Вы находитесь на странице: 1из 64

Repblica Bolivariana de Venezuela

Ministerio para el Poder Popular para la Educacin Universitaria


UPTOS Codosbaldo Russian
Departamento de Electricidad
Seccin de Electrotecnia

OPTIMIZACIN DEL CONSUMO DE ENERGIA ELECTRICA EN LOS


EDIFICIOS SEDE, ZONA SUCRE Y CENTRO DE FACTURACIN,
DE LA EMPRESA CORPOELEC, ESTADO SUCRE POR
MEDIO DE UN PLAN QUE GARANTICE EL USO
RACIONAL DE LA ENERGA Y EL
AHORRO ENERGTICO

Tutor Acadmico:
M. Sc. Ing. Roberto Carreo

Autor:
Br. Ramn E. Malav C.
C.I. 17.910.647

Tutor Industrial:
Ing. Lesbia Ramrez

Trabajo de Grado presentado como requisito parcial para optar al Ttulo de Tcnico
Superior en Electricidad mencin Electrotecnia.

Cuman, Enero de 2013

NDICE GENERAL
Pg.
Dedicatoria........................................................................................................i
ndice de Tablas................................................................................................I
ndice de Grficos...........................................................................................II
Resumen ........................................................................................................III
Introduccin...................................................................................................IV
CAPITULO I. EL PROBLEMA
1.1 Planteamiento del Problema.......................................................................1
1.2 Objetivos de la Investigacin......................................................................3
1.2.1 Objetivo General ...............................................................................3
1.2.2 Objetivos Especficos.........................................................................3
1.3 Justificacin.................................................................................................3
1.4 Delimitaciones.............................................................................................4
CAPITULO II. MARCO TEORICO
2.1 Antecedentes Histricos de la Empresa.....................................................5
2.1.1 Resea Histrica de la Empresa.......................................................5
2.1.2 Organizacin y Ubicacin..................................................................7
2.1.3 Objetivos de la Empresa....................................................................8
2.1.4 Actividades de la Empresa.................................................................8
2.1.5 Misin...............................................................................................10
2.1.6 Visin................................................................................................10
2.2 Antecedentes de la Investigacin..............................................................12
2.3 Bases Tericas..........................................................................................13
2.3.1 Sistema de suministro elctrico.......................................................13
2.3.2 Esquemas de distribucin elctrica.................................................13
2.3.3 Grficos de carga.............................................................................15
2.3.4 factores tpicos fundamentales en los sistemas de suministro
elctrico...........................................................................................................15
2.3.5 Tarifa elctrica y su aplicacin en Venezuela..................................16
2.3.6 Identificacin de las cargas..............................................................17

2.3.7 Control de la demanda mxima.......................................................18


2.3.8 Factor de potencia...........................................................................18
2.3.9 Inconvenientes con un bajo factor de potencia...............................19
2.3.10 Mtodos de correccin del factor de potencia...............................20
2.3.11 Determinacin del factor de potencia de una instalacin..............22
2.3.12 Calculo de la potencia reactiva necesaria para corregir el factor de
potencia ..........................................................................................................24
2.4 Definicin de Trminos..............................................................................25
CAPITULO III. MARCO METODOLGICO
3.1 Tipo de Investigacin ................................................................................29
3.2 Diseo de la Investigacin........................................................................29
3.3 Tcnicas e Instrumentos para la recoleccin de datos.............................30
3.3.1 Tcnica de recoleccin de datos.....................................................30
3.3.2 Instrumentos de recoleccin de datos............................................31
3.4 Tcnicas de Procesamiento......................................................................32
3.5 Tcnicas de Anlisis..................................................................................32
CAPITULO IV. ANLISIS DE RESULTADOS
4.1 Nivel de conocimiento del personal, con respecto al uso racional de la
energa, ahorro energtico y eficiencia energtica.........................................33
4.2 Sistema de suministro elctrico de los edificios sede, zona sucre y centro
de facturacin de Corpoelec, Sucre................................................................33
4.3 Consumo de energa.................................................................................35
4.4 Demanda mxima de los edificios sede, zona sucre y centro de
facturacin de Corpoelec, Sucre.....................................................................39
4.5 Tarifa elctrica aplicada a los edificios sede, zona sucre y centro de
facturacin de Corpoelec, Sucre.....................................................................41
4.6 Identificacin de las cargas.......................................................................41
4.7 Mtodos de control de la demanda mxima.............................................46
4.7.1 Cargas que pueden ser desconectadas en el tiempo.....................46
4.7.2 Medidas que permitan reducir la demanda mxima de potencia....47
4.8 Mejora del factor de potencia....................................................................48
4.9 Clculo de la reduccin de la demanda mxima facturada con la mejora
del factor de potencia y los ahorros que se
logran por este concepto................................................................................50

Conclusiones.................................................................................................52
Recomendaciones.........................................................................................54
Bibliografa.........................................................................................................

NDICE DE TABLAS

Pg.
Tabla N 1. Consumo de energa activa........................................................
Tabla N 2. Consumo de energa reactiva.....................................................
Tabla N 3.......................................................................................................
Tabla N 4. Censo de carga del edificio Sede...............................................
Tabla N 5. Censo de carga del edificio Zona Sucre.....................................
Tabla N 6. Censo de carga del edificio Centro de Facturacin....................
Tabla N 7. Censo de carga total...................................................................

NDICE DE GRFICOS

Pg.
Grafico 1. Comportamiento del consumo de energa activa.........................
Grafico 2. Comportamiento del consumo de energa Reactiva....................
Grafico 3. Demanda mxima mensual en kVA y kW.....................................
Grafico 4. Relacin porcentual del censo de carga del Edificio Sede..........
Grafico 5. Relacin porcentual del censo de carga del Edificio Zona
Sucre...............................................................................................................
Grafico 6. Relacin porcentual del censo de carga del Edificio Centro
de Facturacin................................................................................................
Grafico 7. Relacin porcentual del censo Total.............................................

Repblica Bolivariana de Venezuela


Ministerio para el Poder Popular para la Educacin Universitaria
UPTOS Clodosbaldo Russian
Departamento de Electricidad
Seccin de Electrotecnia

OPTIMIZACIN DEL CONSUMO DE ENERGIA ELECTRICA EN LOS


EDIFICIOS SEDE, ZONA SUCRE Y CENTRO DE FACTURACIN,
DE LA EMPRESA CORPOELEC, ESTADO SUCRE POR
MEDIO DE UN PLAN QUE GARANTICE EL USO
RACIONAL DE LA ENERGA Y EL
AHORRO ENERGTICO

Tutor Acadmico:
M. Sc. Ing. Roberto Carreo

Autor:
Br. Ramn E. Malav C.

Tutor Industrial:
Ing. Lesbia Ramrez

Fecha: Enero de 2013


RESUMEN

La presente investigacin est referida a la optimizacin del consumo de


energa elctrica en los edificios Sede, Zona sucre y Centro de facturacin,
de la empresa CORPOELEC, estado Sucre. La metodologa utilizada para
el desarrollo del trabajo fue de tipo descriptivo con un diseo de campo y
apoyado en la investigacin documental. La muestra para el estudio estuvo
representada por un grupo de trabajadores de la empresa, a quienes se les
aplic como instrumento una entrevista, con el fin de recolectar los datos
necesarios para el logro de los objetivos planteados. Los resultados de la
investigacin evidencian que es necesaria la elaboracin de un plan de
medidas que garantice el uso racional de la energa y el ahorro energtico
en los mencionados sectores de la empresa.

INTRODUCCIN
Consciente de la importancia de utilizar la electricidad eficientemente,
se ha comenzado a implementar mtodos y mecanismos que garanticen el
uso adecuado de la energa, para satisfacer los requerimientos energticos
de la sociedad al menor costo posible, contribuir con el medio ambiente al
reducir las emisiones de gases txicos y controlar la huella ecolgica,
adems del crecimiento de la demanda de electricidad en nuestro pas donde
se ha incrementado durante los ltimos aos.
Los mtodos de uso eficiente de energa que se han desarrollados
son, programas, medidas y planes especficos de ahorro energtico, los
cuales todos tienen como fin la utilizacin de la energa de una forma
adecuada.
En el presente trabajo de investigacin se establecen medidas que
permiten la administracin y el control de las cargas electicas para reducir la
demanda mxima de potencia y el consumo de energa, adems garantizar
un ptimo aprovechamiento de la energa y su adecuado consumo en los
edificios sede, zona sucre y centro de facturacin de Corpoelec, Estado
Sucre.
Este trabajo de investigacin est estructurado de la siguiente
manera:
Captulo I, est conformado por los aspectos generales del problema
objeto de estudios.

