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RESUMEN EJECUTIVO
En pocas pasadas, 20 por ciento de la fuerza de ventas de la
compaa produca 80 por ciento del negocio. En cambio,
hoy en da, 13 por ciento de las fuerza de ventas produce 87
por ciento del negocio. Qu cambi?
La respuesta es que hoy en da los mejores vendedores crean
una conexin emocional con sus clientes a travs de historias
llenas de emotividad y dramatismo.
Por tanto, el mensaje es sencillo: para vender ms, hay que
convertirse en un buen cuentacuentos. Este es el secreto de
los grandes vendedores.
Historias
Una mejor manera de vender es aprovechar el poder de las
historias. Las historias tienen la capacidad de, por una parte
apelar a las emociones del cliente y, por la otra, derribar las
barreras.
Las historias son el vehculo ideal para transmitir un mensaje
de ventas. Y es que las historias nos hacen sentir bien. Son
incluyentes cualquiera sea nuestra experiencia, nivel educativo, etc. Cuando alguien dice: "Vaya! Esto me recuerda algo
que me sucedi ayer. Yo estaba...", hay algo que casi nos obliga a prestar atencin. Las historias son una buen manera de
"romper el hielo".
Cmo podemos estructurar una buena historia de ventas?
1. Establecer el punto que queremos demostrar: "Nuestra
compaa va ms all para ofrecer un mejor servicio".
2. Desarrollar el escenario de la historia: el lugar, los personajes y cul es el evento que desencadena la accin. "El verano pasado, nuestros ingenieros estaban agotados. Haban trabajado durante meses tiempo adicional para desarrollar un
nuevo producto; y este ya est listo. John, el ingeniero encargado, les dijo a los dems que se tomaran un fin de semana
largo sin fecha de regreso".
Por otra parte, hay otro hecho sobre los seres humanos que
casi nunca se toma en cuenta en el mundo corporativo. Segn
el enfoque tradicional, el vendedor debe ser capaz de responder cualquier pregunta. En cambio, bajo el nuevo paradigma,
el vendedor debe admitir que no es capaz de responder todas
las preguntas sobre el producto o servicio que est vendiendo.
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1. Conciencia: debemos tomar en cuenta las seales no verbales del cliente y usarlas para amoldarnos mejor al mismo.
3. Reflexin: una vez que el cliente nos ha contado su historia, debemos reflexionar sobre la misma. Una buena manera
de lograrlo es parafrasendola.
El contenido de este Resumido es Copyright 2014 por Resumido.com, todos los derechos reservados
Los derechos intelectuales del libro y su contenido son propiedad del autor y las empresas que lo registraron originalmente.
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