aumentou em 18% o


seu endividamento lquido (R$ 332,5
bilhes) frente ao quarto trimestre do
ano anterior (R$ 282 bilhes), e o seu
resultado financeiro lquido, que foi
negativo em R$ 5,6 bilhes. A queda
de 9% das receitas de venda, que
totalizaram R$ 74,3 bilhes, explica-se pelo menor volume de vendas de
derivados e pela queda do preo do

petrleo, fatores que tambm surtiram efeitos negativos (17%) no preo


mdio das exportaes.
Perguntado sobre o peso do endividamento, o diretor financeiro da
Petrobras, Ivan Monteiro, afirmou
que as estratgias e as aes da companhia para reduzir a alavancagem
sero discutidas na prxima reunio
interna da diretoria executiva, e
logo depois sero
submetidas anlise do Conselho
de Administrao, que revisitar o Plano de
Negcios 2015-19 a ser divulgado
em junho. Segundo ele, essa reviso
apresentar novas perspectivas operacionais para a companhia.
Sobre a incerteza que dividiu o
mercado quanto obrigatoriedade (ou
no) de a Petrobras pagar aos acionistas os dividendos referentes ao exerccio de 2014, o diretor disse que no
h motivo para a empresa no faz-lo,
desde que o resultado seja positivo.
Mas a agncia de classificao de risco
Moodys mantm o rebaixamento da
nota da empresa, que ficou sem o selo
de boa pagadora diante de tantas dvidas sobre sua capacidade de honrar
compromissos financeiros.

E&P: diferencial competitivo


Esse resultado do primeiro trimestre de 2015 est completamente
em conformidade com o nosso planejamento de fechar o ano com uma
posio de 2,796 milhes de boed,
afirmou Solange Guedes, diretora
de Explorao e
Produo da Petrobras. O segmento recebeu
cerca de 79% dos
investimentos realizados neste ano
e as despesas operacionais foram reduzidas em 22%,
sobretudo pelo provisionamento de

nmeros do terceiro
trimestre de 2014
Lucro Lquido:
R$ 5,3 bilhes
Lucro Operacional:
R$ 13,3 bilhes
Ebitda:
R$ 21,5 bilhes
Alavancagem: 3,86
Caixa Financeiro:
R$ 68,2 bilhes
Endividamento Lquido:
R$ 332,5 bilhes
Investimentos:
R$ 17,8 bilhes
Investimentos em E&P: 79%
Receita de Vendas:
R$ 74,3 bilhes
Resultados Financeiro
Lquido: - R$ 5,6 bilhes
Elevao das despesas financeiras: R$ 2,7 bilhes
Reduo das Despesas
Operacionais: 22%
Vendas de derivados:
2,2 milhes bpd
Produo Total: 2,803
mihes boe/dia
Produo pr-sal:
800 mil bpd
Produo total refino
(Brasil): 1,964 milho bpd
gastos com o Programa de Incentivo
ao Desligamento Voluntrio (R$ 2,4
bilhes) e a reverso de parte das perdas do setor eltrico (R$ 1,3 bilho).
Ao longo do ano de 2015, a companhia espera interligar 69 poos.
Neste trimestre j foram interligados
22 novos poos, sendo 14 produtores
e oito injetores. Tambm entraram

em operao o sistema de produo antecipada no campo de Bzios


(Bacia de Santos), a P-61 no campo
de Papa-Terra (Bacia de Campos)
e o campo de Hadryan South, em
guas ultraprofundas no Golfo do
Mxico (EUA).
O pr-sal atingiu a produo
mensal de 800 mil barris dirios no
dia 11 de abril. Nos ltimos quatro
anos, a companhia conseguiu reduzir em 54% o tempo de perfurao e
completao de seus poos. Tal reduo significa menos tempo de sonda,
menor investimento e maior retorno
em eficincia operacional. Alm disso, o custo de extrao do petrleo
dessas jazidas est posicionado na
mdia de US$ 9 por barril, abaixo
do patamar da prpria Petrobras e
da indstria.

Abastecimento
Com a retrao da atividade econmica e o maior percentual da adio de etanol e biodiesel aos combustveis (gasolina e diesel), o volume de
vendas de derivados (2,2 milhes de
barris por dia) no mercado interno no
1 trimestre de 2015 foi 5,9% menor,
quando comparado ao mesmo perodo do ano anterior. De acordo com
o diretor de Abastecimento, Jorge
Celestino, a tendncia para 2015
aponta a diminuio da importao
da gasolina em razo do aumento
da participao
do lcool na mistura. Entretanto,
a quantidade da
queda depender exclusivamente
do mercado consumidor e seu
apetite por lcool ou gasolina.
O refino registrou a produo
total de 1 milho e 964 mil bpd de
derivados no Brasil, 10% inferior ao
mesmo perodo de 2014. A queda
deve-se paralisao programada da
Refinaria Landulpho Alves (RLAM),
ainda que parcialmente compensada
TN Petrleo 101

37

petrobras

Investimentos
1T15

1T14

1T15/1T14 (%)

Explorao e Produo

13.995

13.243

Abastecimento

1.809

4.985

(64)

Gs e Energia

652

1.147

(43)

Internacional

985

711

39

Distribuio

175

218

(20)

150

222

278

(20)

17.843

20.584

(13)

Biocombustvel
Corporativo
Total de Investimentos

Foto: Agncia Petrobras

R$ milhes

pela operao da Refinaria Abreu e


Lima (RNEST). No final das contas,
o saldo da balana comercial de derivados apresentou dficit menor,
na medida em que a reduo das
importaes acompanhou a menor
demanda do mercado domstico.
Por sua vez, as exportaes caram
em funo da menor produo de
derivados no pas.
A queda da cotao internacional
do petrleo e o aumento do preo dos
combustveis (3% da gasolina e 5% do
diesel) em novembro de 2014 foram
suficientes para compensar o impacto
da menor demanda por derivados
sobre as receitas. O preo mdio dos
derivados no mercado interno para as
distribuidoras caiu 3% em relao ao
1 trimestre de 2014. A m notcia ficou
por conta do corte de investimentos na
rea de Abastecimento, o segmento
mais afetado pelos ajustes contbeis.

Endividamento
R$ milhes

31/03/2015

31/12/2014

Var (%)

400.639

351.035

14

Endividamento Curto Prazo

39.721

31.565

26

Endividamento Longo Prazo

360.918

319.470

13

68.182

68.946

(1)

Disponibilidades

34.450

44.239

(22)

Ttulos pblicos federais e


Time Deposits (vencimento
superior a 90 dias)

33.732

24.707

37

Endividamento Lquido

332.457

282.089

18

Dvida Lquida / Ebitda


ajustado(1)

3,86

4,77

(19)

52

48

+4 p.p.

Endividamento Total

Disponibilidades Ajustadas

Endiv. Lquido / (Endiv. Lquido


+ Patrimnio Lquido) (%)

Negcio da China
Em abril, a Petrobras e o Banco
de Desenvolvimento da China (CDB)
assinaram o primeiro contrato de financiamento de um acordo de cooperao
no valor de US$ 3,5 bilhes. Adicionalmente, as duas partes confirmaram a
inteno de desenvolver novas cooperaes ao longo de 2015 e 2016.
As intenes no tardaram a se
cumprir, pois em 20 de maio, durante
38

TN Petrleo 101

Ebitda ajustado = Ebitda + participaes


em investimentos e perda no valor de
recuperao de ativos (impairment).

1)

visita do presidente do CDB ao Brasil,


foi realizado novo aporte de US$ 1,5
bilho. O contrato de financiamento foi
assinado na sede da Petrobras e o desembolso est previsto para ocorrer
em dias! Considerando o emprstimo
de US$ 3,5 bilhes, o valor contratado
junto instituio totaliza US$ 5 bilhes.
Estreitando laos Com esse suporte
financeiro, a China pretende reforar a

parceria com a Petrobras, ampliar sua participao no mercado brasileiro de leo e


gs e viabilizar os projetos do pr-sal em
meio crise da companhia e paralisia dos
investimentos. Afinal, as estatais chinesas
CNPC e CNOOC integram o consrcio de
explorao do campo de Libra (o maior do
pr-sal), sob regime de partilha.
Com a necessidade de garantir a oferta
contnua do energtico para alavancar o seu
crescimento econmico, o pas asitico est
apostando na recuperao da Petrobras.

Analistas cautelosos
C o m o p o de um a em p res a q ue de t m o mo no p l io d e
explorao de leo e gs em um pas to extenso como o
Brasil gerar tamanho prejuzo a ponto de se tornar a petroleira
mais endividada do mundo? Essa a indagao dos analistas.
Contudo, apesar de a Petrobras

Administrao e da prpria presidncia

ter registrado um prejuzo de R$ 21,5

da companhia, que tem o dever inato

bilhes em 2014 (o pior resultado desde

de zelar pelos interesses da empresa,

1991), a divulgao do balano audi-

sentencia o advogado.

tado na ocasio foi pea-chave para o

O escritrio de advocacia ameri-

incio da normalizao financeira da

cano Pomerantz registrou, no dia 30

empresa e a recuperao da sua cre-

de maro, na Corte do Distrito Sul de

dibilidade no mercado internacional,

Nova York, uma ao coletiva contra a

abalada pelos escndalos de corrupo

Petrobras nos EUA, em nome de acio-

e os impactos da Lava-Jato. Agora, o

nistas que compraram recibos de aes

cenrio atual obriga a companhia a

da empresa negociados em Nova York

repensar o seu planejamento estra-

entre 22 de janeiro de 2010 e 19 de

tgico e o Plano de Negcios para os

maro de 2015. A alegao de que a

prximos cinco anos. Outra questo

Petrobras e seus executivos ludibria-

importante passar pela redefinio do

ram os investidores ao divulgarem

ncleo central de negcios da estatal:

informaes financeiras incorretas

a Petrobras deve se posicionar como

ao mercado.

uma petrolfera, produtora de energia

Reviso das regras do pr-sal A nica

ou empresa do pr-sal?

forma de a Petrobras cumprir a exign-

Frieza dos nmeros Ningum

cia legal de participao de 30% nos

imune ao efeito dos nmeros. O ba-

consrcios do pr-sal seria atravs do

lano contribuiu

aumento do seu endividamento. Mas a

para o dimensio-

empresa no tem capacidade econmi-

namento dos da-

ca e financeira para suportar a lgica

nos e o reconhe-

do regime de partilha. Por outro lado,

cimento da m

o Brasil no pode ficar refm de tal

gesto exercida

situao e impedir o avano da explo-

durante todo esse

rao. H uma percepo de mercado

perodo pelo acio-

de que a possibilidade de se estender a

nista majoritrio (o governo federal),

operao do pr-sal para outras compa-

pontua Adelmo Emerenciano, espe-

nhias poderia ser

cialista em direito empresarial e scio

benfica para to-

do escritrio Emerenciano, Baggio

dos os agentes da

Associados - Advogados.

cadeia econmica.

No balano auditado de 2014, as

A mudana das re-

perdas relacionadas corrupo foram

gras de explorao

estimadas em R$ 6,2 bilhes. As even-

essencial para fo-

tuais indenizaes que a Petrobras ter

mentar a competi-

que pagar aos seus acionistas devero

o em futuras rodadas de licitao

ser calculadas com base nesses nme-

para o pr-sal, com a participao de

ros. As perdas reconhecidas no po-

outros consrcios que no estariam ne-

dem ser atribudas somente a expectati-

cessariamente vinculados Petrobras,

vas ou negcios habituais do mercado,

afirma Paulo Valois, advogado da L.O.

mas recorrentes do descumprimento

Baptista, Schmidt, Valois, Miranda,

do dever de vigilncia do Conselho de

Ferreira, Agel.
TN Petrleo 101

39

inovao tecnolgica

Itf promove projetos cooperativos


(JIPs) no brasil
Desenvolver projetos cooperativos de inovao tecnolgica os chamados JIPs (Joint
Industry Projects) no setor de petrleo e gs. Esse o principal objetivo do Industry
Technology Facilitator (ITF), associao sem fins lucrativos, com sede em Aberdeen, no
Reino Unido, e escritrios em Perth (Austrlia) e Abu Dhabi (Emirados rabes Unidos),
e que congrega 32 empresas de grande porte entre operadoras e prestadoras
de servios de diferentes pases dispostas a investir em pesquisas e solues
por Mehane Albuquerque Ribeiro
tecnolgicas para problemas que afetam toda a indstria.

m 2013, o ITF lanou um


programa-piloto no Brasil e
tem, atualmente, dois projetos em curso, desenvolvidos
por pesquisadores de universidades
brasileiras. De acordo com Arthur
Braga, Country Manager da
instituio para
o Brasil, o primeiro projeto, da
Universidade Federal da Paraba
(UFPB), j aprovado pela ANP,
para tratamento das guas de produo. O segundo, para o desenvolvimento de medidores multifsicos,
est em vias de ser submetido ANP,
e ser coordenado por pesquisadores
da Universidade Tecnolgica Federal
do Paran (UTFPR).
Arthur Braga explica que das
32 empresas associadas, 18 atuam
no Brasil. Estas empresas, segundo ele, perceberam a necessidade
do desenvolvimento de novas tecnologias, diante dos desafios aqui
encontrados, e solicitaram ao ITF
que trouxesse sua expertise em
organizao de projetos cooperativos para que centros de pesquisa
do pas buscassem as solues.
Assim surgiu o programa-piloto,
passo de entrada da instituio
no Brasil, antes de se estabelecer
oficialmente em escritrio no Rio
de Janeiro, o que dever acontecer
ainda este ano.

40

TN Petrleo 101

Na opinio de Arthur, a vinda


do ITF acontece em momento extremamente propcio, quando h uma
queda nos investimentos em pesquisas no setor, ao mesmo tempo em
que se registra aumento na demanda
por tecnologia. Essa queda nos investimentos em novas pesquisas se
deu, segundo ele, em razo da crise
enfrentada pela Petrobras, empresa
que desempenha importante papel
em P&D de petrleo e gs no Brasil.
A receptividade do mercado e
do governo brasileiro chegada do
ITF tem sido a melhor possvel. Uma
instituio que traz oportunidades
de investimentos para alavancar novas pesquisas bastante bem-vinda
em um pas que precisa desenvolver
tecnologia de ponta, especialmente
diante das demandas da explorao
em guas profundas. O projeto dos
medidores de vazo, por exemplo,
financiado por trs empresas associadas ao ITF que operam no Brasil,
despertou o interesse de outras associadas que nem tm presena no mercado brasileiro operam na Arbia
Saudita mas que j manifestaram
interesse em investir, conta ele.
O ITF tem conversado com a
ANP, com o CTDUT e com o IBP, aos
quais j associado; e com operadoras e prestadoras de servio no
pas, para estabelecer bases slidas
sua presena permanente. Como
o mercado brasileiro de P&D para
leo e gs muito concentrado na
Petrobras, e sabemos que este ser

um ano difcil para a empresa em


termos de investimento, a vinda do
ITF, motivada por outras operadoras que atuam no pas, abre boas
perspectivas para as universidades
e ICTS, completa Braga.
Em visita ao Brasil, o diretor executivo do ITF, Patrick OBrien, afirmou que esse o esprito do trabalho
realizado pela instituio:
Nosso papel
promover a integrao das empresas na busca de
solues para desafios tecnolgicos
que so comuns a
toda a indstria. Com isso, alavancamos investimentos em pesquisa, geramos patrimnio tecnolgico para o
setor e para os pases onde atuamos.
Patrick conta que desde 1999,
quando surgiu, o ITF j promoveu
200 projetos cooperativos em diferentes continentes.
So projetos nas reas de perfurao e poos, subsea, produo e instalaes de leo e gs, comemora ele.
Segundo o executivo, o ITF planeja suas aes tendo por base desafios tecnolgicos, que so definidos
a partir das necessidades apontadas
pelos associados, e que, depois de
debatidas internamente, se transformam em linhas de pesquisa para
que a comunidade cientfica apresente propostas. Essas propostas,
por sua vez, so analisadas e, caso

aprovadas, recebem financiamento


de empresas membros do ITF. Ao
final, as companhias investidoras
podero usar o produto ilimitadamente, porm so impedidas de
comercializ-lo.
A propriedade intelectual do
pesquisador, que poder vender o
produto sem restries, inclusive aos
concorrentes das empresas financiadoras, explica Patrick.
As operadoras que financiam o
projeto recebem licena de uso ilimitado, sem direito de explorao
comercial da tecnologia. Podem usar
vontade, sem pagar mais nada alm
do investimento que fizeram, mas
no podem vender para outras. Isto
prerrogativa do pesquisador ou
de um terceiro contratado por ele.
Alm da gerao de conhecimento,
essa poder ser uma fonte geradora
de recursos para as universidades,
observa o executivo.
No queremos produzir papers
para congressos, mas produtos para uso
dos associados e do mercado. Por este

motivo, no contrato de parceria entre


o ITF e a instituio cientfica h uma
clusula determinando que o pesquisador dever colocar o produto venda
em prazo razovel. Ou o comit gestor
do projeto poder indicar um terceiro
para faz-lo, observa Arthur Braga.
Para o consultor, os JIPs trazem vantagens a todas as partes
envolvidas. Para as empresas, que
dividem os custos e os riscos dos
investimentos nos projetos. Para
o mercado, que tem disposio
novos produtos e tecnologias que
eliminam gargalos na indstria. E,
principalmente, para os centros brasileiros de pesquisa e tecnologia.
Atravs de sua rede global de
contatos, o ITF oferece os projetos
das instituies brasileiras de pesquisa a seus associados no exterior,
trazendo recursos de fora para as
universidades e, em contrapartida,
proporcionando networking para
elas, inserindo seus novos projetos
no mercado internacional. Funciona
tambm como uma segurana contra

crises localizadas, pois estimula a


entrada de investidores de outros
pases, comenta ele.
O ITF tem centros regionais
ativos em todo o mundo. Fazemos a
conexo da tecnologia local a uma
agenda internacional de tecnologia,
e a uma extensa rede de desenvolvedores em diferentes continentes.
um poderoso mecanismo para estimular pesquisadores, atender as
necessidades da indstria e tornar o
setor comercialmente sustentvel,
acrescenta Patrick.
No caso das empresas, que passam a atuar cooperativamente em reas
nas quais no competem entre si, h
outras vantagens como associadas ao
ITF, alm da possibilidade de dividir
custos com projetos e de se beneficiar
com novos produtos. A partir de sua experincia como facilitador, e ao buscar
identificar dificuldades e gargalos no
setor, o ITF passou a agregar dados, a
conhecer profundamente as duas faces
da mesma moeda: de um lado, a indstria, com suas demandas por inovao

TN Petrleo 101

41

42

TN Petrleo 101

tecnolgica, e de outro, os desenvolvedores, seu potencial criativo e as linhas


de pesquisa que esto propondo.
Estamos sempre identificando
as lacunas tecnolgicas e estabelecendo roteiros para preencher
esses gaps, atravs do nosso programa de tecnologia, atividades
que oferecemos aos envolvidos, e
projetos cooperativos. Mantemos
nossos associados sempre informados sobre tudo o que est sendo
feito no mundo inteiro no setor de
petrleo e gs, conta Patrick.
O ITF realiza seminrios e
workshops para integrar interesses,
promover intercmbio entre a indstria e os desenvolvedores, e ajudar a
encontrar caminhos para a cooperao em projetos. Foi assim que a Mud
Automatics encontrou financiamento
para o Mud Watcher, aparelho de controle dos fluidos de perfurao, criado
para subsituir os mtodos antigos de
testes e de monitoramento, usados
em extrao de leo desde 1950. O

aparelho, que bem mais preciso e


especialmente indicado para o uso
em plataformas, armazena e fornece
dados digitalizados para a sonda ou
para a sala de controle em terra.
A empresa desenvolvedora tem
vendas e aluguis garantidos no Mar
do Norte, Estados Unidos, Mxico,
Groenlndia e Austrlia, j construiu
32 medidores at o momento, e parte para o desenvolvimento de um
novo produto, que complementa
o primeiro: o Rheo Watcher, que
monitora as caractersticas reolgicas dos fluidos (PV & YP) de forma
contnua e em tempo real.
Outro produto, desenvolvido pela
Universidade de Liverpool com apoio
do ITF, o Mimms, aparelho que
analisa espectometria de massas de
forma contnua e em tempo real
que antes no existia , subsituindo
o mtodo custoso e demorado de anlise de amostras de material.
A tecnologia utiliza espectrometria de massa diminuta para permitir

a monitorizao de leo-em-gua a
uma sensibilidade extremamente alta,
minimizando perdas e contaminao.
O Mimms capaz de detectar e quantificar com rapidez os vestgios de compostos orgnicos volteis (VOCs), como
benzeno, tolueno e tricloroetano, e de
gases dissolvidos em solues aquosas
na subparte por milho de nveis.
A tecnologia foi licenciada para
que a empresa Advanced Sensors
Ltd. cuide da comecializao, e a expectativa de que venha a otimizar o
aproveitamento de hidrocarbonetos,
minimizando a contaminao.
Dentre as operadoras associadas
ao ITF, oito delas tm presena no
Brasil BG, BP, Chevron, Maersk,
Petronas, Shell, Total, Wintershall , e
duas delas a firme inteno de atuar no
Brasil: Nexen CNOOC e leo Premier.
J entre as prestadoras de servios,
so oito as que atuam no pas e/ou
querem investir por aqui: Expro, FMC,
GE, Lloyd, Schlumberger, Siemens
(Chemtech), Technip, Weatherford.

TN Petrleo 101

43

eventos

cobertura especial OTC 2015

inovao
tecnolgica
contnua
A Offshore Technology Conference 2015 refora a
importncia dos investimentos no trinmio Pesquisa,
Desenvolvimento e Inovao (PDI) como fator crucial para
a sustentabilidade da indstria ao premiar a Petrobras
pelo uso de tecnologias pioneiras em guas profundas.

Offshore Technolo gy Conference / OTC


2015, realizada entre
os dias 4 e 7 de maio,
em Houston (EUA),
reiterou o fator que levou prpria
criao desse evento, verdadeira

44

TN Petrleo 101

vitrine tecnolgica e frum de debates: a necessidade de inovao


contnua para a indstria superar
desafios e assegurar um desenvolvimento sustentvel.
A OTC foi criada por entidades da rea de engenharia e

rea total: 65 mil m2


Visitantes: 95 mil
Empresas: 2.682
Pases: 37

organizaes cientficas como


uma resposta necessidade crescente de novas tecnologias de
explorao e desenvolvimento
das reservas de leo e gs no
mar , lembrou o chairman da
OTC, Ed Stokes.

Fotos: TN Petrleo

Indstria demanda

O maior evento do mundo


no setor offshore, em sua 46
edio, recebeu mais de 94.700
pessoas, entre visitantes e
congressistas
de 130 pases.
Ainda que inferior ao nmero
do ano passado
(mais de 108
mil visitantes), foi o sexto maior
pblico registrado pela organizao do evento foram 1.313
trabalhos tcnicos inscritos, nmero recorde em 46 anos.

Esse volume de trabalhos assegurou um programa tcnico de alta


qualidade, cobrindo as mais recentes
inovaes e aplicaes tecnolgicas,
bem como as melhores prticas e
processos, destacou Stokes.
A crise deflagrada pelos baixos
preos do barril de petrleo, graas
manuteno dos nveis de produo da Organizao dos Pases
Exportadores de Petrleo (Opep)
diante da produo crescente dos
Estados Unidos e de outros pases, como o Brasil , no esmoreceu
o interesse do pblico frequentador
da OTC: executivos de petrolei-

ras e da cadeia de fornecedores


de bens e servios, investidores e
especialistas do setor de petrleo
de diversas empresas e instituies
de todo o mundo.
Todos eles se renem na
feira com o objetivo de aferir
tendncias, inovaes tecno lgicas, solues e processos
que viabilizem e otimizem a
produo de hidrocarbonetos em cenrios offshore em
guas mais e mais profundas ,
e, principalmente, prospectar
oportunidades de parcerias com
players globais ou com empreTN Petrleo 101

45

Foto: OTC/Todd Buchanan

eventos

Solange Guedes, diretora de Explorao e Produo da Petrobras e Ed Stokes, chairman


da OTC, durante a entrega do OTC Distinguished Achievement Award.

sas de distintos portes capazes


de agregar valor ao negcio.

Nas guas do pr-sal


A solenidade oficial de abertura
da OTC 2015 teve o pr-sal como
prato principal do jantar realizado
no domingo, 3 de maio, na vspera
da abertura da feira. E a Petrobras
como principal convidada, para
receber, pela terceira vez, o OTC
Distinguished Achievement Award.
A entrega do maior prmio da indstria offshore, concedido anualmente corporao que se destaca
por sua inovao tecnolgica no
cenrio global, marcou o retorno
OTC da estatal brasileira, que
montou estande no Pavilho Brasil.
A premiao foi dada ao conjunto de tecnologias e solues
que a petroleira vem testando
com sucesso na explorao do pr-sal, assegurando ganhos para ela
e as parceiras. Alm de quebrar
paradigmas, essas inovaes possibilitaram atingir uma produo

superior a 700 mil barris de leo


equivalente/dia (boed) em dezembro de 2014, apenas seis anos depois de iniciada a extrao de hidrocarbonetos (e apenas oito anos
aps sua descoberta). Trs meses
depois, em maro de 2015, esse
volume superou os 833 mil boed.
As dez solues tecnolgicas
apontadas pela Petrobras como decisivas para o sucesso da implementao
dos projetos do pr-sal, foram apresentadas em uma sesso exclusiva sobre
essa nova fronteira, que atrai gigantes
de diferentes parte do mundo.
A diretora de Explorao e Produo da Petrobras, Solange Guedes, que recebeu o prmio na noite
de abertura da OTC, apresentou,
dois dias depois, um panorama
do pr-sal, mostrando a rpida
evoluo, os desafios superados
e a previsibilidade dos resultados
alcanados, alm de ressaltar a
viabilidade financeira envolvida.
Podemos garantir que o pr-sal
vivel com um custo de produ-

o de nove dlares por barril. Se


considerarmos que duas unidades
de produo ainda no esto produzindo com sua capacidade total,
o custo de produo ser menor
ainda. A eficincia operacional em
torno de 92% contribuiu significativamente para atingirmos estes
baixos custos, afirmou ela.
De acordo com Guedes, a produtividade do pr-sal excedeu as
expectativas. Atualmente, a mdia
de produo dos poos no pr-sal
da Bacia de Santos ultrapassa 25
mil barris de petrleo por dia (bpd).
Cinco poos produzem, cada um,
mais de 30 mil barris por dia. E,
ainda segundo ela, os campos de
Sapinho e Lula possuem poos
que podem atingir uma vazo de
40 mil barris por dia. Esses nmeros com certeza iro contribuir
para a reduo de poos em nossos
futuros projetos do pr-sal, o que
ser um grande benefcio para a
reduo de custos, destacou.
Anelise Lara, gerente executiva
de Libra, nica rea at agora sob
regime de partilha, falou sobre a
estratgia de desenvolvimento do
pr-sal. Lembrando que menos de
cinco anos depois
do projeto piloto
de Lula entrar em
produo, a Petrobras superou 700 mil barris de petrleo por dia, ela salientou que esse cenrio promissor revelou oportunidade
para implementar uma estratgia
de desenvolvimento integrado de
produo. A integrao mostrou ser
crucial para acelerar projetos e buscar
reduo de custos, disse.

