Perfil Reservorio

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SUCCHA
CONTENIDO
1.
RESUMEN EJECUTIVO
2.
ASPECTOS GENERALES
1
2.1 Nombre del Proyecto y Localizacin
2.2 Institucionalidad
1
2.3 Marco de referencia
2
3.
IDENTIFICACIN
1
3.1 Diagnstico de la Situacin Actual
3.2 Definicin del Problema, sus Causas y Efectos

3.3 Objetivo del Proyecto
3.4 Alternativas de Solucin
4.
FORMULACIN
2
4.1 El ciclo del proyecto y su horizonte de evaluacin
4.2 Determinacin de la Brecha Oferta - Demanda

4.3 Descripcin tcnica de las alternativas
4.4 Costos a precios de Mercado
5.
EVALUACION
1
5.1 Evaluacin Social
5.2 Anlisis de Sostenibilidad
5.3 Impacto ambiental
5.4 Plan de Implementacin
5.5 Organizacin y Gestin
5.6 Matriz de Marco Lgico
6.
CONCLUSION Y RECOMENDACINES
7.
ANEXOS
PIP: MEJORAMIENTO DE RESERVORIO DE RIEGO HUACHAHUAIN DEL DISTRITO DE

SUCCHA DE LA PROVINCIA DE AIJA- ANCASH
RESUMEN EJECUTIVO


A. INFORMACION GENERAL
A.1. Nombre del Proyecto
Nombre asignado al proyecto es:
MEJORAMIENTO DE RESERVORIO DE RIEGO HUACHAHUAIN DEL DISTRITO DE
SUCCHA DE LA PROVINCIA DE AIJA ANCASH
Para su determinacin se realiz un anlisis adecuado de tal forma que el nombre
asignado contenga la informacin necesaria referida a la naturaleza de intervencin, el
servicio sobre el cual se intervendr y la localizacin geogrfica donde se ejecutar el
proyecto
A.2. Naturaleza de Intervencin
Se refiere a las acciones principales que el proyecto contempla ejecutar, en nuestro
caso es un proyecto de mejorar la infraestructura de reservorio.
La denominacin del proyecto est en concordancia con lo dispuesto en la Directiva
General del Sistema Nacional de Inversin Pblica Resolucin Directoral N 003-2011EF/68.01 Anexo SNIP 09.
A.3. Localizacin
El proyecto de inversin se encuentra ubicado en:
Departamento
: Ancash
Provincia
: Aija
Distrito
: Succha
A continuacin se muestran los mapas de localizacin de la zona de intervencin del

proyecto

Macro localizacin del Proyecto

Mapa N 01: Ubicacin de Ancash, Aija, Distrito de Succha
Micro localizacin del Proyecto


Mapa N 02: Localizacin de Succha- reservorio Huachahuain
A.4. Institucionalidad
Unidad Formuladora
El rea responsable de la formulacin del proyecto es la Municipalidad Distrital San
Juan de Rontoy, a travs de su unidad formuladora.
Nombre
Sector
Responsable de Formular el PIP Menor
Responsable de la Unidad Formuladora
Direccin
Telfono
Municipalidad Distrital San Juan Rontoy

Gobiernos Locales
Econ. Luis Roberto Vergara Gabriel
Econ. Ronald Henry Shuan Huaman
Unidad Ejecutora
El rea responsable de la ejecucin del proyecto es la Municipalidad Distrital de
Succha, a travs de su Unidad Ejecutora.
Sector
Gobiernos Locales
Pliego
Municipalidad Distrital de Succha


Responsable
Oscar Enrique San Martin Vega
Direccin
Jr Godofredo San Martin N 250 MZ. Llt. 5-Succha
Telfono
043-943755834
La unidad ejecutora propuesta, posee la capacidad tcnica y operativa en la

ejecucin de proyectos de esta naturaleza, ya que cuenta con los profesionales
con capacidad y experiencia necesaria en la ejecucin de este tipo de proyectos.
Adems, la ejecucin de este tipo de proyectos est dentro de las competencias
y funciones de la Municipalidad Distrital de Succha; y posee la capacidad tcnica
y operativa en la ejecucin de proyectos de esta naturaleza, de igual forma
posee la capacidad administrativa para la licitacin de proyectos y ejecucin por
encargo.
Finalmente, debido a que el presente proyecto de inversin pblica, se
encuentra enmarcado dentro de las competencias municipales que establece la
Ley Orgnica de Municipales N 27972.
Por otro lado, es importante sealar que el proyecto est directamente vinculado
con los lineamientos de la Unidad Ejecutora propuesta y dentro del campo de
accin de la misma.
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
B.1. Objetivo
Objetivo central del Proyecto
INCREMENTO DE LOS RENDIMIENTOS DE LOS CULTIVOS EN LA

LOCALIDAD SUCCHA.
B.2. Medios fundamentales, acciones, alternativas evaluadas
MEDIO
FUNDAMENTAL 1
MEDIO
FUNDAMENTAL 2
PIP: MEJORAMIENTO
DE RESERVORIO
DE RIEGO HUACHAHUAIN
DEL DISTRITO DE
Mejoramiento
de la
Adecuadas prcticas
infraestructura de Reservorio
de agua
culturales y buen uso de la

infraestructura y agua para
riego.
ACCIN 1.1
Construccin de reservorio
de
concreto armado de 750.65 m3 de
1.70 m de alto, implementada con
tubera de llenado y rebose, as como
con una caseta de vlvula 4.
ACCIN 2.1
Capacitacin de
255 beneficiarios
directos
ACCIN 1.2
Construccin de 01 captacin
con desarenado.
ACCIN 1.3
Construccin de 01 caseta de
vlvulas de fc= 175 kg/cm2 , tapa
metlica de 1.20m x 1.20m
ACCIN 1.4
Cerco perimtrico con pas y una
puerta madera calamina
C. DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

C.1. Balance de Oferta Demanda (Con Proyecto)


Cuadro N 01
BALANCE OFERTA - DEMANDA (AO 1)
AREA TOTAL DE
CULTIVO
57,00
Has.
Descripcin
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
OCT
DEMANDA TOTAL
(Lts/seg)
281,14
7
181,52
5
139,11
2
114,78
1
1,526
180,19
4
268,27
6
335,06
2
310,16
2
109,94
3
-3,194
-21,695
OFERTA (Lts/seg)
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
181,52
5
139,11
2
114,78
1
1,526
180,19
4
268,27
6
335,06
2
310,16
2
109,94
3
-3,194
-21,695
DEMANDA INSATISFECHA
(Lts/seg)
281,14
7
NOV
Fuente: Elaboracin Propia
D. ANLISIS TCNICO DEL PIP
Descripcin de la Alternativa 01.