Captulo II, est referido a todos los fundamentos tericos que apoyan
la investigacin.
Captulo III, se refiere al marco metodolgico diseado para el logro de
los objetivos planteados en el trabajo.
Captulo IV, incluye los resultados obtenidos en el estudio desarrollado
y el anlisis de los mismos.
Por ltimo se presentan las conclusiones y recomendaciones del
trabajo de investigacin.

CAPTULO I
EL PROBLEMA
1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
A travs de los aos el ser humano ha evolucionado, implementando
nuevas tecnologas que facilitan las tareas o actividades que realiza, como
tambin a mejorar el confort y calidad de vida; por ende el uso de la
electricidad es indispensable, sin embargo difcilmente nos detenemos a
pensar acerca de su importancia y de los beneficios al utilizarla
eficientemente.
El ahorro de energa elctrica es un elemento fundamental para el
aprovechamiento de los recursos energticos; utilizar estos recursos de
forma eficiente significa un menor costo de la energa como factor productivo.
Asimismo, la eficiencia energtica reduce las necesidades de inversin en
infraestructura energtica, como tambin una mayor seguridad del
abastecimiento energtico ante el aumento de la demanda y frente a
deficiencias de energa.
Por otra parte, desde el punto de vista ambiental, el ahorro y mejor
uso de la energa implican una disminucin del impacto sobre el ambiente
local y global y una menor presin sobre los recursos energticos no
renovables.
En Venezuela el movimiento en pro del ahorro energtico, se inicio
con la promulgacin de la ley de uso racional y eficiente de la energa a
travs de la gaceta oficial No 39823 del 19 de Diciembre del 2011,
oficializando los estatutos de ahorro energtico con el fin de enfrentar la
crisis elctrica y la demanda de energa elctrica nacional que ha
experimentado en los ltimos aos un crecimiento excesivo muy superior a

los requerimientos reales de energa electica, acentundose aun mas para el


ao 2011.
La

Corporacin

Elctrica

Nacional

(Corpoelec),

se

encuentra

desarrollando los mecanismos necesarios para la puesta en prctica del uso


racional y eficiente de la energa elctrica en todos los altos consumidores,
organizando visitas a los usuarios con el firme objetivo de optimizar el uso de
la energa elctrica.
Sin embargo aunque dentro de las mismas instalaciones de Corpoelec
se ha realizado este tipo de trabajo, e incluso se han remplazado equipos de
aire acondicionados antiguos por otros de mayor eficiencia, no se han
tomado medidas para reducir la demanda y el consumo de energa como tal.
Ahora bien, esta empresa cuenta con tres puntos de mediciones, los
cuales estn distribuidos de la siguiente manera: un punto de medicin que
corresponde a la edificacin que tiene por nombre Cadafito, otro punto que
pertenece al Almacn, y un tercero que abarca a los edificios Sede, Zona
Sucre y Centro de Facturacin, siendo estos ltimos las edificaciones de
especial atencin por ser el foco de mayor consumo energtico en la
empresa.
De tal manera que estas reas ameritan un diagnostico de eficiencia y
ahorro energtico, y para ello es necesario la implementacin de
herramientas que faciliten los anlisis, evaluaciones, controles estadsticos y
planificaciones, con el fin de aprovechar los recursos energticos a travs del
suministro elctrico en los equipos instalados en las instalaciones, con el
propsito de ahorrar energa y mejorar el ndice de productividad.

1.2. OBJETIVOS
1.2.1. Objetivo general
Optimizar el consumo de energa elctrica en los edificios sede, zona
sucre y centro de facturacin de Corpoelec, Estado Sucre por medio de un
plan que garantice el uso racional de la energa y el ahorro energtico.
1.2.2. Objetivos Especficos
Diagnosticar el nivel de conocimiento del personal que labora en los
edificios sede, zona sucre y centro de facturacin de Corpoelec,
Estado Sucre con respecto al uso racional de la energa, ahorro
energtico y eficiencia energtica.
Diagnosticar el sistema de suministro elctrico de los edificios sede,
zona sucre y centro de facturacin de Corpoelec, Sucre.
Determinar las principales causas de despilfarro energtico en los
edificios sede, zona sucre y centro de facturacin de Corpoelec,
Estado Sucre.
Establecer medidas que permitan la administracin y el control de las
cargas electicas para reducir la demanda mxima de potencia y el
consumo de energa.
Realizar clculos para mejorar el factor de potencia.
Elaborar un plan operativo para el ptimo aprovechamiento de la
energa y el adecuado consumo de energa elctrica en los edificios
sede, zona sucre y centro de facturacin de Corpoelec, Estado Sucre.
1.3. JUSTIFICACIN
Debido a que en las instalaciones de la empresa Corpoelec Sucre no
se ha comenzado a utilizar adecuadamente la energa elctrica que se

requiere para la operacin en sus reas y se encuentra reciente la


implementacin de mtodos sobre uso racional y eficiente de la energa, en
tal sentido, se tomo los edificios sede, zona sucre y centro de facturacin de
esta empresa, que son las reas donde presentan un alto consumo de
energa elctrica, para realizar un diagnostico sobre el uso eficiente de la
energa y el ahorro energtico.
Por ende, las medidas que se determinaron a travs de este
diagnostico, valdrn para reducir la demanda y el consumo de energa, as
como tambin beneficiara al personal que all labora para concientizarlos en
la importancia de usar la energa eficientemente, adems de dar
cumplimiento con el marco legal establecido en la gaceta oficial n 39823, la
cual establece el carcter obligatorio y estratgico en el uso eficiente de la
energa y su ahorro como factor fundamental en el desarrollo sustentable del
Pas y del mundo.
1.4. DELIMITACIONES
El trabajo de investigacin se realiz en la Empresa Corpoelec,
especficamente en los edificios sede, zona sucre y centro de facturacin,
ubicada en la avenida universidad del Municipio Sucre, Estado Sucre, pero
puede adaptarse a otras empresas u edificaciones que realicen diferentes
tipos de trabajos.

CAPTULO II
MARCO TERICO
2.1 ANTECEDENTES HISTRICOS DE LA EMPRESA
2.1.1 Resea Histrica de la Empresa
El 27 de octubre de 1958 es creada la empresa estadal de electricidad
CADAFE y desde su fundacin hasta la fecha ha beneficiado gran parte de la
poblacin del pas. Esta empresa de electrificacin surge como producto de
la fusin de quince empresas generadoras y distribuidoras de energa
elctrica que actuaban por separado, y dependan de la Corporacin
Venezolana de Fomento (CVF).
Desde el ao 1988, se vena planteando la necesidad de regionalizar
la empresa de energa elctrica del estado venezolano, por lo que, despus
de treinta y dos aos de servicio, CADAFE implement un programa de
reorganizacin, con el fin de crear empresas filiales para incrementar su
productividad y satisfacer las necesidades de cada regin, y por
consiguiente, hacer ms eficientes sus servicios al suscriptor, es as como
surgen cuatro empresas regionales de distribucin y comercializacin
(ERDC): ELECENTRO, CADELA, ELEOCCIDENTE y ELEORIENTE.
ELEORIENTE C.A., empresa filial de CADAFE, empieza a funcionar el
18 de marzo de 1991, con sede principal en la ciudad de Cuman, Estado
Sucre, para distribuir y comercializar energa elctrica, cumpliendo con las
exigencias del proceso de desarrollo econmico y social del pas. Sus
servicios llegan a los ms recnditos lugares de los estados que la integran:
Anzotegui, Bolvar y Sucre.

Sin embargo para el ao 2007 se realiza una nueva distribucin de


CADAFE y sus filiales, organizndolas en nueve (9) Regiones.
En cuanto a la Regin 1, sta tiene como misin suministrar el servicio
de energa elctrica a los ms recnditos lugares de los estados Sucre y
Anzotegui, contribuyendo de este modo con el desarrollo social y
econmico del pas
Para finales del ao 2007, CADAFE pas a convertirse en Filial de la
Corporacin Elctrica Nacional (CORPOELEC). Como es sabido, el Ejecutivo
Nacional a travs del Ministerio del Poder Popular para la Energa y Petrleo
(MENPET) resolvi reorganizar el territorio nacional para el ejercicio de la
actividad de distribucin de potencia y energa elctrica, lo cual qued
establecido en la publicacin de la Resolucin 190 del Menpet, en la Gaceta
Oficial N 38.785 del da 8 de octubre de 2007. A tales efectos se crearon las
siguientes regiones operativas:
1. Regin Noroeste que comprende los estados Zulia, Falcn, Lara y
Yaracuy.
2. Regin Norcentral integrada por los estados Carabobo, Aragua,
Miranda Vargas y Distrito Capital.
3. Regin Oriental conformada por los estados Anzotegui, Monagas,
Sucre, Nueva Esparta y Delta Amacuro.
4. Regin Central que comprende los estados Gurico, Cojedes,
Portuguesa, Barinas y Apure.
5. Regin Andina compuesta por los estados Mrida, Trujillo y Tchira.
6. Regin Sur integrada por los estados Bolvar y Amazonas.

