Apostila - DesenhoProjeto

Desenho de projeto de Engenharia Civil
- Notas de Aula -
1 sem/2015
Ateno:
O presente material tem como objetivo servir como material de apoio a disciplina Desenho de Projeto de Engenharia Civil ministrada no curso de Engenharia Civil do Centro Universitrio de Barra Mansa-UBM. Ele no deve ser
encarado como completo. A bibliograa, as normas indicadas, os exerccios
propostos, as discusses e orientaes em sala complementam o contedo
deste texto.
Sistema de avaliao:
Nota I: Uma prova com questes
objetivas e subjetivas valendo 8,0 (oito)
pontos; Atividades prticas no valor total de 2,0 (dois) pontos.
Nota II
Uma prova com questes objetivas e subjetivas valendo 6,0 (seis)
pontos; Uma avaliao multidisciplinar com valor de 2,0 (dois) pontos;

Atividades prticas no valor total de 2,0 (dois) pontos.
FINAL
Prova com questes objetivas e subjetivas valendo 10,0 (dez) pon-
tos.
Bibliograa bsica:
MONTENEGRO, Gildo A. Desenho de projetos em arquitetura, projeto de
produto, comunicao visual e design de interior. Porto Alegre: Editora Ed-
gard Blucher, 2010.

FERREIRA, Patricia. Desenho de arquitetura. So Paulo: Editora ao Livro
Tcnico, 2011.
LEGGITT, Jim. Desenho de arquitetura - Tcnicas e atalhos que usam tecnologia. So Paulo: Editora Bookman, 2011.
Bibliograa complementar:
NEUFERT, E. Arte de projetar em arquitetura: princpios, normas, regulamentos sobre projeto, construo, forma, necessidades e relaes espaciais,
dimenses de edifcios, ambientes, mobilirio, objetos. 17 . ed. So Paulo:
G.Gilli, 2004.
MONTENEGRO, Gildo.
Desenho arquitetnico.
So Paulo: Edgard Blu-
cher, 2002.
MAGUIRE, D.; SIMMONS, C. Desenho Tcnico: Problemas e Solues Gerais de Desenhos. 1
edio. Editora Hemus, 2004.
Sumrio
1 O PROCESSO DE PROJETO
1.1
O inter-relacionamento entre a Engenharia e a Arquitetura . .

1.1.1
fator de reduo de custos na construo civil

1.1.2
. . . . .
Compatibilizao de projetos: Anlise de algumas falhas em uma edicao pblica
1.1.3
A importncia da compatibilizao de projetos como
. . . . . . . . . . . . .
13
Como a compatibilizao de projetos pode diminuir

custos, gastos e retrabalhos na Construo Civil . . . .
29
1.2
Denies sobre o processo do projeto arquitetnico . . . . . .
52
1.3
Reexo sobre metodologias de projeto arquitetnico
54
1.4
Roteiro para desenvolvimento do projeto de arquitetura da

edicao
. . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2 ATIVIDADES INICIAIS DO PROJETO
67
74
2.1
Programa de Necessidades
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
74
2.2
Fluxograma e Setorizao
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
75
2.3
Partido Arquitetnico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
76
3 NORMAS TCNICAS PARA ELABORAO DE PROJETOS DE EDIFICAES

79
3.1
NBR 10068 - Folha de desenho - Leiaute e dimenses
3.2
NBR 13142 - Desenho tcnico - Dobramento de cpia . . . . .
80
3.3
NBR 10582 - Apresentao da folha para desenho tcnico . . .
81
3.4
. . . . .
80
NBR 6492 - Representao de projetos de arquitetura . . . . .
84
3.4.1
Carimbo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
84
3.4.2
Tipos de letras e nmeros
86
3.4.3
Linhas de representao
. . . . . . . . . . . . . . . . .
86
3.4.4
Escalas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
87
3.4.5
Cotas
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
87
3.4.6
Numerao e ttulos dos desenhos . . . . . . . . . . . .
88
3.4.7
Norte
88
. . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3.4.8
Indicao grca dos acessos . . . . . . . . . . . . . . .
89
3.4.9
Indicao de sentido ascendente nas escadas e rampas .
89
3.4.10 Indicao de inclinao de telhados, caimentos, pisos,
3.5
3.6
3.7
etc. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
90
3.4.11 Marcao dos cortes gerais . . . . . . . . . . . . . . . .
90
3.4.12 Indicao das fachadas e elevaes . . . . . . . . . . . .
90
3.4.13 Marcao de detalhes . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
91
3.4.14 Designao das portas e esquadrias
. . . . . . . . . . .
92
3.4.15 Representao dos materiais mais usados . . . . . . . .
92
Desenhos utilizados na representao do projeto arquitetnico

de uma edicao . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
92
3.5.1
Planta baixa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
92
3.5.2
Cortes
95
3.5.3
Fachadas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
98
3.5.4
Planta de situao
98
3.5.5
Planta de cobertura . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
98
3.5.6
Planta de locao . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
99
3.5.7
Organizao das folhas . . . . . . . . . . . . . . . . . .
99
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
ndices e variveis urbansticas . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101

3.6.1
Taxa de Ocupao (T.O.)
3.6.2
Coeciente de Aproveitamento (C.A.) . . . . . . . . . . 102
3.6.3
Taxa de Permeabilidade (T.P.)
3.6.4
Gabarito . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103
3.6.5
4.2
. . . . . . . . . . . . . . . . 101
Afastamentos
. . . . . . . . . . . . . 103
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103
Topograa: informaes necessrias . . . . . . . . . . . . . . . 104
4 NOES DE CONFORTO
4.1
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
106
Insolao e iluminao natural . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106

4.1.1
Iluminao lateral . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 107
4.1.2
Iluminao zenital
Orientao das edicaes
Prof. M.Sc. Waldir Felippe
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 110
ii
Captulo 1
O PROCESSO DE PROJETO
1.1 O inter-relacionamento entre a Engenharia
e a Arquitetura
A construo civil brasileira tem experimentado uma evoluo nas exigncias
do mercado por obras com maior qualidade e rapidez visando reduzir custos
e viabilizar seus empreendimentos.
Dentro deste paradigma o processo de
projeto tem sofrido as mesmas presses, hoje no se tolera mais ajustes de

obra, espera-se que todos os projetos sejam compatveis e completos.
falta de compatibilidade entre o projeto arquitetnico, o estrutural e os de

instalaes de certa forma usual. Um reexo da falta de integrao entre
os prossionais envolvidos.
Uma vez que o projeto arquitetnico o primeiro a ser desenvolvido, ele
o responsvel pelo desenvolvimento de todos os outros.
Como as outras
disciplinas no so, normalmente, de especialidade do projetista da arquitetura do edifcio outros prossionais, obviamente, desenvolvero os projetos
complementares e necessrios a construo da edicao. Deve-se, portanto,
haver um dilogo aberto entre todos os esses prossionais com o objetivo de
conceber o edifcio, como um todo, o mais el possvel ao que foi idealizado
e caso necessrio, as mudanas necessrias a concepo inicial deveram ser
realizadas em consenso.
Este captulo discutir a questo de compatibilizao de projetos e seus
impactos sobre o processo construtivo e ao negcio construo. Ser abordado, tambm, metodologias para o processo de projetar.
1.1.1 A importncia da compatibilizao de projetos

como fator de reduo de custos na construo
civil
A importncia da compatibilizao de projetos como fator de reduo de custos na construo civil

Julho 2014
A importncia da compatibilizao de projetos como fator de reduo de

custos na construo civil
Jos Marcos do Nascimento - marcos_nascimento@ibest.com.br
Master em Arquitetura
Instituto de Ps-Graduao e Graduao IPOG
Goinia, GO, 08 de agosto de 2013
Resumo
Este artigo procura refletir sobre as perdas na construo civil e as possveis redues de custo,
embasada na baixa dos lucros ocasionados pelo desperdcio relacionados a perda de materiais,
retrabalho e m gesto dos projetos. Procurou-se relacionar e discutir os problemas encontrados nas
obras atravs de um estudo de caso devido s deficincias de projetos, tomando-se como referncia o
fluxo de processo de elaborao de projetos desenvolvido pelas empresas. Objetivando conscientizar
para a importncia da compatibilizao de projetos como fator primordial para diminuio de
retrabalhos e problemas durante a execuo dos servios, este trabalho pretende demonstrar os
benefcios da compatibilizao de projetos em obras de construo civil, objeto de estudo e na
racionalizao de seus processos a fim de aprimorar sua construtibilidade.
Palavras-chave: Construo civil, projetos, compatibilizao, reduo de custos.
1. Introduo
Este artigo foi construdo objetivando analisar os conceitos de perda na construo civil que ocorrem
com freqncia e so em sua maioria associados ao desperdcio de materiais. O conceito de perdas na
construo civil , com freqncia, associado unicamente aos desperdcios de materiais. No entanto,
as perdas estendem-se alm deste conceito e devem ser entendidas como qualquer ineficincia
que se reflita no uso de equipamentos, materiais, mo de obra e capital em quantidades
superiores quelas necessrias produo da edificao. Neste caso, as perdas englobam tanto a
ocorrncia de desperdcios de materiais quanto a execuo de tarefas desnecessrias que geram
custos adicionais e no agregam valor.
Tais perdas so conseqncia de um processo de baixa qualidade, que traz como resultado no s
uma elevao de custos, mas tambm um produto final de qualidade deficiente. Muitas vezes
ocasionados por processos que poderiam ser evitados fosse uma anlise mais profunda na elaborao
dos projetos e fossem acompanhados de uma compatibilizao adequada.
Os projetos arquitetnicos, segundo Adesse (s/d, p.2) precisam ser valorizados como a "espinha
dorsal" do processo de produo, na mesma proporo que se exige a melhoria da qualidade das obras,
considerando tanto os aspectos econmicos quanto funcionais, deixando, dessa forma, de serem
considerados como os viles da qualidade.
Desta forma, arquitetos, engenheiros, fornecedores, agentes financeiros, investidores, entre outros, so
envolvidos nas fases do processo do projeto que teoricamente, termina no cliente ou usurio
final. Compem esse processo os projetos de arquitetura, estrutura, instalaes hidrulicas, eltricas,
telefonia, incndio, ar condicionado, lgica, impermeabilizao, alvenarias, fachadas, caixilharia,
paisagismo, comunicao visual, decorao de interiores, entre outros, de acordo com a necessidade
do empreendimento e as exigncias do empreendedor destacando-se que esse processo se inicia no
promotor do empreendimento.(ADESSE, s/d, p.2)
ISSN 2179-5568 Revista Especialize On-line IPOG - Goinia - 7 Edio n 007 Vol.01/2014 Julho/2014
Disponvel em: http://www.ipog.edu.br/revista-ipog/download/a-importancia-da-compatibilizacao-de-projetoscomo-fator-de-reducao-de-custos-na-construcao-civil


Julho 2014
Enfocando a qualidade e efetivo sucesso nas obras, observa-se o crescimento na quantidade de

projetos das especialidades e especialistas. Cabe ressaltar que, por conta da importncia do
projeto na execuo da obra, verifica-se, para cada um desses projetos, o aumento das
exigncias em relao qualidade, o nmero de detalhes construtivos, padronizao e
responsabilidade de seus projetistas. Observam-se empreendimentos multidisciplinares e complexos
com muitas informaes, decises, escolhas, tecnologias, prazos, custos, pessoas e procedimentos,
evidenciando a necessidade de coordenao e integrao entre todos.
Breve relato da importncia da compatibilizao de projetos.
Nos ltimos anos o Brasil vem passando por uma vertiginosa transformao na indstria da
construo civil. Como aumento na demanda de novas habitaes e infra-estrutura, resultado das
polticas de expanso de crdito e programas de financiamento, o setor cresce a taxas acima do
PIB brasileiro. Este crescimento impulsiona o desenvolvimento de toda cadeia da construo civil,
como novas tecnologias, materiais e equipamentos, refletindo diretamente no processo de produo
dos empreendimentos.
Todo esse movimento gera mudanas, seja nos aspectos tecnolgicos, culturais ou
mercadolgicos, influenciando diretamente na concepo dos projetos. Estes devem, cada vez
mais, serem inovadores e adequados as necessidades atuais, atendendo a expectativas de
construtores, incorporadores e consumidor, no s em qualidade, mas tambm em eficincia e
produtividade.
De acordo com vila:
O processo projetual no Brasil era tratado de forma pouco investigativa pelos empreendedores,
desconsiderando questes fundamentais para o desenvolvimento do empreendimento. Apesar
dessa importncia, os projetos tm sido tratados pelas empresas de construo como uma
atividade secundria que via de regra, delegada a projetistas independentes, contratados por
critrios preponderantemente de preo do servio. Outra caracterstica dos projetos no setor
que eles so orientados para a definio do produto sem considerar adequadamente a forma e
as implicaes quanto produo das solues adotadas. Mesmo as especificaes e
detalhamentos de produto, muitas vezes, so incompletas e falhas, sendo resolvidas durante a
obra, quando a equipe de produo acaba decidindo sobre determinadas caractersticas do
edifcio no previstas em projeto. (AVILA, 2011, p.12-13).
Dentro desta temtica, os edifcios de mltiplos andares passam por uma padronizao do partido
arquitetnico, devido a necessidades de mercado em tornar o produto final adequado ao maior
nmero de pessoas. Este nivelamento da organizao espacial permite a utilizao de solues
coordenadas como shafts, prumadas, modulaes e redes de distribuio, que imprescindivelmente
necessitam de uma anlise mais apurada.
Assim cada novo empreendimento traz consigo especificidades, definidas por questes locais, de
implantao e entorno, ou imposies de mercado, gerando caractersticas construtivas especficas
que originam um conjunto de projetos nico, de diversas especialidades, necessrios para perfeita
execuo da construo.
Segundo Callegari, quando a atividade de projeto pouco valorizada, os projetos so entregues
obra repletos de erros e de lacunas, levando a grandes perdas de eficincia nas atividades de
execuo, bem como ao prejuzo de determinadas caractersticas do produto que foram idealizadas
antes de sua execuo. Isso comprovado pelo grande nmero de problemas patolgicos dos edifcios
atribudos s falhas de projeto. Callegari (2007).

Julho 2014
De acordo com Callegari (2007) deve-se conscientizar de que o projeto tem autossuficincia e
informao de alto-nvel para permitir eficientes planejamentos e programaes, controle de
materiais, execuo, tempo, mo-de-obra, bem como a qualidade destas, para subsidiar as
atividades de produo em canteiro.
Estes projetos quando desenvolvidos em um ambiente multidisciplinar, onde h a cooperao dos
diversos profissionais envolvidos na concepo do empreendimento, tendem a ser mais bem
resolvidos, diminuindo retrabalhos e problemas durante a execuo.
A compatibilizao ferramenta fundamental no processo de desenvolvimento dos projetos,
detectando e eliminando problemas ainda na fase de concepo, reduzindo retrabalhos, o custo da
construo e prazos de execuo, qualificando o empreendimento e aumentando sua competitividade
frente ao mercado.
Desta forma este trabalho pretende demonstrar os benefcios da compatibilizao de projetos em
obras de construo civil, objeto do estudo, na gesto do seu processo de desenvolvimento e na
racionalizao dos mtodos a fim de aprimorar sua construtibilidade.
Desenvolvimento de projetos de acordo com a ISO 9001:2008
ISO 9001:2008 7.3.7. Controle de alteraes de projeto e desenvolvimento
Eventualmente, um projeto ou desenvolvimento podem ter que se submeter alterao. Essas
alteraes devem ser feitas seguindo alguns critrios.
Segundo a NORMA ISO9001: 2008, durante, ou at mesmo aps a concluso de um projeto ou de um
desenvolvimento, podem ser identificadas oportunidades de melhoria daquilo que j foi realizado.
Quando isso ocorre, a ISO 9001:2008 no item 7.3.7 Controle de alteraes de projeto e
desenvolvimento exige da organizao que essas alteraes sejam devidamente controladas.
No dicionrio, FERREIRA, (1988) encontramos que controle pode ser:
1. Ato, efeito ou poder de controlar; domnio, governo.
2. Fiscalizao exercida sobre as atividades de pessoas, rgos, departamentos, ou sobre produtos, etc.,
para que tais atividades, ou produtos, no se desviem das normas preestabelecidas.
O primeiro passo para se exercer tal controle identificando cada alterao no projeto e
desenvolvimento. Os registros dessas alteraes devem ser devidamente mantidos para consultas
futuras conforme reza o item 4.2.4 Controle de registros da qualidade.
Antes da implantao das alteraes identificadas, a equipe responsvel pelo projeto e
desenvolvimento e, se for o caso, os responsveis pelas alteraes devem ser envolvidos na realizao
da anlise crtica das supostas alteraes. Essa anlise deve considerar os efeitos que essa alterao
pode vir a produzir nas partes componentes e no produto j entregue ao cliente. Aps essa anlise
crtica, a equipe deve providenciar a verificao e a validao das propostas no produto. Ou seja, deve
ser verificado se aps as alteraes, o produto atende aos requisitos a ele impostos e se o produto
atende s necessidades do cliente. Somente ento, a equipe deve proceder com a aprovao ou no das
alteraes.
Em suma, na eminncia de uma alterao em um projeto e desenvolvimento, a organizao deve:
identificar e registrar as alteraes;
analisar os efeitos que essa alterao produzir em partes componentes;

Julho 2014
analisar os efeitos que tais alteraes iro produzir nos produtos entregues ao cliente;
verificar as alteraes;
validar as alteraes; e
aprovar, se for o caso.
Veja o que a ISO 9001:2008 nos tem a dizer:

As alteraes de projeto e desenvolvimento devem ser identificadas e registros devem ser
mantidos. As alteraes devem ser analisadas criticamente, verificadas e validadas, como
apropriado, e aprovadas antes da sua implementao. A anlise crtica das alteraes de projeto
e desenvolvimento deve incluir a avaliao do efeito das alteraes em partes componentes e
no produto j entregue. Devem ser mantidos registros dos resultados da anlise crtica de
alteraes e de quaisquer aes necessrias (ver 4.2.4).(ISO 9001:2008)
Percebemos ento que o processo de elaborao, controle e aprovao de projetos est intrinsecamente
ligado ao processo de gesto de qualidade. Desta forma fica assegurado a garantia de que falhas pela
elaborao dos projetos uma vez que se controlados pelo processo de controle de projetos
determinados pela NORMA ISO, no devero nem podero ocorrer durante a execuo da obra.
O projeto
O incio do processo de projeto algo indefinido, ficando a critrio da percepo do projetista e das
suas habilidades acumuladas ao longo do exerccio da profisso (CROSS, 1999). Porm, h um
conjunto de informaes que direcionam os projetistas, fazendo com que estes desenvolvam ou
excluam algumas solues durante o processo de desenvolvimento da edificao (JACQUES, 2000).
Estas informaes so absorvidas ao longo de todo o desenvolvimento do processo de construo da
edificao, sendo que na etapa de acompanhamento da obra o engenheiro o principal responsvel por
informar os projetistas sobre as falhas de projetos na obra, servindo como feedback para os mesmos e,
por conseguinte, serem utilizadas em empreendimentos futuros das empresas. O desenvolvimento dos
diversos projetos necessrios para a construo do edifcio deve ser visto como um investimento e no
como custo extra, visto que nesta fase onde se pode antever dificuldades de execuo eliminando
retrabalhos posteriores. Salgado (2007) afirma que o projeto executivo pode ser um eficaz instrumento,
capaz de otimizar o uso dos materiais, levando em conta suas dimenses, diminuindo desperdcios na
hora de sua colocao e de orientar/estudar as melhores solues de integrao dos sistemas
construtivos utilizados evitando, assim, incompatibilidades entre os mesmos.
Diante das constataes do setor, nos benefcios do desenvolvimento coordenado da construo, o
projeto passou a ser a espinha dorsal de qualquer empreendimento, devendo ser explorado ao longo
de seu desenvolvimento, com a finalidade de se equalizar as diversas especialidades envolvidas, a fim
de se racionalizar a construo.
Portanto, centralizando-se no engenheiro de obra como interveniente essencial para o feedback dos
projetos, props-se pesquisar o ponto de vista dos mesmos quanto qualidade dos projetos recebidos.
Para tal, aplicou-se um questionrio com alguns engenheiros de obras, tendo como objetivo contribuir
para a melhoria do processo de projeto atravs da avaliao dos problemas que ocorrem durante a
execuo da obra ocasionada por falhas ou indefinies de projeto.
O questionrio utilizado nas entrevistas teve como base as questes a seguir:

Julho 2014
1. Relatar os problemas construtivos ocasionados por indefinies ou falhas nos seguintes projetos:
Instalaes eltrico-telefnicas, Instalaes hidro-sanitrias, Instalaes de gs e de combate a
incndio, Arquitetura, Estruturas, Fundaes, Drenagem e Luminotcnico.
2. Quais os demais projetos que voc julga necessrio para a execuo de uma obra com qualidade?
3. Comentar sobre erros comuns em obras por falta de uma melhor compatibilizao de projetos.
4. Comentar sobre erros comuns em obras por motivos de falta de detalhamento de projetos.
5. Como se d a troca de informaes entre a obra e o ncleo de projetos quanto questo de sanar
uma dvida ou resolver um problema (tempo de resposta, prontido, visita a obra, envio da
informao, relacionamento)?
7. Ocorrem atrasos na execuo de atividades por motivo de atrasos na entrega do projeto de
execuo?
8. Quais os principais problemas relacionados com compras e projetos, como: erros de compras, atraso
nos pedidos, etc.
9. H mudana de projeto feita diretamente na obra, sem consulta do projetista? Com que freqncia?
Em quais projetos isto ocorre?
2. Problemas construtivos ocasionados por indefinies ou falhas de projetos
Aqui sero apresentados os resultados sobre os problemas na execuo das edificaes,
especificamente na construo de condomnios residenciais, ocasionados por falhas no processo de
projeto.
Dividiu-se esta fase da pesquisa de acordo com os tipos de projetos executados. Assim tem-se:
Instalaes Eltrico-Telefnicas
Nas entrevistas, detectou-se que alguns projetos de instalaes eltrico-telefnicas possuem erros de
mau posicionamento de eletro dutos, com a locao dos pontos de luz e de tomadas no coincidindo
com a realidade de execuo. Alm disso, foi relatado que o projeto executivo, em algumas obras, no
foi disponibilizado em tempo hbil e a obra foi sendo realizada a partir do projeto legal, gerando erros
nos furos das passagens na laje, entre outros problemas.
Instalaes Hidro-Sanitrias
Nos projetos de instalaes hidro-sanitrias verificou-se a falta de detalhamentos. Outro problema
observado foi na locao dos pontos de passagem na laje, pois estes no coincidiam com a realidade de
execuo.
Apesar de os projetos de instalaes hidro-sanitrias e eltrico-telefnicas serem desenvolvidos,
geralmente, pelo mesmo fornecedor, estes apresentaram incompatibilidades entre si. Como exemplo,
tem-se que em um empreendimento, pde-se verificar que no projeto de instalaes o chuveiro
posicionado de um lado do banheiro e no projeto eltrico o ponto eltrico deste fica em outra parede.
Instalaes de Gs e de Combate a Incndio
Estes projetos tambm apresentam alguns problemas de falta de compatibilidade. Alm disso, de
acordo com alguns entrevistados, o projeto de instalaes de gs o que contm o menor nmero de
detalhes necessrios a sua execuo.

Julho 2014
Arquitetura
Juntamente com os projetos de instalaes, estes so os que mais levam o engenheiro de obras a
consultar o ncleo de projeto para dirimir dvidas.
Entre os problemas detectados verificou-se que os projetos de arquitetura apresentam erros de cotas,
falta de detalhamento em relao s cotas de nvel do pavimento trreo. Alm disso, no possuem, em
alguns empreendimentos, detalhes executivos da guarita (corte e fachada), que ocasionam dvidas em
relao construo deste ambiente no final da obra.
Alm disso, o projeto de cobertura no vem sendo detalhado ocasionando dvidas constantes quando
da execuo desta fase da obra. Diante disso, o projeto de arquitetura dever conter o detalhamento do
madeiramento, do chapim a ser colocado etc.
Os projetos antigos possuam poucos detalhamentos, dificultando o trabalho do construtor. Entretanto,
o nmero de detalhamentos no projeto aumentou, possuindo, por exemplo, detalhes de peitoris,
esquadrias e contra-marcos, antes no existentes.
Estruturas
De acordo com o relato dos engenheiros entrevistados, este projeto apresenta, s vezes, erros de
desenhos, porm em quantidade menor que os demais apresentados. Um problema constantemente
verificado o no detalhamento da cisterna em relao laje de fundo e paredes, onde faltava o
detalhamento do tipo de laje a ser executada e o tipo de armadura. Os engenheiros detectaram tambm
a necessidade de um maior detalhamento da armadura e o tipo da laje da guarita.
3. Projetos necessrios para a execuo de uma obra com qualidade
Atravs das entrevistas feitas com os engenheiros de obra verificou-se que, em geral, os projetos
atendem suas necessidades. No entanto, os entrevistados citaram alguns projetos que podem contribuir
para a execuo de uma obra com mais qualidade, como o projeto de passagens de instalaes na
estrutura e o projeto de impermeabilizao, que foram implantados recentemente na empresa, sendo
que estes projetos so conhecidos apenas por alguns engenheiros de obra.
Os demais projetos, ainda no desenvolvidos pela empresa como paginao da fachada, alvenaria e
paginao de piso, foram introduzidos recentemente no processo de projeto da empresa, sendo
verificada a opinio dos engenheiros quanto implantao ou no dos mesmos:
Projeto de Passagens de Instalaes na Estrutura
O projeto de passagens de instalaes na estrutura um projeto bastante til para a execuo correta da
previso de furos nas lajes. Entretanto, este projeto conforme j citado anteriormente apresenta
problemas, ocasionando um posterior retrabalho e assim aumento de custo. Deste modo, este projeto
deveria ser entregue antes do incio da obra para que fosse analisado detalhadamente pelo engenheiro
da obra.
Projeto de Paginao de Fachada
Este um projeto que ser de grande utilidade dependendo do tipo de empreendimento, visto que para
fachadas que no possuem um grande percentual de revestimento cermico no seria necessrio. De
acordo com os engenheiros entrevistados, este projeto poderia conter o tipo, a localizao e a espessura
das juntas de dilatao, bem como o tipo de argamassa a ser utilizada, a definio da colocao de tela
aramada etc.

