Frmulas Dos Indicadores Recursos Humanos

1 ) % de horas extras x horas trabalhadas : a relao entre a quantidade de horas extras ( horas extras
realizadas independente de ser pagas ou no (banco de horas ) ) x horas trabalhadas.

1 ) % de horas extras x horas trabalhadas : a relao entre a quantidade de

horas extras ( horas extras realizadas independente de ser pagas ou no (banco de
horas ) ) x horas trabalhadas.

Quantidade H.E
________________

x 100

Quantidade de H.T

H.E = Horas extras ( horas extras realizadas independentemente de serem pagas

ou no (banco de horas ) durante o ms corrente )
H.T = Horas trabalhadas ( total de horas trabalhadas no fechamento da folha de
pagamento )

2 ) ndice de reclamaes trabalhistas: a relao entre o n de reclamaes

trabalhistas acumuladas nos ltimos 12 meses x o n de funcionrios desligados
acumulados nos ltimos 12 meses.

N reclamaes trabalhistas
______________________

x 100

N funcionrios desligados

3) Turn-Over: O clculo do ndice de rotatividade de pessoal baseado no volume

de entradas e sadas de pessoal em relao aos recursos humanos disponveis em
certa rea da organizao, dentro de certo perodo de tempo, e em termos
percentuais.

ndice de Rotatividade de Pessoal =

A+D

100

.
EM

A= Admisses de pessoa na rea considerada dentro do perodo considerado

(Entrada)

D= Desligamento de pessoa (Tanto por iniciativa da empresa como por iniciativa

dos empregados) na rea considerada dentro do perodo considerado (Sadas).

EM= Efetivo mdio da rea considerada dentro do perodo considerado. Pode ser
obtido pela soma dos efetivos existentes no incio e no final do perodo, dividida por
dois.

4 ) Preo per capita do plano de sade: considerar plano Standard. Os dados

devero ser retirados da fbrica onde tiver a maior quantidade de vidas.

Preo per capita

_____________

x 100

Quantidade vidas

5) Custo de Benefcios per capita: a relao do custo de benefcios x o n

funcionrios do ms . Considerar os benefcios comuns a todos os funcionrios,
inclusive queles especificados no Acordo Coletivo.

Gasto mensal com benefcios

________________________
n de funcionrios do ms

x 100

6) Absentesmo: a relao do grau de ausncia ao trabalho x horas trabalhadas

( total de horas trabalhadas no fechamento da folha de pagamento ). Considerar as
ausncias ao trabalho de dias inteiros dos empregados ativos, e at no mximo 15
dias para os casos de auxilio doena e acidente de trabalho.

HP
________

x 100

HT + HP

H.P = Horas perdidas

H.T = Horas trabalhadas ( total de horas trabalhadas no fechamento da folha de
pagamento ).

7) % da folha bruta x faturamento lquido: a relao do valor da folha bruta

x o valor do faturamento liquido.

Valor da folha bruta do ms

______________________

x 100

Faturamento lquido do ms

8) % da folha bruta x faturamento lquido: a relao do valor da folha bruta

x o valor do faturamento liquido.

Valor da folha nominal do ms

_________________________
Faturamento lquido do ms

x 100

9) Custo Mdio de treinamento per capita: a relao do valor gasto com

treinamento x o n de funcionrios na empresa, considerar treinamento externo e
interno, incluindo despesas de viagens.

Valor mensal gasto com treinamento

_____________________________
N funcionrios

10) % Investido em treinamento x faturamento lquido: a relao do valor

mensal gasto com treinamento . Considerar treinamento externo e interno,
incluindo despesas de viagens x o faturamento lquido.

Valor mensal gasto com treinamento

_____________________________
Faturamento lquido

x 100