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Anlisis situacional
FODA
Fuerzas internas
Fuerzas externas
Fortalezas
Oportunidades
Costos de produccin
Habilidades de mercadotecnia
Capacidades de comercializacin
Recursos financieros
Imagen de la compaa o de la marca
Tecnologa disponible
Capacidad de los empleados
Procesos de produccin
Debilidades
Socioculturales
Demogrficas
Econmicas
Tecnolgicas
Poltico/legales
Competitivas
Nuevos participantes
Clientes y proveedores
Canales de distribucin
Productos sustitutos
Amenazas
capacidad, hace del tomador de decisiones una persona con hbitos diferentes a sus antecesores. La forma de
produccin, la manera de distribucin de productos (desde el mensajero hasta Amazon como medio), su
presentacin (envases que ayudan a cuidar los aspectos ecolgicos), etc., nos lleva a un cambio en la forma de
hacer negocios y en que nos relacionamos con nuestros clientes.
Las fuerzas externas de la empresa, si bien no pueden ser controladas por las organizaciones, no
deben subestimarse, ya que algn cambio en el entorno de la empresa puede generar una fuerza positiva o
negativa. Cuando las fuerzas son positivas, impulsan a la organizacin, se convierten en oportunidades que se
pueden aprovechar, pero cuando el efecto es negativo, se convierten en amenazas que se deben tomar en
cuenta, analizarlas y en consecuencia buscar estrategias que puedan minimizar el impacto hacia la
organizacin.
Cada organizacin establece su competencia; determina en que negocio se encuentra y por lo tanto,
como administra todos sus recursos. Es responsable de la calidad de su produccin, del desarrollo del personal
o del manejo de sus dineros. Mantener los costos lo ms bajo posible es responsabilidad de la empresa, debe
buscar los proveedores que le puedan suministrar los insumos sin mermar la calidad deseada y sin afectar los
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Factores internos
Fortalezas
Factores externos
Estrategia FO
Maximizar fortalezas
Oportunidades
Maximizar oportunidades
Maxi-maxi
Estrategia FA
Maximizar fortalezas
Amenazas
Minimizar amenazas
Maxi-mini
Debilidades
Estrategia DO
Minimizar debilidades
Maximizar oportunidades
Mini-maxi
Estrategia DA
Minimizar debilidades
Minimizar amenazas
mini-mini
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Figura 2.6
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