01 diseo de mezcla; 04 pruebas a comprensin de testigos y prueba hidrulica
01 poza de desarenador de fc = 210 kg/cm2, con tarrajeo en interior mortero 1:3
reservorio de concreto armado de fc = 210 kg/cm2 con aditivo; con dimensin de
longitud = 26.60 m ; ancho = 16.60 m y de profundidad h=1.700 m; con un
volumen de
750.65 m3; con sistema de rebose con tubera de pvc sal 4,
sistema de descarga con tubera PVC SAP 4 vlvula fierro fundido brida 4 ,
sistema de limpieza con tubera PVC SAP 3 vlvula fierro fundido brida 3; y
tarrajeado con impermeabilizante, junta dilatacin con wter stock de 6,
01 caseta de vlvulas de fc= 175 kg/cm2 , tapa metlica de 1.20m x 1.20m
cerco perimtrico con pas y una puerta madera calamina
Plan de capacitacin en tcnicas de manejo de cultivo y ganadera, produccin y
comercializacin.
Mitigacin de impacto ambiental.

01 diseo de mezcla; 04 pruebas a comprensin de testigos y prueba hidrulica
01 poza de desarenador de fc = 210 kg/cm2, con tarrajeo en interior mortero 1:3
reservorio de concreto armado de fc = 210 kg/cm2 con aditivo; con dimensin de
longitud = 26.60 m ; ancho = 16.60 m y de profundidad h=1.700 m; con un
volumen de
750.65 m3; con sistema de rebose con tubera de pvc sal 4,
sistema de descarga con tubera PVC SAP 4 vlvula fierro fundido brida 4 ,
sistema de limpieza con tubera PVC SAP 3 vlvula fierro fundido brida 3; y
tarrajeado con impermeabilizante, junta dilatacin con wter stock de 6,
cerco perimtrico con pas y una puerta madera metalica
DIC

Plan de capacitacin en tcnicas de manejo de cultivo y ganadera, produccin y
comercializacin.
E. COSTOS DEL PIP

Cuadro N 02
ALTERNATIVA DE SOLUCIN 01 : COSTO TOTAL DE INVERSIN
A PRECIOS DE MERCADO (En Nuevos Soles)
A PRECIOS DE MERCADO
S/.
10.088,00
10.088,00
RUBRO
1.INTANGIBLES
- Estudios Tcnicos
2. MEJORAMIENTO DE LA
INFRAESTRUCTURA
- Mano de Obra Calificada
336.266,66
64.996,70
- Mano de Obra No Calificada
76.187,32
materiales y equipos
Subcontratos
3. GASTOS GENERALES (12,31%)
194.802,64
280,00
41.400,00
4. UTILIDAD (10%)
33.626,67
SUB TOTAL (2+3+4)
411.293,33
IMPUESTO (IGV 18%)
74.032,80
SUPERVISION (2,5% CD)
8.406,67
TOTAL
503.820,80
Fuente: Elaboracin Propia del Proyectista
F. EVALUACIN SOCIAL
F.1. Indicador de rentabilidad social del proyecto
Se ha utilizado la metodologa Costo Beneficio, para comparar las alternativas nica
en relacin con el objetivo planteado, procurando la mejor eficiencia econmica
posible en la asignacin de los recursos, puesto que si el nivel de satisfaccin de
dichas alternativas es similar (en naturaleza, intensidad y calidad), se espera que la
ms conveniente econmica y socialmente sea la que represente el menor costo por
unidad de beneficio cubierta. Para esto se utilizar la metodologa Beneficio/Costo.
Los resultados se muestran a continuacin.
Cuadro N03
A PRECIOS SOCIALES


ALTERNATIVA
01
RUBRO
VAN
ALTERNATIVA
02
S/. 319.485
S/. 345.385
25%
27%
1,81
1,90
TIR %
RATIO
B/C
F.2. Anlisis de Sensibilidad

Cuadro N 04
VARIACIN
DE COSTOS
DE
INVERSIN
0%
20%
30%
40%
ALTERNATIVA
SELECCIONADA
PPTO DE
VAN
INVERSION
332.854,6
374.855,88
5
231.369,9
449.827,06
1
495.285,9
487.312,65
5
156.398,7
524.798,24
3
% DE VERIFICACIN DE
VIABILIDAD
PPTO DE
VAN
INVERSION
524.798,24
156.398,73
524.798,24
156.398,73
524.798,24
156.398,73
524.798,24
156.398,73
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

El presente proyecto generara beneficios sociales a lo largo de su vida til para lo cual
se ha realizado la evaluacin econmica cuyo resultado de los indicadores son
positivos.
a. Capacidad de gestin
En la etapa de inversin participara la MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SUCCHA y en
la etapa de operacin el proyecto estar a cargo del comit de regantes, beneficiarios
y en coordinacin con la localidad de Succha
b. Disponibilidad de recurso
Los recursos para la etapa de inversin provendrn del tesoro pblico, por la fuente de
Cano y Sobre canon, consignados en el presupuesto anual de la MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE SUCCHA.
c. Financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento
Los costos de operacin y manteniendo sern cubiertos por el comit de regantes,
quienes fueron elegidos por la poblacin, lo cuales se encargaran de cobrar a los
beneficiarios por el agua para riego, dicho dinero ser destinado para la operacin y

mantenimiento del Reservorio Huachahuain, en su totalidad. Para lo cual se ha
suscrito actas de compromiso con cada comit de regantes por sectores, donde se ha
dado a conocer los costos anuales calculados.
d. Participacin de los beneficiarios
La ejecucin de este proyecto se ejecuta basndose en la gestin de los beneficiaros y
la municipalidad de la localidad de Succha a travs de sus constantes pedidos y
coordinaciones efectuadas con la MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SUCCHA y los
compromisos asumidos, como sucede en algunos casos, su iniciativa en la
participacin de la elaboracin de los estudios respectivos.
e. Anlisis De Riesgo y Vulnerabilidad de da Zona De Ejecucin Del Proyecto
Frente a los peligros identificados, la frecuencia e intensidad de cada uno de ellos, se
concluye que el proyecto esta propenso en cuanto a lluvias intensas y vientos fuertes
que no se consideran como un peligro para el proyecto; por lo tanto el proyecto tiene
un PELIGRO BAJO, determinado en base a la columna de resultado de la tabla
procedente en ese sentido corresponde continuar con el anlisis de vulnerabilidad en
el captulo de formulacin a fin de determinar el nivel de riesgo asociado al proyecto.
H. IMPACTO AMBIENTAL
Introduccin
La evaluacin del impacto ambiental (EIA) es el instrumento formal que asegura el
desarrollo sostenido y evita errores y catstrofes que seran costosos de corregir.
Actualmente la gestin ambiental se orienta hacia proyectos que utilizan intensamente
la mano de obra local, la minimizacin de desechos y la recuperacin y proteccin de
los recursos naturales.
La EIA es pues, una herramienta importante para evitar los problemas ambientales y
busca equilibrar las relaciones entre acciones de desarrollo y el medio ambiente.
Se debe entender que la EIA no es solo otro procedimiento que precede a un proyecto;
el proceso podra ser visto como una actividad costosa y de prdida de tiempo. La EIA
debe ser vista como una evaluacin de gran beneficio, desde que esta prev los
problemas que ocasionarn, los aspectos de diseo, ubicacin y accin del proyecto al
medio ambiente. Esta cualidad es de ayuda para la formulacin de planes de
desarrollo, ya que esta indicara zonas y acciones donde el proyecto produzca
impactos adversos al medio ambiente, as mismo esta permitir minimizar, eliminar y
controlar tales impactos adversos al medio ambiente.