Julho 2014
Projetos de Alvenaria
O projeto de alvenaria, para um empreendimento em alvenaria estrutural, essencial e j vem sendo
realizado pela empresa. Entretanto, para um prdio em estrutura de concreto, que trabalha apenas com
alvenaria de vedao, este projeto necessrio para reduzir os desperdcios dessa atividade, visto que a
execuo desta atividade se dar de forma mais racionalizada, pois conter o detalhamento da altura de
vergas, encunhamento, contra-vergas, quantidade de fiadas de tijolo, espessura da junta,
posicionamento das instalaes e interruptores etc.
Projetos de Paginao de Piso
O projeto de paginao de piso j existe nos novos projetos de arquitetura, entretanto precisam ser
mais bem detalhados, pois os detalhes existentes mostram a partida da cermica, entretanto no
detalham o arremate do final do piso revestido.
Projetos de Impermeabilizao
De acordo com as entrevistas, a criao de um projeto de impermeabilizao ter importante papel na
execuo da obra, porque, de acordo com os engenheiros entrevistados, o desenvolvimento deste
projeto apresentar detalhes, tais como: arremates de manta asfltica, acabamento da manta em ralos
etc.
4. Incompatibilidade do projeto
Os entrevistados informaram que as falhas de projeto por motivo de problemas de compatibilizao
so comuns. De acordo com os respondentes, comum encontrar erros referentes a incompatibilidades
entre os projetos de estruturas e instalaes, bem como entre os projetos de arquitetura e drenagem.
Entre os erros mais comuns pode-se relacionar a incorreta localizao dos furos de passagens nas lajes
e a mudana no sentido dos pilares de um prdio.
Falta de detalhamento de projetos
Na opinio dos engenheiros entrevistados, as maiorias dos projetos no so feitos com os detalhes
necessrios sua execuo. Entretanto, os projetos de instalaes de gs so os menos detalhados.
Como exemplo, tem-se a indefinio do posicionamento da tubulao de gs, pois, muitas vezes, "no
se sabe se esta dever ser executada por cima ou por baixo da manta de impermeabilizao", como
mencionou um dos respondentes.
Outro problema constatado foi referente ao projeto de arquitetura ou ao de instalaes hidro-sanitrias
que no contm detalhamento dos shafts, em relao, por exemplo, ao tipo de material que ser
utilizado como fechamento da rea de visita de manuteno neste shafts, a altura dessa visita, etc.
Apesar disso, os novos projetos esto sendo mais bem detalhados, ocasionando, por conseguinte, uma
reduo do nmero de consultas ao ncleo de projetos
Atrasos na execuo de atividades por motivo de atrasos na entrega do projeto de execuo.
Durante as entrevistas realizadas com os engenheiros de obra procurou-se avaliar quais projetos
atrasam a obra por no serem disponibilizados em tempo hbil. Todos os entrevistados comentaram

Julho 2014
sobre os atrasos dos principais projetos da edificao: arquitetura, estruturas e instalaes e alguns
projetos de produo, ressaltando-se que o projeto de instalaes contra-incndio e de gs
disponibilizado em tempo hbil visto que no possuem um projeto executivo, sendo utilizado nas obras
apenas o projeto desenvolvido para efeito de aprovao.
Ncleo de compras x obras
Durante as entrevistas, verificou-se que a falta de especificaes em alguns projetos torna a solicitao
de compras ao setor de suprimentos um processo bastante complexo, ocasionando pedidos errados.
O projeto de instalaes hidro-sanitrias poderia conter o quantitativo das conexes de cada isomtrico
detalhado na prancha, bem como o quantitativo das tubulaes constantes nas plantas baixas, com o
objetivo de uma melhor definio nas quantidades de compra destas peas.
A existncia de falhas entre as especificaes e o projeto de arquitetura, tambm ocasionam erros nos
pedidos de compra, visto que alguns detalhes existentes no projeto de arquitetura, s vezes, no esto
especificados.
Em resumo, a relao obra x suprimentos melhorou muito, mas ainda ocorrem alguns problemas que
precisam ser solucionadas atravs de especificaes mais claras e detalhadas, bem como de um melhor
fluxo de informaes, pois em alguns projetos no se especificam detalhadamente o material a ser
utilizado, acarretando problemas no momento da solicitao dos pedidos ao ncleo de suprimentos.
Resultados
No processo de projeto desenvolvido na empresa foi detectado que o engenheiro de obra no participa
ativamente do desenvolvimento dos projetos, participando apenas das reunies com a equipe ampliada
interna da empresa, sendo esta uma das causas dos inmeros problemas relatados pelos engenheiros
nas entrevistas.
Pode-se afirmar que uma das principais contribuies destas entrevistas foi o conhecimento das
principais falhas de projetos, na viso dos engenheiros, que, na empresa em estudo, no esto sendo
utilizadas pelos projetistas como feedback para empreendimentos futuros.
5. A compatibilizao
De acordo com o SEBRAE (1995), compatibilizao define-se como uma atividade de gerenciar e
integrar projetos correlatos, visando ao perfeito ajuste entre os mesmos e conduzindo para a obteno
dos padres de controle de qualidade total de determinada obra.
Segundo Picchi (1993), a compatibilizao de projetos compreende a atividade de sobrepor os vrios
projetos e identificar as interferncias, bem como programar reunies, entre os diversos projetistas e a
coordenao, como objetivo de resolver interferncias que tenham sido detectadas.
Para Grilo (2002) a compatibilizao tem como intuito subordinar os interesses individuais dos
projetistas s demandas do processo como um todo e salienta a necessidade que se trabalhe dentro de
uma viso sistmica, onde todos os intervenientes passam a ter um papel fundamental no processo
tanto na participao cooperativa no desenvolvimento dos projetos quanto no prprio aprimoramento
contnuo deste processo.

Julho 2014
J Salgado (2004) enfatiza que este procedimento deve ser realizado no mbito da coordenao de
projetos, com o intuito de conciliar fsica, geomtrica, tecnolgica e produtivamente, os componentes
que interagem nos elementos verticais e horizontais das edificaes. Ainda segundo o autor, estes
procedimentos constituem-se num importante fator de melhoria da construtibilidade e da
racionalizao construtiva por promover a integrao dos diversos agentes e especialidades com a
produo.
Embasados nestes conceitos procuramos apresentar algumas tcnicas de compatibilizao de projetos
utilizadas por empresas e profissionais que atuam na rea e que serviro de base para orientar aqueles
que buscam a melhoria de seus processos.
6. Tcnicas de compatibilizao de projetos
A compatibilizao, num sentido amplo, no ocorre isoladamente. So necessrias ferramentas que a
viabilizem. Estas ferramentas podem ser chamadas de Tcnicas de Compatibilizao, e so
estratgias adotadas que facilitam o trabalho do profissional responsvel pela compatibilizao.
Atualmente a Tecnologia da Informao oferece recursos que apiam esta tarefa. Neste trabalho
sero apresentadas as seguintes tcnicas: o uso de Extranets, a sobreposio de projetos e o uso de
listas de checagem (check-lists).
Extranets
As Extranets vm sendo utilizadas na Construo Civil de modo a otimizar o trabalho do
coordenador de projetos.
De acordo com Soibelman (2000), os membros envolvidos no projeto se comunicam atravs de emails e de um ambiente colaborativo, onde cada agente tem acesso individual e controlado, tendo a
possibilidade de transferir e compartilhar arquivos, sendo possvel acompanhar um projeto desde
seu planejamento at a sua construo.
Alm de suprir as necessidades inter organizacionais, a ferramenta ainda tem a funo de um
arquivo virtual, que armazena o banco de dados de uma construo. H, no entanto, problemas de
superlotao de informaes, o que gera a necessidade de melhor organizar os dados do projeto.
Sobreposio de projetos
A sobreposio uma tcnica de apoio a coordenao utilizada para verificar a compatibilidade entre
projetos de diversas especialidades. O pressuposto do projeto simultneo tem por objetivo integrar o
desenvolvimento do produto ao desenvolvimento dos outros processos envolvidos por intermdio da
cooperao entre os diversos agentes, de acordo com Fabrcio (2002).
Algumas empresas utilizam-se de ferramentas de ltima gerao para viabilizar a sobreposio de
projetos, principalmente com o advento da Tecnologia da Informao. Uma alternativa o uso do
modelo 3D integrado e/ou nico de projeto. Neste contexto a troca de informao entre projetistas e
suas respectivas ferramentas no se restringe ao desenho 2D e ampliado para ou at mesmo focado
no modelo 3D (STAUB-FRENCH; KHANZODE, 2007). Entretanto, persiste o uso de tcnicas
relativamente atrasadas, comparando prancha por prancha e detectando visualmente as
incompatibilidades. Vale a pena destacar que Ferreira e Santos (2007) h muito chamam a
ateno para as limitaes da representao 2D na compatibilizao em projetos de edifcios.
Estes autores identificam na representao 2D problemas como viso espacial restrita,
ambigidade, generalizao e simbolismos empregados so fontes de erro de construtibilidade,
especificao e compatibilizao.
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Julho 2014
De acordo com Junior (2000), h uma grande necessidade de um maior envolvimento do

projetista na interferncia da sobreposio de projetos, principalmente de Arquitetura e Estrutura, j
que estes so os que mais interferem no sistema de processo e execuo, por exemplo, de frmas
metlicas a utilizar na obra. Com pequenas modificaes coerentes na concepo arquitetnica e
estrutural, consegue-se obter economias que podem representar at 20% no custo da estrutura, pois
antecipam questionamentos a suas respectivas solues. Esta etapa pode ser considerada decisiva em
um projeto, pois poupa alm de custos, prazos, uma vez que so evitados supostos re-trabalhos.
Listas de checagem
Uma lista de checagem uma ferramenta utilizada na coordenao de projetos que tem como
objetivo a reviso das atividades do projeto, em todas as suas etapas. Como o prprio nome
enuncia trata-se de uma lista referente a informaes que devem ser lembradas e checadas pelo
responsvel a tal atividade.
Muitas vezes auxilia como mtodo de preveno de problemas ou interferncias antes da obra ser
iniciada, pois a lista possui todos os requisitos necessrios para minimizar ou at mesmo eliminar
possveis erros no projeto, e ao inter-relacionar cada especialidade, os requisitos so ento
repassados.
No geral, as listas de checagem so elaboradas baseadas em erros j ocorridos e experimentados,
o que aumenta ainda mais a sua credibilidade. Atravs desta experincia possvel utilizar
solues que tiveram sucesso no passado para o presente.
CONCLUSO
Vimos que o processo de compatibilizao de projetos bastante complexo, porem se bem coordenado
trs grandes retornos positivos para as empresas de construo civil. claro que os profissionais
responsveis pela compatibilizao devem possuir todos os atributos necessrios para execuo das
etapas, alem de ter que haver uma integrao e interao entre os vrios profissionais envolvidos no
processo, desde o estudo preliminar dos projetos, elaborao, suprimentos at os engenheiros
responsveis para execuo dos projetos. Todas as partes devem ser ouvidas para que todos os
problemas apresentados sejam solucionados nas compatibilizaes.
As tcnicas aplicadas aqui variam de acordo com o nvel das equipes responsveis para as
compatibilizaes e com os recursos disponveis. O importante deixar claro que mesmo as tcnicas
mais simples e talvez menos onerosas gerem um resultado bem satisfatrio na reduo de custo, pois j
eliminam consideravelmente os custos com retrabalhos gerando custos com material e mo de obra
bem como compras erradas de material. Os custos com os atrasos nos cronogramas so relevantes
quando se tem uma compatibilizao mesmo que mais simples que seja.
Processos como atrasos na entrega de projetos, projetos errados ou que apresentem falhas de detalhes
executivos tambm devem ser considerados, pois esses atrasos apresentam resultados bem relevantes
nos custos da construo.
Referencias bibliogrficas
ADESSE, E..-A importncia do coordenador do projeto na gesto da construo: A viso do
empreendedor. (Dissertao) Programa de Ps-Graduao em Arquitetura PROARQ/FAU/UFRJ- Rio
de Janeiro, 2006, 10p.
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Julho 2014
VILA, Vincius Martins. A958c Compatibilizao de projetos na construo civil [manuscrito]:

estudo de caso em um edifcio residencial multifamiliar / Vincius Martins vila. Monografia
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84 f., enc.: il.
CALLEGARI, S; Anlise da Compatibilizao de Projetos em Trs Edifcios Residenciais
Multifamiliares. Dissertao Arquitetura e Urbanismo. Universidade Federal de Santa Catarina.
Florianpolis. 2007.
GRILO, LEONARDO_ Gesto do processo de projeto no segmento de construo de edifcios por
encomenda - Dissertao (Mestrado em Engenharia Civil) Escola Politcnica da Universidade de So
Paulo -2002,391 p
FERREIRA, Aurlio Buarque de Holanda. Dicionrio Aurlio Bsico da Lngua Portuguesa. Rio de
Janeiro: Nova Fronteira, 1988, p. 214.
FABRICIO, M.M. Projeto simultneo na construo de edifcios. 2002. Tese (Doutorado) Escola
Politcnica, Universidade de So Paulo, So Paulo, 2002.
JACQUES, J. J. Contribuies para a gesto da definio e transmisso de informaes tcnicas
no processo de projeto. Porto Alegre: Curso de Ps-Graduao em Engenharia Civil da Universidade
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JNIOR, C. A importncia das frmas para a qualidade da obra. TOR Engenharia, 2000.
Disponvel em: <http://www.tqs.com.br/jornal/consulta/entrevistas/ent_clelio.htm>. Acesso em Julho
de 2007.
NORMA ISO 9001:2008 7.3.7. Controle de alteraes de projeto e desenvolvimento.
PICCHI, F. A. Entrevista. Revista Tchne, So Paulo, mar. / abr. 1993
SALGADO, Mnica Santos. Gesto do Processo de Projeto na Construo do Edifcio reviso
1. Apostila. GEPARQ Grupo de Pesquisa Gesto em Projetos de Arquitetura, Programa de
Ps Graduao em Arquitetura, Faculdade de Arquitetura e Urbanismo, Universidade Federal do
Rio de Janeiro, 2007.
SALGADO, Mnica Santos. Gesto do Processo de Projeto na Construo do Edifcio reviso 1.
Apostila. GEPARQ Grupo de Pesquisa Gesto em Projetos de Arquitetura, Programa de Ps
Graduao em Arquitetura, Faculdade de Arquitetura e Urbanismo, Universidade Federal do Rio de
Janeiro, 2007.
SOIBELMAN, L. As perdas de materiais na construo de edificaes: sua incidncia e seu controle.
Porto Alegre, UFRGS, Curso de Ps-graduao em Engenharia Civil, 1993. Dissertao de mestrado
SEBRAE/ SINDUSCON PR (Servio Brasileiro de Apoio s Pequenas e Micro Empresas do Paran)
Diretrizes Gerais para Compatibilizao de Projetos, Curitiba, 1995, 120p.
12
1.1.2 Compatibilizao de projetos: Anlise de algumas

falhas em uma edicao pblica
20, 21 e 22 de junho de 2013

ISSN 1984-9354
COMPATIBILIZAO DE PROJETOS:
ANLISE DE ALGUMAS FALHAS EM
UMA EDIFICAO PBLICA
White Jos dos Santos
(EE/UFMG)
Luiz Antnio Melgao Nunes Branco
(EE/UFMG)
Jlio Valter de Abreu Filho
(EE/UFMG)
Resumo
A construo civil nos ltimos anos vive uma fase de aprimoramento
tecnolgico em busca de ganhos de eficincia, reduo do desperdcio
e melhor qualificao dos empreendimentos. Para obter vantagens
competitivas primordial um planejamentto bem executado e projetos
adequados e compatibilizados. Neste trabalho foram analisadas
diversas referncias sobre o tema compatibilizao de projetos e sua
relao com a execuo da obra, o que permitiu avaliar um
empreendimento pblico, no qual este procedimento no foi realizado.
Constatou-se, pelo estudo de caso, a incidncia de problemas, seus
custos e prazos no decorrer da obra, todos passveis de serem
previstos, delineando assim a importncia da compatibilizao de
projetos. Diante dos resultados se props uma postura/olhar sobre
os elementos e as interferncias encontradas em um empreendimento,
de forma a torn-lo mais eficiente.
Palavras-chaves: Compatibilizao de Projetos, Eficincia, Postura
Adequada, Obra Pblica.
Disponvel em: http://www.excelenciaemgestao.org/

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IX CONGRESSO NACIONAL DE EXCELNCIA EM GESTO

20, 21 e 22 de junho de 2013
1 INTRODUO
O Brasil vive nesta primeira dcada do sculo XXI um expressivo crescimento no setor da
construo civil e ao processo construtivo vem sendo imposto cada vez mais exigncias
quanto eficcia, eficincia, o dinamismo das interaes entre os projetos/projetistas e a
execuo da obra. Quando isto no se concretiza, observam-se falhas em projetos que
consomem recursos (tangveis e intangveis) e diminuem a competitividade da empresa.
Constata-se, nos ltimos anos, que o setor da construo civil objetivando criar vantagens
competitivas e se adequar a padres normativos e de desempenho, tem buscado
procedimentos/tcnicas no sentido da padronizao dos processos projetuais visando reduzir a
imprevisibilidade, eliminar os desperdcios e retrabalhos para atingir os melhores percentuais
de produtividade (SILVA; SOUZA, 2003).
Segundo Picchi (1993), a compatibilizao de projetos compreende a atividade de sobrepor os
vrios projetos e identificar as interferncias, bem como programar reunies, entre os diversos
projetistas e a coordenao, com o objetivo de resolver interferncias que tenham sido
detectadas.
Fabrcio (1999) define que, o desenvolvimento do projeto se d a partir da sucesso de
diferentes etapas de projeto em nveis crescente de detalhamento de forma que a liberdade de
decises entre alternativas vai sendo substituda pelo amadurecimento e desenvolvimento das
solues adotadas ao mesmo tempo em que o projeto caminha da concepo arquitetnica
para o detalhamento dos projetos de especialidades.
Esse encadeamento , conforme observa Melhado (1997), respaldado tambm pelas normas
tcnicas em vigor, bem como pelos textos institucionais que tratam do assunto e que
consideram o projeto de arquitetura como o responsvel pelas indicaes a serem seguidas
pelos projetos de estruturas e instalaes.
A fase da compatibilizao de projetos, que vai alm da simples compatibilizao de
desenhos que compem o projeto, acontece com integrao das especialidades de projeto
entre si como procedimento que visa identificao e
resoluo das interferncias
previamente, para que os mesmo possam ser reduzidos a um percentual mnimo que no
dificulte a execuo em obra. Desta forma, os trs ganhos obtidos so refletidos em todos os
subsistemas que lhe fazem interface, possibilitando uma execuo planejada, padronizada
que contribua para racionalizao (GRAZIANO, 2003).
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20, 21 e 22 de junho de 2013
2 COMPATIBILIZAO DE PROJETOS
A compatibilizao de projetos a atividade que compreende gerenciar e integrar os projetos
correlatos, visando o perfeito ajuste entre os mesmos e conduzindo para a obteno dos
padres de qualidade total de determinada obra (SINDUSCON PR, 1995 apud MIKALDO,
2006).
Compatibilizar projetos verificar se os componentes dos sistemas ocupam espaos no
conflitantes entre si e, alm disso, garantir que os dados compartilhados tenham consistncia e
confiabilidade at o final do projeto (GRAZIANO,2003).
A Figura 1 traa as relaes, inversas, entre a possibilidade de interferncia em um
empreendimento com o custo acumulado de produo. A utilizao de padres de qualidade
como o ISO 9000 e/ou sistemas lean construction podem fazer a diferena nas fases iniciais
de projeto, diminuindo os custos e possibilitando a redefinio do programa do
empreendimento, caso se faa necessrio, sem grandes atrasos.
O desperdcio afeta o custo total do empreendimento e ocasionado por falhas na
especificao de materiais; falhas de projeto; falhas de durabilidade dos componentes; da mo
de obra; do servio terceirizado; da manuteno dos materiais utilizados nas obras, dentre
outros aspectos.
Figura 1: Capacidade de influenciar o custo final de um empreendimento de edifcio ao

longo de suas fases.
Fonte: FABRICIO (2002)

3
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Como exemplo desta situao, pode-se observar na Figura 2 os percentuais das origens de
falhas registradas em 378 empresas ligadas ao setor da construo civil no Brasil, originado
do trabalho de MAWAKDYE (1993).
Figura 2: Origens dos problemas patolgicos nas construes
Fonte: MOTTEU e CNUDDE (1989)
3 TECNOLOGIAS
APLICADAS
AO
GERENCIAMENTO
DE
PROJETOS
3.1. Extranets de projeto
O processo de comunicao tem apresentado diversos percalos em funo dos modernos
empreendimentos da construo civil. Atualmente com a Internet torna-se fcil a
comunicao entre os participantes de um empreendimento mesmo que estejam em diferentes
partes do mundo. Cada vez mais aumenta a importncia de comunicao clara e eficiente. A
Tecnologia da Informao aparece como potencial soluo para a necessidade de
comunicao e integrao (AHMAD et al, 1995; TANG et al, 2001).
Segundo Santos e Nascimento (2002) uma das principais tecnologias da Internet ligadas
Construo Civil so os web sites (ver Quadro 1) para gerenciamento de projetos, chamados
Extranets de Projetos ou Sistemas de Gerenciamento de Projetos Baseados na Web. Estes
sistemas so baseados em tecnologias da informao que viabilizam a realizao de
transaes comerciais entre empresas atravs da Internet, prestao de servios, troca de
informaes estratgicas e a substituio de prticas como as de tirar fotocpias, envio de fax,
reunies presenciais e uso de correio. Nestes sistemas, todos os documentos de projeto e o
4
16

20, 21 e 22 de junho de 2013
fluxo de trabalhos relativos a um empreendimento so gerenciados, compreendendo desde as

etapas iniciais de estudos de viabilidade at o trmino da obra, ou at mesmo operao do
edifcio, proporcionando informaes aos intervenientes a qualquer momento.
Quadro 1: Caractersticas da Internet, Intranet e Extranet
Internet
Intranet
Usurios
Pblico em geral
Grupos ou equipes
Informao
Fragmentada
Proprietrio
Acesso
Irrestrito
Privado
Mecanismo de
segurana
Nenhum
Extranet
Membros de empresas
Compartilhada com
confiabilidade
Semiprivado
Firewall inteligente,
Firewall,
padres para diversos
encriptao
documentos
Fonte: PAKSTAS (1999) apud MIKALDO(2006)
4 ESTUDO DE CASO
4.1.
Caracterizao
A anlise da compatibilizao de projetos foi realizada em uma obra ainda em fase de

execuo. Este empreendimento trata-se da Cmara Municipal em uma cidade do interior de
Minas Gerais, que est localizada a aproximadamente 60 km de Belo Horizonte. O projeto foi
licitado pela prefeitura e vencido pela AMECO(Associao dos Municpios do Mdio CentroOeste).
A elaborao dos projetos complementares teve seu incio durante a execuo do projeto legal
de arquitetura, sendo realizada em locais distintos. O projeto estrutural foi concebido em Belo
Horizonte e os demais projetos, eltrico, hidrulico e de incndio, foram destinados a
projetistas locais. Durante essa etapa no ocorreu compatibilizao dos mesmos devido
presso para rpida execuo e entrega da obra. O Quadro 2 ilustra a sequncia dos projetos.
Quadro 2: Caractersticas da execuo do projeto e da obra.

Item
Projeto
Caractersticas
Sequencial Projeto feito e passado para o prximo
profissional, no existindo simultaneidade.
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Definies
Cada profissional define suas especificaes
Divulgaes e Informaes do Trocas de e-mail

projeto
Dimensionamento
Projeto Estrutural: Auto QI

Projeto Eltrico-Programa Eduardo Fernal
Projeto Hidrulico- Programa Eduardo Fernal
Canal de interao
Apenas e-mail e telefonemas
Reunies
Primeira: Ajustes de preos/Prazo de entrega

Segunda: Licitao da obra
Obra - projetos
AMECO(ASSOCIACAO DOS MUNICIPIOS)

EMPREITADA GLOBAL
ISO(NO UTILIZADO)
4.2.
Compatibilizao entre os projetos estrutural e arquitetnico
A verificao de compatibilidade entre os projetos arquitetnico e estrutural assim como as

demais foi realizada pelo arquiteto j na fase de execuo. Atravs da sobreposio da planta
de frma da laje com a planta de arquitetura da edificao. Com o auxlio do software CAD
Computer Aided Design, os arquivos digitais contendo os desenhos de cada especialidade
foram equalizados, tendo escalas de plotagem e cores dos layers ajustados para melhor
verificao. As Figuras 3 e 4 exemplificam incompatibilidades entre os projetos arquitetnico
e estrutural, nos casos abaixo os pilares foram posicionados sobre as esquadrias do projeto. A
soluo adotada foi o deslocamento das esquadrias para um ponto mais prximo sem interferir
com o pilar, j que a mudana dos pilares exigiria uma nova verificao estrutural e portanto
seria de maior complexidade gerando mais despesas.
Figura 3: Arquitetura-Esquadrias em destaque
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Fonte: Ameco
Figura 4: Desenho de frma-Pilares P20 e P25 em destaque.
Fonte: Ameco
4.3.
Compatibilizao entre os projetos eltrico e estrutural
De forma anloga, os conflitos encontrados nesse caso tambm foram de fcil soluo e
poderiam ter sido corrigidos antecipadamente com reunies ou troca de informaes.
Como pode-se perceber nas Figuras 5 e 6, a caixa eltrica foi colocada sobre o pilar P15
impossibilitando a sua construo.
Figura 5: Desenho de forma-Pilar P15 em destaque
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Fonte: Ameco
Figura 6: Projeto Eltrico-Detalhe da Caixa Eltrica sobre o pilar P15
Fonte: Ameco
A soluo para o caso foi o deslocamento da caixa eltrica alguns centmetros na direo da
alvenaria, o que no ocasionou grandes alteraes no projeto. Porm, o canteiro de obras foi
paralisado e os projetos finalmente foram conferidos pelo arquiteto responsvel.
4.4.
Impactos no cronograma financeiro da obra

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20

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As falhas encontradas nos projetos foram notadas durante o inicio da execuo da obra,
resultando na sua paralisao por cerca trs semanas para leitura de todos os projetos e
readequaes logo no primeiro ms de construo. Alm do tempo perdido, a mo de obra
paralisada e a reviso dos projetos resultaram em gastos alm dos previstos inicialmente,
como pode-se verificar no cronograma de obra mostrado na Figura 7. Como a empreitada foi
do tipo preo global o aumento do preo, em torno de 15mil reais, foi distribudo pela etapas
do projeto conforme mostra a Figura 8.
Convm lembrar que um bom planejamento fsico comea muito antes do incio da obra. A
quantidade e principalmente a qualidade das informaes obtidas ainda na fase do
desenvolvimento dos projetos so fundamentais, porm muitas empresas cometem falhas
justamente nessa fase, por negligenciar informaes e desprezar a possibilidade de ocorrncia
de restries. A etapa inicial para o desenvolvimento de qualquer cronograma a definio
objetiva dos vrios servios (a includos prazos e preos) que tambm sero os principais
pontos de controle e acompanhamento. A definio das atividades (escopo) um processo
posterior e que visa um melhor detalhamento do trabalho a ser realizado, explicitando as
especificaes de materiais e tcnicas construtivas.
Figura 7: Oramento previsto para a obra.
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20, 21 e 22 de junho de 2013
Fonte: Ameco
O principal fator responsvel pelos atropelos ocorridos no projeto foi a urgncia no prazo para
celebrao do convnio com o estado, como consequncia do curto perodo estipulado para
entrega dos projetos, as anlises e compatibilizaes dos mesmos no foram feitas de maneira
adequada provocando reajustes no oramento e modificao nos desenhos. Os atrasos no
inicio da obra tiveram que ser compensados para garantir que a entrega do empreendimento
ocorresse dentro do prazo determinado(dez/2012), data que corresponderia ao trmino do
mandato do prefeito. Essa necessidade de entrega com urgncia provocou aumento de gastos
para acelerar os processos construtivos e tambm cobrir um aumento do efetivo na obra.
Seria interessante, ento, lanar mo da estratgia da Engenharia Simultnea, que no
apenas um conjunto de inovaes tecnolgicas, mas um modelo de gerenciamento de projetos
que, apesar de exigir um maior controle sobre o que se desenvolve, permite que os envolvidos
tenham maior liberdade no fluxo de informaes e na tomada de decises. Este arranjo
consiste na execuo de vrias fases do projeto interativa e simultaneamente, com o objetivo
de atender da melhor maneira possvel s expectativas dos clientes internos e externos.
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20, 21 e 22 de junho de 2013
Figura 8: Oramento reajustado para a obra.
Fonte: Ameco
5 PROPOSTA DE POSTURA
Esse estudo permitiu que fossem analisados questes tericas e prticas sobre a
compatibilizao de projetos e sua implicao nos resultados e na execuo de obras. Diante
disto, prope-se algumas posturas/diretrizes para a adoo em empresas construtoras e
escritrio de projetos (arquitetnico, estruturais, instalaes, entre outros) para o
gerenciamento de projetos/empreendimentos que estejam em andamento ou que sejam
projetados no futuro, afim de otimizar sua elaborao e a execuo e evitar
incompatibilizao, com problemas construtivos e elevao dos custo.
A proposta de postura/diretrizes consiste em interaes entre as etapas de desenvolvimento de
um empreendimento, conforme Figura 9. Estas interaes so compostas por atividade e
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23