La Corporacin Elctrica Nacional (CORPOELEC), fue creada por el


Gobierno Nacional,

mediante decreto presidencial N 5.330, en julio de

2007, bajo la direccin del General Hiplito Izquierdo. CORPOELEC es la


encargada de realizar las actividades de generacin, transmisin, distribucin
y comercializacin de potencia y energa elctrica a nivel nacional, la misma
tiene un plazo de tres aos para fusionar a las empresas elctricas del pas,
Cadafe, Edelca, Enelven, Enelco, Enelbar, Seneca y Enagen, en una
persona jurdica nica.

2.1.2 Organizacin y Ubicacin de la Empresa


CADAFE REGIN 1 posee una estructura organizativa definida tanto
lineal como funcionalmente (lineo-funcional). En la organizacin se
distinguen las lneas de autoridad y responsabilidad, as como las lneas de
comunicacin que indican las distintas actividades y funciones que realizan
cada una de las coordinaciones, unidades y departamentos, esto para poder
alcanzar los objetivos propuestos por la empresa.
Adems, tiene definido un conjunto de polticas y estrategias que
permiten adaptar el funcionamiento de la empresa al momento actual, con el
fin de incrementar su productividad, agilizar los procesos administrativos y
mejorar la atencin al usuario, entre otros.
Su estructura es la siguiente:
1. Junta Directiva
2. Auditora Interna
3. Direccin General
4. Gerencia de Consultora Jurdica
5. Gerencia de Gestin Social y Comunicacin
6. Gerencia de Gestin Humana
7. Gerencia de Seguridad y Prevencin

8. Direccin de Operaciones
9. Direccin Tcnica
10. Direccin Comercial
11. Direccin de Finanzas

La empresa se encuentra ubicada en la Av. Universidad, entre la


Alcalda del Municipio Sucre y la Universidad de Oriente, en Cuman, Estado
Sucre.

2.1.3 Objetivos de la empresa


El objeto principal de la compaa es la generacin con combustible
fsil, la Transmisin, la Distribucin y la Comercializacin de la Energa
Elctrica, conforme a las directrices, mbito de accin y polticas emanadas
de la Junta Directiva de la Oficina Principal de CADAFE.
Asimismo, promover el desarrollo econmico y social de los estados
Anzotegui y Sucre, mejorando de esta forma el bienestar de la poblacin
asociada al uso del servicio elctrico.

2.1.4 Actividades de la Empresa


La empresa tiene las siguientes actividades:
1. Organiza, opera, administra, planifica, coordina y controla los planes
de Electrificacin Nacional con el fin de contribuir al desarrollo
econmico del pas y al bienestar de la poblacin.

2. Comparte un conjunto de valores y prcticas laborales que nos


permiten actuar de manera congruente con las normas y polticas
organizacionales en nuestra gestin diaria.
3. Desarrolla prcticas administrativas a partir de conductas asociadas a
la honradez, rectitud y lealtad, para con la organizacin en el cuidado
y manejo de los bienes (econmicos y materiales).
4. Genera credibilidad y confianza, por ser coherentes entre lo que
decimos y hacemos.
5. Contribuye con el desarrollo econmico y social de nuestro pas
mejorando la calidad de vida y bienestar del colectivo.
6. Asume el compromiso de dar respuesta oportuna y con calidad, para
alcanzar las metas individuales y grupales de nuestra organizacin.
7. Se hace cargo de las consecuencias de los resultados de

sus

decisiones y actuaciones y genera acciones inmediatas para resolver


las situaciones planeadas.
8. Administra efectivamente el tiempo con conciencia de su criticidad en
el logro de los resultados.
9. Disposicin efectiva para percibir y escuchar necesidades y/o
demandas de los usuarios internos y externos, mostrando capacidad y
compromiso para atender y resolverles de forma oportuna al mejor
costo posible.
10. Establece relaciones desde un espacio tico y cordial con usuarios y
compaeros de trabajo.
11. Honra de manera oportuna los compromisos de servicio a usuarios
supervisores y compaeros de trabajo.
12. Realiza el trabajo hoy mejor y maana mejor que hoy.
13. Capacidad para reconocer a los dems como seres humanos,
valorando

sus

cualidades,

bien

sea

por

sus

conocimientos,

profesionalismo, responsabilidad, entre otros.

14. Se comunica y escucha permanentemente de manera armnica y


cordial fomentando la sana convivencia de todos, en los distintos
niveles de la empresa.
15. Trabaja en colaboracin con otros, generando sinergia y facilitando la

coordinacin de acciones para el logro de los resultados .

2.1.5 Misin
Prestar un servicio pblico de energa elctrica de calidad, con un
personal comprometido en la gestin productiva, para satisfacer necesidades
de los usuarios, hacer uso eficiente de los recursos, en una gestin que
garantice ingresos suficientes, necesarios a la sostenibilidad financiera de la
organizacin y en concordancia con un proyecto pas expresado en polticas
sociales y de desarrollo.
Bases fundamentales de la misin: Servicio pblico de Energa
Elctrica, Gestin Productiva, Sostenibilidad Financiera e Impacto en el
Desarrollo del Pas.

2.1.6 Visin
Ser una empresa estratgicamente posicionada en la prestacin del
servicio de energa elctrica con tecnologa de punta y un personal calificado,
comprometido con el desarrollo econmico y social del pas, ofreciendo
servicios de calidad a sus usuarios, solvente con sus proveedores, con
gestin transparente y una sostenibilidad financiera.

10

Bases fundamentales: Empresa estratgica del estado, Mayor


confiabilidad del servicio elctrico y Mayor posicionamiento en la calidad de
vida del ciudadano.
Los valores son:
1. Compartir un conjunto de valores y prcticas laborales que nos
permiten actuar de manera congruente con las normas y polticas
organizacionales en nuestra gestin diaria.
2. Desarrollar prcticas administrativas a partir de conductas asociadas a
la honradez, rectitud y lealtad para con la organizacin, en el cuidado
y manejo de sus bienes.
3. Generar credibilidad y confianza por ser coherente entre lo que
decimos y lo que hacemos.

Dentro de los valores de CADAFE, se especifican los siguientes:


1. Respeto, que es la capacidad para reconocer a los dems como seres
humanos que somos, valorando sus conocimientos, profesionalismo,
responsabilidades, entre otros.
2. Nos comunicamos y escuchamos de manera armnica y cordial,
fomentando la sana convivencia de todos, en los distintos niveles de la
empresa.
3. La justicia y equidad guan nuestras acciones.
4. Apoyo mutuo y trabajo en equipo.
5. Se fomentan relaciones de credibilidad y confianza, que nos permite
construir una red de apoyo bajo un ambiente de respeto y cordialidad,
con el fin de alcanzar nuestra misin organizacional.
6. Se asume y se fomenta la participacin, como mecanismo de inclusin
y contribucin en nuestras prcticas diarias.

11

7. Comunicacin Efectiva.
8. Promueve y participa en las conversaciones para coordinar acciones
de manera efectiva.
9. Interactuamos con una emocionalidad que estimula el proceso
comunicacional.

El cambio que se est desarrollando en la organizacin, trae consigo


sembrar una filosofa de calidad que adopte prcticas eficientes orientadas a
los procesos, as como tambin una gestin de seguridad de informacin
que se sustente en un enfoque de riesgo, para establecer e implementar,
operar, monitorear, analizar y mantener la seguridad de la informacin.
Algunas de las directrices de este modelo de gestin se sustentan en
lo siguiente:
1. La Calidad se concibe como el elemento impulsador de la cultura a
arraigarse en la organizacin.
2. La seguridad de la informacin abarca todos los procesos y la
tecnologa de la empresa.
3. Las normas y los procedimientos estn acorde con los nuevos
modelos de gestin.

2.2. ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIN


En el ao 2008 Andrs Montao y Dalida Liccioni

ejecutaron una

Tecnologa de gestin total eficiente de la energa aplicada al edificio


administrativo de la empresa cadafe-region 8-zona Bolvar.

12

El trabajo de grado tiene como propsito bsicamente aplicar la


eficiencia energtica en sistemas de suministro elctrico en la sede de
Cadafe-Regin 8, por ser la de mayor consumo.
Este trabajo de investigacin aportar informacin necesaria para La
implementacin de herramientas que nos facilite los anlisis, evaluaciones,
controles estadsticos y planificaciones, con el fin de aprovechar los recursos
energticos a travs del suministro elctrico en los equipos instalados en los
edificios Sede, Zona Sucre y Centro de facturacin de Corpoelec Sucre, con
el propsito de ahorrar energa y mejorar nuestro ndice de productividad.

