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i 1 4
INFORME ANUAL DE LA
PROFESIN PERIODSTICA
2014
2014
Con el patrocinio de
Director:
Redactor:
Diseo y maquetacin:
Realizacin de encuestas:
ODEC, TNS
Fotografa:
Schutter Images
Ilustraciones:
Edita:
Presidenta:
Presidente de la Comisin
de Publicaciones y Comit Editorial:
David Corral
Blanca Bertrand
Sergio J. Valera
Jos Luis Martn
Agradecimientos:
Col.legi de Periodistes
de Catalunya
Sindicat de Periodistes
de Catalunya
Federacin de Asociaciones de
Periodistas de Espaa (FAPE)
ndice
Presentacin. Periodistas reinventados
Carmen del Riego, presidenta de la APM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
La profesin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Periodistas en empresas y autnomos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Profesionales de la comunicacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
A la bsqueda de la primera oportunidad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Prejubilados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Profesionales sin trabajo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Acceso a la profesin y formacin continuada . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Mercado laboral . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Condiciones de trabajo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Consideraciones profesionales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
En un escenario profesional diferente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Las asociaciones profesionales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
13
18
23
26
28
30
30
36
39
46
50
54
57
58
63
63
65
69
70
72
73
Medios de periodistas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Formatos y tecnologa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Ritmo de lanzamientos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
La difcil economa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Las plantillas y su formacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Conclusiones todava provisionales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Medios lanzados por periodistas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
77
79
79
81
82
83
84
Destruccin de empleo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90
Un nuevo ao malo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90
Medios cerrados y abiertos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91
Deontologa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
100
ndice de tablas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
107
Presentacin
Periodistas reinventados
Todo es nuevo. La manera de informar, la forma de escribir, los elementos que se utilizan para
transmitir la informacin. Hasta los medios que contienen esa informacin. Todo es nuevo,
aunque ya estuviera todo inventado y al final sea lo mismo. Unos ciudadanos que necesitan
estar informados, y unos profesionales que tienen encomendada la tarea de garantizar ese
derecho a la informacin. Todo lo mismo y todo nuevo, en esta sociedad de la informacin
que se abre camino a pasos agigantados. Una sociedad en la que algunos, quiz muchos,
quisieron dar por muertos a los periodistas, y que nos est demostrando que estaban muy
pero que muy equivocados.
Estamos vivos, seguimos trabajando, y seguimos haciendo periodismo. De otra forma, claro.
Una nueva, acorde con los tiempos, que no es ni mejor ni peor que la anterior manera de
ejercer la profesin, que no es la panacea ni el ideal de informacin con el que todos los
periodistas soamos y que los ciudadanos se merecen, pero que es periodismo. Hay quien
lo ensalza y considera que es el nico periodismo vlido, por el mero hecho de ser nuevo,
que en realidad no lo es tanto, simplemente porque es periodismo en Internet. Periodismo
digital se le denomina, aunque en muchas ocasiones no difiere demasiado del llamado
periodismo convencional, o periodismo en papel. Mientras que otros ven en la Red un
peligro y desdean todo lo que lleve el calificativo de digital.
Ni una cosa ni la otra, porque todo es periodismo, y porque los periodistas que hoy triunfan, a
la vista de muchos, en el medio digital, o los que han hecho que los medios digitales se abran
un hueco, cada da ms importante, en el sector periodstico son los mismos. Periodistas que,
antes en medios tradicionales y hoy en medios digitales, nos hemos reinventado para poder
seguir adelante, para seguir haciendo periodismo, para continuar informando.
As lo refleja de nuevo el apartado del Informe dedicado a los medios digitales puestos en
marcha por periodistas, que van consolidndose, que son ya unos 400, que van cumpliendo
aos, cuatro aos ya el 40 % de ellos, a la vez que se produce una paralizacin en el nmero
de proyectos que se inician. Medios digitales que tienen el mismo derecho que los medios
tradicionales a llamarse peridicos, sean escritos en formato papel o en soporte digital. Medios
que tambin tienen problemas de subsistencia y que buscan frmulas de financiacin,
dado que la publicidad, que en ambos casos sigue siendo la principal fuente de ingresos, no
es suficiente. Medios digitales que al consolidarse tienen los mismos problemas de calidad,
de credibilidad, de confianza, porque al fin y al cabo estn elaborados por los mismos, por
periodistas.
Seguramente ese mundo digital haya contribuido, al menos en buena parte, a que el paro
registrado entre los periodistas se haya reducido por primera vez desde el inicio de la crisis,
en 2008. 9.451 periodistas en paro, frente a los 10.560 de 2013. Una buena noticia, aunque a
continuacin siga creciendo el deterioro de las condiciones laborales y profesionales en las
que desarrollamos nuestro oficio. Es una de la cuestiones que queda muy clara en el Informe
11
Shutterstock
LA PROFESIN
13
LA PROFESIN
Shutterstock
Radiografa de la precariedad
ras industriales del sector (como puede comprobarse en el siguiente captulo), que ha
provocado una autntica debacle en los niveles de empleo, sino tambin del profundo
deterioro registrado en las condiciones laborales y profesionales en las que los periodistas
desarrollan su trabajo. Unas condiciones que
han de ser dignas, segn se recoge en la declaracin citada, porque son vitales para garantizar la independencia en el ejercicio de la
profesin.
Al igual que en informes anteriores, este captulo descansa sobre una encuesta realizada
al colectivo de periodistas que trabajan en
Tabla 1
Composicin de la muestra
Composicin de la muestra
Encuestados
Contratados en un medio
490
Autnomos de periodismo
216
30,6
Trabajando en periodismo
706
100,0
438
72,9
32,6
163
27,1
601
100,0
Parados
363
16,8
64
3,0
Prejubilados
87
4,0
177
8,2
169
7,8
2.167
100,0
56
47
2014
27,7
59
44
En comunicacin
En periodismo
53
Shutterstock
Base
41
2012
2013
Trabajando en comunicacin
69,4
Autnomos en comunicacin
Jubilados
Tabla 2
peso creciente del colectivo de profesionales que trabajan por cuenta ajena en tareas
de comunicacin. As, si en 2012 representaban el 41 % del total de periodistas, y el
44 % en 2013, en 2014 esa proporcin ya
ha escalado hasta el 47 %. Si se considera el
conjunto de profesionales que trabajan en
periodismo y en comunicacin, tanto por
cuenta ajena como autnomos, el reparto
sera un 54 % para los primeros y un 46 %
para los segundos (Tabla 2).
Otras investigaciones reflejan tambin el
peso que los periodistas tienen en el sector de la comunicacin corporativa y, ms
LA PROFESIN
Shutterstock
Casi la tercera
parte de los
periodistas
trabaja por
cuenta propia
de estudios finalizado
Comunicacin
En paro
Prejubilado
Jubilado
Graduado en Periodismo
Total
4,8
Periodismo
4,1
3,0
3,6
17,2
6,9
11,9
Otras actividades
1,1
0,8
1,2
1,4
3,1
0,0
0,6
1,2
27,4
27,5
30,6
26,7
0,0
35,6
26,0
24,3
Licenciado en Periodismo
4,1
50,1
51,4
52,7
54,0
64,1
25,3
20,9
64,5
6,6
6,8
6,0
10,5
10,9
0,0
1,7
6,5
5,1
1,1
1,7
1,4
0,0
26,4
35,6
0,6
9,4
8,4
7,2
6,3
1,6
18,4
27,7
7,1
5,4
5,4
5,3
3,6
1,6
9,2
6,8
7,1
16,6
16,7
19,5
20,1
25,0
5,7
4,0
14,2
8,6
7,1
6,7
9,1
3,1
17,2
22,0
Mster en Periodismo
Otros estudios no universitarios
Base
2.167
706
601
363
64
87
Fuente: Informe Anual de la Profesin Periodstica, 2014. APM: Encuesta profesional, 2014. Cifras absolutas de la base de encuestados y porcentajes.
16
177
4,7
169
LA PROFESIN
Tabla 4 Trabajadores
48,2 Contratados
59,7 Autnomos
HOMBRE %
51,7 Total
51,8 Contratados
40,3 Autnomos
MUJER %
48,3 Total
Tabla 5
Contratados,
por categoras
profesionales
y medios
490 Contratados
216 Autnomos
BASE
706 Total
Total
Medios impresos
Hombre
Mujer
Total
2013
Hombre
Mujer
2014
Fotgrafo
0,2
0,5
0,0
0,2
0,4
Editor
0,0
0,0
0,0
1,0
1,3
0,8
28,1
22,1
33,6
24,1
19,1
28,7
Jefe de seccin
8,1
10,6
5,9
4,7
6,4
3,1
Redactor jefe
7,9
8,8
7,1
6,1
8,1
4,3
Corresponsal
0,7
0,5
0,8
0,4
0,4
0,4
Subdirector
1,1
2,3
0,0
1,2
2,1
0,4
Director adjunto
0,7
1,4
0,0
0,2
0,4
0,0
Director
3,7
5,1
2,5
3,1
4,2
2,0
Administracin o gerencia
0,4
0,5
0,4
0,4
0,0
0,8
Director de comunicacin
0,7
0,5
0,8
0,0
0,0
0,0
Community manager
0,4
0,0
0,8
0,0
0,0
0,0
Presentador de informativos
0,7
0,9
0,4
1,0
0,8
1,2
Editor de informativos
4,0
4,6
3,4
3,5
4,7
2,4
Productor
0,0
0,0
0,0
1,2
1,7
0,8
16,5
12,4
20,2
24,7
20,8
28,3
Director de programa
2,4
3,7
1,3
3,7
5,5
2,0
Corresponsal
0,2
0,5
0,0
0,4
0,0
0,8
1,5
2,3
0,8
1,4
1,3
1,6
Administracin o gerencia
0,7
0,9
0,4
0,6
0,8
0,4
Community manager
0,0
0,0
0,0
0,4
0,8
0,0
Redactor
6,4
4,1
8,4
8,6
6,4
10,6
Responsable de contenidos
2,4
2,8
2,1
3,9
4,2
3,5
0,9
0,9
0,8
0,6
0,8
0,4
Community manager
0,2
0,5
0,0
0,4
0,0
0,8
Administracin o gerencia
0,7
0,9
0,4
0,2
0,4
0,0
Marketing o publicidad
0,0
0,0
0,0
0,4
0,4
0,4
Director de comunicacin
0,7
1,4
0,0
0,0
0,0
0,0
Redactor
0,0
Medios audiovisuales
Redactor
Medios digitales
Otro
Base
9,2
455
9,7
217
8,8
238
7,6
490
8,9
236
Fuente: Informe Anual de la Profesin Periodstica, 2014. APM: Encuesta profesional, 2013 y 2014.
Cifras absolutas de la base de encuestados y porcentajes.
18
6,3
254
Tabla 6
De 41 a 50
De 51 a 65
Ms de 15 aos
Total
35,3
0,0
6,9
60,3
80,9
50,0
De 10 a 15 aos
13,5
1,1
25,2
12,1
8,5
0,0
De 5 a 10 aos
21,8
13,8
42,8
14,2
5,3
50,0
De 1 a 5 aos
20,0
56,4
18,2
9,9
2,1
0,0
9,4
28,7
6,9
3,5
3,2
0,0
Menos de 1 ao
Base
Hasta 30
490
94
159
141
94
Ms de 65
Fuente: Informe Anual de la Profesin Periodstica, 2014. APM: Encuesta profesional, 2014.
Cifras absolutas de la base de encuestados y porcentajes.
Tabla 7
Tabla 8
13,8 %
13,7 %
11,2 %
Entre 101 y
1.000 empleados
10,4 %
20,2 %
18,0 %
Ms de 1.000
empleados
0
10
15
Mujer
34,9
37,3
32,7
Suplementos
9,2
10,6
7,9
8,2
8,9
7,5
12,2
11,4
13,0
20,4 %
Entre 51 y 100
empleados
Hombre
Prensa diaria
16,0 %
Entre 11 y 50
empleados
2013
2014
9,7 %
Menos de
10 empleados
20
25
5,3
5,9
4,7
Radio
24,5
27,1
22,0
Televisin
36,5
35,6
37,4
Medios digitales
33,3
34,3
32,3
Cine
1,6
2,1
1,2
Coleccionismo/fascculos
0,2
0,0
0,4
Libros
3,1
3,4
2,8
Otros (especificar)
6,1
6,4
Base
490
236
5,9
254
Fuente: Informe Anual de la Profesin Periodstica, 2014. APM: Encuesta profesional, 2014.
Cifras absolutas de la base de encuestados y porcentajes.
19
LA PROFESIN
Pocos periodistas
eligen la condicin
de autnomos
Shutterstock
consecuencia de circunstancias desfavorables, ms que una decisin propia del trabajador. En el caso de los periodistas, solo el
30,2 % declara que su situacin responde a
una decisin propia, frente al 69,8 % que se
vio forzado a ello (Tabla 11).
Aunque el dato no es estrictamente comparable (el del ao pasado se refera a los autnomos que trabajaban tanto en periodismo como
en comunicacin), s parece que la precariedad
laboral tambin se refleja en este terreno, puesto que el ao pasado ms del 35 % de los profesionales que trabajaban como autnomos
declaraban haberlo elegido libremente.
En este informe se ha profundizado tambin
en el papel de los periodistas autnomos
Tabla 9
Especializacin del
trabajo periodstico
Base
2013
455
2013
Base
2014
490
2014
0
10
20
30
Tabla 10
45,9
40
51,6
48,4
54,1
50
60
24,1
27,1
Base
total
216
21,3
20,9
21,8
Integrado en la estructura
de una empresa
Base
hombre
129
43,5
Tabla 11
Eleccin de la condicin
de autnomo
38,8
50,6
Base
mujer
87
17,6
20,2
27,8
Base
216
72,2
Lo eligi libremente
Forzado por las circunstancias
3,7
4,7
2,3
10,0
Total
Hombre
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
Mujer
Fuente: Informe Anual de la Profesin Periodstica, 2014. APM: Encuesta profesional, 2014.
Cifras absolutas de la base de encuestados y porcentajes. No suma 100 porque la pregunta permita varias respuestas.
20
www.bbva.com
LA PROFESIN
LATINOAMRICA
22
Shutterstock
Los problemas
econmicos condicionan
los medios que
lanzan los periodistas
autnomos
la preponderancia del trabajo por cuenta ajena y el mayor peso de las mujeres frente a los
hombres. Y, en este sentido, resulta indistinto
si se considera el trabajo como autnomo o
como contratado, pues en ambos casos predominan las mujeres (Tabla 14).
Destaca tambin el hecho de que al considerar los profesionales contratados por
Tabla 12
66,7
Falta de tiempo
43,9
66,7
21,1
15,8
Base
57
21,1
31,6
Otros (especificar)
5,3
0
10
20
30
40
50
60
70
Fuente: Informe Anual de la Profesin Periodstica, 2014. APM: Encuesta profesional, 2014.
Cifras absolutas de la base de encuestados y porcentajes.
23
LA PROFESIN
Tabla 13
Ms de 15 aos
8,0
19,4
Base
total
216
Base
hombre
129
9,3
7,8
11,5
De 10 a 15 aos
Base
mujer
87
17,1
14,7
20,7
De 5 a 10 aos
38,0
De 1 a 5 aos
32,2
Menos de 1 ao
16,3
0,0
10,0
Total
20,8
27,6
20,0
Hombre
41,9
30,0
40,0
50,0
Mujer
Fuente:
Informe Anual de la
Profesin Periodstica, 2014.
APM: Encuesta profesional,
2014. Cifras absolutas de la
base de encuestados
y porcentajes.
Tabla 14
40,0
Contratados
60,0
42,3
Autnomos
57,7
41
Total
0,0
10,0
Hombre
20,0
30,0
40,0
Base
total
216
59
50,0
60,0
Base
hombre
129
70,0
CM
Base
mujer
87
Tabla 15
Contratados en empresas de
comunicacin, por sexo y edad
16,0
10,9
19,4
36,5
22,9
De 31 a 40
45,6
24,7
27,4
22,8
De 41 a 50
Base
total
438
21,7
36,0
De 51 a 65
12,2
Ms de 65
Base
hombre
175
1,1
2,9
0,0
0,0
Base
mujer
263
10,0
Total
24
CY
CMY
Mujer
Hasta 30
MY
20,0
Hombre
Mujer
30,0
40,0
50,0
Fuente:
Informe Anual de la
Profesin Periodstica, 2014.
APM: Encuesta profesional,
2014. Cifras absolutas de la
base de encuestados
y porcentajes.
www.CaixaBank.com
LA PROFESIN
Tabla 16
Contratados en comunicacin,
por tipo de empresa
Una empresa privada
29,7
Tabla 17
Contratados en comunicacin,
por dimensin
13,9
13,2
Menos de 10 empleados
15,8
Base
438
21,5
9,1
0,0
21
19,9
Entre 11 y 50 empleados
24,0
8,8
10,0
20,0
30,0
40,0
7,4
Tabla 18
33,1
30,4
Base
163
10,4
17,2
44,8
22,7
14,1
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
Tabla 19
33,3
Entre 1 y 2
46,7
Entre 2 y 4
15,0
Ms de 4
Base
60
5,0
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
Tabla 20
Esperanza de encontrar
primer empleo
2014
Ninguna
16,7
50,0
30,0
Base
60
3,3
0,0
10,0
10
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
26
20
30
40
2014
9,8
Ms de 1.000 empleados
2013
Base
2014
438
15,9
15,1
11,6
Base
2013
353
ESTADOS UNIDOS
de herramientas.
Otro de los aspectos que destaca el informe del
Pew Research Center tiene que ver con la propiedad de las televisiones locales, que ha experimentado un gran cambio durante el ao 2013;
cerca de 300 cadenas han cambiado de manos y
la concentracin de estas en pocos propietarios
se ha hecho ms evidente.
27
LA PROFESIN
Shutterstock
Aunque mejoran
algo las expectativas
de tener un primer
empleo, uno de cada
cinco jvenes lleva
ms de dos aos
buscndolo
Tabla 21
26,6
27,3
56,3
42,4
12,5
22,6
4,7
7,7
10,0
20,0
30,0
Base
jvenes
64
40,0
Base
parados
363
50,0
60,0
Fuente:
InformeParados
Anual de la Profesin Periodstica, 2014. APM: Encuesta
Jvenes
profesional, 2014. Cifras absolutas de la base de encuestados y porcentajes.