El proyecto que se est desarrollando no est ajeno a esta realidad; por lo que sea
realizado la EIA para analizar, predecir y evaluar las posibles influencias ambientales
que se pueda ocasionar durante su construccin y operacin.
Para la EIA del presente proyecto, se ha seguido un procedimiento para proyectos de
pequea magnitud, de bajo presupuesto para su ejecucin, de inters social y
orientado a las poblaciones de extrema pobreza; por lo tanto, el EIA asume el factor
socio-econmico como prioritario sobre los dems.
Marco legal institucional
A continuacin se hace referencia y comentarios de las normas generales que tiene
como objetivo principal ordenar las actividades econmicas dentro del marco de la
conservacin de ambiental, as como promover y regular el aprovechamiento
sostenible de los recursos sostenibles y no renovables.
Constitucin poltica del Per (1999)
Cdigo del medio ambiente y de los recursos naturales (decreto legislativo N
613 del 08/09/1990).
Cdigo penal (decreto legislativo N 635 del 08/04/1991).
Ley general de comunidades campesinas (Ley N 24656 del 14/4/87).
Ley de evaluacin de impacto ambiental para obras y actividades (Ley N
26786 del 13/05/1997).
Ley orgnica para el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales
(Ley N 26821 del 26/06/1997).
Ley forestal y de fauna silvestre (Ley N 27308 del 16/07/2000).
Ley del sistema nacional de evaluacin de impacto ambiental (N 27446 del
23/04/2001).
Ficha de informacin bsica para el diagnstico ambiental
La presente informacin permitir identificar problemas ambientales para perfilar mejor
el Diagnstico Ambiental. Las preguntas de este cuestionario estn referidas al
entorno en el cual se ubicar el proyecto, y fueron completados por el proyectista con
el apoyo de un miembro del ncleo ejecutor y tres miembros de la comunidad (una
autoridad, una mujer y un varn).
Identificamos los impactos positivos y negativos que el proyecto seleccionado podra
generar en el medio ambiente, as como las acciones de intervencin que dichos
impactos requerirn si estos fueran negativos.
Toda la informacin lo sintetizamos en la siguiente tabla:
Cuadro N 05
I.
PLAN DE IMPLEMENTACIN
La programacin de actividades previstas para el logro de las metas del proyecto ser
de una duracin de 1 meses segn cronograma presentado por el especialista.
A continuacin presentamos la ruta crtica de las actividades del proyecto.
Cuadro N 06
tem
Descripcin
UNIDAD
DIAS
% TOTAL
15
15
GLB
50%
50%
100%
1,00
MEJORAMIENTO DE LA
INFRAESTRUCTURA
1,00
OBRAS PROVISIONALES
2,00
CAPTACION
GLB
GLB
50%
50%
50%
50%
100%
100%
3,00
REVOQUES ENLUCIDOS
GLB
50%
50%
100%
4,00
CASETA DE VALVULVULAS
GLB
50%
50%
100%
5,00
TAPA, SUMINISTROS
GLB
50%
50%
100%
6,00
CERCO PERIMETRICO C/ ALAMBRE PUAS
GLB
50%
50%
100%
7,00
JUNTA DE DILATACION
GLB
50%
50%
100%
8,00
VARIOS
GLB
50%
50%
100%
9,00
MITIGACION AMBIENTAL
GLB
50%
50%
100%
10,00
SEGURIDAD Y SALUD
GLB
50%
50%
100%
11,00
FLETE
GLB
50%
50%
100%
50%
50%
EXPEDIENTE TECNICO
GLB
GLB
100%
0%
100%
100%
SUPERVICION
GLB
50%
50%
100%
GASTOS GENERALES
J. ORGANIZACIN Y GESTIN
Dentro de los roles y funciones que cumplirn los actores que participan en la
ejecucin y operacin del proyecto tenemos:
Municipalidad distrital de Succha: unidad ejecutora.

Esta institucin a travs de sus representantes tendr la funcin de regular y hacer
cumplir las disposiciones para el fiel cumplimiento del financiamiento del proyecto pues
la institucin cuenta con la capacidad tcnica y administrativa, para poder llevar a cabo
los procedimientos necesarios as como sustento, tramites de gestin para la
asignacin correspondiente de presupuesto para el proyecto. Por otro lado como la
unidad ejecutora tiene la potestad gracias a la experiencia en la ejecucin de
proyectos de esta magnitud lo cual pone en evidencia la capacidad tcnica y operativa
para administrar la obra por la modalidad que estime conveniente y velara por que el
avance, mediante la supervisin de obra.
Empresa contratista
Se encargara de la ejecucin de la obra, y deber cumplir con todos los
procedimientos establecidos en el expediente tcnico, en la ejecucin deber tener en
cuenta la normativa correspondiente para este tipo de obra, utilizara material de
calidad, contara con la capacidad tcnica y operativa para la ejecucin de la obra
recomendada, entregara segn el contrato la obra en el da pactado y con todos los
requerimientos que se encomend.
Supervisor:
El supervisor ser designado por la unidad ejecutora es el encargado de velar por la
correcta ejecucin de acuerdo a las especificaciones tcnicas, planos y procesos
constructivos establecidos por las normas y por el expediente tcnico, adems debe
constatar que los insumos y materiales estn en el momento oportuno y que sean de
calidad garantizada es decir cuenten con los estndares requeridos para la ejecucin
de la obra.
Comit de regantes:
Tiene como funcin el de gestionar a travs de representantes (personas acreditadas)
para que el proyecto se ejecutado en el momento adecuado y segn lo indica el
expediente tcnico, adems sta tendr a su cargo la operacin y mantenimiento del
proyecto para lo cual deber asignar un presupuesto especfico para dicho fin.
K. MARCO LGICO
Cuadro N07
RESUMEN DE OBJETIVOS
INDICADORES
MEDIOS DE
VERIFICACION
SUPUESTOS

ACCIONES
COMPONENTES
PROPOSITO
FIN

Mejorar
los
niveles
socioeconmicos
en
la
Localidad de Succha del
Distrito
de
Succha,
Provincia de Aija - Ancash.
Mejora del rendimiento de

los cultivos en la Localidad
de Succha Distrito de
Succha, Provincia de Aija 1.
Suficiente
infraestructura
riego.
2.
Adecuadas
prcticas
culturales y buen uso
de la infraestructura
de agua para riego.
de
Mejoramiento de la
infraestructura del Sistema
de Reservorio de agua.
ACCIN
1.1.
de concreto armado de
750.65 m3 de 1.70 m de
Mejora de los niveles de

ingreso familiar al culminar el
primer ao de produccin en
un 40%.
Rendimiento de los cultivos de
Papa, Maiz Arveja y Habas;
mejoran en un 50% al
culminar el primer ao de
operacin del proyecto
Incremento de las reas de
cultivo bajo riego en un 87%
de 30,00 has. A 57.00 has.
1.
Construccin
de
reservorio de concreto
armado de fc = 210
kg/lcm2 con aditivo
2.
Construccin
de
una
caseta de vlvula f c=
175 kg/cm2
COSTO DIRECTO:
S/.336,266.68
GASTOS GENERALES: S/.
41,400.00
Encuesta
socioeconmica
hogares.
los
Estabilidad de la poltica econmica,

sectorial y jurdica del agro
Los agricultores aceptan la

cedula de cultivos propuesto.
Los agricultores ante la mayor

disponibilidad
de
agua
responden
trabajando
arduamente en sus tierras.
Registro y estadsticas
Los agricultores se tienen
del
Ministerio
de
predisposicin de cambio.
Agricultura.
Los agricultores cuentan con el