20, 21 e 22 de junho de 2013
pessoas que devem se se articulam/trabalhar de forma integrada e sistmica. A seguir,

detalham-se estes pontos e as interaes existentes:
Planejamento: a etapa inicial do empreendimento e envolve as atividades de
elaborao do anteprojeto o qual se vislumbra o que se deseja edificar. Ao mesmo
tempo, deve ser realizado estudos de viabilidade (financeira, ambiental, logsticas,
legislativas, entre outras). Como resultado, tem-se a criao de memorial descritivo de
obra, definidos objetivos e viabilidades do projeto. uma fase muito subjetiva, mas
com uma capacidade enorme de resolver os alguns problemas que podem surgir nas
fases seguintes, devendo para isto se basear em dados confiveis e conter um equipe
bem engajada e conectada por ambiente colaborativo ou grupo de trabalho virtual para
facilitar a comunicao e o envio de informaes.
Projeto: a segunda etapa ter como base as informaes e decises elaboradas no
projeto. Nesta fase, tem-se o detalhamento dos projetos (que deve ser estruturado
pensado na obra como um todo, do projeto at a manuteno), sendo que o
arquitetnico o primeiro a se iniciar, seguido pelos demais, contudo estes devem ser
confeccionados e terminar juntos. Estes projetos so criados de maneira
compatibilizada deste o inicio, tendo um profissional gestor (compatibilizador), com
conhecimentos de gerenciamento, tcnicas projetivas e de execuo como lder. Como
geralmente os projetistas no trabalham em um mesmo escritrio pode-se usar
ambiente extranet, tecnologias BIM Building Information Modeling, com a busca da
compatibilizao (evitando falhas e interferncias entre os projetos), por exemplo,
com o uso de ferramentas 3D e/ou maquetes eletrnicas, sobreposies de desenhos. O
compatibilizador deve possuir uma viso de todo as etapas projetivas e construtivas,
alm de conhecer o empreendimento como um todo, seus fornecedores e objetivos.
Indica-se a produo de projeto de construo que rena todas as informaes bsicas
necessrias para o desenvolvimento das atividades de execuo da obra. Ressalta-se a
necessidade de representantes dos responsveis pela construo participando na
elaborao dos projetos.
Materiais e Componentes: esta etapa elaborada juntamente com o projeto
permitindo assim que se possa tomar decises nos projetos segundo os equipamentos,
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20, 21 e 22 de junho de 2013
materiais e mo de obra disponveis e necessrios para a execuo, uso e manuteno

do empreendimento. Nesta etapa, projetistas, construtores, oramentistas e
fornecedores se juntam para fechar a parte tcnica de modo a viabilizar a plena
execuo da edificao. Para tanto so desenvolvidas especificaes de tcnicas
construtivas, materiais de construo, equipamentos e mo de obra que sero
utilizados durante a execuo da obra e manual do usurio a fim de facilitar o uso e
manuteno do empreendimento.
Execuo: consiste na execuo da edificao baseada nos projetos e especificaes

elaboradas nas etapas anteriores. Constitui-se por diversas atividades (infraestrutura,
estruturas, acabamentos, entre outras) que so desenvolvidas/executadas de acordo
com cronograma/oramento previsto anteriormente. Alm da execuo o controle de
obra tambm muito importante nessa etapa, conferindo se o construdo est
adequado ao projetado e dando retorno a equipe de gerenciamento para ajustes do
projeto/planejamento atual e de empreendimentos futuros.
Manuteno: A manuteno a ferramenta que garante uma vida prolongada e
funcional ao empreendimento. Atividades como limpeza e reformas e tambm
reposies de peas so realizadas afim de fornecer um bom funcionamento de todos
equipamentos ao usurio.Com o processo de manuteno pode-se coletar informaes
sobre o funcionamento da estrutura permitindo que projetistas, construtores e
empreendedores possam criar um banco de dados que pode ser usado em construes
novas manutenes posteriores.
A proposta aqui exposta objetiva fornecer a empreendedores, projetistas e construtores uma

viso sistmica do processo de construo e garantir que estes empreendimentos sejam
executados de forma eficiente, com resultados eficazes para todos os envolvido no processo,
desde o empreendedor at o cliente. Assim como, atender aos quesitos de segurana,
habitabilidade e ambiental.
Problemas como entulho (tema atualssimo), layout inadequado, retrabalhos e outros,
provenientes de planejamento ineficiente e falta de coordenao entre os diversos projetistas,
podero ser reduzidos atravs do uso de novas ferramentas de controle da produo, como a
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engenharia simultnea. Um bom gerenciamento de projetos produz resultados expressivos

para a sobrevivncia e progresso das organizaes.
Figura
9:
Proposta
de gerenciamento
de compatibilizao
de projetos em
empreendimentos de construo civil.
6 CONSIDERAES FINAIS Atravs da reviso bibliogrfica pode-se perceber o desenvolvimento histrico e a evoluo
do processo de projeto at a chegada das ferramentas de informtica que facilitaram os
caminhos e reduziram drasticamente os tempos de projeto de estruturas. Diversos autores
estudados enfatizam a grande importncia da compatibilizao de projetos na construo de
uma estrutura, seja ela qual for, como parte de uma melhoria contnua no setor da construo
reduzindo custos e desperdcios.
No estudo de caso apresentado o arquiteto foi a figura do compatibilizador, que por ser
responsvel pelo projeto matriz, definidor das diretrizes para a insero das demais
disciplinas, possui uma viso ampla do empreendimento, necessria para o ajuste entre os
projetos. Porm a compatibilizao foi tardia provocando perdas financeiras e de tempo na
obra, conforme visto nos cronogramas financeiros.
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Durante a compatibilizao foi possvel reduzir-se grande parte das interferncias entre as
especialidades, como conflitos fsicos entre elementos da estrutura e hidrulica, e
posicionamento de pilares que comprometeriam a utilizao do edifcio. A sobreposio dos
desenhos CAD em 2D de arquitetura, estrutural, eltrico e hidrossanitrio, foi o mtodo para
verificao de conformidades entre os projetos.
A ausncia de encontros entre os projetistas e a falta de um compatibilizador de projetos
talvez seja uma caracterstica dos pequenos empreendimentos, onde pequenos escritrios
independentes, geralmente compostos por um nmero reduzido de profissionais, que se
envolvem em projetos de menor porte e tambm pela no remunerao deste servio por
parte do cliente, que no visualiza os benefcios deste trabalho na execuo do edifcio.
A utilizao de sobreposio como maneira de verificao poderia ser substituda com a
evoluo para ambientes colaborativos com compartilhamento de informaes e arquivos, e o
uso de ferramenta BIM, que facilitaria a padronizao de informaes e a integrao dos
softwares utilizados por cada projetista. interessante perceber que os conflitos resultantes do
trabalho em grupo podem gerar bons resultados. Um erro percebido na fase inicial de projeto
pode se transformar em um diferencial na qualidade do produto, no que diz respeito sua
eficcia e inovao.
REFERNCIAS
AHMAD, I. U.; RUSSEL, J. S.; ABOUD-ZEID. A. Information Technology (IT) and
Integration in the Construction Industry. In: Construction Management and Economics, v. 13,
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20, 21 e 22 de junho de 2013
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16
28
1.1.3 Como a compatibilizao de projetos pode diminuir custos, gastos e retrabalhos na Construo
Civil
1
Como a compatibilizao de projetos pode diminuir custos, gastos e retrabalhos na Construo Civil
Dezembro/2014
Como a compatibilizao de projetos pode diminuir custos, gastos e

retrabalhos na Construo Civil
Guilherme Souza Santos g_souzasantos@hotmail.com
MBA em Gerenciamento de Obras
Instituto de Ps-Graduao - IPOG
Florianpolis, Santa Catarina, 27/04/2014
Resumo
Com a ampla evoluo da Indstria da Construo Civil, vemos ainda alguns ranos na
Construo, como obras em projetos, projetos defeituosos, e mo de obra de m qualidade, e
que essa nossa indstria apresentam caractersticas prprias, entre as quais destacamos a
necessidade de diferentes tipos de profissionais, alguns mais amadores, outros mais
industrializados. Dentre todas as etapas que envolvem o processo construtivo, destaca-se a
concepo como uma fase crtica. A etapa de concepo responsvel por uma pequena parcela
do custo do produto final (cerca de 3 a 5%), porm apontada como uma das principais causas
de falhas nas edificaes em uso. nesta etapa que so definidos cerca de 70 a 80% do custo
total da edificao. Temos por objetivo neste trabalho, sistematizar as referncias de melhorias
na gesto da etapa de projeto obtidas na literatura, e avaliar a presena destes aspectos par aos
dias de hoje. As anlises de compatibilidade buscam apresentar atravs dos quadros
comparativos os elementos conflitantes nos projetos abortados. Desta forma, busca-se
proporcionar subsdios aos profissionais da rea para a racionalizao dos processos
projetuais, e a consequente reduo de improvisaes na obra, retrabalhos e desperdcios de
insumos na construo. A anlise prope, assim, uma otimizao dos recursos que devero ser
aplicados na elaborao da fase inicial deste processo, onde as solues podem ser mais
eficazes e definidoras nas etapas subsequentes, conforme amplamente observado nos favorveis
resultados obtidos nas anlises avaliadas.
Palavras-chave: Projeto. Qualidade. Edificaes. Compatibilizao. Construo civil.
1. INTRODUO
Tendo em vista que muitos dos problemas relacionados falta de qualidade em edificaes tm
como causa principal a falta de qualidade no processo de projeto normalmente desenvolvido de
forma no planejada, segmentada e sequencial, sem uma viso abrangente e integrada do
binmio projeto/execuo, e com evidente ausncia de interao e comunicao entre os diversos
agentes envolvidos , construtoras e incorporadoras brasileiras, seguindo a tendncia global,
comeam a buscar, ainda que de forma incipiente, metodologias de gesto da qualidade do
ISSN 2179-5568 Revista Especialize On-line IPOG - Goinia - 8 Edio n 009 Vol.01/2014 Dezembro/2014
Disponvel em:
http://www.ipog.edu.br/revista-ipog/download/como-a-compatibilizacao-de-projetos-podediminuir-custos-gastos-e-retrabalhos-na-construcao-civil
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Dezembro/2014
projeto, no sentido de modificar o modelo tradicional e garantir a qualidade de seus produtos e

processos, e consequentemente a satisfao de seus clientes.
Nesse contexto, a incorporao da filosofia de trabalho da Engenharia Simultnea tratamento
simultneo de restries de projeto e da manufatura; paralelismo das atividades de projeto; foco
na qualidade, custo e cronograma de desenvolvimento; nfase na satisfao do consumidor;
configurao de equipe multidisciplinar; considerao do ciclo de vida do produto.
Alguns autores (Fabrcio et alii, 1998a e 1998b; Andery, 2000) que defendem a mudana das
atuais formas de conduo de projetos de edificaes, acenam para: (i) a realizao em paralelo
de vrias etapas do processo, em especial, o desenvolvimento integrado de projetos do produto e
para produo; (ii) o estabelecimento de equipes multidisciplinares, formadas por projetistas,
usurios e construtores, em especial os engenheiros de obras; (iii) uma forte orientao para a
satisfao dos clientes e usurios; (iv) a padronizao das formas de apresentao e
documentao do projeto; (v) a adoo de procedimentos para coleta de dados durante a
execuo e aps a entrega das obras, que torne possvel a retroalimentao dos projetos. Ou seja,
apontam para um novo paradigma na construo civil: o desenvolvimento integrado de
edificaes.
Contudo, para que essas mudanas possam ser implementadas com sucesso, a empresa alm de
um ambiente propcio e de ferramentas, tcnicas e metodologias de trabalho que suportem a
execuo do processo precisa antes de tudo, conhecer e ter explcito a forma com que o
processo executado, ou seja, ter o seu desenvolvimento de produto modelado, permitindo, uma
viso global do mesmo: o que deve ser feito (projetos, etapas, atividades, tarefas), por quem (os
envolvidos, suas funes e responsabilidades, interaes), quando (a que tempo e a que a hora,
relaes de precedncia), como (informaes ou documentos de entrada; procedimentos,
ferramentas e/ou tecnologias utilizadas no processamento das informaes; informaes ou
documentos de sada; forma de controle), e onde (em que local, em que tipo de situao, por
quais meios).
2. REVISO BIBLIOGRFICA
2.1 Projetos
Projeto possui uma diversidade de definies, variando de acordo com o contexto em que esteja
se referindo e quanto ao emprego desta palavra. Segundo a NBR 13.531 (ABNT, 1995), por
elaborao de projeto de edificao se entende como a determinao e representao prvias
dos atributos funcionais, formais e tcnicos de elementos de edificao a construir, a prfabricar, a montar, a ampliar, etc., abrangendo os ambientes exteriores e interiores e os projetos
de elementos da edificao e das instalaes prediais (NASCIMENTO & SANTOS, 2002, p.1).
Conforme a NBR 5670 (ABNT, 1977) o conceito de projeto sendo como a definio
qualitativa e quantitativa dos atributos tcnicos, econmicos e financeiros de um servio ou obra
de engenharia e arquitetura, com base em dados, elementos, informaes, estudos,
discriminaes tcnicas, clculos, desenhos, normas e disposies especiais.
30
Dezembro/2014
Falha de comunicao entre projetos inerentes pode causar, entre outros fatores, um aumento de
custo no produto final, e consequentemente um descontentamento do cliente, frustrando sua
expectativa. Atravs de muitas pesquisas (NOVAES, 1997; ARAJO, 2000; MARIA et al.,
2001) demonstraram que os erros ocasionados por falhas de projeto fazem parte da rotina da
maioria das construtoras e normalmente so descobertas apenas na hora da execuo da obra.
Isto ocorre quando a elaborao de projetos e a execuo tm tratamento dissociado e distinto
embora o mais importante seja que os dois caminhem lado a lado, pois so duas importantes
etapas da obra.
O projeto permite planejar no apenas a forma final do produto edifcio, definindo uma srie de
aspectos da edificao que influenciam na qualidade e produtividade do processo construtivo. A
partir de definies como formas geomtricas da edificao, a sua localizao no terreno, as
solues estruturais, os materiais e o padro de acabamento e detalhamento que so estabelecidas
as principais condies de execuo (SCARDOELLI, 1995).
Souza; Abiko (1997) identificam que na etapa de projeto que o produto concebido e
desenvolvido e que deve ser baseado na identificao das necessidades dos clientes em termos de
desempenho e custos e nas condies de exposio a que est submetido o edifcio na sua fase de
uso.
Melhado (1994) oferece vrias de inmeros autores para a palavra projeto e utiliza a seguinte
definio: uma atividade ou servio integrante do processo de construo, responsvel pelo
desenvolvimento, organizao, registro e transmisso das caractersticas fsicas e tecnolgicas
especificadas para uma obra, a serem consideradas na fase de execuo. Em outro captulo, o
autor faz comparaes das caractersticas de um projeto de edifcio com as caractersticas
atribudas a um servio, encontrando muita coisa incomum, como: variabilidade de resultados; a
falta de especificao pelo cliente; produo e consumo desencadeados e no simultneos; e
contato pessoal e direto com o cliente. Contanto, o autor enfatiza a necessidade de se estabelecer
padres do projeto tambm como produto, definindo seu contedo mnimo e a forma de
apresentao das informaes.
Para Andery (2003), os dois aspectos da atividade de projeto so complementares e um enfoque
(projeto como processo) d origem ao outro (projeto como resultado ou produto).
Considerando todos os conceitos citados ao projeto, pode-se afirmar que um projeto de
engenharia possui particularidades e caractersticas nicas que o singularizam quando
comparados aos projetos de indstrias e que influenciam na definio, obteno e avaliao da
sua qualidade (AMORIM, 1998; BOBROFF, 1993; IBP, 1994 citado por Verdi,2000):
A elaborao do projeto uma atividade ainda essencialmente artesanal, onde cada produto
produzido individualmente por uma ou mais pessoas. Mesmo a utilizao de recursos
computacionais no altera o fato de que cada documento uma entidade distinta e ainda que
se tenha um elevado grau de informatizao na elaborao de um projeto, este no pode ser
comparado com uma linha de produo ou uma produo seriada tpica de uma fbrica;
31
Dezembro/2014
O resultado do processo de projeto no um produto nico como em uma produo seriada.

O produto resultante de um projeto constitudo por um conjunto de produtos:
especificaes, desenhos, requisies e memoriais. Por esta razo, no basta que alguns
destes produtos tenham qualidade. A qualidade deve recair sobre todas as partes
constituintes;
O projeto apresenta um carter no homogneo e no seriado do seu produto, estando na
dependncia de encomendas que implicam na elaborao de um bem singular, no
reproduzvel. Para garantir a qualidade deste produto preciso conhecer e definir as reais
necessidades do cliente/contratante para poder atender aos seus requisitos;
A qualidade final do objeto projetado revela-se na hora da sua execuo. O projeto posto
prova pelos fornecedores, construtoras e demais participantes quando da implantao do
empreendimento. Ao receber um projeto, o cliente no consegue detectar todas as eventuais
falhas e, muitas vezes, as inadequaes de projeto so identificadas em fases bastante
avanadas da obra, sendo normalmente solucionadas de forma insatisfatria ou com alto
custo;
A dualidade de enfoques sobre o projeto, visto como uma prestao de servio com o
fornecimento de produtos, apresenta dificuldades adicionais no que se refere avaliao da
qualidade, que deve se aplicar tanto ao processo de prestao de servio como aos produtos
resultantes;
A atuao de grande complexidade inter-relacional, decorrente da diversidade e do nmero
de intervenientes no processo de projeto (usurios, clientes, projetistas, financiadores,
construtoras) com interesses nem sempre convergentes e relaes contratuais informais e
pouco definidas, faz com que o julgamento sobre a qualidade do projeto fique na
dependncia da avaliao de diversos usurios ao contrrio do que acontece com bens de
consumo, em que o comprador e o usurio final so geralmente a mesma pessoa;
Pouco tempo investido em planejamento e projeto para executar obras que tomam longo
tempo e pesados oramentos. Como conseqncia, as atividades tm de ser revistas e refeitas
no canteiro, fazendo do improviso uma constante.
2.2 Importncia do projeto na construo

O setor da construo um dos setores mais sensveis da economia, sendo considerado por
alguns autores como o pulmo da economia. Segundo Picchi (1993) apud Franco (1995), sua
participao decresce nos perodos recessivos, enquanto que seu crescimento maior que a
mdia do pas, em pocas de expanso.
Portanto fundamental que o profissional da construo civil valorize a etapa de projeto, pois o
ela pode assumir o encargo fundamental de agregar eficincia e qualidade ao produto se for
incorporado adequadamente ao processo construtivo e explorado o seu carter estratgico de
indutor da racionalizao do processo construtivo e redutor dos custos dos empreendimentos
(MOURA, 1998).
Segundo Picchi (1993) apud Tavares Junior (2001, p. 53), o projeto exerce uma considervel
influncia sobre os custos da edificao, devido grande possibilidade de alternativas existentes
nesta fase, na qual poucas despesas foram realizadas. Verifica-se que com a evoluo do
32
Dezembro/2014
empreendimento, as possibilidades de influncia no custo final do empreendimento diminuem

consideravelmente, conforme mostrado pela Figura 1.
Figura 1 - Nvel de influncia sobre os custos do empreendimento. Fonte: BARRIE &

PAULSON (1978), apud TAVARES JUNIOR (2001, p.9).
As decises tomadas nas fases iniciais do empreendimento so importantes, conforme mostrado
pela Figura 2, podendo-se atribuir a elas a principal participao na reduo dos custos de falhas
do edifcio.
Figura 2 - Capacidade de influenciar o custo final de um empreendimento de edifcio ao

longo de suas fases.
Fonte: CII (1987), apud RUFINO (1999).
Ainda podemos destacar a importncia dos projetos por constiturem, entre outros fatores, em
instrumento de garantia e controle de qualidade da edificao. Com isso, segurando que o projeto
tem qualidade, conseguiremos minimizar os problemas a serem definidos na obra, aumentando a
qualidade e reduzindo os custos dela. Para tanto, importantssimo conhecer e controlar cada
etapa do processo do projeto.
33
Dezembro/2014
2.3 Etapas do Processo de Projetos

Para termos a qualidade desejada do processo de projetos de suma importncia que
identifiquemos e analisemos todas as etapas dos processos. Apesar dessa importncia de
identificao e anlise dos conhecimentos das etapas ainda falta muita padronizao nessas
definies.
Segundo TZORTZOPOULOS (1993, p.23) tende a ser incrementada pelo fato dos
intervenientes do processo ser especializados no desenvolvimento de projetos especficos, e
terem uma compreenso diferenciada do contedo tcnico de cada uma das etapas.
No h uniformidade entre os diferentes autores sobre quais so as etapas de projeto, mas
quase que unnime entre eles, que a modelagem do processo uma das primeiras aes a serem
realizadas para organizar, desenvolver e controlar o processo, permitindo a todos os agentes
envolvidos no mesmo tenham uma viso sistemtica e detalhada de cada etapa.
Vrios autores, baseados em pesquisas e trabalhos, sugerem a sua melhor maneira de diviso das
etapas de projeto, que iremos apresentar a seguir.
Para MELHADO (1994), o processo de projeto passa por etapas conceitualmente progressivas,
no qual a liberdade de diviso na escolha ou alternativas, vai sendo gradativamente substituda
pelo detalhamento das solues adotadas. Essas etapas so: programa de necessidade, estudo
preliminar, anteprojeto, projeto executivo, projeto para produo, planejamento e execuo,
assistncia tcnica.
Segundo a Norma NBR 13.531 (ABNT,1995) considera-se a seguinte diviso de processo de
desenvolvimento das atividades tcnicas do projeto de edificaes: levantamento, programa de
necessidades, estudo de viabilidade, estudo preliminar, anteprojeto, projeto legal, projeto bsico
e projeto para execuo.
SOUZA (1994) descreveu que as etapas do projeto de uma edificao so as partes sucessivas
nas quais poder ser dividido o processo de desenvolvimento das atividades tcnicas de projeto.
A subdiviso das etapas feita da seguinte maneira: levantamento de dados, programa de
necessidade, estudo de viabilidade, estudo preliminar, anteprojeto, projeto legal, projeto prexecutivo, projeto bsico, projeto executivo, detalhes de execuo, caderno de especificaes,
gerenciamento de projetos, assistncia execuo e Projeto As Built1.
PICCHI (1993) definiu que a nomenclatura das etapas de projeto no consensual, sendo
geralmente no mnimo de trs etapas: estudos preliminares, anteprojeto, projeto definitivo
(projeto executivo/detalhado). Outra etapa desenvolvida em paralelo ao anteprojeto, a de
1
O projeto as built (como construdo) elaborado partir de informaes de alteraes do projeto executivo
coletadas durante ou aps a execuo da obra, tais como adequaes de instalaes eltricas e hidrosanitarias,
alteraes de especificaes de materiais, dimenses dos ambientes como revestimentos entre outro.
34
Dezembro/2014
projeto legal, elaborado para obter as aprovaes necessrias em rgos pblicos e

concessionrias.
Com isso, podemos constatar que existem duas linhas de raciocnio para dividirmos as etapas de
processo de projeto: uma que ligada ao conceito de que projetos so uma concepo e
especificao tcnica o produto (projeto=produto), e outra linha ligada ao conceito de que
projeto como um servio. Neste caso, projeto no apenas uma entrega de plantas, memoriais,
especificaes, etc., mas sim o acompanhamento de todo processo de produo ate a entrega ao
usurio final.
Por todas essas divergncias entre autores, quanto s etapas de processo de projeto, seguiremos
as seis etapas proposta por Melhado et. Al (2005, p.32) adaptado ao trabalho de MELHADO
(1994), que consiste em: idealizao do produto, desenvolvimento do produto, formalizao do
produto, detalhamento do produto, planejamento para execuo e entrega final.
Na etapa de idealizao do produto so escolhidas as definies preliminares e os programas de
necessidades do empreendimento, destinada concepo, definies, analise e avaliaes do
conjunto de informaes tcnicas e econmicas iniciais e estratgicas do empreendimento.
Visando constatar a viabilidade de um produto definido, seguindo as necessidades do mercado.
Segundo MELHADO (2005) podemos resultar no programa de necessidades se no houver
programa preestabelecido, onde as equipes de projeto e o cliente definem os rumos que o
empreendimento ir tomar.
A prxima etapa que a de Desenvolvimento de produto, onde acontecem os levantamentos de
dados e o primeiro estudo preliminar. feita a primeira avaliao nos aspectos mercadolgicos,
econmicos e tcnicos, junto com os custos, restries legais, tecnologia e adequao ao usurio,
Melhado et. al. (2005). No final dessa etapa podemos chegar ao estudo preliminar.
Na etapa de formalizao do produto chega-se no anteprojeto, projeto legal e projeto bsico. O
anteprojeto nosso produto final que desenvolvemos junto com as solues dadas pelos
projetistas. Vai desde interfaces ocorridas nos projetos de instalaes prediais, ate os mais
especficos projetos, tais como fundaes, estrutura, esquadrias e ainda a parte de paisagismo e
interiores. Com todo o anteprojeto finalizado, passamos para o projeto legal e o bsico. Esse
primeiro nada mais que o projeto a ser aprovado pelos rgos de administrao publica, alem
de alvars de construes e outras pendncias. O projeto bsico nos mostra as solues
intermedirias das especialidades do projeto.
A etapa de detalhamento do produto representada com todos os seus detalhes, informaes,
especificaes, memoriais tudo isso graficamente, deixando da maneira mais clara a edificao a
ser executada. Nesta etapa que ocorrem as especificaes dos componentes da edificao, sob
forma de desenhos, nos auxiliando na execuo de cada servio.
Etapa de planejamento para execuo uma etapa de transio entre as etapas de elaborao de
projeto e a entrega final. Nela esta a articulao entre os projetos, o planejamento e a execuo
da obra. Segundo Melhado (2005) o planejamento para execuo possibilita a simulao das
35
Dezembro/2014
alternativas tcnicas e econmicas propostas pelo construtor ou pelo representante do cliente,

incrementando a racionalizao da produo e adequando o projeto cultura construtiva da
construtora, favorecendo a gesto de custos e prazos de projetos.
Entrega final a finalizao e revises do projeto executivo, atualizando todas as informaes
necessrias do projeto que tinha sido modificada durante a execuo da obra. Essa etapa ocorre
com o desenvolvimento iterativo e a entrega de trabalhos finais, revisados pelas equipes de
projetos e de obra. O produto final desta etapa o Projeto As Built, que contm informaes do
projeto executivo, mostrando todas as suas modificaes ao longo do perodo de execuo de
obra.
36
Dezembro/2014
2.4 Diferentes tipos de Projetos numa Edificao

Baseado em MARQUES (1979) e MESEGUER (1991), traou-se uma configurao para a
composio de um projeto, que est ilustrada na figura 3.
Figura 3 Configurao para a composio de um projeto.

Fonte: Tavares Jnior (2001, p. 30).
Esta configurao para o projeto prope uma diviso em duas partes. Na parte grfica
colocaram-se as disciplinas bsicas (Arquitetura, Estrutura e de Instalaes) e as disciplinas
complementares (Sistemas mecnicos e de Produo). Na parte escrita, consideraram-se os
elementos que iro tambm complementar as disciplinas grficas, tais como:
Memorial Descritivo a descrio das solues adotadas pelo projetista no seu trabalho;
Memorial de Clculo a justificativa matemtica das solues adotadas em projeto, sendo
necessria em algumas disciplinas grficas (Estrutura, Instalaes Eltrica, Hidrulica,
Sanitria e Sistemas Mecnicos);
Caderno de Encargos estabelece as condies indispensveis para o processo construtivo
especialmente quanto qualidade dos materiais e tecnologia construtiva empregada;
37
10
Dezembro/2014
Oramento o elemento que relaciona o processo construtivo com a parte financeira,

tornando-se assim um item muito importante para o projeto.
Existem vrios tipos de projetos na construo civil para uma edificao. Levantamento
Topogrfico, estudo de solo, projetos estruturais, projeto de instalaes (eltrico, telefnico,
hidrosanitrio) projeto arquitetnico, projeto preventivo contra incndio, entre outros. Aqui no
caso deste trabalho iremos estudar apenas alguns deles, os que achamos mais necessrios para
desenvolvermos os estudos de compatibilizao de projetos.
2.4.1 Projeto Arquitetnico
O projeto arquitetnico o processo pelo qual uma obra de arquitetura concebida e tambm a
sua representao final. considerada a parte escrita de um projeto. O objetivo principal de
projeto de arquitetura de uma edificao a execuo da obra idealizada pelo arquiteto. Essa
obra deve se adequar aos contextos natural e cultural em que se insere e responder as
necessidades do cliente e futuros usurios do edifcio. O projeto arquitetnico pode contar com
uma gama de projetos, plantas baixas, como fachadas, cortes, detalhes de acabamentos e
esquadrias, entre outros, s que no nosso caso iremos apenas analisar a planta baixa da
edificao do pavimento pilotis, pavimento tipo e da cobertura.
2.4.2 Projeto Estrutural
Elaborado por calculistas (Engenheiro de Estruturas), visa adaptar o projeto arquitetnico ao
sistema estrutural mais adequado. Atravs de criteriosos clculos, o dimensionamento da
estrutura proporciona ao cliente ganhos como: rapidez na execuo da obra, economia de
investimentos em materiais excedentes, facilidade de obteno de oramentos como ferragens e
concreto usinado atravs da quantificao dos mesmos. Alm de proporcionar segurana para
operrios e futuros moradores. Os projetos estruturais tambm possuem vrios tipos como
projeto de fundaes, formas, dimensionamento de pilares, de vigas, entre outros. Para facilitar o
estudo iremos utilizar apenas as plantas de formas dos pavimentos da edificao, onde
encontramos as vigas e seus pilares.
2.4.3 Projeto de Instalaes Eltricas e Telefnicas
Como o prprio nome j diz, o projeto eltrico de uma edificao. Nesse projeto que mostra
onde que vai cada tomada na edificao, quanto vai consumir de energia, a potncia de cada ela,
onde que est ligada, a que circuito pertence, quadro de medidores, quadro de disjuntores, enfim
toda a parte eltrica da residncia. J o projeto telefnico, nos mostra onde que fica os pontos do
telefone, do interfone, da antena da televiso. No nosso trabalho consta um projeto eltrico e
telefnico da edificao.
2.4.4 Projeto de Instalaes Hidrosanitrio
O projeto de instalao hidrosanitrio tem a nos informar toda a parte de gua e esgoto da
edificao, entre plantas baixas, detalhes, descida de prumada de gua, barriletes, entre outros.
Aqui neste trabalho iremos apenas usar as plantas baixas da edificao.
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11
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2.5 Falhas mais freqentes de Projetos