28
LA PROFESIN
Tabla 22
2010-2011
16.306
12.370
9.170
6.165
3.579
2.375
6.060
11.094
14.837
17.859
Total
18.681
18.430
20.264
21.002
21.438
11.070
8.191
5.878
3.597
1.794
Licenciado en Periodismo
Grado en Periodismo e Informacin
2011-2012
2012-2013
2013-2014
1.996
7.162
13.097
15.682
17.426
Total
13.066
15.353
18.975
19.279
19.220
14.979
11.450
10.777
7.299
3.631
19.740
Var. % 13-14
2,1
-0,3
2.745
4.886
11.926
16.235
Total
17.724
16.336
22.703
23.534
23.371
-0,7
Total matriculados
49.471
50.119
61.942
63.815
64.029
0,3
Tabla 23
Licenciados en carreras
de comunicacin
1.786
2002
3.053
1.604
2003
2.629
1.658
2004
2.708
1.996
2005
3.075
1.876
2006
2.729
2.072
2007
2.210
2008
2.637
2.662
2.215
2009
2.763
2.312
2010
2.136
2011
2.826
2.640
2.369
2012
2.909
2.697
2013
0
1.000
2.000
Tcnicas Audiovisuales
3.000
Periodismo
3.170
y formacin continuada
La delicada situacin por la que atraviesa el
sector de los medios de comunicacin y, en
consecuencia, la profesin periodstica no
resta atractivo a los estudios que conducen
a ellos, como prueba que, un ao ms, haya
crecido el nmero de estudiantes que se matriculan en estudios de Periodismo, aunque
no ha sucedido lo mismo con los que cursan
estudios de Tcnicas Audiovisuales y Me30
bancosantander.es
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PARA TUS IDEAS
Santander, elegido Mejor Banco de Espaa y de Europa occidental por la revista
Euromoney, es el banco que apoya las ideas y proyectos de sus ms de 100
millones de clientes en todo el mundo.
LA PROFESIN
Tabla 24
Licenciados en Periodismo
(1976-2013)
1976
559
703
1977
1978
1.157
1979
1.130
815
1980
1.023
1981
879
1982
867
1983
Tabla 25
694
1984
1.109
1985
1.486
1986
1987
1.639
1988
1.626
1.775
1990
1.851
1991
1.827
1994
2.282
1995
2.309
32,9
3.649
1998
4.084
1999
2.831
2003
2.629
2004
2.591
Total
2007
2.601
2008
2.669
60
70
80
83,8
78,7
21,3
Mujer
2.819
2009
50
16,2
Hombre
2.370
2006
40
88,6 1.110
11,4
Hasta 30
84,5
15,5
De 31 a 40
2.659
2.909
2012
3.170
2013
0
1.000
2.000
3.000
4.000
Total
81.002
5.000
87,6 477
12,4
De 51 a 65
81,5
18,5
De 66 y ms
40,0
50,0
60,0
70,0
171
10,0
20,0
No
32
30,0
502
64,9
35,1
0,0
425
87,5 592
12,5
De 41 a 50
Base
2.167
1.057
2.878
2010
2011
90
2.742
2005
30
171
59,1
Tabla 26
3.053
2002
20
Es la adecuada
3.268
2000
10
502
60,8
40,9
De 66 y ms
592
477
67,1
39,2
De 51 a 65
3.216
1997
2001
78,2
De 41 a 50
2.760
1996
425
76,5
21,8
De 31 a 40
2.129
1993
1.110
72,2
23,5
Hasta 30
2.244
1.057
67,5
27,8
Mujer
Base
2.167
69,9
32,5
Hombre
1989
1992
30,1
TOTAL
80,0
90,0
100,0
ITALIA
33
LA PROFESIN
Tabla 27
Total
75,3
24,7
Hombre
Mujer
832
81,0
19,0
Hasta 30
Base
1.815
68,5
31,5
5,8
De 31 a 40
13,9
De 41 a 50
983
359
94,2
86,1
518
70,1
29,9
De 51 a 65
418
56,5
43,5
409
52,3
47,7
De 66 y ms
0,0
10,0
20,0
Por mi cuenta
30,0
40,0
50,0
Cursos de formacin
realizados
111
60,0
70,0
80,0
90,0
100,0
2014
2013
Tabla 28
25,1
23,6
26,5
29,3
24,2
33,9
Base
mujeres
699
15,9
14,3
17,5
28,5
28,5
28,5
Herramientas para
medios audiovisuales
(edicin de vdeo, etc.)
25,1
23,7
26,5
15,5
16,8
14,3
14,6
17,7
11,7
59,9
51,5
67,5
Idiomas
58,4
48,1
68,2
31
27,6
34
Otros
24,9
23,6
26,1
6,9
10,3
3,9
No, ninguno
0
7,9
11,9
4,1
10 20 30 40 50 60 70 80
Total
Base
hombres
1.057
Base
54,3
mujeres
46,5
1.110
61,7
17,8
17,9
17,7
Base
total
2.167
28,2
24,6
31,7
Base
hombres
641
49,9
43,5
55,7
25,1
20,1
29,8
Base
total
1.340
Hombres
Mujeres
34
0,0
20,0
40,0
60,0
80,0
Fuente: Informe
Anual de la Profesin
Periodstica, 2014.
APM: Encuesta
profesional, 2014.
Cifras absolutas de la
base de encuestados
y porcentajes.
LA PROFESIN
Ms de un tercio
de los profesionales
ha desempeado o
desempea labores
docentes
Shutterstock
Tabla 29
msteres organizados por universidades pblicas y privadas, ya sea por su cuenta o asociados a algn medio o grupo de medios.
Mercado laboral
Contina siendo sumamente complicado
facilitar una cifra del volumen total de empleo ocupado por los periodistas. S se puede aportar una estimacin de las plantillas
generadas por los principales medios de
comunicacin, pero resulta prcticamente
imposible hacer un clculo similar del volumen de periodistas que trabajan en medios
locales y regionales, en los centenares de
nuevos medios digitales, as como del
Los ha impartido
Base
2.167
27,5
Profesor en cursos
Los imparte
de periodismo Ni imparte ni ha impartido
10,3
62,2
0,0
20,0
40,0
60,0
80,0
Tabla 30
Paro registrado
2009
2013
2014
Var. % 13-14
Var. % 09-14
2009
2013
2014
Var. % 13-14
Var. % 09-14
1.122
1.845
1.648
-11
47
825
1.459
1.362
-7
65
Aragn
141
246
210
-15
49
101
181
145
-20
44
Asturias
149
271
219
-19
47
123
215
181
-16
47
Canarias
270
371
347
-6
29
218
311
287
-8
32
Cantabria
100
146
128
-12
28
76
114
95
-17
25
Castilla-La Mancha
204
407
351
-14
72
169
336
291
-13
72
Castilla y Len
318
604
503
-17
58
255
500
409
-18
60
1.244
1.720
1.414
-18
14
950
1.292
1.058
-18
11
10
18
21
17
110
15
17
13
240
Comunidad Valenciana
780
1.216
1.225
57
612
998
1.020
67
Extremadura
101
177
190
88
71
143
153
115
Galicia
432
712
686
-4
59
347
535
504
-6
45
Islas Baleares
126
230
174
-24
38
94
179
131
-27
39
La Rioja
33
71
61
-14
85
26
56
43
-23
65
Madrid
3.139
4.061
3.552
-13
13
2.509
3.207
2.853
-11
14
Murcia
133
279
226
-19
70
112
223
178
-20
59
Navarra
186
233
231
-1
24
120
183
173
-5
44
Pas Vasco
662
873
937
42
482
613
551
-10
14
9.150
13.480
12.123
-10
32
7.095
10.560
9.451
-11
33
Andaluca
Catalua
Ceuta y Melilla
Total
Fuente: Informe Anual de la Profesin Periodstica 2014. Elaboracin propia a partir de datos del Ministerio de Empleo
y Seguridad Social. Servicio Pblico de Empleo Estatal. Cifras absolutas y porcentajes.
36
REINO UNIDO
un lado, medios conservadores como The Telegraph, Daily Mail, The Sun o The Times, entre
otros, han encabezado la oposicin al proyecto,
que an contina. Por otro, cabeceras como
The Guardian, The Independent o Financial
Times, aunque no han defendido demasiado
explcitamente la regulacin, tampoco se han
posicionado en contra.
Los medios que se oponen al marco aprobado
37
l mismo tiempo, el NUJ reciba con optimismo otra iniciativa denominada Impress Project, puesta en marcha por varios periodistas como Sir Harold Evans o Jonathan
Heawood y que se configura como un rgano
autorregulador independiente, que ofrece un
servicio de denuncia de irregularidades y una
clusula de conciencia para periodistas. Para
sus fundadores, Impress regular la prensa en
cumplimiento de los criterios de Leveson y
defender los ms altos estndares ticos en el
periodismo, al tiempo que protege el derecho
fundamental a la libertad de expresin. Los
miembros del jurado de la comisin representante de Impress sern todos periodistas y ya se
ha producido el nombramiento del encargado
de conformar ese grupo: Aidan White, secretario general de la Federacin Internacional de
Periodistas durante 24 aos.
Shutterstock
El paro crece ms
rpido entre las
periodistas que entre
sus compaeros
varones
Tabla 31
Hombre
2009
2014
Mujer
Var. % 09-14
2009
2014
Var. % 09-14
318
504
58
507
858
69
Aragn
41
62
51
60
83
38
Asturias
58
67
16
65
114
75
Canarias
102
115
13
116
172
48
Cantabria
26
39
50
50
56
12
Castilla-La Mancha
68
93
37
101
198
96
Castilla y Len
82
129
57
173
280
62
414
421
536
637
19
400
12
200
223
379
70
389
641
65
26
61
135
45
92
104
115
178
55
232
326
41
38
59
55
56
72
29
La Rioja
17
240
21
26
24
Madrid
941
984
1.568
1.869
19
Murcia
45
63
40
67
115
72
Navarra
40
44
10
80
129
61
179
202
13
303
349
15
2.722
3.422
26
4.373
6.029
38
Andaluca
Catalua
Ceuta y Melilla
Comunidad Valenciana
Extremadura
Galicia
Islas Baleares
Pas Vasco
Total
38
Ms de 75 aos
de informacin en
estado puro
Andaluca, Catalua y Valencia) acogen dos terceras partes de esos profesionales sin trabajo.
El SEPE tambin proporciona datos del nmero de contratos formalizados y de personas
contratadas, entre los que destaca el crecimiento del 19 % en los contratos iniciales y el
17 % de los contratos temporales, si bien las
cifras brutas 1.150 y 1.057, respectivamente
se encuentran muy alejadas de las de demandantes y parados (Tabla 33).
Condiciones de trabajo
Como en aos anteriores, en la encuesta realizada a los periodistas asociados se ha tratado de conocer cules son las condiciones
laborales en las que los profesionales desarrollan su trabajo, ya sea en el campo del periodismo o de la comunicacin. Para ello se
les ha solicitado informacin sobre sus niveles salariales, cambios en las condiciones de
39
EFE
La Fuente
efe.com
LA PROFESIN
Tabla 32
2014
622
Andaluca
1.026
Total
12.123
1.648
Aragn
83
127
210
Asturias
78
141
219
Hombre
4.505
Mujer
7.618
147
200
347
Canarias
54
74
128
Cantabria
118
233
351
Castilla-La Mancha
Tabla 33
159
Castilla y Len
344
503
Septiembre de 2013
577
Catalua
Total demandantes
837
1.414
7
14
21
Ceuta y Melilla
Septiembre de 2014
Var. % 13-14
13.480
12.123
-10
3.047
2.799
-8
Demandantes de 45 aos o ms
3.749
3.673
-2
10.560
9.451
-11
8.930
7.991
-11
Total parados
Parados universitarios
470
Comunidad
Valenciana
755
1.225
70
120
190
Extremadura
248
Galicia
438
965
1.150
19
826
998
21
Contratos temporales
900
1.057
17
381
449
18
77
86
12
686
78
96
174
Islas Baleares
Contratos iniciales
Personas contratadas
24
37
61
La Rioja
1.285
Madrid
2.267
3.552
Murcia
85
141
226
Navarra
70
161
231
330
Pas Vasco
607
Hombre
937
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
Mujer
3.500
40
Total
4.000
LA PROFESIN
Tabla 34
Sin remuneracin
Menos de 600
Entre 600 y 1.000
Entre 1.000 y 1.500
Entre 1.500 y 2.000
Entre 2.000 y 3.000
Entre 3.000 y 4.000
Ms de 4.000
0,0
10,0
20,0
30,0
Entre 600 y 1.000
10,4
27,3
11,9
20,2
40,0
50,0
Tabla 35
60,0
70,0
Entre 2.000 y 3.000
22,9
9,3
26,0
14,7
80,0
Entre 3.000 y 4.000
6,1
5,6
5,7
6,1
90,0
100,0
Ms de 4.000
2,0
3,7
3,2
5,5
Periodismo,
Periodismo,
Comunica
Periodismo,contratados
contratados
Periodismo,autnomos
autnomos
Comunica
En cuanto a los niveles de empleo, se observa
una ligera mejora respecto al informe del
Base
0,0
0,4
3,1
Base
0,0
0,4
3,1
Sin
Sinremuneracin
remuneracin
0,0
hombre
0,4
6,9
0,0
hombre
0,4
6,9
ao pasado y, en general, el porcentaje de
236
236
1,7
1,7
17,8
1,7
1,7
17,8
Menos
encuestados que vivi reducciones tempoMenosde
de600
600
1,9
6,3
25,3
Base
1,9
6,3
25,3
Base
mujer
rales o completas de empleo en sus empre5,1
8,5
20,2
mujer
5,1
8,5
20,2
Entre
Entre600
600yy1.000
1.000
254
12,2
37,9
254
12,2
37,9
sas ha sido algo menor (Tabla 36).
18,2
16,3
18,2
16,3
No sucede lo mismo con las condiciones Entre
Entre1.000
1.000yy1.500
1.500
35,8
17,2
35,8
17,2
salariales y laborales (traslado de sedes, ho- Entre 1.500 y 2.000
28,4
13,2
28,4
13,2
Entre 1.500 y 2.000
Base
25,2
10,3
Base
25,2
10,3
rarios, ventajas sociales), que, tambin en
hombre
hombre
29,2
14,7
29,2
14,7
Entre
2.000
y
3.000
129
trminos generales, han empeorado. As por Entre 2.000 y 3.000
129
16,9
1,1
16,9
1,1
Base
ejemplo, el porcentaje de encuestados de Entre 3.000 y 4.000
9,7
1
Base
9,3
9,7
9,3
Entre 3.000 y 4.000
mujer
2,8
1,9
0,0
mujer
2,8
1,9
0,0
periodismo que han experimentado reduc87
87
3,8
5,7
5,4
3,8
5,7
5,4
Ms
Msde
de4.000
4.000
ciones de salarios en sus medios pas del
0,4
1,5
1,1
0,4
1,5
1,1
76,3 % en 2013 al 85,1 % en 2014, mientras
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
0,0
10,0
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
0,0
10,0
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
para quienes trabajan en comunicacin se
Hombre
Mujer
Hombre
Mujer
pas del 61,2 al 73,3 %.
Periodismo, contratados
Periodismo, autnomos
Comunica
eriodismo, contratados
Periodismo, autnomos
Comunicacin,
contratados
Comunicacin,
autnomos
Periodismo,
contratados
Periodismo,
autnomos
Comunica
Por lo que se refiere a las condiciones laboraBase
0,0
0,4
3,1
Sin remuneracin
2,96,9
les de losBase
trabajadores autnomos,
tambin
0,0
Base
Base
0,4
3,1
0,0
0,4
3,1
0,0
hombre
0,4
Sin remuneracin
1,1 6,9
0,0
hombre
0,4
6,9
hombre
0,0
hombre
0,4
236
se observa236
una precarizacin y un deterioro,
1,7
1,7
17,8
175
236
Menos de 600
10,117,8 25,3
1,7
1,7
17,8
1,7
1,7 6,3
1,9
Base
si bien en esteBase
caso el empeoramiento es 25,3 Menos de 600
16,025,3
1,9 6,3
6,3
1,9
Base
Base
mujer
5,1
8,5
20,2
mujer trabajan en periodismo
15,9
mujer
mujer
5,1 8,5 12,2
8,5 similar para quienes
20,2 Entre 600 y 1.000
5,1
20,2
254
37,9
Entre
600
y
1.000
23,4 37,9
254
12,2
37,9
263
254
12,216,3
y en comunicacin corporativa, y no como Entre 1.000 y 1.500
18,2
16,3
21,7
18,2
16,018,2
16,3
16,3
35,8
17,2
en el caso de los 35,8
contratados, en los que17,2
se Entre 1.000 y 1.500
26,6
27,4
35,8
17,2
28,4
13,2
Entre 1.500 y 2.000
constata un28,4
mayor deterioro en quienes
10,1
24,6
13,2tra28,4
Base
25,2
10,313,2
Entre 1.500 y 2.000
Base
25,2
16,0
10,3
Base
25,2 31,2
10,3
hombre
bajan en medios.
29,2
14,7
hombre
hombre
Entre
2.000
y
3.000
129 Base
29,2
35,4
17,4
14,7
29,2
16,9
14,7
1,1
Entre 2.000 y 3.000
129 hombre
Por16,9lo que se refiere a las 1,1
condiciones la- 129
19,8
12,8
16,9
1,1
Base
69
9,7
1
9,3
Base
Entre 3.000
y 4.000
Base
9,7 borales de los autnomos, prcticamente
11,4
9,3
10,1
9,7
mujer
2,8
9,3
1,9
0,0
Entre
3.000
y
4.000
Base
mujer
2,8
1,9
0,0
mujer
2,8
1,9
0,0 3,2
87
la mitad de los encuestados que se en3,8
5,7
5,4
87 mujer
Ms87
de 4.000
3,8
5,4
11,6
0,4 3,85,7
1,5 5,7
1,1 5,4
94
Ms de 4.000
0,4
cuentran en esta situacin1,1 perdieron la
1,5
0,4
1,1
1,5
1,1
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
0,0
10,0
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
de trabajadores
y dos 20,0
ter10,0 condicin
20,0
30,0
40,0
0,0
10,0
20,0
30,0
40,0
0,0 fijos, 10,0
30,0
40,0
10,0
20,0
30,0
40,0
0,0
20,0
30,0
0,0
10,0
0,0
10,0 10,0 20,0
30,0
40,0
Hombre
Mujer
cios de ellos han visto reducirse sus niveles
Hombre
Mujer
Fuente:
Informe
Anual
de
la
Profesin
Periodstica,
2014.