2.3. BASES TERICAS


2.3.1. Sistema de suministro elctico
Las redes elctricas industriales suministran la energa
necesaria a todas las cargas del proceso productivo o de servicio.
Por ello, el aseguramiento de la disponibilidad de la energa es la
primera exigencia impuesta a los diseadores de redes, desde que
se crean los primeros esquemas monolineales de la red.
Las condiciones esenciales de rentabilidad son precisamente
la reduccin de los costos de inversin, montaje y explotacin de la
red elctrica, conjuntamente con su funcionamiento seguro y sin
fallos.
2.3.2. Esquemas de distribucin elctrica
Las configuraciones circurteles bsicas son:
1. Radial simple.

13

2. Radial expandido o magistral.


3. Radial con primario selectivo.
4. Radial con secundario selectivo.
.
Estas configuraciones se pueden comparar en muchos aspectos, pero
algunos de los ms importantes son: costos, seguridad, flexibilidad, fiabilidad,
facilidad de expansin, simplicidad, diversidad, regulacin de tensin, niveles
de cortocircuito, etc.
2.3.2.1. Esquemas radiales simples
Se denominan radiales simples a los esquemas en que la energa
elctrica se transmite desde la fuente de alimentacin hasta las
subestaciones unitarias y cargas, sin ramificaciones en el trayecto para la
alimentacin de otros consumidores.
2.3.2.2. Esquema radial expandido o magistral
Este es el esquema con un solo alimentador primario para todas las
subestaciones unitarias.
2.3.2.3. Esquema radial con primario selectivo.
Cada subestacin unitaria se conecta con dos alimentadores primarios
por separados a travs de un equipamiento de interruptores, para tener uno
en operacin normal y otro como alternativa de reserva.
2.3.2.4. Esquema radial con secundario selectivo.
Si dos subestaciones unitarias se interconectan por el secundario con
un cable o barra y un interruptor de enlace, el resultado es un sistema con
secundario selectivo.

14

2.3.3. Grficos de carga


Cada usuario de la energa elctrica (independientemente de
la magnitud de la carga que tenga instalada) hace uso de la misma
de acuerdo a sus necesidades y, como stas no permanecen
constantes a lo largo del da, es evidente que se producen
variaciones en la demanda. Por esta razn, las instalaciones
elctricas deben estar adecuadamente diseadas para hacer frente
a las peores condiciones (altas demandas) de operacin, a la vez
que deben ser racionalmente proyectadas y construidas, de forma
tal que los costos de instalacin no resulten excesivos.
Un ahorro significativo de energa, en forma de reduccin de
prdidas, puede lograrse si, adems de un diseo adecuado, se
logra

una

operacin

que

tenga

sus

objetivos

priorizados,

considerando el efecto de variacin de las cargas.


La forma ms adecuada de analizar la variacin del consumo
de energa elctrica, es por medio de una representacin grfica,
donde en el eje de las ordenadas se sita la demanda de potencia
activa y en el de las abscisas, el tiempo (normalmente las 24 horas
del da, meses o aos). Grficos semejantes pueden trazarse para
potencia reactiva o para corriente.
2.3.4 Factores tpicos fundamentales en los sistemas de suministro
elctrico
Para poder llevar a cabo estudios sobre ahorro de energa,
ampliaciones, diseo y otros aspectos relacionados con los sistemas

15

elctricos industriales y de servicio, es necesario conocer los detalles de la


utilizacin de la energa, los equipos que la consumen, las especificaciones
tcnicas de los mismos, los receptores que operan simultneamente, etc.
2.3.4.1 Demanda Mxima
Son los valores mximos de potencia que representan los mayores
valores de las correspondientes magnitudes medias en determinados
intervalos de tiempo.
2.3.4.2 Capacidad Instalada
La capacidad instalada (tambin carga instalada o potencia nominal)
de los receptores de energa elctrica es una primera magnitud para realizar
los estudios que, adems, es usualmente conocida. La potencia nominal total
de todos los receptores de un grupo, da la posibilidad de realizar una primera
pero buena evaluacin del lmite superior de los valores de la carga. La
potencia nominal de los receptores siempre deber estar referida a la carga
en rgimen continuo de trabajo y es la magnitud indicada en la placa o
documentacin de fbrica.
2.3.5. Tarifas elctricas y su aplicacin en Venezuela
La Tarifa es una estructura de precios que sirve de base para el cobro
del servicio de electricidad. Su propsito final es reintegrar a la empresa
elctrica los gastos asociados a la prestacin del servicio, ms un beneficio
que le sirva de incentivo para continuar prestndolo y seguir dando un
servicio de calidad a todos sus clientes.
Las tarifas del Sector Elctrico son reguladas por el Estado, a travs
del Ministerio de Energa y Petrleo (MEP).

16

Las tarifas vigentes estn publicadas en la Gaceta Oficial Nro. 37.415


de fecha 03 de abril de 2002, y se calculan sobre la base de 30 das; an
cuando el perodo facturado sea mayor o menor de 30 das, el clculo
igualmente se hace sobre esa cantidad de das. Adems de las tarifas, hay
dos factores que se ajustan peridicamente previa autorizacin del MEP que
son: FAP (Factor de Ajuste de Precios) y CACE (Cargo por Ajuste de
Combustible y Energa).
2.3.6. Identificacin de las cargas
Para controlar la demanda mxima, se deben identificar los tipos de
carga:
las de base (fundamentales, usualmente de operacin continua)
las cclicas
las espordicas
Las

lecturas

de

los

instrumentos

en

las

cargas

principales

(watthormetros, voltmetros ampermetros) se deben recopilar para ayudar a


identificar y cuantificar la contribucin de cada uno de los equipos a la
demanda mxima.
El segundo y tercer tipo de cargas representan, por lo general, las que
no contribuyen significativamente a la demanda mxima, y usualmente
pueden apagarse durante los perodos crticos, con muy poco efecto
negativo sobre el proceso. Los equipos seleccionados para el control de
cargas, incluyen principalmente aquellos que no son fundamentales en el
proceso continuo de produccin, sino que son cargas auxiliares no
esenciales o cargas cuya operacin puede desplazarse en el tiempo.

17

Ejemplos de estas cargas son, en dependencia del tipo de proceso:


Equipos de bombeo
Calentadores de agua
Aire acondicionado
Ventiladores
Calentadores de aire
Secadores
Para el control de la demanda, es muy importante asignar prioridades
a las cargas. Las cargas que tienen poco o ningn impacto sobre la
produccin o el confort, pueden considerarse como preferenciales para ser
puestas fuera de servicio temporalmente. A su vez, las cargas con mayor
efecto negativo sobre el proceso productivo deben ser las ltimas en la lista
de prioridades para la desconexin.
2.3.7. Control de la demanda mxima
El mtodo de control de la demanda mxima, es hacer un itinerario o
programacin de la operacin de las diferentes cargas, especialmente las de
ms peso en la demanda. En algunos casos, esto puede consistir en prohibir
la operacin de ciertas cargas durante un tiempo especificado. En otros
casos, la programacin puede definir tiempos de operacin para ciertas
reas, departamentos o equipos. En muchas instalaciones es fcil hacer
esto, aunque puede involucrar cambios simples pero permanentes en la
costumbre de operacin, que ocasionen dificultades.
2.3.8. Factor de potencia

18

Operar con bajo factor de potencia una instalacin elctrica, adems


del impacto en el pago de electricidad, tiene otras implicaciones de igual o
mayor significacin, particularmente en relacin con la capacidad de los
equipos de transformacin y distribucin de la energa elctrica y con el uso
eficiente de la mquinas y aparatos que funcionan con electricidad.
El concepto del factor de potencia, los efectos que se presentan
cuando su valor es reducido y los mtodos para corregirlo, no son temas
nuevos. Sin embargo, su anlisis es un problema permanente y de obligada
importancia para todos aquellos cuya actividad se relaciona con la operacin
eficiente de las instalaciones elctricas industriales y el ahorro de energa.
La mayora de las cargas industriales son de naturaleza inductiva.
Precisamente las cargas inductivas son el origen del bajo factor de potencia,
con los inconvenientes que esto ocasiona.
Energticamente hablando, el factor de potencia es la relacin entre la
potencia activa (que produce trabajo en la carga) y la potencia aparente del
circuito:
P
P
P
cos =fp= =
=
=cos ( tan 1 Q/P)
S 3V I Q2 S 2

Ecuacin N0. 2

2.3.9. Inconvenientes de un bajo factor de potencia


Una instalacin industrial comn tiene un factor de potencia natural
que puede ser relativamente bajo, en el rango de 0.6 a 0.8 inductivo. Este
bajo factor de potencia se debe a la presencia de motores asincrnicos