1.
Expediente tcnico. 1. Los agricultores usan eficientemente
2.
Cuaderno de obras.
el recurso agua.
3.
Informe de
2. No se produzca una gran sequa que
supervisin.
afecte a las fuentes de agua, ni
4.
Reporte de avances
condiciones climticas adversas
fsico de ejecucin
que perjudique la produccin.
del proyecto.
3. Se lleva a cabo oportunamente la
5.
Liquidacin fsica de
operacin y mantenimiento de las
la obra
obras.
4.Demanda de mercados locales
MATRIZ DE MARCO LOGICO
Boletas y facturas,
Valorizaciones del
Expediente Tcnico.
No ocurre fenmeno
climatolgico que retrase el
desarrollo de las obras.

ASPECTOS GENERALES
2.1. Nombre del proyecto y Localizacin

2.1.1. Definicin del Nombre del Proyecto
Nombre asignado al proyecto es:
MEJORAMIENTO DE RESERVORIO DE RIEGO HUACHAHUAIN DEL DISTRITO
DE SUCCHA DE LA PROVINCIA DE AIJA- ANCASH
2.1.2. Localizacin Geogrfica

El proyecto de inversin se encuentra ubicado en:
Departamento:
Ancash
Provincia:
Aija
Distrito:
Succha


1.1.3. Ubicacin Geogrfica
Altitud
: 3384.00 m.s.n.m.
: 0227500
: 8930000
MACRO LOCALIZACIN
MICRO LOCALIZACI

2.2. Institucionalidad
Aqu se presenta la informacin que se identificaron a los rganos del SNIP y las
instituciones que participaran en cada fase del ciclo del proyecto.
2.2.1. Unidad Formuladora

El rea responsable de la formulacin del proyecto es la Municipalidad Distrital
San Juan de Rontoy, a travs de su unidad formuladora.
Nombre
Sector
Responsable de Formular el PIP Menor
Responsable de la Unidad Formuladora
Direccin
Telfono
Municipalidad Distrital San Juan Rontoy

Gobiernos Locales
Econ. Luis Roberto Vergara Gabriel
Econ. Ronald Henry Shuan Huaman
2.2.2. Unidad Ejecutora

El rea responsable de la ejecucin del proyecto es la Municipalidad Distrital de
Succha, a travs de su Unidad Ejecutora.
Sector
Gobiernos Locales
Pliego
Municipalidad Distrital de Succha
Responsable
Oscar Enrique San Martin Vega
Direccin
Telfono
043-943755834


La unidad ejecutora propuesta, posee la capacidad tcnica y operativa en la
ejecucin de proyectos de esta naturaleza, ya que cuenta con los profesionales
con capacidad y experiencia necesaria en la ejecucin de este tipo de proyectos.
Adems, la ejecucin de este tipo de proyectos est dentro de las competencias
y funciones de la Municipalidad Distrital de Succha; y posee la capacidad tcnica
y operativa en la ejecucin de proyectos de esta naturaleza, de igual forma
posee la capacidad administrativa para la licitacin de proyectos y ejecucin por
encargo.
Finalmente, debido a que el presente proyecto de inversin pblica, se
encuentra enmarcado dentro de las competencias municipales que establece la
Ley Orgnica de Municipales N 27972.
Por otro lado, es importante sealar que el proyecto est directamente vinculado
con los lineamientos de la Unidad Ejecutora propuesta y dentro del campo de
accin de la misma.
2.2.3. Participacin
beneficiarios
de
las
entidades
involucradas
de
los
Debido a la falta de trabajo y a la baja produccin agrcola anual, las autoridades

locales y pobladores de la comunidad buscando intensificar la produccin
agrcola con la Mejora de la Reservorio de Huachahuain, que les permitiese
asegurar la irrigacin de sus campos de cultivo. Dada las condiciones Actuales
del reservorio de Huachahuain se vio por conveniente Mejorar dicho Reservorio
para un adecuado represamiento del recurso hdrico en los meses de avenida
debido a que el reservorio mencionado presenta grietas de gran magnitud, la
cual merma la cantidad de agua para riego que requieren los usuarios del comit
de regantes de Succha para irrigar los productos que siembran; debido a dicho
problema y a la necesidad de los beneficiarios surgi la idea del proyecto
MEJORAMIENTO DEL RESERVORIO DE RIEGO HUACHIHUAIN DEL
DISTRITO DE SUCCHA DE LA PROVINCIA DE AIJA- ANCASH. En la mesa
de concertacin, conformada por los beneficiarios y las autoridades de la
localidad, se consider como una de las obras prioritarias la ejecucin de este
proyecto. Para ello la Municipalidad Distrital de Succha y los propios

beneficiarios como muestra de ello ha participado activamente durante la
formulacin del estudio de pre inversin a nivel de perfil.
Poblacin Beneficiaria.
Los beneficiarios directos conscientes de la importancia del Mejoramiento del
Reservorio de Huachihuain, para el progreso de sus localidades, especialmente
los caseros que se beneficiaran con la Mejora de la represa
participarn
activamente en las tareas de conservacin de la represa, mediante tareas

comunales, dichos costos sern asumidos por el comit de regantes de Succha
Municipalidad Distrital San Juan de Rontoy.
Dicha entidad es la encargada de la formulacin del estudio de pre inversin a
nivel de PIP Menor del presente proyecto, a travs de la Unidad Formuladora de
la Municipalidad Distrital de Rontoy y su respectiva evaluacin a cargo de
la
Oficina
de Programacin
Inversiones
(OPI)
para
lo
cual
se
suscribieron los respectivos convenios ( Anexo SNIP 12) , acorde al Sistema

Nacional de Inversin Pblica (SNIP).
Municipalidad Distrital de Succha.