Tradio, simplicidade e
eficincia em Comrcio Exterior
A Costa Porto um Centro de Gesto de Negcios Internacionais
pioneiro na Amrica Latina com expressiva atuao em consultoria
de comrcio exterior, logstica integrada e gesto aduaneira com
experincia h mais de 90 anos de mercado.
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eventos

Eduardo Braga anuncia novo leilo para


explorao de petrleo e gs
O ministro de Minas e Energia,
Eduardo Braga, anunciou no dia 4
de maio, em Houston (Texas, EUA),
a realizao da 13 Rodada de Licitaes para explorao de petrleo
e gs no Brasil. Os 269 blocos, a
serem leiloados no ltimo trimestre
deste ano, esto fora da rea do
pr-sal e podem ser explorados por
qualquer empresa interessada que
cumpra os requisitos, sem necessidade de associao com parceira
brasileira. O detalhamento da rodada
foi divulgado pela Agncia Nacional
do Petrleo, Gs Natural e Biocombustveis (ANP).
Gostaria de convidar todos
vocs a participarem da 13 rodada.
Ser uma oportunidade para as empresas aumentarem sua participao
ou entrarem no mercado brasileiro.
Sero oferecidas reas maduras e
tambm reas de novas fronteiras e
que tm grande potencial, afirmou
o ministro.
A divulgao foi feita durante
a Offshore Technology Conference
(OTC), o principal evento do setor no
mundo e que ocorreu entre os dias
4 e 7 de maio.
Em sua apresentao, Braga
anunciou ainda que as prximas
rodadas de licitao para concesso de reas sero planejadas
levando-se em conta vrios fatores,
entre os quais as necessidades das
empresas petrolferas, a demanda
nas indstrias fornecedoras de
servios, a capacidade da indstria

Da esquerda para a direita: Milton Costa Filho, secretrio-geral do ibp, Ed Stokes, chairman
da OTC, Eduardo Braga, ministro de Minas e Energia e Jorge Camargo, presidente do IBP

local, e os estudos realizados pela


ANP, inclusive sobre as descobertas mais recentes.
Durante sua palestra, o ministro
apresentou aos investidores um Brasil
cheio de oportunidades de negcios,
onde j esto as maiores empresas
do setor no mundo, 26 delas operando
campos de petrleo. De todo o petrleo descoberto no mundo nos ltimos
cinco anos, 36% esto no Brasil (22,9
bilhes de barris). Este percentual
cresce para 63% quando computadas
apenas as descobertas em guas
profundas (22,2 bilhes de barris).
Uma oportunidade especial est na
produo de gs natural, inclusive
para energia eltrica. A demanda pelo
produto crescente e metade dela
hoje suprida com gs importado.
O ministro explicou ainda que o
Brasil est fazendo ajustes macroeconmicos principalmente
na rea fiscal para recuperar o

crescimento econmico, que dispe


de mercado interno forte, inflao
controlada, indstria ampla e diversificada, recursos naturais abundantes e altos investimentos em
infraestrutura, alm de fundamentos
macroeconmicos slidos e democracia consolidada.
Braga informou, ainda, que o
pas tem um potencial de descobertas em 2,8 milhes de km, dos
quais 307,7 mil km apresentam
certeza de sucesso na explorao.
H no pas empresas atuando no
setor, com 430 campos em produo. E que no h restrio
exportao de petrleo no Brasil,
que exportou mais 500 mil barris
dirios em 2014, por meio de 17
empresas. A Petrobras respondeu
por apenas 45% dessas exportaes, sendo os 55% restantes de
responsabilidade das demais empresas que atuam no pas.

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eventos

Rio de Janeiro sediar dois eventos


globais de petrleo em outubro

anncio foi feito no segundo


dia da OTC pelo presidente
da Rio Negcios, Marcelo
Haddad, pelo presidente do Instituto Brasileiro de Petrleo, Gs e
Biocombustveis (IBP), Jorge Camargo, e pelo secretrio-geral do
IBP, Milton Costa Filho.
Entre os dias 25 e 28 de outubro, a reunio da WECP no Rio ter
uma caracterstica nica porque,
alm dos prefeitos e autoridades,
reunir as delegaes comerciais
das cidades da energia. Ainda
em outubro, de 27 a 29, acontecer
a OTC Brasil, consolidando o papel
de liderana da cidade no setor de
petrleo na Amrica Latina.
Marcelo Haddad ressalta que
essa sequncia de eventos ir
proporcionar
um momento especial de
networking de
negcios para o
setor no Rio de
Janeiro. Organizamos a reunio anual da WECP de forma a
permitir uma integrao com todos os atores da cadeia produtiva
de petrleo. Nos primeiros dias,
teremos painis nos quais sero
apresentados cenrios das diversas
reas do setor de O&G. Reservamos um dia para que prefeitos e
delegaes comerciais participem
da OTC Brasil.
Promovida pelo Instituto Brasileiro de Petrleo, Gs e Biocom-

50

TN Petrleo 101

Foto: TN Petrleo

Em outubro, o Rio de Janeiro vai sediar dois dos mais importantes eventos
mundiais de energia: a edio brasileira da OTC, e a reunio das cidades de
energia, World Energy Cities Partnership (WECP), encontro anual de prefeitos
das 22 cidades que tm a energia como setor econmico estratgico.

bustveis (IBP), a OTC Brasil ter


como tema O Atlntico: de Leste
a Oeste. Um oceano de inovaes.
Durante trs dias sero abordados
temas como explorao e desenvolvimento de petrleo e gs, sistemas
de perfurao e poos offshore, produo submarina avanada, entre
outros.
A ideia que possamos reunir os principais especialistas do
mundo, representando todos os aspectos da indstria de petrleo
e gs offshore.
O objetivo elaborar uma conferncia global
e bastante abrangente, explica o
presidente do IBP, Jorge Camargo.
Para Haddad, o Rio j faz
parte do circuito internacional

de negcios do setor. A cidade


o centro das decises estratgicas
das petroleiras que atuam no pas
e abriga um dos maiores polos de
pesquisa e desenvolvimento do
setor no mundo. Prova disso que
a cidade sedia h mais de 30 anos
a Rio Oil & Gas Expo and Conference, um dos maiores eventos
globais do setor. A 18 edio do
evento j est confirmada para
outubro de 2016.
Camargo destaca que o Brasil
segue como um destino atrativo
para investimentos, mesmo diante da maior concorrncia no setor
e da queda do preo do petrleo
no cenrio internacional. O pr-sal, sobretudo, bastante atrativo. O cenrio atual indica que
precisamos traar uma agenda
positiva em busca de competitividade, completa.

Foto: Divulgao DNV

Indstria demanda inovao tecnolgica contnua

Segurana offshore
Durante a OTC, a DNV GL fez
o lanamento de um estudo sobre
regulamentao de segurana em
operaes offshore. Intitulado Regulatory Outlook: The way forward for
offshore regulatory safety regimes,
o estudo discute possveis cenrios
para a evoluo da regulamentao
em diferentes pases e identifica os
fatores-chave para a reduo de riscos de grandes acidentes em cada
regio. Entre eles, aponta o estudo,
esto maior harmonizao dos regulamentos de proteo sade,
segurana e ao meio ambiente (HSE),
alm de uma intensificao da troca
de informaes e experincias entre
reguladores e operadores.
A segurana ocupacional e a segurana de processo tm melhorado
significativamente nos ltimos anos,
diz Alex Imperial, gerente regional da
diviso de leo e Gs da DNV GL para
a Amrica do Sul. Porm, grandes

acidentes continuam a ocorrer,


da a necessidade
de se identificar
novas maneiras
de evit-los, como
por exemplo, assegurar a integridade das barreiras de segurana durante todo o ciclo de vida, intensificar
o foco em gesto de mudanas e dar
mais nfase aos fatores humanos com
o objetivo de construir uma cultura de
segurana mais robusta.
A regulamentao de segurana
varia consideravelmente em todo o
mundo e pode evoluir em diferentes
direes, exigindo que as empresas
de leo e gs alinhem seus padres
globais de operao aos regulamentos
locais, alm de gerar a necessidade
de uma clara superviso onde a legislao menos desenvolvida. Alm
do Brasil, o relatrio inclui estudos de

caso sobre a regulamentao offshore


no Mxico, na Unio Europeia, Angola
e Austrlia.
No podemos dizer com certeza
como os regimes nacionais ou regionais iro evoluir, mas conseguimos
apontar uma gama de possveis desenvolvimentos com recomendaes de
como um regime eficaz de segurana
offshore deveria ser. Um novo marco
para regulamentao de segurana
no Brasil so os novos Regulamentos
Tcnicos para a Gesto da Segurana
Operacional de Dutos Submarinos, e
para o Sistema de Gerenciamento da
Integridade de Poos, ambos atualmente sendo desenvolvidos pela ANP,
e que esto bem alinhados com as
boas prticas e tendncias internacionais, acrescentou Imperial.
A contribuio da DNV GL como
especialista em gesto de riscos consiste em prestar assistncia para o
entendimento de riscos de grandes
acidentes indstria, que enfrenta
ambientes cada vez mais complexos
e desafiadores. Gostaramos de ver
o aprendizado decorrente de incidentes e grandes
acidentes incorporado em regulamentaes de
segurana bem
como nas prticas operacionais das empresas, diz
Elisabeth Trstad, CEO da diviso de
leo e Gs da DNV GL.
Aps cinco anos do acidente de
Macondo, a DNV GL tambm resumiu
os principais resultados de mais de
20 investigaes desde o acidente
em um novo relatrio.

DOWNHOLE TOOLS: Ferramentas de Pescaria, de Interveno e de Remediao Sup-R-Jar Drilling Jar Wireline
Equipment & Jars Power Swivels COMPLETION & PRODUCTION TOOLS: multi-stage fracturing systems,
Packers and Bridge plugs, etc.
MASTS & DERRICKS FOR OFFSHORE AND ONSHORE: Desenho, Fabricao, Modicaes e Upgrades de Sondas
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Oferece
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de Controle de Lastro, de BOP, de Wellhead, e outras HPUs Vlvulas & Unidades de Reduo de Presso para GNC
e outros gases
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eventos

Pavilho Brasil

comemora 15 anos
A volta da Petrobras ao evento, ao lado de 45 empresas e organizaes,
marcou o 15 ano do pavilho organizado pelo Instituto Brasileiro de Petrleo,
Gs e Biocombustveis (IBP), em parceria com a Agncia Brasileira de
Promoo de Exportao e Investimentos (Apex).

Petrobras, que desde


2011 no se apresentava
com estande prprio na
OTC, voltou ao evento
para receber o prmio! Foi, desta vez, como parte integrante do
Pavilho Brasil, um dos primeiros
desse modelo instalado na OTC,
por iniciativa do IBP. O Pavilho
integra o grupo de instituies
organizadoras do evento, sendo
responsvel pela edio brasileira, realizada a cada dois a
 nos .
Ao longo destes 15 anos, cerca
de 120 empresas nacionais estiveram no evento. Nos comeo dos
anos 2000, estvamos vivendo um
momento importante do setor no
pas, com a recente abertura de
m e r c a d o . Fo i
quando surgiu a
grande oportunidade para empresas de bens e
servios. A participao do Brasil na OTC deu
visibilidade a essas companhias.
Nos ltimos anos, o Pavilho Brasil
adquiriu a importncia estratgica
de fomentar a indstria nacional
no exterior, recorda Milton Costa
Filho, secretrio-geral do IBP.
Com um total de 46 empresas
e instituies nacionais este ano,
o Pavilho Brasil uma grande
oportunidade de fortalecimento

52

TN Petrleo 101

do mercado e fomento de negcios.


um espao para dar visibilidade
s empresas brasileiras e permite
que elas ampliem seus contatos
e as possibilidades de negcios,
ressalta Costa Filho.

Radix Engenharia
A empresa vem colhendo bons
frutos com essa participao. A
OTC 2015 foi uma boa oportunidade para reforar
nosso trabalho
de internacionalizao. Comeamos este empreendimento no
incio de 2013,
quando iniciamos as prospeces em potenciais
clientes americanos, especialmente
na rea de Houston. No final daquele ano, abrimos a Radix US,
lembra Luiz Rubio, presidente da
Radix Engenharia.
Graas a essa visibilidade internacional, afirma Rubio, a empresa tem importantes contratos
concludos e outros, em execuo
com companhias de peso como
a petroleira ExxonMobil e a Nalco
Champion. Nessa OTC, alm do
estande no Pavilho Brasil, montamos um da Radix US na NRG
Arena. Assim, recebemos clientes
com os quais j temos tido contato,
mas tambm tivemos a chance de

abrir novas frentes de trabalho comercial. Sem dvida, foi uma feira
muito positiva, concluiu.
Joo Chachamovitz, vice-presidente da Radix, observa que o
evento ser viu
para a empresa
apresentar novos
parceiros, projetos de PD&I e as
solues voltadas para a performance operacional e eficincia energtica.
Ficamos orgulhosos de verificar
que as solues da Radix so consideradas as mais avanadas tambm
no mercado americano. A feira foi
muito boa para a ns, afirmou.

Chemtech
Responsvel por projetos para
diversas plataformas em operao
no Brasil, a Chemtech, empresa de
origem brasileira que hoje integra
o grupo Siemens, apresentou seus
servios de engenharia realizados em plataformas replicantes
do tipo FPSO (Floating Production
Storage and Offloading, unidade
flutuante de produo, armazenamento e transferncia), que vo
operar no pr-sal, e no desenvolvimento de solues para o setor
offshore e subsea.
Aproveitando o cmbio favorvel exportao e a larga expe-

Indstria demanda inovao tecnolgica contnua

Bencio Biz, Lia Medeiros, Dagmar Braslio


com o ministro Eduardo Braga

Equipe da Firjan com o ministro Eduardo Braga, MME,


Magda Chambriard, ANP e Jorge Camargo, IBP
TN Petrleo 101

53

eventos

rincia na execuo de projetos


internacionais, a empresa procurou
fortalecer a projeo da companhia
no cenrio internacional.
Entre os trabalhos recentemente executados pela Chemtech
esto a elaborao de avaliao
das lgicas de controle e melhores
tticas do gasoduto Keystone, em
vias de construo pela TransCanad e o do Alaska Pipeline, que
ir conectar recursos de gs natural
da North Slope a novos mercados
no Alasca e Canad.

Forship
O Grupo Forship Engenharia,
em sua sexta participao como expositora na OTC, apresentou uma
novidade para o setor offshore: o
HMSMobile, verso mvel da ferramenta tecnolgica de gesto de
comissionamento HMSWeb.
Decidimos apresentar ao
mercado o HMSMobile, novo
software, que leva s plataformas mveis as funcionalidades
do HMSWeb. Uma soluo mais
gil para o universo offshore,
destaca Luciano Gaete, diretor executivo
d a H M S We b
Tecnologia da
Informao
Ltda. Em sua
p r i m e i r a v e rso, lanada para o sistema
operacional iOS, o aplicativo
realiza o registro de atividades
(protocolos), registro e baixa de
pendncias, com incluso e edio de fotos. Na sequncia, ser
disponibilizada a verso para
o sistema Android, com novas
funcionalidades.
O aplicativo disponibilizado em nossa pgina corporativa,
por meio da qual nossos usurios podero fazer o download
e utilizar seus tablets para o registro de atividades e pendn54

TN Petrleo 101

pavilho
brasil
Estande 1117
rea: 530 m2
Entidades: 2
Empresas: 39
Entidades: CNI/Fieam
Empresas participantes:
Adelco; Altona; Altus;
Brasa Shipyard; Brasfond;
Chemtech; Cladtek; Csl
Ropes; Emdoc; Fechometal; Flexomarine; Forship
Engineering; Gascat; Keppel
Fels Brasil; Locon; MFX
do Brasil; MRM Logistics;
Navium; Netzsch do Brasil;
Ocenica; Orteng; Oxifree;
Powerpoxi; Prumo; Radix;
Rio Engenharia; Roxtec;
Sandech Engineering;
Swanson-GP; T&B Petroleum Magazine; Tecnofink;
Thomson Reuters; Triunfo
Logstica; Uphill; Vanasa
Multigas; Villares Metals;
Vol; Vulkan; Weg
Estande 1241
rea: 300 m2
Entidades: 4
Empresas: 5
Entidades: ANP, Firjan, Onip
and Sedeis
Empresas participantes:
Oxifree, Petrobras, Powerpoxi,
Prumo, Tecnofink

cias, acrescenta o executivo.


Ele acrescenta que o desenvolvimento de uma verso mobile,
leve e eficaz, era uma meta estratgica do grupo para atender
demanda crescente de clientes
que utilizam o HMSWeb (Handover Management System) na
gesto do comissionamento de
seus projetos.
O HMSWeb uma soluo desenvolvida para a gesto do processo de comissionamento de unidades industriais, tanto plataformas
offshore como plantas fabris. A tecnologia facilita o gerenciamento,
controle, certificao e verificao
de todas as atividades relacionadas
completao mecnica, controle
de qualidade e comissionamento,
executadas durante o desenvolvimento de um projeto.
O Grupo Forship tambm exibiu
solues de engenharia e de gesto
do comissionamento, a tecnologia
HMSWeb e o portflio de servios de
construo e montagem (C&M), operao e manuteno (O&M) e de consultoria. Durante o evento, levantamos
informaes e contatos que nos auxiliaro a restabelecer nossa presena
nos Estados Unidos. Isso estratgico
para a Forship, sobretudo pela grande
expectativa em relao ao aumento
da demanda no mercado do Golfo do
Mxico, finaliza Luciano Gaete.

Cladtek
A australiana Cladtek, quem tem
fbrica instalada no Brasil e fornece o servio
de
cladeamento em tubo
curvado, marcou
presena
no evento. A
participao foi
muito boa, os
contatos so muito bons. A expectativa sobre o pr-sal despertou
o interesse das pessoas sobre o
Brasil. Foi muito bom participar.

Indstria demanda inovao tecnolgica contnua


disse Eduardo Menezes, gerente
industrial da Cladtek.

Altus
A Altus apresentou na feira um
conjunto completo com suas
principais sries de produtos, incluindo a Srie Nexto de controladores programveis, vencedora
da edio 2012. Recentemente,
a empresa iniciou o processo de
certificao dos equipamentos da
srie junto aos rgos DNV (Det
Norske Veritas) e UL (Underwriters Laboratories), institutos de
reconhecimento
internacional
que iro facultar a comercializao dos produtos Altus no mercado norte-americano.
A grande novidade foram os
mdulos para segurana funcional
da Srie Nexto. A soluo Nexto
Safety a primeira srie de equipamentos de automao para segurana funcional produzida no

Brasil a ser certificada pelo instituto alemo TV Rheinland. Formada por uma CPU SIL (NX3800) e
dois mdulos E/S digitais (NX1800
e NX2800), a soluo atende s
exigncias da norma IEC 61508 e
ISO 13849-1, permitindo a obteno de malhas de segurana de nvel at SIL3 e Cat. 4 PLe.
Outra soluo tecnolgica exposta na feira foram as Unidades
Terminais Remotas (UTRs) da Srie Hadron Xtorm. Projetados e
desenvolvidos pelo P&D da Altus,
os produtos Hadron Xtorm so a
soluo completa para gerao,
transmisso e distribuio de energia eltrica. Os equipamentos da
srie so responsveis pela automao das cinco unidades geradoras, sala de comando e vertedor
de uma grande usina hidreltrica
em So Paulo e pelo controle e
funcionamento do sistema de monitoramento alternativo de uma

Alcanar e desenvolver
recursos inexplorados!

das quatro usinas nucleares ativas


da Argentina.

Prumo
Pela terceira vez consecutiva
no Pavilho Brasil (estande 1241),
a Prumo mostrou como o Porto do
Au, um dos mais eficientes e seguros complexos industriais do
mundo, est preparado para atender s demandas das indstrias
de leo e gs.
Em operao desde outubro de
2014, o Porto do Au conta com
caractersticas nicas, como grande
profundidade, localizao estratgica a apenas 150 km dos principais poos da Bacia de Campos
e infraestrutura eficiente, que o
posicionam como a principal soluo para a instalao de empresas
do setor offshore no Brasil. Essa
proximidade com a principal regio produtora do pas, responsvel
por 80% do petrleo produzido,

A poliamida 12 VESTAMID NRG foi desenvolvida especificamente para eficincia energtica e tubulaes de leo e gs. Ela oferece
extraordinria resistncia contra estresses
mecnicos, fraturas por estresse e produtos
qumicos como o leo bruto. At o momento,
esta poliamida j foi utilizada na confeco de
mais de 1.000 km de tubos flexveis sem solda.
A versatilidade, confiabilidade e segurana do
VESTAMID NRG permite alcanar e desenvolver recursos petrolferos inexplorados.

Com tubulaes feitas com VESTAMID NRG

Aplicaes:
Liner
Tubos exveis
Tubos multicamadas
Tubos de compsito termoplstico
Risers de compsito termoplstico

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s na OTC
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48
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www.vestamid.com

TN Petrleo 101

55

eventos
gera uma significativa economia
de tempo e reduo no gasto de
combustvel.
Lderes em seus segmentos,
empresas como NOV, Technip,
Wrtsil, BP e Edison Chouest
j esto operando ou instalando
bases no Porto do Au. Recentemente, a ECO assinou contrato
com a Petrobras para operao de
seis beros de apoio offshore, que
esto sendo instaladas na unidade
no Porto do Au.
No estande, os visitantes
puderam navegar em uma ferramenta interativa que contar
com informaes sobre o empreendimento, destacando as

operaes realizadas at agora.


Alm disso, foi apresentado um
vdeo com imagens areas do
Porto do Au, passando pelos
dois terminais, as unidades dos
clientes j instalados e as obras
em andamento.

Navium
Presente no Pavilho Brasil
h mais de dez anos, a Navium,
empresa 100% brasileira, apresentou a sua expertise tcnica em
servios de engenharia voltados
para instalaes, inspeo e manuteno offshore. O grupo possui
em seu portlio contratos com a
Modec Internacional, que incluem

a instalao dos FPSOs Cidade


do Rio de Janeiro, Cidade de Niteri, Cidade de
Santos e Cidade
de Mangaratiba,
alm do FSO Cidade de Maca.
O diretor da
empresa, Mario
Jorge Coutinho,
defendeu a reviso das regras de
explorao do pr-sal: Ficou claro
que esse modelo atual de partilha
no atrativo. O modelo inicial
era o ideal, onde a Petrobras no
dispendia um centavo, ficando
para o operador todo o risco do
empreendimento afirmou.

Firjan assina Protocolo de Intenes com IBP


O Sistema Firjan e o Instituto Brasileiro de Petrleo, Gs e Biocombustveis (IBP) assinaram no dia 4 de maio,
primeiro dia da OTC, um protocolo de
intenes para cooperao e intercmbio
cientfico e tecnolgico.
A parceria busca desenvolver programas
de treinamentos, tecnologias e servios
para a melhoria da qualidade de vida e
segurana do trabalhador.
De acordo com o presidente do Sistema Firjan, Eduardo Eugenio Gouva
Vieira, estreitar o relacionamento entre
o IBP e o Sesi/Senai importante para
que as instituies
trabalhem juntas no
desenvolvimento da
indstria. Vemos
uma sinergia entre
a nossa instituio,
no que diz respeito
ao brao de ensino
e qualificao, e a demanda de mo de
obra que o IBP representa, por meio dos
players do setor, afirmou.
Com essa parceria, queremos
construir no Rio de Janeiro um centro
de excelncia de ensino superior para
poder oferecer aos jovens a possibilidade de ter essa profisso e de entrar
no mercado de energia, no qual o nosso
56

TN Petrleo 101

estado absolutamente privilegiado,


acrescentou o dirigente.
O presidente do IBP, Jorge Camargo,
ressalta a importncia da parceria para
o atual momento da indstria brasileira
de petrleo e gs. Com esse protocolo
vamos chegar aos futuros profissionais
que podem ser atrados para nossa indstria. O principal foco de nossa cooperao o desenvolvimento dos jovens
e a apresentao das oportunidades e
desafios que a indstria de leo e gs
oferece no Rio de Janeiro, destacou.
Segundo ele, o plano de trabalho
ser elaborado pelo Sistema Firjan
e pelo IBP durante os prximos trs
meses. Os detalhes e as reas de cooperao sero divulgados durante a
OTC Brasil, que acontece em outubro,
no Rio de Janeiro.
Encontro com a
ANP Durante a
OTC, Gouva Vieira reuniu-se com
a diretora-geral da
Agncia Nacional do
Petrleo, Gs e Biocombustveis (ANP),
Magda Chambriard, para tratar temas
como a regularidade dos leiles de blocos
exploratrios, a poltica de contedo local

e a clusula de pesquisa, desenvolvimento e inovao (PD&I).