19

subcargados, el uso de convertidores electrnicos para el suministro de


corriente directa, la utilizacin de dispositivos de induccin, de unidades de
climatizacin, y el empleo de lmparas fluorescentes. En la medida en que la
planta est ms motorizada, puede esperarse un empeoramiento del factor
de potencia, a menos que se tomen medidas correctivas.
La potencia aparente y, como consecuencia, la corriente de la carga
depende inversamente del factor de potencia de la misma:

S=

I=

P
(VA )
cos

P
( A)
3 V cos

Ecuacin N0. 3

Ecuacin N0. 4

2.3.10. Mtodos de correccin del factor de potencia


El mejoramiento del factor de potencia en la industria o los servicios,
slo puede ser alcanzado a travs de la correcta combinacin de diferentes
medios para su elevacin, cada uno de los cuales debe ser tcnica y
econmicamente fundamentado. Los medios para la elevacin del factor de
potencia pueden ser considerados dentro de los grupos generales siguientes:
Reduccin del consumo de potencia reactiva, sin la aplicacin de medios
compensadores, y con la aplicacin de medios compensadores

20

2.3.10.1. Reduccin del consumo de potencia reactiva sin la


aplicacin de medios compensadores
El primer paso para corregir el bajo factor de potencia en una
instalacin es prevenirlo, para lo cual se debe evitar, en lo posible, la
demanda excesiva de potencia reactiva. Para esto, en trminos generales,
no se requieren grandes inversiones capitales. A esta variante pertenecen las
siguientes medidas:
Ordenamiento del proceso tecnolgico.
Seleccin correcta del tipo de motor.
Sustitucin de los motores asincrnicos subcargados por otros de
menor potencia.
Reduccin de la tensin de los motores que sistemticamente trabajan
con poca carga
Limitacin del trabajo de los motores en vaco.
Sustitucin de motores asincrnicos por motores sincrnicos.
Elevacin de la calidad de la reparacin de los motores.
Sustitucin de los transformadores subcargados.
2.3.10.2. Reduccin del consumo de potencia reactiva con la
aplicacin de medios compensadores
Usualmente no resultan suficientes las medidas que permiten mejorar
el factor de potencia sin emplear medios compensadores y entonces,
resulta necesario utilizar equipos auxiliares para corregirlo. Estos equipos
de naturaleza capacitiva, toman una corriente en adelanto con respecto a
la tensin, que se opone a la corriente inductiva de las cargas de la
instalacin.

21

La manera de mostrar el efecto descrito es a travs de las relaciones de


potencia.

Figura No 1. Efecto de los kVARC sobre los kVARL en una instalacin.


Se observa cmo la potencia reactiva capacitiva kVARC, reduce el
requerimiento de potencia reactiva total (kVARL-kVARC), disminuyendo tanto
el ngulo de impedancia o defasaje como la potencia aparente kVA.
2.3.11. Determinacin del factor de potencia de una instalacin
Cuando se trata de cargas individuales, generalmente el factor de
potencia es conocido o puede ser estimado a partir de los datos del
fabricante. Si esto no es factible o si se tiene un conjunto de cargas
diferentes, tanto por su naturaleza como por sus tiempos de conexin, es
conveniente auxiliarse de equipos de medicin.
El factor de potencia se puede evaluar en forma instantnea o como
promedio para un intervalo.

22

El conocimiento peridico de valores instantneos, sobre todo en


condiciones de demanda mxima, permite determinar su comportamiento y
ofrece una perspectiva para controlarlo. En instalaciones donde la carga no
est sujeta a grandes variaciones durante las horas de trabajo, puede ser
considerado un factor de potencia promedio.
Existen varios mtodos para determinar el factor de potencia. Los que
se han utilizado usualmente son:

Con instrumentos para medir valores

instantneos, con medidores de energa activa y reactiva.


2.3.11.1.

Determinacin

del

factor

de

potencia

de

una

instalacin con instrumentos para medir valores instantneos


Las lecturas de potencia activa, tensin y corriente con instrumentos
convencionales (watmetros, voltmetros y ampermetros), permiten obtener
el factor de potencia instantneo al sustituirse en las expresiones adecuadas,
segn la instalacin sea monofsica o trifsica. Se puede utilizar un metro
indicador de factor de potencia (fasmetro o cofmetro), que proporciona en
forma directa el valor de cos. Adicionalmente, la medicin de la potencia
activa servir para calcular la potencia reactiva capacitiva, necesaria para
corregirlo.
Sin embargo, con cargas variables, estas lecturas pueden tener poco
valor o conducir a estimaciones inadecuadas, salvo que se tomen lecturas
sistemticas en intervalos de tiempo predeterminados, que usualmente
deben ser reducidos. Los factores subjetivos que conducen a registrar
valores fuera de la realidad, es un aspecto que siempre debe considerarse.
2.3.11.2.

Determinacin

del

factor

de

potencia

de

una

instalacin con medidores de energa activa y reactiva

23

Este es el factor de potencia medio pesado o simplemente factor de


potencia medio al que se hizo referencia anteriormente, o sea, aquel
calculado durante un perodo a partir de las lecturas de los medidores de
energa activa (kWh) y reactiva (kVARh) mediante la ecuacin:

cos=

kWh
kW
=
2
2
2
(kWh) +(kVARh) (kW ) +(kVAR )2

Ecuacin N0. 5

La potencia activa promedio (kW), se determina dividiendo los kWh


medidos entre el nmero de horas que abarca el perodo considerado.
Igualmente, la potencia reactiva promedio se calcula a partir los kVARh entre
el nmero de horas. Precisamente el factor de potencia promedio durante un
ciclo de facturacin, es el que se utiliza para la bonificacin o recargo por
este concepto.
2.3.12. Clculo de la potencia reactiva necesaria para corregir el
factor de potencia
A partir de la factura elctrica cuando la carga total de una planta que
se va a compensar no presenta variaciones importantes durante la jornada
de trabajo, el clculo de la potencia reactiva de los capacitores a instalar
(kVARC) puede realizarse a partir de la factura elctrica.
Para esto se escoge el mes donde el reporte de energa reactiva sea
ms elevado y se toman los valores de kWh y kVArh facturados. Se
determina el factor de potencia promedio existente en la instalacin, al que
se le denominar cos1. La potencia reactiva necesaria de los capacitores,
para corregirlo a un nuevo valor de cos2, se puede calcular aplicando

24

directamente la siguiente expresin derivada de las relaciones del tringulo


representativo de la potencia aparente, activa y reactiva:
kVARc=kW (tan 1tan 2)

Ecuacin N0. 6

Donde:
1

tan 1=tan (cos )

Ecuacin N0. 7

2.4. DEFINICION DE TERMINOS


Ampermetro: es un instrumento que sirve para medir la intensidad de
corriente que est circulando por un circuito elctrico. Un micro ampermetro
est calibrado en millonsimas de amperio y un miliampermetro en
milsimas de amperio.
Confort: es aquello que produce bienestar y comodidades.
Consumo energtico: Cantidad de energa o combustible que se necesita
para realizar alguna actividad. Se asocia al gasto de energa de diferentes
tipos o a su equivalente expresado en volumen o masa de portadores
energticos.
Corregir: Modificar o reprocesar algo para que este bien, para que cumpla
con especificaciones o reglas.
Eficiencia energtica: es la relacin entre la cantidad de energa consumida
y los productos y servicios finales obtenidos. Se puede mejorar mediante la

25

implantacin de diversas medidas e inversiones a nivel tecnolgico, de


gestin y de hbitos de consumo en la sociedad.
Equipos elctricos: aparatos o dispositivos elctricos que, para cumplir una
tarea, utilizan energa elctrica alterndola, ya sea por transformacin,
amplificacin/reduccin o interrupcin.
Energa: se define como la capacidad para realizar un trabajo.
Energa elctrica: es la forma de energa que resulta de la existencia de
una diferencia de potencial entre dos puntos, lo que permite establecer
una corriente elctrica entre ambos, cuando se los pone en contacto por
medio de un conductor elctrico. La energa elctrica puede transformarse en
muchas otras formas de energa, tales como la energa luminosa o luz,
la energa mecnica y la energa trmica.
Grficos: son representaciones de datos, generalmente numricos,
mediante lneas, superficies o smbolos, para ver la relacin que guardan
entre s.
Instalacin elctrica: es uno o varios circuitos elctricos destinados a un
uso especfico y que cuentan con los equipos necesarios para asegurar el
correcto funcionamiento de ellos y los aparatos elctricos conectados a los
mismos.
Medidor: aparato diseado por medir la cantidad de cualquier elemento que
pasa a travs de l.
Medidor de energa elctrica: Es el instrumento que mide y registra la
energa en kWh, potencia activa en kW o potencia reactiva en kVAR utilizada
por el cliente en un determinado perodo de tiempo.