APM:
Encuesta
Hombre
Mujer
salariales, en algunos casos drsticamente.
profesional, 2014. Cifras absolutas de la base de encuestados y porcentajes.
42
FRANCIA
43
LA PROFESIN
Tabla 36
Periodismo
Comunicacin
6,7
2,7
21,6
6,6
9,8
3,0
Cerr la empresa
0,0
0,5
28,0
58,0
33,9
29,2
Tabla 37
Fuente:
Informe Anual de la
Profesin Periodstica,
2014.
APM: Encuesta
profesional, 2014.
En porcentajes.
Comunicacin
49,1
66,7
49,1
Periodismo
Comunicacin
3,5
73,3
14,9
26,7
Base
144
En las condiciones
(horarios, sedes, ventajas sociales)
70,6
52,7
No cambiaron
29,4
47,3
Positivo
14,2
25,1
Negativo
85,8
74,9
35,5
19,9
29,2
n. d.
65,6
36,3
49,1
23,9
47,8
42,3
n. d.
34,1
66,1
48,6
41,0
16,4
49,8
35,8
33,9
45,4
60,2
41,3
62,2
Periodismo
67,9
Tabla 38
Comunicacin
Del 21 al 30 %
Base
103
19,4
Contratado
Autnomo
Contratado
Autnomo
32
51,2
Base
490
35,9
12,9
55,1
Base
216
30,6
14,4
57,8
Base
438
Base
163
31,1
11,2
57,7
33,1
9,2
10
20
30
Ni satisfechos ni insatisfechos
40
Tabla 39
35,3
33,1
Del 21 al 30 %
15,6
12,2
Del 31 al 50 %
8,5
9,9
Ms del 50 %
3,1
3,3
70
Periodismo
Del 11 al 20 %
60
Contratado
Base
490
Autnomo
Base
216
Comunicacin
41,4
50
Insatisfechos
Contratado
Base
438
Autnomo
Base
163
29,6
45,1
25,3
17,1
39,8
43,1
Ms del 50 %
0
Satisfechos
Hasta el 10 %
Del 31 al 50 %
26,2
Del 11 al 20 %
28,2
34,7
Cambiaron
Reduccin de ingresos
Hasta el 10 %
12,6
11,8
30,6
85,1
Base
163
45,4
55,2
63,2
Base
216
Cambios laborales
He pasado de trabajador
fijo a autnomo
Se han endurecido mis
condiciones de trabajo
Mis ingresos se han visto
reducidos
0
Satisfechos
44
30,7
41,7
27,6
10
20
47,5
37
15,5
30
Ni satisfechos ni insatisfechos
40
Insatisfechos
50
Tabla 40
Hombre
Mujer
Hasta 30
De 31 a 40
De 41 a 50
De 51 a 65
De 66 y ms
59,6
58,1
61,1
59,8
59,8
57,9
61,6
57,9
11,5
12,0
11,1
10,8
11,8
10,1
13,3
11,1
10,6
9,4
11,8
16,9
13,9
9,9
4,6
3,5
6,3
6,7
5,9
3,1
3,7
7,5
9,0
11,7
3,1
2,9
3,3
2,8
2,9
5,0
2,6
1,2
1,9
1,8
2,1
1,2
2,0
1,7
2,6
2,3
1,8
2,9
0,8
1,2
0,8
1,7
3,0
4,1
1,7
1,5
1,8
1,6
2,9
1,5
0,6
1,2
1,2
1,8
0,5
0,5
0,7
1,5
1,2
3,5
0,6
0,8
0,5
0,5
0,2
0,8
0,6
1,8
0,2
0,1
0,3
0,2
0,2
0,0
0,4
0,0
Otros (especificar)
1,4
2,0
0,9
1,4
1,2
2,5
0,6
1,8
Base
2.167
1.057
1.110
425
592
477
502
171
Fuente: Informe Anual de la Profesin Periodstica, 2014. APM: Encuesta profesional, 2014.
Cifras absolutas de la base de encuestados y porcentajes.
Casimiro Garca-Abadillo
Director
LA PROFESIN
Independencia
de los periodistas y confianza
en la informacin
Tabla 41
2012
4,1
5,4
2013
4,0
5,2
2014
4,3
5,3
Tabla 42
Consideraciones profesionales
Como en informes anteriores, a la hora de
abordar los aspectos de tipo profesional, los
resultados que se ofrecen no distinguen entre los distintos colectivos que se han estudiado hasta ahora. Por ello, en los resultados se
incluyen tanto las contestaciones de periodistas en activo como de profesionales en paro,
prejubilados y jubilados. El informe de este
ao, en este apartado, se complementa con
otra encuesta realizada por encargo de la APM
al conjunto de la poblacin espaola para conocer su opinin respecto a los periodistas y
su papel en la sociedad.
Cuando se pide a los periodistas que enumeren los principales problemas que afronta
la profesin, la conclusin es evidente: el aumento del paro y la precariedad laboral que
10,1
6,7
No sabe / No contesta
0
Tabla 43
Base
1.000
8,8
10
20
Presiones en el trabajo
14,1
15,7
S, en mltiples ocasiones
Base
2012
1.911
15,6
17,7
S, en varias ocasiones
Base
2014
2.038
23,2
22,6
S, en alguna ocasin
21,9
24,8
25,1
Nunca
19,2
0
10
2012
2014
20
30
46
30
40
50
60
Fuente: Informe
Anual de la Profesin
Periodstica, 2014.
APM: Encuesta
de impacto del
periodismo, 2014.
Cifras absolutas de la
base de encuestados
y porcentajes.
Tabla 44
De
De su
su empresa
empresa o
o jefe
jefe
27,7
27,7
27,8
27,8
De
De instancias
instancias polticas
polticas
De
De instancias
instancias
empresariales
empresariales externas
externas
De
representantes
De representantes de
de las
las
instituciones
instituciones pblicas
pblicas
13
13
15,4
15,4
12,6
12,6
16,9
16,9
19,5
19,5
19,6
19,6
De
De anunciantes
anunciantes del
del medio
medio
Base
Base
2012
2012
1.647
1.647
Base
Base
2014
2014
1.647
1.647
4,9
4,9
5,6
5,6
2,5
2,5
2,7
2,7
De
De otros
otros grupos
grupos de
de presin
presin
Otros
Otros
0
0
10
10
2012
2012
20
20
2014
2014
30
30
40
40
50
50
60
60
70
70
80
80
90
90
Tabla 45
50,3
48,2
46,1
El intrusismo profesional
La falta de independencia, por la falta de objetividad de los medios
44,6
44,5
41,5
16,8
Otras
0,0
Base
2.167
10,0
20,0
40,0
60,0
80,0
LA PROFESIN
Tabla 46
Mucho
Algo
Poco
Nada
Ns/nc
0,0
El mundo de la poltica
El mundo de la economa
El mundo del deporte
El mundo de la cultura
20,0
Mucho
44,7
24,9
44,2
23,0
40,0
60,0
Algo
19,6
20,6
25,3
29,4
80,0
Poco
19,6
34,5
19,9
35,1
100,0
120,0
140,0
Nada
14,8
18,1
8,3
11,3
160,0
Ns/nc
1,2
1,9
2,4
1,1
Tabla 47
aprobado, y que motiv que este ao se introdujera en la encuesta una pregunta sobre
las razones que, para los periodistas, subyacen a esa valoracin. Y los tres motivos que
mayor nmero de menciones recibieron fueron: el amarillismo, el sensacionalismo y convertir la profesin en espectculo; los intereses polticos de los grupos editoriales y de los
empresarios, y la falta de rigor y de calidad de
la informacin, consecuencia de no contrastar la informacin (Tabla 45).
Pese a los aprobados recibidos por los periodistas en la confianza suscitada por su trabajo
y en la imagen que proyectan a la sociedad,
esta les atribuye una influencia ms significativa en las esferas sobre las que informan. As,
son menos del 20 % los que consideran que
no influyen nada en los mbitos polticos, deportivos, culturales y econmicos (Tabla 46).
De todas formas y en lo tocante a la actitud
de los periodistas en cuestiones referidas a
lo que podran considerarse unas buenas
prcticas profesionales, debe researse que,
ao tras ao, las posiciones manifestadas
en la encuesta permanecen prcticamente
inalteradas, con pequeas variaciones porcentuales. Dirase que, a los ojos de los encuestados, est perfectamente delimitado
qu se puede y qu no se puede hacer a la
hora de informar (Tabla 47).
El cambio ms notable que, a este respecto, se observa en la encuesta de este ao es
20,0
40,0
45,7
42,7
33,2
25,7
24,1
24,0
20,6
13,8
100,0
54,3
Base
2.167
57,3
66,8
74,3
75,9
76,0
79,4
86,2
12,2
80,0
52,1
47,9
60,0
87,8
8,1
91,9
3,5
96,5
2,5
De acuerdo
97,5
En desacuerdo
48
LA PROFESIN
Shutterstock
Tabla 49
2014
Hombre
Mujer
Conoce
54,7
69,3
71,3
67,4
Trabaja
6,6
7,0
8,5
5,5
Conoce
60,7
83,4
76,1
90,4
Trabaja
22,5
26,6
19,2
33,7
Conoce
48,1
59,5
62,3
56,8
Trabaja
14,8
12,3
12,9
11,8
Periodismo de datos
Periodistas que
creen que internet fortalece
la profesin periodstica
Tabla 48
Total
62,5
67,0
71,6
Hombre
61,2
67,4
71,1
Mujer
63,7
66,7
72,1
Hasta 30
67,3
74,6
74,4
31 a 40
63,9
68,4
74,2
41 a 50
61,6
62,4
69,6
51 a 65
57,6
63,6
68,9
56,5
73,7
69,0
Ms de 65
20
2012
2013
40
60
80
2014
50
Shutterstock
La esperanza
de los periodistas
en internet es alta
y crece ao tras ao
Valores diferenciales
de los medios informativos digitales
Tabla 50
Pluralismo (diversidad
editorial)
Interactividad (participacin
de los usuarios)
Rapidez (actualizacin
constante)
27,8
Especializacin
(de contenidos)
6,6
Fuente: Informe
Anual de la Profesin
Periodstica, 2014.
Elaboracin a partir
45,1
43,5
de APM: Encuesta
profesional, 2014
52,4 y APM: Encuesta
38,7
sobre periodismo
digital 2014.
Cifras absolutas de la
50,0
base de encuestados
Base
y porcentajes
asociados
Base
34,2
21,0
11,3
2.167
Disponibilidad
(multiplataforma:
ordenador, mvil, tableta)
periodistas
digitales
62
33,9
35,5
0
10
20
Asociados
30
40
50
60
Periodistas digitales
47,1
Publicidad
Pago por contenidos
27,4
Productos informativos
complementarios
6,9
8,1
4,5
Aportaciones de lectores
Micromecenazgos
o financiacin colectiva
Base
asociados
2.167
Base
periodistas
digitales
62
11,3
10,2
0
0
10
Asociados
51
31,2
53,2
20
30
Periodistas digitales
40
50
60
Fuente: Informe
Anual de la Profesin
Periodstica, 2014.
Elaboracin a partir
de APM: Encuesta
profesional, 2014
y APM: Encuesta
sobre periodismo
digital 2014.
Cifras absolutas de la
base de encuestados
y porcentajes
LA PROFESIN
de medios informativos que se est desarrollando, las posiciones del conjunto de los periodistas, expresadas en la encuesta a los asociados, y las de los periodistas que trabajan
en esos nuevos medios mantienen un cierto
paralelismo, aun cuando muestren algunos
sesgos particulares. As, por ejemplo, a la hora
de establecer cules son los valores de esos
medios, el grueso de los periodistas se decantan por el pluralismo editorial y la rapidez
en la actualizacin de los contenidos, mientras que los periodistas digitales ponen ms
el nfasis en la especializacin de los contenidos o la disponibilidad multiplataforma.
Tabla 52
46,4
29,0
Base
periodistas
digitales
62
Base
asociados
2.167
24,0
22,6
29,6
0
10
Asociados
48,4
20
30
40
Periodistas digitales
50
Tabla 53
10,2
Asociados
Base
periodistas
digitales
62
19,4
Periodistas digitales
0
20
40
60
89,8
80,6
80
100
Tabla 54
45,2
13,1
16,1
43,5
Medios de comunicacin
24,2
18,4
Redes sociales
6,7
0,0
Base
asociados
1.394
Base
periodistas
digitales
62
21,0
10,7
n.d
10,0
Asociados
20,0
48,3
34,1
32,3
17,7
16,7
Agencias de comunicacin
Otros
52,0
30,0
40,0
Periodistas digitales
52
50,0
60,0
Ambos dan una importancia similar a la interactividad con los usuarios (Tabla 50).
Tambin ambos colectivos sostienen posiciones similares en lo relativo a cul ser la
fuente de financiacin principal de los medios informativos digitales en el futuro. Tanto
los profesionales de la encuesta de asociados como los periodistas digitales piensan
mayoritariamente que los recursos sern
aportados por la publicidad, en una proporcin cercana al 50 %, seguidos de un 30 %
que piensa que la financiacin proceder
del pago de los usuarios por los contenidos.
Menores porcentajes corresponden a los
encuestados que consideran que la elaboracin de productos informativos complementarios o los diferentes sistemas de financiacin colectiva, como las aportaciones de
los lectores, sern alternativas importantes
de financiacin (Tabla 51).
Shutterstock
Internet se ha convertido
en la fuente principal
de las informaciones
Tabla 55
Asociados
12,6
Periodistas digitales
12,9
0
10
20
30
40
50
Base
periodistas
digitales
62
60
70
87,4
87,1
80
90
100
LA PROFESIN
Tabla 56
Radios generalistas
38,9
35,7
74,9
23,5
1,6
Televisiones generalistas
66,8
31,3
1,9
0
Tabla 57
18,7
10
20
30
40
50
60
70
Encuestas realizadas
Encuesta de impacto del periodismo
Entrevista telefnica (CATI).
Individuos de 15 a 75 aos de toda
Espaa (seleccin aleatoria de hogares
y municipios y control de sexo y edad).
1.000 entrevistas finales.
Trabajo de campo del 15 al
28 de septiembre.
Compaa: TNS .
APM: Encuesta profesional
Cuestionario enviado a 12.656 miembros
de asociaciones de periodistas (APM, FAPE)
(1) Elaboracin propia, con datos de 2012, a partir de datos e informaciones de AEDE,
Noticias de la Comunicacin, presupuestos y cuentas anuales de compaas pblicas y privadas.
2014
Hombre
Mujer
Hasta 30
De 31 a 40
De 41 a 50
De 51 a 65
7,4
7,3
7,1
7,5
7,8
7,5
7,2
7,0
6,4
n. d.
5,9
5,8
6,0
6,4
5,8
5,7
5,9
5,9
Publicaciones
5,9
5,8
5,5
6,0
6,5
5,6
5,7
5,6
5,4
Formacin
5,6
5,7
5,6
5,9
6,3
5,8
5,7
5,5
5,1
Servicios mdicos
6,4
5,7
5,9
5,6
5,3
5,3
5,7
6,3
7,2
Servicios asistenciales
5,6
5,5
5,5
5,5
5,8
5,3
5,3
5,5
6,0
Defensa jurdica
5,4
5,5
5,4
5,5
5,9
5,5
5,3
5,3
5,4
Fuente: Informe Anual de la Profesin Periodstica, 2014. Encuesta profesional, 2014. Cifras en porcentaje.
54
De 66 y ms
80
SIM
TR
A
UL 32
T DSponsors
UC
NE Partners
C
and
A E IN
NE
SP
A
OL
GEN SUMMIT
BARCELONA 314
2015
Companies
600+ Participants
17 19 June 2015
PROTOTYPING
THE FUTURE OF NEWS
Centre de Cultura Contempornia de Barcelona
+ 25 %
+ 40 %
+ 40 %
* 2014 figures
Northern
Europe
North America
Southern
70
Europe
200
210
Asia
30
30
Middle East
& Africa
40
Latin America
520
Data Journalism
Awards Projects
Borja Echevarria,
Steve Herrmann,
Startups
for News
Univision
BBC
Editors Lab
Wolfgang Blau,
Finalists
45 Meredith Artley,
CNN
The Guardian
Jennifer Preston,
Jim Roberts,
David Cohn,
AJ+ (tbc)
Mark Little,
Storyful
Knight Foundation
Mashable
Amy Webb,
Webb Media
32 Sponsors
and Partners
600+ Participants
+ 25 %
+ 40 %
+ 40 %
Northern
www.globaleditorsnetwork.org/gen-summit/
North America
Europe
Shutterstock
LA INDUSTRIA
57
LA INDUSTRIA
n el genial y citado arranque de Historia de dos ciudades, el escritor y periodista Charles Dickens refleja la paradoja de encontrarse ante el mejor y el peor de los mundos, ante la esperanza
y la desesperacin. Algo as le sucede a la industria de los medios de
comunicacin, que, viviendo en una poca en la que se han multiplicado exponencialmente las posibilidades de contacto entre los
medios y el consumidor de la informacin y, sobre el papel, de hacer negocio con ello, asiste al desmoronamiento de sus principales
magnitudes, debido al anclaje de sus productos y sus estructuras en
una realidad que est siendo desbordada.
Entre los factores que ms llaman la atencin de la crisis que atraviesa esa industria de los medios, se encuentra la persistencia del
hecho de que la cada del mercado no parece encontrar un suelo
sobre el que remontar. Son ya varias las veces en las que pareci que
la situacin comenzaba a mejorar, pero a la hora de la verdad el ejercicio en cuestin se cerraba con nuevas prdidas. Y los indicadores
actuales, que reflejan la marcha de los medios de comunicacin en
tanto que industria, es decir, la inversin publicitaria en los medios
convencionales y en los digitales, las ventas de ejemplares de diarios
Diarios
Radio
7.080
7.021los medios de comunicacin
Tabla agregados
1
Datos
de la facturacin
del sector de
Total
Revistas
6.537 de comunicacin
Datos agregados de la facturacin del sector de los medios
7.080
Televisin
7.021
Diarios
Radio
Revistas
Total
5.772
5.200
6.537
5.772
3.697
3.451
3.099
3.697
3.676 2.262
2.204
3.451
1.996
3.099
2.262
2.204
726
2009 736
726
2010
406
395
2009
2010
-7
-22
348
Radio
-9
Diarios
-22
2011
699
2011
-7
Radio
2.877
699
391 1.727
391
Televisin
Televisin
736
1.996
406
395
Revistas
-14
Total
598
1.491
2012
598
-14
-34
-14
Total
-0
-0
Variacin % anual
-5
-10
2010
2011
2012
- 10
- 10
-29
-27
59
- 15
2010
-7%
2011
2012
2013
-1%
2013
-7%
-10%
-12%
- 15
- 5 -27
-20
el caso
de los impresos. En conjunto,-34
el retroceso ha alcanzado un 10 %,
Variacin % 2012-2013
que lleva la cifra conjunta de ingresos del sector hasta los 5.200 millones
de euros (Tabla 1).