La Municipalidad con el proyecto mencionado aprovechar los recursos hdricos
existentes, ubicada en Cuenca Huachahuain, para as incrementar los niveles de
produccin y productividad agrcola en las localidades de Succha, mediante el
Mejoramiento del Reservorio de Huachahuain, con la finalidad de solucionar el
problema de pobreza y pobreza extrema en la que se encuentran la poblacin de
dicho poblado, debido fundamentalmente a los bajos ingresos generados por la
actividad agropecuaria, una de las principales actividades econmicas del distrito.
Su principal inters es el de recuperar el rol de promotor del desarrollo Provincial y
la imagen institucional perdida durante las ltimas dcadas y generando
oportunidades para el desarrollo bajo condiciones de seguridad. Su principal aporte
al proyecto es tcnico y financiero adems de logstico. Contando con el personal
calificado que monitoree la realizacin de estudios tcnicos.
Las autoridades de la Comunidad y localidades dentro del rea de
influencia:


Sin duda una constante en el Distrito de Succha beneficiarios del proyecto, es la
necesidad de contar con una Represa en buen estado basado en una
infraestructura que les permita sopesar con garanta y sostenibilidad la poca de
estiaje de manera que se puedan programar y planificar sus cultivos permanentes y
de rotacin sin que esto signifique prdidas de los cultivos por falta del recurso
hdrico.
Matriz de Involucrados
Las entidades involucradas con la problemtica del distrito de Succha,

con respecto a la carencia de una infraestructura de riego; son: La
Municipalidad Provincial de Succha la Municipalidad Distrital de San
Juan de Rontoy los beneficiarios directos, que estn representados por
los productores agropecuarios de la Localidad de Succha.
En ese sentido las autoridades de los diferentes organismos pblicos
que representan al estado en sus diferentes niveles de gobierno han
recomendado que se formule el estudio de esta problemtica a nivel
de perfil; por esta razn la Municipalidad Provincial de Succha,
financiar los trabajos de perfil, para que se demuestre la viabilidad
ante la OPI de la Municipalidad Distrital San Juan de Rontoy tal
proyecto y cumplir con los requerimientos tcnicos que solicitan los
organismos evaluadores de la inversin, dentro del marco del sistema
de inversin pblica.
La participacin de los beneficiarios ser de una manera activa,
comprometindose con los aportes necesarios que demande la
ejecucin del proyecto, mantenimiento y conservacin de la
infraestructura de riego (se adjunta en el anexo, los documentos de
compromisos de las autoridades locales).

CUADRO N 08
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
AGENTES Y/O
INTERESES O
GRUPOS
EXPECTATIVAS
Ministerio de
Agricultura
Facilitar permiso del uso de
(Autoridad
agua y establecer un manual
local de
de manejo de riego.
Aguas Huaraz ALA)
PROBLEMAS Y/O
NECESIDADES PERCIBIDAS
Desaprovechamiento de recurso
hdrico disponible en la Zona a
pesar de la demanda de agua de
la zona.
Bsqueda de Financiamiento
Municipalida para Dotar de
Existe una gran necesidad de
Infraestructura del sistema
agua , por lo que no se puede
d Distrital de de riego, para promover el
aprovechar las tierras de cultivo
Succha
incremento de la poblacin y
productividad agrcola.
Comit de
regantes
Administracin adecuada de
infraestructura de riego y
regulacin del uso de agua
para los beneficiarios
Contar con la disponibilidad

de agua para irrigar sus
Beneficiarios parcelas en los meses de
Mayo a Octubre
Municipalida
d Distrital de
San Juan de
Rontoy
Reservorio en malas condiciones

que no permite aprovechar las
aguas de la cuenca para la
agricultura.
Baja Produccin y Productividad

agrcola en la zona
ACUERDOS Y
COMPROMISOS
ESTRATEGIAS
Fiscalizar el cumplimiento de las Facilitar el documento de

normas pertinentes y programa Licencia de Uso de Agua
de irrigacin
con Fines Agrarios
Coordinar con las autoridades y
gestionar el financiamiento para
la construccin del sistema de
riego, as mismo velar por el
buen funcionamiento del
proyecto
Coordinacin con los
organismos involucrados como
la Autoridad Local de Aguas del
Ministerio de Agricultura y la
Municipalidad Distrital de
Succha para la ejecucin del
Proyecto
Compromiso de las
Autoridades de la
Municipalidad Distrital de
Succha para la Instalacin
del Sistema de Riego
Acta de Compromiso para
la Operacin y
Mantenimiento del
Sistema de Riego
Participar activa en la
identificacin, formulacin e
implementacin del proyecto
Acta de Compromiso para

el apoyo en la Gestin del
Proyecto
Suscripcin de convenios en el Marco del

SNIP.
Apoyar en la fase de pre inversin

del PIP.
PIP: MEJORAMIENTO DE RESERVORIO DE RIEGO HUACHAHUAIN DEL DISTRITO DE SUCCHA DE LA PROVINCIA DE AIJA- ANCASH
Mapa de involucrados
En cuanto a los involucrados que intervendrn en el proyecto, tenemos a los
concurrentes potenciales a la solucin, los que se mueven en torno al problema
y los que se encuentran directamente afectados, de acuerdo al siguiente grfico:

Potencial involucrado
para solucionar
el problema y financiarlo
ALA, SECTOR
AGRICULTURA
Se mueven entorno al problema y ayudan a que el
problema se resuelva
POBLADORES DEL CENTRO POBLADO
SUCCHA
Son los afectados por el

problema
2.3. Marco de Referencia

2.3.1. Antecedentes e hitos relevantes del Proyecto
La Municipalidad Distrital de Succha, es un Organismo Pblico, cuya misin es la
de reducir la pobreza y mejorar la calidad de vida de la poblacin del mbito de su
competencia, impulsando las obras de infraestructura bsica y promoviendo la
inversin privada, con la participacin de los sectores y entes representativos del
Gobierno Central, Gobiernos Locales e Instituciones del mbito Regional.
La poblacin del Centro Poblado de Succha , desde la antigedad desarrollan la
actividad
agropecuaria
como
principal
actividad
econmica
siendo
fundamentalmente una agricultura de subsistencia por estar sujeto a la precariedad

de su infraestructura de riego originando que la mayora de sus tierras sean
cultivadas con el aporte de las precipitaciones estacionales (de secano).
Frente a esta situacin la Municipalidad Distrital de Succha realiz la instalacin de
una red distribucin y construccin de hidrantes de riego en ciertas parcelas del

sector, que a la fecha no cuenta un abastecimiento de agua adecuada por lo cual se

opta el mejoramiento de la infraestructura de reservorio de riego.
El presente documento tcnico se elabor gracias a la gestin de la Municipalidad
Distrital de Succha en coordinacin con sus pobladores, quienes constituyen los
beneficiarios directos, organizados en un comit de regantes quienes tienen el firme
compromiso de participar en todas las etapas del proyecto; es as que por acuerdo
de estos actores se realizaron los trabajos de campo para la recopilacin de
informacin y posterior formulacin del expediente tcnico atendiendo as la urgente
necesidad de mejorar el sistema de riego de esta localidad.
2.3.2. Compatibilidad del proyecto con lineamientos y planes
La elaboracin del proyecto se fundamenta en las siguientes Normas Legales.

LINEAMIENTOS DE POLTICA
Nacional:
El desafo ms grande que enfrenta el Per en el siglo XXI es lograr el progreso
econmico, reducir la pobreza y mejorar las condiciones de vida de la poblacin
rural.
Para
ello
es
totalmente
indispensable
elevar
la
rentabilidad
competitividad de la actividad agropecuaria.