26

Potencia elctrica: es la relacin de transferencia de energa por unidad de


tiempo; es decir, la cantidad de energa entregada o absorbida por un
elemento en un tiempo determinado. La unidad en el Sistema Internacional
de Unidades es el Vatio, o que es lo mismo, Watt.
Potencia activa: Es la potencia que representa la capacidad de un circuito
para realizar un proceso de transformacin de la energa elctrica en trabajo.
Los diferentes dispositivos elctricos existentes convierten la energa
elctrica en otras formas de energa tales como: mecnica, lumnica, trmica,
qumica, etc. Esta potencia es, por lo tanto, la realmente consumida por los
circuitos y, en consecuencia, cuando se habla de demanda elctrica, es esta
potencia la que se utiliza para determinar dicha demanda.
Potencia reactiva: Esta potencia no tiene el carcter realmente de ser
consumida y slo aparecer cuando existan bobinas o condensadores en los
circuitos lineales. La potencia reactiva tiene un valor medio nulo, por lo que
no produce trabajo y se dice que es una potencia devastada (no produce
vatios), se mide en voltamperios reactivos (var) y se designa con la letra Q.
Potencia compleja: se conoce como potencia aparente y se identifica con la
letra S, es la suma vectorial de la potencia promedio, activa o real, que se
designa con la letra P y se mide en vatios (W) y la conocida como potencia
reactiva, que se identifica con la letra Q.
Productividad: es la relacin entre la cantidad de productos obtenida por un
sistema productivo y los recursos utilizados para obtener dicha produccin.
Tambin puede ser definida como la relacin entre los resultados y el tiempo
utilizado para obtenerlos: cuanto menor sea el tiempo que lleve obtener el
resultado deseado, ms productivo es el sistema. En realidad la

27

productividad debe ser definida como el indicador de eficiencia que relaciona


la cantidad de recursos utilizados con la cantidad de produccin obtenida.
Punto de medicin: Es el punto fsico donde estn conectados los sistemas
de medicin.
Recursos energticos: Conjunto de la energa o vectores de energa
existentes en la naturaleza que pueden ser aprovechados mediante
procedimientos tcnicos.
Recursos energticos no renovables: recursos energticos que no pueden
ser restablecidos o reconstituidos por los procesos naturales y que, por tanto,
se agotan con el uso. Los recursos energticos comnmente usados
incluyen al carbn, al petrleo, al gas natural y al uranio.
Red elctrica: es el conjunto de medios formado por generadores elctricos,
transformadores, lneas de transmisin y lneas de distribucin utilizados
para llevar la energa elctrica a los elementos de consumo de los usuarios.
Tecnologa: es

el

conjunto

de

conocimientos tcnicos,

ordenados

cientficamente, que permiten disear y crear bienes y servicios que facilitan


la adaptacin al medio ambiente y satisfacer tanto las necesidades
esenciales como los deseos de las personas.
Voltmetro: es un instrumento que sirve para medir la diferencia de potencial
entre dos puntos de un circuito elctrico.
Watthormetro: contador elctrico o medidor de consumo elctrico es un
dispositivo que mide el consumo de energa elctrica de un circuito o un
servicio elctrico, siendo esta la aplicacin usual.

28

CAPTULO III
MARCO METODOLGICO
3.1 Tipo de investigacin
Debido a la problemtica planteada, el presente trabajo de
investigacin est enmarcado dentro de la modalidad descriptiva. A tal efecto
Arias (2006) seala:
Consiste en la caracterizacin de un hecho, fenmeno, individuo o
grupo con el fin de establecer su estructura o comportamiento. Los
resultados de este tipo de investigacin se ubican en un nivel
intermedio en cuanto a la profundidad de los conocimientos se refiere.
(P.24)

En este proyecto se llevo a cabo una investigacin descriptiva, ya que


permiti

hacer

descripciones

detalladas

de

algunas

caractersticas

fundamentales de la poblacin objeto de estudio.


3.2 Diseo de investigacin
En esta investigacin el diseo utilizado fue de campo y documental,
respecto a la investigacin de campo Arias (2006), lo define como:
Recoleccin de datos directamente del sujeto investigado o de la
realidad donde ocurren los hechos (datos primarios), sin manipular o
controlar variable alguna, el investigador obtiene la informacin pero

29

no altera las condiciones existentes. De all su carcter de


investigacin no experimental. (p. 31).

De acuerdo con este planteamiento la investigacin es de campo,


porque permiti acudir al escenario natural donde se manifiesta el fenmeno
investigado, para luego ser analizado e interpretado y as obtener un nivel de
confianza mayor de la informacin.
Lo que respecta a la investigacin documental Arias (2006), lo define
como:
Un proceso basado en la bsqueda, recuperacin, anlisis critica, e
interpretacin de datos segundarios, es decir, los obtenidos y
registrados

por otros investigadores en fuentes documentales

impresas, audiovisuales, o electrnicas. (p. 27).

Basado en lo antes plantado esta investigacin tambin fue


documental ya que la informacin que se obtuvo fue profundizada mediante
materiales impresos tales como: libros, trabajos de grado e informacin de
pginas web.
3.3. Tcnicas e instrumentos para recoleccin de datos
3.3.1. Tcnicas de recoleccin de datos
Segn Arias (2006) se entiende por tcnica, el procedimiento o forma
particular de obtener datos o informacin (p.67). En este sentido, entre las
tcnicas empleadas en la investigacin para la recoleccin de los datos se
encuentran:
La entrevista: En relacin a la tcnica de encuesta, Arias (2006) la
define como: una tcnica basada en el dialogo o conversacin (cara a

30

cara), entre el entrevistador y el entrevistado acerca de un tema


previamente determinado, de tal manera que el entrevistador pueda
obtener la informacin requerida (p.73).
Se realiz una entrevista a algunos de los trabajadores que laboran en
los edificios sede, zona sucre y centro de facturacin de Corpoelec, Estado
Sucre con el fin de obtener los aspectos que se desea conocer de la
organizacin en estudio y aspectos relacionados con el tema que se
desarrollo.
La observacin directa: Sobre la tcnica de observacin, Arias
(2006) expresa lo siguiente:
La observacin es una tcnica que consiste en visualizar o captar
mediante la vista, en forma sistemtica, cualquier hecho, fenmeno o
situacin que se produzca en la naturaleza o en la sociedad, en funcin
de unos objetivos de investigacin preestablecidos. (p. 69)

Por tal motivo, se seleccion para obtener los datos necesarios que
resultaran de inters para el desarrollo de la investigacin de manera
estructurada para facilitar as su organizacin y atender los objetivos de
investigacin establecidos.
3.3.2. Instrumentos de recoleccin de datos
Un instrumento de recoleccin de datos segn Arias (2006) es cualquier
recurso, dispositivo o formato (en papel o digital), que se utiliza para obtener,
registrar o almacenar informacin (p.69). De acuerdo con esta definicin, el
instrumento a utilizar en el trabajo de investigacin ser el siguiente:

31

Libreta de notas: En cuanto a este instrumento, Arias (2006) indica


que:
Es en la que el investigador anota lo observado (p. 69)

3.4. Tcnicas de Procesamiento


En lo que respecta a la tcnica y procesamiento de la informacin,
Sabino (2000) Que el procesamiento de los mismos debe comprender la
seleccin, tabulacin y clasificacin de los datos obtenidos, para luego
permitirse su posterior anlisis.
A partir de los instrumentos que se aplicaron a la muestra en cuestin,
los datos que se obtuvieron sern tabulados y se organizaran los mismos
para ser expuestos en forma de grficos (en cualquiera de sus modalidades)
u otra forma de acuerdo a su inters investigativo, en donde los resultados
son expuestos en trmino de nmeros enteros o en porcentajes.
3.5. Tcnicas de Anlisis
Sobre las tcnicas de anlisis Arias (2006) Se definirn las tcnicas
lgicas (induccin, deduccin, anlisis-sntesis) o estadsticas (descriptivas o
inferenciales), que sern empleadas para descifrar lo que revelan los datos
recolectados (p.111)
El anlisis de los resultados obtenidos nos permiti formular juicios
valorativos con el fin de dar respuestas a las interrogantes que se plantearon
al inicio de la investigacin igualmente las conclusiones y recomendaciones
que da lugar la investigacin, como soporte significativo de la misma a la
solucin del problema.