Foram demonstradas em pesquisas que os erros so ocasionados por falhas de projeto fazem, e
vem fazendo partes da rotina da maioria das construtoras e, normalmente, e s so descobertos
na hora da execuo da obra. Alguns dados so apresentados por Oliveira et al. (2001) nos
mostra que no Brasil 52% das falhas na construo civil se relacionam os erros de execuo, e os
48% restantes se dividem em problemas com projeto e na qualidade do material, bem como na
m utilizao dos equipamentos e dos edifcios. Estes dados deixam evidentes as falhas
existentes no processo produtivo da construo e apontam para a importncia e a necessidade do
setor em tentar melhorar a qualidade das edificaes brasileiras.
Atrasos na entrega dos projetos, inadequaes de memoriais descritivos, solues tcnicas
inadequadas, falta de interesse de projetistas em conhecer elementos da obra e revises feitas por
tcnicos no habilitados, so alguns dos problemas recorrentes nas obras. Isso gera na obra retrabalhos, aumento de custos, interferncias dos projetos, etc.
Conforme ABRANTES (1995), a qualidade de uma construo tem que ser entendida como
sendo a capacidade de satisfazer as exigncias dos respectivos utilizadores, em condies de uso
para que fosse prevista, e resulta da soma de trs qualidades: a do planejamento, a do projeto e a
da execuo da obra. O autor tambm afirma que a no qualidade muitas vezes mais
importante em fases anteriores do processo de construo, ainda que as conseqncias no sejam
imediatamente visveis, sendo as formas mais correntes de no-qualidade os sinistros que
ocorrem durante a fase de uso da obra. As origens destes sinistros so indicadas na tabela 1.
Tabela 1 Origens dos problemas patolgicos na construo civil
ORIGENS DOS PROBLEMAS
(%)
Projeto
60,0
Construo
26,4
Equipamentos
2,1
Outros
11,5
TOTAL
100,0
Fonte: Abrantes (1995).
Segundo NOVAES (1998), devido subestimao da importncia das etapas do processo de

projeto, possvel observar-se um conjunto de procedimentos que tem contribudo para a
elaborao de projetos e especificaes inadequadas e imprecisas:
Insuficincia de detalhes;
Incompatibilizao entre a concepo e o detalhamento;
Falta de integrao entre projetos distintos;
Ausncia de conformidade entre o projeto e a produo.
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12
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Tambm, com base em entrevistas, NASCIMENTO & FORMOSO (1998) destacaram os

seguintes problemas de projeto como os de maior freqncia em obra:
Peso excessivo dos componentes pr-fabricados;

Detalhes de acabamento que ficam a critrio do cliente;
Nvel de detalhamento do projeto insuficiente;
Cruzamento de tubulaes eltricas e hidrulicas;
Posicionamento incorreto dos pontos eltricos;
Falta de especificao para execuo dos servios;
Falta de projeto executivo;
Falta de medidas;
Ferragens ou armaduras muito extensas que geram problemas de transporte;
Utilizao de materiais frgeis;
Falta de informao quanto utilizao de novos materiais;
Mudanas imprevistas de projeto.
Neste mesmo trabalho, os autores fizeram um levantamento dos retrabalhos acontecidos durante
a coleta e chegaram concluso de que a origem desses problemas era devido a:
Erros de medida no projeto;

Incompatibilidades entre elementos construtivos;
Solicitaes de modificaes realizadas pelo cliente;
Incompatibilidades entre projetos;
Projeto no foi seguido ou ocorreu algum erro de leitura do projeto por parte da produo.
Melhado (1994) lembra ainda que, embora indesejveis, podem ocorrer alteraes nas
discriminaes de materiais, cronogramas, mtodos construtivos e at mesmo no projeto ao
longo da execuo do empreendimento.
Formoso (1993) constatou, em sua pesquisa realizada sobre as dificuldades dos gestores
tcnicos, que quase na totalidade das vezes, as reunies realizadas entre projetistas e construtores
so feitas de maneira informal, atravs de visitas ou ligaes telefnicas. Segundo o prprio,
apenas 11% das empresas adotavam comunicaes por escrito. Mais de 90% das empresas
alteravam projetos durante a execuo da obra, sendo que 22% delas revelaram que as obras
tinham incio antes da concluso dos projetos executivos.
Ainda podemos identificar alguns problemas comuns relacionados aos projetos, sendo que as
respostas mais freqentes so complementares, como pode ser observado na Tabela 2, a seguir:
Tabela 2 Falhas tpicas de projetos apontados por construtoras
TIPO DE PROBLEMA
(%)
40
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Incompatibilidade entre diferentes projetos
53,0
Erros ou diferenas de cotas, nveis, alturas
53,0
Falta de detalhamento dos projetos
48,0
Falta de discriminao de materiais e componentes
47,0
Detalhamento inadequado dos projetos
47,0
Discriminao falha de materiais e componentes
26,0
Fonte: FORMOSO (1993).
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2.6 Coordenao de Projetos

A coordenao de projeto uma atividade de suporte ao desenvolvimento voltado integrao
dos requisitos e das decises de projetos, ela tem que ser exercida durante todo o processo e o
seu objetivo fomentar a interatividade, melhorando a qualidade dos projetos. Segundo o
professor da POLI-USP, Silvio Burratino Melhado em entrevista para Revista Tchne,
Abri/2006:
As decises tomadas nas fases iniciais do empreendimento tm grande participao na reduo
dos custos e falhas do edifcio e representam importante informao de apoio produo.
Portanto, Coordenao de Projetos, pode ser definida como uma funo que faz parte da gesto
do processo de projeto que tem por objetivo garantir: o atendimento dos requisitos exigidos pelo
cliente, o fluxo de informaes entre os participantes, o controle das mesmas e a compatibilidade
entre as solues dos sistemas projetados.
De acordo com SOUZA et al (1994, p.142), a coordenao uma funo gerencial a ser
desempenhada no processo de elaborao do projeto, com a finalidade de assegurar a qualidade
do projeto como um todo durante o processo. Trata-se de garantir que as solues adotadas
tenham sido suficientemente abrangentes, integradas e detalhadas e que, aps terminado o
projeto, a execuo ocorra de forma contnua, sem interrupes e improvisos.
Segundo ARANCIBIA, 2005, alguns autores identificam a coordenao de projetos num sentido
amplo como sendo a prpria gesto do processo. Nesta dimenso, a mesma pode ser definida
como:
Definio, organizao e planejamento das etapas do desenvolvimento de projetos, definindo

prazos, responsabilidades e o alcance dos mesmos;
Anlise e controle das solues tcnicas propostas pelos projetistas, visando o melhor
desempenho da edificao, a racionalizao de recursos e a adequao entre o projeto e a
prtica construtiva do executor do empreendimento;
Controle global do processo em nvel de recursos, comunicaes, qualidade, custos e riscos
entre outros;
Integrao geral e compatibilizao entre os projetos de arquitetura e complementares.
As vantagens da coordenao de projetos a reduo de custos e a racionalizao da obra. A
coordenao reduz ainda tempo de obra e melhora o desempenho do edifcio. A qualidade dos
projetos tem impacto direto no oramento, no planejamento e na execuo da obra. Quanto
menos erros nos projetos, conceituais ou operacionais, menor a probabilidade de falhas na obra e
menores perdas financeiras. Uma coordenao bem executada melhora a qualidade dos projetos,
reduz custos, proporcionando um retorno do investimento realizado.
2.7 Compatibilizao de projetos
Na construo de edificaes, os projetos so geralmente desenvolvidos paralelamente pelos
diversos projetistas (arquitetura, estruturas e instalaes), sendo reunidos somente na hora da
execuo dos servios (na obra). Este procedimento gera uma srie de incompatibilidades que
comprometem a qualidade do produto final e causam perdas de materiais e produtividade.
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fundamental que exista uma coordenao de projetos, que os compatibilize desde os estudos
preliminares (GOZZI & OLIVEIRA, 2001).
Marques (1979) apud Novaes (1997) entende caber distino entre dois conceitos para projeto.
Um esttico referente a projeto como produto, constitudo por elementos grficos e descritivos,
ordenados e elaborados de acordo com linguagem apropriada, destinado a atender s
necessidades da etapa de produo; e outros, dinmicos, que confere ao projeto um sentido de
processo, atravs do quais as solues so elaboradas e compatibilizadas.
Compatibilizao de Projetos a atividade de gerenciar e integrar projetos correlacionados,
tendo em vista o perfeito ajuste entre eles, conduzindo para a obteno dos padres de controle
de qualidade total de determinada obra. Tambm pode ser definida como: a anlise, verificao e
correo das interferncias fsicas entre as diferentes solues de projeto de uma edificao.
NOVAES (1998) afirmou que a compatibilizao das disciplinas do projeto uma ao
empreendida no mbito da coordenao das solues adotadas nos projetos do produto e nos
projetos para produo, assim como, nas especificaes tcnicas para a execuo de cada
subsistema.
De acordo com Vanni et al. (1999), como princpio norteador do desenvolvimento do mtodo de
compatibilidade de projetos, partiu-se da idia bsica de que as incompatibilidades entre os
diversos projetos arquitetnico, estrutural, hidrulico, eltrico, etc., so decorrentes dos fluxos
ineficientes de informao nas diversas etapas de desenvolvimento do projeto. Mais ainda,
muitas das atividades desenvolvidas no agregam valor ao produto final, representando,
portanto, um desperdcio.
Segundo Youssef (1994) apud Vanni et al. (1999), a compatibilidade de projetos uma tarefa
voltada execuo de edificaes, e tem de ser considerada como intrinsecamente interligada a
ela. Portanto, os projetos devem ser realistas, buscando adoo de medidas de racionalizao
tanto no projeto como na execuo, tendo em vista alcanar a construtibilidade do produto.
Segundo RODRGUEZ e HEINECK (2001), a compatibilizao deve acontecer em cada uma
das seguintes etapas do projeto: estudos preliminares, anteprojeto, projetos legais e projeto
executivo, indo de uma integrao geral das solues at as verificaes de interferncias
geomtricas das mesmas. Os mesmos autores indicam que a compatibilizao fica facilitada na
medida em que ela iniciada a partir dos estudos preliminares.
Para exemplificar, a compatibilizao deve resolver as seguintes interferncias entre um sistema
estrutural e outros sistemas: interferncia como o layout de arquitetura (circulaes espaos,
possveis modificaes), interferncia da malha estrutural com espaos para garagens e
circulaes de veculos ou interferncia com caminhos horizontais e verticais das instalaes, ou
encontro dos projetos eltricos e hidrosanitrio, tal como quadro de disjuntores com tubulaes
de passagens na laje.
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Dezembro/2014
Silva (2004, p.59) diz que aps a avaliao das solues nos diversos projetos analisados, a
compatibilizao se processa por meios manuais ou digitais. Esta autora diz que a
compatibilizao de projetos realizada atravs da superposio e anlise de desenhos:
Manualmente, analisando cada um dos projetos em desenhos impressos, em material

translcido ou em plantas plotadas. As incompatibilidades podem ser destacadas com
nuvens de reviso e classificadas por cor e disciplina, colocando-se, ao lado do desenho,
uma lista por disciplina de projeto;
Digitalmente, atravs de recursos de superposio de pranchas bidimensionais ou em 3D de
arquivos eletrnicos.
Aqui iremos analisar duas tcnicas de compatibilidade, para que no final escolhermos no a
melhor, mas a que satisfaa o nosso trabalho.
2.8 Diferentes Tcnicas de Compatibilidade
A primeira tcnica de compatibilidade a ser estudada neste trabalho ser a de Engenharia
Seqencial, posteriormente falaremos da segunda tcnica que a Engenharia Simultnea.
2.8.1 Engenharia Seqencial
Engenharia Seqencial baseada no modelo de converso que conceitualizado por KOSKELA
(1998) como uma converso de entradas em sadas, sendo que seus princpios e suas deficincias
esto sendo explicados na tabela 3.
Tabela 3 - Princpios relacionados ao modelo de converso e suas deficincias
PRINCPIOS
DEFICINCIAS
a
- O processo de converso pode ser dividido em
subrocessos, que tambm so processos de
converso.
Oculta atividades de no-converso (por vezes

chamadas perdas), conduz para pensamento que
todas atividades so similares.
b
- O custo de processo total pode ser minimizado Oculta a interdependncia entre atividades;
pela minimizao do custo de cada subprocesso. direciona a ateno para longe de possibilidades
para reduo de custos completos, coordenados
e otimizados de atividades sucessivas.
c
- O mtodo vantajoso para separar o processo
de produo do ambiente externo completo
fsico ou suporte organizacional
Sugere aumentar atividades de no-converso

por causa de coordenao.
44
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Dezembro/2014
d
- O valor da sada de um processo associado
Oculta a oportunidade de agregar valor para
com custos (ou valor) de entradas para
atender s necessidades do cliente.
qualquer processo.
Fonte: (KOSKELA, 1998).
Assim como KOSKELA, TZORTZOPOULOS (1999) concorda com essa abordagem e aponta
que o projeto, bem como os outros processos de produo, so analisados e gerenciados como
um conjunto de converses, no qual a atividade de projetar encarada como uma transformao
de requisitos e necessidades dos clientes (internos e externos) em projetos satisfazendo essas
requisies.
Quanto melhoria do processo, TZORTZOPOULOS (1999) comenta que o ganho em eficincia
e eficcia das atividades tem como embasamento o uso de ferramentas de projeto como o CAD2.
Em contramo melhoria do processo, HUOVILA et al (1997), citados por TZORTZOPOULOS
(1999), apontam duas deficincias importantes no modelo de converso:
Neste modelo, na anlise do processo de projeto no fica bem explicitada a existncia de

atividades que no agregam valor ao produto;
O modelo no identifica claramente os clientes especficos de cada etapa do processo, que
possuem requisitos diferenciados.
Devido contribuio destas deficincias, os mesmos autores apontam alguns problemas que
se mantm no processo:
A existncia de muitos requisitos que no so definidos no incio do processo;
Erros de projetos so detectados em fases avanadas, causando retrabalhos;
A existncia de poucas interaes entre os projetistas;
Esperas para aprovaes, instrues ou informaes tomam a maior parte do tempo dos
projetistas;
As atividades do processo so desenvolvidas de forma seqencial, e muitas vezes ocorrem
longos perodos de espera entre o desenvolvimento de aes subseqentes;
Longa durao, alto custo e baixa qualidade dos projetos em geral.
A deficincia do modelo de Engenharia Seqencial tambm enfatizada por LESSA et al (1999,

p.3), que afirmam: no modelo seqencial de projeto, as atividades de planejamento do processo
e de avaliao e testes so realizadas numa etapa avanada do desenvolvimento do produto.
Assim, qualquer modificao no projeto causa: aumento dos custos devido ao retrabalho, atrasos
no lanamento previsto dos produtos, alto custo de fabricao para os novos produtos devido ao
baixo volume de fabricao, etc..
Portanto, por vrias deficincias que este modelo de Engenharia Seqencial apresenta, gerando
em conseqncia vrios problemas, e da evoluo dos fatores de competitividade produzidos
2
CAD - computer aided design
45
18
Dezembro/2014
pela globalizao dos mercados, este modelo de Engenharia Tradicional perdeu espao para uma
nova forma de organizao, que a Engenharia Simultnea.
2.8.2 Engenharia Simultnea
Podemos chamar Engenharia Simultnea tambm de Engenharia Paralela que tem origem do
ingls concurrent engineering, tambm chamada de simultaneous engineering ou parallel
engineering.
Conforme Broughton (1990) apud Evbuomwan & Anumba (1998) define Engenharia Simultnea
como uma tentativa para otimizar o projeto de produtos e processos de manufatura, para reduzir
tempos e melhorar a qualidade e o custo, por meio da integrao das atividades de projeto e de
manufatura e da maximizao do paralelismo nas prticas de trabalho.
Para Lugli & Naveiro (1996) a Engenharia Simultnea definida como a maneira de conduzir a
atividade de projeto de forma que as vrias atividades relacionadas progresso do projeto so
integradas e realizadas, sempre que possvel, em paralelo ao invs de seqencialmente. Mais
especificamente, Engenharia Simultnea a considerao, durante a fase de projeto, dos fatores
associados ao ciclo de vida do produto. Eles incluem fabricao, montagem, teste, manuteno,
custo e qualidade (OGRADY & YOUNG, 1991 apud LUGLI & NAVEIRO, 1996, p.3).
De acordo com Rufino (1999), para a elaborao de um projeto com base na Engenharia
Simultnea, denominado de Projeto Simultneo, necessrio haver um desenvolvimento em
conjunto e integrado de todas as fases do produto (projeto), como mostrado na Figura 4. Pode-se
concluir, a partir desta Figura, que as bases do Projeto Simultneo so (FABRICIO 1998 apud
RUFINO, 1999):
Fomento interatividade entre os participantes da equipe multidisciplinar, com nfase para o

papel do coordenador de projetos como fomentador do processo;
Integrao no projeto de vises de diferentes agentes do processo de produo, atravs da
formao de equipes multidisciplinares;
Forte orientao para a satisfao dos clientes e usurios (transformao das aspiraes dos
clientes em especificaes de projeto).
Realizao em paralelo de vrias etapas do processo de desenvolvimento de produto, em

especial, desenvolvimento conjunto de projetos do produto para a produo;
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Dezembro/2014
Figura 4 - Interao de etapas no desenvolvimento de um novo empreendimento com

Projeto Simultneo.
Fonte: FABRICIO (1998), apud RUFINO (1999).
Fazendo uma rpida comparao entre a Engenharia Seqencial e a Engenharia Simultnea, o
primeiro aspecto a ser analisado ser o processo de desenvolvimento do produto. Enquanto a
caracterstica mais predominante do desenvolvimento de projeto pela engenharia tradicional
justamente a sequenciamento das etapas constituintes de projeto, ocasionando algumas
deficincias, como: falta de integrao entre as diversas etapas. Deficincia na troca sistemtica
de informaes e acrscimo de retrabalhos, TZORTZOPOULOS (1999), apud MELHADO
(1994), tem ainda outras deficincias relevantes, que so: o levantamento das necessidades dos
clientes para concepo do produto que feita d maneira precria, BAIA & MELHADO, (1998),
ausncia da coordenao de projetos, FABRICIO & MELHADO, (1998).
J a Engenharia Simultnea aplica execuo de projetos, como seu prprio nome diz, executa
as etapas de projetos simultaneamente. Verifica-se tambm que o desenvolvimento do projeto do
processo de produo (definio do processo tecnolgico, planejamento da produo, projeto
para produo) feito em paralelo com o projeto do produto (briefing, estudo preliminar,
anteprojeto, projeto legal e projeto executivo).
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20
Dezembro/2014
Com esse novo arranjo, propiciam-se melhores condies para uma maior integrao entre as
etapas de projeto, melhorias na sistemtica de informaes e conseqente diminuio de
retrabalhos, que so justamente os fatores em que o modelo tradicional apresenta deficincia.
3. CONSIDERAES FINAIS
O processo de desenvolvimento de produtos na construo de edifcios apresenta uma srie
de deficincias que vo repercutir negativamente na qualidade dos produtos gerados e na
eficincia da construo. O pobre desempenho dos projetos, frente a seus clientes internos e
externos, est intimamente associado a pouca interatividade entre os agentes envolvidos no
processo de projetos do setor. Como alternativa a este quadro, a utilizao do conceito de
Projeto Simultneo se mostra potencialmente promissor na busca por processos de projetos
orientados ao desenvolvimento integrado das vrias especialidades de projeto, com
significativas repercusses na qualidade do projeto. Para operacionalizao dos Projetos
Simultneos foram propostas alteraes no encadeamento das etapas de projeto de forma a
privilegiar o paralelismo entre etapas de projeto e a interatividade entre os executores destas
etapas, de forma a buscar um processo de projetos orientado anlise precoce das
repercusses das especificaes adotadas e de alternativas que propiciem uma ampliao do
desempenho dos projetos segundo uma viso global do empreendimento.
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51
1.2 Denies sobre o processo do projeto arquitetnico

Segundo alguns arquitetos, o projeto de arquitetura o resultado de uma
parceria entre cliente e projetista. Atravs dessa parceria, ideias so materializadas em desenhos, unindo esttica e funcionalidade de forma a suprir
as necessidades dos usurios nos espaos a serem construdos.
Resumida-
mente, as principais etapas que envolvem o desenvolvimento do projeto de

arquitetura so:
Estudo Preliminar
O projeto de arquitetura - seja ele residencial, co-
mercial ou, at mesmo, industrial - o resultado de um esforo conjunto do

projetista e cliente. Por isso, importante estabelecer desde o princpio um
dilogo aberto sobre expectativas, gostos e, principalmente, sobre a disponibilidade nanceira do cliente. O projetista deve, tambm, esclarecer suas
premissas de trabalho e, se possvel, apresentar seu portfolio e/ou projetos
j realizados.
Atravs de uma entrevista preliminar, pode-se conhecer melhor o cliente,
seus hbitos e horrios, como seu dia-a-dia, sua estrutura familiar ou do
local de trabalho e, principalmente as atividades que o cliente pretende realizar na edicao. Neste ponto, dene-se o escopo do trabalho a ser realizado
pelo projetista e o programa de necessidades. Ento, apresenta-se um oramento ao cliente e, aps assinado um contrato de prestao de servios, so
iniciados os trabalhos reativos ao projeto.
O projetista, usualmente, realiza uma visita ao local de implantao do
objeto a ser projetado, pelo menos uma vez. Nesta visita procura-se avaliar o
local e seu entorno, vericando as possibilidades de realizao do programa de
necessidades, as dimenses do local, interferncias (como lagos, rios, rodovias
e ferrovias dentre outras).
Com estas informaes, comea o trabalho de criao, onde se elabora
um conceito a ser seguido e as solues que ir apresentar no projeto em
questo.
Esta fase chama-se Estudo Preliminar e aqui so executados os
esboos iniciais (croquis).

Uma vez que o cliente aprova os esboos iniciais, d-se incio a fase seguinte, Anteprojeto.
Anteprojeto
Nesta fase, os desenhos gerados anteriormente so transfor-
mados em desenhos tcnicos, com escala e dimenses precisas.
Os cortes,
fachadas e as diversas plantas so criadas para se estudar a viabilidade de

cada detalhe do projeto: o tamanho dos ambientes, iluminao, ventilao...
52

Pode-se, tambm, criar um modelo tridimensional no computador ou uma
maquete para melhor compreenso dos volumes e das propores da construo, isso se o porte do projeto permitir.
Podem ser necessrios ajustes na concepo inicial ento, reunies so
feitas com o cliente para que as decises sejam tomadas em conjunto e que
ambas as partes estejam de acordo com as escolhas feitas.
Uma vez que
todos os ajustes sejam resolvidos e aprovados pelo cliente, pode-se elaborar

o Projeto de Aprovao e, se for o caso, o Projeto Executivo.
Projeto de Aprovao
Este o projeto a ser apresentado a prefeitura
com as informaes requeridas pelo municpio. Usualmente essas informaes

so: planta de localizao, planta de locao e implantao, plantas baixas,
cortes, fachadas, pers do terreno e planta de cobertura. Em casos especiais,
a aprovao do projeto pode car condicionada a apresentao dos projetos
estrutural, de incndio e/ou instalaes, dependendo do porte da edicao.
Uma vez aprovado o projeto, a prefeitura expede o Alvar de Construo.
Este documento permite que os servios de construo sejam iniciados.
Projeto Executivo
O projeto executivo apresenta os detalhes de execuo
de cada item, como os acabamentos utilizados, indicaes de materiais, o

sistema construtivo, os tipos de portas e janelas utilizadas, dentre outros
itens. Este projeto traz todos os sistemas da edicao compatibilizados e
as solues para cada interferncia.
53
1.3 Reexo sobre metodologias de projeto arquitetnico
Reflexo sobre metodologias de

projeto arquitetnico
A reflection on architectural design methodologies
Doris Catharine Cornelie Knatz

Kowaltowski
Faculdade de Engenharia Civil,
Arquitetura e Urbanismo
Universidade Estadual de Campinas
Avenida Albert Einstein, 951
Cidade Universitria Zeferino Vaz, CP
6021
Campinas SP - Brasil
CEP 13083-852
Tel.: (19) 3788-2306
E-mail: doris@fec.unicamp.br
Doris Catharine Cornelie Knatz Kowaltowski

Maria Gabriela Caffarena Celani
Daniel de Carvalho Moreira
Silvia Aparecida Mikami G. Pina
Regina Coeli Ruschel
Vanessa Gomes da Silva
Lucila Chebel Labaki
Joo Roberto D. Petreche
Maria Gabriela Caffarena

Celani
E-mail: celani@fec.unicamp.br
Daniel de Carvalho Moreira

E-mail: damore@fec.unicamp.br
Silvia Aparecida Mikami G. Pina

E-mail: smikami@fec.unicamp.br
Regina Coeli Ruschel

E-mail: regina@fec.unicamp.br
Resumo
ste artigo discute mtodos de projeto arquitetnico luz das
complexidades atuais do processo criativo, dos avanos tecnolgicos e
das mudanas sociais e econmica. Este panorama uma mudana de
atitude e a aplicao de procedimentos mais sistemticos durante o
processo de projeto. Vrios mtodos de projeto so apresentados, os quais
discutem a sntese, a anlise e a avaliao de importantes fatores arquitetnicos. O
potencial destes mtodos analisado. Tcnicas e procedimentos para avaliao do
desempenho de edifcios, avaliao de projetos e desenho so discutidos, assim
como o uso de modelos fsicos e virtuais. Assim, o artigo faz uma reflexo sobre
as formas e meios pelos quais os arquitetos organizam a busca das solues de
projeto de alta qualidade, que satisfaam as necessidades humanas.
Palavras-chave: processo de projeto em arquitetura, mtodos de projeto
Vanessa Gomes da Silva

E-mail: vangomes@fec.unicamp.br
Lucila Chebel Labaki

E-mail: lucila@fec.unicamp.br
Joo Roberto D. Petreche

Departamento de Construo Civil
Universidade de So Paulo
Av. Prof. Almeida Prado, n.83
Edifcio Paula Souza
Cidade Universitria
So Paulo - SP Brasil
CEP: 05508-900
Tel.: (11) 3091-5468
E-mail: joao.petreche@poli.usp.br
Recebido em 16/11/04
Aceito em 24/01/06
Abstract
This paper discusses architectural design methods in view of the present day
complexities of the creative process, technological advances and social and
economic changes. This scenario demands a change in attitude and the
application of more systematic procedures during the design process. Various
design methods are presented which discuss the synthesis, analysis and evaluation
of the important architectural factors. The potential of these methods are shown.
Techniques and procedures for building performance assessment, design
evaluation, and drawing and drafting are presented, as well as the use of physical
and virtual models. Thus, the paper reflects upon the ways and means of how
architects organize the search for high quality design solutions which satisfy
human needs.
Keywords: design process in architecture, design methods
Ambiente Construdo, Porto Alegre, v. 6, n. 2, p. 07-19, abr./jun. 2006.