Vieira opina que fundamental que
exista um calendrio-base da realizao
dos leiles de blocos exploratrios de
petrleo e gs no Brasil. A diretora-geral da ANP entendeu as demandas
que apresentamos. Felizmente as rodadas vo continuar com um leilo marcado para o ms de outubro. Eles esto
conscientes da necessidade de anunciar
permanentemente um calendrio de licitaes, defendeu o dirigente.
Sobre a poltica de contedo local,
Magda Chambriard ressaltou a importncia de simplificar alguns itens: Em
alguns segmentos, o Brasil j tem uma
indstria de classe mundial com competitividade em outros mercados e que
efetivamente exporta.
O presidente da Firjan destacou,
durante a reunio, que preciso melhorar a questo do contedo local,
visando a qualidade. evidente que
existem setores que podem ser estimulados, mas h setores em que o
Brasil no competitivo e nunca ser.
Ento, temos que ser seletivos sobre
o contedo local e focar nos setores
em que podemos operar melhor,
concluiu Vieira.

Indstria demanda inovao tecnolgica contnua

Oil & Gas Brasil Meeting


Pela primeira vez, foi realizada durante a OTC, o Oil e Gas Brasil Meeting, um encontro
de empresrios brasileiros e de diversos pases parceiros como Cingapura, Israel,
Noruega, Reino Unido, Estados Unidos e Holanda. O evento reuniu cerca de 300
executivos para discutir novas oportunidades de negcios e fazer relacionamento.

conselheiro Roberto Ardenghy, representando o


Consulado Brasileiro em
Houston, abriu o evento, que contou com a participao da diretorageral da ANP, Magda Chambriard.
Em discurso otimista, Chambriard
discorreu sobre o contedo local
e o prximo leilo do pr-sal, em
regime de partilha, antecipando
informaes sobre algumas reas
autorizadas. E falou ainda que a
ANP est aberta ao dilogo e que
acredita na retomada e crescimento
da indstria nacional.
O evento contribui muito
para melhorar o momento do Brasil, pois o pr-sal continua sendo
uma grande oportunidade de interesse para todas as exploradoras
e fornecedores do mundo, afirmou Marcelo Vertis, subsecretrio
de Energia, Logstica, Indstria
e Desenvolvimento do Estado do
Rio de Janeiro.
Sentimos falta de um ambiente
mais informal para o encontro do
mercado, como o que fazem outros
pases com forte representao no
evento. Assim, o Oil & Gas Brasil
Meeting ocupou um espao existente
para as empresas brasileiras expandirem seus contatos, o que aumenta
as oportunidades de negcios, afirmou Bruno Musso, superintendente
da Onip (Organizao Nacional da
Industria do Petrleo).
O presidente da Prumo, Eduardo
Parente, em sua apresentao sobre
o Porto do Au, falou sobre a fase
operacional do empreendimento,
alm de perspectivas para os prximos anos. Tambm participaram
representantes de empresas como
FMC Technologies, Wrtsil, API
(American Petroleum Institute) Odebrecht, Estaleiro Jurong, Oil States,
GE, Chemtech, Shell, Subsea 7 e
Chevron, Sebrae, Apex, Abimaq (Associao Brasileira de Mquinas e

Da esquerda para direita: Wamilton Falco e Fernanda Falco da Zoom Out Comunicao
(os organizadores), Eduardo Parente, presidente da Prumo Logstica, Robson Campos,
presidente da Wrtsil Brasil, Ccero Grams, gerente comercial do Estaleiro Jurong, Magda
Chambriard, diretora-geral da ANP, Marcelo Vertis, subsecretrio de Energia, Logstica e
Desenvolvimento Industrial do Estado do Rio de Janeiro, Roberto Ardenghy, cnsul-geral
adjunto do Consulado Geral do Brasil em Houston.

Rolls-Royce MTU

Rolls-Royce MTU
Equipamento) e das Federaes das
Indstrias do Rio de Janeiro (Firjan),
Amazonas (Fiam), Rio Grande do
Sul (Fiergs), So Paulo (Fiesp) e
Esprito Santo (Fies).
Para dar continuidade ao
relacionamento, a organizao do
evento criou o www.oilegasbrazilmeeting.com, um portal com
todas as informaes sobre as
reas do prximo leilo e o mapeamento do mercado brasileiro
de produo de petrleo, refino,
transporte, gasodutos, etanol,
biodiesel e terminais com localizao, operadores e volume de
produo. Excelente fonte para
busca de novos clientes e novos
mercados de atuao.

ABS Group

Vicinay Marine
Outros eventos: Vicinay Marine,
Karamu Outpost - Inside the Houston Zoo (2/5); Rolls-Royce MTU,
Hotel Saint Regis (5/5); ABS Group,
Hotel Royal Sonesta (6/5).
TN Petrleo 101

57

Conferncia internacional sobre logstica

Foto: Divulgao

eventos

Rio de Janeiro sedia conferncia


internacional sobre logstica
Autoridades, executivos e acadmicos brasileiros e alemes se reuniram no dia
29 de abril, na sede da Firjan (Federao das Indstrias do Estado do Rio de
Janeiro), para debater um dos temas mais importantes na relao econmica
entre os dois pases: solues para implementar, fsica e economicamente,
um sistema logstico eficiente.

niciativa da Cmara de Comrcio Brasil Alemanha / AHK, o


evento contou com cerca de 200
participantes. Entre os representantes dos dois pases, estiveram
presentes o ministro dos Portos
Edinho Arajo e o de Assuntos
Econmicos e Temas Globais, dr.
Christoph Bundscherer, alm de
empresrios dos setores ligados
indstria para falar de logstica e
mobilidade como fatores principais
para garantir a competitividade de
ambas as naes.
Segundo Sergio Boanada,
presidente da AHK no Rio de
Janeiro, as expectativas so de
que, com esse evento, empresas
alems do setor de logstica, en-

58

TN Petrleo 101

genharia e infraestrutura tenham


seu interesse despertado para os
investimentos no Brasil.
A Conferncia discutiu temas
relevantes para o setor, como a evoluo da infraestrutura no Brasil,
a logstica urbana, oportunidades
e o legado dos grandes eventos
esportivos, como a Copa do Mundo
de 2014 e os Jogos Olmpicos de
2016. Tambm foram apresentados
os cases de grandes empresas alems no Brasil, a exemplo de BMW
e Man Latin America.
Segundo a Confederao Nacional Indstria (CNI) e sua congnere alem, a Federao das
Indstrias Alems (BDI), apenas
com um setor logstico mais bem

integrado e gil ser possvel aumentar o comrcio bilateral. Atualmente, a Alemanha o quarto
principal parceiro comercial do
Brasil. De acordo com a CNI, entre
2009 e 2013, o intercmbio comercial brasileiro com a Alemanha
aumentou 35,5%, de 16,04 para
21,73 bilhes de dlares.
De acordo com Christoph
Bundscherer, o governo brasileiro est trabalhando em projetos para tornar os setores de
infraestrutura e logstica mais
atrativos para investimentos. A
logstica o terceiro maior ramo
econmico da Alemanha e, por
isso, o pas um importante parceiro para o Brasil.

TN Petrleo 101

59

eventos

Workout GE de Desenvolvimento de Fornecedores

GE, Shell e Firjan:

apoio cadeia petrolfera

A descoberta do pr-sal e a intensificao da explorao de petrleo nas


guas profundas da costa brasileira impulsionaram a demanda por servios
e equipamentos fundamentais para garantir a alta produtividade dos poos.
Como parte de um extenso trabalho focado na ampliao da cadeia nacional
de petrleo e gs, a GE e a Shell Brasil uniram seus conhecimentos e
experincia no dia 1 de abril, quando promoveram, na capital fluminense,
uma nova edio do Workout GE de Desenvolvimento de Fornecedores.

Relacionamento com fornecedor


Ao conduzir a abertura do evento, o presidente e CEO da GE do
Brasil, Gilberto Peralta, destacou a
importncia de estreitar o relacionamento com fornecedores e parceiros em potencial para ampliar a
nacionalizao dos equipamentos
utilizados na cadeia petrolfera
brasileira. Mais
do que a oportunidade de explorar uma riqueza,
a produo do
pr-sal estimula
o desenvolvimento de novas tecnologias locais que ajudam a tornar
60

TN Petrleo 101

Foto: Marcus Melgar

evento, que desta vez esteve totalmente destinado


a prestadores de servio
no setor petrolfero, teve
o apoio do Sistema Firjan, do Servio Brasileiro de Apoio s Micro
e Pequenas Empresas (Sebrae), da
Organizao Nacional da Indstria
do Petrleo (Onip), do governo do
Estado do Rio de Janeiro e do Banco Nacional de Desenvolvimento
Econmico e Social (BNDES). Ao
todo, mais de cem potenciais fornecedores estiveram reunidos no
auditrio da Firjan.
a produo petrolfera ainda mais
eficiente e avanada, afirmou o
executivo. Contamos com parceiros que apoiem a GE na aplicao
de solues inovadoras, reforando nossa parceira histrica com o
Brasil, concluiu Peralta.
A GE reuniu trs divises da GE
Oil & Gas com fbricas instaladas:
em Jandira (SP), onde so fabricadas cabeas de poo e rvores de
natal; Niteri (RJ), onde so produzidos tubos flexveis para a explorao de petrleo e gs natural;
e Recife (PE), onde a companhia
possui uma unidade de packaging
e teste para seus equipamentos de
turbomquinas. O objetivo foi apre-

sentar s companhias presentes o


que necessrio para tornar-se
apto a suprir a multinacional com
componentes produzidos no Brasil.
Fomento ao mercado Marcelo
Mofati, gerente de Desenvolvimento do Mercado de Fornecedores
da Shell do Brasil, liderou uma
apresentao sobre o fomento ao
mercado de fornecedores upstream. Estamos
desenvolvendo
fornecedores no apenas para a
Shell, mas para toda a indstria,

e isso importante para o Brasil,


afirmou o executivo.
A vice-presidente do Sistema
Firjan, ngela Costa, ressaltou a
importncia do dilogo entre as
pequenas e mdias empresas
com grandes
indstrias para
o desenvolvimento da cadeia
produtiva. Uma
oportunidade
como essa de extrema relevncia para as empresas fluminenses,
principalmente quando falamos
do momento pelo qual estamos
passando. Confirmamos aqui o
compromisso da Firjan em ajudar
e colaborar com o desenvolvimento
de cada empresa. Tenho certeza de
que teremos hoje aqui o incio de
negcios eficazes para a economia
fluminense, disse ngela.

Tecnologia local A produo de


novas tecnologias para o pr-sal
no Brasil j est a pleno vapor.
O primeiro Centro de Pesquisas
Global da GE na Amrica Latina, inaugurado em novembro
passado no Rio de Janeiro (RJ)
com investimentos de mais de
R$ 1 bilho, conta com a rea de
Sistemas Offshore & Submarinos
dedicada pesquisa e desenvolvimento de novas tecnologias de
explorao em guas profundas.
Tambm faz parte do complexo
do Centro o laboratrio da GE
Oil & Gas para subsea, que serve pesquisa de novos materiais
que resistam s condies mais
inspitas do pr-sal, como temperaturas e presses elevadas.
Fo i a q u a r t a e d i o d o
Workout de Desenvolvimento
de Fornecedores promovido pela
GE. Os trs anteriores, realizados

ao longo de 2014, nas cidades de


Belo Horizonte (MG), So Paulo (SP) e Recife (PE), estiveram
focados em segmentos como gerao de energia, petrleo e gs,
transportes ferrovirios, sade
e iluminao pblica. Trata-se
de uma srie indita de rodadas de negcios com potenciais
fornecedores da
GE em diversas
regies brasileiras. A iniciativa
fundamental
para dar prosseguimento
expanso da
cadeia produtiva para as operaes locais da companhia,
afirma Antonio Paulo Bianchi,
diretor Estratgico de Suprimentos da GE para a Amrica
Latina e executivo responsvel
pela organizao dos eventos.

TN Petrleo 101

61

perfil profissional

Respeito

em primeiro lugar

O dinamismo e a complexidade do setor de leo e gs, segundo a administradora de


empresas Glcia Carnevale, 38 anos, foi o que a levou a mergulhar fundo nesse mercado por praticamente 13 anos. uma indstria impossvel de passar despercebida,
observa. Respaldada na experincia consolidada nessa rea dentro do Sistema Firjan
(Federao das Indstrias do Estado do Rio de Janeiro), onde ajudou a criar a gerncia
de Estratgias de Mercado Petrleo e Gs, essa itaperunense, que gosta de desafios,
assumiu em maro o comando da rea de Relaes com o Mercado. Desafio mesmo
ser voltar s origens, ao DNA Gesto de negcios, confessa, reconhecendo que muita
coisa mudou. Meu olhar agora tem novo direcionamento, e isso eu no posso esquecer, diz ela, destacando que um dos valores mais importantes que um profissional
deve cultivar ao longo de sua carreira o respeito.
por Beatriz Cardoso

Fotos: Divulgao

Ingressar no mercado de petrleo e gs ao sair da faculdade quase


um processo natural para quem vive em Maca, no Norte Fluminense.
Afinal, trata-se de uma das cidades-chave do polo produtivo da Bacia de
Campos, que at hoje responde por cerca de 80% da produo nacional
de hidrocarbonetos.
Natural de Itaperuna, Glcia Carnevale tomou o caminho do mar
depois de se formar em administrao de empresas, pela Universidade
Federal Fluminense (UFF), em 2000. Foi l que ela comeou a trabalhar
no setor de petrleo e gs na rea de qualidade. Comeou como consultora e, posteriormente, diretora de projetos, na empresa Impar Assessoria e
Consultoria Jnior.
O objetivo era implementar boas prticas do Prmio Qualidade Rio
(PQRio). Eu era uma das consultoras juniores que tocava o projeto. Fui
me destacando at que, ao final, tornei-me lder do grupo e fui convidada a ingressar na equipe da Qualidade, lembra, afirmando que foi uma
experincia muito importante. Acredito que tenha amadurecido mais rpido, profissionalmente. Precisei ter uma postura mais sria desde cedo,
pois na Impar ramos tratados como profissionais e cobrados como tal,
diz ela, que tambm trabalhou nessa rea n a empresa norte-americana
de automao ATS (Access Technology Systems).
Glcia conta que a atuao como consultora e avaliadora do PQRio,
de 1997 a 2002, foi uma experincia intensa. Comecei como categoria
Junior, criada por um dos membros diretores do PQRio para que jovens
oriundos de empresas juniores pudessem ingressar. Tive a oportunidade
de trabalhar com diretores e presidentes de diversas empresas avaliando
ou sendo avaliada. Sempre fui respeitada e tratada como igual. Aprendi
62

TN Petrleo 101

na maior feira de petrleo e gs


do mundo, a Offshore Technology
Conference (OTC) , exulta.

que no importa onde estejamos, o


respeito ao outro vem em primeiro
lugar, enfatiza.
No fao distino entre pessoas simplesmente em funo do
cargo que ocupam ou da empresa em que esto, afiana ela. E
afirma que trabalhar com qualidade imprime uma marca muito
forte, que no nos deixa nunca e
que levamos para onde formos.
O setor de petrleo Ela decidiu
seguir carreira no mercado de
leo e gs, que comeava a entrar
em um perodo de forte expanso.
Escolhi fazer uma especializao em Engenharia de Petrleo
na Faculdade de Filosofia, Cincias e Letras de Maca (Fafima),
em uma parceria dessa instituio com a Petrobras UN-BC (Unidade de Negcios da Bacia de
Campos) , diz a administradora.
O que me atraiu para o setor de
petrleo e gs foi o dinamismo,
a complexidade e o gigantismo
dessa indstria.
O contato com o universo do
petrleo foi reforado na Petrometal Engenharia, que prestava
servios de manuteno preventiva e corretiva em equipamentos
de grande porte para a Petrobras,
como BOPs (blow out preventer),
risers, manifolds, entre outros.
Trabalhei ali como assessora da
Garantia da Qualidade, sendo
responsvel pela gesto dos treinamentos do pessoal que atuava
embarcado, explica.
Os cursos eram fornecidos
pelo Servio Nacional da Indstria (Senai), que, na poca,
segundo ela, passava por um momento de transio de modelo de
gesto. Liguei para meu contato
perguntando por que ele tinha me
abandonado, pois no me visitava
mais na empresa. A agente de
negcios, na poca, falou sobre
os desafios dessa transio e me

Local e data de nascimento: Itaperuna,


20/02/77.
Casada? Tem filhos? Sim. Tenho uma
filha de 2 anos e meio.
Quais livros voc est lendo? A era
do dilogo, de Roberto e Jacques Meir
(dado por uma querida colaboradora e
uma das minhas gestoras do Contact
Center); No h dia fcil, de Mark Owen
(um lder da tropa de elite americana
conta como mataram Bin Laden); e Pais
inteligentes formam sucessores, no
herdeiros, de Augusto Cury.
Qual seu livro de cabeceira? Algum
texto da Harvard Business Review.
O que gosta de fazer nas horas de
folga? No tenho tido horas de folga,
mas quando tenho, gosto de juntar os
amigos e tambm vizinhos prximos
de condomnio (nos intitulamos os
agarradinhos) na casa de um de ns, a
crianada e fazer alguma coisa ver um
filme, programar a prxima viagem... ou
jogar conversa fora mesmo.
Qual seu hobby? Correr.
perguntou por que eu no ia trabalhar l, lembra Glcia.
Foi assim que ela enviou o
currculo, sem muita expectativa.
Porm, oito dias depois iniciava o
primeiro dia de trabalho no Sistema Firjan, na segunda maior feira
de petrleo do mundo, a Rio Oil
& Gas 2002. Foi minha primeira
atuao em feiras do setor. No podia imaginar que dez anos depois
levaria o Sistema Firjan a expor

Novas fronteiras Nos primeiros anos de Firjan, j no Rio de


Janeiro, Glcia Carnevale investiu
em mais e mais especializaes.
Em 2007 fez o MPB, curso de ps-graduao executiva em petrleo
e gs da Coppe (Instituto Alberto
Luiz Coimbra de Ps-Graduao
e Pesquisa de Engenharia), da
Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ). Fiz outras especializaes mais curtas, concomitantemente, e o MBA Organizaes e
Estratgia, em 2009, e o mestrado
em Administrao em 2011, ambos
na UFF, assinala.
Um ano depois, grvida de
seis meses, foi fazer o curso de
Estratgia para Dirigentes Empresariais no Insead, na Frana, uma
das maiores escolas de negcios
do mundo. Foi uma excelente
oportunidade que o Sistema Firjan
proporcionou a alguns de seus
gestores, que ocupavam cargos
estratgicos na empresa, diz ela.
Embora o curso tenha tido apenas dez dias, Glcia garante que foi
um grande aprendizado imergir
no Instituto Oceano Azul do Insead, parceiro do Instituto Euvaldo
Lodi (IEL) nesse curso. A experincia no Insead foi intensa em
contedo e em relacionamento, em
especial com pessoas de diversas
partes do Brasil, agrega.
Nessa poca, ela integrava
a gerncia de Estratgias de
Mercado Petrleo e Gs, criada
em 2010, rea at hoje responsvel pela gesto do conhecimento
e do relacionamento do Sistema
Firjan. Em 2009, com a criao
de um projeto estratgico, denominado Sistema Firjan Petrleo
e Gs, comeamos a mostrar
diretoria o quo promissor era o
setor, tendo em vista todo o traTN Petrleo 101

63

perfil profissional

balho bem-sucedido e realizado


at ento (2001 a 2009), conta
ela, destacando a necessidade de
o Sistema Firjan se reposicionar
e se preparar para os enormes
desafios que despontavam no horizonte em especial em funo
do pr-sal e do contedo local.
Foi na gerncia de Estratgias
de Mercado Petrleo e Gs que ela
trabalhou para mostrar a importncia de a Firjan se internacionalizar,
se quisesse ampliar a participao
na rea. O Sistema Firjan precisava mudar seu patamar junto ao
mercado de leo e gs. Tnhamos
de aferir se a OTC agregaria valor
ao nosso reposicionamento como
parceiro estratgico dessa indstria. Constatamos que Houston
o ponto de encontro dos lderes do
setor. L, todos so acessveis, a
interlocuo mais fcil, destaca.
Se expusssemos de forma
bem focada, com os interlocutores
corretos e com o posicionamento
adequado, poderamos ter uma
aproximao maior com esse mercado, para sermos bem-sucedidos
nessa empreitada, explica. E
essa estratgia tem se mostrado
vencedora at hoje, garante.
Aprendizados e conquistas A
participao na OTC, na avaliao
de Glcia, rendeu muitos aprendizados internos. Estruturar uma
participao em feira no exterior
no tarefa fcil. uma megaoperao, que envolve diversas reas
e todas precisam estar afinadas.
H implicaes alfandegrias. H
custos e aspectos legais no conhecidos. H que se conhecer bem
os parceiros. Enfim, muitas lies
aprendidas, analisa.
O maior aprendizado se deu na
forma de fazer negcios. Expandimos os horizontes. Entendemos
melhor o posicionamento das
entidades do Brasil l fora e vimos
quo urgente era a necessidade
64

TN Petrleo 101

de o Sistema Firjan se posicionar


diante de uma srie de questes,
comenta, afirmando que houve um
processo de amadurecimento nos
anos posteriores.
Na rota da internacionalizao,
Glcia participou de duas misses
ao Reino Unido (2006 e 2008), a
convite do Consulado Britnico,
nas quais identificou oportunidades de novas parcerias com
entidades sem fins lucrativos para
desenvolvimento de treinamentos
de alta complexidade, com uso de
simulao virtual. Essas misses
me colocaram frente a frente com
profissionais, CEOs, managers do
mundo inteiro. Tive a oportunidade de conhecer institutos, incubadoras, laboratrios com tecnologia
de classe mundial, observa.
A iniciativa resultou em trs
contratos de transferncia de tecnologia com empresas escocesas,
o que, por sua vez, resultou na
implantao do Ncleo de Tecnologia Offshore, em parceria com a
Petrobras. O simulador do Centro
Tecnolgico Senai Automao
e Simulao fruto da parceria
com a Aset Skills Interactive e
a Pysis (esta, associada a uma
empresa brasileira, a PHD Soft),
sendo que a Aset tem um total de
trs contratos.
O desafio maior foi o convencimento dos dirigentes de ambos
os lados de que era possvel sim
construir e sustentar no Brasil um
ncleo de treinamento equiparvel
ao do outro lado do continente,
fosse em instalaes fsicas, fosse
em contedo, fosse em pessoas,
afirma Glcia. Alm do desdobramento da parceria com o Aset,
abrimos novas frentes de negcio
com a Petrobras, que esteve presente em ambas as misses, porm
com reas de negcio diferentes,
complementa.
A grande conquista de todo
esse aprendizado se deu em 2013,

quando o Senai-RJ obteve o maior


contrato de prestao de servios
feito at ento com uma operadora
de petrleo, a Petrobras. O contrato foi fruto de um relacionamento
de muito respeito e transparncia
iniciado em 2004, ainda no mbito
do Programa de Mobilizao da
Indstria Nacional de Petrleo e
Gs Natural (Prominp), salienta.
Esse caminho, analisa Glcia,
comeou a ser consolidado em
2010, quando o Sistema Firjan procurou a Petrobras com a
inteno de obter novos desdobramentos para o Ncleo de
Treinamento Offshore, at ento
com trs simuladores. Comeamos a trabalhar em parceria com
a Petrobras um plano diretor para
desenvolvimento das equipes
de tcnicos de operaes mais
estratgicas e crticas para a
empresa. O maior desafio para a
obteno desse contrato, segundo
ela, foi a articulao com profissionais dos mais diferentes nveis
e reas da Petrobras, conciliando
necessidades e prazos.
O plano diretor, aprovado pela
diretoria da Petrobras, resultou no
que hoje ela garante ser um dos
maiores orgulhos d o Sistema Firjan. Por meio do Senai-RJ, estabelecemos no Brasil, notadamente
no Rio de Janeiro, o maior e mais
completo centro de treinamento
para profissionais que atuam em
explorao e produo do mundo, frisa Carnevale, que tambm
conselheira fiscal do Centro de
Excelncia em EPC.
Novos desafios Em fevereiro
desse ano, Glcia deixou a rea de
petrleo e gs nas mos da atual
gestora do Programa de Grandes
Eventos, a qual, internamente,
agrega as lies aprendidas l fora.
No d para tratar os eventos do
setor em separado. preciso trabalhar o calendrio do ano junto, com

alinhamento de posicionamento,
estratgia, atuao, comunicao,
enfim, tudo que gira em torno dos
eventos, pontua.
Em maro de 2015, convidada pelo Sistema Firjan, ela
assumiu a gerncia de Relaes
com o mercado, responsvel
pela gesto de toda a carteira de
negcios da empresa, pela gesto do relacionamento da base
de clientes e associados, pelas
diretrizes de atuao comercial
para Rede e para o Corporativo
e pela rea de Contact Center.
Devido ao novo cargo ela no
foi a OTC este ano.
O maior desafio ser o de
voltar s origens, ao DNA Gesto
de negcios. Para isso, a tarefa
aprender, aprender e aprender.
Muita coisa mudou, avanou.
Modelos, ferramentas, processos,
tecnologia. O meu olhar agora tem

novo direcionamento e isso, no


posso esquecer. Sou grata pelas
oportunidades de carreira e de
desenvolvimento que o Sistema
Firjan me deu, acrescenta.
A gerente de Relaes com o
mercado analisa o setor de leo
e gs brasileiro, onde atuou por
mais de 12 anos: Ele continuar
dinmico, complexo e gigante.
uma indstria impossvel de
passar despercebida. Inclume.
Ela sempre ir liderar movimentos, alavancar setores, puxar a
economia. S que o far sob nova
forma. O grande desafio pelo
qual a indstria hoje passa o
de gesto. No foi e nunca ser
tcnica. Temos e formamos os
melhores. Precisamos agora de
bons gestores, pontua Glcia.
E observa que muito
delicado o momento pelo qual
toda a economia brasileira

est passando. So diversos


os fatores que nos trouxeram
a esse cenrio, mas o que nos
deixa ainda mais frgeis que,
no meio disso tudo, no temos
nossa maior e mais querida
empresa brasileira forte, pujante, liderando os movimentos. A
nossa indstria carece no s de
pacotes de bondades. Ela precisa de demandas, em escala, em
continuidade, salienta.
Mas a crise tambm traz
lies. Principalmente a de que
devemos estar sempre preparados
para ela. O mundo vive de ciclos.
Que essa crise no nos deixe esquecer todas as lies aprendidas
para que possamos construir um
pas mais forte, mais estruturado.
E com uma indstria saudvel e
competitiva e um povo bem educado e preparado para o futuro,
que est logo ali, conclui.