32

CAPTULO IV
ANLISIS DE RESULTADOS
4.1. Nivel de conocimiento del personal, con respecto al uso racional de
la energa, ahorro energtico y eficiencia energtica.
Se realiz una entrevista

a algunos de los trabajadores (personal

administrativo y personal operativo de campo) que laboran en los edificios


sede, zona sucre y centro de facturacin de Corpoelec, Estado Sucre, para
indagar acerca de los conocimientos generales con respecto al uso racional
de la energa, ahorro energtico y eficiencia energtica. Permitiendo
observar lo siguiente:
Se desconoce el impacto de los energticos en los costos totales.
Se desconoce la estructura de consumo de energticos global y a
nivel de reas, sistemas y equipos.
No se manejan indicadores de consumo y eficiencia energtica a nivel
de reas y equipos.
Se realizan actividades de capacitacin y divulgacin sobre ahorro de
energa.
No se tiene como premisa la inversin para incrementar la eficiencia
energtica, pese a que se han remplazado equipos de aire
acondicionados antiguos por otros de mayor eficiencia.

33

4.2. Sistema de suministro elctrico de los edificios sede, zona sucre y


centro de facturacin de Corpoelec, Sucre.

S/E Los Bordones


115 KV / 13,8 KV

34

Figura No 2. Sistema de suministro elctrico radial expandido o


magistral de los edificios Sede, Zona sucre y Centro de
Facturacin de Corpoelec Sucre

En el diagrama unifilar podemos observar que se tiene un sistema radial


expandido o magistral alimentado desde la barra de la subestacin Los
Bordones de 115 KV a 13.8 KV, hasta un banco de transformacin de 3x167
KVA para alimentar a los edificios Sede y Centro de Facturacin en 120/208
V, y otro banco de transformacin de 3x250 KVA para el edificio Zona Sucre.
En el trayecto no cuenta con interconexin con otro circuito de esta u otra
subestacin.
4.3. Consumo de energa.
Para el anlisis de los consumos elctricos se tom la muestra de los
valores mensuales registrados en el medidor principal de estos edificios
desde Enero 2011 hasta junio 2012.
Tabla N 1. Consumo de Energa Activa
Mes

kWh

Ene 11

105127

Feb 11

108369

Mar 11

109496

Abr 11

109575

May 11

111152

Jun 11

110272

Jul 11

108944

Ago 11

107243

35

Sep 11

113360

Oct 11

110048

Nov 11

105632

Dic 11

103265

Ene 12

104112

Feb 12

107840

Mar 12

105864

Abr 12

106736

May 12

104265

Jun 12

104091

Tabla N 2. Consumo de Energa Reactiva


Mes

kVARh

Ene 11

53861

Feb 11

55522

Mar 11

56099

Abr 11

56140

May 11

56948

Jun 11

56497

Jul 11

55817

Ago 11

54945

36

Sep 11

58080

Oct 11

56383

Nov 11

54120

Dic 11

52907

Ene 12

53341

Feb 12

55251

Mar 12

54239

Abr 12

54685

May 12

53419

Jun 12

53330

Kwh*mes
116000
114000
112000
110000
108000
106000
104000
102000
100000
98000
40575 40634 40695 40756 40817 40878 40940 41000 41061
40544 40603 40664 40725 40787 40848 40909 40969 41030

Grafico N 1. Comportamiento del consumo de energa activa

37

Kvarh*mes
59000
58000
57000
56000
55000
54000
53000
52000
51000
50000
40575 40634 40695 40756 40817 40878 40940 41000 41061
40544 40603 40664 40725 40787 40848 40909 40969 41030

Grafico N 2. Comportamiento del consumo de energa Reactiva


4.4. Demanda mxima de los edificios sede, zona sucre y centro de
facturacin de Corpoelec, Sucre.

Tabla N 3.
Mes

KVA

KW

FP

Ene 11

261

236

0,9

Feb 11

274

244

0,88

Mar 11

277

246

0,88

Abr 11

279

247

0,88

May 11

287

250

0,87

Jun 11

283

248

0,87

38

Jul 11

277

245

0,88

Ago 11

269

241

0,89

Sep 11

296

255

0,86

Oct 11

280

247

0,88

Nov 11

262

237

0,9

Dic 11

257

232

0,9

Ene 12

259

234

0,9

Feb 12

271

242

0,89

Mar 12

264

238

0,9

Abr 12

266

240

0,9

May 12

258

234

0,9

Jun 12

255

232

0,9

39

350
300
250
200
kVA

150

kW

100
50
0
40575 40634 40695 40756 40817 40878 40940 41000 41061
40544 40603 40664 40725 40787 40848 40909 40969 41030

Grafico N 3. Demanda mxima mensual en kVA y kW

Se puede observar el patrn de demanda durante el ao 2011 y


determinar que el mes que contribuye a la demanda mxima facturable es el
mes de septiembre, por su parte para lo que va del ao 2012 es el mes de
febrero.

4.5. Tarifa elctrica aplicada a los edificios sede, zona sucre y centro de
facturacin de Corpoelec, Sucre.
De acuerdo a la demanda mxima consumida por el centro, se
encuentra ubicada en la tarifa 07, servicio general 4, ya que la demanda

40

arrojada por el equipo de medicin es de 255 KVA (ltima medicin


registrada en el equipo). El rango del SG4 est entre Mayor 100Kva y
Menor a 1000Kva.
Esta tarifa tienes los siguientes valores:
Bs/kWh= 37,14 (Cargo por consumo)
Bs/kVA = 5392,54 (Cargo por demanda)

4.6. Identificacin de las cargas.


Primeramente se ubicaron las cargas de los Tres Edificios y se
determinaron las de mayor consumo de energa.

Tabla No 4. Censo de carga del edificio Sede

Carga conectada

Potencia (W)

Equipos de Aire Acondicionado

24400

Iluminacin

19680

Equipos de oficina

16800

Otros

4445

41

Equipos de Aire Acondicionado


Iluminacin
Equipos de oficina
Otros

7%
37%

26%

30%

Grafico No 4. Relacin porcentual del censo de carga del Edificio Sede

Tabla No 5. Censo de carga del edificio Zona Sucre

Carga conectada

Potencia (W)

Equipos de Aire Acondicionado

42400

Iluminacin

30592

Equipos de oficina

26340

Otros

3930

42

Equipos de Aire Acondicionado


Iluminacin
Equipos de oficina
Otros

4%
26%

41%
30%

Grafico No 5. Relacin porcentual del censo de carga del Edificio Zona


Sucre

Tabla No 6. Censo de carga del edificio Centro de Facturacin

Carga conectada

Potencia (W)

Equipos de Aire Acondicionado

27000

Iluminacin

16000

Equipos de oficina

12640

Otros

1330

43

Equipos de Aire Acondicionado


Iluminacin
Equipos de oficina
Otros

22%

2%
47%

28%

Grafico No 6. Relacin porcentual del censo de carga del Edificio Centro


de Facturacin

Tabla No 7. Censo Total

Carga conectada

Potencia (W)

Equipos de Aire Acondicionado

93800

Iluminacin

66272

Equipos de oficina

55780

Otros

9705

44

Equipos de Aire Acondicionado

Iluminacin

Equipos de oficina

Otros

4%
25%

42%

29%

Grafico No 7. Relacin porcentual del censo Total

De acuerdo al censo de carga realizado, se pudo determinar que los


equipos de aire acondicionado, e iluminacin representan la mayor carga con
un 42% y 29 % respectivamente. Por lo tanto, estas se consideran como
potencial de ahorro energtico.

4.7. Mtodos de control de la demanda mxima.


4.7.1. Cargas que pueden ser desplazadas o desconectadas en el
tiempo.
En la Empresa no existen mecanismos de control que regulen el
consumo de energa elctrica en los diferentes horarios en las instalaciones

45

de las oficinas, slo se cuenta con los interruptores de encendido que se


utilizan normalmente. Por lo tanto, el ahorro de energa depende de la
conciencia de los trabajadores. A continuacin se muestra un itinerario o
programacin de la de las cargas, que pueden ser desplazadas o
desconectadas durante un tiempo especfico:
Se puede activar el funcionamiento de los sistemas de climatizacin tipo
ventana y Split, una hora despus del inicio de la actividad laboral y
apagarlos una hora antes de la culminacin del horario laboral,
adicionalmente pueden ser apagados en el horario de 12:00 p.m. a 1:00
p.m (horario de descanso). Esta medida producir un ahorro de 5630
kWh del total del consumo.
Se puede Desplazar las cargas de los equipos de aire acondicionado
para que el funcionamiento de los compresores no sea coincidente,
mediante la utilizacin controladores programables.
Durante los das no laborables los sistemas de aire acondicionado,
pueden permanecer apagados.
Pueden permanecer apagados los sistemas de iluminacin interna de las
edificaciones fuera de los horarios laborales, en el horario de descanso y
al terminar la jornada de trabajo.
Se puede ajustar los niveles de iluminacin o apagarlas en aquellas
oficinas instalaciones o reas con suficiente iluminacin natural.
Se

pueden

apagar

los

equipos

de

computacin,

impresoras,

fotocopiadoras, entre otros, una vez concluido el horario laboral y durante


los das no laborables, as como tambin cuando no se estn utilizando.
Se pueden desconectar, cuando no estn en uso, todos aquellos aparatos
electrodomsticos y electrnicos que tienen consumo en la condicin de
reposo.