Si en el informe del ao pasado se subrayaba la prdida paulatina en los
ltimos aos de los niveles de los 8.000 millones, 7.000 millones y 6.000
millones de euros de ingresos, la industria se acerca ahora al umbral de
los 5.000 millones, una cifra que rozaba hace menos de una dcada
exclusivamente el segmento de la televisin (4.900 millones en 2006,
segn los datos de la Comisin del Mercado de las Telecomunicaciones,
hoy absorbida por la Comisin Nacional de los Mercados y la Competencia).
Los medios audiovisuales televisin y radio han experimentado descensos por debajo del 10 %; destaca especialmente que la televisin
no haya alcanzado siquiera los 3.000 millones de euros, mientras que la
radio apenas ha superado los 300 millones.
Para los medios impresos, la cada en torno al 14 % es ms delicada.
Las revistas al igual que le sucede al sector radiofnico se sitan en
una posicin de marginalidad dentro del sector, atendiendo exclusivamente a su peso econmico (unos 500 millones de euros, en un seg-
Variacin % anual
2013
-1%
-29
-10
2013
515
317
Revistas
-20
1.727
348
2012
Diarios
-9Variacin % 2009-2013
Variacin % 2012-2013
-14
Variacin % 2009-2013
Informe Anual de la
Profesin Periodstica, 2014
5.200
3.676
-10%
-12%
mento que lleg a facturar a finales del siglo pasado 2.000 millones). Los
diarios, por su parte, experimentan asimismo un fuerte descenso, si bien
su dimensin como soporte sigue siendo significativa, lo que sin duda
est relacionado con la diversificacin geogrfica de las cabeceras y el
peso que tienen las empresas editoras de mbito regional.
Estos descensos no suceden por casualidad. La profunda crisis econmica sufrida por nuestro pas ha trado como consecuencia el estancamiento de la actividad econmica (lo que para los medios suele
significar la ralentizacin o el retroceso de la inversin publicitaria) y el
descenso de la demanda de los particulares (con la inevitable cada de
las compras de diarios, revistas, servicios audiovisuales de pago, etc.)
como consecuencia, entre otras razones, de los elevados niveles de paro
y de las dificultades financieras de las familias.
Pero los condicionantes estrictamente econmicos no pueden obscurecer el papel crucial que en la cada de los ingresos del sector tienen
los cambios en los hbitos de la poblacin para informarse y entretenerse. Ao tras ao, las estadsticas de gasto en cultura, por ejemplo,
que elabora el Ministerio de Educacin, Cultura y Deporte muestran con
claridad cmo estn transformndose dichos hbitos. As, entre los aos
LA INDUSTRIA
Tabla 2
Cine
24
Televisin Prensa
40
20
Radio
Total
14
20
15
0
-20
-7
-40
49
-29
-60
65
Dominicales
Internet
28
-2
-15
-11 -8
-11
-19
-34
-46
-24
-45
-10
-8
-30
-35
78
77
Inversin total
76
6.000
5.158
5.097
5.000
4.845
3.970
4.000
234
288
2.000
356
Revistas
3.571
3.000
1.000
419
428
2009
2010
2011
2012
2013
Var. % anual
10
272
307
Exterior
-10
373
-6
-20
286
-30
294
-23
2009
-10
-18
2010
2011
2012
2013
333
372
429
Radio
498
501
381
390
2013
425
Internet
2012
2011
2010
2009
359
297
623
731
Prensa
931
1.113
1.160
1.662
1.797
2.230
Televisin
2.387
2.326
60
2000 y 2012 (ltimo del que hay estadsticas publicadas), los hogares
espaoles pasaron de dedicar una media de 128 euros a la compra de
publicaciones peridicas (diarios y revistas) a destinar 70 euros, es decir,
el 45 % menos. Entre 2000 y 2007, justo antes de la crisis, ese descenso
ya era del 5 %. En el mismo periodo, y por lo que se refiere a las cuotas de
acceso a internet, el desembolso pas de 8 a 167 euros, casi un 2.000 %
ms. Pero esta transformacin, adems de ser constatable en trminos
econmicos, se refleja en trminos de repartos de audiencia y consumo
de medios, como podr comprobarse en las pginas que siguen.
Ilustracin Carlos Aguilera
Inversin total
Tabla 3
Inversin total
Evolucin y crecimiento
de la inversin publicitaria
2004-2013
8.000
C
6.977
6.041
7.000
15
7.356
6.570
10
6.517
5.092
6.000
5.209
4.846
3.571
4.000
Crecimiento
Crecimiento
% %
15
11
-10
2.000
-15
2004
13
2005
2006
-0
- 20
-5
-7
-10
-18
-22
2004
2005
2006
2007
2008
2008
2009
2010
2009
Variacin 2004-2013
Variacin 2007-2013
- 35- 0
- 10
- 20
- 35
-50
-40
-60-50
-60
-40
-20
-25
-10
-11
-15
2007
2010
2011
2012
- 10
0
3.571
-20
Variacin 2004-2013
Variacin 2007-2013
2011
-5
3.000
1.000
10
3.970
5.000
2012
2013
61
-44%
-44% -56%
-56%
Informe Anual de la
Profesin Periodstica,
2014.
Fuente: Media HotLine,
Estudio i2p. Cifras
en millones de euros
y en porcentajes.
2013
-25
LA INDUSTRIA
Tabla 4
Inversinpublicitaria
publicitaria
en
el primer
semestre,
2010-2014
Inversin
publicitaria
en el
el
primer
semestre,
2010-2013
Inversin
en
primer
semestre,
2010-2013
1.302
1.302
Inversin
publicitaria en el primer semestre,
1.208
5842010-2013
1.208
584
1.042
1.042
1.302
1S 2010
2010
1S
1S 2010
256
256
256
1.208
584
1.042
1S 2011
2011
1S
1S 2013
2013
1S
Televisin
Televisin
1S 2012
1S 2013
1S 2010
2010
1S
1S 2014
1S 2011
2011
1S
1S 2010
1S 2011
1S 2012
2012
1S
1S 2012
2012
1S
1S 2012
153
33
33
36
164
1S 2013
2013
1S
1S 2014
2014
1S
1S 2010
2010
1S
1S 2010
1S 2010
1S 2014
1S 2011
2011
1S
1S 2012
2012
1S
1S 2012
1S 2010
1S 2013
2013
1S
1S 2013
1S 2012
2012
1S
22
22
1S 2013
2013
1S
1S 2013
197
194
147
147
147
1S 2010
2010
1S
1S 2014
2014
1S
1S 2010
1S 2014
1S 2014
2014
1S
1S 2014
1S 2010
2010
1S
1S 2010
1S 2011
2011
1S
1S 2011
1S 2012
2012
1S
1S 2012
Cine
Prensa
Internet
Radio
1S 2013
2013
1S
1S 2013
1S 2014
2014
1S
2.179
2.179
2.179
1S 2011
2011
1S
1S 2011
1S 2012
1S 2012
2012
1S
1S 2013
Exterior
Revistas
Dominicales
Cine
Total
100
100
44
99
22
22
66
-4
-5
-5 -5
Cuota
Cuota
Cuota
1.886
1.886
1.886
1S 2013
2013
1S
1S 2014
1S 2014
2014
1S
23
23
23
77
1S 2014
2014
1S
1S 2014
Informe Anual de la
Profesin Periodstica,
2014.
50
11
11 11
4
1S 2013
2013
1S
Inversin total
5050
16
16 16
113
1.852
1.852
1.852
Inversin total
total
Inversin
100
5
55
113
113
Revistas
2.527
1S 2010
1S 2012
2012
1S
2.527
2.527
1S 2010
2010
1S
1S 2014
Cine
Cine
118
118
Revistas
1S 2012 Revistas
1S 2013
1S 2014
2014
1S
1S 2014
118
1S 2011
2011
1S
1S 2011
2.686
88
66
1S 2013
2013
1S
Internet
Internet
1S 2012
2.686
2.686
77
10
Dominicales
Televisin
1S 2012
2012
1S
197Internet
197
194
194
140
Exterior
1S 2012Exterior
1S 2013
22
Dominicales
Dominicales
1S 2011
2011
1S
1S 2011
140
140
138
138
10
10
99
24
24
33
1S 2011
1S 2010
2010
1S
Exterior
24
1S 2010
2010
1S
1S 2014
2014
1S
1S 2014
138
1S 2011
2011
1S
1S 2011
208
201
131
33
33
33
1S 2013
2013
1S
1S 2013
131
131
208
208
201
201
297
Prensa
Prensa
Radio
36
36
314
211
178
154
153
138
161
Radio 1S 2013
1S 2012
Radio
1S 2011
138
138
164
164
161
161
193
1S 2010
1S 2014
2014
1S
297
297
211
211
178
178
154
154
153
Prensa
193
193
1S 2011
2011
1S
314
314
393
Televisin
249
249
249
1S 2010
2010
1S
393
393
522
934
891
1S 2012
2012
1S
1S 2011
522
522
934
934
891
891
11
-4
-4
-9
00
22
-9
-9
Variacin
% 2013-2014
2013-2014
Variacin
% 2013-2014
Variacin
%
Tabla 5
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
4
5
8
-1
-2
-6
-12
T2
T3
-9
-13
-15
-20
T1
-1
T4
-8
-15
-20
-25
T1
-16
T3
-17
-17
-1
T4
T1
-13
-23
-29
T2
-2
-7
-9
T4
T1
T2
T3
T4
T1
T2
InformeCrecimiento%
Anual de laProfesin Periodstica, 2014.
Fuente: Media HotLine, Estudio i2p. En porcentajes.
62
T3
T4
T1
T2
T3
T4
T1
T2
T3
T2
Evolucin de la publicidad
de la Administracin central
147.066
2014 (p)
Institucional
24
105.960
41.106
Comercial
6
Total
13
130.154
2013
97.088
33.066
-60
93.648
73.841
2012
-85
Variacin % 2007-2014
Variacin % 2013-2014
19.807
222.688
2011
142.220
80.468
276.954
2010
145.994
130.960
299.485
2009
147.552
151.933
2008
151.650
338.940
187.290
368.412
2007
100.330
268.082
0
50.000
Total
100.000
Comercial
150.000
Institucional
200.000
250.000
300.000
350.000
400.000
Concentracin empresarial
A lo largo de los ltimos aos y como consecuencia de la crisis econmica, se ha agudizado en nuestro pas la tendencia a la concentracin
de la industria de los medios de comunicacin. Desde un punto de vista empresarial, 2014 puede pasar a la historia como el ejercicio en que
una compaa del sector de las telecomunicaciones, Telefnica, se situ
como primera empresa de medios, algo que suceder si se materializa
la compra de la plataforma de televisin de pago Distribuidora de Televisin Digital DTS, que explota Digital+, en funcin de los niveles de
facturacin de esta compaa.
Si se tiene en cuenta la facturacin y considerando los datos hasta
2013, de los que hay informacin contable cerrada de los principales
grupos de comunicacin, se puede advertir, por un lado, que sigue
aumentando la cuota que esos grupos tienen del conjunto de la inversin publicitaria. Ese ao, Prisa, Mediaset, Atresmedia, Vocento y Unidad
Editorial, con unos ingresos publicitarios conjuntos de 2.410 millones de
euros, acapararon el 67 % de toda la inversin publicitaria estimada en
el informe i2p. Esa cuota es ms de 15 puntos superior a la del 52 %
que tenan justo antes de iniciarse la crisis econmica. Un aumento de la
cuota provocado en gran medida por el descenso global de la inversin
publicitaria y por el peso creciente de la televisin en los presupuestos
de los anunciantes.
Otra cifra apunta en la misma direccin. Si se tienen en cuenta las cien
primeras compaas de medios de nuestro pas, la facturacin de las
LA INDUSTRIA
Tabla 7
Cuota 2008
7.818.698
8.000.000
150,0
7.000.000
6.000.000
3.000.000
1.153.823
1.000.000
0
a
el
10
la
1a
11
a
el
a2
al
21
a
el
1a
a
el
a3
al
a
el
31
a4
al
41
a
el
al
a5
a
el
51
a6
al
a
el
61
a7
al
a
el
71
a8
al
81
a
el
a9
al
a
el
91
4,9
3,8
3,1
2,4
1,9
20
30
40
50
60
70
80
1,4
1,6
1
a1
al
1
a2
al
l
De
l
De
1
a3
al
l
De
al
1
a4
l
De
1
a5
al
l
De
1
a6
al
l
De
al
1
a7
1
a8
l
De
l
De
al
90
00
a1
al
1
a9
l
ota
l
De
sa
pre
em
sa
pre
em
l
ota
Cuota 2012
5.682.951
150,0
4.000.000
50,0
2.000.000
0,0
788.548
1.000.000
0
a
a1
De
la
10
la
De
la
a
11
20
la
De
a
21
30
la
la
De
a
31
40
la
la
De
a
41
la
50
a
51
la
De
la
60
la
De
la
De
a8
a7
l
1a
l
1a
la
De
l
1a
la
De
00
a1
a9
l
1a
10
-31,7
De
a2
al
1
a1
De
-30,9
-33,0 -30,9
a3
al
1
a2
De
1
a3
a4
al
De
1
a4
-35,7 -30,5
a5
al
De
1
a5
a6
al
De
1
a6
a7
De
1
a7
60,9
13,9
1a
la
De
10
la
1a
1
la
7,5
20
De
1a
2
la
la
De
30
4,7
1a
3
la
la
De
tal
To
-33,3
al
a8
De
1
a8
-40,4
a9
al
De
1
a9
00
a1
al
Cuota 2008
7.818.698
150,0
100,0
100,0
0,0
2.399.395
457.268
ar
Di
56
(
ios
es
tal
(1)
gi
Di
dio
Ra
(6)
24
(
tas
)
tal
To
3.100.554
5.605
ar
(24
as
Re
t
vis
(13
TV
l
ota
sa
pre
em
)
(56
git
Di
les
(1)
607.841
353.350
Ra
dio
(6)
Re
vis
tas
)
(24
TV
3)
(1
tal
To
De
la
1a
5
la
60
De
1
a6
a7
al
De
a8
al
1
a7
De
1
a8
a9
al
De
1
a9
00
a1
al
as
em
s
pre
120,0
100,0
80,0
60,0
40,0
20,0
0,0
100,0
To
0,1
iar
1)
56
(
ios
Di
a
git
(
les
Ra
24
(
tas
vis
Re
64
-22,7
-30,0
TV
(13
To
ta
le
mp
a
res
-23,2
ios
ar
Di
(56
1)
s(
ale
t
igi
-27,3
-34,2
-32,7
-40,0
6)
(
dio
0,0
-20,0
10,7
6,2
0,0
-10,0
54,6
28,4
as
res
mp
e
tal
Evolucin de la facturacin
segn medios
Cuota 2012
1.615.601
Di
(6)
dio
Ra
50
em
5.682.951
ios
(1)
s
pre
2012
6.000.000
5.000.000
4.000.000
3.000.000
2.000.000
1.000.000
0
les
ta
igi
as
(13
TV
vis
Re
(5
ios
11,8
5,8
0,0
6)
ar
Di
924.401
51,6
30,7
50,0
4.037.634
la
1,1
1,5
1,8
100 empresas:
Distribuidora de Televisin Digital (DTS), Mediaset Espaa, Antena 3 de Televisin,
Telefnica (TV), Ediciones El Pas, Ono (TV), Sociedad Espaola de Radiodifusin, La
Vanguardia Ediciones, Gestora de Inversiones Audiovisuales La Sexta, Unidad Editorial de Informacin General, Unidad Editorial de Informacin Deportiva, Hola, Radio
Popular, Uniprex, Diario ABC, Ediciones Primera Plana, Fox International Channels
Espaa, Hearst Magazines, RBA Revistas, Diario As, Audiovisual Espaola 2000, La
Voz de Galicia, Diario El Correo, Ediciones Cond Nast, Net TV, Sociedad Vascongada
de Publicaciones, Taller de Editores, El Mundo Deportivo, Unidad Editorial Revistas,
Publicaciones Heres, Ediciones Deportivas Catalanas, Compaa Independiente de
Televisin, G+J Espaa Ediciones, Diario de Navarra, Editorial Prensa Asturiana,
Heraldo de Aragn, Unidad Editorial de Informacin Econmica, MTV Channel
Espaa, Ediciones Reunidas, ABC Sevilla, Hora Nova, Veo Televisin, NBC Universal
Global Networks, Progresa, Motorpress Ibrica, Faro de Vigo, Hermes Comunicacions,
Editorial Prensa Valenciana, Editorial Cantabria, Editorial Compostela, 20 Minutos
Espaa, El Norte de Castilla, Prensa Malaguea, La Verdad Multimedia, Radiocat XXI,
Zoom Ediciones, Corporacin de Medios de Andaluca, Editorial Prensa Alicantina,
Federico Domenech, Informaciones Canarias, Grupo V, Editorial Iparraguirre, Editorial
Ecoprensa, Zeroa Multimedia, Editorial Prensa Canaria, Estructura Grupo de Estudios
Econmicos, Ediciones Cnica, El Progreso de Lugo, Semana, El Comercio, Axel
Springer Espaa, H Bauer Ediciones, Diario de Cdiz, Ediciones Zeta, Edici de Premsa
Periodica Ara, Editorial Andaluza de Peridicos Independientes, Emissions Digitals
de Catalunya, LV Magazine, Baigorri Argitaletxe, G y J Publicaciones Internacionales,
Editora Balear, Grupo Promotor Salmantino, Ediciones Conelpa, Editorial Leoncio
Rodrguez, La Regin, El Diario de Len, Corporacin de Medios de Extremadura,
Nueva Rioja, Diario de Burgos, Promociones y Ediciones Culturales, Radio Publi, Diario
Crdoba, Diari Segre, Promotora Mediterrnea de Informacin y Comunicacin,
Radio Blanca, Editorial Amrica Ibrica, G y J Revistas y Comunicaciones, Editorial La
Capital, Globus Comunicacin, Titania Compaa Editorial.