TN Petrleo 101

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perfil empresa - RigNet

RigNet

expande a presena
no Brasil

Nova gama de produtos e servios


A RigNet prov solues com tecnologia digital para sondas e plataformas de
perfurao, tanto offshore quanto onshore, facilidades de produo, barcos de
suporte para a indstria de leo & gs e quaisquer outras localidades remotas.
E fornece solues completas em seis continentes em mais de 50 pases, com
servios gerenciados de conectividade fim-a-fim para redes de dados, voz e Internet,
alm de aplicaes avanadas que incluem sistemas que visam reduzir os tempos
de no produtividade, os riscos associados a SMS, assim como o bem-estar das
tripulaes e usurios que trabalham nas localidades remotas.

Avenida Atlntica, 1764


CEP 27920-390 Maca - RJ
Tel.: (22) 2123 2888
www.rig.net
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TN Petrleo 101

om uma sede administrativa e um galpo para atividades


operacionais em Maca, a RigNet posiciona-se como uma
provedora de solues com recursos logsticos e operacionais de alta qualidade. Mauricio Rubinsztajn, gerente geral, declarou: Com
duas bases em Maca, em Cavaleiros e no Parque
de Tubos, oferecemos comunicaes gerenciadas de
forma gil e eficiente, e com qualidade operacional.
A RigNet totalmente comprometida com os nossos
valores corporativos, com a satisfao dos usrios, e
com o crescimento profissional dos nossos colaboradores, mantendo
assim alta qualidade operacional.
A RigNet iniciou as operaes no Brasil focando no mercado de
leo & gs, conectando plataformas, sondas e barcos de suporte com
seus escritrios corporativos e bases operacionais. Em 2012 iniciamos tambm operaes em terra (onshore) bem como em outros mercados de recursos naturais. A RigNet expandiu as suas operaes
no Brasil atravs da adio de: i) servios de integrao de sistemas
de telecomunicaes atravs da aquisio da Nessco; ii) servios mveis via satlite em Banda-L atravs da aquisio da diviso de Banda
Larga para empresas do mercado de Energia da Inmarsat, responsvel pela banda larga corporativa para o mercado de leo & gs.
A empresa vem sistematicamente apresentando um crescimento
contnuo no Brasil com investimentos em facilidades operacionais

RigNet Managed Services

que incluem a utilizao de teleportos de primeira


classe em parceria com provedores locais ou regionais na Amrica do Sul. Rubinsztajn ressaltou que:
Com a atual infraestrutura implantada no Brasil,
incluindo a manuteno de sobressalentes em
estoque, e com a expanso do NOC (Network Operations Center) em Houston em 2012, resistente
interrupes de energia e a furaces at a Categoria 5, a RigNet oferece suporte a seus clientes em
diversos idiomas, 24 x 7 com chamados a partir do
Brasil. Este suporte complementado por um portal onde os clientes tm acesso remoto e imediato a
relatrios de desempenho para seus sistemas.

Fotos: Divulgao

Cobertura Global

Atualmente os produtos oferecidos pela RigNet


enfatizam trs importantes fatores: SMS Sade,
Meio Ambiente e Segurana; Bem-estar da tripulao; e Reduo de perodos de no produtividade.
Mauricio Rubinsztajn salientou ainda que durante
o evento Brasil Offshore em junho, a RigNet estar
expondo solues via satlite de seu portflio completo, bem como algumas solues Inmarsat mveis
via satlite advindas da recente aquisio.

Destaques para o evento brasil offshore 2015:


Tunnel Radio A RigNet oferece um produto para cobertura via rdio em qualquer parte das sondas, ou plataformas,
ou navios, ou minas, ou estaleiros, onde a estrutura e as
interferncias limitam o alcance das solues de comunicaes existentes. O sistema e as fibras com alimentadores
permitem comunicaes por rdio muito claras e podem ser
usadas para rastreio de pessoal ou sensoriamento de gases,
economizando tempo e aumentando a segurana a bordo.
Video Collaboration A RigNet proporciona servios
de colaborao com videoconferncia gerenciada entre escritrios e pontos remotos. Esta soluo facilita conexes

para videoconferncia em localidades isoladas e remotas


sem a necessidade de investimentos adicionais em sistemas de segurana globais.
Energy Maritime A RigNet prov servios gerenciados
via satlite em Bandas C, Ku, Ka e L para clientes em barcos
de suporte do mercado de leo & gs. Operamos servios
SCPC e TDMA para as Bandas C e Ku. E em Banda L oferecemos um distribuidor Inmarsat e prestadores de servios
produtos das linhas FBB, IsatHub, BGAN, M2M, e diversos
outros para onshore ou offshore, incluindo comunicaes
em micro-ondas terrestres.

Para obter informaes mais detalhadas sobre a RigNet ou seus produtos e servios, visite-nos em nosso estande
nmero K41 durante o evento Brasil Offshore 2015 em Maca, de 23 a 26 de junho de 2015.
TN Petrleo 101

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perfil empresa - Suretank

Suretank consolida

liderana absoluta
a partir do Brasil
Com o lanamento
oficial do primeiro
tanque offshore
produzido e
certificado no
Brasil, a Suretank,
maior produtora
e fornecedora
de solues de
engenharia para o
segmento offshore
de petrleo e gs
no mundo, busca
ampliar sua liderana
de mercado mundial
nesse segmento.

Suretank Latino Amrica


Rua Itapemirim, 130
CEP 95058-098
Caxias do Sul, RS
Tel.: (54) 30299200
www.suretank.com
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TN Petrleo 101

Irlanda foi o ponto de partida da histria da Suretank Group, fabricante de Unidades de Transporte de Cargas (CCUs) do segmento
offshore de petrleo e gs, que hoje lder mundial na rea. Em
duas dcadas de operao, passou de produtora de tanques de
produtos qumicos no Mar do Norte a fornecedora global de tanques e contineres para explorao offshore. Hoje, a companhia possui unidades de
projeto de engenharia e fabricao na Irlanda, Reino Unido, Polnia, Tailndia, China e Estados Unidos. A unidade que tem como misso atender
a Amrica Latina foi instalada no Brasil em funo da qualidade de mo de
obra e da cadeia de fornecedores que justificaram a definio fora do eixo
tradicional Rio de Janeiro - Maca.
Com o lanamento oficial do primeiro tanque offshore produzido e certificado em territrio brasileiro a Suretank inaugura a partir do pas a participao no segmento de tanques onde detm liderana mundial com mais
de 60% de fatia de mercado. Os tanques de 1,5 e 5 mil litros so produzidos
a partir da unidade da Amrica Latina, que desde maio 2014 opera a partir
de Caxias do Sul, no Rio Grande do Sul.
A fbrica brasileira combina o melhor da tecnologia da Suretank mundial com a capacidade de produo local. Desta forma pode-se aliar tecnologia mundial e competncia local em termos de conhecimento de mercado e necessidades operacionais oferecendo o que h de melhor para os
clientes sejam as empresas de petrleo, ou de prestao de servios de
engenharia, ou mesmo empresa de aluguel de ativos para ambos os grupos
mencionados, e que agora passam a poder contar com a completa linha
de produtos mundiais da Suretank. Dessa forma, a companhia garante o
atendimento pleno das necessidades dos clientes, alm de se transferir tecnologia e aprendizados testados e consagrados em mercados to diversos
e desafiadores quanto o Mar do Norte e Sibria ou to tropicais quanto o
Golfo do Mxico.
A mais recente novidade fica por conta da nova linha de produtos para
interveno em poos, resultado de uma recente aquisio mundial anunciada nos primeiros dias de 2015 e que rapidamente est inserida e intergrada s atuais operaes do Brasil.
So equipamentos de Wireline da diviso Prior Diesel do Reino Unido.
Trata-se de solues de engenharia especficas para interveno de poos
atravs de equipamentos como Coil Tube, Nitrogen Units, Pumping Units
e Slick Line, entre outros. importante salientar que servios nos quais esses sistemas so aplicados, to ou mais importante que ter o equipamento
ter a disponibilidade do atendimento de ps-venda. Assistncia tcnica
e sobressalentes so os esteios que garantem a disponibilidade e operacionalidade dos sistemas. Isso oportunizou mais uma inovao da Suretank,
que passa a contar com a central de atendimento mundial em regime de 24
x 7 da Prior Diesel e que em breve deve passar a atender tambm as linhas
de produtos das demais fbricas da Suretank.

Fotos: Divulgao

VERTICAL CHEMICAL TANK

WORKSHOP CONTAINER

WIRELINE COIL TUBING CABIN


Dessa forma, os clientes da Suretank passam a
contar com um atendimento nico no setor, que antes
estava apenas disponvel para grandes sistemas como
turbo-geradores e outros sistemas de grande porte e

alto valor agregado agora tambm abrigados pelo Customer Service da Suretank.
Alm disso, passa a ser intensificada a cobertura de
mercado garantindo os mais elevados padres de segurana internacionais para logstica de cargas offshore,
entre eles DNV 2.7-1, EN 12079, Asme, Aquiles, Aine,
FPAL 1, tambm integrado s normas brasileiras como
ABNT e Norman, entre outras.
A Suretank Latino Amrica traz a possibilidade de
tropicalizao dos projetos, o que permite aliar s melhores prticas e experincias internacionais as demandas dos mercados tropicais otimizando operacionalidade e custos alm de viabilizar a logstica e o tempo de
atendimento atravs da fabricao local. Com isso, tende a tornar-se, cada vez mais, a opo preferida para as
indstrias de petrleo e gs que atuam neste territrio.
Alm de se firmar como suporte essencial para empresas multinacionais de servios de petrleo que operam
nas Amricas.
Padro global com atuao local A qualidade dos
produtos de linha da Suretank est tambm atrelada
capacidade de desenvolvimento e fornecimento de
resolues especficas s necessidades operacionais
dos clientes, as chamadas solues de engenharia
dedicadas. E a forma encontrada para viabilizar isto
foi atravs do atendimento personalizado, realizado
por profissionais que entendem do negcio do cliente e que conseguem adicionar valor, quer seja atravs de sua experincia, ou por aplicao de solues
existentes no banco de dados mundial, encurtando
distncia, propiciando aprendizado e disseminando
tecnologia.
Um bom exemplo de aplicao desse principio baseado em tecnologia e inovao so os Sistemas de Engenharia para Interveno em Poos que contam com
certificao Atex Ex Zona II e Rig Safe.
Segundo o presidente da Suretank Latam, o engenheiro Marco Pfeifer, a leitura do momento pelo
qual passa o setor de leo e gs pode ser diversa,
mas para a companhia est sendo vista muito mais
como oportunidade do que como
ameaa. Nossa estratgia estar
prximo dos nossos clientes, de
forma a nos permitir rapidamente
identificar as suas necessidades e
atender as suas novas demandas.
Nossa atuao est sempre orientada para adicionar valor, e baseada
no trinmio conhecimento do negcio, tecnologia e inovao. A resposta que temos
obtido o crescimento de nossos negcios na regio, apesar dos desafios associados ao preo do
barril de petrleo e eventuais dificuldades regionais. Clientes satisfeitos sempre retornam e trazem
consigo mais negcios!, argumenta Pfeifer.
TN Petrleo 101

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perfil empresa - Vulkan

Vulkan:

40 anos de inovao
e crescimento no Brasil

Presente em mais de 50 pases ao redor do mundo, a Vulkan comemora


40 anos de atuao no Brasil focando na inovao e no desenvolvimento
de novos produtos para atender as atividades de minerao e energia, sem
perder de vista o horizonte do mercado brasileiro de leo e gs. A empresa
alem, fundada em 1889, e que est instalada na cidade de Itatiba (SP), deu
um passo decisivo para expandir seus negcios no pas com a abertura de
escritrios no Rio de Janeiro e Belo Horizonte. Herdeira da tradio familiar,
a multinacional visa fortalecer sua presena no pas atravs da aproximao
com o mercado e seus clientes.

C
Vulkan do Brasil Ltda.
Rodovia Engenheiro Constncio
Cintra, km 91 B. da Ponte
CEP 13.252-200 Itatiba (SP)
Tels.: +55 11 4894 7300
4894 7323 / 4894 7324
Email: marketing@vulkan.com.br
Filiais:
Rio de Janeiro: Rua Visconde
de Inhama, 83 / 17 o - Centro
CEP 20091 007
Tel.: +55 21 3799 4017
Minas Gerais:
Rua Paraba, 550 / 9 o - Savassi
CEP 30130 140 - Belo Horizonte
Tel.: +55 31 3308 9360
www.vulkan.com
70

TN Petrleo 101

om atuao global, o grupo vem se valendo do know-how


brasileiro como centro de laboratrio e competncia para
exportar tecnologia e servios nas reas de
minerao, siderurgia, cimento e energia,
para grandes mercados como Austrlia, frica do Sul
e Europa. Por meio da diviso Drive Tech, especializada em solues para transmisso de potncia para
os setores industriais, a Vulkan desenvolve produtos
para a indstria local e vislumbra a possibilidade de
se tornar fornecedora da Petrobras: A medida que
o mercado volte a se normalizar, queremos nos tornar fornecedores
da companhia para trazer competitividade e todas as vantagens que
a presena local nos garante, afirma o presidente da empresa do
Brasil, Klaus Hepp.
Premiada pelo Cenpes (Centro de Pesquisas e Desenvolvimento
Leopoldo Amrico Miguez de Mello) em 2014, pelo desenvolvimento
do Sistema Lokring que possibilita a conexo sem solda de tubos e
mangueiras para os setores de refrigerao e automotivo , a empresa
tambm atua no setor naval atravs da Couplings, a diviso responsvel pela gerao de sistemas de propulso para navios. Com negcios
no setor de energia, a Vulkan do Brasil a nica fornecedora de freios
para turbinas elicas no pas e tambm possui participao no segmento da hidreletricidade.

Fotos: Divulgao

Entendendo o Brasil O pas perdeu tempo


demais; tinha que se preparar para ser um player
internacional. Uma grande nao tem que ter
conscincia de seu papel no mundo e conquistar
seu espao. Isso algo que poderia ser melhor
aproveitado. As portas esto abertas, disse o
executivo. Nesse momento de crise do cenrio
econmico, o grupo vive uma espcie de zona de
conforto. Ou como diriam os alemes, as tarefas
de casa seguem iguais. Nesse momento de paralisia dos investimentos em funo da Lava-Jato,
a empresa v como uma coincidncia favorvel
o fato de no ser fornecedora da Petrobras, pois
vrios de seus competidores esto encarando
momentos difceis. Segundo Klaus Hepp, o grupo
est comeando a desenvolver produtos e se preparando para entrar no mercado brasileiro de leo
e gs com fora nos prximos dois ou trs anos.
Enquanto isso, o cenrio vai se ajustando e as empresas vo se posicionado. A grande arte como
sobreviver , sentencia.
O executivo afirma que faz questo de trazer os
presidentes e diretores da Vulkan para o pas com o
objetivo aproxim-los da cultura brasileira, seu jeito
de pensar e fazer negcios.
Viso de futuro A Vulkan no v grandes desafios
em termos financeiros. Sua posio no mercado
est consolidada. O grupo no depende e tampouco corre riscos com financiamentos de bancos.

Embora muitos investimentos tenham sido adiados


pela queda do preo do minrio de ferro no mundo
inteiro, a Vulkan est fazendo o seu dever de casa.
Essa situao confortvel lhe permite investir de
R$ 3 a 5 milhes no desenvolvimento de novas
reas de negcios, produtos e servios. Sem limitar atividades em outras reas.
No Brasil, o grupo est decidido a encarar o
desafio de conseguir um patamar mais elevado
em termos de complexidade e valor agregado dos
produtos. Para a Vulkan, no interessa se valer
do contedo local somente para exercer uma proteo que no seja competitiva, artificial. A empresa est decidida a encarar o desafio de atingir
um grau elevado de qualidade, competitividade e
complexidade de valor agregado aos seus produtos aqui. Por isso, nunca deixou de cumprir
as exigncias de seus clientes, aprimorando seu
atendimento tcnico e criando diferencial competitivo. Temos condies de competir e quando
pudermos vamos fazer, no estamos preocupados, afirma o executivo.
O dinamismo de suas atividades requer manuteno e expanso constante de aplicaes, clientes e mercados. Portanto, no interessa empresa
produzir grande volume de produtos com pouco
valor agregado. Ao contrrio, o que a Vulkan quer
gerar maior complexidade de seus produtos com
maior participao da engenharia nos processos
e resultado final. Klaus Hepp revela o sonho da
empresa para o futuro: Traremos de fora, em parte
ou completos, aquilo que no fizer sentido fabricar
aqui. Ento teremos um centro de logstica muito
maior aqui no Brasil, e em alguns pases da Amrica Latina, tratando de uma forma mais integrada
esse mercado, servindo como centro de competncia e desenvolvimento de produtos para o grupo
como um todo. Seguiremos responsveis pelos
nossos produtos exportados para outros mercados e
precisaremos ter pessoas qualificadas para atender
as necessidades dos clientes nesses mercados.
TN Petrleo 101

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Ano 4 n 39 maio de 2015 www.tnsustentavel.com.br

Eficincia Energtica Comercializao de Energia Legislao Ambiental Reciclagem


Editorial

O futuro a ns pertence
O Brasil um dos campees mundiais
em desperdcio de alimentos, ao mesmo
tempo em que mais de 13 milhes de
brasileiros passam fome. Um contrassenso, j que o pas um gigante agrcola,
e lidera globalmente a produo de diferentes produtos, especialmente gros.
O desperdcio, porm, no para por a.
As perdas de gua e de energia tambm
so grandes, e se tornaram assunto estratgico com a recente crise hdrica e
energtica, provocada pela seca que vem
se intensificando na ltima dcada.
Entre as causas da estiagem prolongada que baixou drasticamente o nvel dos
reservatrios e comprometeu o abastecimento nas cidades, principalmente no
Sudeste, o desmatamento a principal
delas, segundo cientistas. seca, somou-se a m gesto dos recursos hdricos e
energticos, alm dos maus hbitos da
populao, que s agora, sofrendo as
consequncias, percebe que a gua no
um bem infinito e que necessria uma
mudana de hbitos.

O reaproveitamento de materiais descartados e a reciclagem despontam no


mundo como um grande filo de negcios,
mas o Brasil ainda caminha lentamente
nessa direo. Enquanto isso, toneladas
de comida e produtos reutilizveis so jogados fora diariamente, contribuindo para
o agravamento da poluio ambiental e
gerando um problema quase sem soluo
para as grandes cidades.
Mas h uma luz no fim do tnel. Nesta edio, mostramos algumas aes
que esto sendo empreendidas para enfrentar a crise e diminuir o desperdcio.
Projetos como o dos Bancos Sociais do
Rio Grande do Sul, iniciativa da Federao das Indstrias daquele estado, que
beneficia as populaes de baixa renda;
e o Cultivando a gua Boa, desenvolvido
pela Itaipu Binacional, so bons exemplos do que pode ser feito para diminuir
perdas e mobilizar a sociedade em torno
dessas questes.
Nesse contexto, conscientizao
a palavra-chave. Muitos esforos vm

sendo feitos tambm no sentido de criar


uma nova cultura, onde a indstria, em
seus diferentes setores, desempenha
papel fundamental, trazendo esses e outros assuntos para a mesa de debates, e
tentando buscar solues a curto prazo.
Mostramos aqui algumas dessas iniciativas, entre elas a da Firjan que tem
realizado vrios eventos para sensibilizar
e orientar empresas sobre o uso racional
da gua e a da Brasken, que mantm
um cinturo verde para preservao da
Mata Atlntica em Macei, Alagoas, trabalho certificado pela Organizao das
Naes Unidas (ONU). O futuro reserva
ao pas desafios ainda maiores, mas se
cada um fizer a sua parte, evitando o
desperdcio, o Brasil deixar de ser um
pas criticado por menosprezar suas riquezas, e poder entrar, enfim, na era da
sustentabilidade. Boa leitura!
Lia Medeiros, diretora do Ncleo
de Sustentabilidade da TN Petrleo
liamedeiros@tnpetroleo.com.br

Sumrio

74

80

82

Iniciativa pioneira da indstria


gacha reduz desperdcio e
beneficia populaes carentes

Cinturo Verde da Braskem


recertificado pela Unesco

Fora Sindical So Paulo realiza


painel sobre crise hdrica

Entrevista com Paulo Ren Bernhard

Preservao ambiental

Crise hdrica

TN Petrleo 101

73

suplemento especial

bancos sociais

Iniciativa pioneira

da indstria gacha reduz desperdcio


e beneficia populaes carentes
Transformar desperdcio em benefcio social. A proposta, a

princpio, soa como utopia em um pas onde cerca de 30% da


produo de alimentos vai para o lixo, conforme relatrio da
FAO; e onde o desperdcio chega a 150% do PIB levando em
conta alimentos, gua, energia eltrica e no aproveitamento do
que descartado agravado por fatores como desemprego,
analfabetismo e doenas. Porm, uma experincia de sucesso,
levada a cabo no Rio Grande do Sul, mostra que possvel
seus excedentes a populaes carentes, ajudando a reduzir
fome e pobreza, levando esperana a quem precisa.
por Mehane Albuquerque Ribeiro

Os Bancos Sociais programa


que tambm chamado de Indstria
da Solidariedade foram criados em
2003 pela Federao das Indstrias
do Rio Grande do Sul (Fiergs).
A iniciativa pioneira no pas
e possui envolvimento direto das
indstrias do estado, inserindo o
empresariado gacho na rea da
responsabilidade social, conta com
entusiasmo Paulo Ren Bernhard,
diretor superintendente da Fundao
que gerencia o projeto.
Os Bancos Sociais atendem s mais
diversas instituies do Terceiro Setor.
Somente em Porto Alegre, 380 delas
so beneficiadas. Alm de distribuir
produtos utilizveis para as instituies
atendidas, so ofertados cursos de capacitao, treinamento profissional e
tcnicas de gesto empresarial.
O Banco de Alimentos, por exemplo, j arrecadou e distribuiu mais
de 30 milhes de quilos de comida,
segundo ele. Somente no ano de 2014,
74

TN Petrleo 101

foram distribudos 3,7 milhes de quilos, beneficiando mensalmente mais


de 40 mil famlias. Utilizando um inovador sistema de gesto, o Banco de
Alimentos cadastra e apoia entidades
assistenciais como creches, escolas,
asilos, associaes de bairros, entre
outros, os quais possuem funo social
e idoneidade comprovada.
Em entrevista ao Caderno de Sustentabilidade, Paulo Ren Bernhard
fala do projeto, dos resultados positivos
e mostra que possvel transformar
sonho em realidade, quando empresas
e outros setores da sociedade se unem
pelo mesmo sentimento: solidariedade.
O que so os Bancos Sociais?
Paulo Ren Bernhard O Projeto
dos Bancos Sociais foi idealizado
no Conselho de Responsabilidade Social e Cidadania da Fiergs,
buscando integrar o empresariado
gacho com a sociedade, mas em
especial para introduzir tcnicas

Fotos: Divulgao

reverter essa situao. Indstrias de diferentes setores doam

de gesto empresarial no Terceiro Setor. Atua como articulador


da sociedade, reunindo empresas,
clubes de servios (Rotary e Lions),
escotismo, universidades, sindicatos
patronais, associaes de classe e
populao em geral, integrando os
Bancos Sociais j existentes e aqueles que vierem a ser criados.
Como surgiu a ideia?
Tendo como principal incentivador o industrial Jorge Luiz Buneder,
e considerando o xito obtido com
a criao do primeiro Banco de Alimentos do Brasil, ele observou a
partir da valorizao dos alimentos
ento desprezados e contabilizados
na cadeia do desperdcio que o
mesmo ocorria com todos os outros
setores da economia. Da, ento, o
nascimento do slogan que serviu
de norte para o projeto: Transformar desperdcios/resduos em
benefcio social.