En cuanto a los lineamientos para la formulacin de proyectos de infraestructura
agrcola consideramos el orden de prioridad como un aspecto fundamental; ya
que el inadecuado estado de la infraestructura, ha implicado un riesgo inminente
para el objetivo central de la poltica agraria que es aumentar la rentabilidad y
competitividad del agro, para lo cual se necesita Ampliar la oferta
agroexportable,
incorporando
los
pequeos
medianos
agricultores
organizados, promover la creacin de organizaciones de productores en

cadenas productivas para los cultivos de agro exportacin y del mercado interno
priorizados, fortalecindolos con acuerdos de competitividad; mejorar el manejo
del agua promoviendo la inversin en tecnologas de riego modernas con la
adecuada operacin y mantenimiento de la infraestructura mayor de riego
existente; fortalecer la capacidad de las organizaciones de usuarios de agua
para gestionar adecuadamente sus sistemas de riego e impulsar la formalizacin
de los derechos de agua y propiciar mecanismos para mejorar la gestin de este
recurso; promover la coordinacin multisectorial para mejorar la infraestructura

de comercializacin, caminos, energa, educacin y servicios bsicos rurales;

institucionalizar la gestin de riegos, como estrategia clave en la prevencin y
mitigacin de desastres; y la intervencin significa la nica alternativa de
solucin. Entendiendo adems que el nivel al que corresponde esta intervencin
es el de Infraestructura agrcola bsica, se ha tomado en cuenta que el servicio
de riego, en esta zona que brinde el estado es de suma importancia ya que la
mayor parte de la poblacin vive de la agricultura.
Con referencia a la Poltica y Estrategia Nacional de Riego en el Per (RM 4982003-AG) de la Comisin Tcnica Multisectorial de los Ministerios de Agricultura,
Vivienda y Construccin, Economa y Finanzas y La Junta Nacional de Usuarios.
Se consigna como misin, mejorar la rentabilidad y competitividad de la
agricultura de riego, mediante el aprovechamiento intensivo y sostenible de las
tierras y el incremento de la eficacia en el uso de agua, proponiendo y
promoviendo los lineamientos de poltica de corto, mediano y largo plazo, en
concertacin con todos los sectores pblicos y los actores sociales.
Las 3 principales polticas agrcolas relacionadas con el sub - sector riego
son:
Desarrollo de plataformas de servicios agrarios, mejorando el manejo de agua
mediante la promocin de la inversin en tecnologas de riego modernas, y la
adecuada operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego existente.
Apoyo a la tecnificacin del agro, creando programas de apoyo estatal que
promuevan la inversin en tecnificacin de riego.
Prevencin de riesgos, concertando con el sector privado la disminucin de la
vulnerabilidad de la infraestructura de riego y drenaje, e institucionalizando la
gestin de riegos en la prevencin y mitigacin de desastres (inundaciones,
sequas y heladas).
La poltica hdrica debe orientar al sector pblico, privado y a la sociedad civil

en la gestin integral del agua. Los principios bsicos que rigen su uso y
aprovechamiento son:
El agua es un recurso natural, vital y vulnerable que se renueva a travs del
ciclo hidrolgico en sus diversos estados.

El uso y aprovechamiento del recurso se debe efectuar en condiciones

racionales y compatibles con la capacidad de recuperacin y regeneracin de
los ecosistemas involucrados, en beneficio de las generaciones futuras.
El agua tiene valor social, econmico y ambiental. Su aprovechamiento debe
basarse en el equilibrio permanente entre estos y la eficiencia en la utilizacin
del recurso.
El acceso al agua para necesidades primarias de la poblacin es un derecho
humano. El estado promueve la participacin de la poblacin en las
decisiones que la afectan en cuanto a calidad, cantidad, oportunidad, u otro
atributo del recurso.
La relacin de la problemtica se da principalmente con los siguientes
lineamientos del sector:
Objetivos Estratgicos del Sector Agrcola:

Los objetivos estratgicos del sector agrcola son los siguientes:
1.
Promover la rentabilidad y la competitividad del agro.
2.
Contribuir a la reduccin de la pobreza y el mejoramiento de las condiciones

de vida en las reas rurales.
3.
Propiciar el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales,
Lineamientos de poltica sectorial agraria

Los lineamientos de poltica sectorial agraria, se pueden resaltar aquellos que
posibilitan el PIP:
1.
Mayor acceso a mercados externos.
2.
Desarrollo de los servicios agrarios.
3.
Gestin empresarial de productores.
4.
Orientacin en planificacin de cultivos.
5.
Perfeccionar mecanismos de precios.

6.
Sistema comercializacin eficiente.
7.
Promover inversin privada.
8.
Apoyar tecnificacin del agro.
Todos estos lineamientos enmarcan el desarrollo de la cadena productiva dentro

de los lineamientos sectoriales, con mercados eficientes y personas capacitadas.
El Gobiernos Regionales de Ancash dentro de sus lineamientos y competencias
se encargada del proceso de desarrollo en nuestra jurisdiccin por lo que en el
Plan
de
Desarrollo
Regional
Concertado
2008-2021
de
Ancash,
especficamente en el Eje Estratgico Agropecuario, que considera 04

objetivos estratgicos:
1. Aumentar los niveles de produccin y productividad agropecuaria.
2. Reducir el dao ambiental y de salud ocasionado por la actividad agraria.
3. Impulsar el desarrollo de la Agroindustria Regional y consolidar las
actividades de Agro-exportacin como un portafolio diversificado.
4. Mejorar la seguridad alimentaria.
Incrementar la eficiencia de la gestin del agua, consolidando y mejorando la

infraestructura
relacionada,
promoviendo
su
adecuada
operacin
mantenimiento, mitigando su vulnerabilidad a eventos extraordinarios, e

incrementando la tecnificacin del riego y los programas de investigacin,
capacitacin y sensibilizacin.
Ordenar y dar estabilidad al marco institucional, del sector pblico y privado
vinculado a la gestin del riego a escala nacional, regional y local, precisando los
principios de funcionamiento de las mismas con participacin de los usuarios.
Lograr un uso equitativo del recurso, regularizando los derechos de

aprovechamiento de las aguas de riego, y otorgando dotaciones bsicas en
funcin de los recursos disponibles y el uso eficiente.
La Ley del Recurso Hdrico N 29338, en su ttulo I, artculo 02, establece que,
el agua constituye patrimonio de la Nacin. El dominio sobre ella es inalienable e
imprescriptible. Es un bien de uso pblico y su administracin solo puede ser