46

Se pueden desconectar los filtros bebederos de agua al terminar la


jornada laboral, y conectarlos al inicio de la jornada laboral siguiente.
Apagar las cafeteras una vez elaborado el caf.
Apagar las luminarias en el horario de descanso y al terminar su jornada
de trabajo.
Las luminarias de las oficinas del Departamento de Operaciones de
Distribucin, permanecen las 24 horas del da encendidas debido a que
se labora en los tres turnos, por lo tanto stas no pueden ser
desconectadas.
En la Sala de Conferencia slo se encendern las luminarias y el aire
acondicionado al momento de iniciar los eventos o reuniones.

4.7.2. Medidas que permitan reducir la demanda mxima de


potencia.
En los ltimos meses, se han venido implementando en la Empresa
reemplazos de equipos de aires acondicionados existentes por otros ms
eficientes y menos contaminantes (aires acondicionados de ventana
marca HAIER de 18000 BTU con potencia de entrada de 1660 W, 140 W
menos que los equipos anteriormente instalados, adems utilizan
refrigerante R-410A que ofrece una refrigeracin mas eficiente sin afectar
la capa de ozono), por lo tanto se considera conveniente que se contine
con esta medida en todas las instalaciones de la misma.
Cambio de lmparas de modelo T12 por lmparas

T8

y balastro

electrnicos.
Sustitucin de equipos de computacin de baja eficiencia por equipos de
alta eficiencia energtica.
Instalacin de sistemas o mecanismos de control de iluminacin.

47

Programar las computadoras para que se apaguen a los 15 minutos sin


uso, tanto CPU como monitores.
Incrementar los programas de mantenimiento de los equipos de aires
acondicionados, iluminacin, equipos de oficina y computacin, con el fin
de reducir y mantener en los valores eficientes tanto su demanda como
su consumo de energa.
Implementar lo desarrollado en este Trabajo.

4.8. Mejora del factor de potencia.


A partir de los datos obtenidos a travs del equipo de medicin, se
estableci el factor de potencia en las condiciones de demanda mxima.
Factor de potencia obtenido a travs del equipo de medicin,

FP=0,86
kWh consumidos al mes = 113360 kWh/mes
kVARh consumidos al mes = 58080 kVARh/mes
Kva al mes = 296 kVA/mes
Kw al mes = 255 kW/mes

Tg 1 = (Q/P)

1 = tg -1 (Q/P)

1 = tg -1 (58080 kVARh /113360 kWh)= 27,13

Calculo para determinar la magnitud del banco de condensadores:


Nuevo factor de potencia FP= 0,96

kVARc = kW (tg 1 - tg 2)

48

FP1= 0,86

1= 27,13

FP2= 0,96

2= 16,26

kVARc = 255 kW (tg 27,13 - tg 16,26)


kVARc = 56,28 kVAR

Q = S * Sen
Q = 296 * sen 27,13
Q = 135 kVAR

(Xl Xc) = (135 56,28) = 78,72 kVAR


kVA2 = kVA1 * (Cos 1 / Cos 2)
kVA2 = 296 kVA * 0,86 / 0,96)
kVA2 = 265,16 kVA

49

135 kVAR

Figura No 3.

4.9. Clculo de la reduccin de la demanda mxima facturada con la


mejora del factor de potencia y los ahorros que se logran por este
concepto.
Valor de la facturacin original Kwh y Demanda:
Bs. kWh/mensual = 113360 * 0,03714 = 3865,94
Bs. kVA/mensual = 296 * 5,39254 = 1596,2
Total Bs. Facturacin mensual = 5462,14
Costo de la nueva demanda:
Bs. kVA/mensual = 265,16 * 5,39254 = 1430
Costo de la nueva facturacin:
Bs. kWh/mensual = 104091 * 0,03714 = 3865,94

50

Bs. kVA/mensual = 265,16 * 5,39254 = 1430


Total Bs. Facturacin mensual = 5295,94

Ahorro en demanda mensual = 1596,2 - 1430 = 166.2


Ahorro anual = 166.2 * 12 = 1994,4

CONCLUSIONES
Una vez realizado el periodo de pasanta y desarrollados todos y cada
una de las fases de este presente proyecto, para alcanzar los objetivos
especficos planteados al inicio del proyecto, se llego a las siguientes
conclusiones:

A travs de los instrumentos de recoleccin y anlisis de datos se


pudo observar que los trabajadores poseen un

bajo nivel de

51

conocimiento relacionado al uso racional de la energa, ahorro


energtico y eficiencia energtica.

El sistema de suministro radial expandido es ventajoso, pues su


eficiencia en el transporte de la energa es mayor, ya que el uso de
varias subestaciones unitarias permite distribuir a media tensin hasta
las

proximidades

de

las

cargas.

Posee

menor

nmero

de

desconectivos y la falla de un alimentador primario afectar los


receptores de varias subestaciones unitarias alimentadas por fase.

En la instalacin no existe un plan de ahorro bien estructurado y se


requiere de mayor difusin de las medidas de ahorro y uso eficiente
de la energa.

El control de la demanda mxima y el consumo de energa permite


reducir los pagos por demanda mxima, as como tambin sujetar el
costo de energa consumida a partir fundamentalmente de la
reduccin de las cargas y de que las operaciones sean desplazadas

en el tiempo.
La implantacin de un sistema de uso eficiente de la energa en la
empresa depende de la mejor disposicin y del compromiso de la Alta
Gerencia, en suministrar los materiales y equipos necesarios para el
cumplimiento de los procesos y actividades planificadas inherentes de
la empresa.

Para obtener los beneficios econmicos que se logran mejorando el


factor de potencia con la instalacin de capacitores resulta necesario
realizar las respectivas inversiones.

El sistema de facturacin de energa de Corpoelec no toma en cuenta


el factor de potencia como parte del reporte del consumo, por lo que

52

no se establece sancin por los bajos valores que se tengan en las


diferentes instalaciones.

La implementacin del plan para la optimizacin del consumo de


energa elctrica en los edificios sede, zona sucre y centro de
facturacin de Corpoelec, Estado Sucre, garantiza el uso racional de
la energa y el ahorro energtico.

Los objetivos planteados en este trabajo se lograron a cabalidad a


travs del perodo de pasantas en la Coordinacin de Uso Racional y
Eficiente de la Energa en Corpoelec Sucre.

RECOMENDACIONES
Despus de haber establecido las conclusiones de la investigacin, se
recomienda lo siguiente para contribuir a mejorar la situacin estudiada:

Establecer un sistema de monitoreo, evaluacin, control y mejora


continua del manejo de la energa.

Estudiar la factibilidad econmica de la empresa para la creacin de


un equipo de Ahorro de Energa.

53

Evaluar, diagnosticar, organizar, ejecutar y supervisar la gestin que


se realiza en la empresa para poder reducir sus costos energticos y
elevar su competitividad.

Identificar las oportunidades de conservacin y uso eficiente de la


energa en la empresa.

Establecer un programa efectivo de concientizacin y motivacin de


los recursos humanos de la empresa hacia la eficiencia energtica.

Revisar constantemente los procesos de cada una de las actividades,


de manera que se le realicen mejoras continuas en aras de optimizar
el tiempo empleado para la realizacin de cada una de las tareas y
emplear los ahorros energticos.

Formar especialistas en esta rea como personal de relevo para el


futuro.
BIBLIOGRAFA

Percy, F. Padron, A. Casas, L. (2002). Ahorro de energa en sistemas de


suministro elctrico industrial. Cienfuegos, Cuba. Editorial Universidad de
Cienfuegos.

Percy, F. Padron, A. Casas, L. (2007). Eficiencia energtica en sistemas de


suministro elctrico. Cienfuegos, Cuba. Editorial Universo Sur

Arias, F. (2006). El Proyecto de investigacin. (5 edicin). Caracas,


Venezuela: Editorial Episteme.

54

Montao Andrs y Liccioni Dalida

(2008). Tecnologa de gestin total

eficiente de la energa aplicada al edificio administrativo de la empresa


cadafe-region 8-zona Bolvar. Trabajo especial de grado. Universidad
Bolivariana de Venezuela, Ciudad Guayana - Venezuela.
-

Ley de uso racional y eficiente de la energa. (2011). Gaceta oficial de la


Repblica de Venezuela No 39823. 19 de Diciembre del 2011 .Caracas,
Venezuela.

55

Вам также может понравиться