ISSN 1415-8876 2006, Associao Nacional de Tecnologia do Ambiente Construdo. Todos os direitos reservados.
Disponvel em: www.ceap.br/material/MAT03032010115338.pdf

54
Introduo
objetivo deste trabalho, por meio de uma breve
reviso do estado da arte em metodologia de
projeto, apresentar uma discusso sobre o processo
de projeto em arquitetura. As investigaes em
metodologias de projeto arquitetnico situam-se na
transversalidade de vrias reas, tais como:
qualidade do ambiente construdo, conforto
ambiental, psicologia ambiental, processo de
projeto, informtica aplicada e avaliaes de
projetos e obras em ps-ocupao.
So grandes as dificuldades de enquadrar as

caractersticas do processo projetivo em
metodologias de projeto, uma vez que o processo
de criar formas em arquitetura , na maioria das
vezes, informal, individual ou simplesmente
pertence a escolas de regras estticas
(KOWALTOWSKI; LABAKI, 1993). Estudos do
processo criativo indicam pelo menos cinco tipos
de heursticas aplicadas na soluo de projetos
(ROWE, 1992; LAWSON, 1997; HEARN, 2003):
Os avanos tecnolgicos e as mudanas globais

das relaes sociais e econmicas influenciam os
trabalhos em arquitetura. Nos ltimos anos, a
complexidade do projeto e a exigncia da
qualidade ambiental das construes de grande
porte tm aumentado. Cinco razes podem ser
citadas em relao a esse aumento: avano rpido
da tecnologia; mudana de percepo e de
demanda dos proprietrios de edificaes; aumento
da importncia do prdio como facilitador da
produtividade; aumento da troca de informaes e
do controle humano; e a necessidade de criao de
ambientes sustentveis, com eficincia energtica.
Evidenciam-se tambm uma intensificao
competitiva e a necessidade crescente de
colaborao dos agentes de um projeto para
produzir com eficincia e qualidade. Essas
exigncias sobre o trabalho do arquiteto
demandam um aprimoramento dos procedimentos
adotados e a aplicao de metodologias mais
sistemticas de pesquisa e projeto.
(a) analogias antropomtricas: baseiam-se no

corpo humano e nos limites dimensionais;
Processo de projeto
Em arquitetura, o processo de criao no possui
mtodos rgidos ou universais entre profissionais,
muito embora possam ser atestados alguns
procedimentos comuns entre projetistas. O
processo complexo e pouco externado pelo
profissional. O campo projetivo arquitetnico
situa-se numa rea intermediria entre cincia e
arte, tendo que responder a questes no
perfeitamente definidas e permitindo mltiplas
abordagens (DLGEROGLU, 1999; JUTLA,
1996). H subreas (representao da forma,
histria e teoria de construes e estudo das
estruturas, entre outras) que se desenvolvem de
maneira independente, cada uma com um tipo de
dialeto, sendo necessrio integr-las na concepo
do projeto. O campo tambm possui o
conhecimento universal para fazer normas e
padronizaes e o conhecimento especfico para
cada caso. Assim sendo, todo problema nico e,
portanto, cada soluo est baseada em um
conjunto diferente de critrios.
(b) analogias literais: uso de elementos da

natureza como inspirao da forma;
(c) relaes ambientais: aplicao com maior
rigor de princpios cientficos ou empricos da
relao entre homem e ambiente, tais como clima
da regio, tecnologia e recursos disponveis;
(d) tipologias: aplicao de conhecimento de
solues anteriores a problemas relacionados,
podendo-se dividir em modelos de tipos de
construo, tipologias organizacionais e tipos de
elementos ou prottipos; e
(e) linguagens formais: estilos adotados por
grupos ou escolas de projetistas.
Pode-se considerar o processo de projeto como um
conjunto de atividades intelectuais bsicas,
organizadas em fases de caractersticas e
resultados distintos. Essas atividades so anlise,
sntese, previso, avaliao e deciso. Na prtica,
algumas atividades podem ser realizadas atravs da
intuio, algumas de forma consciente e outras a
partir de padres ou normas (LANG, 1974).
O projeto arquitetnico faz parte da famlia de
processos de deciso. O processo de deciso em
um projeto pode utilizar a descrio verbal, grfica
ou simblica, isto , vrios mecanismos de
informao, para antecipar analiticamente um
modelo e seu comportamento (ROSSO, 1980).
Podem-se ainda considerar as principais fases do
modelo geral da tomada de deciso, que,
traduzidas pela prtica profissional dos projetistas,
dividem-se em programa, projeto, avaliao e
deciso, construo e avaliao ps-ocupao. Em
cada fase, pode ser realizada uma srie de
atividades (LANG, 1974). Na rotina dos
escritrios de arquitetura, observa-se ainda a
diviso da fase de projeto em croquis, anteprojeto
e projeto.
De acordo com Mumford et al. (1994), o
pensamento criativo representa uma forma de
soluo de problemas. Os estudos da capacidade
humana de buscar solues de problemas enfocam
Kowaltowski, D. C. C. K. et al.
55
elementos cognitivos (TORRANCE, 1962;

STEMBERG, 1988; BODEN, 1991). Podem
existir barreiras que impeam o florescimento da
criatividade no indivduo, que podem ser
perceptivas, culturais, ambientais, emocionais e
intelectuais. De outro lado, h meios de estimular
as atividades criativas, como, por exemplo, os
mtodos chamados de brainstorming (HYMAN,
1998). H ainda a Theory of Inventive Problem
Solving1, conhecida por TRIZ, criada por
Altshuller em 1946 e recentemente aplicada ao
projeto arquitetnico (ALTSHULLER, 1984;
MANN, 2001; KIATAKE, 2004). Esse mtodo
consiste essencialmente na reestruturao de um
problema de projeto especfico em um problema
genrico cuja soluo tenha princpios referenciais
consolidados.
A complexidade do processo de projeto pode ser
suportada mediante a utilizao de mtodos de
controle e planejamento do processo cognitivo.
sabido que em arquitetura existem muitos aspectos
conflitantes que necessitam de resoluo. A
maneira criativa de solucionar esses conflitos
aquela que encontra no prprio conflito impulso
para gerar inovaes e descobertas (KIATAKE,
2004). Mtodos que auxiliam esse processo
buscam restringir o espao ou escopo do problema
para reduzir o tempo no desenvolvimento do
projeto e aumentar a sua qualidade. Nessa linha
foram criados outros mtodos, como, por exemplo,
a Metodologia Axiomtica de Tomada de
Deciso desenvolvida por Suh (1990, 1998,
2001). Esse mtodo apia a busca de soluo de
problemas de projeto com aplicao de lgica. A
teoria baseou-se na afirmao de Suh que projetar
um procedimento considerado solitrio e que
engloba conhecimento multidisciplinar, o que faz
do projeto uma rea em que a experincia to
importante quanto uma educao formal.
No projeto de edificaes, papel do projetista
apresentar no um universo de solues, mas
aquelas que, em princpio, atendam ao programa
do cliente nos aspectos funcionais e tcnicos e ao
enfoque econmico que o mesmo cliente prope
(ROSSO, 1980). caracterstica dessas solues
respeitar uma das verdades absolutas no
desenvolvimento do processo mental de criao do
projeto: as idias normalmente esto em diferentes
estgios de definio e no seguem uma ordem
linear de seqncia de deciso (BROADBENT,
1970). Os diferentes estgios de definio dos
elementos que compem o projeto obrigam o autor
a trabalhar em ciclos simultneos de deciso, de
acordo com a parte do sistema analisada, o que
particularmente estimula o desenvolvimento de
1
Teoria da soluo inventiva de problemas.
estudos para a utilizao de mtodos racionais no

campo do projeto arquitetnico.
A metodologia de projeto, como um procedimento
organizado para transportar o processo de criao a
certo resultado, procura racionalizar as atividades
criativas e apoiar o projetista para a soluo de
problemas cada vez mais complexos, uma vez que
a tomada de deciso significa escolher um curso de
ao entre muitas possibilidades. As metodologias
de projeto que auxiliam o processo criativo podem
ser vistas como abstraes e redues utilizadas
para compreender o fenmeno projetivo. Existe
um consenso entre os tericos de que a intuio
parte importante do processo e de que o modelo de
projeto no uma seqncia linear de atividades
exatas, uma vez que o projetista no possui a
priori amplo conhecimento da natureza do objeto
de projeto, e seu processo de pensamento no pode
ser considerado totalmente racional (LANG,
1974).
Durante o processo de criao so efetuadas
avaliaes constantes de vrios tipos. Existem
sistemas de avaliao abertos, os chamados
mtodos de argumentao, que enfocam e
privilegiam certas solues de projeto. O debate
influenciado por caractersticas pessoais, pela
experincia do projetista em relao ao problema,
bem como pelo enfoque de sua formao diante do
projeto. Todos esses fatores, agora externados,
moldam o partido do projeto. valioso e til para
arquitetos explorar vrias maneiras de obter
solues de projeto de um aspecto especfico,
adotando diferentes nfases durante o processo de
concepo da soluo. Muitas vezes so aplicadas
trs abordagens para um projeto com o enfoque
dirigido na avaliao por argio. O fator imagem
aplicado quando a nfase na abordagem o
visual, o intuitivo. O programa do projeto pode
assumir nfase na abordagem atravs do racional,
do funcional, e o stio tem nfase na abordagem
atravs do seu meio ambiente.
Avaliao Ps-Ocupao e a relao

entre ambiente e comportamento
humano
Admitindo-se a falta de conhecimento total do
problema a ser resolvido pelo projetista, as
metodologias de projeto com participao do
cliente/usurio so vistas como uma maneira de
reduzir os erros de trajetria do processo. A
incluso da diversidade de opinies e percepes
amplia a base de conhecimento da natureza do
objeto de projeto. Esse procedimento de projeto
cria a necessidade de documentao profunda e
comunicao clara das decises projetuais para um
entendimento dos diversos atores do processo.
Reflexo sobre metodologias de projeto arquitetnico
56
Surgem mtodos participativos de projeto, como

os jogos, modelos em escala real (mock-ups) e a
aplicao de recursos visuais mais realistas, como
maquetes virtuais com passeios programados
(SANOFF, 1991). Surgem tambm visitas a
edifcios tipo, para a documentao de opinies e
satisfaes, tendo as avaliaes ps-ocupao
(APO) um papel fundamental no processo de
projeto.
Assim, as avaliaes ps-ocupao de edificaes
devem fazer parte das metodologias de projeto,
pois colaboram com as fases de sntese e correo
das falhas de projeto. Mtodos e tcnicas de
avaliao do ambiente construdo so utilizados
por pesquisadores vindos de diferentes reas. A
avaliao pelo prprio usurio de uma edificao
considerada importante no levantamento da
complexidade do uso e da satisfao do ambiente
construdo.
A existncia de diferentes pontos de vista entre
pesquisadores, especialistas e usurios leigos levou
os mtodos APO a considerar que ambientes
construdos sejam submetidos no s s avaliaes
comportamentais, mas tambm a avaliaes
fsicas. Estas ltimas utilizam instrumentos
tcnicos de medio, ensaios de componentes,
prottipos em laboratrios e observaes tcnicas
gerais. Podem ser feitos ainda clculos e
simulaes, quando necessrio, como balano
trmico e aferio de consumo de energia eltrica,
entre outros (PREISER, 1988).
Destacam-se ainda os mtodos e tcnicas visuais,
que permitem associar as informaes obtidas por
meio de dirios ou listas de atividades, mapas
comportamentais, registros fotogrficos, registros
em videoteipe, percepo visual e simulaes
(SANOFF, 1991; ITTELSON et al., 1970). Nesses
mtodos, so aplicadas muitas vezes as escalas de
diferencial semntico, criadas por Osgood, Suci e
Tannenbaum (1957), em que se trabalha com
extremos opostos, como interessante e cansativo,
por exemplo, ou difcil e fcil.
A relao entre o ambiente construdo e o
comportamento humano est estreitamente ligada
s estruturas sociais e culturais e s tecnologias de
uma poca. As condies geradas no ambiente
alteram o modo de vida das pessoas, renovando-se
com as prprias transformaes, ante as
necessidades do usurio (ORNSTEIN, 1995). O
projeto arquitetnico deve responder mediante a
criao das formas e do detalhamento de uma
edificao para abrigar a relao entre ambiente e
comportamento humano e contribuir com
melhorias estticas. dentro desse universo que
age a psicologia ambiental, definida como
10
interao entre indivduos e as suas condies

fsicas (GIFFORD, 1997).
O conforto ambiental, nos seus aspectos trmicos,
acsticos, visuais e de funcionalidade, um dos
elementos da arquitetura que mais influencia o
bem-estar do homem. O processo de projetar deve
criar ambientes que priorizem os aspectos de
conforto, funcionalidade, economia e esttica,
aplicando os conhecimentos artsticos, cientficos,
tcnicos e de psicologia ambiental. As
constataes de falhas nas construes,
especialmente no que diz respeito ao ajuste da
funo forma, so freqentes. O grande desafio
nas pesquisas em arquitetura tem sido, nos ltimos
anos, a introduo sistemtica de conhecimento de
fatores comportamentais no processo criativo.
Estabelecer regras com profundo contedo
humanista e cientfico dentro de uma metodologia
de projeto demonstra importante contribuio no
enriquecimento conceitual do processo criativo.
A partir da anlise dos dados coletados, as
pesquisas de avaliao ps-ocupao podem gerar
prescries para a melhoria do ambiente j
construdo, parmetros de projeto e conhecimentos
diversos de tipologias edificadas e seus usurios.
percebida a existncia de problemas que podem ser
evitados com a utilizao de parmetros de projeto
mais rigorosos. Existem tentativas na busca de
mtodos para o processo projetual e a garantia da
qualidade dos seus produtos. Uma vertente a
especializao da profisso para projetos de
tipologias especficas, tais como hospitais ou
indstrias. As metodologias participativas de
projeto, cujo objetivo amenizar o autoritarismo
do projetista no processo, so tambm
contribuies positivas. H ainda a criao de
profisses novas, como os programadores de
necessidades que atuam na preparao de material
para o ato de projetar e na avaliao dos produtos
com o intuito de criar um corpo de conhecimento
apropriado para direcionar e alimentar o processo
criativo (SANOFF, 1992).
Uma anlise de trabalhos cientficos da rea de
avaliao ps-ocupao publicados no Brasil
mostrou que ainda h dificuldades nas
contribuies desses trabalhos com possibilidade
direta de aplicao no processo criativo
(KOWALTOWSKI et al., 2000). Os trabalhos
analisados dividem-se de acordo com o seu
objetivo, tipologia arquitetnica estudada,
metodologias aplicadas e forma de apresentao de
resultados.
Os resultados das avaliaes no pas apresentam
listas ou mapas de atividades, avaliaes gerais
individuais do pesquisador, avaliaes estatsticas,
descries tcnicas, levantamento de satisfao e
57
de conforto pelo usurio, levantamentos de

alteraes em projeto, listas de problemas tcnicos,
listas de preferncias e dimensionamentos de
reas. A qualidade dos dados gerados nessas
pesquisas, para uma aplicao direta e universal no
processo criativo, est relacionada s metodologias
usadas nas prticas APO. A maioria dos trabalhos
de APO no pas ainda aplica o questionrio e as
observaes pessoais do pesquisador como meio
de coleta de dados e resiste em usar um universo
mais amplo de metodologias disponveis. H ainda
o problema da apresentao de resultados, que
muitas vezes so descritivos ou muito especficos,
o que dificulta a sua transferncia ao processo de
projeto em geral (KOWALTOWSKI et al., 2000).
As tcnicas que exigem medies com
equipamento e aplicam mtodos com rigor
estatstico,
bem
como
as
metodologias
consagradas tais como behavior setting2
(BARKER et al., 1964), demonstram resultados
mais consistentes para uma aplicao universal em
projeto. A anlise dos trabalhos no pas no est
relacionada confiabilidade dos dados, mas sim
sua potencialidade de traduo prtica em
arquitetura. A confiabilidade est presente nos
trabalhos de estudo de caso, cujos dados de retrofit so os resultados principais3.
Recomenda-se uma divulgao mais consistente
das metodologias, com maior rigor estrutural e
estatstico, alm das tcnicas consagradas de
pesquisas empricas em conforto ambiental que
usam equipamentos de medies. Essa divulgao
dever conter instrues detalhadas da prtica da
aplicao, com o intuito de aumentar o uso dessas
metodologias de potencialidade de resultados mais
adequados. O formato dos resultados deve ser um
ponto de reflexo na direo de melhorar a relao
entre pesquisas APO e o processo criativo em
arquitetura. O ato de projetar apia-se na sua
comunicao, principalmente em representaes
grficas, mas a anlise dos trabalhos de APO em
geral mostra que o desenho est presente apenas
em um tero deles, e, em muitos casos, o contedo
grfico e tcnico pouco informativo para uma
aplicao universal ao processo criativo. A falta de
informaes visuais precisas pode ser apontada
com uma das causas principais do descompasso da
2
A metodologia behavior setting, tambm conhecida por
cenrios comportamentais, classifica o ambiente em
categorias de acordo com o tempo de ocupao dos usurios,
com o envolvimento e o comprometimento dos ocupantes em
relao ao ambiente, com os aspectos comportamentais atravs
da freqncia, durao e intensidade de aes no local e com a
variedade de comportamentos possveis nesse cenrio
(BERNARDI, 2001, p. 13).
3
A seqncia de um estudo de caso inclui a obra, o ajuste da
sua documentao (as built), a ocupao, APO e introduo de
ajustes e melhorias (retro-fit).
aplicao de descobertas tcnicas aos projetos

novos. As informaes de falhas de projeto
necessitam uma divulgao mais eficiente e em
formato mais apropriado para a aplicao no
processo projetual.
Existe tambm a demora na aplicao de
conhecimentos novos. Mtodos criativos de
divulgao devem ser aplicados para reduzir esse
tempo. Bancos de dados devero ser criados e
associados s ferramentas de projeto, os programas
CAD. Um importante acervo de informaes pode
ser extrado das pesquisas APO, quando utilizadas
com o objetivo de sistematizao do processo
projetual. A aplicao dos levantamentos de dados
na relao entre homem e ambiente e seus
resultados devem ser disponibilizados para novos
projetos arquitetnicos tambm na World Wide
Web, para um acesso mais ampliado. A realidade
virtual e as simulaes de ambientes com
representao grfica devem ser aplicadas com
mais freqncia, para criar um acervo de
percepes e pesquisar reaes controladas de
usurios reais ou potenciais. A introduo de
novos conhecimentos no processo de criao de
um projeto arquitetnico tambm necessita de
testes posteriores para verificao de sua
confiabilidade e adequao especfica.
Grandes bancos de dados, com mais de 20.000
resultados de medies, esto disponveis
atualmente. Algumas avaliaes dos dados
apontam para modificaes nos modelos de
conforto trmico, questionando o Voto Mdio
Estimado (VME) de Fanger e reforando a
necessidade de pesquisas no modelo adaptativo de
conforto (JONES, B. W., 2004). Outros bancos de
dados, como o do Governo dos Estados Unidos
atravs da US General Services Administration,
usam uma estrutura de avaliao chamada
Balanced Scorecard (KAMPSCHROER, 2004). O
mtodo avalia a relao entre o espao fsico, o
comportamento
humano
e
mudanas
organizacionais no processo de trabalho nas
instituies federais dos Estados Unidos.
Uma das dificuldades em obter dados sobre uso e
ocupao de edificaes a falta de registros de
informaes disponveis na maioria das
construes no pas e no mundo. Para viabilizar e
reduzir os custos de APOs em geral, recomendase, portanto, a introduo de logbooks, dirios de
bordo, introduzidos no habite-se das edificaes
e mantidos junto ao gerenciamento delas (JONES,
P. G., 2004). Recentemente, algumas metodologias
de APO foram adaptadas para ferramentas WEBbased. O Center for the Built Environment (CBE)
da Universidade da Califrnia, em Berkeley,
proporcionou a coleta de dados pela internet de
maneira eficiente e sem grandes custos
11
58
(ZAGREUS, 2004). Sabe-se que, principalmente

no Brasil, muitas pesquisas de APO no so
conduzidas pelo custo na aplicao de
questionrios e pela necessidade de dispor de
equipes e equipamento para as medies tcnicas
recomendadas. A nova possibilidade de conduzir
pesquisas APO a distncia deve melhorar esse
quadro.
Avaliao de projeto
Atualmente as pesquisas em APO concentram-se
nas falhas do ambiente fsico pelas suas prprias
evidncias, talvez pela maior familiaridade em
lidar com fatores objetivos do que com a
complexidade de avaliao do comportamento
humano.
Enquanto a rea de APO desenvolveu mtodos e
conceitos prprios, a avaliao de projetos
arquitetnicos tem sido feita pela crtica
arquitetnica e deve fazer parte da metodologia de
projeto de cada profissional. Essa avaliao tem
sido feita, de um modo geral, atravs de mtodos
que englobam listas de verificao (checklists),
seleo de parmetros, classificao e atribuio
de pesos, especificaes escritas e ndices de
confiabilidade. As listas de verificao permitem a
utilizao de conhecimentos sobre os requisitos
que foram considerados relevantes em situaes
similares. As dificuldades de emprego de mtodos
que englobam checklists referem-se ao tempo
necessrio para a sua aplicao. O fato de as listas
serem longas e o fato de basearem-se em
suposies criam situaes que podem distanciar o
projetista de uma nova soluo (JONES, 1970;
AIA, 2004).
A seleo de parmetros, que so utilizados
durante o processo projetivo, permite reconhecer
um projeto aceitvel. Esses parmetros so
definies e exigncias de projeto tais como
legislao, acesso, orientao, modulao, tcnicas
construtivas e custos, entre outros. importante
lembrar que essa seleo partir de enfoques e
interpretaes diferentes. Na seleo de parmetros
e na sua priorizao, pode-se utilizar a atribuio
de pesos. Esse mtodo, no entanto, possui como
dificuldade a rigidez numrica para representar
zonas de incerteza, mas pode atenuar a
subjetividade das decises projetuais. Pode ser um
processo demorado e com custos elevados. A
classificao e a atribuio de pesos a certo
nmero de objetivos so utilizadas para comparar
um conjunto de projetos alternativos, utilizando-se
uma escala de medidas. Esse no considerado um
mtodo confivel, na medida em que se
classificam ou se atribuem pesos a objetivos nem
sempre comparveis (SILVA, 2000).
12
As especificaes so utilizadas a fim de descrever

sadas aceitveis na elaborao do projeto. um
procedimento pelo qual o cliente define solues
mnimas para a sua aceitao. Assume-se que as
pessoas envolvidas na elaborao de tais
especificaes conhecem melhor as condies que
devem ser satisfeitas. As dificuldades referem-se
ao tempo de elaborao da relao dessas
especificaes e ao nvel de seu detalhamento
(JONES, 1970).
Os ndices de confiabilidade permitem aos
projetistas inexperientes identificar componentes
incertos ou inseguros sem a necessidade de testes.
No caso do projeto arquitetnico, pode-se, por
exemplo, considerar como item de projeto as
definies de orientao da fachada, tipos de
janela, tipos de acabamento, forma do ambiente,
entre outros. Nesse procedimento, o princpio que
se apresenta o mapeamento do julgamento
humano para um modelo aritmtico. Para isso,
preparada uma classificao descritiva que inclua
todas as caractersticas ideais dos componentes do
produto e todas as causas de inadequao. A partir
dessa relao, solicitada aos projetistas mais
experientes uma estimativa do grau de
inadequao dos elementos classificados, para que
sejam selecionados e verificados em termos de
inadequao. Os componentes com alta pontuao
sero alterados. No entanto, com esse mtodo no
se pode garantir que, por exemplo, um produto
constitudo por grande nmero de componentes
com ndices baixos de segurana seja um produto
seguro (JONES, 1970).
A obrigatoriedade da avaliao da qualidade
ambiental das construes de grande porte tem
aumentado. O uso do computador para a avaliao
do desempenho dos prdios entrou no processo
como ferramenta de suporte. Na fase de avaliao,
as simulaes permitem refletir sobre o impacto do
projeto em diferentes campos. A maioria das
ferramentas de simulao foi desenvolvida para
uso especfico, de modo a auxiliar o projetista na
otimizao de parmetros prioritrios. O processo
caracterizado pela verificao do desempenho do
projeto em vrios aspectos. Muitas vezes, as
mltiplas
hipteses
adotadas
no
so
representativas da complexidade dos fenmenos
envolvidos. Caso a proposta seja insatisfatria, so
feitas alteraes, e o processo de simulao se
repete at ser encontrada uma soluo satisfatria.
As decises sobre o que e como mudar,
geralmente, dependem da experincia do
projetista. sabido que existem limitaes no uso
de programas de simulao. A maior deficincia
que as simulaes produzem uma srie de
informaes sobre o desempenho de apenas uma
soluo de projeto por vez e, desse modo, no
59
proporcionam informao de como comparar o

desempenho
de
diversas
solues
(KOWALTOWSKI; LABAKI, 1993).
No processo do projeto arquitetnico, a
visualizao de aspectos de conforto ambiental
tida como importante instrumento para uma clara
transferncia de conhecimento das reas da fsica,
engenharia e psicologia. Vislumbra-se, na rea das
pesquisas em conforto ambiental, a plena
visualizao dos conceitos e das sensaes dos
aspectos de conforto trmico, acstico, lumnico e
funcional-ergonomtrico (KOWALTOWSKI et
al., 1998). Para que a conexo dos indicadores de
conforto, oriundos da pesquisa cientfica, ocorra de
fato no projeto, fundamental visualizar os
fenmenos atuantes por meio de imagens
estimulantes ao processo criativo. Assim, cada
aspecto do conforto necessita de traduo
especfica dos conceitos e indicadores em imagens
grficas adequadas ao processo projetual.
Recentemente, a computao grfica tem
contribudo na facilidade de manipulao de dados
cientficos e na interpretao mais amigvel de
resultados. Simulaes com visualizaes realistas
das variveis de projeto j existem, principalmente
na rea do conforto visual. Por outro lado,
representar graficamente calor, movimento de ar e
rudo mais complexo e exige novas formas e
conceitos de visualizao. O desenvolvimento da
realidade virtual vislumbra a simulao da
ocupao desse espao onde o som pode ser
ouvido, os impactos sentidos e a luz e as cores
percebidas. Habitam-se os espaos virtuais com
sensaes trmicas atravs da simulao das trocas
de calor do corpo humano com o ambiente. Na
representao grfica tradicional em projeto
arquitetnico, no entanto, a traduo dos
fenmenos do conforto ambiental ainda apresenta
grande dificuldade. Ilustraes muitas vezes so
criadas evocando sensaes equivocadas no
realistas.
A crescente preocupao com fatores ambientais
fez surgir a avaliao de desempenho ambiental
dos edifcios ou de sustentabilidade do
empreendimento. Essa avaliao procura indicar
medidas para a reduo de impactos a partir de
alteraes na forma como os edifcios so
projetados, construdos e gerenciados ao longo do
tempo (YEANG, 1995). O parmetro de
sustentabilidade no exige mudana de estilo ou de
estilo de vida, mas sim uma mudana de
paradigma. uma construo alternativa da
relao humana com o meio ambiente que, por
definio, requer uma nova forma de expresso.
Sustentabilidade
implica
oportunidades
e
acomodao a mudanas durante a vida da
edificao. Tambm implica continuidade e
constncia no uso dessa edificao (COOK, 2001).

As
avaliaes
ambientais
dos
edifcios
compreendem pelo menos cinco categorias:
utilizao de recursos naturais; gerao de
poluio e emisses; comprometimento dos
agentes e qualidade do monitoramento da operao
do edifcio; qualidade do ambiente interno; e
contexto de insero (SILVA, 2000).
Desenho como ferramenta de projeto

Para apoiar o desenvolvimento do projeto so
utilizados procedimentos e ferramentas especficos
para externar o estgio de desenvolvimento do
projeto, tais como desenhos e maquetes. Existem
alguns
procedimentos
caractersticos
que
transparecem nos desenhos da criao, nos quais
trabalhos em duas e trs dimenses so usados
com propsitos especficos. A manipulao do
produto de criao diretamente em planta comum
no processo, usando-se ainda grelhas e elementos
fixos como, por exemplo, escadas para uma
visualizao melhor da escala do projeto. No
momento do desenvolvimento da planta, o
projetista procura resolver os problemas
funcionais, apresentados pelo programa de
necessidades e pelas restries vindas do local de
implantao. A planta tambm serve para
direcionar a opo formal do projeto. nesse
momento que a terceira dimenso usada como
referncia de imagens, mas ainda sem preocupao
de preciso. Os estudos volumtricos, comuns
nessa fase, so um importante elemento, pois
servem para a avaliao formal do projeto e
verificao de interferncias tcnicas, das
superfcies da cobertura, por exemplo. Os estudos
em trs dimenses tambm servem para estudos de
conforto trmico do projeto, das condies de
insolao e de sombreamento adequado.
A introduo do desenho no processo de criao
distingue o projeto arquitetnico da criao
artesanal ou da construo vernacular. Nesse
processo a compreenso do problema e a soluo
emergem juntas. O ato de passar uma idia da
percepo visual, atravs do olho, para uma
cognio mental e pela mo no desenho amplia o
conhecimento. A simples contemplao de uma
fotografia, ou de um objeto ou uma paisagem, no
cria a mesma compreenso da complexidade do
objeto analisado.
Fraser e Henmi (1994) analisaram desenhos
arquitetnicos e sugerem o seguinte sistema de
classificao: desenhos referenciais; diagramas;
desenhos de projeto; desenhos de representao; e
desenhos visionrios. Os desenhos referenciais so
os registros de idias de projetos percebidas pelo
projetista, no necessariamente associadas a um
13
60
projeto especfico. De acordo com Hertzberger

(1991), os desenhos de referncia so importantes
registros de conhecimento que cada projetista deve
estabelecer. O desenho de observao, por essa
razo, ainda faz parte da formao do projetista na
maioria das escolas de Arquitetura. Os desenhos
efetuados durante viagens por muitos arquitetos
so bons exemplos dessa tipologia de desenho e
demonstram a importncia desses registros de
observao para o desenvolvimento da arte de
projetar.
Diagramas, chamados de infogrficos por Tufte
(2001), so muitas vezes abstraes de idias sem
preocupao de fielmente representarem o mundo
real ou o projeto com preciso. O diagrama de
bolhas, para expressar as relaes de espaos,
um dos diagramas mais utilizados no incio do
processo de projeto para externar o entendimento
do programa de necessidades. Muitos projetistas
utilizam diagramas para a prpria compreenso de
um fenmeno no processo de projeto, e a sua
interpretao por terceiros pode ser errnea.
Desenhos de projeto so os registros das solues
parciais encontradas. Os desenhos de projeto
reduzem a escala do objeto e expressam a terceira
dimenso no papel atravs das projees
ortogonais e perspectivas. O grande desafio no
processo de projeto em arquitetura a necessidade
de considerar fatores multifacetados ao mesmo
tempo. Assim, o desenho congela um nmero de
fatores, enquanto a mente trabalha outros aspectos
do projeto. So colocadas hipteses sobre o estgio
do projeto e so produzidos e reproduzidos
desenhos que analisam suposies. Por exemplo,
relaes de ambientes so exploradas e o impacto
das novas organizaes sobre a forma do projeto
analisado. Estudos de desenhos de projeto
mostram que essa expresso deve-se limitar aos
problemas postos e que a preciso do desenho deve
estar relacionada ao nvel de certeza da resoluo
do problema (LAWSON, 1997). No ato do
desenho existe uma interao entre o olho e a mo,
entre a percepo e a criao. Schn (1983)
descreveu essa atividade de conversa do
projetista com o seu desenho. Quando o olho
interpreta e reinterpreta as formas e linhas, surgem
novas idias e solues projetuais.
Muitos arquitetos produzem o que pode ser
chamado de desenhos visionrios. Essa tipologia
de desenho representa as qualidades que o projeto
deve possuir (LAWSON, 1997). s vezes,
aspectos do projeto so exagerados como, por
exemplo, a luminosidade dos ambientes previstos.
Escalas variadas podem ser aplicadas aos
componentes arquitetnicos para enfatizar
elementos especficos. A superposio de vistas
pode ser uma maneira de representar as vrias
14
dimenses do projeto. Perspectivas com vrios

pontos de fuga podem expressar o ponto de vista
conceitual do projetista. Os desenhos visionrios
devem ser usados com precauo, j que no
representam o projeto com preciso e podem criar
no observador entendimentos errneos.
No processo de projeto so produzidos ainda
desenhos de representao de dois tipos distintos,
os desenhos de representao final, para o cliente
ou para a venda do produto, e os desenhos de
execuo, para dar suporte construo (execuo
da obra). Esses desenhos devem ser produzidos
apenas aps o desenvolvimento do projeto, quando
terminado a contento da equipe de projetistas e
colaboradores tcnicos (como engenheiros
estruturais e de sistemas prediais), bem como
clientes e usurios. Na produo dos desenhos de
execuo, no entanto, o projeto ainda passa por
avaliaes e manipulaes para elevar a qualidade
do produto e facilitar a sua execuo. Os desenhos
de representao devem comunicar com preciso a
inteno do projeto e como essa inteno se
realizar. Nessa fase de extrema importncia
coordenar os vrios agentes de projeto. Os novos
ambientes computacionais do projeto colaborativo
contribuem muito para essa afinao (SIMOFF;
MAHER, 2000). As apresentaes finais para o
cliente so menos precisas, mas devem criar uma
imagem fiel do produto aps sua execuo no seu
contexto real.
Maquete como ferramenta de projeto