J com vistas ao desenvolvimento


e implementao do projeto, fez-se
necessria a criao de uma fundao
para administrar e oferecer natureza
jurdica proposta que poderia ser
tambm um instituto ou uma ONG
que to logo criada buscou a certificao de Oscip (Organizao da
Sociedade Civil de Interesse Pblico) junto ao Ministrio da Justia,
para facilitar o acesso a parcerias
pblico-privadas, e ter acesso a leis
de incentivo e renncia fiscal.
Neste particular, bom que se
ressalte que a Fiergs, foi tambm
a primeira entidade do gnero no
Brasil a criar uma fundao para
atuar na rea de Responsabilidade
Social Empresarial (RSE), o que
bem demonstra a disposio e o
efetivo interesse de envolvimento
do ambiente empresarial na rea
do Terceiro Setor.
Quantos e quais so os Bancos Sociais administrados pela Fundao
Gacha de Bancos Sociais (FGBS)
da Fiergs?
Os Bancos Sociais hoje 14 ao todo
so administrados pela Fundao,
que, por sua vez, mantm um Conselho
Curador composto por empresrios e
presidido pelo prprio presidente da
Fiergs, Heitor Jos Mller; mais um
Conselho de Administrao, presidido
por Jorge Luiz Buneder, tambm integrado por vice-presidentes regionais
e diretores da Federao; alm de um
diretor superintendente responsvel
pela operao.
Cada Banco Social tem como
presidente um empresrio do setor
econmico da respectiva atividade.
Por exemplo: o Banco de Materiais de
Construo tem na sua coordenao
o presidente do Sinduscon (Sindicato
da Indstria da Construo Civil). O
Banco de Livros coordenado pelo
ex-presidente da Cmara do Livro.
Tudo feito, portanto, com domnio
nas reas de tributao, legislao,
comercializao e conhecimento das

peculiaridades de cada setor, o que


lhes facilita administrar cada banco
em especial.
Integram o projeto os seguintes
Bancos Sociais: de alimentos; de
computadores; de gesto e sustentabilidade; de livros; de rgos e transplantes; de materiais de construo;
de medicamentos; de mobilirio; de
projetos comunitrios; de refeies
coletivas; de resduos; de tecido humano; de vesturio; e de voluntrios.
Como tem sido a receptividade
da indstria e quantas participam
atualmente?
A receptividade tem sido a melhor
possvel e muito acima das expectativas. Temos a participao no s do
setor industrial, mas tambm dos setores de comrcio e servios, e da sociedade em geral. importante destacar
que o projeto dos Bancos Sociais tem
chancela e indicao da Confederao
Nacional da Indstria (CNI) para sua
replicabilidade em todas as federaes
de indstrias do pas.
Tal tem sido a importncia e o interesse nessa tecnologia social, que
empresas do Brasil e do exterior j compartilham efetivamente a metodologia,
seja como mantenedoras, parceiras estratgicas, colaboradoras ou doadoras.
So centenas de empresas de
grande, mdio e pequeno porte, que
demonstram interesse principalmente por aqueles bancos que correspondem ao seu setor de atividade.
Citamos como exemplo o expressivo
nmero de empresas do setor da indstria e comrcio de alimentos, que
apoiam incondicionalmente o Banco
de Alimentos, pelo simples fato de
envolver seus produtos.
Indstrias de outros estados podem
ser doadoras?
Quaisquer empresas do pas e do
exterior podem participar dos Bancos Sociais, a exemplo das que j
esto engajadas: Sodexo, Carrefour,
Walmart, TNT Transportes, Banco

Ita, Grupo Gerdau, Ouro Verde,


Martinelli, Puras Fo, Vivo, Agas, Sesi,
FMSS, Stemac, Celulose Riograndense, Adce e Goldztein, citando
apenas algumas dentre as muitas
em todo o pas que so colaboradoras.
Que pessoas ou comunidades so
beneficiadas? O que precisam fazer
para participar?
Uma das primeiras iniciativas a
elaborao de um mapa social, onde
so cadastradas todas as instituies
de Terceiro Setor quer sejam asilos,
creches, escolas infantis, casas de excepcionais, associaes comunitrias,
associaes de bairros, etc. que querem participar. A partir da, se estabelece uma parceria social, onde se busca
o compartilhamento de interesses.
Realizado o cadastramento, e a
partir do estabelecimento da parceria,
a instituio passa a receber todas as
orientaes e informaes para acessar os servios da Fundao, a partir
do Balco de Projetos, que funciona
como uma verdadeira ponte social.
Exemplo disso o Banco de Alimentos. Aps incluir a instituio a
ser beneficiada na rota (logstica)
de atendimento, esta estar recebendo apoio mensal e sistemtico
em alimentos, mas ter que concordar tambm com a implantao dos
programas de segurana alimentar
realizados por nosso corpo de nutricionistas e de servio social.
Quais os resultados mais importantes obtidos?
So muitos, mas podemos citar
o case do Banco de Alimentos que
tem 15 anos de atividades e foi o
primeiro a ser criado. Ele j captou
e distribuiu mais de 30 milhes de
quilos de alimentos. O simples fato
de realizar o atendimento pessoal
e direto a mais de 800 entidades
mensalmente, correspondendo a
uma populao de 40 mil famlias,
j qualifica o Banco como um vencedor do desafio de eliminar a fome
TN Petrleo 101

75

suplemento especial

maior flagelo da humanidade em


nosso estado.
O Banco de Pele e Tecido Humano
outro exemplo de resultados importantes obtidos. Foi fruto de muita
dedicao e perseverana da Fundao. Mesmo em se tratando da rea
de sade, conseguimos reunir o empresariado na luta pela autorizao
da Portaria de criao do primeiro
banco desse tipo no pas. Logo aps
sua instalao, na Santa Casa de Misericrdia de Porto Alegre, viabilizada
economicamente com recursos da
ordem de R$ 1 milho, conseguimos
ajudar dezenas de jovens queimados
no triste episdio da Boate Kiss, em
Santa Maria. Por outro lado, a iniciativa serviu de exemplo a outros cinco
estados, que hoje possuem seus prprios bancos de pele e tecido humano.
Podemos ressaltar ainda o Banco
de Livros, que logo aps sua criao j
recebeu doaes de quase 1 milho de
livros, e instalou bibliotecas em todos
os 98 presdios do estado, nas 26 Unidades da Fundao de Atendimento
Socioeducativo (Fase), alm de postos
de sade, associaes comunitrias e
escolas. O projeto conta com o apoio
de universitrios bolsistas de design
da UniRitter (Centro Universitrio
Ritter dos Reis), que realizam oficinas
com os pblicos atendidos.
Destacamos tambm o Banco de
Resduos, que por intermdio de sua
Bolsa de Reciclveis mantm cadastradas mais de 10.500 empresas associadas, buscando e apresentando solues, intercambiando conhecimentos
com vistas diminuio do passivo
ambiental no pas, mas, principalmente, transformando desperdcio e
resduo em benefcio social e renda.
Gostaria de ressaltar a especial
importncia da ferramenta social
Clique Alimentos, que permite a
doao de um quilo de alimentos
sem qualquer custo, com um simples
clique no site (www.cliquealimentos.
com.br) por internautas de todo o
mundo. A ferramenta registra, desde
76

TN Petrleo 101

Nutrio do Banco de Alimentos desenvolve projeto em entidade beneficiada

Costureiro Industrial, curso gratuito do Banco de Vesturios


sua instalao, mais de 4 milhes de
cliques e, por via de consequncia,
a doao de 4 milhes de quilos de
alimentos, por visitantes de mais de
180 pases do mundo inteiro.
Como foi o desafio de criar o primeiro Banco de Pele e Tecido Humano
do Brasil?
O Banco de Pele e Tecido Humano se deve pela obstinao de seu
idealizador, o mdico e pesquisador
Roberto Corra Chem, j falecido,
cientista da Irmandade Santa Casa
de Misericrdia de Porto Alegre. Ao
buscar apoio da Fiergs, na pessoa do
coordenador do Conselho de Cidadania, Jorge Luiz Buneder, ele recebeu o desafio de presidir este banco
recm-criado. O Dr. Chem, ento,
apoiado por empresrios, conselheiros, e tambm pelo presidente da
Federao poca, Paulo Fernandes
Tigre, lanou-se junto ao Ministrio
da Sade, chefia da Casa Civil e
presidncia da Repblica, na busca
da criao de uma portaria que autorizasse a captao de pele, assim
como feito h anos no Brasil com
outros rgos, como corao, pulmo,
fgado, crneas, rins, etc.
H tambm um Banco Social de
rgos. Pessoas de qualquer lugar

do Brasil podem ser beneficiadas


por estes dois bancos?
O Banco de rgos e Transplantes nasceu com a finalidade de sensibilizar colaboradores de empresas,
empresrios, universitrios, escolas, entidades e a sociedade civil em
geral. Tambm presidido por um
mdico, o Dr. Valter Duro Garcia,
reconhecido mundialmente nesta
rea, e busca criar uma nova cultura de doadores de rgos no Brasil,
esforo que tem sido levado a todos
os estados brasileiros.
Da mesma forma que o Banco de
Pele e Tecido Humano, tem enviado
material de seus estoques, na Santa
Casa de Misericrdia de Porto Alegre,
para hospitais de todo o pas.
Como funcionam os Bancos de Alimentos e o de Refeies Coletivas ?
O primeiro Banco de Alimentos
do Brasil foi criado em 2000, na cidade de Porto Alegre, e posteriormente
originou a rede de Bancos de Alimentos do estado do Rio Grande do Sul,
tambm pioneira no pas. Tem como
grande objetivo e principal desafio
ser um gerenciador do desperdcio
alimentar, captando, estocando e doando alimentos para quem tem fome.
Seu maior xito ser um arregimentador da sociedade, reunindo,

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TN Petrleo 101

77

suplemento especial

de um lado, todas as universidades


que mantm faculdades de nutrio,
gastronomia e engenharia alimentar,
para cuidar de segurana alimentar;
e de outro, o Sindicato das Empresas
de Transporte de Cargas e Logstica no Estado do Rio Grande do Sul
(Setcergs), para cuidar da logstica
de atendimento e distribuio mensal dos alimentos para cerca de 400
instituies, s na capital gacha.
Para os trabalhos de captao
e manuteno do projeto com total
vitalidade, o Banco conta, desde o
incio de suas atividades, com o apoio
constante de lideranas do Rotary e
Lions Clubes, escotismo, associaes de funcionrios de empresas,
sindicatos patronais, associaes de
indstria e comrcio, CRC, OAB, e
um nmero incontvel de parceiros.
No que refere ao Banco de Refeies Coletivas, contamos para a
sua criao com o expertise do ex-presidente da Puras, o industrial
Hermes Gazzola. operado pela
Sodexo, que iniciou no estado o aproveitamento de alimentos excedentes
dos restaurantes das indstrias de
refeies coletivas, tais como Jacwal,
Dana Albarus, Fiergs, Vonpar, e mais
uma centena em todo o pas.
O processo consiste em estabelecer um contrato entre o Banco
de Alimentos, empresa contratante,
empresa contratada e uma entidade
beneficiria. A partir deste compromisso, feito o aproveitamento do
alimento preparado e no servido,
colocando-o em equipamentos Hot
Box com superviso e acompanhamento obrigatrio de uma nutricionista e mantendo-o a 75 graus centgrados. S depois disso que ser
entregue instituio, onde dever ser
consumido logo aps o recebimento.
Afirmamos com total convico
que o Banco de Alimentos proporciona, com seus mltiplos programas,
aes totalmente transformadoras
na sociedade carente da capital e
em outras cidades, tanto no que se
78

TN Petrleo 101

refere minimizao da fome e da


desnutrio, quanto do ponto de vista
cultural, uma vez que os programas
de segurana alimentar mudaram
e melhoraram substancialmente os
hbitos dos moradores destes bolses de pobreza. Programas como
o Nutrindo o Amanh, Aleitamento
Materno, Primeiros Passos, Cozinha
Nota Dez, Oficina do Sabor e Passos
da Longevidade, contribuem para a
melhoria da higiene, boas prticas
alimentares, melhoria da sade das
crianas, diminuio da evaso escolar, aumento da frequncia escolar,
melhor aprendizado nas escolas.
A Fundao criou tambm o primeiro Banco de Resduos, contribuindo
para evitar o descarte inadequado
e consequentemente a poluio.
Que tipo de resduo doado pelas
indstrias e qual sua destinao?
Primeiramente, bom que fique
claro que o Banco de Resduos no
se prope a receber os rejeitos empresariais. Sua finalidade buscar
solues e aproximar todos os setores
da sociedade, quer pela realizao de
seminrios, promoo de fruns ou
criao de grupos temticos. Com este
propsito, o Banco de Resduos criou
a Bolsa de Reciclveis, disponibilizando gratuitamente para suas mais
de 10,5 mil empresas associadas um
site onde podem conversar, oferecer,
doar, comprar e vender seus resduos.
Vrios estudos e intercmbios nacionais e internacionais tm acontecido, e bons resultados foram obtidos na
rea do couro, eletroeletrnicos e do
descarte de lmpadas fluorescentes.
No caso destas ltimas, foi criada uma
empresa para descontaminao das
lmpadas, aproveitamento do mercrio, do vidro, e partes metlicas,
assim com outros resduos industriais.
Entre os Bancos, h um de livros,
que so doados a escolas, instituies e unidades prisionais. Qual o
propsito de sua criao e como a

iniciativa tem melhorado a vida das


pessoas que recebem estes livros?
A proposta do Banco de Livros
contribuir para a educao em nosso pas. Editoras, livrarias, feiras de
livros, cmara do livro, bienais, campanhas, universidades e populao
encaminham as doaes para o Banco,
que higieniza, restaura, classifica e
distribui para os mais diversos programas, criando bibliotecas comunitrias em instituies, postos de sade,
presdios, unidades de adolescentes
infratores, escolas, etc.
No projeto desenvolvido junto
aos 98 presdios gachos, os detentos
escreveram coletivamente dois livros
editados pelo Banco.
A Fundao pretende criar novos
Bancos Sociais?
Nosso objetivo neste momento
difundir e disponibilizar a metodologia dos Bancos Sociais aos demais
estados brasileiros e estabelecer uma
Rede de Solidariedade Nacional. At
isso se concretizar, no visualizamos
a criao de novos bancos.
Os Bancos Sociais so um exemplo
a ser seguido por outras Federaes
que integram a CNI. H interesse
de outros estados em replicar o modelo? Como a Fundao orienta os
interessados?
A CNI vem estimulando outras
Federaes a adotar a iniciativa, sem
qualquer custo. Entendemos que quanto maior for a adeso das Federaes,
maior ser o fortalecimento do projeto e,
em funo disso, temos disponibilizado
todas as informaes necessrias para
que outros estados sigam o modelo.
Representantes de Federaes de
todos os estados brasileiros vieram
ver de perto o projeto e conhecer as
instalaes da Fundao, assim como
j recebemos tambm visitantes da
Frana, Estados Unidos, Egito, Itlia,
Portugal, Polnia, Argentina, Chile,
Uruguai, Alemanha, Sucia, Mxico,
Canad, entre outros pases.

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histria de pioneirismo desse mercado
e os novos desafios enfrentados pela
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TN Petrleo 101

79

suplemento especial

Cinturo Verde da Braskem


recertificado pela Unesco
Desde 2006, o espao reconhecido como rea de preservao ambiental
da Mata Atlntica e pelo trabalho de educao com crianas da comunidade.

80

TN Petrleo 101

Foto: Divulgao

Organizao das Naes


Unidas para a Educao, a
Cincia e a Cultura (Unesco)
renovou a certificao do Cinturo
Verde da Braskem, localizado em
Macei (AL), como posto avanado de reserva da biosfera da Mata
Atlntica. Desde 2006, o espao
recebe este reconhecimento internacional devido a seu trabalho de
preservao e educao ambiental
com crianas, jovens e adultos da
comunidade local.
O certificado foi entregue na sede
do Instituto do Meio Ambiente de
Alagoas (IMA),
durante a manh, pelo vice-presidente do
Conselho Nacional da Reserva da
Biosfera da Mata
Atlntica, Afrnio
Menezes, e pelo
presidente do IMA, Gustavo Lopes,
ao gerente de Marketing e Relaes
Institucionais da Braskem, Milton
Pradines, e ao gestor do Cinturo
Verde, Mrio Calheiros, que expressaram grande satisfao.
H 27 anos, aquele espao era
um aterro, ento comeamos o trabalho de recuperao. J foram plantadas mais de 300 mil rvores de 200
espcies e instalado um criadouro
conservacionista da fauna silvestre,
em parceria com o Ibama. Ver que o
Cinturo Verde se consolidou como
um centro de educao ambiental
muito gratificante, comemorou Mrio Calheiros, engenheiro agrnomo
de formao e integrante do projeto
desde seu incio.
O Cinturo Verde o nico espao
de conservao ambiental dentro da
cidade de Macei e tem uma exten-

so total de 150 hectares, 200 mil m2,


e se estende do Pontal da Barra ao
Trapiche, dos quais 20 hectares correspondem rea murada do Centro
de Educao Ambiental.
Cumpre, assim, importante papel
na formao ambiental bsica e profissional de crianas e jovens, que,
da escola universidade, encontram
ali a oportunidade de conviver com
exemplares da fauna e flora nativa
do Brasil e at plantas trazidas de
outros pases como a Austrlia.
Renovao Para o vice-presidente
do Conselho Nacional da Reserva
da Biosfera da Mata Atlntica, a renovao do certificado de rea de preservao pela terceira vez consecutiva
refora a importncia do trabalho realizado pela Braskem no Cinturo Verde.
No s a preservao da biosfera,
mas tambm todo o trabalho de educao ambiental que feito ali. Desde
as crianas nas escolas ao trabalho
exercido com a comunidade local,
por meio dos Pescadores de Mel e
incentivo ao artesanato sustentvel.
E ainda atividades como a cesso
de espao para o Comit Gestor das
Bacias Hidrogrficas do Complexo
Manguaba-Munda, por exemplo,
afirmou Afrnio Menezes.
Com validade de quatro anos, a
certificao como posto avanado de
preservao concedida e renovada
pelo Conselho Nacional da Reserva

da Biosfera da Mata Atlntica, aps


anlise por uma comisso de especialistas e aprovao em assembleia.
Foi concedida rea, pela primeira vez, em 2006, e tem sido renovada
desde ento, sendo o nico espao do
tipo dentro da cidade de Macei os
demais esto em usinas e no interior
de Alagoas e aberto visitao por
meio de agendamento.
Projeto A estrutura do Centro de
Educao Ambiental do Cinturo
comporta, em seus 20 hectares, o
prdio administrativo com as salas
de treinamento e auditrio para 70
pessoas, o criadouro conservacionista da fauna silvestre, utilizado pelo
Ibama para reintroduo de animais
feridos ou resgatados do comrcio
ilegal, e boa quantidade de vegetao recuperada da Mata Atlntica.
Abriga, ainda, a nica escola de
Alagoas voltada para a educao e
desenvolvimento econmico sustentvel. Ali se ensina como produzir
alimentos sem agrotxicos ou defensivos agrcolas e como economizar
90% de gua em relao a um plantio
comum despertando a ateno de
diversas prefeituras e associaes de
produtores, como o projeto Pimenta
da Tapera, iniciado h nove anos, em
parceria com a ONG Eco Engenho e
hoje um caso de sucesso no municpio de So Jos da Tapera.
Alm de tudo isso, o Cinturo Verde cede espao para o comit gestor
das lagoas Manguaba e Munda e
para uma base da Associao dos
Produtores da Prpolis Vermelha de
Alagoas (Uniprpolis), que cultivam
mel e derivados com o projeto Pescadores de Mel. Eles ainda aproveitam a
estrutura do apirio-escola para cursos
de capacitao e transferncia de tecnologia para a produo.

TN Petrleo 101

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suplemento especial

Fora Sindical So Paulo realiza


painel sobre crise hdrica
No h viles na crise hdrica. A questo central como podemos aprender
com esta crise para que no voltemos a passar por ela, afirmou o presidente
da Agncia Nacional das guas (ANA), Vicente Andreu Guillo, em debate sobre
a crise hdrica e seus impactos no mercado de trabalho, realizado no dia 31 de
maro, no auditrio do Sindicato dos Metalrgicos de So Paulo.

82

TN Petrleo 101

Foto: Divulgao

om mediao do jornalista Herdoto Barbeiro, o evento, intitulado Crise hdrica, impacto


econmico e mercado de trabalho,
promovido pela Fora Sindical So
Paulo contou ainda com a presena
do presidente da Comisso Permanente de Meio Ambiente da OAB-SP,
dr. Celso Antnio Pacheco, do diretor
de Departamento Sindical do Departamento Intersindical de Estatstica e
Estudos Socioeconmicos (Dieese),
Jos Silvestre Prado, e do coordenador regional de Meio Ambiente da
Federao das Indstrias do Estado
de So Paulo (Fiesp), Alexandre Luis
Almeida Vilella.
Ao abrir as discusses, o presidente da Fora So Paulo, Danilo
Pereira, frisou a
importncia de o
movimento sindical se informar
sobre o tema,
uma vez que ele
afeta diretamente
a todos. Nossa
inteno no
encontrar um culpado pela crise, a
ideia aqui saber de que forma ela
afeta o trabalhador e o que podemos
fazer para minimizar seus efeitos
para que no se perca o posto de
trabalho. Entender a crise tambm
servir para nos mostrar uma nova
maneira de lidar com a gua.
As boas prticas na gesto da gua
tambm tm pautado o dia a dia das
empresas que temem a ameaa de
torneiras secas. Segundo o Vilella,
da Fiesp, ao atingir a todos a crise
hdrica forou a indstria a repensar

Da esquerda pra direita: Celso Antnio Pacheco, presidente da Comisso Permanente do


Meio Ambiente (OAB- SP), Alexandre Luis Almeida Vilella, Coordenador Regional de Meio
Ambiente da FIESP, Jos Silvestre Prado de Oliveira, diretor do Departamento Intersindical
de Estatstica e Estudos Socioeconmicos (Dieese), Vicente Andreu Guillo, presidente da
Agncia Nacional das guas (ANA) e o mediador Herdoto Barbeiro.

seu manejo com a gua e encontrar


meios de produo mais sustentveis.
Para ele, a falta de gua fez com
que muitos sassem da zona de conforto. A indstria corresponde a 28%
do uso de gua e sabemos o quanto
ela tem impacto na produo. Sem
indstria no h emprego. Por isso,
temos feito todo esforo tecnolgico
para colaborar com a reduo do
consumo, seja ensinando nossos
parceiros a como reutilizar a gua,
distribuindo redutores de vazo
de torneiras, ou mesmo ensinando
como os funcionrios podem economizar gua e energia dentro ou
fora da empresa.
Escassez hdrica A diminuio
no consumo de gua e energia
e as recentes chuvas que banharam a cidade paulistana criaram a vaga sensao de alvio.
O problema que mesmo com o
grande volume de gua captado
pelo Cantareira, o reservatrio
ainda opera com a segunda cota
do volume morto, est em 19%,

quase quatro vezes mais do que


o ndice de janeiro (5,1%). Se for
considerado o volume morto, o
nvel est em 14,7%.
Segundo os dados da Companhia de Saneamento Bsico do Estado de So Paulo (Sabesp), dos
cinco mananciais
restantes somente o do rio Claro
recebeu uma
quantidade de
chuva abaixo da
mdia histrica.
A boa notcia
vista com ressalvas pelo presidente da ANA, que
teme que a economia de gua seja
deixada de lado. No podemos
permitir que a chuva lave a memria da seca, alertou Vicente Andreu Guillo, presidente da Agncia
Nacional das guas (ANA). A crise
hdrica ainda no acabou. Est chegando bastante gua ao Cantareira,
mas no podemos esquecer que ele
ainda opera com o volume morto,
reforou ele.

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TN Petrleo 101

83

suplemento especial

Programa brasileiro escolhido pela ONU


como melhor prtica de gesto da gua
Prmio Water for Life foi entregue a diretores da Itaipu Binacional
na sede da ONU, em Nova York.

Avaliao O comit avaliador reuniu especialistas em meio ambiente,


gua e desenvolvimento sustentvel.
Para o diretor-geral brasileiro
da Itaipu, Jorge
Samek, o significado desse prmio transcende
todas as premiaes nacionais e
internacionais j
recebidas pelo Programa Cultivando
gua Boa, pois traz o incontestvel
peso e credibilidade da ONU.
um reconhecimento que se estende aos mais de dois mil parceiros
da iniciativa, pois se trata de um
programa participativo, no qual
a responsabilidade assumida e
compartilhada por todos os atores
sociais da bacia hidrogrfica. esse
84

TN Petrleo 101

Foto: Itaipu Binacional

ma iniciativa brasileira foi


apontada pela Organizao
das Naes Unidas (ONU)
como a melhor poltica de gesto de
recursos hdricos no planeta. Trata-se
do programa Cultivando gua Boa
(CAB), desenvolvido pela Itaipu Binacional e mais de dois mil parceiros
na Bacia do Paran 3, regio oeste
do Paran.
O anncio da premiao foi feito
no dia 20 de maro, na ndia, pela
ONU-gua. O programa da Itaipu
concorreu com 40 prticas de todo
o mundo e obteve o primeiro lugar
na categoria Melhores prticas em
gesto da gua, do Prmio Water
for Life 2015. Outras 25 prticas
concorreram na categoria Melhores prticas de participao pblica,
educativas, de comunicao e/ou
de sensibilizao. A premiao foi
entregue na sede da ONU, em Nova
York, no dia 30 de maro.

o grande diferencial do programa,


que vem contribuindo para uma
constante melhoria das condies
ambientais da regio.
Cultivando gua Boa O Programa
rene um conjunto de diversas aes
socioambientais da Itaipu e parceiros, executadas nos 29 municpios
que compem a Bacia Hidrogrfica
do Paran Parte 3 (BP3), no oeste
do Paran. Em cada municpio, h
um comit gestor, com forte participao popular, uma das principais
caractersticas do CAB.
O programa se fundamenta na gesto integrada de bacias hidrogrficas
e atua por bacia, sub-bacia e microbacia, visando garantir a quantidade
e a qualidade das guas e, tambm,
a sustentabilidade do territrio, com
viso sistmica e holstica da relao
do homem com o meio onde vive.
Resultados Entre as principais
aes do programa, est a recuperao de microbacias hidrogrficas,
com nfase na proteo de nascentes, recomposio de matas ciliares,
conservao de solos, estradas readequadas, instalao de abastecedouros comunitrios da gua e
implantao de cisternas para o

reso da gua, alm de atuar na


promoo de sistemas de produo
e consumo mais sustentveis, com
novos arranjos produtivos locais.
Hoje, graas ao incentivo dado pelo
Programa Nacional de Alimentao
Escolar aquisio direta, 60% dos
alimentos oferecidos nas escolas
municipais dos 29 municpios so
produzidos por agricultores familiares da regio.
A incluso social e produtiva
de segmentos vulnerveis alcana comunidades indgenas, pescadores, quilombolas, catadores
de reciclveis, jovens e pequenos
produtores. H uma forte ao educacional e ampla construo de
uma cultura da gua, com nfase
em seus usos mltiplos, dentre os
quais se destacam o abastecimento
das cidades, a gerao de energia,
a produo de alimentos e a sustentao dos ecossistemas.
Passada mais de uma dcada
aps o incio da sua implantao
na BP3 (uma regio com cerca de
um milho de habitantes e 800 mil
hectares de rea), o programa encontra-se em estado avanado em
quase 30% desse territrio, resultando em 206 microbacias hidrogrficas
recuperadas.