otorgada y ejercida en armona con el bien comn, la proteccin ambiental y el

inters de la Nacin. No hay propiedad privada sobre el agua.
La Ley de Promocin de las Inversiones en el Sector Agrario D.L. N 653, en su
Ttulo I, artculo 2, los incisos d y e., establece que el estado promueve la
inversin en tierras eriazas a fin de habilitarlas para la produccin agrcola,
pecuaria, forestal o agroindustrial, y el aprovechamiento de las aguas
subterrneas as como el mejoramiento de los sistemas de riego, propicindose
una activa participacin de los productores agrarios en materia de uso de aguas
El Reglamento de Organizacin Administrativa del Agua D.L. N 057-2000-AG,
en su Captulo II, artculo 6, incisos 6.2, 6.3 y 6.4, establece que el usuario debe
estar al da en el pago de las tarifas y cuotas que apruebe la autoridad local de
aguas, sin cuyo requisito no podrn ejercer el derecho de ser elegidos, elegir a
sus representantes, recibir su dotacin de agua, ni tener la aprobacin del plan
de cultivo y riego. As mismo, no sern resueltos los recursos administrativos
(reclamos, quejas, oposiciones, recursos impugnatorios u otros) presentados,
ante la autoridad local de aguas ni ante las juntas directivas de las
organizaciones de usuarios en tanto, no se haya cumplido con el pago de la
tarifa. Contribuir, mejorar y mantener las obras, instalaciones e infraestructura
hidrulica de su predio, en condiciones adecuadas para el uso, evacuacin y
avenamiento de las aguas. Contribuir proporcionalmente a la construccin
mejoramiento y mantenimiento de las obras de infraestructura mayor y menor de
riego y drenaje, de las fajas marginales, caminos de vigilancia, defensas
ribereas y dems obras e instalaciones de uso comn.
La Ley Orgnica para el Aprovechamiento Sostenible de los Recursos Naturales
Ley N 26821, en su Ttulo II, artculo 7, establece que es responsabilidad del
estado promover el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, a
travs de la leyes especiales sobre la materia, las polticas del desarrollo
sostenible, la generacin de la infraestructura de apoyo a la produccin, fomento
del conocimiento cientfico tecnolgico, la libre iniciativa y la innovacin
productiva. El estado impulsa la transformacin de los recursos naturales para el
desarrollo sostenible.
El Reglamento para la Formulacin, Aprobacin y Supervisin de la Ejecucin
del Plan de Cultivo y Riego D.S. N 029-2005-AG, en su Ttulo I, artculo 1 y 2,
establece que el administrador tcnico del Distrito de Riego Administra las aguas
superficiales y subterrneas de uso agrario de acuerdo al plan de cultivo y riego,

aprobado por la direccin regional agraria correspondiente. El plan de cultivo y
riego es el instrumento de planificacin de la campaa agrcola en las reas
irrigadas de un Distrito de riego, que se formulan en funcin a las polticas
nacionales y regionales de produccin agraria; a las condiciones hidrolgicas,
climatolgicas, agrologicas y fitosanitarias; y a la intensin de siembra de los
agricultores.
El Reglamento de Tarifas y Cuotas por el Uso de Agua D.S. N 003-90-AG, en su
Ttulo II, captulo 1, artculos 5 y 6, establece que la tarifa por uso de agua
superficial con fines agrarios es la contribucin econmica que deben abonar los
usuarios por metro cbico de agua utilizada en su activada, cualquiera que sea
la forma de otorgamiento: por licencia, permiso o autorizacin. La tarifa se aplica
en los Centros de Desarrollo Rural donde el agua superficial es el principal
recurso para el riego.
Dentro de los Lineamientos Sectorial, el proyecto se enmarca en la siguiente
cadena funcional programtica:
Relacin con las Polticas Locales

La Municipalidad Distrital de Succha, dentro de su plan de desarrollo
Concertado 2008-2023, en su Eje Desarrollo Econmico Productivo Objetivo
Estratgico Infraestructura Agrcola, Gestionar apoyo para implementar canales
de riego, reservorios y represamiento a nivel de todo el Distrito para mejorar
calidad en agricultura y ganadera.
Normas Legales del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP).
a) Ley que crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica (Ley N 27293,
publicada en el Diario Oficial El Peruano el 28 de Junio de 2000; modificada
por las Leyes N 28522 y 28802, publicadas en el Diario Oficial El Peruano
el 25 de Mayo de 2005 y el 21 de Julio de 2006, respectivamente).
b) Declaran en Reestructuracin el Sistema Nacional de Inversin Pblica y
dictan otras medidas para garantizar la calidad del Gasto Pblico (Aprobado
por Decreto de Urgencia N 015-2007, publicado en el Diario Oficial El
Peruano el 22 de mayo de 2007 y que modifica al Decreto de Urgencia N

014-2007 que declara en emergencia la ejecucin de diversos Proyectos de

Inversin, publicado en el Diario Oficial El Peruano el 10 de Mayo de 2007).
c) Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica (Aprobado por
Decreto Supremo N 102-2007-EF, publicado en el Diario Oficial El Peruano
el 19 de Julio de 2007. Modificado por Decreto Supremo N 038 -2009-EF del
15 de febrero del 2009.
d) Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica (Concordada)
Aprobada (DirectivaN0001-2009-EF/68.01, Directiva General del Sistema
Nacional de Inversin Pblica, aprobado con Resolucin Directoral N00022009.EF/68.01, Publicada el 05 de febrero de 2009 en el Diario Oficial El
Peruano y modificada por Resoluciones Directorales Nos. 003-2009EF/68.01 y 004-2009-EF/68.01).
e) Delegacin de Facultades para declarar la Viabilidad de los Proyectos de
Inversin Pblica (Aprobada por Resolucin Ministerial N 314-2007-EF/15 y
f)
publicada en el Diario Oficial El Peruano el 01 de Junio de 2007).

Se aprueban los contenidos mnimos adecuados del estudio de Perfil de los
proyectos de inversin sealados en el artculo 1 del Decreto de Urgencia N
014-2007, modificado por el Decreto de Urgencia N 015-2007; aprobados por
Resolucin Directoral N 006-2007-EF/68.01, publicada en el Diario oficial el
Peruano, el 06 de Junio de 2007.

g) Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica Aprobada por
Resolucin Directoral N 002-2009-EF/68, modificada por Resolucin
Directoral N 003-2009-EF/68.01 con fecha 21 de marzo de 2009, modificada
con Resolucin Directoral N 004-2009-EF/68.01 publicada en el Diario Oficial
"El Peruano" el 15 de abril de 2009.
h) Instrumentos Metodolgicos para la Evaluacin de las declaratorias de
viabilidad otorgadas en el Marco del Sistema Nacional de Inversin pblica,
i)
Aprobada por Resolucin Directoral N 001-2010-EF-68.01.

Mediante Resolucin Directoral N 001-2011- EF/64.03, publicada el 28 de
Junio de 2011; Publican montos estimados de recursos pblicos para el
Presupuesto Institucional de Apertura correspondiente al Ao Fiscal 2012
j)
para los titulares de los pliegos respectivos.

Mediante Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01, publicada el 09 de
abril de 2011; aprueba Directiva General del Sistema de Inversin Pblica
Directiva N 001-2011-EF/68.01; Publicacin de Anexos y Formatos y
Aprobacin de las Pautas para la Identificacin, Formulacin y Evaluacin
Social de Proyectos de Inversin Pblica, a nivel de Perfil.

k) Modifican el Anexo SNIP 10 - Parmetros de Evaluacin de la Directiva N

001-2011-EF/68.01, (Aprobado por Resolucin Directoral N 001-2011l)
EF/63.01, Publicada en el Diario Oficial El Peruano, el 19 de mayo de 2011).

Aprueban Guas Metodolgicas para Proyectos de Inversin Pblica y el
Anexo SNIP 25 de la Directiva General del Sistema nacional de Inversin
Pblica.
(Aprobado por Resolucin Directoral N 002-2011-EF/63.01,
Publicada en el Diario Oficial El Peruano, el 23 de julio de 2011).