-27,3
1a
4
la
2,3
2,7
3,6
40
Informe Anual de la
Profesin Periodstica, 2014
-32,2
al
a
el
sa
re
mp
100,0
100,0
3.462.858
3.000.000
10
00
a1
al
5.000.000
la
la
2012
1a
8,2
639.816 383.236
293.597 241.421 184.222 152.043 127.656 107.226
6.000.000
a
el
14,8
0,0
4.000.000
2.000.000
58,0
50,0
4.535.658
5.000.000
0,0
-10,0
-20,0
-30,0
-40,0
-50,0
100
100,0
dio
Ra
(6)
tas
is
ev
(24
TV
(13
T
l
ota
sa
pre
em
grupos de medios. En realidad, en el ao 2013 los grupos de comunicacin antes mencionados registraron unas prdidas de explotacin
rcord (700 millones de euros) y un margen de explotacin negativo
del 13 %. Estos resultados tan negativos se debieron principalmente
a las prdidas cosechadas por el grupo Prisa debido al deterioro de
las cuentas de Digital+. Pero no es menos cierto que grupos como
Atresmedia o Mediaset cerraron el ejercicio con unos beneficios mucho menores a los cosechados antes de la crisis (Tabla 8).
Tabla 8
2008
2009
2010
2011
2012
2013
4.001
3.209
2.823
2.724
2.665
2.728
-32
698
369
336
-36
-175
-801
-215
17
11
12
-1
-7
-29
Ingresos
724
704
808
805
741
830
15
R. Explotacin
147
60
141
109
23
63
-57
Margen
20
17
14
-63
Ingresos
982
656
855
1.009
887
827
-16
R. Explotacin
Ingresos
R. Explotacin
Margen
Atresmedia
Mediaset
Vocento
Unedisa
298
71
219
165
49
70
-77
Margen
30
11
26
16
-72
Ingresos
855
751
717
690
597
530
-38
R. Explotacin
-22
75
-17
-23
-127
Margen
-3
10
-2
-4
-144
Ingresos
636
512
531
496
415
372
-42
22
-18
13
-331
-470
-33
Margen
-4
-67
-113
-9
Ingresos
294
269
268
251
209
201
-32
R. Explotacin
-15
11
-127
R. Explotacin
God
Var. % 08-13
Margen
-5
-139
Ingresos
370
313
293
263
230
208
-44
R. Explotacin
-56
18
11
-5
Margen
-15
-2
Ingresos agregados
7.862
6.414
6.295
6.238
5.744
5.495
R. explotacin agregado
1.072
560
741
-92
-590
-700
14
12
-1
-10
-13
Zeta
65
-30
LA INDUSTRIA
Tabla 9
2010
Difusin
Difusin
Difusin
Ms de 100.000 ejemplares
1.282.052
798.227
62
1.237.945
739.458
60
1.148.645
692.914
60
610.006
458.560
75
578.978
426.488
74
541.357
394.231
73
839.890
517.184
62
808.567
492.493
61
777.424
472.484
61
Subtotal
Venta al nmero
2011
Venta al nmero
Venta al nmero
2.731.948
1.773.971
65
2.625.490
1.658.439
63
2.467.426
1.559.629
63
714.135
642.751
90
692.550
621.900
90
638.710
565.706
89
105.608
36.276
34
97.300
31.387
32
92.406
29.792
32
3.551.691
2.452.998
69
3.415.340
2.311.726
68
3.198.542
2.155.127
67
Total
2.560
2.562
2.729
2.717
2.525
2.040
1.318
944
865
780
739
Tabla 11
711
625
1.101 1.020
916
868
2004
42,6
2009
44,1
2010
44,5
2011
45,1
2012
45,5
2013
46,66
3.251 3.255
2.984
2.809
2011
2012
35 a 44 aos
2013
45 a 54 aos
2.716
2.562
2.040
Edad promedio
2.076 2.
663
14Evolucin
a 19 aos
20 a 24 aos
25
a 34 aos
Diarios.
la audiencia
por
de
edad
2004 2009 2010
Diarios. Evolucin
de lade
audiencia
por tramos
de tramos
edad
Edad promedio
1.708
25 a 34 aos
66
55
2.525
1.708
35 a 44 aos
45 a 54 aos
2.076 2.0
55
2.794 2.717
4 aos
2012
Difusin
2013
Venta al nmero
Difusin
Venta al nmero
Venta al nmero
Difusin
Var. % 12-13
Var. % 09-13
Var. % 12-13
Var.% 09-13
982.565
603.518
61
858.076
514.664
60
-13
-33
-11
-36
499.578
359.399
72
464.507
332.662
72
-7
-24
-6
-27
675.396
404.054
60
675.921
397.580
59
-20
-1
-23
2.157.539
1.366.971
63
1.998.504
1.244.906
62
-7
-27
-7
-30
559.383
486.576
87
482.034
413.707
86
-14
-33
-11
-36
85.324
23.382
27
76.502
19.791
26
-10
-28
-10
-45
2.802.246
1.876.929
67
2.557.040
1.678.404
66
-9
-28
-8
-32
2004
1.318
944
865
780
739
711
625
1.101 1.020
916
14 a 19 aos
Edad promedio
2.525
1.708
55 a 64 aos
1.962
65 y ms aos
30
20
10
0
-10
-20
-30
-40
-50
-60
868
663
20 a 24 aos
2004
42,6
2009
44,1
2010
44,5
2011
45,1
2012
45,5
17
-12
-28
-20
-24
-34
-19 -16
-1
-12
-7 -9
-37 -37
-40
-50
Variacin % 2012-2013
67
4
-1
2011
2012
3.221 3
2.809
2.560
2.040
2013
46,66
11
-7
2010
25 a 34 aos
-10
2.984
3.251 3.255
2009
Informe Anual
de la Profesin
Periodstica, 2014
Fuente: Elaboracin
propia con datos
de AIMC-EM. Cifras
en miles de lectores
y en porcentajes.
LA INDUSTRIA
15 a 8 provincias, concentrando sus esfuerzos en Madrid, Barcelona, Valencia, Zaragoza y varias provincias andaluzas. Como consecuencia, los
ejemplares de prensa gratuita distribuidos descendieron un 35 %, hasta
los 392.737 ejemplares. Hace un lustro, cuando junto al diario del grupo
noruego Schibsted competan en el mercado de la prensa gratuita tambin ADN y Qu!, se distribuan en nuestro pas cinco veces ms copias
(Tabla 10).
En trminos de audiencia, los resultados discurren paralelos a la difusin
y si en el ltimo ejercicio se haban registrado retrocesos en las ventas de
ejemplares en los kioscos y en la difusin en general en torno al 8-9 %, el
descenso de la audiencia ha sido del 10 %.
Desagregando la informacin un poco ms, se constata, de nuevo, que
el lector de diarios envejece. Hace 10 aos, el 25 % del total de lectores tena ms de 55 aos; hoy ese porcentaje ha escalado hasta el 33 %
(Tabla 11).
Y qu sucede con la gran esperanza de la industria editora, la lectura
de diarios en formato digital? Pues que este ao ha enviado un mensaje
preocupante: por primera vez, dentro del Estudio General de Medios
Tabla 12
Comportamiento
las audiencias
2009-2013
Comportamiento
de las
audiencias
2009-2013
2009
2010
2011 2009
2012 2010
2013 2011
Comportamiento
de lasde
audiencias
2009-2013
100
95
94
90
100
Diarios
Tabla 13
95 100
94
81
98
90
Diarios
96
81
89
100
84
Revistas
Revistas
Radio
Radio
Televisin
2012
100
99
2013
121 116
100 110
100
100 99
99
99 100
121 128
110 116 116
99 100
137
128 126 1
12
122 116
100
100
137
Televisin
Lectura de noticiasDiario
onlineonline
Lectura de noticias online
Diario online
Radio o
Revistas
Suscripciones
2011
Venta_nm.
Difusin
Venta_nm.
Difusin
Suscripciones
Venta_nm.
Difusin
Femeninas semanales
11.059
1.764.761
2.061.083
10.336
1.777.204
2.044.866
10.751
1.752.556
2.035.691
Femeninas mensuales
53.952
1.199.223
1.414.561
53.236
1.194.698
1.424.128
59.510
1.198.619
1.438.199
Decoracin
49.704
569.304
671.711
56.450
567.350
675.038
51.455
546.883
643.251
Salud
45.639
340.006
394.744
43.054
320.309
371.892
44.424
309.067
360.888
Divulgacin
Suscripciones
2010
206.407
293.481
541.148
176.321
264.445
472.683
182.359
238.726
448.082
Autos mensuales
17.165
271.369
328.377
17.196
243.534
290.339
15.666
222.781
259.828
Estilo de vida
16.287
181.547
223.982
14.834
173.810
214.429
13.709
164.168
201.315
5.250
64.174
74.641
5.283
56.054
64.915
4.694
47.417
54.879
405.463
4.683.865
5.710.247
376.710
4.597.404
5.558.290
382.568
4.480.217
5.442.133
Autos semanales
Total revistas
El cuadro se elabora a partir de publicaciones iguales en periodicidad y modalidad de compra (pago). Las de decoracin son: AD Arquitectural
Digest Espaa, Brico,Casa & Campo, Casa Diez, Casa Viva, Cosas de Casa, El Mueble, Mi Jardn, Mi Casa y Nuevo Estilo. Las de estilo de vida son: GQ,
Integral, Mens Health, Primera Lnea, Sport Life y Vanity Fair. Las femeninas mensuales son: AR La revista de Ana Rosa, Clara, Cosmopilitan, Elle,
Glamour, In Style, Marie Claire, Telva, Vogue, Woman Madamme Figaro. Las femeninas semanales son: Cuore, Hola, Lecturas, Pronto y Semana.
68
datos del estudio i2p. Estos ingresos habr que unirlos en el futuro a
los procedentes de las suscripciones digitales que varios diarios han
comenzado a lanzar y ser el principal indicador de si las editoras son
capaces de realizar el cambio de modelo de negocio que garantice
su continuidad.
137
online
126 123
122
136
124
100 106
100
Radio online
Revistas online
Informe Anual de la
Profesin Periodstica,
2014
Fuente: Elaboracin
propia con datos
de AIMC-EM. Datos
obtenidos por audiencia
del da anterior, excepto
diarios, revistas y radio
online, que se refieren
a los ltimos 30 das
2012
Suscripciones
Al igual que les sucede a las editoras de diarios, las de revistas tambin
asisten a un deterioro paulatino de las cifras de difusin y venta de ejemplares en el kiosco que parece no tener fin; no en vano los datos aportados antes en relacin con el comportamiento de los hogares en materia
de cultura y entretenimiento se refieren a las compras de publicaciones
peridicas, que comprenden tanto diarios como revistas.
El ao pasado la difusin del conjunto de revistas de los segmentos
editoriales ms potentes (femeninas semanales y mensuales, decoracin, salud, divulgacin, motor semanales y mensuales, y estilo de
vida) se redujo un 9 %, acumulando un 18 % en el ltimo lustro. Es
indicativo del retroceso del mercado el hecho de que hasta 2013 se
incluyera dentro de los segmentos ms importantes de revistas a
las especializadas en temas de informtica e internet; ahora este ha
desaparecido de la tabla como consecuencia de los cierres de ttulos
y las cadas de la difusin, que le han restado importancia como segmento del mercado (Tabla 13).
Cabe destacar que, por segundo ao consecutivo, son las revistas
de salud las que muestran el mejor comportamiento del mercado, con un ligero incremento de sus ventas de ejemplares (9 %) y
de difusin (7 %). Se trata, en cualquier caso, de un segmento de
tamao medio (394.000 ejemplares en total), a considerable distancia de los de revistas femeninas, que oscilan entre los 1.756.000
ejemplares de las semanales y los 1.250.000 de las mensuales.
2013
Suscripciones
Var. % 09-13
Venta_nm.
Difusin
Venta_nm.
Difusin
Suscripciones
Venta_nm.
Difusin
11.273
1.610.267
1.877.563
13.096
1.501.283
1.755.587
18
-15
-15
53.992
1.207.084
1.438.652
51.772
994.225
1.250.090
-4
-17
-12
39.274
519.834
602.384
36.197
451.218
533.392
-27
-21
-21
43.635
316.059
367.625
41.031
345.232
394.009
-10
192.701
207.578
432.086
186.802
160.965
381.784
-9
-45
-29
14.587
201.440
234.507
13.218
168.657
199.206
-23
-38
-39
12.942
146.937
182.381
11.655
122.139
158.673
-28
-33
-29
5.824
38.075
46.067
4.760
29.995
36.751
-9
-53
-51
374.228
4.247.274
5.181.265
358.531
3.773.714
4.709.492
-12
-19
-18
Las de divulgacin son: Geo, Investigacin y Ciencia, Muy Interesante, National Geographic y Quo. Las del motor
(autos) semanales son: AutoBild Espaa, Autopista y Coche Actual. Las del motor (autos) mensuales son: Altagama
Motor, Autofcil, Autova, Car, Car & Techno, Car & Driver, Marca Motor, Motor Clsico, Todo Terreno, Top Auto y Transporte
Mundial. Las de salud son: Cuerpomente, Mente sana, Prevenir es Salud, Psicologa Prctica, Saber Vivir y Vivir Mejor.
69
LA INDUSTRIA
Tabla 14
2.068
2.128
3.849 3.718
2.851
2009/42 aos
25 a 34 aos
2010/42,3 aos
2011/42,7 aos
2012/43,1 aos
35 a 44 aos
2013/44 aos
Variacin % 2009-2013
12
Radio. Evolucin de la audiencia por programacin
5
0
-9
-1312.260 -12
11.010
-23
-30
-40 2009
-50
-28
11.162 13.651
-14 10.979
1.455
1.389
-32
-40
-3
-33
14.708
2011
11.162 13.651
1.377
2011
Variacin % 2009-2013
11.737
2012
Au
24.40
2010
30
20
14.652
1.396
1.377
2010
2009
24.304
11.924
1.455
1.389
23.115
-1
-2
-11 -1012.995 -9
22.435
21.836
55 a 64
23.115
10.979 12.995
11.010 12.260
Variacin % 2004-2013
20
Radio. Evolucin de la audiencia
por programacin
20
-20
30
10
2.266 2.265 2
45 a 54 aos
Radio. Evolucin de la audiencia por programacin
21.836
Tabla
15
Variacin % 2012-2013
-10
20 a 24 aos
2004/39,6 aos
3.652
2013
1.679 1.629
1.430 1.307
1.143
14 a 19 aos
Edad promedio
4.470 4.272
4.077
2012
1.337
2013
20
11
10
0
-10
-4
-46
s
s
os
os
os
os
os
o 2014.aFuente:
o
Informe
AIMC-EGM.
Cifras en miles de oyentes, de lunes a domingo, y en porcentajes.
a
a
a de la Profesin
a Anual
4
4a
4 Periodstica,
4a
s
24
19
a6
a5
a4
a
a
a3
Variacin
ym
55
45
35
20
14
25 % 2009-2013
65
30
20
20
Tambin
11 en el sector de las revistas, el envejecimiento del pblico
7
10
lector
resulta un problema. En la ltima dcada, el porcentaje de
0
lectores
entre 14 y 35 aos se ha reducido en 12 puntos, hasta al-10
-4
canzar el 33 % el ao pasado.
Y con el aumento de la edad media
de los lectores de revistas, se resiente el atractivo publicitario de
estos soportes (Tabla 14).
Por lo que respecta a las cifras agregadas de audiencia, se redujeron
un 5 % hasta los 17,053 millones de lectores, si bien es cierto que se ralentiz algo el descenso de la audiencia, tras caer un 7 % un ao antes.
Y los retrocesos en la audiencia de este medio llevan aparejados descensos en la inversin publicitaria captada por las editoras, que el
ao pasado, segn los datos del citado estudio i2p, alcanzaron los
234 millones de euros, el 16 % menos que un ao antes (Tabla 2).
Como ya se ha sealado, el problema que entraan los sectores de
medios cuyas cifras de inversin publicitaria se sitan por debajo
de unos ciertos umbrales (por ejemplo, el 10 % del total invertido),
es que pasan a desempear situaciones de marginalidad desde el
punto de vista de la planificacin publicitaria. No debe sorprender
por ello que una buena parte de los ltimos lanzamientos de ttulos
Tabla 16
14 a 19 aos
Edad promedio
2004/43 aos
Variacin % 2012-2013
40
2004
4.185
2009
2010
2011
2012
5.297 5.416
4.695 4.868 5.085
3.211
2013
4.345 4.377
3.734 3.792 4.091
20 a 24 aos
2009/43,5 aos
25 a 34 aos
2010/43,6 aos
Variacin % 2009-2013
29
2011/43,9 aos
Variacin % 2004-2013
36
31
2012/44,1 aos
70
35 a 44 aos
2013/44,3 aos
45 a 54 aos
55
2.068
2.128
20 a 24 aos
2004/39,6 aos
2009/42 aos
Variacin % 2009-2013
Variacin % 2012-2013
20
4 aos
4 aos
1.847
2.208
-10
-9
-20
-13
65 y ms aos
-28
-32
-40
55 a 64 aos
-14
-23
-30
-40
-50
a
14
19
-46
-1
-3
-12
-11
3 4
-2
-9
-10
2012/43,1 aos
2013/44 aos
Informe Anual de la
Profesin Periodstica, 2014
Elaboracin propia con
datos de AIMC-EM.
Cifras en miles de lectores
y en porcentajes.
12
0
2.549 2.563 2.608 2.578 2.660
2011/42,7 aos
Variacin % 2004-2013
20
3.043 3.001
25 a 34 aos
2010/42,3 aos
30
10
3.223
1.679 1.629
1.430 1.307
1.143
14 a 19 aos
Edad promedio
3.652
-33
s
s
s
s
o
o
o
o
a
sa
4a
4a
4a
4a
4a
m
a6
a5
a4
a2
a3
y
5
5
5
0
5
5
4
3
2
2
65
os
os
os
3.304
4.272 4.077
14 a 19 aos
Edad promedio
20 a 24 aos
2004/43 aos
2009/43,5 aos
3.735 3.724
3.128 3.101 3.276 3.398
2010/43,6 aos
Variacin % 2009-2013
Variacin % 2012-2013
40
20
36
2
-2
65 y ms aos
-5 -3
-20
19
14 a
71
ao
24
20 a
ao
-6 -5
-16
os
4 a
3
25 a
20 19
0
55 a 64 aos
2012/44,1 aos
31
18
17
15
10
2011/43,9 aos
Variacin % 2004-2013
29
14
25 a 34 aos
-1
os
4 a
4
35 a
os
4 a
5
45 a
os
4 a
6
55 a
os
s a
m
65 y
4 aos
LA INDUSTRIA
En el mbito de la diversificacin de la radio hacia el mundo digital e internet un soporte de gran utilidad para las compaas
radiofnicas, ya hay ms de un milln de espaoles que accede
diariamente a una emisora de radio a travs de la red, pero, ms
importante an, ms de 4 millones accedieron en el ltimo mes,
segn los datos del informe acumulado de 2013 del EGM, lo que
entraa un importante potencial de crecimiento.