Desenhar, detalhar, analisar, descobrir, construir,
testar e discutir so as atividades principais do
processo de projeto em arquitetura. A maquete,
assim como o desenho, tem um papel importante
nesse processo. A maquete de escala reduzida, do
objeto sendo projetado, uma representao mais
fiel do objeto em relao ao desenho, j que a
terceira dimenso real. O objeto pode ser
contemplado de vrios ngulos e luz do sol.
Existem vrios tipos de maquetes que devem fazer
parte do processo de projeto. Pode-se distinguir
trs objetivos para o uso da maquete que se
relacionam aos estudos da forma, do fit (do
encaixe dos elementos) e da funo dos elementos
na montagem (RYDER et al., 2002).
Estudos tridimensionais diversos so importantes.
A topografia deve ser estudada a partir de modelos
para otimizar os ajustes ao terreno para uma nova
interveno construtiva. Na fase criativa so
importantes os modelos de massa, para analisar o
conjunto da volumetria e seu impacto em relao
implantao do novo objeto. Esse tipo de maquete
alimenta a discusso (interior ou individual) do
projetista com o objeto em criao. A maquete
61
nessa fase til para testar idias globais formais

e, assim, enriquece o processo do desenho no
papel. A complexidade das relaes espaciais
muitas vezes demanda a construo de maquetes
para melhorar a compreenso do sistema criado e
das interferncias indesejadas que porventura
surjam. Em etapas mais avanadas do processo
projetual, a maquete pode servir como elemento de
estudo de detalhes especficos e sua execuo.
A maquete de grande importncia na
comunicao de idias no processo projetual. Ela
expressa mais diretamente a inteno de projeto,
principalmente para o cliente e usurios com pouca
experincia na leitura de desenhos. A discusso
com o cliente ou os usurios mais direta,
evitando-se interpretaes erradas ou equivocadas.
Em processos projetuais participativos as maquetes
aumentam a percepo espacial dos usurios e
alimentam as discusses produtivas.
Maquetes permitem estudos de fenmenos
especficos. As simulaes de sombras com o uso
de um heliodon so importantes para definir a
orientao dos volumes e a localizao das
aberturas, bem como o detalhamento das protees
de insolao (brises).
Maquetes especiais para estudos dos sistemas
estruturais so de extrema importncia e podem ser
evidenciadas na obra de projetistas como Da Vinci,
Gaud e, atualmente, Sir Nicholas Grimshaw. Em
muitos casos, testes podem ser efetuados com
modelos de escala reduzida auxiliando o clculo
estrutural. Outros testes podem ser efetuados em
tnel de vento para avaliar a estabilidade da
estrutura. Mock-ups (maquetes em escala real) de
componentes estruturais tambm so comuns em
projetos complexos. Esses modelos permitem
testes de montagem de componentes do processo
construtivo. O detalhamento das junes dos
elementos estruturais tambm facilitado, e
moldes so criados para a fabricao das peas da
estrutura. Tais maquetes de escala real so
especialmente importantes para a produo em
srie ou para construes em locais de difcil
acesso e podem evitar imprevistos no transporte e
na montagem.
Na fase da execuo de obras a maquete
raramente utilizada, mas poder ampliar a
compreenso do projeto pelo engenheiro ou mestre
de obra, especialmente com projetos complexos.
Surgem muitos problemas de execuo na obra,
como
incompatibilidades
e
imprecises
dimensionais, que podero ser evitados por meio
de uma viso mais completa do projeto. A
complexidade de coberturas, em especial, poder
ser mais bem comunicada por maquetes, j que a
base
de
desenhos
de
execuo
so
predominantemente as projees ortogonais dos

objetos. A interpretao desses desenhos demanda
grande experincia e conhecimento. Finalmente, a
maquete como ferramenta de comunicao usada
para fins de apresentao do projeto ao pblicoalvo, cliente e usurios. Muitas vezes a maquete
serve para a arrecadao de fundos para viabilizar
a execuo da obra ou serve como instrumento de
marketing para estimular a venda de apartamentos,
por exemplo.
Projeto assistido por computador

A introduo do computador ou CAD (computer
aided design) no processo de projeto em
arquitetura trouxe nova ateno do papel dado ao
desenho e maquetes no processo criativo. Os
sistemas CAD foram aperfeioados em paralelo ao
desenvolvimento dos estudos em metodologia de
projeto (KOWALTOWSKI, 1992). A rpida
adoo dessa nova ferramenta de projeto deve-se a
vrios fatores. A facilidade de manipular o objeto,
sendo projetado com preciso, e a visualizao
direta em vrias projees melhoram o processo
criativo. A deteco de interferncias indesejadas
ampliada. A rpida criao de alternativas um
fator importante na adoo de sistemas de CAD no
processo de projeto. Existe tambm a facilidade de
criar maquetes eletrnicas em que possvel
simular a realidade em uma representao
detalhada e quase fiel do objeto. A maquete virtual
serve para criar mltiplas vistas do objeto, cortes e
ainda animaes que simulam passeios dentro do
edifcio. Alm das facilidades de comunicao
grfica, pode-se estudar aspectos de conforto
ambiental, principalmente sistemas de iluminao
variados com as maquetes virtuais.
Estudos do processo criativo com o uso de CAD
mostraram que as habilidades de mo e olho
usadas com papel e lpis, que deram a geraes de
arquitetos um prazer especial no exerccio da
profisso, so substitudas, de certo modo, por
diferentes prazeres. Esses estudos tambm
mostram que o uso de CAD como ferramenta no
ensino no alterou a qualidade dos trabalhos
desenvolvidos nas disciplinas de projeto
(KOWALTOWSKI et al., 2001). Alm disso, a
experimentao da volumetria pode ser ampliada e
a representao das idias melhorada.
No desenvolvimento da arquitetura nos ltimos
anos, nota-se um aumento da complexidade de
formas propostas. Pode-se concluir que o uso de
sistemas CAD contribuiu para a experimentao de
formas mais complexas, j que a sua representao
e manipulao foram facilitadas. O aumento em
complexidade nos projetos arquitetnicos ampliou
o uso de sistemas de CAD no processo de projeto e
15
62
paradoxalmente tambm impulsionou um retorno

ao uso de modelos fsicos nesse processo por
profissionais. Nos escritrios de arquitetos como
Frank Gehry e Sir Norman Foster, por exemplo, h
atualmente um espao novo, o atelier da
experimentao da forma (KJELDSEN; KISER,
1998). So produzidos modelos fsicos que so
interpretados por scanners tridimensionais e
especialistas em representao digital das formas
complexas. As formas, s vezes, so
parametrizadas para sua manipulao mais
eficiente. Em seguida manipulam-se e interpretamse as formas para garantir que as estruturas fsicas
e edifcios baseados nesses modelos possuam
viabilidade construtiva maior. So criados novos
modelos fsicos para estudos da complexidade,
funcionalidade e esttica da forma. Assim, so
efetuadas vrias passagens do papel (esboo) para
o modelo fsico, para a interpretao geomtrica da
forma em CAD e de volta para modelos fsicos
para avaliao e aprovao (SHELDEN, 2002).
Concluses
A tcnica de prototipagem rpida cria novas

possibilidades de projeto em arquitetura e
influencia o processo criativo e a atividade
profissional.
Adicionam-se
velocidade,
versatilidade e preciso manufatura de modelos
fsicos. Novos avanos tecnolgicos devem
diminuir o preo da aplicao dessa tecnologia em
arquitetura e ampliar o seu uso. Os fatores de custo
e tempo, que limitaram o uso da maquete fsica no
projeto, devem ser superados.
A discusso do processo de projeto demonstra a

complexidade inerente ao processo. O objeto
(projeto), seja ele uma edificao, cadeira ou
parque, no definido no ato, mas se constri
atravs da evoluo do processo de projeto. A
descrio parcial (no programa de necessidades)
do objeto transformada em desenhos. A
manipulao incremental do desenho do objeto
adiciona informao e refina o produto. Nesse
sentido, o processo de projeto um processo de
aprendizagem. O projetista estuda o objeto e as
condies de uso dele. Esse estudo necessita de
suporte de vrios tipos, como sistemas de
informao (referncias, cdigos, manuais, entre
outros), desenhos, modelos, clculos, simulaes e
discusses (opinies de cliente, usurio,
colaboradores, entre outros). A qualidade desse
sistema de suporte reflete diretamente no processo
de projeto e (espera-se) na qualidade do produto
(projeto).
O uso exclusivo de CAD pode influenciar o

projetista com pouca experincia na criao de
formas simplificadas, devido limitao do
software usado ou dificuldade de modelagem
digital (CELANI, 2003). O retorno do modelo
fsico, atravs da prototipagem rpida, auxilia e
estimula a experimentar formas de maior
complexidade. A captura digital da forma de
modelos fsicos, atravs de scanners 3D, deve
ainda contribuir para enriquecer o processo de
projeto.
Mesmo que as possibilidades do CAD na
concepo, representao e desenvolvimento do
projeto arquitetnico ainda sejam questionadas por
profissionais e no ensino, inegvel o potencial
dessas ferramentas no processo de projeto. O
domnio dos recursos se faz cada vez mais presente
para um uso criativo e eficiente na prtica
arquitetnica. So muitas as possibilidades de
simulao do projeto, estrutura de colaborao
entre os diversos profissionais envolvidos,
experimentao de formas inovadoras e
complexas, representao e ensaios estruturais que
devem ser exploradas.
16
Os estudos do processo de criao em arquitetura,

na sua maioria, concentram a ateno sobre os
processos cognitivos do projetista e as vrias
sistemticas aplicadas para resolver problemticas
urbano-funcionais e estticas (AKIN, 1989;
ROWE, 1992; MITCHELL, 1996; LAWSON,
1997; BRAWNE, 2003). As teorias da cognio
discutem a natureza do processo mental na criao
e demonstram que h entendimento mediante a
interpretao do objeto de maneira intuitiva e
lgica (COYNE; SNODGRASS, 1991). Nos
estudos desse processo demonstrada a
importncia do desenho para facilitar a
interpretao sem, no entanto, detalhar a
importncia da terceira dimenso dentro das vrias
fases de elaborao de um projeto. Os estudos
tambm pouco se debruam sobre o impacto da
maquete no processo, seja ele virtual ou fsico
(real).
As pesquisas em metodologias de projeto nos

ltimos trinta anos procuram estruturar a
introduo do conhecimento cientfico e do
comportamento humano no processo criativo em
arquitetura (BROADBENT, 1973). Estudos mais
recentes, no entanto, mostram ainda uma
resistncia dos profissionais ao enquadramento
metodolgico, provavelmente conseqncia de um
ensino de projeto incipiente nessa rea (ANAIS,
1999). Recomenda-se que seja aplicada uma
combinao de vrias ferramentas. Com isso,
coloca-se um maior nmero de exigncias sobre o
projeto, e assim aprofundada a anlise durante o
desenvolvimento do produto. A concepo que
viaja vrias vezes do papel para modelos digitais e
fsicos deve ser estimulada com impactos positivos
63
sobre o processo de projeto e sobre o produto final

nas tendncias em arquitetura. Vislumbra-se uma
nova arquitetura, que abriga um ser humano,
conectado atravs dos sistemas wireless (sem
fio), em ambientes mais criativos, confortveis e
belos.
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19
66
1.4 Roteiro para desenvolvimento do projeto

de arquitetura da edicao
ROTEIRO PARA DESENVOLVIMENTO DO PROJETO DE ARQUITETURA DA EDIFICAO
SUMRIO
1. Introduo ........................................................................................................................................................... 5
2. Objetivo do Documento ....................................................................................................................................... 5
3. Contedo e Abrangncias.................................................................................................................................... 5
3.1. Servios includos.......................................................................................................................................... 5
3.2. Servios excludos......................................................................................................................................... 5
4. Documentos Relacionados................................................................................................................................... 6
5. Definies.............................................................................................................................................................. 7
5.1. Gerais............................................................................................................................................................. 7
5.2. Fases de Projeto.............................................................................................................................................7
5.3. Informaes necessrias ao desenvolvimento do projeto .............................................................................9
5.4. Produtos finais / servios bsicos e opcionais .............................................................................................. 9
6. Roteiro Bsico: informaes necessrias e produtos finais / servios, por fase de projeto ................................ 9
Documento aprovado na 77 Reunio do Conselho Superior do Instituto de Arquitetos do Brasil, realizada
em Salvador, Bahia. Este documento substitui o anterior.
1. INTRODUO
A palavra projeto significa, genericamente, intento, desgnio, empreendimento e, em acepo, um conjunto de
aes, caracterizadas e quantificadas, necessrias concretizao de um objetivo. Embora este sentido se
aplique a diversos campos de atividade, em cada um deles o projeto se materializa de forma especfica.
O objetivo principal do Projeto de Arquitetura da Edificao a Execuo da Obra idealizada pelo arquiteto.
Essa obra deve se adequar aos contextos naturais e culturais em que se insere e responde s necessidades do
cliente e futuros usurios do edifcio.
As exigncias do cliente e usurios se exprimem atravs do
metodicamente o objetivo do projeto.
programa de necessidades que define
2. OBJETIVOS
O presente documento tem por objetivo:
a) estabelecer parmetros base para fixao dos honorrios profissionais respectivos;
b) discriminar os servios includos e excludos nos contratos que tenham por objeto Projeto de Arquitetura da
edificao.
c) Definir e caracterizar os principais elementos tcnicos relacionados ao projeto, em especial, as fases que o
compem, as informaes necessrias ao seu desenvolvimento e os produtos finais/servios que o
caracterizam.
3. CONTEDO ABRANGNCIA
3.1. Servios Includos
O presente documento roteiriza o servio de Projeto de Arquitetura da Edificao inclusa
coordenao/compatibilizao dos projetos complementares listados nas letras E e F do item 3.2, abaixo.
3.2. Servios Excludos

Alm do Projeto de Arquitetura da Edificao o arquiteto est tcnica e legalmente habilitado realizao de
outros servios, excludos do presente roteiro, entre os quais;
pesquisas, elaborao de programa de necessidades e similares;
levantamento arquitetnicos, urbansticos, topogrficos e geolgicos (sondagens);
estudos de viabilidade (tcnico legal) arquitetnica, planos diretores urbansticos e similares;
projeto de reforma, revitalizao e restaurao de edificaes;
projetos de reparo, conservao/manuteno e limpeza de edificaes;
projetos complementares de estrutura instalao hidrosanitrias (gua quente e fria, esgotos e guas pluviais),
de gs, de proteo contra incndio e de coleta de lixo, instalaes eltricas e telefnicas, conforto ambiental,
acstica, sonorizao e luminotcnica, instalaes de ar condicionado e exausto mecnica, entre outros;
g) Projetos de paisagismo, arquitetura de interiores, decorao, mobilirio e comunicao visual;
h) Projetos de desenho urbano, loteamentos, remembramento / de terrenos e similares;
a)
b)
c)
d)
e)
f)
Disponvel em: http://www.iab.org.br/sites/default/les/documentos/roteiro-arquitetonico.pdf

67
Planos urbansticos;
Estudos da viabilidade econmico financeira, estimativas de custos, Oramento e similares;
Vistorias / percias, laudos / pareceres, assessoria / consultoria e similares;
Fiscalizao (tcnica) de projetos (realizados por terceiros), em nome do cliente;
Gerenciamento (tcnico,administrativo e financeiro) de projetos (realizados por terceiros), em nome do cliente;
Fiscalizao de execuo de obras (realizadas por terceiros) ou fiscalizao da construo / construtor,
montagem/montador, fabricao/fabricante em nome do cliente;
p) Gerenciamento da execuo de obras (realizadas por terceiros) ou fiscalizao tcnica, administrativa e
financeira da construo/construtor, montagem/montador, fabricao/fabricante, em nome do cliente;
q) Execuo de obras (construo/montagem/fabricao).
i)
j)
l)
m)
n)
o)
4. DOCUMENTOS RELACIONADOS
Os procedimentos, definies e servios includos neste documento, configuram o parmetro Base para a
fixao dos honorrios profissionais, conforme recomendado nas Condies de Contratao e Remunerao do
Projeto de Arquitetura da Edificao.
Os valores ali fixados no remuneram os servios excludos (item 3.2) e os produtos finais/servios opcionais
(item 5.4) deste documento-roteiro.
5. DEFINIES
5.1. Gerais
a) obra: espao/objeto a ser construdo, fabricado ou montado;
b) projeto: conjunto de desenhos e documentos tcnicos necessrios construo, fabricao ou montagem da
obra; 1 etapa de realizao da mesma;
c) execuo: conjunto de aes tcnicas, baseadas no projeto, necessrias construo, fabricao ou
montagem da obra; 2 etapa de realizao da mesma;
d) arquiteto: tcnico contratado, responsvel pelo projeto e/ou execuo da obra;
e) cliente: pessoa fsica ou jurdica contratante dos servios do arquiteto;
f) usurio: cada um daquele que utilizaro a obra projetada e/ou executada pelo arquiteto. Em alguns casos
cliente e usurios coincidem;
g) programa de necessidades: documento que exprime as exigncias do cliente e as necessidades dos futuros
usurios da obra. Em geral, descreve sua funo, atividades que ir abrigar, dimensionamento e padres de
qualidade assim como especifica prazos e recursos disponveis para a execuo. A elaborao desse
programa deve, necessariamente, proceder o incio do projeto, podendo entretanto, ser complementado ao
longo de seu desenvolvimento.
5.2. Fases De Projeto
O projeto de arquitetura da edificao compreende as fases de Estudo Preliminar, Anteprojeto e/ou Projeto de
Aprovao, projeto de Execuo e Assistncia Execuo da Obra que se caracterizam como blocos
sucessivos de coleta de informaes, desenvolvimento de estudos/servios tcnicos e emisso de produtos finais,
objetivando, ao trmino de cada um deles:
a) avaliar a compatibilidade do projeto com o programa de necessidades, em especial no que se refere a:
funcionalidade;
dimensionamentos e padres de qualidade;
custos e prazos de execuo da obra;
b) providenciar, em tempo hbil, as reformulaes necessrias concretizao dos objetivos estabelecidos no

programa de necessidades, evitando-se posteriores modificaes que venham a onerar o custo do projeto
e/ou da execuo da obra;
c) construir o conjunto de informaes necessrias ao desenvolvimento da fase subsequente.
O Estudo Preliminar constitui a configurao inicial da soluo arquitetnica proposta para a obra (partido),
considerando as principais exigncias contidas no programa de necessidades. Deve receber a aprovao
preliminar do cliente.
O Anteprojeto constitui a configurao final da soluo arquitetnica proposta para a obra, considerando todas as
exigncias contidas no programa de necessidades e o Estudo Preliminar aprovado pelo cliente. Deve receber a
aprovao final do cliente.
68
O Projeto de Aprovao uma sub-fase ao anteprojeto, desenvolvida, conforme o caso anterior, concomitante
ou posteriormente a ele. Constitui a configurao tcnico-jurdica da soluo arquitetnica proposta para a obra
considerando as exigncias contidas no programa de necessidade, o Estudo preliminar ou Anteprojeto aprovado
pelo cliente e as normas tcnicas de apresentao e representao grfica emanadas dos rgos pblicos (em
especial, Prefeitura Municipal, concessionrias de servios pblicos e Corpo de Bombeiro). Nos casos especiais
em que no haja necessidade de aprovao do, projeto pelos poderes pblicos esta sub-fase deixa de existir.
O Projeto da Execuo o conjunto de documentos tcnicos (memoriais, desenhos e especificaes)
necessrias licitao e/ou execuo (construo, montagem, fabricao) da obra. Constitui a configurao
desenvolvida e detalhada do Anteprojeto aprovado pelo cliente.
A Assistncia Execuo da Obra fase complementar de projeto que se desenvolve concomitantemente
execuo da obra, no se confundindo com os servios listados nas letras O, P e Q no item 3.2. Os servios
correspondentes a esta fase esto discriminados no item 6.4.
A cada fase do projeto de Arquitetura da Edificao correspondem fases correspondentes dos projetos
complementares listados no item 3.2. letras E e F. A coordenao/compatibilizao desses cabe ao arquitetos,
sendo considerada servios includos no presente documento.
Dependendo da complexidade da obra e do acordo prvio entre arquiteto e cliente, o Projeto de Arquitetura da
Edificao poder ser complementado pelos servios listados no item 3.2.
5.3. Informaes necessrias ao desenvolvimento do projeto
Para dar incio a cada fase do projeto o arquiteto necessita de um conjunto de informaes tcnicas (dados,
desenhos e documentos) imprescindveis ao desenvolvimento da mesma. Parte dessas informaes fornecida
pelo cliente, parte pesquisada pelo arquiteto, conforme especificado no item 6.
5.4. Produtos finais/servios bsicos e opcionais
Ao longo e/ou ao trmino de cada fase de projeto o arquiteto desenvolve estudos/servios tcnicos e emite e
fornece ao cliente produtos finais (desenhos, documentos e especificaes) que caracterizam a soluo
arquitetnica proposta para a obra.
Produtos finais/servios bsicos so aqueles indispensveis definio do projeto.
Produtos finais/servios opcionais so aqueles que esclarecem, ilustram, elucidam e complementam o projeto.
Os honorrios fixados nas Condies de Contratao e Remunerao do Projeto de Arquitetura da Edificao
no incluem a prestao/emisso desses servios/produtos, devendo sua contrao ser objeto de acordo parte.
6. ROTEIRO BSICO
6.1.
Estudo Preliminar
6.1.1. Informaes
6.1.1.a. A cargo do cliente
a) programa de Necessidades, especificando:
objetivo do cliente e finalidades da obra;

prazos e recursos disponveis para o projeto e a execuo;
caractersticas funcionais da obra, em especial:
-
atividade que ir abrigar;

compartimentao e dimensionamento preliminares;
escala de proximidades espaciais;
populao fixa e varivel (por compartimento);
fluxos (de pessoas, veculos, materiais)
mobilirio, instalaes e equipamentos bsicos (por compartimento);

padres de construo e acabamento;
recursos tcnicos disponveis para a execuo: materiais, mode-obra, sistemas construtivos;
modalidade de contratao de execuo e porte do construtor/montador/fabricante.
b) Informaes sobre o terreno e seu entorno, em especial:
Escrituras;
Levantamento topogrfico plani-altimtrico detalhado, em escala adequada, indicando os limites do terreno
(dimenses lineares e angulares), as construes vizinhas e internas ao terreno, o arruamento e as caladas
limtrofes, os acidentes naturais (rochas, cursos dgua, etc.), a vegetao existente (locao e especificao
de rvores e massas arbustivas) e o Norte verdadeiro;
Levantamento arquitetnico detalhado, em escala adequada, de construes porventura existentes no interior
do terreno;
Sondagem geolgica a dados sobre drenagem visando subsidiar a concepo estrutural e o projeto de
fundaes da obra.
69
6.1.1.b. A Cargo do Arquiteto

a) programa de necessidades:
reviso e eventual complementao.
b) informaes sobre o terreno e seu entorno, em especial:
documento cadastrais (projetos de alinhamento e loteamento, levantamentos aerofotogramtricos e outros);

fotos do terreno e seu entorno;
dados geo-climticos e ambientais locais, em especial, temperaturas, pluviosidades, insolao, regime de
ventos e mars (para terrenos a beira-mar) e nveis de populao sonora, do ar, do solo e das guas);
dados urbansticos do entorno do terreno, em especial, uso e ocupao do solo, padres arquitetnicos e
urbansticos, infra-estrutura disponvel, tendncias de desenvolvimento e planos governamentais para a rea
e, condies de trfego e estacionamento.
c) legislao arquitetnica e urbanstica (municipal, estadual e federal) pertinente, em especial:
restries de uso;
taxas de ocupao e coeficientes de aproveitamento;
gabaritos;
alinhamentos, recuos e afastamentos;
nmero de vagas de garagem;
exigncias relativas a tipos especficos de edificao e outras exigncias arquitetnicas das Prefeituras
Municipais, Corpo de Bombeiros, Concessionrias de Servios Pblicos, Ministrios da Marinha, Aeronutica,
Trabalho e Sade e rgos de Proteo ao Meio Ambiente e Patrimnio Histrico, entre outros.
6.1.2. Produtos Finais / Servios Bsicos:
memorial: descreve e justifica a soluo arquitetnica proposta relacionando-a ao Programa de necessidade,

s caractersticas do terreno e seu entorno, legislao arquitetnica e urbanstica pertinentes e/ou a outros
fatores determinantes na definio do partido adotado;
planta de situao: representa a implantao da obra no terreno indicado, em especial, acessos, posio e
orientao da(s) edificao (es) e principais, elementos arquitetnicos (estacionamentos, piscinas, quadras
esportivas, castelos dgua e/ou outros), recuos e afastamentos, cotas e nveis principais e quadro, geral de
reas (totais, por setor, pavimento e/ou bloco, teis e/ou construdas, conforme o caso);
plantas e cortes gerais: representam a compartimentao interna da obra indicando, em especial, a
localizao, inter-relacionamento e pr-dimensionamento de ambientes, circulaes (verticais e horizontais) e
acesso;
fachadas principais: representam a configurao externa da obra indicando seus principais elementos, em
especial esquadrias;
coordenao dos estudos preliminares complementares.
6.1.3 Produtos Finais / Servios Opcionais:
perspectivas e/ou maquete de massas: representam a configurao espacial global da obra, sua
implantao no terreno e relacionamento com o entorno construdo;
desenhos promocionais: perspectivas adicionais (internas e/ou externas) e plantas e/ou humanizadas (com
indicao de mobilirio e equipamentos bsicos), entre outros;
especificao preliminar dos principais materiais e acabamentos;
estudos preliminares complementares: de Estrutura, Instalaes, paisagismo e/ou Arquitetura de Interiores,
entre outros listados no item 3.2, letras F e G;
estimativa preliminar de custos: baseada, em geral, nos custos correntes do metro quadrado da
construo, custos globais dos servios ou critrio equivalente, consideradas as caractersticas da obra.
6.2. Anteprojeto
6.2.1. informaes:
a) Todas as informaes listadas no item 6.1.1;
b) Os Estudos Preliminares aprovados pelo cliente.
70
6.2.2. Produtos Finais / Servios Bsico.
a)
b)
c)
Plantas de situao: define a implantao da obra no terreno locando e dimensionado em especial, a(s)
edificao(es), acessos, reas livres e demais elementos arquitetnicos. Indica afastamentos, recuos,
investiduras, rea non aedificandi e servides, cotas gerais e nveis de assentamento, reas totais e/ou
parcial, teis e/ou construdas, conforme a necessidade;
plantas baixas: definem, no plano horizontal, a compartimentao indicando a designao, localizao, interrelacionamento e dimensionamento finais (cotas, nveis acabados e reas) de todos os pavimentos,
ambientes, circulaes e acessos. Representam a estrutura, alvenarias, tetos rebaixados, revestimentos,
esquadrias (com sistema de abertura), conjuntos sanitrios e equipamentos fixos;
planta(s) de cobertura: define(m) sua configurao arquitetnica indicando a localizao e dimensionamento
finais (cotas e nveis acabados) de todos os seus elementos. Representa(m), conforme o caso, telhados,
lajes, terraos, lanternins, domus, calhas, caixas dgua e equipamentos fixos;
cortes gerais: definem, no plano vertical, a compartimentao interna da obra e a configurao arquitetnica
da cobertura indicando a designao, localizao, inter-relacionamento e dimensionamento finais (alturas e
nveis acabados) de pavimentos, ambientes, circulaes e elementos arquitetnicos significativos.
Representam a estrutura, alvenarias, tetos rebaixados, revestimentos, esquadrias (com sistema de abertura)
e, conforme o caso, telhados, lanternins, sheds, domus, calhas, caixas dgua e equipamentos fixos;
fachadas: definem a configurao externa da obra indicando todos os seus elementos, em especial, os
acessos. Representam a estrutura, alvenarias, revestimentos externos, esquadrias (com sistema de abertura)
e conforme o caso, muros, grades, telhados, marquises, toldos, letreiros e outros componentes arquitetnico
significativos;
especificaes: definem os principais materiais e acabamentos, em especial, revestimentos de fachadas e
pisos, paredes e tetos de todos compartimentos. A critrio do arquiteto, porm ser apresentadas sob diversas
formas, por exemplo:
grafadas nos prprios desenhos (plantas, cortes e fachadas);
em um quadro geral de materiais e acabamentos e/ou;
sob a forma de texto (memorial de especificaes);
coordenao dos anteprojetos complementares
6.2.3. Produtos Finais / Servios Opcionais:
maquete;
perspectivas;
anteprojetos complementares de Estrutura, Instalaes, Paisagismo e/ou Arquitetura de Interiores, entre
outros listados no item 3.2., letras F e G;
oramento estimativo: baseado nos Anteprojetos de Arquitetura e complementares, pr-dimensiona
quantidades e custos de materiais e servios (mo-de-obra) necessrios realizao da obra.
6.3. Projeto(s) de Aprovao