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TN Petrleo 101 85
Sbastien David on +44 20 7978 0080 or email latinshaleenq@thecwcgroup.com

suplemento especial

gua pauta prioritria da indstria

brasileiro Marlos de
Souza, (foto) diretor de
planejamento e polticas
da bacia hidrogrfica de Murray-Darling, na Austrlia, contou como aquele pas enfrenta a
escassez contnua de gua. L, o
controle do uso da gua rigoroso no VI Seminrio de Gesto
de gua na Indstria, realizado
dia 26 de maro pela Federao
das Indstrias do Estado do Rio
de Janeiro (Firjan). Ele destacou
que o governo investe muito em
planejamento e discorreu sobre
campanhas que mudaram o
comportamento da populao:
durante a seca do milnio, no
se podia lavar carro nem com
balde! E quem consome gua
acima da mdia estabelecida
paga mais caro.
Muitas aes implementadas na Austrlia so factveis de
serem aplicadas no Brasil. Falta
interesse poltico e engajamento
da populao, ensinou Marlos.
E acrescentou que quando os
reservatrios de gua chegaram
a 32% em Melbourne foi quase
uma calamidade pblica. Aqui
no Brasil, os da Bacia do Paraba
do Sul esto em 13,9%, mas desceram a 0,33% em fevereiro.
Eficincia em dose dupla Os
australianos fazem planejamento para vrios cenrios de
escassez e implementam as
medidas necessrias, pontuou
Souza, que vive h 15 anos
na Austrlia. Ele enfatizou a
importncia dos programas de
governo. Mas para cobrar eficincia do cidado, o governo
tem que ser eficiente. Segundo
ele, o ndice de perdas na rede

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Foto: Antonio Batalha

Cada gota um bem econmico, diz especialista em debate na Firjan

de abastecimento na Austrlia
oscila entre 9% e 12%. O da Sabesp, informou ele, de 32%.
O especialista citou vrias
aes tomadas pelo estado
de Vitria: h aplicativo para
celular em que o cidado acompanha em tempo real o nvel
dos reservatrios; moradores
receberam ampulheta de quatro
minutos para controle do tempo
de banho; o governo ressarce
quem investe em um sistema domstico de captao de gua da
chuva. A viso do australiano
econmica. Cada gota um bem
econmico, completou.
Ele relatou, ainda, que o
governo australiano estimula as
indstrias a terem mais eficincia no consumo de gua: O
governo envia um consultor para
ensinar a economizar. Ele recomendou: Usem a crise de forma
oportunista, tragam os players
para sentar e agir juntos.
Crise hdrica j afeta empresas
do Rio Na abertura do evento, Isaac Plachta, presidente do
conselho empresarial de Meio

Ambiente, defendeu que a


populao e empresas devem
ser francamente informadas e estimuladas a usar gua de forma
mais racional.
Plachta lembrou que uma
pesquisa da Firjan revelou que
30,6% das indstrias enfrentam problemas em funo do
baixo nvel dos reservatrios de
gua e que 56,7% das empresas
fluminenses j adotam medidas para reduzir o consumo
desse bem. A indstria do Rio
j est fazendo sua parte, mas
temos espao para sermos mais
efetivos. A situao grave
e demanda esforo de todos,
mas antes de racionar preciso
raciocinar , concluiu.
Tambm participaram do
debate Guilherme Mercs, gerente de Economia e Estatstica
do Sistema Firjan; Paulo Carneiro, pesquisador da Coppe/
UFRJ; Carlos Rosito, consultor snior da GO Associados;
Fabian Fenoglio, diretor tcnico
Degrmont; e Jorge Peron,
especialista em Meio Ambiente
do Sistema Firjan.

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controle de riscos

Geografia para
controle de incidentes:
um passo frente dos desastres ambientais
Qualquer empresa do setor de leo & gs est sujeita a riscos de
vazamento e, de acordo com o relatrio de acidentes ambientais
produzido pelo Instituto Brasileiro do Meio Ambiente (Ibama), foram
registradas 732 ocorrncias apenas no ano de 2013, um acrscimo de
9,5% em relao ao ano anterior.

erca de 20% dos incidentes registrados causaram algum


tipo de dano identificado no mar. Em 2011, o Ibama multou
a operadora Chevron em R$ 50 milhes por um vazamento
no Campo de Frade, na Bacia de Campos, Norte do Rio de
Janeiro o valor mximo previsto pela Lei de Crimes Ambientais
no pas. Em 2013, a Petrobras foi acionada pela Companhia de
Tecnologia de Saneamento Ambiental (Cetesb) a pagar uma multa
de R$ 10 milhes por um vazamento em So Sebastio, no litoral
norte do estado de So Paulo.
Estimar o tamanho do impacto ambiental desses acidentes no
tarefa fcil, mas estes nmeros podem dar uma ideia do impacto financeiro nas operadoras. E o uso de Sistemas de informaes
Geogrficas (SIG ou GIS, sigla em ingls de Geographic Information
System) pode ajudar na preparao dos planos de contingncia e nas
aes de resposta aos incidentes desta natureza.
Isso porque o GIS fornece mtodos dinmicos para armazenamento, exibio, consulta e anlise de grandes volumes de informaes e
permite a criao de um cenrio comum de operaes para que petrolferas, respondedores e agncias reguladoras possam atuar de modo
bem mais informado e coordenado durante a resposta ao incidente.
O GIS um instrumento central na elaborao dos planos de contingncia e na resposta, pois facilita o acesso a informaes e ajuda na
anlise e interpretao de questes bem especficas, utilizando fluxos
customizados e dados relevantes.
O alto grau de flexibilidade encontrado na arquitetura da plataforma tecnolgica de um GIS moderno ajuda a superar muitos dos
tradicionais obstculos para um sistema efetivo de resposta aos incidentes com vazamento de leo. Trataremos a seguir estes obstculos
e tambm como o GIS pode ser utilizado para remover ou diminuir o
impacto de cada um deles.

Alessandro Diniz
gerente de leo e gs
da Imagem.

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Tempo Os vazamentos de leo so eventos involuntrios que podem at ocorrer de maneira isolada, embora seja mais comum que

ocorram simultaneamente com outras emergncias, muitas vezes mais urgentes que o prprio
vazamento. O nvel de preparao no local em que
ocorre pode determinar como o incidente ir se
desdobrar e evoluir ao longo do tempo e tambm
qual alcance ele ter no espao. H fatores, no
entanto, que influenciam diretamente na severidade do vazamento e no tempo de potencial durao
do incidente, e que no podem ser controlados,
no importa o nvel de preparao. Exemplo disso
a quantidade de leo, a hora em que ocorre e as
condies meteorolgicas.
No tempo decorrido entre o vazamento e
a mobilizao para a resposta, o volume de
informaes disponveis para o Comando do
Incidente (CI) aumenta, e todo o contedo
tipo da ocorrncia, sua localizao, a estratgia
de resposta utilizada pelas equipes locais, as
condies climticas, a trajetria de espalhamento da mancha, etc. precisa ser colocado
em perspectiva e ponderado.
Organizar e exibir estas informaes em
um ambiente amigvel e de modo efetivo
uma atividade que, em geral, consome muito
tempo. O uso do GIS pode reduzir de modo
significativo o tempo gasto nesta etapa do
incidente e ainda permitir ao usurio controlar
o uso dos dados conforme sua relevncia em
cada momento da resposta. O GIS dispe de
recursos que facilitam a qualificao e anlise
de dados, por meio da customizao e automao de processos especficos, desde os mais
simples aos mais complexos.
Volume e diversidade de dados O GIS proporciona aos usurios recursos para tratar e converter dados existentes (fotos, relatrios, planilhas)
em diferentes formatos digitais ou analgicos
(fax, chamada telefnica, e-mail, anotaes
impressas) para uma estrutura computacional
organizada, que permite armazenar atributos,
imagens, associar registros capturados em foto,
udio e vdeo para caracterizar objetos e fenmenos conhecidos e assim criar uma representao eletrnica o mais fiel possvel do mundo
real, como nenhum outro sistema de informao
capaz de fazer (Figura 1).
O volume de informaes recebidas diariamente durante e at muito aps um incidente
ter sido extinto muito grande. O volume
significativo de informaes pode s vezes ser
um obstculo para o processo de tomada de

Figura 1

Figura 2

deciso do CI. Grandes volumes de informaes podem causar dificuldades no processo


de qualificao para escolha do que mais
relevante trazer at a sala de situao do CI.
Esta organizao precisa ser concluda de forma rpida e efetiva, de preferncia antes das
reunies dos membros do CI.
O GIS tem recursos para lidar com grandes
volumes de dados, que podem estar armazenados
localmente em um banco de dados, mas tambm
podem estar distribudos em ambientes interligados
por rede. Alm disso, o GIS permite estabelecer a
interoperabilidade para dados provenientes de outros sistemas, geralmente em formatos e estruturas
diferentes (Figura 2).
O dimensionamento adequado na implantao
do GIS permitir a utilizao de dados em volume
e diversidade capazes de descrever detalhadamente cada aspecto do mundo real e ainda suas variaes temporais.
Na medida em que as informaes chegam
ao CI, seus membros precisam us-las para
tomar as decises referentes prxima etapa do
incidente e aos planos de ao em uma frequncia diria. Para fazer isso, o CI realiza uma srie
de reunies dirias entre seus constituintes e
tambm reunies com os envolvidos.
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controle de riscos
Compilar e apresentar adequadamente os dados necessrios para a tomada de deciso pode
consumir um tempo incompatvel com a urgncia, e ainda necessrio obter a aprovao das
partes envolvidas com o processo decisrio. A
falta de informao e a caracterizao deficiente
do incidente podem dificultar a compreenso
das partes envolvidas em relao s solues e
alternativas propostas.
Qualquer interpretao equivocada dos dados ou atrasos nos prazos para sua organizao
pode levar a decises ineficientes em relao s
estratgias de resposta, falta de apoio e engajamento das partes envolvidas, e potencialmente
a ter que interromper aes j em curso.
A utilizao do GIS na apresentao e defesa
da estratgia, objetivos e planos de ao propostos para responder a um incidente facilita
a comunicao e propicia melhores condies
para que se obtenha a aprovao junto a autoridades, gestores, pessoal tcnico e outros perfis
envolvidos.
A fase de elaborao do plano de contingncia tem fundamental importncia na aprovao das decises e aes tomadas durante um
vazamento. Dados e informaes coletadas na
elaborao dos relatrios EIA/Rima, podem ser
utilizadas no GIS para anlise e produo de
mapas de sensibilidade e vulnerabilidade, que
classificam previamente as reas sob estes aspectos, a partir de critrios amplamente aceitos
pela comunidade cientfica, e permitem priorizar as aes de forma objetiva. Esta, alis, tem
sido uma das aplicaes primrias do GIS pela
indstria de leo & gs at hoje.
Caso de sucesso Durante o incidente de Macondo (Deepwater Horizon) em 2010, os primeiros brigadistas, oficiais do governo, especialistas
em meio ambiente e as petrolferas utilizaram o
GIS para monitorar a trajetria e a disperso da
mancha de leo e identificar o impacto potencial
para a linha de costa.
Usar o GIS para analisar as informaes
proporcionou maior conhecimento situacional
s agncias envolvidas, tanto no comando como
no controle das aes de resposta. As agncias
que utilizaram o GIS tomaram decises melhores no manejo da mancha e suas implicaes.
Os analistas puderam organizar rapidamente as
informaes disponveis para auxiliar nas decises, como, por exemplo, identificar os pontos
de posicionamento das barreiras de conteno.
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O GIS tambm desempenhou papel importante no que a Guarda Costeira dos EUA considerou como uma das tarefas mais crticas no
incidente de Macondo: coordenar a comunicao entre as diversas agncias envolvidas com
as aes de resposta. Neste perodo, diversas informaes foram publicadas por meio de mapas
interativos para uso na Web, o que proporcionou
o engajamento de muitos voluntrios que contriburam com as equipes de resposta, subindo
fotos, vdeos e outros registros.
O incidente em Macondo evidenciou que o
uso do GIS aumenta a efetividade das aes de
reposta, reduzindo os impactos ambientais causados pelo vazamento, e tambm facilita o compartilhamento de dados e informaes e na coordenao dos envolvidos: operadora, contratadas,
agncia reguladora e a sociedade. Foi de consenso nos relatrios elaborados aps a concluso
do Comando de Incidentes, que os impactos
poderiam ter sido menores, caso a empresa BP
(British Petroleum) j tivesse as informaes do
seu plano de emergncia organizadas e acessveis no GIS antes do incidente.
O que est sendo feito Organizaes privadas e pblicas do mundo inteiro zelam para
aprimorar os processos e recursos utilizados na
preveno, resposta e recuperao em casos de
incidentes com vazamento de leo.
Aps os incidentes de Montara (Austrlia,
2009) e Macondo (EUA, 2010), por exemplo, a
OGP (Organizao Internacional de Produtores
de leo e Gs) e a Ipieca (associao global
da indstria de petrleo e gs para assuntos
ambientais e sociais) criaram grupos de trabalho incumbidos de propor melhores prticas e
encontrar solues para problemas apontados
durante as aes de resposta a estes dois incidentes, e um dos temas trabalhados justamente a utilizao de cenrios comuns de operaes
baseado em GIS.
No Brasil, o Plano Nacional de Contingncia (PNC) designou o Ibama como responsvel
pela criao do Sisnleo (Sistema de Informaes Sobre Incidentes de Poluio por leo
em guas sob Jurisdio Nacional). Uma vez
implementado, o Sisnleo dever proporcionar
a seus usurios uma viso operacional comum
acerca do incidente, oferecendo acesso em
tempo real e capacidade de disseminar informaes relevantes sobre preveno, preparao
e resposta aos incidentes.

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planejamento energtico

A importncia da participao da sociedade

no planejamento
energtico do pas

O brasileiro vem se reacostumando a viver de crise em crise. At a


dcada de 1990, as crises eram substitudas por outras crises, mas,
neste sculo, graas a polticas econmicas e sociais desenvolvidas
local e nacionalmente por distintos governos e partidos, somadas a
avanos razoveis para o histrico brasileiro em qualidade de vida,
educao e renda, passamos por um perodo de poucas turbulncias.

Paulo Rocha gestor


do programa de Energia
Sustentvel da Fundao
Avina para a Amrica
Latina e membro do conselho executivo da Plataforma Cenrios Energticos (PCE Brasil).

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ontudo, nos ltimos anos, voltamos a conviver com essa palavra que diz muita coisa e nada ao mesmo tempo: crise. Crise
da gua, crise na base do governo, crise de credibilidade, crise econmica, crise no setor eltrico, crise na educao, crise
na sade, crise no clube de futebol, e por a vai. De repente, tudo que
estava bom ficou ruim, e tudo que estava ruim ficou pssimo.
Como deixar de viver de crise em crise? Qualquer estudante de
um curso de Administrao vai saber responder pergunta: com
planejamento. Bem, se fcil assim, ento por que no h planejamento? O problema que existe, sim, planejamento, consistente,
qualificado, com ferramentas cada vez mais bem elaboradas em
todos os setores. Aquela mxima de que no Brasil as coisas so amadoras no mais to verdadeira. Temos profissionais em diversas
reas com alta qualificao e capacidade de fazer um trabalho srio
e orientado no longo prazo.
Tomemos o exemplo do setor eltrico brasileiro. Nossa crise de energia, hoje, um dos principais temas no apenas nos
meios de comunicao, mas nas redes sociais, nos eventos e nas
reunies de cpula das empresas. Vivemos uma crise de ateno
demanda e, como energia um insumo bsico no s da economia, mas tambm da vida das pessoas, nada mais natural que
ocupe pauta to abrangente.
Faltou planejamento ao setor eltrico brasileiro? Uma resposta
apressada pode ser afirmativa, mas no bem assim. a nica rea
de governo que conta com uma estrutura dedicada a planejamento
do porte e da capacidade da EPE (Empresa de Pesquisa Energtica),
alm da prpria estrutura dentro do ministrio. Nenhum pas da Amrica Latina tem algo semelhante.

Foto: Depositphotos

Ento, se existe capacidade tcnica e institucionalidade, o que falta? Participao da


sociedade na tomada de deciso. Talvez um dos
poucos pontos em que existe convergncia entre
opinies de atores da sociedade civil organizada, do setor empresarial e do setor acadmico
seja a falta de um dilogo qualificado e incidente em torno das questes do setor.
O ministro Eduardo Braga reconheceu essa
demanda e j inicia sua gesto com mais abertura ao dilogo. Promoveu reunies com lideranas
do setor empresarial e escutou suas propostas.
Ainda falta sentar-se com as organizaes sociais
e ambientais envolvidas em distintas causas que
afetam e so afetadas pelo setor eltrico. O Brasil
tem condies de compor sua matriz energtica a
partir de distintas opes. Cada uma com desafios
e benefcios. Entretanto, no existe um espao para
discusso aberta e participativa a respeito dos chamados trade offs de cada uma dessas opes.
O dilogo maduro, alicerado em bases tcnicas, que respeite a diversidade de vises e garanta simetria de participao e influncia entre os
setores, tem a condio de levar o planejamento do
setor energtico brasileiro a outro nvel de qualidade e, sobretudo, proximidade com a realidade
que se desenhar no futuro, evitando novas crises

e medidas de curto prazo que, por sua vez, geram


novas crises tempos depois.
Uma iniciativa liderada por associaes do setor
eltrico e ONGs vem mostrando o caminho para
essa construo coletiva: a Plataforma de Cenrios Energticos realizou um primeiro evento em
Braslia este ano, apresentando os resultados de um
estudo de cenrios para a matriz eltrica brasileira
at 2050. O trabalho contou com organizaes ambientais, especialistas do setor acadmico e agentes
de mercado e teve o objetivo de ofertar insumos ao
planejamento energtico brasileiro a partir de uma
diversidade de vises.
Iniciativas como esta apontam para um caminho na criao de consensos vinculantes entre os
interesses privados legtimos do setor econmico
com a defesa das agendas sociais e ambientais
da sociedade civil, aportando para a governabilidade, o fortalecimento da institucionalidade
e dos prprios atores governamentais em seu
papel constitucional de determinar os rumos e as
polticas que melhor atendero s demandas da
populao hoje e no futuro.
Se crise o assunto dia, suas possveis solues
tambm so. Por que no fazer do dilogo o princpio pelo qual se determinar qual delas a melhor
para o pas?
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pessoas

Foto: Divulgao

Foto: Divulgao

Murilo Ferreira eleito presidente


do Conselho da Petrobras

Como acionista controlador


da Petrobras, a Unio indicou o
presidente da mineradora Vale,
Murilo Ferreira, para presidncia
do Conselho de Administrao da
estatal. A escolha ocorre em meio
a investigaes da Operao Lava-Jato, da Polcia Federal, que, desde
2014 apura um esquema de fraude
que pode ter movimentado mais de
R$ 10 bilhes.
Ferreira substituir o presidente
do Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social (BNDES),
Luciano Coutinho, que no dia 26 de
maro assumiu provisoriamente a
presidncia do Conselho, em subs-

tituio ao ex-ministro da Fazenda,


Guido Mantega.
Alm de Ferreira, ser eleito para
o Conselho o atual presidente da
estatal, Aldemir Bendine. Tambm
faro parte do grupo: Francisco Roberto de Albuquerque, Ivan de Souza
Monteiro, Luciano Coutinho, Luiz
Navarro e Sergio Franklin Quintella.
J Paulo Jos dos Reis Souza, Marise Ftima Dadald Pereira e Csar
Acosta Rech sero eleitos membros
efetivos do Conselho Fiscal. Marcus Pereira Auclio, Agnes Maria de
Arago da Costa e Symone Christine
de Santana Arajo sero indicados
suplentes do Conselho.

A Petrobras informou que o


economista Lucas Tavares o novo
gerente executivo de relaes com
investidores da companhia.
Mello est h 15 anos na Petrobras e j atuou em diversos cargos gerenciais na rea de relaes
com investidores.
Formado na Universidade Cndido Mendes, ele tem ps-graduao
em Finanas Corporativas pelo
IAG-PUC-RJ e em Negcios de Gs
e Energia pela Universidade de So
Paulo (USP).
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TN Petrleo 101

Foto: Divulgao

Novo gerente de RI

Conselho de Administrao nomeia diretor Financeiro da BR Distribuidora

O Conselho de Administrao
da Petrobras Distribuidora aprovou a eleio de Carlos Alberto
Barra Tessarollo como novo diretor Financeiro da BR.
Economista for mado pela
Universidade Gama Filho, Tessarollo atualmente gerente
de Seguros da Petrobras, onde
ingressou em 2003, e diretor vice-presidente da Bear Captive
Insurance, nas Ilhas Bermudas.
J ocupou as funes de diretor
Financeiro e de auditor estatutrio em diversas empresas, incluindo subsidirias da Petrobras
no exterior.
Anteriormente, no Sistema
Petrobras, Tessarollo foi chefe da
rea de Pagamentos Internacionais da Interbras (1978 a 1988) e
gerente setorial de Financiamentos, Seguros e Garantias da Braspetro (1988 a 1996). Na Companhia Siderrgica Nacional (CSN),
exerceu a funo de gerente de
Seguro (1996 a 2002).

Alan Jamieson foi nomeado para o cargo de gerente geral


da Oil States Brasil Maca, e
se reportar diretamente ao manager director da Oil States no
Brasil, Marcio Robles.
Jamieson traz uma experincia considervel: tem 25 anos
de empresa, comeando na Oil
States Klaper em Bathgate, na
Esccia, como responsvel pelo
Controle de Qualidade. Posteriormente, sua carreira e desenvolvimento profissional passaram pela
experincia em todas as reas
de negcio, incluindo Produo,
Compras e Finanas. Ele possui
ainda amplo conhecimento de
subsea e perfurao e certificado em Gesto da Qualidade, ten-

Foto: Divulgao

Nomeado novo gerente geral da Oil States Brasil

do atuado na rea entre 1991 e


2007. treinado como auditor
chefe e tem amplo conhecimento do desenvolvimento

da Cadeia de Suprimentos e
Negcios Internacionais.
Desde 2012, Alan atuava
como gerente de QSMS da
unidade de Maca, com uma
liderana forte, pois realizou
vrias melhorias para a gesto
dos aspectos ambientais, de
segurana, sade e qualidade.
O conhecimento da indstria e
a familiaridade com os produtos, servios e processos,
combinados com sua experincia de negcios bem-sucedida
permite-lhe adicionar mais
valor planta de Maca, reforando a capacidade e inteno da empresa para alcanar
crescimento e rentabilidade no
mercado brasileiro.

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produtos e servios

Braskem

Braskem amplia produo de polietilenos especiais

A Braskem, maior petroqumica das Amricas e lder


mundial na produo de biopolmeros, concluiu investimento
de cerca de R$ 50 milhes em
uma de suas fbricas na Bahia
para ampliar a capacidade de
produo de polietileno de baixa densidade linear (PEBDL)
em 120 mil toneladas anuais.
Com isso, a companhia ter
capacidade de suprir praticamente toda a demanda nacional pelo produto, que antes
dependia de importaes. Do
total da produo j iniciada,
100 mil toneladas faro parte
da famlia Braskem Flexus,
a marca do polietileno base
metaloceno da Braskem.
Para ampliar a produo, a
Braskem converteu uma de suas
linhas industriais de produo
de polietileno a fim de oferecer uma resina com tecnologia
mais moderna para a indstria
de transformao de filmes
plsticos. A deciso confirma o
compromisso da Braskem com
seus clientes e com o desenvolvimento da cadeia produtiva dos
plsticos no Brasil.
A unidade, localizada no
polo petroqumico de Camaari, na Bahia, passou a ter
uma linha totalmente dedicada produo dessa resina.
Ampliamos nossa oferta de
produtos da famlia Braskem
Flexus para garantir suporte ao crescimento dos nossos clientes em segmentos
de mercado que requerem
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TN Petrleo 101

Foto: Divulgao

Com investimento de R$ 50 milhes, a companhia inicia operao em


expanso de fbrica na Bahia para suportar crescimento da demanda
de resina base metaloceno.

resinas de alta
tecnologia,
diz o vice-presidente
de poliolefinas
da Braskem,
Luciano Guidolin.
Com esse investimento,
conseguiremos atender ao
crescimento demandado pelo
mercado brasileiro nos prximos anos, alm de atender
necessidade dos nossos clientes por filmes com melhor
desempenho, diz o diretor
de negcio de polietilenos
da Braskem, Edison Terra.
Atualmente, cerca de 30% do
mercado de PEBDL suprido
por produto importado. Com
o investimento, a Braskem
amplia sua capacidade para
atender a praticamente toda
a demanda nacional desta

famlia pelos prximos anos,


complementa.
A tecnologia metalocenos
representa cerca de 20% do
mercado de PEBDL, mas cresce em taxas superiores mdia
desse mercado. O Braskem
Flexus utilizado em embalagens que exigem caractersticas como maior resistncia,
brilho, transparncia e selagem. Destina-se indstria de
transformao em aplicaes
de filmes especiais, bobinas
tcnicas e filmes industriais.
Desde 2004, a Braskem lidera o mercado da Amrica Latina
na oferta de polietileno base
metaloceno, com capacidade
superior a 350 mil toneladas por
ano. Alm disso, a empresa oferece uma estrutura de engenharia de aplicao para os clientes
desenvolverem as formulaes
para seus filmes.