Por ltimo, cabe destacar que, igual que les ha sucedido al resto
de soportes (excepcin hecha de internet), la inversin publicitaria en la radio ha cado por encima del 30 % en el ltimo lustro y
un 11 % el ao pasado, hasta situarse en los 333 millones, con una
cuota de mercado del 9,3 % (Tabla 2). Puede apuntarse tambin
que, aproximadamente, el 90 % de esa inversin se concentra en
los tres operadores principales Prisa Radio, Radio Popular y Uniprex, que se sitan, adems, entre las quince mayores empresas
de medios del pas.
los correspondientes a Nitro, La Sexta 3 y Xplora, del grupo Atresmedia; La Siete y La Nueve, de Mediaset; AXN y una teletienda de
Unidad Editorial, y dos teletiendas del Grupo Vocento.
Ambos hechos apuntan a una cierta reconfiguracin del sector de
la televisin en nuestro pas, con una acentuacin del peso de la
televisin de pago, por un lado, pero con un menor peso especfico por lo que se refiere a su vertiente institucional, como parece
probar el mencionado cierre de los nueve canales.
En el terreno de los datos operativos, la televisin sigue siendo,
con diferencia, el medio de mayor penetracin en Espaa: el 88 %
de la poblacin espaola mayor de 14 aos declara que ve televisin. Sin embargo, no es menos cierto que, al igual que les sucede
a otros medios, su perfil de audiencia envejece y cada vez es menos seguida por los grupos ms jvenes. En la ltima dcada, el
colectivo de televidentes menores de 34 aos pas de representar
el 35 % al 28 % del total de espectadores y la edad media supera a
la edad media nacional (Tabla 17).
Desde un punto de vista econmico, la televisin est sufriendo
el impacto de la crisis algo menos que otros soportes. As, y segn
datos de la CNMC, los ingresos de las televisiones (incluidas las
subvenciones que reciben los operadores pblicos) se redujeron
un 4 % el ao pasado, hasta los 3.261 millones de euros, cifra que
en su mayor parte corresponde a la televisin terrestre (50 %) y a
la televisin de pago por satlite (35 %) (Tabla 18).
La inversin publicitaria, por su parte, se redujo el 7 % hasta llegar
a 1.662 millones de euros, un descenso significativamente inferior al cosechado por el conjunto del mercado publicitario (10 %)
(Tabla 2).
Es importante sealar el elevado grado de concentracin del reparto de esa inversin publicitaria. Segn datos de la CNMC, correspondientes al ltimo trimestre de 2013, dos empresas (Mediaset
y Atresmedia) acaparaban el 85 % de la publicidad en ese trimestre.
La televisin se reconfigura
Desde un punto de vista empresarial y programtico, ha sido el
sector televisivo el que ms novedades ha ofrecido a lo largo de
los ltimos doce meses. En la vertiente empresarial, hay que destacar la operacin Digital+, por la cual el principal operador de
telecomunicaciones del pas, Telefnica, se va a convertir, si la Comisin Nacional de los Mercados y de la Competencia autoriza
la compra de la plataforma de televisin de pago, en la principal
compaa de medios de Espaa, desplazando definitivamente a
Prisa y adelantando a los grupos Mediaset y Atresmedia.
Pero en la vertiente programtica, 2014 es el ao en que las compaas audiovisuales tuvieron que cerrar nueve de sus canales,
para dar cumplimiento a una sentencia del Tribunal Supremo
que consideraba que haban sido otorgados de forma irregular.
As a primeros de mayo, nueve canales dejaban de tener seal,
Tabla 17
14 a 19 aos
Variacin % 2012-2013
40
2009/45,9 aos
Variacin % 2009-2013
-20
-40
3.916
-4 -8
-6
-14
-14
-7
-23
-15
-10
s
s
os
os
os
os
os
ao
aoa 64 3aos
4 a
19 a 0 a 24 55
44 a 5 a 54 a 5 a6564yams aos
ms
5
14 a
35 a
2
25 a
4
65 y
Variacin % 2012-2013
40
Variacin % 2009-2013
-20
-14
-40
-14
-7
-23
-15
-10
45 a 54 aos
25 a 34 aos
2010/46,1 aos
2011/46,4 aos
Variacin % 2004-2013
28
13
22
2
s
os
os
os
os
os
os
ao
19 a 0 a 24 a 5 a 34 a 5 a 44 a 5 a 54 a 5 a 64 a
ms
5
14 a
3
2
2
4
65 y
72
2004
6.564 6.309
6.102
5.969
6.167
6.079
5.685 5.869
5.652
5.972
5.969 5.579
4.493 4.5
3.916
35 a 44 aos
20 a 24 aos
1
-6
2013
20
-4 -8
2012
4.764
25 a 34 aos
14 a 19 aos
Variacin % 2004-2013
2011
2011/46,4 Edad
aospromedio
2012/46,62004/45,1
aos
2013/47,1
aos
aos
2009/45,9
aos
28
22
7.497
13
13
6.967 7.196 7.338
6.657 7.021
8
7
6
2
2
2
1
20
0
2010/46,1 aos
2010
20 a 24 aos
2004/45,1 aos
Edad promedio
5.972
2009
13
2012/46,6 aos
Informe Anual de la
Profesin Periodstica,
2014
Fuente: AIMC-EGM.
Cifras en miles de
espectadores.
55
2013/47,1
En el caso de las televisiones, su vinculacin con la red es compleja. Desde un punto de vista cuantitativo de audiencia, el nmero
de espaoles que dicen ver contenidos televisivos a travs de internet es similar al de los que escuchan la radio, casi 4,5 millones
al mes, de los cuales algo ms de un tercio lo hace a diario
(Tabla 12). Sin embargo, las televisiones se estn mostrando muy
activas a la hora de vincular el consumo televisivo a la actividad en
las redes sociales, a travs de la interactividad de los programas, la
reproduccin de comentarios en tiempo real, los concursos, etc.
Se trata de una estrategia dirigida a la creacin de comunidades
en torno a programas concretos y de los propios canales, que ya
cuentan con pginas web propias, donde esa interactividad contina. Como consecuencia de ello, los trficos de internet, medidos en usuarios nicos, son crecientes, como muestra el hecho de
que, con frecuencia, las televisiones aparezcan en la lista de los
20 sitios o grupos de sitios ms visitados, que mensualmente
elabora el medidor ComScore.
La digitalizacin de la sociedad y de la vida cotidiana est transformando radicalmente los hbitos de la sociedad espaola en
materia de consumo, de ocio y de informacin. Y esa digitalizacin se desarrolla a gran velocidad. As, si el ao pasado destacbamos que el porcentaje de espaoles internautas en 2012 se
situaba an en el 48 % (aunque se adverta que los primeros datos
de 2013 ya mostraban un importante crecimiento), al contar con
datos del conjunto de 2013 se pudo comprobar que los internautas habituales ya representaron el 54 % de la poblacin mayor de
14 aos, pero es que los datos obtenidos a mediados de 2014 ya
elevan el porcentaje hasta el 59 %.
En trminos del perfil del internauta, contina la convergencia
entre este y el espaol medio, si bien an se aprecia la existencia
Tabla 18
2009
2010
2011
2012
2013
Var. % 12-13
1.249
1.083
984
1.067
1.156
327
327
326
289
218
-25
Televisin IP
167
207
222
248
228
-8
2.362
2.382
2.187
1.792
1.640
-8
19
16
14
16
14
-15
152
4.124
4.015
3.733
3.413
3.261
-4
Televisin terrestre
Televisin mvil
Otras tecnologas
Total
73
2.532 2.839
4 aos
LA INDUSTRIA
Tabla 19
2.112
950
2004
2009
2010
2011
2012
2013
4.962
4.376 4.665
3.801 4.084
5.216
4.962
4.665
4.376
3.991 4.480
2.112
3.801 4.084
1.956
1.609 1.679 1.794 1.936 3.003 3.555
3.400
1.528 1.664 1.710 1.807 1.922
950
901
2.532 2.839
1.956
1.894 2.209
1.263
987 1.1
773
233
14 a 19 aos
14 a 19 aos
Edad promedio
20 a 24 aos
2004/32,2 aos
2009/36,4 aos
25Edad
a 34promedio
aos
2010/36,9 aos
2011/37,5 aos
2012/37,9 aos
Variacin % 2012-2013
Variacin % 2012-2013
3.400
3000
2500 233
2000
1500
987
Variacin % 2009-2013
1.900
1.135 1.358 1.549
55
55 a 64 aos
2013/38,9 aos
Variacin % 2009-2013
Variacin % 2004-2013
2808
2500
2808
1.180 1.605
2000
1500
1000
500
716
313
25 a 34 aos
45 a 54 aos
2010/36,9 aos
2011/37,5 aos
3000
Variacin % 2004-2013
65 y ms aos
20 a 24 aos
44 aos aos
2004/32,2 aos35 a2009/36,4
340
23 92
36 128
a
os 14
os
os
os
os
os
os
s a
4 a
4 a
4 a
4 a
9 a
4 a
6
3
5
2
1
4
m
y
a
a
a
a
a
a
65
55
25
45
20
14
35
716
9 31 134
6 26 102
6 31
154
16 74
313
20 80
340
23 92
36 128
s
ao
os
os
os
os
os
os
64 a
34 a
54 a
24 a
44 a
ms
65 y
55 a
25 a
45 a
20 a
35 a
19 a
55
2012/37,9
Tabla 20
76
49
Peridicos impresos
47
46
Redes sociales
46
29
28
Informativos de radios
22
Blogs
14
Revistas impresas
10
Papel digital/e.papel
Otras
10
20
30
40
50
60
70
80
75
Shutterstock
MEDIOS DE PERIODISTAS
77
MEDIOS DE PERIODISTAS
Sntomas de consolidacin
Tabla 1
Ao de lanzamiento
0
2008
2009
2010
10
15
20
25
5,0 %
10,0 %
9,2 %
15,8 %
2011
28,3 %
2012
21,7 %
2013
Shutterstock
2014
os periodistas o al menos una parte significativa de ellos piensan que en los prximos aos los empresarios de los medios de
comunicacin van a salir de sus propias filas. Eso al menos han
contestado en las dos encuestas realizadas por la Asociacin de la Prensa de Madrid (APM) para la elaboracin de este informe anual. La contestacin es ms rotunda en el caso de quienes trabajan en los medios
digitales el 48 % lo cree as y algo ms matizada para el conjunto de
los periodistas; el 30 % de los miembros del colectivo creen que, en el
futuro, los empresarios de la informacin sern los periodistas.
Y lo cierto es que la realidad no les quita la razn, ya que algunos
datos muestran que el fenmeno de los medios lanzados por profesionales del periodismo a lo largo de los ltimos aos comienza a
estabilizarse y consolidarse. Como el ao pasado, para la elaboracin
de este informe se ha encuestado a responsables y promotores de
medios de comunicacin, teniendo como nica condicin que los
30
10,0 %
Formatos y tecnologa
Ritmo de lanzamientos
La tendencia hacia una cierta estabilizacin en el ritmo de lanzamientos, que en el estudio anterior comenzaba a manifestarse, se ha confirmado ahora. As, entre los medios entrevistados 108 en 2013, y los 120
Tabla 2
10
15
27,2 %
5,2 %
0,7 %
Deportes
10,4 %
Arte y cultura
10,6 %
2,5 %
2,2 %
1,0 %
2,2 %
1,7 %
0,7 %
1,0 %
Otros temas
Radio y televisin por internet
Otros proyectos de periodistas
30
7,4 %
Estilo de vida
25
2,7 %
Energa
20
10,4 %
5,4 %
8,6 %
79
MEDIOS DE PERIODISTAS
Tabla 3
Formatos utilizados
0
20
40
60
80
100
93,3 %
Digital
14,2 %
Papel
Tabla 4
Forma jurdica
0
10
15
20
25
30
35
40
28,3 %
Autnomo
9,2 %
Asociacin
0,8 %
Sociedad annima
2,5 %
Sociedad civil
4,2 %
Sociedad cooperativa
39,2 %
Sociedad limitada
0,8 %
Otra
13,3 %
Ninguna
1,7 %
No disponible
Tabla 5
10
15
20
23,2 %
Slo publicidad
16,8%
Publicidad y patrocinio
9,5 %
4,2 %
8,9 %
7,4 %
3,2 %
4,2 %
7,4 %
Varias fuentes
Sin nimo de lucro
25
5,3%
Este ao, el estudio sobre los medios lanzados por los periodistas
ha profundizado en los aspectos econmicos de estos proyectos. Si
el ao pasado quedaba claro que los promotores de este tipo de
medios vean la publicidad como la principal fuente de ingresos
con la que financiar sus operaciones, los datos de 2014 muestran
que, si bien la importancia de la publicidad se mantiene, lo cierto
es que la mayor parte de los proyectos que han tenido ingresos en
2013 los han conseguido gracias a una pluralidad de fuentes, y no en
exclusiva a la publicidad. As, de los 85 medios que proporcionaron
informacin sobre su nivel de ingresos en 2013, 51 (el 60 %) mencionaron ms de una fuente, siendo las ms citadas la publicidad,
el patrocinio, las aportaciones de simpatizantes, los servicios de comunicacin para empresas (notas de prensa, organizacin de eventos, etc.), las ventas de ejemplares y las suscripciones (Tabla 5).
Por su parte, los encuestados cuyos proyectos se lanzaron a finales de
2013 o a lo largo de 2014, se alinearon con las tesis ms extendidas
de ver en la publicidad la base que asegure la sostenibilidad de sus
proyectos. En relacin con esto, hay que recordar que en Espaa la
inversin publicitaria en internet (si no se tiene en cuenta la publicidad contextual y de enlaces, captada mayoritariamente por Google)
se sita en torno a los 400 millones de euros y su comportamiento
a lo largo de los ltimos ejercicios ha discurrido en lnea con el resto
de la inversin en medios. Todo parece indicar que an est lejos el
momento en que esta partida de ingresos se convierta en un soporte
importante y suficiente para el segmento de los medios digitales.
Entre las novedades del II Estudio, se encuentra tambin que por
primera vez se ha tratado de hacer una valoracin de lo que pueden reportar econmicamente este tipo de proyectos. Para ello se
opt por solicitar a los encuestados que situaran su nivel de ingresos
durante 2013 en una serie de tramos. Los resultados de la encuesta
muestran que de los 85 medios que facilitaron informacin a este
Shutterstock
La difcil economa
respecto, la gran mayora (49, es decir, el 57 %) tuvieron unos ingresos inferiores a los 50.000 euros, aunque resulta significativo que ya
un 29 % medios hayan conseguido superar ese listn (Tabla 6).
De los 11 medios que se situaron por encima de los 100.000 euros, ms
de la mitad necesitaron al menos dos aos de actividad para llegar a
ese nivel. Por otra parte, todos ellos, menos uno, son medios que podran calificarse de mbito nacional, si bien por contenidos muestran
una amplia dispersin: informacin de actualidad, deportes, ciencia y
salud o economa.
Los datos anteriores no reflejan otra cosa que un hecho sobradamente
conocido: la tasa de xito en el mundo del emprendimiento empresarial es baja; no son muchos quienes consiguen superar la etapa de
supervivencia, como podra denominarse a la de los medios que se
sitan por debajo de los 50.000 euros. Aunque esta ltima afirmacin
tambin debe matizarse, ya que no es lo mismo el caso de los medios
unipersonales que el de aquellos que son fruto del trabajo de varios
profesionales.
La consecuencia inmediata del bajo nivel de ingresos de la mayor parte
de los proyectos tiene mucho que ver con la retribucin. As, algo ms
de la mitad de los encuestados (54 %) declaraba que en sus medios
Tabla 6
10
15
20
25
40
45
50
55
60
16,5 %
35
57,6 %
De 1 a 50.000
Ms de 500.000 euros.
30
3,5 %
12,9 %
81
MEDIOS DE PERIODISTAS
informacin local en el Reino Unido. Elaborado por cuatro profesores universitarios, el estudio The State of UK Hyperlocal Community
News, con una muestra de 183 medios, refleja que la mayor parte
de los ingresos de estos medios proceda de la publicidad, si bien
es verdad que en cantidades muy modestas; el 12 % declaraba que
ingresaba menos de 100 libras al mes (126 euros), y el 13 %, ms de
500 (630 euros) (1).
Tabla 7
Retribucin
0
10
15
20
25
30
35
40
45
50
55
54,2 %
No
45,8 %
Tabla 8
Plantilla
0
10
15
20
25
30
35
40
45
50
7,5 %
Sin plantilla
47,5 %
De 1 a 3
30,8 %
De 4 a 10
9,2 %
Ms de 10
5%
No especifica
Tabla 9
10
15
20
Solo periodismo
30
35
40
45
50
45,8 %
25
46,7 %
7,5%
Fuente: Informe Anual de la Profesin Periodstica,
2014. Investigacin propia. Medios consultados: 120.
82
el apartado dedicado a los ingresos, esta cifra refleja una cierta debilidad de los proyectos, puesto que, con frecuencia, un nmero tan bajo
de profesionales indica que los promotores tienen que asumir infinidad de perfiles el comercial, el gestor, el tcnico, el periodstico, con
las limitaciones que esto entraa (Tabla 8).
El estudio revela que, con el fin de compensar las carencias derivadas de la escasa dimensin de las plantillas, los medios lanzados
por los periodistas s suelen contar, en cambio, con un buen plantel
de colaboradores, y as un 43 % de los encuestados declaraban tener entre 1 y 10 colaboradores, e idntico porcentaje manifestaba
que superaban esa cifra.
En relacin con este apartado, cabe apuntar que cada vez es ms
frecuente encontrar en este segmento de medios acuerdos de colaboracin entre empresas que tambin permita combatir las carencias impuestas por las pequeas estructuras de muchas de ellas. La
variedad de convenios va aumentando a medida que se desarrolla
el fenmeno y, as, ya es posible encontrar conciertos de medios locales con medios nacionales (como es el caso de Eldiario.es con sus
diferentes afiliados regionales); de medios especializados con medios
convencionales (como el recientemente alcanzado entre Materia y
El Pas); entre diferentes medios locales no competidores (como el que
mantiene el Grup de Diaris Digitals en Catalua); acuerdos puntuales para acciones concretas (como los que desarrollan revistas como
Yorokobu, Jot Down o Politikon en materia de publicaciones conjuntas
o distribucin), o acuerdos para la comercializacin conjunta (como el
que une a varios medios digitales de la Comunidad Valenciana).