6.3.1. Informaes:
a) todas as informaes listadas no item 6.1.1;
b) os estudos preliminares aprovados pelo cliente, caso o Projeto de Aprovao seja desenvolvido anterior ou
concomitantemente ao Anteprojeto; ou (ver a definio de PA, no item 5.2.)
Os anteprojetos aprovados pelo cliente, caso o Projeto de Aprovao seja desenvolvido posteriormente ao
Anteprojeto.
c) as normas de apresentao e representao grfica emanadas dos rgos pblicos.
Variveis caso a caso, conforme as exigncias dos rgos pblicos e concessionrias envolvidos. Inclui-se com
servios bsicos a coordenao dos Projetos de Aprovao complementares.
projetos de aprovao de estrutura, instalaes e outros, quando exigidos;

reviso do projeto de aprovao, conforme o executado (as built legal); ver item 6.5.3.
6.4. Projeto de Execuo

6.4.1. Informaes:
a) todas as informaes listadas no item 6.1.1.;
b) os anteprojetos aprovados pelo cliente e os projetos de aprovao aprovados pelos rgos pblicos; ou
(ver item 5.2.)
Os anteprojetos aprovados pelo cliente, nos casos especiais em que no haja necessidade de aprovao de
projetos pelos poderes pblicos.
71
planta de situao / locao: define detalhadamente a implantao da obra no terreno locando e

dimensionando todos os elementos arquitetnicos, em especial, edificao(es), acessos, vias, reas livres,
muros, piscinas, quadras e/ou outros, variveis caso a caso.
Indica afastamentos, cotas gerais e parciais e nveis de assentamento;
plantas baixas (ou de alvenaria): definem detalhadamente, no plano horizontal, a compartimentao interna
da obra indicando a designao, localizao, inter-relacionamento e dimensionamento (cotas e nveis
acabados e/ou em osso) de todos os pavimentos, ambientes, circulaes, acessos e vos (em especial, de
esquadrias).
Representam a estrutura, alvenarias (em osso ou acabadas), tetos rebaixados, forros, enchimentos e,
conforme o caso, revestimentos, esquadrias (com sistema de abertura), conjuntos sanitrios, equipamentos
fixos, de elementos dos projetos complementares, em especial, de instalaes (tomadas, pontos de luz,
shafts, prumadas, etc.). Indicam todos os elementos especificados e/ou detalhados em outros
documentos/desenhos:
planta(s) de cobertura: define(m) detalhadamente sua configurao arquitetnica indicando a localizao e
dimensionamento (cotas e nveis acabados e/ou em osso) de todos os seus elementos. Representa(m),
conforme o caso, telhados, lajes, terraos, lanternins, domus, calhas, caixas dgua e equipamentos fixos.
Indicam todos os elementos especificados e/ou detalhados em outros documentos/desenhos;
cortes gerais e/ou parciais: definem detalhadamente, no plano vertical, a compartimentao interna da obra
e a configurao arquitetnica da cobertura indicando a designao, localizao, inter-relacionamento e
dimensionamento (alturas e nveis acabados e/ou em osso) de todos os pavimentos, ambientes, circulaes,
vos e outros elementos arquitetnicos significativos.
Representam a estrutura, alvenarias (em osso ou acabados), tetos rebaixados, forros, enchimentos e,
conforme o caso, revestimentos, esquadrias (com sistema de abertura), conjuntos sanitrios, telhados,
lanternins, sheds, domus, calhas, caixas dgua, equipamentos fixos e elementos dos projetos
complementares (ar-condicionado e exausto, por exemplo). Indicam todos os elementos especificados e/ou
detalhados em outros documentos/desenhos.
Fachadas: definem detalhadamente a configurao externa da obra indicando todos os seus elementos.
Representam a estrutura, alvenarias, revestimentos externos (com paginao), esquadrias (com sistemas de
abertura) e, conforme o caso, muros, grades, telhados, marquises, toldos, letreiros e outros componentes
arquitetnicos significativos. Indicam todos os elementos especificados e/ou detalhados em outros
documentos/desenhos;
Plantas de teto refletido: quando necessrias, definem detalhadamente a paginao de tetos rebaixados e
forros indicados os seus elementos. Representam, conforme o caso, a estrutura (pilares e vigamento)
alvenarias e elementos dos projetos complementares (luminrias, aerofusos e sprinklers, por exemplo).
Plantas de piso: quando necessrias, definem detalhadamente a paginao de pavimentaes e pisos
elevados indicando todos o seus elementos. Representam, conforme o caso, a estrutura (pilares), alvenarias
e elementos dos projetos complementares (tomadas de piso e raios, por exemplo.
Elevaes; quando necessrias, definem detalhadamente a paginao de revestimentos de paredes
indicando todos os seus elementos. Representam, conforme o caso, a estrutura (vigas e lajes), alvenarias,
esquadrias e elementos dos projetos complementares (quadros de luz, por exemplo).
Detalhes: desenvolvem e complementam as informaes contidas nos desenhos acima relacionadas.
Representam em
plantas, cortes, elevaes e/ou perspectivas, definindo-os, todos os elementos
arquitetnicos necessrios execuo da obra. Em geral, compreendem:
-
ampliaes de compartimentos, em especial, banheiros, cozinhas, lavanderias, saunas, reas molhadas.

detalhes de construo, fabricao e/ou montagem de:
quadras, pistas e campos de esportes;
piscinas, lagos e fontes;
muros, jardineiras, bancos e outros elementos paisagsticos;
escadas e rampas;
painis de elementos vazados (cobogs), tijolos de vidros e alvenarias especiais;
revestimentos e pavimentaes;
impermeabilizaes e protees (trmicas, acsticas, etc.);
bancas e bancadas;
soleiras, peitoris, chapins, rodaps e outros arremates;
telhados (estrutura e telhamento);
domus, lanternis e sheds;
esquadrias;
balces, armrios, estantes, prateleiras, guichs e vitrines;
forros, lambris e divisrias;
grades, gradis e portes;
guardas-corpos e corrimos.
72
Em projetos mais complexos, alguns detalhes so objeto de projetos especiais, por exemplo:
-
cozinhas industriais e lavanderias automatizadas (mobilirio, equipamento e instalaes especiais);

muros, jardineiras, lagos e campos esportivos (paisagismo) ;
proteo trmo-acsticas (conforto ambiental, acstica);
revestimentos internos (arquitetura de interiores).
Conforme a natureza dos materiais especificados, os detalhes so, em geral, agrupados em sees, a saber:
-
detalhes gerais (em concreto, alvenaria, argamassa, mrmores e granitos, materiais cermicos, plsticos
e borrachas, produtos sintticos e outros;
detalhes de carpintaria e marcenaria (madeira);
detalhes de serralheria (ferro, alumnio e outros metais);
detalhes de vidraaria.
Conforme o grau de industrializao dos componentes, os detalhes podem ser:

-
executivos
esquemticos
Neste ltimo caso, os detalhes executivos so elaborados pelo fabricante do componente e aprovados pelo
arquiteto; por exemplo:
esquadrias de alumnio
forros industrializados
especificaes: definem detalhadamente todo os materiais, acabamentos e normas para a execuo de

servios, necessrios execuo da obra. Em geral so apresentadas:
a) detalhadamente, em um caderno de encargos composto de:

-
normas de contratao da execuo da obra (direitos e deveres do cliente, fiscal ou gerente; do arquiteto
e do executor);
especificao de servios (normas de execuo)
coordenao dos projetos de execuo complementares.
plantas e/ou cortes de terraplanagem;

anteprojetos complementares de estrutura, instalaes, paisagismo e/ou arquitetura de interiores, entre
outros listados no item 3.2, letras F e G;
oramento: define detalhadamente quantidade e custos de todos os materiais e servios (mo-de-obra)
necessrios execuo da obra.
6.5. Assistncia Execuo da Obra

6.5.1. Informaes:
a) todas as informaes listadas no item 6.1.1;
b) os projetos de execuo.
visitas ao canteiro de obras e/ou participao em reunies tcnicas visando o esclarecimento de dvidas
sobre o projeto e/ou sua eventual complementao;
exame, para aprovao, de componentes manufaturados;
substituio de desenhos e especificaes, em caso de necessidade: falta de produtos no mercado, falncia
de fabricantes, retirada de produtos de linha ou outras situaes excepcionais;
reviso do projeto de execuo (apenas os desenhos gerais plantas de situao, baixas e de cobertura,
cortes e fachadas, excludo o detalhamento) conforme o executado (as buit executivo), objetivando sua
atualizao arquitetnica para fins de cadastro e manuteno, ao trmino da construo ou montagem da
obra.
reviso do projeto de aprovao, conforme o executado (as built legal), objetivando sua regularizao junto
aos rgos pblicos, ao trmino da construo, fabricao ou montagem da obra.
73
Captulo 2
ATIVIDADES INICIAIS DO
PROJETO
O projeto arquitetnico muito mais do que o desenho da edicao a ser
construda, trata-se do estudo e implementao de solues das necessidades
e desejos do cliente e dos usurios do ambiente construdo.
Este estudo
feito atravs de algumas ferramentas das quais se podem citar o partido

arquitetnico, o programa de necessidades e o uxograma da edicao.
Estas ferramentas sero apresentadas em detalhes nas sees a seguir.
2.1 Programa de Necessidades

EEm termos de planejamento do espao a ser construdo, um programa de
necessidades (tambm conhecido como programa arquitetnico ou simplesmente programa) um documento que qualica e descreve as necessidades do
cliente ou futuros usurios da edicao, sintetizando as necessidades funcionais e sociais que caracterizam a edicao e seus espaos interno e externo.
Este o usado durante o incio do desenvolvimento do projeto arquitetnico,
sendo um dos principais determinantes do projeto, juntamente com o partido
arquitetnico, o lote e as restries legais locais.
O programa vai alm de uma simples listagem dos ambientes a serem construdos, seu tamanho e seus usurios (anlise quantitativa), trata-se do estudo
do perl dos usurios da edicao e seus objetivos e/ou desejos quanto a
seu uso. Quanto a anlise qualitativa, uma sugesto de sistematizao para
sua denio no programa ser descrita a seguir, segundo o prescrito por
Corra:
1 CORRA, P. O PROGRAMA DE NECESSIDADES: Importante etapa metodolgica de aproximao e desenvolvimento do projeto arquitetnico, AEdicanti, 2006. Disponvel em: www.aedicandi.com.br/aedicandi/Nmero 1/1_artigo_programa_de_necessidades.pdf
74

Caracterizao das atividades funcionais
Muito alm da nomenclatura
do ambiente deve-se caracterizar as atividades que ali sero desenvolvidas. Um dormitrio pode ser utilizado somente para descanso, mas,
tambm, para estudo e/ou recreao.
Caracterizao dos usurios
Deve-se analisar o perl scio-econmico-
cultural dos usurios, mesmo quando no se tem uma denio precisa

deste perl.
Ambientes complementares
Com as informaes at aqui apresentadas
deve-se proceder uma vericao complementar com o objetivo de identicar se h a necessidade de ambientes complementares para que as
funes e atividades caracterizadas sejam bem desenvolvidas.
Relaes espaciais entre ambientes
Trata-se de uma anlise preliminar
de uma possvel setorizao de ambientes. Aqui se denem as primeiras

relaes de continuidade, proximidade e separao dos ambientes.
As guras 2.1 e 2.2 apresentam um exemplo de um programa de necessidades.
2.2 Fluxograma e Setorizao

O Fluxograma ou funcionograma expressa as inter-relaes dos elementos
do programa de necessidades, ele auxilia na organizao espacial da edicao (setorizao), estruturados por zonas de uso e nas consideraes dos
aspectos de acessibilidade e privacidade de todos os ambientes. Desta forma,
podem-se estabelecer os parmetros de compatibilidade e de proximidade
das atividades a serem desenvolvidas nos ambientes. Um exemplo deste diagrama est apresentado na gura 2.3, tomando como referncia o programa
de necessidades apresentado como exemplo na seo anterior.
Setorizao a diviso do espao em regies que possuem a mesma funo
(ou funo similar) ou que so utilizadas por um mesmo grupo de usurios.
Para o caso de edicaes residenciais, pode-se dividir o ambiente construdo
em trs setores:
Social, Servio e ntimo (ou privativo).
Um exemplo de
setorizao est ilustrado na gura 2.3, onde se destaca os setores social,

ntimo e de servio da edicao em questo.
75

PROGRAMA DE NECESSIDADES
A. IDENTIFICAO DO PROJETO
A.1 Identidade do projeto
A.1.1 Nome/ttulo/nmero do projeto
Projeto Residencial Unifamiliar Exemplo
A.1.2 Endereo
Rua Olavo Bilac, Lote n 2, Volta Redonda RJ
A.1.3 Categoria da edificao/tipo de uso
Residncia unifamiliar
A.2 Propsito do projeto
A.2.1 Objetivos principais do projeto
Moradia de uma famlia composta por quatro pessoas (um casal e trs filhos)
A.3 Escopo do projeto
A.3.1 Dimenses
rea construda mxima de 60 m.
A.3.2 Tipologia
Residncia unifamiliar, trrea, padro popular, sem laje de forro, coberta de telhas cermicas e garagem
descoberta.
A.4 Identificao dos participantes
A.4.1 Cliente
Maximiliano Ventura
A.4.2 Usurios
Maximiliano Ventura, esposa e filhos (2 meninos e uma menina)
A.4.3 Projetista
Aluno X
A.4.4 Construtor
O cliente
B. CONTEXTO, OBJETIVOS E RECURSOS
B.1 Legislao, normas e cdigos
B.1.1 Planejamento Urbano
Zona R3
B.1.2 Restries legais para o lote
Afastamento frontal: 4,00m; Afastamento lateral: 1,50m; Afastamento de fundos: 2,50m; Gabarito: 8,50m; TO:
40%; CA: 1,150.
B.1.3 Leis ocupacionais
Lei n 15.987/87
B.1.4 Cdigo de construo
Lei n 9.872/98
B.1.5 Leis ambientais
Lei n12.651/12
B.2 Influncia do local e entorno
B.2.1 Comercial e social
Residncias uni e multifamiliares, sem comrcio nas ruas prximas.
B.2.2 Dados ambientais
Terreno plano em uma rua tipo alameda de um bairro residencial
B.2.3 Infraestrutura
gua potvel; Esgoto; Energia eltrica; O lote no servido por rede de telefone.
B.2.4 Edificaes existentes
Nenhuma no lote.
Figura 2.1: Exemplo de Programa de necessidades.
2.3 Partido Arquitetnico

O partido arquitetnico dene as caractersticas plsticas do projeto, uma
consequncia do programa de necessidades. Entre as condicionantes ou determinantes que norteiam o partido arquitetnico esto o clima, condies
fsicas e topogrcas do local escolhido, assim como seu entorno legislao
pertinente, as tcnicas construtivas disponveis e o oramento pr-denido.
O partido arquitetnico pode surgir de um dos seguintes aspectos:
Da anlise do relevo do lote
sua localizao, seu entorno, vistas, liga-
es e/ou acessos;
2 SILVA, E. Uma introduo ao projeto arquitetnico. Porto Alegre: Ed. Da Universidade UFRGS, 1983.
76

C. REQUISITOS DE PROJETO E DESEMPENHO
C.1 O Edifcio como um todo
C.1.1 Caractersticas fsicas
Casa com piso revestido de cermica nas reas molhadas e nas reas secas em tacos de madeira; paredes
revestidas com chapisco, emboo e reboco; pintura interna com tinta ltex ou PVA e externa com tinta acrlica; laje
de forro somente sobre o banheiro para receber a caixa dgua; forro em madeira tipo lambri; telhado com
estrutura de madeira e telhas cermicas tipo mediterrnea; esquadrias em ferro e vidros lisos, com exceo
daquela localizada no banheiro que receber vidro tipo fantasia; portas externas em ao e internas de madeira
folheada; soleiras em mrmore branco.
C.1.2 Circulao e acesso
Acesso ao interior do lote para pedestres e automveis, independente; 2 acessos a edificao: frente e fundos.
C.1.3 Estrutura
Estrutura em concreto armado.
C.2 Agrupamento dos ambientes
C.2.1 Setorizao
Setor
Ambiente
Varanda
Sala
Banheiro
Quarto (casal)
Quarto (meninos)
Quarto (menina)
Cozinha
rea de servio
Social
Social/ntimo
ntimo
Servio
Descrio
Sala destinada a estar e jantar.
Banheiro social/ntimo
Dormitrio para o casal..
Dormitrio para os filhos (2 meninos).
Dormitrio para a filha
Cozinha simples com acesso a rea de servio.
rea de servio com um tanque.
C.2.2 Relaes espaciais

Ambiente
Varanda
Sala
Banheiro
Quarto (casal)
Quarto (meninos)
Quarto (menina)
Cozinha
rea de servio
Relaes espaciais
Deve prover acesso a sala.
Principal cmodo, liga a varanda, os quartos, cozinha e banheiro.
Localizado prximo aos quartos e a sala.
Localizado o mais afastado do logradouro pblico e em local mais reservado.
Pode ser voltado para o logradouro pblico e/ou em local mais devassado.
No deve ser voltado para o logradouro pblico e em local mais reservado.
Ligao direta com a rea de servio.
Ligao direta com a Cozinha.
C.3 Ambientes em detalhes

C.3.1 Atividades relacionadas
Ambiente
Varanda
Sala
Banheiro
Quarto (casal)
Quarto (meninos)
Quarto (menina)
Cozinha
rea de servio
Atividades
Recreao e descanso.
Lazer (TV), refeies e receber.
Higiene dos moradores e visitas.
Descanso (duas pessoas).
Descanso e estudo (duas pessoas).
Descanso e estudo (uma pessoa).
Preparo de refeies por uma pessoa, duas no mximo.
Higienizao de roupas de cama, mesa e banho.
C.3.2 Caractersticas fsicas

Ambiente
Varanda
Sala
Banheiro
Quarto (casal)
Caractersticas fsicas
Varanda protegida.
O ambiente deve permitir viso para o logradouro pblico.
Piso e paredes revestidos com placas cermicas.
Ambiente com janela voltada para o interior do lote.
rea mnima (m)

10,00
1,50
7,00
Figura 2.2: Exemplo de Programa de necessidades (continuao).
Do programa de necessidades
da setorizao, do arranjo entre os espa-
os;
Da implantao
orientao, insolao, entre outros;
Dos aspectos construtivos

Da forma pretendida
materiais, sistema estrutural;
fachada, transparncias, cores, linhas;
Da distribuio espacial das atividades
no ambiente construido e seu
entorno.
77

Acesso Frente
Varanda
Quarto
Sala
Quarto
Quarto
Cozinha
Banheiro
Setor ntimo
Setor Social
Acesso Fundos
. Servio
Setor Servio
Figura 2.3: Exemplo de uxograma de uma edicao.
Cabe nota que estes itens listados so apenas alguns exemplos.
A ori-
gem do partido pode ser inuenciadas por outros parmetros que afetem o
projetista cliente e/ou usurios.
Uma vez denidos estes itens (programa, uxograma e partido), pode-se
proceder os primeiros esboos da edicao para aprovao do cliente.
78
Captulo 3
NORMAS TCNICAS PARA
ELABORAO DE PROJETOS
DE EDIFICAES
As normas brasileiras que denem os padres a serem seguidos nos projetos
arquitetonicos so a NBR 6492 - Representao de projetos de arquitetura e
NBR 13532 - Elaborao de projetos de edicaes - Arquitetura contudo,
outras normas relativas ao desenho tcnico tambm so pertinentes, a saber:
NBR 10068 - Folha de desenho - Leiaute e dimenses;
NBR 10582 - Apresentao da folha para desenho tcnico;
NBR 13142 - Desenho tcnico - Dobramento de cpia;
NBR 10067 - Princpios gerais de representao em desenho tcnico;
NBR 8402 - Execuo de caracter para escrita em desenho tcnico;
NBR 8403 - Aplicao de linhas em desenhos - Tipos de linhas - Larguras das linhas;
NBR 10126 - Cotagem em desenho tcnico;
NBR 8196 - Desenho tcnico - Emprego de escalas;
NBR 12298 - Representao de rea de corte por meio de hachuras em

desenho tcnico.
79

Estas ltimas so trabalhadas nas disciplinas de Desenho Tcnico e/ou
Representao Grca.
Muitas destas no sero apresentadas neste texto
por se entender que o aluno j tem o conhecimento necessrio sobre essas

normas. Este texto tratar especicamente das normas: NBR 10068, NBR
13142, NBR 10582 e NBR 6492.
3.1 NBR 10068 - Folha de desenho - Leiaute e

dimenses
Esta norma xa, dentre outros parmetros, a srie de formatos para desenho
tcnico, independente de sua nalidade, a srie A. Cujo formato bsico o A0
2
com rea igual a 1m e lados medindo 841 x 1189 mm. Deste formato bsico,
o A0, deriva-se toda a srie A pela bipartio sucessiva (coluna Dimenses
da tabela 3.1).
A posio da legenda deve estar dentro do quadro para desenho de tal
forma que contenha a identicao do desenho e esteja localizada no canto inferior direito, tanto nas folhas posicionadas na horizontal quanto na vertical.
Sua largura tambm padronizada (coluna Legenda da tabela 3.1).
Tabela 3.1: Padronizao das folhas de desenho.

Formato
Dimenses
A0
Margens
Linha de quadro
Legenda
1,4
175
Direita
Esquerda
541x1189
25
10
A1
594x841
25
10
1,0
175
A2
420x594
25
0,7
178
A3
295x420
25
0,5
178
A4
210x297
25
0,5
178
As margens so limitadas pelo contorno externo da folha e o quadro.

O quadro limita o espao para desenho, a espessura da linha do quadro e
as margens para os diferentes formatos esto listadas nas colunas Linha de
quadro e Dimenses da tabela 3.1, respectivamente.
3.2 NBR 13142 - Desenho tcnico - Dobramento

de cpia
A NBR 13142 xa os procedimentos para dobramento de cpias de projetos.
De forma geral, procura-se dobrar os diferentes formatos de forma, que ao
nal, quem com as dimenses do formato A4. Outro objetivo ao realizar
80

este procedimento permitir que a cpia seja perfurada e encadernada e
ainda seja possvel abrir e dobra-la novamente sem nenhum entrave.
Nas guras 3.1 a 3.4 esto ilustrados os procedimentos para cada formato
da srie A.
Figura 3.1: Dobramento de cpia para formatos A3.
3.3 NBR 10582 - Apresentao da folha para

desenho tcnico
Esta norma xa as condies exigidas para a localizao e disposio do
espao para desenho, espao para texto e espao para legenda, e respectivos
contedos, nas folhas de desenhos tcnicos. Uma das condies exigidas por
esta norma o posicionamento relativo do espao para desenho e do espao
para texto, como se pode ver na gura 3.5.
81
82
Figura 3.5: Disposio relativa entre o espao para desenho e para texto.
A disposio dos desenhos de ser feita na horizontal ou vertical e o desenho

principal, se houver, deve car localizado no canto superior esquerdo. J o
espao para texto deve conter as seguintes informaes:
Explanao
Informaes necessrias a leitura do desenho, por exemplo:
Smbolos especiais, designao, abreviaturas e tipos de dimenses.
Instruo
Informaes necessrias a execuo do desenho, por exemplo:
lista de material, estado da superfcie, local de montagem, nmero de

peas
Referncia
Informaes referentes a outros desenhos e/ou outros documen-
tos.
Planta de situao
Ela deve ser colocada em local que permita sua visua-
lizao aps o dobramento da cpia.
Tbua de reviso
Tbua usada para registrar correes, alteraes e/ou
acrscimos feitos nos desenhos apos sua primeira aprovao. Esta tbua deve apresentar as seguintes informaes: designao da reviso
referencia de localizao, assinatura do responsvel pela reviso e data
de reviso.
Dispostos como o apresentado na gura 3.6.
83
Figura 3.6: Disposio dos diferentes elementos do espao para texto.
3.4 NBR 6492 - Representao de projetos de

arquitetura
A NBR 6492 traz uma srie de denies de representao, requisitos a serem representados nos desenhos e as informaes mnimas que deve conter
a legenda (ou carimbo). Estes itens sero apresentados na sequencia desta
seo, com exceo dos contedos dos diversos desenhos usuais em projetos arquitetnicos e seus requisitos, que sero apresentados em detalhe nas
prximas sees.
3.4.1 Carimbo
Segundo a NBR 6492, o carimbo (ou legenda) deve conter: Identicao da
empresa e do prossional responsvel pelo projeto, identicao do cliente,
ttulo do desenho, indicao sequencial do projeto (nmero da prancha),
escalas, data e autoria do desenho e do projeto. Ser adotado neste curso o
carimbo apresentado na gura 3.7.
As dimenses e padres de caligraa deste carimbo esto apresentados
nas guras 3.8(a) e 3.8(b), respectivamente.
84
2,5
5,0
3,0
5,0
8,7
1,0 1,0 1,0
2,7
Figura 3.7: Carimbo, com exemplo de preenchimento, adotado neste curso.
14,5
3,0
17,5
(a) Dimenses
ALTURA 5mm
PENA 0,6mm
ALTURA 5mm
PENA 0,3mm
ALTURA 5mm
PENA 0,3mm
ALTURA 4mm
PENA 0,6mm
ALTURA 5mm
PENA 0,3mm
(b) Caligraa
Figura 3.8: Dimenses e caligraa adotada no carimbo deste curso.
85
3.4.2 Tipos de letras e nmeros

As letras devem ser escritas sempre maisculas e no inclinadas, assim como
os nmeros que tambm no so inclinados como pode ser visto na gura 3.9.
Deve-se observar tambm que os espaos entre linhas no deve ser inferior a
2mm.
Figura 3.9: Letras maisculas, minsculas e nmeros desenhados manualmente.

Quando desenhados por instrumentos, letras e nmeros devem seguir as
observaes contidas na gura 3.10.
Figura 3.10: Letras maisculas, minsculas e nmeros desenhados por instrumentos.
3.4.3 Linhas de representao

As prescries contidas na gura 3.18 so referentes a linhas desenhadas
manualmente ou por instrumentos.
Deve-se observar que as indicaes de
espessura devem variar de acordo com a escala e a natureza do desenho.

Apesar de no constar na norma, costume adotar trs espessuras de linhas,
principalmente em desenhos a grate: Linha grossa; Linha mdia (metade
da espessura da grossa) e; Linha na (metade da espessura da mdia).
86

Linhas de contorno
(+/- 0,6mm)
Linhas internas
(+/- 0,4mm)
Firmes, porm de menor valor que as linhas de contorno.
Linhas situadas alm do plano do desenho

(+/- 0,2mm)
Mesmo valor que as linhas de eixo.
Linhas de projeo
(+/- 0,2mm)
Quando se tratar de projees importantes, devem ter o mesmo valor

que as linhas de contorno. So indicadas para representar projees
de pavimentos superiores, marquises, balanos, etc.
Linhas de eixo ou coordenadas

(+/- 0,2mm)
Firmes, denidas, com espessura inferior s linhas internas e com

traos longos.
Linhas de cotas
(+/- 0,2mm)
Firmes, denidas, com espessura igual ou inferior linha de eixo ou

coordenadas.
Linhas auxiliares
(+/- 0,1mm)
Para construo de desenhos, guia de letras e nmeros, com trao; o

mais leve possvel.
Linha de interrupo de desenho

(+/- 0,2mm)
.Mesmo valor que as linhas de exo
Figura 3.11: Tipos de linhas de representao.
3.4.4 Escalas
As escalas mais usuais para desenhos so: 1/2, 1/5, 1/20, 1/50, 1/75, 1/100,
1/200, 1/250, 1/500 e 1/1000. Devem-se observar tambm as prescries do
cdigo de obras municipal, que por vezes, estabelece padres prprios para
as escalas a serem utilizados nos projetos a serem aprovados pela prefeitura.
3.4.5 Cotas
As cotas devem ser indicadas em metro (m) para as dimenses iguais e superiores a 1 m e em centmetro (cm) para as dimenses inferiores a 1 m, e os
milmetros (mm) devem ser indicados como se fossem expoentes, conforme
os exemplos na gura 3.12.
As cotas devem, ainda, atender s seguintes
prescries:
1. as linhas de cota devem estar sempre fora do desenho, salvo em casos
de impossibilidade;
2. as linhas de chamada devem parar de 2 mm a 3mm do ponto dimensionado;
3. as cifras devem ter 3 mm de altura, e o espao entre elas e a linha de
cota deve ser de 1,5 mm;
87

4. quando a dimenso a cotar no permitir a cota na sua espessura, colocar
a cota ao lado, indicando seu local exato com uma linha;
5. nos cortes, somente marcar cotas verticais e;
6. evitar a duplicao de cotas.
(a) Desenho a grate
(b) Desenho a tinta
Figura 3.12: Exemplos de cotagem.