Hypertherm

Nova mquina de corte a plasma da Hypertherm


A Hypertherm acaba de anunciar
o lanamento mundial da mquina
de corte a plasma Powermax30
AIR. Dotada de um compressor
de ar interno, o que permite seu
funcionamento em qualquer local
que tenha uma
fonte de energia
monofsica, a
novidade ideal
para os segmentos de manuteno e operao de
corte de diversas
indstrias, como
papel e celulose, leo & gs, minerao e ao, entre outras.
Trata-se de um equipamento
muito verstil e especialmente desenvolvido para os servios em campo.
Com 30 amperes de sada e operao
bivolt, apresenta a melhor relao
entre peso e potncia de sua categoria, afirma Pablo Romero, gerente
regional de Vendas da empresa.

Foto: Divulgao

Compressor interno ponto forte da Powermax30 AIR, equipamento


ideal para os servios de manuteno em campo.

De acordo com Romero, essa alta


potncia em relao ao peso de apenas
13,5 kg deve-se a uma srie de avanos de engenharia do projeto do Powermax30 AIR, caso do novo design do
consumvel patente j requerida que
otimiza o fluxo de ar oriundo do compressor interno. Para o usurio final,
isso significa mais eficincia do sistema
e performance constante do corte.

As capacidades de corte e separao da Powermax30 AIR so,


respectivamente, 8 mm e 16 mm.
indicada para o trabalho com
diferentes tipos de metais, e nas
mais variadas espessuras. Com
esse lanamento, a Hypertherm redefiniu o conceito de portabilidade
em mquinas de corte a plasma,
resume Romero.

Editora Elsevier
Lanado pela Editora Elsevier, o
livro Geofsica para engenheiros de
petrleo explora as caractersticas complementares das tcnicas geofsicas
para melhor compreenso, caracterizao, produo e monitoramento dos
reservatrios. Obra indispensvel para
esses profissionais, uma contribuio
significativa para a instruo interdisciplinar daqueles que atuam na indstria
do petrleo de forma integrada.
O livro inicia os debates sobre
reservatrios com uma reviso dos
princpios fundamentais da geologia do petrleo; foca nas aplicaes
especficas dos diferentes mtodos
geofsicos ssmicos e nos problemas
da engenharia de petrleo; inclui a
criao do prprio petrleo a partir

Foto: Divulgao

Obra sobre geofsica para engenheiros de petrleo

dos processos de soterramento e deposio da matria orgnica; fornece


uma reviso das rochas clsticas e

carbonticas de reservatrio e descreve as condies para o acmulo


de petrleo.
Os autores, Fred Aminzadeh e
Shivaji Dasgupta, discutem, ainda,
os aspectos tanto estticos como
dinmicos da caracterizao de reservatrios; demonstram como os
dados ssmicos de lapso de tempo se
integram a outros dados geofsicos
e como dados sobre poos podem
destacar as alteraes no fluido e
na presso do reservatrio. Tambm
foram abordadas aplicaes de perfurao da geofsica, incluindo geodireo, e outros temas da rea
considerados fundamentais para a
formao e atualizao dos engenheiros de petrleo.
TN Petrleo 101

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produtos e servios

Schlumberger

A Schlumberger, uma das maiores empresas de leo e gs do mundo, acaba de adquirir um continer
oficina desenvolvido pela Arxo empresa com matriz em Santa Catarina
para ser utilizado em operaes
de manuteno de plataformas na
costa brasileira. Com sede em Paris,
a Schlumberger uma multinacional com cerca de 80% do seu capital
controlado por investidores institucionais americanos e que est no
Brasil desde 1945.
Flvia Rodrigues, Oil & Gas
Key Account da Arxo, destaca que
o continer foi
projetado e certificado de acordo com a norma
DNV 2.7-1 (Det
Norske Veritas)
para servir de
oficina especfica para trabalhos
offshore. O continer equipado
com armrios, bancadas, pau de

Foto: Fbio Mallon

Schlumberger adquire continer-oficina para


manuteno de plataformas

carga, brao extensor com morsa


para suporte de tubos, e possui
instalaes eltricas para atmosferas explosivas.
Outro grande diferencial do
continer 20feet que possui duas
portas sanfonadas em uma das laterais possibilitando abertura de

quase 6 m, dando amplo acesso ao


continer oficina, explica.
De acordo com Paulo Valdivia,
Field Service Manager da Schlumberger Testing Services, o continer ser
utilizado nos pontos do litoral brasileiro em que a Schlumberger presta
servio a plataformas de petrleo.

Fluke
Com o objetivo de reforar sua
atuao na rea petroqumica e ampliar
ainda mais a presena no mercado brasileiro, a Fluke Corporation, fornecedora
global de tecnologia porttil de teste e
medio eletrnica, desenvolveu uma
linha completa de equipamentos especializados para a indstria petroqumica.
A linha EX, verso 2015, contempla o
mais completo portflio de produtos que
auxiliam os profissionais do setor de
petrleo e gs no aumento de produtividade e na reduo de custos, seguindo
os mais rgidos padres de segurana.
Como principal diferencial, os
equipamentos EX so intrinsecamente seguros e possuem um mtodo de
proteo destinado s instalaes em
ambientes industriais e em atmosferas
explosivas, caso das plataformas de Oil
98

TN Petrleo 101

Foto: Divulgao

Fluke disponibiliza completo portflio para o setor de petrleo e gs

& Gas. Alm disso, as ferramentas da


Fluke so capazes de fornecer dados
que auxiliam na preveno de possveis falhas em equipamentos eltricos
de rotao, antes que eles apresentem
defeitos, assegurando produtividade e
eliminado custos adicionais.
Com ferramentas robustas e capazes de oferecer medies precisas
e consistentes, a linha direcionada
indstria petroqumica inclui multme-

tros digitais, calibradores de presso e


temperatura, testadores de aterramento
e de vibrao, termmetros infravermelhos, osciloscpios portteis, analisadores de qualidade de energia, termovisores, medidores de distncia e alicates
ampermetros, todos especialmente
desenvolvidos para no possibilitar a
ignio em materiais inflamveis (gases
ou partculas de poeira), em atmosferas
potencialmente explosivas.

Wrtsil

Wrtsil inaugura fbrica


no Porto do Au
Foto: Divulgao

Com investimento de 20 milhes de euros, unidade


produtiva vai produzir e testar motogeradores e thruster.

A primeira unidade no Porto


do Au, em So Joo da Barra (RJ),
da Wrtsil, foi inaugurada no dia
25 de maro.
Lder global no
fornecimento de
solues de gerao de energia e
prestao de servios para navios
e usinas termeltricas, a empresa
tem sua primeira
planta nacional de montagem e produo de grupos geradores e propulsores azimutais. Com 4.000 m2
de rea construda, a unidade tem
capacidade para receber equipamentos de at 200 toneladas.
A unidade representa um investimento de 20 milhes de euros, de
capital prprio, da Wrtsil Brasil.
O investimento na fbrica fortalece nossa presena no pas para
atender a crescente demanda pelos
nossos produtos e servios, alm
de cumprir as exigncias de contedo local, sobretudo na indstria
offshore, afirma Robson Campos,
presidente da Wrtsil no Brasil.
Em sua fase inicial, as atividades da fbrica multiproduto se
concentraro em geradores de m-

dio porte e propulsores azimutais,


com a possibilidade de expandir
o portflio de produtos de acordo
com as necessidades de mercado.
A unidade j recebeu seis motores
da Finlndia para a montagem de
motogeradores; seis hlices, da filial da Espanha; alm de centenas
de peas fabricadas e usinadas no
Brasil para produo dos primeiros
thrusters produzidos pela empresa
em territrio nacional.
Para Luiz Barcellos, diretor da
diviso Ship Power, a nova unidade tem importncia estratgica
para a empresa no Brasil. Nosso
objetivo criar
uma estrutura
de referncia
para a Wrtsil
no pas, e ocupar uma posio
de liderana no
mercado dentro
do setor em que
atuamos, afirma.
Trabalharo na fbrica cerca de
50 funcionrios, entre profissionais
do Brasil, Itlia, ndia, Finlndia e
Holanda, que so responsveis pelas
diferentes etapas do processo de produo e testes dessas duas linhas de
produto motogeradores e thrusters.
TN Petrleo 101

99

produtos e servios

Modex Energy

A fabricante norueguesa
de unidades de carga offshoree
cabinesModex Energy fechou
contrato para fornecer os contineres e reefers que sero usados
no suprimento da Unidade de Manuteno e Servio (UMS) Arendal
Spirit, que vai operar no campo de
Barracuda-Caratinga, na Bacia de
Campos.O contrato foi fechado
com a empresa de Catering e Ship
Chandler Alimenta Offshore, que
ser responsvel pelahotelaria
ealimentao no flotel.
A Modex vai fornecer, em regime de aluguel, uma quantidade inicial de 36 contineres, que
poder ser ampliada ao longo do
contrato com a Alimenta Offshore.As unidades j comearam a
ser disponibilizadas para a operao do flotel, que vai dar suporte a trabalhos de manuteno na
plataforma P-48 e tem contrato de
trs anos com a Petrobras.
A expectativa da Modex que
haja um acrscimo nos pedidos da
Alimenta Offshore, que atende
mais trs hotis
flutuantes, sendo
dois na UO-BC e
um na UO-RIO,
com capacidades para acomodar em torno de
500 pessoascada. Nessa parceria
vamos fornecer unidades novas,
adquiridas exclusivamente para
esse contrato, declarou oCountry Managerda empresa no Brasil,
CarloVollmerCervo.
Instalada no Brasil desde setembro de 2013, a empresa fez o primeiro fornecimento local (de cabines
pressurizadas) para a Schlumberger,
parceria da norueguesa cujo nome
Modex vem de Modular Excellence.
O projeto e fabricao de mdulos
especiais est no nosso DNA.As
cabines pressurizadas so nossos
100

TN Petrleo 101

Foto: Divulgao

Modex Energy conquista contratos offshore

mdulos de maior tecnologia, mas


tambm fabricamos cabines para
workshops, perfurao direcional,
logging, testing, laboratrio e acomodaes, pontua.
A despeito da crise no mercado, CarloVollmerCervo afirma
que a expectativa da empresa
muito positiva. Acredito que
essa turbulncia nos traz lies
importantes e nos prepara para
um futuro melhor. Vemos muitas
oportunidades, pois os clientes tradicionais buscam reduo de custos, requisito que estamos aptos a
atender pois temos uma operao
enxuta e bem dimensionada para
o momento atual, afiana.
As exigncias de contedo local no so um entrave para a empresa, que tem uma frota mundial
de 17 mil unidades. Temos no
Brasil algumas fbricas de grandes parceiros mundiais da Modex,
que fabricam nossos projetos no
somente aqui, mas em outras fbricas ao redor do mundo, explica. Com duas fbricas na China e
bases na Europa, EUA e sia. O
fato de termos fbricas no exterior nos permite o controle total
da nossa cadeia de suprimentos,
maior competitividade e custos
menores, diz Carlo. Fabricar no
Brasil uma alternativa que a
empresa est considerando, prin-

cipalmente agora que o real est


desvalorizado. A fabricao no
Brasil tambm traz a vantagem de
alcanarmos um menor prazo de
entrega, que em alguns contratos
fundamental, acrescenta
A qualidade e a segurana dos
equipamentos, que ele afirma serem mais robustos e resistentes
que os do mercado, so os grandes diferenciais para conquistar
novos contratos. Nossos projetos
so exclusivos e atendem s condies do Mar do Norte, que est
entre as mais severas do mundo.
Mas o diferencial no est somente
nos equipamentos, sim o pacote
integrado de produtos, servios,
alm do atendimento e a parceria
oferecida, conclui.
A frota da Modex composta
de Open Tops, Containers Dry, Reefers, Minis, Half Heights, Cestas
e Cabines (Mdulos). Tambm
prospectamos outros tipos de cabines, tanques, skids, equipamentos
customizados e todos os demais
tipos de CCUs (Cargo Carrying
Units), dizCervo.
A empresa hoje opera em Maca, junto Control Union Testing
& Inspections, que tambm um
parceiro global. Temos uma rea
de 10.000 m2, com capacidade de
atender at duas mil unidades,
conclui o executivo.

Kongsberg

DP Offshore Loading Operation (Course B)


chega ao Brasil
Principal fornecedora do
servio de posicionamento dinmico
no mundo, a norueguesa Kongsberg
recebeu aval de Londres para realizar
o treinamento especfico para operadores do sistema de posicionamento
dinmico a bordo de navios-tanque.
O curso desenvolvido pela Kongsberg Maritime Training do Brasil
o primeiro das Amricas a receber
a aprovao.
Para atender aos pr-requisitos
necessrios para a certificao do
operador de DP (Dynamic Positioning), a Kongsberg instalou em seu
centro de treinamentos no Rio de
Janeiro o simulador de manobras
offshore K-Sim DP. Por meio de um
complexo sistema de automao e
engenharia, os tripulantes podem
experimentar o realismo de situaes
emergenciais que lhes confere conhecimento e expertise tcnica para
a tomada de deciso em ambientes
extremamente desafiadores.
Esquemas de treinamento O Instituto Nutico, atravs do The Dynamic Positioning Training Executive
Group (DPTEG), promoveu uma ampla reviso do Esquema de Treinamento e Certificao para Operador
de DP, que entrou em vigor em 1 de
janeiro de 2015. Esse novo esquema
trouxe mudanas significativas de
metodologia e avaliao que podem
ser observadas na criao de dois
esquemas diferentes de treinamento

Fotos: Larcio Loureno

A Kongsberg Maritime Training do Brasil recebeu em abril


a homologao do Nautical Institute.

de DPO (Dynamic Positioning Operator), o Offshore e o Suttle Tanker:

o primeiro refere-se a embarcaes


offshore, enquanto o outro destina-se
a navios-tanques.
Nesse ltimo esquema, o operador precisa seguir dois cursos j
existentes no esquema anterior o
DP bsico e o DP avanado. Ao final sero realizados exames online,
compostos de questes de mltipla
escolha que devem ser completados
em 75 minutos; aps o DP avanado
tambm h uma prova prtica. Depois, o operador dever completar
mais trs cursos: o Position Reference Systems, o Offshore Loading
Operations e o Sea Time Reduction
Equivalent. Por fim, o participante
dever cumprir um tempo de embarque de 24 dias e duas operaes
completas de offloading.

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TN Petrleo 101

101

Lei do mar

Plataforma continental
brasileira
Histrico, extenso e aspectos jurdicos
Na Sesso de Encerramento da III Conferncia das Naes Unidas sobre
a Lei do Mar, em 10 de dezembro de 1982, a Conveno das Naes
Unidas sobre o Direito no Mar 1 (CNUDM) foi aberta para assinatura, em
Montego Bay, na Jamaica. Este evento representou o encerramento de
esforos coordenados de mais de 150 pases, ao longo de mais de 14
anos, com o propsito de estabelecer um novo e compreensivo tratado
com os status de Lei do Mar.

Jairo Marcondes de
Souza graduado em
Geologia pela Universidade Federal Rural do
Rio de Janeiro (UFRRJ),
geofsico snior na rea
corporativa (E&P-Corp)
da Unidade de Negcio de
Explorao e Produo
(E&P) da Petrobras, no Rio de Janeiro. Desde
1989 integra os diversos grupos de trabalho
(GT) criados pelo Governo Brasileiro para realizar os estudos e elaborar a proposta de limite
exterior da plataforma continental estendida
alm do limite das 200 M da zona econmica
exclusiva brasileira.

102

TN Petrleo 101

CNUDM, tambm conhecida como Conveno, Conveno do Mar ou Lei do Mar, contm 320 artigos e nove
anexos, que legislam sobre todos os aspectos relacionados
aos espaos ocenicos.
A Repblica Federativa do Brasil assinou a Conveno na data
citada e veio a ratific-la em 22 de dezembro de 1988.
A Conveno entrou em vigor para o Brasil em 16 de novembro de
1994. A partir dessa data, o Brasil passou a ter o prazo de dez anos1
para apresentar Comisso de Limites da Plataforma Continental2
(CLPC ou Comisso) da Organizao das Naes Unidas (ONU) a
sua proposta de limite exterior da plataforma continental brasileira,
no enfoque legal ou jurdico em que a plataforma continental tratada no artigo 76 da Lei do Mar.
A CNUDM estabelece diversos domnios ocenicos3, sobre os
quais se aplicam jurisdies prprias. A seguir, um breve resumo
dos tpicos mais importantes sobre cada um dos espaos ocenicos
consagrados na Lei do Mar.
Mar territorial (MT) estende-se das linhas de base4 estabelecidas pelo Estado costeiro at a extenso mxima de 12 milhas
martimas5 (M) (22,224 km). No mar territorial, o Estado costeiro
exerce soberania plena sobre a massa lquida e o espao areo
sobrejacente ao mar territorial, bem como ao leito e subsolo deste
mar (Artigos 2, 3 e 4 da CNUDM).
Zona econmica exclusiva (ZEE) estende-se at a distncia mxima de 200 M (370,400 km) medidas a partir das linhas de base. Na
zona econmica exclusiva, o Estado costeiro tem direitos de soberania
para fins de explorao e aproveitamento, conservao e gesto dos
recursos naturais, vivos ou no vivos das guas sobrejacentes ao leito
do mar, do leito do mar e do seu subsolo, e no que se refere a outras

atividades com vista explorao e aproveitamento


da ZEE para fins econmicos, como a produo
de energia a partir da gua, das correntes e dos
ventos. Tambm tem jurisdio no que se refere :
1) colocao e utilizao de ilhas artificiais, instalaes e estruturas; 2) investigao cientfica marinha; e 3) proteo e preservao do meio marinho
(Artigos 55 a 75 da CNUDM).
Plataforma continental (PC) a ser estabelecida
conforme os critrios tcnicos e condicionantes do
artigo 76 da Conveno. Pode ter a extenso mxima de at 350 M (648,200 km) medidas a partir
das linhas de base adotadas pelo Estado costeiro
ou, em circunstncia especial, quando se tratar de
feies submarinas que sejam componentes naturais da margem continental (por exemplo: Plat
de So Paulo), poder at ultrapassar o limite de
350 M e, neste caso particular, a extenso mxima
poder ser de at 100 M (185,200 km) medidas
a partir da isbata de 2.500 m, que uma linha
que une pontos de 2.500 m de profundidade do
fundo do mar. Na plataforma continental, o Estado
costeiro exerce direitos de soberania para efeitos
de explorao e aproveitamento dos seus recursos
naturais, que so os recursos minerais e outros
recursos vivos do leito do mar e subsolo, bem
como os organismos vivos pertencentes a espcies
sedentrias, isto , aquelas que no perodo de
captura esto imveis no leito do mar ou no seu
subsolo ou s podem mover-se em constante contato fsico com esse leito ou subsolo. Os direitos
do Estado costeiro na plataforma continental so
exclusivos no sentido de que, se o Estado costeiro
no explora a plataforma continental ou no aproveita os recursos naturais da mesma, ningum
pode empreender estas atividades sem o expresso consentimento desse Estado. Nos termos da
Conveno, os direitos do Estado costeiro sobre a
plataforma continental so independentes da sua
ocupao, real ou fictcia, ou de qualquer declarao expressa (Artigos 76 a 85 da CNUDM).
Na medida em que se afasta do continente (terra firme), reduzem-se os direitos de soberania6 que
o Estado costeiro exerce sobre os espaos ocenicos
objetos da Lei do Mar.
Para estabelecer o limite exterior da plataforma
continental brasileira, nos termos em que esta definida no artigo 76 da Conveno, o Governo brasileiro instituiu, em 1987, o Plano de Levantamento
da Plataforma Continental Brasileira (Leplac)7, sob
a coordenao e superviso da Comisso Interministerial para os Recursos do Mar (CIRM), coorde-

Figura 1. Mapa produzido pelo Leplac para o Addendum de 2006.


A rea de 953.525 km2, referente plataforma continental estendida alm das 200 M (azul mais forte), foi reivindicada pelo Governo
Brasileiro em sua submisso (Addendum de 2006) Comisso de
Limites da Plataforma Continental da ONU, nos termos do artigo 76
da Conveno das Naes Unidas sobre o Direito do Mar (CNUDM).
A rea ocenica colorida representa a chamada Amaznia Azul.

nada pelo Comandante da Marinha e sediada em


Braslia/DF, que congrega vrios ministrios, dentre
os quais o Ministrio de Minas e Energia (MME).
Depois de cerca de 17 anos de estudos,
iniciados em 1987, o Brasil encaminhou, em
17 de maio de 2004, para anlise da CLPC, sua
proposta de extenso da plataforma continental
brasileira alm do limite de 200 M, em conformidade com o artigo 76 da Conveno.
Durante a fase de anlise da proposta brasileira
pela CLPC, que ocorreu entre setembro de 2004 e
abril de 2007, o Brasil apresentou um Addendum
ao Sumrio Executivo de 2004, no qual modificava
o limite exterior originalmente proposto.
A submisso de 2004 considerava uma rea
de plataforma continental (estendida alm do
TN Petrleo 101

103

Lei do mar
limite de 200 M) de 911.847 km 2. No Addendum
de 2006, com o limite revisado, essa rea passou
para 953.525 km 2 (Figura 1).
Tanto o Sumrio Executivo da submisso de
2004 como o Addendum de 2006 est disponvel no
site da CLPC da ONU8.
Em 4 de abril de 2007, a Comisso adotou as recomendaes proposta do Brasil, com emendas em
relao s recomendaes emitidas, em 23 de maro
de 2007, pela Subcomisso9 da CLPC estabelecida
para analisar a proposta brasileira. As recomendaes da Comisso no foram tornadas pblicas pelo
Governo Brasileiro, mas um Sumrio das Recomendaes foi adotado pela CLPC em 24 de agosto de
2011, o qual tambm se encontra disponvel no site
da CLPC/ONU10.
A partir da sua divulgao pela Comisso, o
Brasil realizou uma minuciosa anlise das recomendaes e decidiu adquirir novos dados geofsicos e geolgicos na margem continental brasileira.
Foram planejados e executados, entre os anos de
2007 e 2010, novos levantamentos batimtricos e
geofsicos na margem continental brasileira, bem
como a coleta de amostras de rochas nas cadeias
Norte Brasileira e Vitria-Trindade.
Todo o contedo preexistente do Leplac, e que
j foi apresentado Comisso entre 2004 e 2007,
passou a ser referido como Leplac FASE 1.
A partir de estudos e anlises decorrentes dos
dados adquiridos entre 2007 e 2010, denominados Leplac FASE 2, conjugado com os dados e
informaes do Leplac FASE 1, foi possvel aprimorar e ampliar o conhecimento sobre a margem
continental brasileira, a partir de informaes
tcnicas atualizadas.
No contexto das recomendaes recebidas da
CLPC em 2007, e luz dos novos conhecimentos
adquiridos, o Governo Brasileiro decidiu encaminhar submisses (propostas) parciais revistas sobre
o limite de sua plataforma continental.
Grupo de Trabalho (GT Leplac), coordenado
pela Diretoria de Hidrografia e Navegao (DNH)
da Marinha do Brasil (MB), vem trabalhando na
elaborao das submisses parciais revistas do
limite exterior da plataforma continental brasileira,
as quais sero submetidas para reanlise da Comisso no momento em que o Governo Brasileiro
julgar apropriado.
A rea ocenica representada pelo mar territorial e pela zona econmica exclusiva corresponde
a cerca de 3,5 milhes de km2. Se for adicionada
a essa rea ocenica a rea de plataforma conti104

TN Petrleo 101

nental (estendida alm das 200 M) reivindicada no


Addendum de 2006 (953.525 km2), a rea ocenica
sob a jurisdio brasileira corresponde a cerca de
4,5 milhes de km2, ou cerca de 50% da rea continental do territrio brasileiro (8.511.996 km2).
Em aluso rea de floresta verde da Amaznia legal brasileira, a Marinha do Brasil passou a
denominar de Amaznia Azul11 (Figura 1) a rea
ocenica de aproximadamente 4,5 milhes de km2,
representada pelo mar territorial, zona econmica exclusiva e plataforma continental (estendida
alm das 200 M).
Caso o Governo Brasileiro no tivesse criado e
investido expressivos recursos no Leplac, o limite
exterior da plataforma continental brasileira viria
a coincidir com o atual limite das 200 M da zona
econmica exclusiva brasileira.
Como o limite da plataforma continental brasileira ainda est sendo objeto de estudos pelo GT
Leplac e, consequentemente, as submisses parciais revistas ainda no foram encaminhadas para
reanlise da Comisso, atualmente o Brasil s pode
aproveitar os recursos minerais (inclusos petrleo
e gs) contidos dentro do limite das 200 M de sua
zona econmica exclusiva.
Futuramente, uma vez que o limite exterior da
plataforma continental estendida alm do limite
das 200 M seja sancionado pela Comisso de Limites da Plataforma Continental da ONU e reconhecido internacionalmente, o aproveitamento desses
recursos ir se estender regio de plataforma
continental estendida que vem sendo objeto dos
trabalhos do Leplac, condicionado ao pagamento
de royalties Autoridade Internacional dos Fundos
Marinhos12,13.
O Brasil ter o direito exclusivo de autorizar
e regulamentar as perfuraes na plataforma
continental, quaisquer que sejam os fins (Artigo
81 da CNUDM).
Em contrapartida, o Brasil deve efetuar pagamentos ou contribuies em espcie relativos ao
aproveitamento dos recursos no vivos da plataforma continental alm das 200 milhas martimas das
linhas de base (...). Os pagamentos e contribuies
devem ser efetuados anualmente em relao a toda
a produo de um stio aps os primeiros cinco
anos de produo nesse stio. No sexto ano, a
taxa de pagamento ou contribuio ser de 1% do
valor ou volume da produo no stio. A taxa deve
aumentar 1% em cada ano seguinte at o dcimo
segundo ano, e da por diante deve ser mantida em
7% (Artigo 82 da CNUDM).