Entre las novedades del estudio de este ao, tambin se encuentra la
indagacin sobre la formacin que tienen los promotores de estos medios y, especialmente, qu perfiles profesionales se renen a la hora de
poner en marcha este tipo de proyectos, ya que, como se ha mencionado con anterioridad, todo parece indicar que el escenario digital en
el que vivimos demanda ya unos conocimientos especficos, principalmente tecnolgicos, aparte de los periodsticos.
En este sentido, y a grandes rasgos, los medios encuestados cuentan,
casi a partes iguales, con promotores con una formacin exclusivamente periodstica, en unos casos, y con personas con estudios diferentes, adems de periodistas, en otros (46 %). En relacin con estos
ltimos, hay un18 % de casos en que los periodistas tienen o colaboran con profesionales con perfiles de tipo econmico (graduados
en Econmicas, Empresariales, Marketing o Publicidad) y un 13,3 %
que lo hacen con profesionales tcnicos (informticos, ingenieros,
diseadores grficos) (Tabla 9).
83
MEDIOS DE PERIODISTAS
84
Elfaradio.com
El Meridiano-LHorta (papel y digital)
Elpajarito.es (2010)
El Peridico de las Cuencas
(papel y digital) (2014)
Elporvenirclm.com (2013)
El Semanal de La Mancha
(papel y digital) (2009)
Eltelescopiodigital.com
Escordoba.com
Ferrol360.es
Gasteizhoy.com
Gipuzkoadigital.com
Granadaimedia.com (2011)
Guadaque.com (2009)
Huelva24.com (2011)
Huelvabuenasnoticias.com (*) (2013)
Huelvaya.es (2011)
Lacronicavirtual.com
Lamarinaplaza.com (2013)
Lastablasdigital.es (2012)
Laveupv.com (2013)
Lavozdelsur.es (2011)
Lavozderioseco.com (2010)
Lucenahoy.com (2010)
Maginasurinformacion.com (2012)
Manchainformacion.com (2011)
Masgetafe.es (2013)
Montalban-digital.com (2012)
Montemayordigital.com (2012)
Montilladigital.com (2009)
Nervionaldia.com
Noticiasdealmeria.com (2008)
Noticiasdecarmargo.es (2012)
Noticiasgalicia.com
Noticiasparamunicipios.com (2013)
Noticiassierracadiz.es (2014)
Noticieirogalego.com
Octavadigital.com (2012)
Pagina3huelva.es (2012)
Panorama-extremadura.com
Paralelo36andalucia.com
Politicalocal.es (2014)
Porcunadigital.com (2013)
Praza.com (2012)
Puentedeinformacion.com (2013)
Reporterosjerez.com (2012)
Reusdigital.cat (2008)
Revistamirall.com (2011)
Segoviaaldia.es
Sermosgaliza.com
Sevillaactualidad.com (2009)
Sevilladirecto.com (2012)
Sevillareport.com (2012)
Sierradegatadigital.es (2012)
Somoschueca.com (2013)
Somosmalasana.com (2009)
Surtdecasa.cat
Tarragona21.com (2009)
Tetuanmadrid.com
Tomaresdigital.com (2013)
Trianaaldia.com (2013)
Tualbacete.com (2012)
Vaguada.es (papel y digital)
Vallecasdigital.com (2013)
Viumolinsderei.com (2011)
Vlcnews.es (2013)
Vocesdecuenca.es (2009)
Yocantabria.com (2012)
Zonaretiro.com (2011)
Economa, empresas, emprendimiento
Agronewscastillayleon.com (2013)
Ahoraempresas.com (2013)
Alternativas Econmicas
(papel y digital) (2013)
Ballena Blanca (papel) (2014)
Consensodelmercado.com (2009)
Cordobagraria.es (2013)
Diarioabierto.es (2008)
Diariodelcampo.com (2012)
Diariofinanciero.com
Emprendoteca.com (2012)
Financialpagos.com (2013)
Finikito.com (2013)
Icnr.es
Innovaspain.com
Lacelosia.com (2012)
85
MEDIOS DE PERIODISTAS
86
Ha10tv.es (2011)
Quehacenlosdiputados.net (2011)
Ionradio.es (2013)
Quienmanda.es (2012)
Masvoces.org
Reporteracademy.org
Ondacro.com
SBP-Comunicadores Asociados
Ondainversion.com
(asociacin) (2012)
Ondamujer.com
SBP-Comunicadores Asociados de
Radio3w.com (2012)
Impulso Empresarial (cooperativa) (2013)
Radio Frecuencia Digital
Spainfixer.com (2010)
Repormadridtv.com
Theobjective.com (2013)
Sevillawebradio.com (2014)
Tusmedios.es
Somosmuchasradio.com (2014)
Tmex.es (2013)
Sin actualizar o cerrados
Tvguadalajaradigital.es
1001medios.es (cierre)
Unionrayo.es (2012)
243cat.wordpress.com (2013)
Zapea.tv (2014)
50_7.com (2012)
9exili.com (2013)
Otros proyectos de periodistas
Abrelasorejas.com (2013) (cierre)
93metros.com (2012)
Antoniamag.com (cierre)
Acuerdo.eu (2014)
Aviondepapel.tv
Coperiodistas.com
Bottup.com
Coverit Media
Boxpopuli.org (2013)
Desplazados.org
Campechanos.es (2013) (cierre)
DISO Press (2013)
Concobertura.com (2011) (cierre)
Dnde van mis impuestos (*) (2012)
Cuadernodelluvia.com (2013) (cierre)
eCicero
Diarioab.com (2013) (cierre)
El BOE nuestro de cada da (2012)
Diariodecastillalamancha.es
El Indultmetro (2012)
Diariodefortuna.es (2009)
Espaa en Llamas (2012)
Diariodetoledo.es (2012)
Fixmedia.org
Diariokafka.es
Geaphotowords.com
Doze-mag.com (2010) (cierre)
Iberoamerica.net
El Capica (papel y digital) (cierre)
Lacolumnata.es (2012)
El Independiente de Cdiz (papel)
Libros del KO
(2013) (cierre)
Motorlife.es
El Mat Independent de Lleida
Newsmotor.es
(papel y digital) (2014) (cierre)
Nucleusinfo.org (*)
Elvecinal.es (2013) (cierre)
Omcolectivo.com
Frecuenciadigital.es (2010)
Parlamenta.es
Infronteras.com (2012)
Periodistas por el Mundo (2011) Insevilla.com (2011)
Periodisticos.com (2012)
iWrite.es (2013)
Pevype.com
Lacomunidad.info (2012) (cierre)
Politikon.es (2010)
La Prensa de Villa
(papel y web) (2010) (cierre)
Porcausa.org (2013)
Madridandme.com (2013) (cierre)
Presspeople.com (2012)
87
Magazine.Smark.com.es (2011)
Mallorcaenlared.com (2011)
Mundosala.es (cierre)
Notasdelowy.com (cierre)
Ondatoros.com (cierre)
Paralacinta.com (cierre)
Pasionporlapalma.com (cierre)
Proximatv.com
Radiogoles.es
Ramirobadalona.com (cierre)
Revistadelacarolina.com (cierre)
Revistaladykiller.com (2011)
Sportics.es (2011)
Tecnoyciencia.com (2012)
Theresetproject.org (2011)
Tusector.es (2012)
Unfollowmagazine.com
Via52.com (2011)
Zmart.co (2011)
Shutterstock
ANEXO
89
DESTRUCCIN DE EMPLEO
Estabilizacin o cada:
cuestin de fechas
Un nuevo ao malo
Para una mayor claridad y porque en el informe de 2013 se decidi considerar a los trabajadores de la RTVV como afectados por
una negociacin en marcha, los despidos de esta radiotelevisin
4.444
Diarios
2.570
Revistas
1.547
Grupos
1.415
Gratuitos
786
Radio
559
Digitales
Agencias
356
198
TOTAL
11.875
2008 a 2012
2013
2014
Televisiones
1.685
1.144
1.615
4.444
Diarios
1.814
532
224
2.570
Revistas
1.089
346
112
1.547
Grupos
848
313
254
1.415
Radios
298
332
156
786
Gratuitos
553
559
Digitales
244
64
48
356
Agencias
Total empleos
187
198
6.718
2.745
2.412
11.875
90
Total
autonmica se han contabilizado dentro de 2014. Y ello obliga a calificar el ao pasado como un mal ejercicio desde el punto de vista de la
destruccin de empleo.
En conjunto, en lo que va de ao se destruyeron 2.412 puestos de
trabajo, lo que representa el 20 % del total desaparecido desde el
comienzo de la crisis, hace siete aos. Un porcentaje muy elevado,
aunque algo menor al 29 % registrado un ao antes.
De nuevo fue el televisivo el medio ms castigado, al igual que en 2013,
cuando dej sentir todo su impacto la reduccin de plantilla ejecutada
por Radiotelevisin Madrid. Con las bajas del ao en curso, la prdida de
empleos en las compaas audiovisuales se sita en 4.444 puestos
de trabajo desde 2008 y no debe olvidarse que justo antes de que
comenzara su labor el citado OSC, Televisin Espaola y Antena 3 de
Televisin haban llevado a cabo sendos expedientes de regulacin
de empleo, que afectaron a varios miles de trabajadores.
Quizs el nico dato positivo sea que, a diferencia de aos anteriores,
ahora no existe ninguna negociacin en curso que implique grandes
reducciones de plantilla, si bien, como antes se apuntaba, el deterioro
del entorno laboral de los profesionales de los medios contina.
GRUPOS DE COMUNICACIN
2008-2012
2013
347
248
39
94
397
37
433
49
116
Nacional
Madrid
Nacional
Madrid
Nacional
Madrid
Subtotal en grupos
2014
Medidas
68
65
166
Recortes, ERE
Recortes, ERE
63
58
166
848
313
254
TOTAL
1.415
DIARIOS
mbito
Medio
2008-2012
Nacional
Pblico/Mediapubli
175
Nacional
ABC/Vocento
252
Nacional
La Vanguardia/Grupo God
128
Nacional
El Pas/Prisa
Nacional
As/Prisa
Nacional
Cinco Das/Prisa
Nacional
La Gaceta/Intereconoma
2013
19
ERE y recorte
21
132
28
47
91
Medidas
Recorte, bajas incentivadas, ERE y Cierre
95
110
2014
59
Recorte, ERE
Recorte y ERE
3 ERE y cierre
DESTRUCCIN DE EMPLEO
DIARIOS
mbito
Medio
2008-2012
Nacional
La Razn/Planeta
10
2013
2104
Recorte
Medidas
Albacete
El Da de Albacete/Grupo El Da
13
Cierre
Albacete
10
Albacete
La Verdad de Albacete/Vocento
12
Cierre
Alicante
11
Cierre
Almera
Almera
Almera
Ideal-El Ejido/Vocento
Recorte
Recorte
18
Cierre
Recorte
Recorte
Almera
La Voz de Almera/Novotcnica
Asturias
La Voz de Asturias/Mediapubli
38
Cierre
vila
Diario de vila/Promecal
Recorte
Badajoz
Hoy/Vocento
Baleares
Menorca/Ed. Menorca
Baleares
Barcelona
Cceres
Cdiz
7
5
23
33
18
Recorte
Recorte
Cierre
Bajas
ERE
Cierre
Cdiz
13
Cdiz
Recorte
Recorte
Cdiz
Diario Sur/Vocento
Recorte
Cdiz
Cdiz
Recorte
30
Cierre
Cdiz
El Peridico de Sotogrande/HCP
Recorte
Cdiz
10
Recorte
Cdiz
14
Cierre
Recorte
Cdiz
La Voz de Cdiz/Vocento
12
Cdiz
La Voz de Jerez/Vocento
13
Cierre
Castilla-La Mancha
92
Cierre y recorte
11
Ceuta
Ceuta
El Pueblo de Ceuta/Cealfe
Ciudad Real
El Da de Ciudad Real/Grupo El Da
Crdoba
Crdoba/Grupo Zeta
Crdoba
El Da de Crdoba/Grupo Joly
Cuenca
El Da de Castilla-La Mancha/Grupo El Da
ERE
Recorte
15
Cierre
11
10
Recorte
Recorte
50
Cierre
Gerona
El Punt-Avui/Hermes Comunicacions
49
ERE
Granada
15
ERE
Granada
25
Guadalajara
El Da de Guadalajara/Grupo El Da
15
Cierre
Guadalajara
34
Recorte y cierre
Guadalajara
Cierre
Guadalajara
Guipzcoa
El Correo Espaol/Vocento
18
4
Recorte
ERE
Guipzcoa
Recorte
Huelva
El Peridico de Huelva
35
92
Cierre
DIARIOS
mbito
Medio
Huelva
Jan
La Corua
2008-2012
2013
2104
13
Medidas
ERE
Recorte
19
Cierre
La Corua
68
Cierre
Las Palmas
40
Cierre
Len
La Crnica de Len/Propelesa
Madrid
ABC/Vocento
Madrid
ASI/Prisa
Madrid
As/Prisa
Madrid
Cinco Das/Prisa
Madrid
Madrid
Madrid
El Economista/Ecoprensa
Madrid
El Mundo/Unidad Editorial
30
250
Cierre
13
ERE y recortes
91
13
ERE
Recorte
44
Recortes y ERE
20
Recorte
12
Recorte
21
95
66
20
Bajas
Madrid
El Pas/Prisa
Madrid
Cierre de delegacin
Madrid
Gol/Ed. Gol
Cierre de delegacin
Madrid
La Vanguardia/Grupo God
Madrid
11
Cierre de delegacin
Madrid
45
Madrid
Madrid
Pblico/Mediapubli
Mlaga
Diario Sur/Vocento
Mlaga
Mlaga
Murcia
Recorte, ERE
52
ERE
157
Recorte
12
Recorte
Recorte
15
Pontevedra
Salamanca
El Adelanto/Publicaciones Regionales
Salamanca
Salamanca
Segovia
Sevilla
ERE
11
ERE
30
Cierre
Recorte
32
Cierre
3
Recorte
13
Recorte
Tarragona
Diari de Tarragona/Promicsa
Recorte
Tenerife
60
Recorte
Tenerife
36
Recorte
Tenerife
18
Recorte
Toledo
El Da de Toledo/Grupo El Da
14
ERE
Valencia
Las Provincias/Vocento
33
ERE
Valencia
Superdeporte/Prensa Ibrica
Recorte
Valladolid
El Da de Valladolid/Promecal
Recorte
Vizcaya
Deia/Grupo Noticias
Recorte
Vizcaya
El Correo Espaol/Vocento
Vizcaya
El Mundo/Unidad Editorial
Recorte
6
Subtotal en diarios
1.814
93
532
Recorte
224
TOTAL
2.570
DESTRUCCIN DE EMPLEO
PERIDICOS GRATUITOS
mbito
Medio
Nacional
Metro/Metro International
Nacional
Qu!/Vocento
2008-2012
2013
2014
83
Cierre
163
Nacional
ADN/Planeta
Nacional
20 Minutos/Schibsted
Almera
Almera
Almera
Avila
Madrid
20 Minutos/Schibsted
42
Madrid
ADN/Planeta
18
Madrid
Madrid
Madrid
Madrid
Medidas
ERE, cierre de delegaciones, recorte y cierre
75
Recorte y cierre
143
Cierre
Gratuitos de Prensarama/Prensarama
Recorte
Cierre
Recorte
Recorte, ERE, cierre de delegaciones
Recorte y cierre
3
Recorte
Recorte
11
Cierre
34
Recorte
Madrid
18
Recorte
Madrid
Recorte
Madrid
Metro/Metro International
42
Cierre
Madrid
Qu!/Vocento
58
Valladolid
Subtotal en gratuitos
553
Recorte
TOTAL
559
REVISTAS
mbito
Medio
2008-2012
2013
2014
Nacional
90
Nacional
28
Nacional
55
Nacional
Revistas de Tecnipublicaciones/Tecnipublicaciones
47
Nacional
Revistas de RBA/RBA
52
Nacional
25
Barcelona
12
Barcelona
Barcelona
Guadalajara
Madrid
Anuncios/Publicaciones Profesionales
Madrid
Atenea/I2V
Recorte
Madrid
Cierre
Madrid
12
Madrid
Dirigentes/Nauthiz Trade
Madrid
13
Medidas
Cierre de revistas y recorte
Dos ERE
134
16
1
64
Cierre
ERE, cierres
Cierre
Recorte
Cierre
6
Recorte
Cierre
Madrid
Madrid
11
Recorte
Madrid
Cierre
94
Cierre
REVISTAS
mbito
Medio
2008-2012
2013
2014
Madrid
Gala/G+J-Vocento
20
Cierre
Madrid
16
Cierre
Madrid
Globus Comunicacin/Bonnier
67
Madrid
GPS/G+J
92
39
Madrid
78
11
Madrid
16
Cierre
Madrid
InterMedios/Intermedios de la Comunicacin
Cierre
Madrid
Inversin&Finanzas/Vocento
Madrid
Isport/Prisa
Cierre
Madrid
La Clave/La Clave
Madrid
Magazine/Unidad Editorial
Madrid
Man/Grupo Zeta
Recorte
Madrid
Nexotrans/Nexo Editores
Recorte
Madrid
Noticias/Noticias de la Comunicacin
Recorte
Madrid
OK/Northern&Shell
36
Cierre
Madrid
Pantalla Semanal/Vocento
Madrid
Periodistas/FAPE
Madrid
Publicaciones Alimarket/Alimarket
Madrid
Ragazza/Nomoan Publicaciones
Madrid
Revistas de Alimarket
Madrid
Madrid
36
Madrid
17
Madrid
Madrid
Revistas de G+J/G+J
31
Madrid
35
Cierre
1
4
15
Cierre
15
106
24
Madrid
Revistas de Prisa/Prisa
39
Recorte
Recorte
Cierre
Cierre
1
Madrid
ERE y recorte
Cierre de revistas y recorte
20
Madrid
Medidas
Recortes
54
31
19
13
Cierre de revistas
20
12
Recorte y cierre
Madrid
Revistas de RBA/RBA
15
26
Madrid
26
48
Recorte
Madrid
11
Recorte
Madrid
Revistas de Tecnipublicaciones/Tecnipublicaciones
12
Madrid
Madrid
17
Madrid
34
Cierre
Madrid
29
Cierre
Madrid
Sorpresa, Unica/RBA
15
Cierre
Madrid
Cierre
Madrid
11
Cierre
Madrid
Zero/Zero Press
16
Cierre
Valencia
Subtotal revistas
ERE
Cierre y recorte
8
16
1
1.089
95
346
112
Recorte
TOTAL
1.547
DESTRUCCIN DE EMPLEO
RADIOS
mbito
Medio
2008-2012
2013
2014
Medidas
Nacional
Prisa Radio/Prisa
190
18
Nacional
Punto Radio/Vocento
19
136
Nacional
35
Recorte
lava
Recorte
lava
Radio Vitoria/EITB
10
Recorte
Almera
Recorte
Almera
Cierre
Barcelona
30
Barcelona
Catalunya Radio/CCMA
Cdiz
Ceuta
Recorte
Galicia
Recorte
Granada
Cierre
Granada
Recorte
Guipzcoa
Madrid
Madrid
Cadena SER/Prisa
Madrid
ERE y recorte
Recorte, ERE y cierre
Cierre
58
Recorte
Recorte
Recorte
Recorte
16
18
ERE y recorte
Onda Madrid/RTVM
23
Recorte
Madrid
Punto Radio/Vocento
19
77
Mlaga
Murcia
28
Murcia
15
Recorte
Recorte
3
Recorte
Salamanca
Segovia
Recorte
Tarragona
Recorte
Tenerife
Canarias Radio/RTVC
Tenerife
Valencia
Radio Nou
Valencia
Cadena SER
11
ERE
Cierre
151
2
Vizcaya
Vizcaya
Subtotal radios
Recorte
298
332
Cierre
Recorte
Recorte
Recorte
TOTAL
786
156
TELEVISIONES
mbito
Medio
2008-2012
Nacional
Prisa TV/Prisa
195
Albacete
AbTeVe
Almera
Baleares
Barcelona
Barcelona
TV3/CCMA
Cdiz
Cdiz
Cdiz
2013
2014
Medidas
ERE y recorte
35
Cierre
Cierre
117
Cierre
40
Cierre
205
Plan de jubilaciones
13
Cierre
Cierre
Recorte
96
TELEVISIONES
mbito
Medio
2008-2012
Cdiz
Cdiz
Cantabria
2013
2014
Medidas
28
Cierre
Cierre
Cantabria TV/Setecisa
24
Cierre
Castilla La Mancha
CRN/Green Publicidad
13
Castilla y Len
37
Ceuta
Ceuta TV/Ceuta TV
Recorte
Ceuta
Recorte
Ciudad Real
Cierre
Granada
Guadalajara
Canal 19 TV/Canal 19
Guadalajara
Guadalajara
CNC/Grupo El Da
Guadalajara
Popular TV Guadalajara/Popular TV
Guadalajara
La Corua
Popular TV Galicia/Popular TV
La Rioja
Rioja 4/Popular TV
Madrid
Antena 3 TV/Antena 3
Madrid
Bloomberg TV en espaol/Bloomberg
Madrid
Madrid
CIN TV/Mediaset
Madrid
23
Cierre
Madrid
Eurosport/Eurosport
Recorte
Madrid
Gol Televisin/Imagina
Madrid
31
Madrid
La 10/Vocento
17
Madrid
La Sexta/Imagina
29
Recorte
Madrid
29
Madrid
37
Madrid
Mediapro-Mediaconti
Madrid
Onda 6/Vocento
Madrid
Prisa TV/Prisa
Madrid
Sogecuatro/Mediaset
92
Madrid
Telecinco/Mediaset
10
Madrid
Telemadrid/RTVM
119
Madrid
TVE/RTVE
Madrid
207
Cierre
Murcia
7 Regin de Murcia/GETRM
250
Recorte
Murcia
La Verdad TV/Vocento
Segovia
RTVCyL Segovia/RTVCyL
Sevilla
Canal Sur/RTVA
Tarragona
Cierre
Tenerife
35
Recorte
Tenerife
TV Canarias 2/RTVC
Valencia
Vizcaya
Recorte y cierres
17
Recorte
Cierre
5
Cierre
12
Cierre
2
Recorte y cierre
Recorte
Recorte
20
Cierre
3
25
Recorte
12
26
Cierre
11
ERE
104
Recorte
95
Recorte y cierre
10
ERE y recorte
Plan de bajas voluntarias y ERE
Recorte
831
23
Reestructuracin y recorte
16
Cierre
3