J as cotas de nvel so sempre em metro e tm duas representaes, como
as indicadas na gura 3.13. Nesta gura, N.A. o nvel acabado e N.O. o
nvel em osso.
Figura 3.13: Cotagem de nvel a grate.
3.4.6 Numerao e ttulos dos desenhos

Em cada folha, todos os desenhos, sem excesso, devem ser numerados a
partir do nmero 1 at
N,
conforme os exemplos da gura 3.14.
3.4.7 Norte
A indicao do norte pode ser feita como os exemplos apresentados na gura 3.15, onde: N o norte verdadeiro e; NM o norte magntico (utilizado
somente na fase de estudos preliminares).
88
(a) Desenho a grate
(b) Desenho a tinta
Figura 3.14: Exemplos de numerao e ttulos dos desenhos.
(a) Desenho a grate
(b) Desenho a tinta
Figura 3.15: Exemplos de representao da direo Norte.
3.4.8 Indicao grca dos acessos

Os acessos (de pessoas, automveis e outros veculos) a edicaes devem ser
indicados de forma clara como o exemplo apresentado na gura 3.16.
(a) Desenho a grate
(b) Desenho a tinta
Figura 3.16: Exemplos de indicao de acessos.
3.4.9 Indicao de sentido ascendente nas escadas e rampas

Todas as escadas e rampas devem ter seu sentido ascendente cotados, como o
mostrado na gura 3.17.No caso das escadas, os degrais devem ser numerados
89

no sentido ascendente. J para as rampas, sua inclinao deve ser idicada
em porcentagem (%).
(a) Desenho a grate

Figura 3.17:
(b) Desenho a tinta
Exemplos de indicao de sentido ascendente nas escadas e
rampas.
3.4.10 Indicao de inclinao de telhados, caimentos,

pisos, etc.
Os telhados e superfcies planas inclinadas, devem ter seus caimentos cotados
em porcentagem (%) conforme o ilustrado na gura 3.18.
Figura 3.18: Exemplos de indicao de inclinao de telhados, caimentos,

pisos, etc.
3.4.11 Marcao dos cortes gerais

Ao idicar os cortes, a marcao da linha de corte deve ser sucientemente forte
e clara para evitar dvidas e mostrar imediatamente onde ele se encontra,
como no ilustrado na gura 3.19.
Ateno:
Quando o desenho indicado estiver na mesma folha, deve-se
deixar em branco o local designado para o nmero da folha.
3.4.12 Indicao das fachadas e elevaes

Assim como no caso dos cortes, a indicao de fachadas e elevaes deve
apresentar o nmero da folha e o do desenho, contudo, neste caso, a indicao
90
(a) Desenho a grate
(b) Desenho a tinta
Figura 3.19: Exemplos de marcao dos cortes.
feita atravs de um triangulo como o apresentado na gura 3.20.
(a) Desenho a grate
(b) Desenho a tinta
Figura 3.20: Exemplos de indicao das fachadas e elevaes.
3.4.13 Marcao de detalhes

O mesmo raciocnio se aplica a marcao de detalhes, como mostra a gura 3.21.
(a) Desenho a grate
(b) Desenho a tinta
Figura 3.21: Exemplos de marcao de detalhes.
91
3.4.14 Designao das portas e esquadrias

As portas e esquadrias devem ter suas dimenses indicadas em planta, uma
das formas de se apresentar essa informao da forma ilustrada na gura 3.22. Esta gura apresenta uma metodologia de contagem onde cada
porta e esquadria recebe uma identicao e as dimenses so apresentadas
em uma tabela na mesma folha.
(a) Desenho a grate
(b) Desenho a tinta

Figura 3.22: Exemplos de marcao de detalhes.
3.4.15 Representao dos materiais mais usados

As hachuras de alguns dos materiais mais usados em projetos arquitetnicos
esto apresentadas na gura 3.23.
3.5 Desenhos utilizados na representao do projeto arquitetnico de uma edicao

3.5.1 Planta baixa
A planta baixa de uma edicao a representao da seo obtida ao passar
um plano horizontal localizado a 1,50m do piso do pavimento que se deseja
92
Figura 3.23: Hachuras de alguns dos materiais mais usados.
representar. Tomando como exemplo a casa ilustrada na gura 3.24, pode-se

obter sua planta baixa seccionando-a, como o apresentado na gura 3.25(a).
Como o objetivo representar o piso e no o teto do pavimento, remove-se
a parte acima do plano de seo como pode ser visto na gura 3.25(b).
Figura 3.24: Perspectiva da edicao exemplo.

Em seguida, executa-se o desenho deste corte, observando de cima para
baixo.
Tem-se, ento, o desenho ilustrado em 3.26(a).
Alguns elementos
devem ser adicionados a este desenho como portas e janelas (inclusive aquelas
acima do plano de corte); louas e chuveiros; pias, foges e geladeira; armrios
embutidos. A representao destes elementos est ilustrada na gura 3.26(b).
Estes elementos devem ser incorporados devido a sua importncia para os
outros projetistas, por exemplo os projetistas de instalaes hidrulicas e
93
(a) Posicionamento do corte longitudinal
(b) Edicao seccionada
Figura 3.25: Edicao exemplo.
eltricas.
(a) Corte horizontal observado
(b) Planta baixa com parte de seus elementos
Figura 3.26: Edicao exemplo.
Por m adicionam-se ao desenho cotas, projees de telhados e/ou pavimentos superiores, indicaes das esquadrias, cortes e fachadas, alm dos
nomes e reas dos compartimentos. Desta forma, chega-se ao resultado nal,
que est ilustrado na gura 3.27.
94
Figura 3.27: Plata baixa da edicao exemplo.
3.5.2 Cortes
Os cortes, ou sees, so obtidos atravs de planos verticais que interceptam
as paredes, janelas, portas, lajes e cobertura.
Usualmente so feitos pelo
menos dois cortes na edicao, um transversal e outro longitudinal, onde
95

pelo menos um deles secciona um dos compartimentes ladrilhados (rea molhada), cujas paredes sejam revestidas por azulejos (1,50m no mnimo, em
geral).
Assim como no caso da planta baixa, os cortes so obtidos ao seccionar a
edicao por um plano, agora vertical, no local indicado na planta baixa e
observa-se na direo indicada neste desenho. Para o caso do corte longitudinal da edicao exemplo, o plano de seo ca posicionado como o ilustrado
na gura 3.28(a) e observa-se a parte desejada da edicao, gura 3.28(b).
(a) Posicionamento do corte longitudinal
(b) Edicao seccionada
Figura 3.28: Corte longitudinal da edicao exemplo.

A representao deste corte ca como o ilustrado na gura 3.29(a). Seguindo o mesmo procedimento da seo anterior, adicionam-se os elementos
apresentados em 3.29(b).
(a) Corte longitudinal observado
(b) Corte Longitudinal com parte de

seus elementos
Figura 3.29: Corte longitudinal na edicao exemplo.

Adiciona-se a este ltimo desenho as cotas (somente verticais) e os nomes
dos compartimentos, como o apresentado a gura 3.30.
96
Figura 3.30: Corte longitudinal da edicao exemplo.
Adotando procedimento semelhante para o corte transversal chega-se ao

desenho da gura 3.31.
Figura 3.31: Corte transversal da edicao exemplo.
97
3.5.3 Fachadas
Devem ser desenhadas as elevaes correspondentes as fachadas voltadas aos
logradouros pblicos, obrigatoriamente, e, caso necessrio, aquelas voltadas
para o interior do lote. Nestes desenhos so indicados somente os elementos
visveis externamente, com indicao complementar de hachuras para facilitar a compreenso dos desenhos. Pode-se acrescentar aos desenhos rvores,
arbustos, pessoas, carros, mobilirio, entre outros. As fachadas indicadas na
planta baixa da edicao exemplo esto representadas nas guras 3.32(a)
(fachada principal) e 3.32(b) (fachada lateral).
(a) Fachada principal
(b) Fachada Lateral
Figura 3.32: Fachadas da edicao exemplo.
3.5.4 Planta de situao

Nesta planta, so apresentadas informaes sobre o terreno e a edicao,
trata-se da vista superior lote com a edicao nele.
Indicam-se dados do
logradouro pblico e do lote, o norte magntico, pontos de referncia e as

dimenses da edicao e seus afastamentos. Na gura 3.33 encontra-se um
exemplo para esta planta tomando como base a edicao exemplo, deve-se
observar que a edicao a ser construda e as demais indicadas so repre-
sentados somente seus contornos (hachurado a 45 ).
3.5.5 Planta de cobertura

Neste desenho, apresentado o telhado e seus elementos. Deve-se indicar,
e cotar, na planta de cobertura a projeo da edicao, espiges, rinces,
calhas, inclinao de cada gua (plano do telhado), bem como suas inclinaes (em %). Na gura 3.34 est um exemplo de planta de cobertura neste
caso, a planta de cobertura da edicao exemplo.
98
Figura 3.33: Planta de situao da edicao exemplo.
3.5.6 Planta de locao

Tambm chamada de Planta de implantao, esta planta apresenta a posio
da edicao em relao ao lote.
Neste desenho so apresentados: muros,
portes, rvores existentes ou a plantar e os acessos (principal e de automveis). Usualmente so desenhadas as plantas de cobertura e locao em
um mesmo desenho, como o apresentado na gura 3.35 para a edicao
exemplo.
3.5.7 Organizao das folhas

Caso, devido as dimenses do projeto, no seja possvel desenhar todas as
plantas, cortes e fachadas em uma mesma prancha (folha) estes desenhos
devero ser apresentados segundo uma ordem lgica, que permita ao leitor ter
uma ideia progressiva do projeto. Alguns autores, como Gildo Montenegro
sugerem a seguinte ordem:
Situao
1 Montenegro,
G. A., Desenho Arquitetnico. Edgard Blcher.
99
Figura 3.34: Planta de cobertura da edicao exemplo.
Locao
Planta de cobertura
Plantas baixas
Cortes
Fachadas
Em projetos onde uma planta no puder ser desenhada em uma nica

prancha, pode-se dividir o desenho indicando, em cada prancha, a planta
completa, simplicada e em menor escala.
Permitindo, desta forma, que
durante a leitura de cada prancha tenha-se, rapidamente, uma ideia do conjunto.
100
Figura 3.35: Planta de locao (ou implantao) da edicao exemplo.
3.6 ndices e variveis urbansticas

Os ndices e variveis urbansticas so um conjunto de parmetros que regulam o dimensionamento das edicaes em relao ao seu uso, terreno e ao
zoneamento urbano local. Estes ndices so cinco, a saber: Taxa de Ocupao (T.O.), Coeciente de Aproveitamento (C.A.), Taxa de Permeabilidade
(T.P.), Gabarito e Afastamentos.
3.6.1 Taxa de Ocupao (T.O.)

A taxa de ocupao a relao percentual entre a projeo horizontal da
edicao e a rea do terreno, como mostrado na equao (3.1):
TO =
Aph
Aterreno
100%,
(3.1)
101

onde
Aph
a rea da projeo horizontal da edicao e
Aterreno
a rea do
terreno.
Na gura 3.36 esto representadas quatro edicaes diferentes onde cada
pavimento tem a mesma rea. Nas guras 3.36(a), 3.36(b) e 3.36(d) todas as
edicaes possuem mesma T.O., j no caso da gura 3.36(c) a T.O. maior
porque a projeo horizontal da edicao maior. Pode-se armar, ento,
que a T.O. no est ligada ao nmero de pavimentos de uma edicao, desde
que todos os pavimentos superiores estejam contidos dentro dos limites do
pavimento trreo. Caso algum pavimento possua um ou mais elementos que
se projetem para fora desses limites ento, a T.O. ser alterada.
(a) 1 pavimento
(b) 2 pavimentos
sobrepostos
(c) 2 pavimentos
(d) 5 pavimentos
Figura 3.36: Edicaes exemplo.
3.6.2 Coeciente de Aproveitamento (C.A.)

O coeciente de aproveitamento relaciona a rea construda e a rea do terreno conforme apresentado na equao (3.2):
CA =
onde
Aconst.
Aconst.
,
Aterreno
(3.2)
a rea construda.
Analisando novamente as edicaes ilustradas na gura 3.36 pode-se

armar que a edicao da gura 3.36(a) possui o menor CA, as representadas
nas guras 3.36(b) e 3.36(c) tem o mesmo CA e a edicao da gura 3.36(d)
possui o maior CA.
A reas que devem ser contabilizadas para determinar a rea construda,
Aconst. ,
objeto de lei municipal portanto, deve-se consultar a legislao
municipal pertinente que descreve as reas no computveis para o clculo

do CA.
102
3.6.3 Taxa de Permeabilidade (T.P.)

A taxa de permeabilidade dene a relao percentual entre a rea permevel
do lote e a rea total do lote, como o apresentado na equao (3.3):
TP =
onde
Aperm.
Aperm.
100%,
Aterreno
(3.3)
a rea permevel do lote.
As reas que devem ser contabilizadas para determinar a rea permevel,
Aperm. ,
tambm so objeto de lei municipal portanto, deve-se consultar a
legislao municipal pertinente que descreve as reas no computveis para

o clculo da TP.
3.6.4 Gabarito
O gabarito determina o nmero mximo de pavimentos ou altura mxima da
edicao (em metros) em uma dada zona ou rua. Usualmente os subsolos,
casa de mquinas e reservatrios no so considerados para determinar o
gabarito contudo, deve-se vericar o que pode ser descontado na legislao
municipal.
3.6.5 Afastamentos
Os afastamentos so os recuos, de natureza obrigatria, da edicao em
relao aos limites do lote (afastamentos laterais e de fundos) e em relao ao
logradouro (afastamento frontal) como o ilustrado na gura 3.37. Em certos
casos, so prescritos, tambm, afastamentos entre edicaes no mesmo lote.
s
ndo
m
sta
Afa
e fu
od
ent
Afa
sta
me
nto
late
ral
Afa
al
ont
r
to f
Afa
sta
m
ent
o la
tera
en
tam
rea edicvel
Figura 3.37: Posio dos afastamentos em relao ao lote.
103

Os afastamentos permitem condies mnimas aceitveis de ventilao e
iluminao. Os elementos que so computveis para afastamentos devem ser
vericados na legislao municipal pertinente.
3.7 Topograa: informaes necessrias

Um elemento que tem grande inuencia na concepo do projeto arquitetnico o relevo do lote que obtido aps se realizar o levantamento topogrco. O resultado deste levantamento ser representado em planta atravs
de curvas (curvas de nvel) com mesma cota em relao a um plano horizontal. O princpio bsico desta representao consiste em seccionar a superfcie
terrestre por planos paralelos e equidistantes, cujas intersees projetadas
ortogonalmente num plano horizontal iro determinar as curvas de nvel.
A gura 3.38 apresenta um esboo de um morro seccionado por planos

horizontais equidistantes de 10m, produzindo as curvas de nvel 20, 30, 40 e
50, que so representadas em planta na parte inferior da mesma.
Figura 3.38: Curvas de nvel de um morro.
2 O contedo desta seo foi retirado de: ALVAREZ, A.A.M., et al. Topograa para Arquitetos. Booklink, 2003.
104

A representao das curvas de nvel deve ser tal que de 5 em 5 curvas
elas sejam desenhadas com trao mais grosso (curvas mestras), para melhor
leitura, como pode ser visto na gura 3.39.
Figura 3.39: Representao de curvas mestra.

Outra representao de grande utilidade para o projeto arquitetnico so
os pers da superfcie do terreno, cortes do terreno. Para isso, considera-se
um plano vertical imaginrio cortando esta superfcie, onde a interseo da
superfcie com o plano denominada de perl longitudinal ou seo transversal (dependendo da orientao do perl em relao ao lote). Um exemplo
do processo para determinar um perl est apresentado na gura 3.40.
Figura 3.40: Representao de curvas mestra.

Este processo consiste em traar uma linha sobre as curvas de nvel que
represente o perl de interesse para, ento, projetar-se as intersees desta
linha com as curvas de nvel conforme o ilustrado.
105
Captulo 4
NOES DE CONFORTO
4.1 Insolao e iluminao natural
A luz natural que admitida no interior das edicaes consiste na luz
oriunda diretamente do sol, da luz difundida na atmosfera e da luz reetida no entorno da edicao. So vrios os motivos para se utilizar iluminao natural em um projeto, dentre eles pode-se citar: reduo do consumo de
energia, imposio da legislao, comunicao visual com o ambiente externo
e benefcios psicolgicos e siolgicos.
A iluminao natural deve ser estudada no inicio do processo de projeto,
levando em conta a variao diria e sazonal para fornecer uma iluminao
satisfatria na maior parte do tempo e com carga trmica razovel.
Uma
grande abertura permite maior entrada de luz, contudo o aquecimento do

ambiente iluminado pode ser considervel e no desejvel. Pode-se armar,
ento, que um bom projeto de iluminao natural trata do controle da admisso da luz e do calor.
O projeto de uma edicao visando a iluminao natural deve comear
pela identicao das atividades desenvolvidas nos ambientes onde, a ecincia desta iluminao depende da iluminao da abbada celeste, do ngulo
de incidncia da luz, da cor do ambiente e do tipo dos vidros por onde a
luz penetra. Os sistemas de iluminao natural podem ser classicados em
lateral e zenital e sero discutidos nas sees a seguir.
Antes disso, sero apresentados alguns conceitos bsicos para o bom entendimento do texto. O primeiro conceito o de
Insolao, a medida da
radiao solar em uma superfcie, durante um perodo de tempo e expressa

2
em M J/m . A
o uxo luminoso que incide sobre uma su-
Iluminncia
perfcie situada a uma certa distncia da fonte luminosa. Tambm dene a
106

1
quantidade de luz que incide sobre uma superfcie .

A normatizao brasileira dene a iluminncia (E ) como a relao entre
a quantidade de uxo luminoso () que incide sobre uma superfcie e a rea
desta (S ):
E=
onde a unidade de
(lm) e; a rea
,
S
(4.1)
lux, cujo o smbolo lx; a unidade de

2
expressa em m .
o lumen
Segundo Lamberts , os requisitos necessrios para a boa ocorrencia do

processo visual so: iliminncia suciente; boa distribuio de iliminncias;
ausncia de ofuscamento; contraste adequado e; bom padro e direo de
sombras. regulado por norma as iliminncias mnimas a serem observadas
em funo do tipo de tarefa executada em um ambiente.
Outro conceito importante o de
Luminncia.
Segundo Rozenberg, a
luminncia (L) se refere a uma intensidade luminosa que atinge o observador

e que pode ser proveniente da reexo de uma superfcie, ou de uma fonte
de luz, ou ainda simplesmente de um feixe de luz no espao.
Trata-se do
quociente entre a intensidade luminosa em dada direo e a rea aparente da

2
fonte nesta mesma direo e sua unidade : cd/m .
Uma vez conhecido estes conceitos pode-se inciar o estudo dos sistemas
de iluminao natural usuais em edicaes. Esses podem ser divididos em
dois tipos, lateral e zenital, e sero abordados em detalhe nas sees aseguir.
4.1.1 Iluminao lateral

As aberturas laterais so as mais comuns e, normalmente, localizam-se nas
paredes verticais das edicaes. A iluminao lateral mais adequada s
regies prximas s janelas, porm como a iluminncia produzida reduz-se
medida que se afasta da abertura, este sistema provoca uma distribuio de
iluminncias inadequada na maioria dos casos. Em ambientes com iluminao lateral, o nvel de iluminncia decresce rapidamente com o afastamento
da janela, adimite-se que a poro do ambiente iluminada satisfatriamente
at uma distancia de aproximadamente
1, 5d, onde d a altura da parte mais
alta da janela. Uma ilustrao desta situao pode ser vista na gura 4.1.
Obviamente esta profundidade de iluminao no depende somente da
altura
mas tambm da largura da janela.
Um exemplo deste efeito est
1 ROZENBERG,I.
M. O sistema internacional de unidades. Instituto Mau de Tecnologia. 1998

2 LMBERTS, R., DUTRA, L., PEREIRA, F.O.R. Ecincia Energtica na Arquitetura.
1997.
107
regio no atendida
pela abertura
1,5d
Figura 4.1: Ecincia de iluminao lateral.
ilustrado na gura 4.2, ali mostra-se, atravs de curvas de isocontorno, o

padro de penetrao da luz em duas situaes diferentes: uma janela estreita
e outra larga. Pode-se perceber tambm que em janelas mais estreitas o efeito
de ofuscamento tende a ser maior.
(a) Janela estreita
(b) Janela larga
Figura 4.2: Curvas de isocontorno do padro de penetrao da luz solar

em duas situaes diferentes. Fonte: BOUBEKRI, M. Daylighting, Architecture and Health.
Architectural Press, 2008.
O aumento da iluminncia em funo do aumento da rea iluminante

ocorre at determinado limite. Um recinto com janelas de grandes dimenses, porm com superfcies interiores escuras requerer grande nvel de luz
incidente, que acarretar grande carga trmica. Por outro lado, um ambiente
com janelas de dimenses adequadas e superfcies interiores claras resultar
em uma combinao mais adequada de luz direta (em geral indesejada em
ambientes internos em pases tropicais) e luz reetida, possibilitando uma
maior economia de energia.
108
4.1.2 Iluminao zenital

As aberturas zenitais localizam-se nos planos horizontais ou de abertura das
edicaes, so utilizadas quando se pretende obter uma iluminao mais
uniforme ou em casos no qual o uso das aberturas laterais inadequado. A
iluminao zenital fornece, em geral, uma maior uniformidade na distribuio
da luz sobre o campo de trabalho, quando comparada a sistemas laterais
com menor rea de abertura. No entanto, no fornece uma viso do entorno,
necessidade bsica na grande maioria dos ambientes.
As tipologias de abertura zenital so: Domus (ou claraboia), Lanternim,
Teto com dupla inclinao e Sheds. Exemplos destas quatro tipologias podem
se vistos na gura 4.3. De forma geral, estas aberturas permitem a iluminao
do ambiente de maneira mais uniforme, sendo adequado para edicaes mais
profundas, contudo seu custo inicial mais alto e sua manuteno mais difcil
e frequente. Deve-se evitar, tambm, que a luz incida diretamente sobre as
superfcies de trabalho para evitar ofuscamento. Outra observao pode ser
feita em relao a proporo da rea iluminante que no dever ser maior
que 10% da rea de piso do ambiente iluminado, uma vez que pode-se ter
problemas de aquecimento excessivo do ambiente.
(a) Domus
(b) Lanternin
(c) Teto com dupla inclinao
(d) Shed
Figura 4.3: Exemplos de iluminao zenital.

Outra estratgia de iluminao zenital comum o uso de trios, espaos
centrais a edicao com sua cobertura aberta. Exemplos de trios podem
ser vistos na gura 4.4.
Nestas guras, a utilizao de trios permite que
exista iluminao natural no interior de edifcios de mltiplos pavimentos.
109
(a)
(b)
Figura 4.4: Exemplos de trios em edicaes de multiplos pavimentos.
4.2 Orientao das edicaes

Uma questo importante no desenvolvimento do projeto arquitetnico a
orientao dos ambientes da edicao em relao ao movimento do sol.
Deve-se, sempre que possvel, distribuir de forma conveniente as posies
mais privilegiadas em relao ao sol, isto , orientar os ambientes conforme
suas necessidades e caractersticas.
Pode-se dizer que, em geral, no hemisfrio sul a face norte de uma edicao a que recebe maior insolao e a face sul a que recebe em menor
quantidade. J a face leste ca voltada para o sol da manh e a oeste para
o sol da tarde.
Cabe ao projetista, ento, denir quais ambientes devem receber maior
insolao, quais podem estar voltados para uma direo que recebe menor
insolao...
Por exemplo, a rea de lazer de uma residncia poderia car
voltada para a face norte j que esta a face que recebe maior insolao e
pode-se tirar maior proveito da rea durante o dia. Pode-se tambm, se for
o caso, voltar os dormitrios para a face leste para receber o sol da manh.
No existem regras ou convenes para orientao dos ambientes, de responsabilidade do projetista estudar cada caso e tentar tirar o maior proveito,
procurando atender os requisitos dos futuros usurios da edicao.
110

Apostila - DesenhoProjeto

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Desenho de projeto de Engenharia Civil

objetivas e subjetivas valendo 8,0 (oito)

pontos; Atividades prticas no valor total de 2,0 (dois) pontos.

Uma prova com questes objetivas e subjetivas valendo 6,0 (seis)

pontos; Uma avaliao multidisciplinar com valor de 2,0 (dois) pontos;

Prova com questes objetivas e subjetivas valendo 10,0 (dez) pon-

gard Blucher, 2010.

dimenses de edifcios, ambientes, mobilirio, objetos. 17 . ed. So Paulo:

So Paulo: Edgard Blu-

edio. Editora Hemus, 2004.

O inter-relacionamento entre a Engenharia e a Arquitetura . .

fator de reduo de custos na construo civil

Compatibilizao de projetos: Anlise de algumas falhas em uma edicao pblica

A importncia da compatibilizao de projetos como

Como a compatibilizao de projetos pode diminuir

Denies sobre o processo do projeto arquitetnico . . . . . .

Reexo sobre metodologias de projeto arquitetnico

Roteiro para desenvolvimento do projeto de arquitetura da

2 ATIVIDADES INICIAIS DO PROJETO

3 NORMAS TCNICAS PARA ELABORAO DE PROJETOS DE EDIFICAES

NBR 10068 - Folha de desenho - Leiaute e dimenses

NBR 13142 - Desenho tcnico - Dobramento de cpia . . . . .

NBR 10582 - Apresentao da folha para desenho tcnico . . .

NBR 6492 - Representao de projetos de arquitetura . . . . .

Tipos de letras e nmeros

Numerao e ttulos dos desenhos . . . . . . . . . . . .

Desenho de projeto de Engenharia Civil

Indicao grca dos acessos . . . . . . . . . . . . . . .

Indicao de sentido ascendente nas escadas e rampas .

3.4.10 Indicao de inclinao de telhados, caimentos, pisos,

3.4.11 Marcao dos cortes gerais . . . . . . . . . . . . . . . .

3.4.12 Indicao das fachadas e elevaes . . . . . . . . . . . .

3.4.13 Marcao de detalhes . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

3.4.14 Designao das portas e esquadrias

3.4.15 Representao dos materiais mais usados . . . . . . . .

Desenhos utilizados na representao do projeto arquitetnico

Organizao das folhas . . . . . . . . . . . . . . . . . .

ndices e variveis urbansticas . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101

Taxa de Ocupao (T.O.)

Coeciente de Aproveitamento (C.A.) . . . . . . . . . . 102

Taxa de Permeabilidade (T.P.)

Topograa: informaes necessrias . . . . . . . . . . . . . . . 104

Insolao e iluminao natural . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106

Iluminao lateral . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 107

Orientao das edicaes

Prof. M.Sc. Waldir Felippe

Dentro deste paradigma o processo de

projeto tem sofrido as mesmas presses, hoje no se tolera mais ajustes de

falta de compatibilidade entre o projeto arquitetnico, o estrutural e os de

Desenho de projeto de Engenharia Civil

1.1.1 A importncia da compatibilizao de projetos

A importncia da compatibilizao de projetos como fator de reduo de custos na construo civil

A importncia da compatibilizao de projetos como fator de reduo de

Disponvel em: http://www.ipog.edu.br/revista-ipog/download/a-importancia-da-compatibilizacao-de-projetoscomo-fator-de-reducao-de-custos-na-construcao-civil

Desenho de projeto de Engenharia Civil

A importncia da compatibilizao de projetos como fator de reduo de custos na construo civil

Enfocando a qualidade e efetivo sucesso nas obras, observa-se o crescimento na quantidade de

Prof. M.Sc. Waldir Felippe

Desenho de projeto de Engenharia Civil

A importncia da compatibilizao de projetos como fator de reduo de custos na construo civil

Prof. M.Sc. Waldir Felippe

Desenho de projeto de Engenharia Civil

A importncia da compatibilizao de projetos como fator de reduo de custos na construo civil

Veja o que a ISO 9001:2008 nos tem a dizer:

Compatibilizao de projetos: Anlise de algumas falhas em uma edicao pblica

Denies sobre o processo do projeto arquitetnico . . . . . .

Reexo sobre metodologias de projeto arquitetnico

Indicao grca dos acessos . . . . . . . . . . . . . . .

Coeciente de Aproveitamento (C.A.) . . . . . . . . . . 102

Topograa: informaes necessrias . . . . . . . . . . . . . . . 104

Orientao das edicaes

projeto tem sofrido as mesmas presses, hoje no se tolera mais ajustes de