Notas
United Nations Convention on the Law of the Sea (Unclos) of 1982. Disponvel em:
http://www.un.org/depts/los/convention_agreements/convention_overview_convention.htm
1

Artigo 4 do Anexo II da CNUDM: Quando o Estado costeiro tiver a inteno de estabelecer, de conformidade com o artigo 76, o
limite exterior da sua plataforma continental alm de 200 milhas martimas, apresentar Comisso, logo que possvel, mas em
qualquer caso dentro dos dez anos seguintes entrada em vigor da presente Conveno para o referido Estado, as caractersticas de tal limite juntamente com informaes cientficas e tcnicas de apoio. O Estado costeiro comunicar ao mesmo tempo os
nomes de quaisquer membros da Comisso que lhe tenham prestado assessoria cientfica e tcnica.
2

Commission on the Limits of the Continental Shelf (CLCS). Disponvel em: http://www.un.org/depts/los/clcs_new/clcs_home.htm
SOUZA, J.M, 1999. Mar territorial, zona econmica exclusiva ou plataforma continental? Rio de Janeiro. Revista Brasileira de
Geofsica, v. 17, n.1, p. 79-82.
3

O Estado costeiro pode adotar linhas de base normal ou linhas de base reta. A linha de base normal a linha de baixa-mar ao
longo da costa, tal como indicada nas cartas martimas de grande escala, reconhecidas oficialmente pelo Estado costeiro. Nos locais em que a costa apresente recortes profundos e reentrncias ou em que exista uma franja de ilhas ao longo da costa na sua
proximidade imediata, o Estado costeiro pode adotar o mtodo das linhas de base reta, unindo os pontos apropriados para traar
a linha de base a partir da qual se mede a largura do mar territorial (Artigos 5 e 7 da CNUDM).

Uma milha martima ou milha nutica (abreviatura M) equivale a 1.852 m.

SOUZA, J.M. e ALBUQUERQUE, A.T.M., 1996. At onde vai a soberania do Brasil no mar? Rio de Janeiro. Revista Cincia Hoje,
v. 20, n. 119 (Abril), p. 66-68.
7

Disponvel em: http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/decreto/1980-1989/D98145.htm.

Disponvel em: http://www.un.org/Depts/los/clcs_new/commission_submissions.htm.

De acordo com o Artigo 5 do Anexo II da Conveno e regras de procedimento da CLPC, a Comisso deve funcionar por
intermdio de subcomisses compostas de sete membros, designados de forma equilibrada tomando em conta os elementos
especficos de cada proposta apresentada pelo Estado costeiro.
10

11

Disponvel em: http://www.un.org/Depts/los/clcs_new/submissions_files/bra04/Summary_Recommendations_Brazil.pdf.

12

VIDIGAL, A.A.F. et al, 2006. Amaznia Azul: o mar que nos pertence. Rio de Janeiro: Record.

13

International Seabed Authority (ISA), disponvel em: http://www.isa.org.jm/en/home.

SOUZA, J.M., 2014. The Legal or Extended Continental Shelf of Brazil and the Taxation of Oil and Gas. Rio de Janeiro. Revista
Tcnica da Universidade Petrobras, v.1, n.1 (outubro), p. 60-69.

14

INFORMAO DE QUALIDADE.
A tecnologia da informao se
aperfeioa em ritmo acelerado.
No basta ser rpido na transmisso dos fatos; preciso ser
eficaz, saber onde prospectar a
informao e ser gil ao transform-la em notcia.

Na ponta dos seus dedos


www.tnpetroleo.com.br

TN Petrleo 101

105

fino gosto

Foto: Georg Schimitd

Esprito Santa
o sabor da Amaznia
Quando inaugurou seu restaurante em Santa Teresa, no Rio de
Janeiro, h dez anos, a chef Natacha Fink cuidou de fazer o
seu carto de visita, e o mais bvio era conter os telefones e
poucas referncias do que era oferecido aos clientes, enquanto
o bondinho passava em frente ao endereo, carregando os passageiros no clima tpico do histrico bairro. Nada mais correto.
por Orlando Santos

Cuia
do paj

pirarucu fresco e defumado, ervas


e azeite do Porto
3 - Namorado da Folha

106

TN Petrleo 101

Fotos: Beto Roma

1 - Charuto de pato ao tucupi


2 - Cuscuz de semolina com

S que de uns anos para c, toda essa buclica paisagem foi estupidamente alterada. O bonde descarrilou, matou gente, feriu muitas pessoas, e agora, depois de vrios anos, quando se esperava que por fim
voltassem aos trilhos, descobriu-se que as obras de
execuo esto erradas, e no h previso de quando
este carto-postal do bairro possa de novo ser uma
referncia verdadeira. O bairro virou de novo um
grande canteiro de obras.
Toda essa histria, claro, abala quem h 18 anos no
Rio escolheu Santa Teresa para ser o porto seguro de
uma grande experincia gastronmica trazer para
os cariocas, turistas nacionais e estrangeiros, todo um
caldeiro da culinria amaznica. Diz Natacha: Vou
continuar com esse carto de visita, apesar de algumas
pessoas sugerirem mudana. Ele meu carto da resistncia, da minha profunda e slida identificao com
este bairro que escolhi para fazer daqui o meu espao
de trabalho e de informao gastronmica, afirma.
E diz isso de frente ao grande canteiro de obras em
que se transformou o acesso ao seu Esprito Santa, bem
prximo aos trilhos do bonde, onde os fiis fregueses
continuam chegando... embora outros, diante de tudo
isso, cancelem reservas e deixam de comparecer. Um
prejuzo de mais de 40% na receita da casa!
Mas assim como os restaurantes prximos s
obras do Porto Maravilha (Mosteiro, Rio Minho, Al
Khayam), outro local do Rio tragado por obras, ela
tambm aguarda dias melhores, almeja ver o bondinho deslizando suavemente pelos trilhos, quase que
cumprimentando o Esprito Santa.
O restaurante uma casinha (agora com mais um
espao dentro da casa) e continua a oferecer aos clientes uma culinria contempornea brasileira, explorando ingredientes da Amaznia, com criaes exticas,
de paladar nico e com temperos brasileiros que fazem
os clientes suspirarem, em sua maioria turistas, nacionais e estrangeiros. Natacha a responsvel pela criao de todos os pratos, comandando uma equipe de 32
funcionrios em dois turnos. Todo esse ritual servido
num pequeno ptio logo entrada. Dali, o visual do
bairro encantador.
Na recm-inaugurada parede inferior da casa, uma
seleo das melhores cervejas artesanais produzidas
no Brasil e uma carta das melhores cachaas adornam
o novo espao, com mais conforto para os clientes.
A chef amazonense a responsvel pela elaborao de receitas sofisticadas e bem brasileiras, como
peixe recheado com mousse de caranguejo e camaro seco, acompanhado de arroz com castanhas, piro de coco e farofa de farinha dgua; ou fil mignon em crosta de broa de milho sobre alho-por,
arroz de tacac, feito com jambu, tucupi e camaro,
acompanhado de caldinho de tucupi. Mais recentemente uma nova receita foi includa no cardpio: o
cuscuz marroquino feito com pirarucu defumado e

Natacha Fink
fresco, em reduo de tucupi, aromatizada com iguiriba, uma semente de sabor picante.
As sobremesas, como bolinho de tapioca recheado de chocolate e servido com calda de laranja, ou
a tortinha quente de goiaba com queijo da serra da
Canastra e perfume de canela, ou, ainda, os rolinhos
crocantes recheados com doce de ma e bacuri conquistam a todos.
Moradora do bairro h muitos anos, a mineira-carioca Simone Simes adora a comida do Esprito
Santa, para onde costuma levar os amigos que chegam
de Minas e de outros lugares. Outro lugar no bairro
que ela recomenda o restaurante Sobrenatural. Uma
das grandes responsveis pela projeo que tem hoje a
Casa Frana-Brasil, quando l trabalhava como consultora cultural, Simone v com um misto de pessimismo
e receio as medidas anunciadas para o restabelecimento do bondinho, nos prximos meses.
Eles mentem muito!, diz Simone, sorrindo.

Esprito
Santa
Rua Almirante
Alexandrino, 264
Santa Teresa
Rio de Janeiro/RJ
Tel.: (21) 2507-4840

TN Petrleo 101

107

coffee break

Dois olhares
sobre a cidade

Bruno Barbey, Rio, carnaval, 1980. Coleo particular

Abertas em abril e se
estendendo at os primeiros
dias de agosto, as exposies
que ocupam as duas galerias
do MAR / Museu de Arte do
Rio, na Praa Mau, revelam
que a cidade sempre foi,
por suas paisagens, seus
personagens e costumes,
atrao permanente do
olhar curioso de quem aqui
aportava, e tambm daqueles
que aqui viviam, como
Augusto Malta, por exemplo.
por Orlando Santos

Museu de Arte do Rio / MAR

Praa Mau, 5 Centro RJ


De tera a domingo, das 10h s 17h (s
segundas, o museu fecha ao pblico)
Tel.: (21) 3031-2741
www.museudeartedorio.org.br
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TN Petrleo 101

Kurt Klagsbrunn, um fotgrafo humanista no Rio


No primeiro andar do pavilho, na Galeria A, 200 fotos do austraco
Kurt Klagsbrunn (1918-2005) de um total estimado em mais de cem
mil registros na cidade feitos por ele, mostram o carter humanista de
sua observao, atravs da documentao de festas, pessoas da cidade,
eventos sociais e polticos.
De ascendncia judaica, Kurt chegou ao Rio, ento capital brasileira, em
1939, aos 20 anos, como refugiado do nazismo. Descobriu aqui sua vocao
para a fotografia. Logo se tornou um dos maiores intrpretes do Rio de
Janeiro, construindo uma vasta obra, capaz de captar todas as singularidades da sociedade carioca daquele perodo, seus smbolos e contradies,
diferenas e transformaes, cruzamentos de classes e culturas.
Acompanhado de uma Rolleiflex e tomado por uma curiosidade incessante, Kurt Klagsbrunn retratou cenas corriqueiras, do cafezinho no balco
ao glamour das corridas no Jockey Club, e personagens que vo do engraxate
e do vendedor ambulante a personalidades internacionais, como o cineasta
norte-americano Orson Welles, durante sua marcante passagem pela cidade
em 1942. Trata-se de uma verdadeira antropologia da vida cotidiana carioca,
produzida entre as dcadas de 1940 e 60, analisando a circulao de afetos
e os sistemas de hierarquia social existentes.
Uma das caractersticas do Kurt a relao muito amorosa com o Rio de
Janeiro. E essa amorosidade solidria tambm passava por uma dimenso
crtica. Ao mesmo tempo que, para sobreviver, fazia fotos da alta sociedade,
no deixou de observar a vida difcil das pessoas comuns: a lata dgua
na cabea, a falta de transporte, a moradia precria. Klagsbrunn produz a
imagem de uma cidade com alma, com suas contradies, perversidades e
encantos, comenta Paulo Herkenhoff, diretor cultural do MAR e um dos
curadores da exposio.
Classificado como humanista, o olhar delicado de Klagsbrunn tambm
se debruou sobre a cultura afro-carioca que resistia forte represso ao
samba, ao candombl e capoeira, e fez uma crtica sociedade brasileira
ao lanar luz sobre o trabalho infantil, em imagens que expem a inocncia

Autor desconhecido, 1960

Kurt Klagsbrunn, Dama acompanhando


a corrida no Jockey Club.
Rio de Janeiro, 1945.

Rogrio Reis, da Srie Surfistas de trem


do acervo da MEP - Maison Europenne
de la Photographie - Paris

Bruno Barbey, Rio, baile no municipal, 1973.


Coleo particular

das crianas em um pas que no lhes dava educao e


sade. Sua fotografia, no entanto, jamais explorou a misria: o objetivo sempre esteve relacionado construo
do futuro do pas.
A seleo presente em Kurt Klagsbrunn, um fotgrafo humanista no Rio (1940-1960) mostra a essncia
de seu trabalho. Com coordenao do casal Marta e
Victor Hugo Klagsbrunn, sobrinho do fotgrafo, a
exposio tem curadoria de Marcia Melo, Suzane
Worcman e Paulo Herkenhoff.

Rio Uma paixo francesa


Provenientes dos acervos das mais respeitadas instituies francesas Centre Georges Pompidou, Maison Europenne de La Photographie (MEP), Socit
Franaise de La Photographie e Muse Nipce , Rio
Uma paixo francesa rene registros feitos por artistas
como os brasileiros Marc Ferrez, Augusto Malta, Jos
Oiticica, Alberto Ferreira e Rogrio Reis; os franceses
Raymond Depardon e Vicent Rosenblatt; o marroquino
Bruno Barbey; e o romeno Ghrasim Luca, entre outros
expoentes da fotografia, do sculo XIX atualidade. A
produo videogrfia representada por Ktia Maciel,
JR e Stephen Dean, entre outros.
A exposio, que faz parte das comemoraes do
aniversrio de 450 anos da cidade do Rio de Janeiro
e abriu a programao oficial do FotoRio 2015, tem
a curadoria assinada por Jean-Luc Monterosso e
Milton Guran, com curadoria-adjunta de Cristianne
Rodrigues. Resultado de dois anos de pesquisa, Rio
Uma paixo francesa dividida em quatro ncleos:
Histrico, Modernista, Contemporneo e Documen-

tal, os quais apresentam ao pblico imagens raras,


obras emblemticas e olhar do estrangeiro sobre
cenas do cotidiano carioca.
At a Segunda Guerra Mundial, o Rio de Janeiro
ficava atrs apenas de Paris entre as cidades mais
fotografadas do mundo. Isso se deu, em parte, em
funo de suas belezas naturais e do exotismo em
relao aos padres europeus, da civilizao que
aqui se desenvolvia, mas tambm devido ao apoio
do Governo Imperial. A Frana, naturalmente, como
ptria da fotografia, foi destinatria de uma seleo
expressiva dessa produo que integrava relatrios
administrativos ou lbuns especficos, sobretudo no
sculo XIX. Ao longo do sculo seguinte, embora por
outros caminhos, importantes autores que documentaram o Rio entraram nas colees de museus pblicos
franceses, explica Milton Guran.
Entre as curiosidades apresentadas esto os retratos de famlias da elite carioca registrados pelo
portugus Joaquim Insley Pacheco e a panormica da
missa campal pela abolio da escravatura, realizada
em 17 de maio de 1888, capturada por A. Araujo de
Barros. Um dos primeiros expoentes brasileiros do
modernismo na fotografia, Jos Oiticica aparece ao
lado de outros nomes do movimento, como Emanuel
Couto Monteiro e Sylvio Coutinho Moraes.
Outros destaques so as fotografias de Raymond
Depardon, um dos principais artistas franceses da atualidade, e o trabalho de Vicent Rosenblatt sobre a cultura
funk na cidade.
Como veem, o MAR apresenta duas exposies
imperdveis.
TN Petrleo 101

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news
feirashot
e congressos

Maio

20 e 21 - Inglaterra
6th FPSO Vessel Summit
Local: Londres, Inglaterra
Tel.: + 44 (0)20 3141 0612
Email: jsmith@acieu.net
www.wplgroup.com

Julho

1 a 3 - ndia
GRPC 2015
Local: Greater Noida, Delhi
Tel.: + 91 9711433168
Email: grpc@itenmedia.in
www.refpet.com

16 a 18 - Equador
Ecuador oil & power
Local: Quito, Equador
Tel.: +593 983199913
Email: adriana@hjbecdach.com
www.hjbecdachferias.com

October

Agosto

25 e 26 - Brasil
Rio Automao 2015
Local: Rio de Janeiro, Brasil
Tel.: + 55 21 2112-9080
Email: eventos@ibp.org.br
www.ibp.org.br

10 a 12 - Brasil
7TH CCPS
Local: Rio de Janeiro, Brasil
Tel.: + 55 21 2112-9080
Email: eventos@ibp.org.br
www.7ccps.com.br

27 a 29 - Brasil
OTC Brasil 2015
Local: Rio de Janeiro, RJ
Tel.: + 55 21 2112-9080
Email: otcbrasil@ibp.org.br
www.ibp.org.br

Novembro

Junho

01 a 05 - Frana
WGC Paris 2015
Local: Paris, Frana
Tel.: +33 (0)1 80 21 08 03
Email: dpaccoud@wgc2015.org
www.wgc2015.org

23 a 26 - Brasil
Brasil Offshore
Local: Maca, RJ
Tel.: + 55 11 3060 4742
Email: brasiloffshore@
reedalcantaranews.com.br
www.brasiloffshore.com

11 a 13 - Brasil
Marintec South America
Local: Rio de Janeiro, RJ
Tel.: + 55 11 4878 5990
Email: info@ubmbrazil.com.br
www.marintecsa.com.br

4 e 5 - EUA
7th FPSO Vessel Conference
Local: Houston, TX
Tel.: +44 (0) 203 141 0623
Email: cwilliams@acieu.co.uk
www.wplgroup.com

Setembro

22 a 24 - Brasil
Rio Pipeline 2015
Local: Rio de Janeiro, RJ
Tel.: + 55 21 2112-9080
Email: eventos@ibp.org.br
www.ibp.org.br

17 to 20 - frica do Sul
NGV 2014 South Africa
Local: Johannesburgo, frica do Sul
Tel.: + 54 11 4300 6137
Email: info@ngv2014southafrica.com
www.ngv2014southafrica

Para divulgao de cursos e/ou eventos, entre em contato com a redao. Tel.: 21 2224-1349 ou webmaster-tn@tnpetroleo.com.br
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TN Petrleo 101

de Alberto Machado Neto, M.Sc., diretor executivo da Abimaq,

coordenador do MBA Gesto em Petrleo e Gs da FGV

opinio

S reclamar da situao
no resolve,

tem que propor!


John D. Rockfeller costumava dizer que o melhor negcio do mundo
uma companhia de petrleo bem administrada e o segundo melhor uma
companhia de petrleo mal administrada. Naquela poca ele no poderia
imaginar que uma das maiores empresas de petrleo do mundo pudesse se
transformar, pelo menos temporariamente, em um mau negcio.

e, por um lado, essa situao muito triste,


por outro caracteriza o enorme potencial do
setor, que, infelizmente, num passado recente
foi mal direcionado.
J est mais que na hora de comear a reverter
esse quadro e ir, com aes efetivas, colocando o
setor de petrleo e gs do Brasil de volta ao vis de
crescimento, pois, cabe ressaltar, dentre os diversos
segmentos da economia, a cadeia de valor de petrleo
e gs das mais extensas e, por conseguinte, das
que possuem maiores possibilidades para alavancar o
desenvolvimento nacional.
Quanto ao cenrio atual, as foras-tarefa criadas
para investigar os fatos so importantes, mas tambm
necessrio que, em paralelo, sejam criadas foras-tarefa de igual peso para encontrar e implantar solues
para a crise atual.
O primeiro passo seria isolar os problemas e comear a propor novas solues caso a caso.
Muito se tem falado nos acordos de lenincia e que as empresas no devem ser punidas e
sim seus dirigentes, mas, podem, adicionalmente,
existir outros caminhos para comear a reconstruir um patrimnio de dcadas e que agora se
encontra estagnado.
O nvel de ociosidade da indstria de transformao, o desmonte da engenharia brasileira, as cidades
com empreendimentos paralisados em decorrncia
de investimentos abortados, os desempregados que
migraram para os novos eldorados, so, entre outros
tantos, alguns dos problemas que temos que encarar o
quanto antes. A falta de ao s os agrava.

Como modestas contribuies, seguem duas propostas para, se for o caso, serem submetidas a uma
anlise mais aprofundada.
A primeira se destina recuperao da regio
onde est o Comperj, que engloba Itabora e municpios vizinhos: com a desistncia de construo do
polo petroqumico, o espao destinado s diversas plantas petroqumicas vai ficar ocioso em regio com boa
parte de infraestrutura encaminhada. Por outro lado,
com a explorao de Libra e do excedente da cesso
onerosa, a PPSA ir ter direito a parte do leo lucro.
Por que no construir uma nova refinaria na regio? Aproveitaramos o leo que caberia Unio, em
um empreendimento que poderia ser gerenciado pela
prpria PPSA ou algum Grupo Especial criado para
esse fim; a obra seria financiada pela Unio e depois
de construda poderia ser arrendada para uma empresa de petrleo que a operaria. Uma fonte adicional
de recursos poderia ser obtida a partir de debntures
conversveis em aes e/ou das multas devidas pelas
operadoras pelo no cumprimento do contedo local
nos contratos com a ANP.
O projeto de engenharia bsica seria elaborado pelo Cenpes/Petrobras, com a participao de
empresas de consultoria de engenharia nacionais,
que fariam tambm todos os projetos de detalhamento. Seria feito um amplo acordo de participao da
indstria nacional de modo a obter o contedo local
mximo possvel em termos de capacidade instalada
e tecnologia disponvel.
Com informaes antecipadas e especificaes passveis de fabricao local obteramos elevados ndices
TN Petrleo 101

111

opinio
de compras no pas. O governo, atravs de uma poltica
industrial ad-hoc, adotaria as medidas de incentivo que
efetivamente proporcionassem retorno para o pas.
As principais vantagens dessa proposta seriam:
o aproveitamento da mo de obra que cada vez mais
sobra na regio, a recuperao dos empreendimentos privados iniciados para apoio ao ento Comperj,
a gerao de encomendas para a indstria instalada
no pas em um momento que passa por um perodo
de retrao, a ocupao das empresas de engenharia
brasileiras reabilitando o setor, a venda do leo da
Unio via PPSA sem ter despesas de fretes e seguros
nas exportaes e, de quebra, ainda garantiria o abastecimento de derivados no futuro na regio de maior
consumo, evitando importaes. Seria tambm o retorno lgica: refinaria deve ficar prxima ao mercado
consumidor e ser projetada para atend-lo.
Uma segunda proposta seria um modo de salvar
alguns contratos com contratantes principais (epcistas) que esto paralisados: para cada caso selecionado seria promovido um amplo acordo envolvendo:
o epcista ou o estaleiro em questo, os governos, a

contratante (na maioria dos casos a Petrobras), os


sindicatos de trabalhadores da regio e a indstria.
Seria formado um novo grupo de pessoas idneas, que
poderia operar atravs uma nova empresa, de uma
empresa j existente ou de um consrcio, e os contratos, com a devida anuncia da contratante seriam
transferidos para o novo grupo, ficando os passivos
existentes no contratado anterior, que depois poderia
at pedir recuperao judicial. As instalaes, equipamentos e know-how (acervo) seriam arrendados, sem
os respectivos passivos, pelo novo grupo mediante pagamento mensal (que proporcionaria alguma renda ao
contratado anterior), os empregados mediante acordo
seriam demitidos sem multa da empresa anterior e no
mesmo momento seriam admitidos na nova contratada, preservando os empregos. Todos os equipamentos prontos, entregues ou ainda nas fbricas, seriam
renegociados, entregues e faturados pelos respectivos
fabricantes, mediante acordo de colocaes planejadas em futuro prximo e assim por diante.
Acho que o Rockfeller ficaria contente em saber
que seu pensamento estava correto.

Anunciantes da edio
ABB - pg. 83

IBP - pg. 59

ABS - pg. 03

IBP Cursos - pg. 95

Aerodinmica - pg. 23

Inchcape Shipping - pg. 17

API - American Petroleum Institute

Italbronze - pg. 25

- pg. 31

JDR - pg. 12

Cashco - pg. 41

Kluber Lubrication - pg. 61

Catbior 2015 - pg. 49

Maclog - pg. 51

China Brasil - pg. 99

Marintec 2015 - pg. 81

Classnk - pg. 15

Offshore Energy 2015 - pg. 72

Costa Porto - pg. 46

OTC Brasil 2015 3 Capa

Drager - pg. 13

Petrobras 2 Capa e pg. 01

Edra - pg. 47

PhdSoft - pg. 07

Enmac - pg. 35

Poleoduto - pg. 43

Evonik - pg. 55

Presserv - pg. 23

Firjan - pg. 05

Rexnord - pg. 09

Fluxcon - pg. 14

RHMed - pg. 39

Frum Jurdico Oil & Gs - pg. 77

Rignet - pgs. 66 e 67

Rio Automao - pg. 87


Rio Pipeline 2015 - pg. 42
Sotreq - pg. 65
Status Offshore - pg. 48
Suretank - pgs. 68 e 69
Tiger Rentank - pg. 33
Vallourec 4 Capa
Vulkan - pgs. 70 e 71
Wrtisl - pg. 11
4th World Shale Oil & Gas Latin
America Summit - pg. 85
16 Seminrio Sobre Gs Natural
- pg. 91

OPINIO

S reclamar da situao no resolve, tem que propor!,


de Alberto Machado Neto, M.Sc., diretor executivo da Abimaq, coordenador do MBA Gesto em Petrleo e Gs da FGV

Resultado do primeiro trimestre de 2015:


a Petrobras reage com aumento
da produo
Cobertura especial OTC 2015:
indstria demanda inovao
tecnolgica contnua
Ano XVI maio/junho 2015 N 101 www.tnpetroleo.com.br

PR-SAL

21 2224-1349 www.tnpetroleo.com.br

influencia decises
no mercado mundial
ENTREVISTA EXCLUSIVA

Jorge Camargo, presidente do Instituto Brasileiro do Petrleo,


Gs e Biocombustveis (IBP)

Um novo ciclo no setor de O&G

ARTIGOS

Geografia para controle de incidentes: um passo frente dos desastres


ambientais, por Alessandro Diniz | A importncia da participao da sociedade

no planejamento energtico do pas, por Paulo Rocha | Plataforma continental brasileira: Histrico,
extenso e aspectos jurdicos, por Jairo Marcondes de Souza

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TN Petrleo 101

00100
889009
9 771415

ISSN 14 15 889- 2

ESPECIAL: FUSES E AQUISIES

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TN Petrleo 101

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