Recorte
Recorte
Cierre
1.477
25
1.685
97
Cierre de canales
Recorte
179
Subtotal televisiones
Recorte y ERE
Recorte
70
17
35
Cierre
ERE
1.144
1.615
TOTAL
4.444
DESTRUCCIN DE EMPLEO
MEDIOS DIGITALES
mbito
Medio
Nacional
ADN.es/Planeta
2008-2012
Nacional
Albacete
Elpueblodealbacete.com
vila
Aviladigital.com/vila Digital
Badajoz
Extremaduralada.es/Ikeya Comunicaciones
Guadalajara
Eldecano.es
2013
2014
44
Medidas
Cierre
Cierre
Cierre
Cierre
Cierre
Cierre
Guadalajara
Lacronica.net/Faxmedia
Recorte
La Rioja
Rioja2.com/Rioja2.com
Recorte
Madrid
Abc.es/Vocento
10
Recorte
Madrid
ADN.es/Planeta
39
Cierre
Madrid
ADSLZone
Madrid
Bolsacinco.com/Mediaset
Madrid
Diariodemujeres.com/FERSC
Madrid
3
7
Recorte
Cierre
Recorte
Cambio editorial
Madrid
17
ERE
Madrid
22
Recorte y cierre
Madrid
Lagaceta.es/Grupo Intereconoma
Madrid
Lainformacin.com/Diximedia Digital
17
Madrid
Lanetro/Lanetro
12
Madrid
Recorte
Cambio editorial, recorte y cancelacin de proyecto
Recorte
14
Madrid
Madrid
PR Noticias/E-Contenidos
Madrid
Soitu.es/Micromedios Digitales
23
Cierre
Madrid
Sportyou/Grupo Chapman
40
Recorte
Madrid
Terra
Recorte
Madrid
Cierre
Madrid
Webs de Vocento/Vocento
Recortes y cierres
Pas Vasco
ADN.es/Planeta
Segovia
Elacueducto.com
Valencia
Economiadigital.es
Vizcaya
EITB.com/EITB
Subtotal Digitales
14
Recorte
Recorte
16
Recorte
Cierre
11
Cierre
2
40
244
64
2008-2012
2013
Recorte
ERE
TOTAL
48
356
AGENCIAS DE NOTICIAS
mbito
Medio
Nacional
Efe/Agencia Efe
Nacional
Almera
Madrid
Agencia Atlas/Mediaset
23
Madrid
Colpisa/Vocento
15
Madrid
Cover/Jupiterimages
21
Cierre
72
2014
Medidas
Recorte y ERE
Recorte
Recorte
98
AGENCIAS DE NOTICIAS
mbito
Medio
Madrid
2008-2012
Madrid
Efe/Agencia Efe
Madrid
Madrid
13
Madrid
Servimedia/ONCE
12
Mlaga
Salamanca
ICAL/Promecal
Tenerife
Recorte
Valladolid
Recorte
Vizcaya
Recorte
Subtotal Agencias
Agencias
63
Medidas
Recorte y ERE
Recorte
Cierre
Recorte
Recorte
Recorte
TOTAL
198
0
2
Medios lanzados
12
11
5
Televisiones
Medios cerrados
TOTAL
lanzados
36
331
71
Revistas
Radios
2014
Recorte
187
Diarios
Gratuitos
2013
209
11
13
TOTAL
cerrados
37
Digitales
229
58
364
2008
0
2009
0
2010
0
2011
2012
2013
0
2014
Total
Diarios
12
Gratuitos
Revistas
13
12
10
16
13
71
Radios
Televisiones
Digitales
13
12
25
22
30
56
73
11
229
Total
29
31
44
42
64
Cerrados
2008
2009
2010
2011
2012
94
2013
27
331
2014
Total
Agencias
Diarios
12
36
Gratuitos
11
Revistas
13
28
12
23
66
58
209
Radios
11
Televisiones
11
37
Digitales
Total
22
58
21
43
23
55
88
106
28
364
99
DEONTOLOGA
Noviembre de 2013
Resolucin 2013/74 sobre el compromiso tico del periodista
con la verdad y su incumplimiento en la redaccin de un titular informativo.
Emitida a raz de una denuncia presentada por la Asociacin de Industrias de la Carne
de Espaa contra el diario La Razn. Segn la Comisin, el titular del artculo que motiv
la queja, Chuletones, salchichas y embutidos que matan, incurra en infraccin
deontolgica por vulneracin del artculo del Cdigo Deontolgico respecto
del compromiso tico del periodista con la verdad.
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DEONTOLOGA
Abril de 2014
Resolucin 2014/86
sobre vulneracin del Cdigo
Deontolgico por un artculo
sobre los vientres de alquiler.
Emitida a raz de una denuncia
presentada por el presidente
de la asociacin Son Nuestros Hijos
contra el diario El Mundo a raz de
un artculo sobre los hijos nacidos de
los denominados vientres de alquiler,
titulado El Supremo cargacontra
Sarasola, Bos y Thyssen y subtitulado
Una sentencia dicta que los hijos de
vientres de alquiler no podrn registrarse
en Espaa. La Comisin estim que
ni el periodista ni el diario vulneraron
los artculos referidos al respeto a la
verdad, los derechos de los ms dbiles,
la utilizacin de expresiones o derechos
vejatorios o la diferenciacin entre
hechos y opiniones.
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Febrero de 2014
Resolucin 2014/88
sobre la intromisin gratuita y las
especulaciones innecesarias en
un asunto en el que median
elementos de dolor o afliccin
en las personas afectadas.
Emitida tras la denuncia de la
presidenta de la Federacin de
Asociaciones de Periodistas de
Castilla-La Mancha contra la empresa
pblica Castilla-La Mancha Televisin
por la emisin de un programa
informativo en el que se dio cuenta
de una noticia sobre violencia
machista de un modo sensacionalista
y morboso. Segn entiende la
Comisin, el medio televisivo vulner
la obligacin de respetar el derecho
de las personas a su propia intimidad
e imagen al difundir en dicho espacio
unas imgenes gratuitas e
innecesarias un picador de carne
y unos cuchillos que aludan a la
profesin de carnicero del asesino.
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Shutterstock
Resolucin 2014/89
sobre la vulneracin de los
derechos fundamentales al
honor, a la intimidad y a la
presuncin de inocencia de la
persona que es sujeto
de la informacin.
Emitida por la denuncia de
un particular por un artculo
publicado en el diario La Nueva
Espaa. De acuerdo con la
Comisin, el reportaje titulado
El matn que se orin encima
no infringi principios del
Cdigo Deontolgico ni vulner,
por tanto, derechos fundamentales al honor, a la intimidad
y a la presuncin de inocencia
de la persona que es sujeto
y objeto de la informacin.
DEONTOLOGA
Mayo de 2014
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Informe/Resolucin 2014/93
sobre la vulneracin del deber del periodista
de no simultanear actividades periodsticas
con su aparicin en anuncios publicitarios.
La Comisin de Arbitraje, Quejas y Deontologa
considera que el periodismo cumple una
funcin constitucional que no debe quedar
comprometida por prcticas poco sensibles a
sus valores de independencia y honestidad
informativa. A este respecto, la participacin de
periodistas en formatos que puedan prestarse
a confusin sobre su funcin social y que debiliten
la credibilidad de la profesin no resulta aceptable.
En cambio, esta posicin no presupone que
la participacin puntual de periodistas en spots
publicitarios suponga per se una falta deontolgica,
siempre que se especifique de manera adecuada,
tanto por su contexto como por su contenido,
que no guarda relacin con su funcin informativa.
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Shutterstock
Julio de 2014
Resolucin 2014/95 sobre la vulneracin del compromiso con la bsqueda
de la verdad, que obliga al periodista a informar solo sobre hechos de los cuales
conozca su origen, sin falsificar documentos ni omitir informaciones esenciales,
as como a no publicar material informativo falso, engaoso o deformado.
Emitida tras la denuncia del Colegio Oficial de Periodistas de la Regin
de Murcia contra la revista Diez Minutos, que public una entrevista imaginaria
con doa Letizia Ortiz, en aquellas fechas Princesa de Asturias. La comisin
consider que el tratamiento informativo utilizado por la citada publicacin
no constituye una buena prctica periodstica, pues no tiene la misma garanta
de veracidad que una entrevista real con la persona concernida. Adems,
segn la Comisin, puede tambin afectar al derecho a la intimidad y la propia
imagen, que protege a la persona presuntamente entrevistada
aunque sea un personaje pblico.
105
ndice de tablas
Captulo: La profesin
Tabla 1 Composicin de la muestra . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
Tabla 2 Trabajadores por cuenta ajena en periodismo y comunicacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
Tabla 3 Nivel de estudios finalizado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
Tabla 4 Trabajadores en periodismo, por sexos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
Tabla 5 Contratados, por categoras profesionales y medios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
Tabla 6 Antigedad de los periodistas contratados en medios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
Tabla 7 Tamao de las empresas de los periodistas contratados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
Tabla 8 Periodistas contratados, por medios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
Tabla 9 Especializacin del trabajo periodstico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
Tabla 10 Tipologa de trabajo de los periodistas autnomos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
Tabla 11 Eleccin de la condicin de autnomo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
Tabla 12 Principales problemas para mantener un medio periodstico propio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
Tabla 13 Tiempo de trabajo como periodista autnomo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
Tabla 14 Trabajo en comunicacin, por sexos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
Tabla 15 Contratados en empresas de comunicacin, por sexo y edad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
Tabla 16 Contratados en comunicacin, por tipo de empresa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
Tabla 17 Contratados en comunicacin, por dimensin de empresa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
Tabla 18 Tipologa de trabajo de los comunicadores autnomos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
Tabla 19 Tiempo a la busca del primer empleo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
Tabla 20 Esperanza de encontrar primer empleo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
Tabla 21 Actitud emprendedora de jvenes y parados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
Tabla 22 Matriculados en licenciaturas de Comunicacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
Tabla 23 Licenciados en carreras de Comunicacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
Tabla 24 Licenciados en Periodismo (1976-2013) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
Tabla 25 Adecuacin de la formacin universitaria a la profesin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
Tabla 26 Realizacin de cursos de formacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
Tabla 27 Pago de los cursos de formacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
Tabla 28 Cursos de formacin realizados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
Tabla 29 Profesor en cursos de periodismo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
Tabla 30 Evolucin de la demanda y del paro por comunidades autnomas (2009-2014) . . . . . . . . 36
Tabla 31 Evolucin del paro, por comunidad autnoma y por sexo (2009-2014) . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
Tabla 32 Demandantes de empleo por comunidad autnoma y por sexo (2014) . . . . . . . . . . . . . . . . 40
Tabla 33 Empleo del grupo periodistas en 1. opcin (2013-2014) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40
Tabla 34 Nivel medio de ingresos mensual . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42
Tabla 35 Nivel medio de ingresos, diferencia por sexo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42
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ndice de tablas
Tabla 36 Cambios laborales en los ltimos cuatro aos de los contratados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
Tabla 37 Cambios laborales de los autnomos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
Tabla 38 Satisfaccin con el trabajo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
Tabla 39 Satisfaccin con las condiciones laborales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
Tabla 40 Principal problema de la profesin periodstica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45
Tabla 41 Independencia de los periodistas y confianza en la informacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46
Tabla 42 Causas de la poca confianza de los usuarios en la informacin de los medios . . . . . . . . . . . 46
Tabla 43 Presiones en el trabajo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46
Tabla 44 Procedencia de las presiones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47
Tabla 45 Razones de la opinin negativa de los periodistas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47
Tabla 46 Influencia de los periodistas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
Tabla 47 Acuerdo o desacuerdo con acciones de los periodistas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
Tabla 48 Periodistas que creen que internet fortalece la profesin periodstica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50
Tabla 49 Nuevas reas periodsticas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50
Tabla 50 Valores diferenciales de los medios informativos digitales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
Tabla 51 Fuente principal de financiacin de los medios digitales en el futuro . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
Tabla 52 Empresarios de los medios digitales en el futuro . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
Tabla 53 Primaca de los criterios profesionales o los empresariales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
Tabla 54 Origen de los temas informativos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
Tabla 55 Fuentes que emplean los periodistas actualmente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53
Tabla 56 Percepcin sobre el futuro de los medios actuales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54
Tabla 57 Valoracin de los servicios de las asociaciones de profesionales (Escala de 1 a 10) . . . . . . . 54
Captulo: La industria
Tabla 1 Datos agregados de la facturacin del sector de los medios de comunicacin . . . . . . . . . . . 59
Tabla 2 Inversin publicitaria anual 2009-2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60
Tabla 3 Evolucin y crecimiento de la inversin publicitaria 2003-2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61
Tabla 4 Inversin publicitaria en el primer semestre, 2010-2014 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62
Tabla 5 Crecimiento trimestral de la inversin publicitaria 2008-2014 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 62
Tabla 6 Evolucin de la publicidad de la Administracin central . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63
Tabla 7 100 primeras empresas de medios 2008-2012 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64
Tabla 8 Evolucin de la rentabilidad de la explotacin de los grupos de comunicacin espaoles . . . 65
Tabla 9 Difusin y venta al nmero de los diarios de pago espaoles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66
Tabla 10 Diarios nacionales gratuitos. Evolucin de la distribucin 2009-2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66
Tabla 11 Diarios. Evolucin de la audiencia por tramos de edad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66
Tabla 12 Comportamiento de las audiencias 2009-2013 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68
Tabla 13 Evolucin de las suscripciones, venta al nmero y difusin de las revistas, 2009-2013 . . . 68
Tabla 14 Revistas. Evolucin de la audiencia por tramos de edad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70
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ndice de tablas
Tabla 15 Radio. Evolucin de la audiencia por programacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70
Tabla 16 Radio. Evolucin de la audiencia por tramos de edad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70
Tabla 17 Televisin. Evolucin de la audiencia por tramos de edad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72
Tabla 18 Ingresos del sector televisivo espaol por tipo de transmisin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73
Tabla 19 Internet. Evolucin de la audiencia por tramos de edad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 74
Tabla 20 Fuentes de noticias utilizadas en la ltima semana . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75
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