2.3.3.
CLASIFICACION FUNCIONAL- PROGRAMATICA
Segn el Anexo 01 y 04 del SNIP- Lineamientos de Poltica Sectoriales, el

proyecto se enmarca en:
Funcin: 10 Agropecuaria
Corresponde al nivel mximo de agregacin de las acciones desarrolladas para la
consecucin de los objetivos de gobierno, dirigidos al fortalecimiento y desarrollo
sostenible del sector agrario y pecuario.
Divisin Funcional: 025 Riego

Conjunto de acciones orientadas a mejorar el acceso y la eficiencia del uso de los
recursos hdricos en la actividad agraria con la finalidad de incrementar la
produccin y productividad.
Grupo Funcional: 0050 Infraestructura de Riego

Comprende las acciones orientadas al desarrollo de sistemas de riego destinados a
incrementar la productividad de los suelos.
Sector Responsable: Vivienda, Construccin y Saneamiento (Anexo SNIP 04v1.3)


IDENTIFICACION
3.1. DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL

3.1.1. rea de estudio y rea de influencia
- Caracterstica de la zona afectada y estimacin de su poblacin
Nuestro objetivo es determinar la zona y poblacin afectada en base a la zona y
poblacin de referencia.
-
rea de Estudio
Est constituida por el Distrito de Succha, cuya Macro localizacin se muestra en
el grafico siguiente:
REGION ANCASH
DISTRITO DE SUCCHA

Para el ao 2,007, la poblacin del Distrito de Succha fue de 905 1, entonces la

Poblacin de Referencia ser de 9622 habitantes al ao 2,015, para la proyeccin de la
poblacin se calcul la Tasa de Crecimiento Intercensal Anual del Distrito de Succha el
cual resulto -1.13% (Tasa de Crecimiento Intercensal 1993-2007), de igual forma la tasa
de crecimiento intercensal de la Provincia de Aija es negativa por tanto se opta en
utilizar la tasa de crecimiento poblacional departamental de Ancash el cual es 0.77%
extrada de la fuente del INEI. Por lo tanto para todas las proyecciones de las
poblaciones se va utilizar esta Tasa de Crecimiento Anual.
A continuacin, algunas caractersticas generales de la zona de referencia, para
mayores detalles ver los anexos:
Cuadro N 09
Datos Generales : Distrito
Distrito
SUCCHA
Provincia
AIJA
Departamento
ANCASH
Dispositivo de Creacin
LEY
Nro. del Dispositivo de Creacin
715
1 Segn: Censo Nacional de poblacin y de vivienda de 2007.

2 Proyecciones del INEI, segn: Censo Nacional de poblacin y de vivienda de
2007
Fecha de Creacin
21/12/1907
Capital
SUCCHA
Altura capital (m.s.n.m.)
2621
Poblacin Censada 2007
905
Superficie (Km2)
78.84 km2
Densidad de Poblacin
(Hab/Km2)
12.28
Nombre del alcalde
Oscar E. San Martin Vega
Direccin

Fuente: Informacin distrital de la pgina web del INEI
Cuadro N010
Poblacin de Referencia Distrito de Succha
0
1
2
3
4
5
6
7
8
Poblacin referencial
directa de Succha
Ao
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
396
399
402
405
408
411
414
417
421

9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
424
427
430
434
437
440
444
447
451
454
458
461
La zona Afectada
Viene a ser el centro poblado de Succha, cuya Micro Localizacin se muestra en
el grafico siguiente.
IMAGEN SATELITAL DE LA ZONA DE INFLUENCIA
EL PROYECTO
Fuente: Google Earth 20011
En cuanto al Centro Poblado de Succha, en base a la informacin del Censo

Nacional XI de poblacin y VI de vivienda de 2007, se determina que el nmero de
habitantes por vivienda es 2 hab/viv. Para verificar esta estimacin se analiza los
datos a nivel de centro poblado y para lo cual se dispone de la informacin del

Censo Nacional XI de poblacin y VI de vivienda de 2007 a nivel de centro
poblado y el estudio de Campo realizado. Se trabajar con los datos del INEI
Censo 2007.
-
La zona Atendida
Tambin corresponder al centro poblado de Succha, pero tan slo se atender a
la poblacin que se encuentra registrado en el Padrn de Usuarios (ver
documentos sustentaras en los anexos).
Estimacin y proyeccin de la poblacin atendida: Para el ao 2,015, la
poblacin registrada en el Padrn son 255 usuarios o viviendas los que
corresponden a 1233 habitantes, entonces la poblacin para el horizonte de
evaluacin (2,035) sern de 279 habitantes con una Tasa de Crecimiento de
0.77%.
Cuadro N 011
Centro
Poblado
Succha
rea
Categora
Rural Centro Poblado
TOTAL
Vivienda
123
123
Poblacin
255
255
Fuente: Datos de campo
Cuadro N012
Ao
Poblacin directamente
atendida del Centro
Poblado de Succha
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
255
257
259
261
263
265
267
269
271
273
275
277
3 Segn Padrn de Usuarios. Ver los anexos.

12
2027
13
2028
14
2029
15
2030
16
2031
17
2032
18
2033
19
2034
20
2035
Pob Promedio(2016-2035)
280
282
284
286
288
291
293
295
297
277
Fuente: Censo de Poblacin y Vivienda -2007
Ubicacin Poltica
Departamento :
Ancash
Provincia
Aija
Distrito
Succha
Ubicacin Geogrfica
El centro poblado de Succha tienen 180 viviendas que ascienden a 372
habitantes al 2007 (Fuente Censo 2007) y geogrficamente se encuentran
ubicadas en la Cordillera Negra
se localiza en la Provincia de Aija del
departamento de Ancash a una altitud de
2,621 m.s.n.m. de acuerdo a las
siguientes coordenadas:
Cuadro N 013
Coordenadas del Centro Poblado Succha
Centro
Poblado
Succha
Longitud
77.38 45
Latitud
Altura
3384.00 m.s.n.m
2,621 m.s.n.m
Viviendas
123
Clima
El clima en el C.P. de Succha, corresponde a las caractersticas de la regin
Quechua. Su clima es frgido y seco, la temperatura media anual es de 11 a 17
con intensas precipitaciones pluviales en pocas de noviembre a marzo.
Topografa y Tipo de Suelo

El C.P. Succha, pertenece al piso de las vertientes alto andinas de pendientes

fuertes que varan del 8% al 14%, cubiertas generalmente por gramneas y
vegetacin arbustiva.
Topogrficamente se identifican sectores agrcolas de laderas y valles
interandinos, con suelos mayormente aluviales de profundidad variable. La
vegetacin del lugar la comprende una diversidad de plantas herbceas,
arbustivas y gramneas forrajeras. El tipo de suelo est formado por capas de
material limo arcilloso y gravoso y especficamente en el rea del proyecto es
arena gravosa.
Vas de comunicacin
El acceso a la localidad de Succha, desde la ciudad de Huaraz se logra atreves
de la siguiente ruta
-
Huaraz - Aija
: carretera asfaltada y Trocha 3 Horas aprox. Con vehculo
Aija - Succha
: Trocha 30 Minutos aprox. Con vehculo
Asimismo, el acceso al C.P. de Succhapampa desde la ciudad de Huarmey, es

por la carretera asfaltada Huarmey- Huamba Baja a 45 km
en un tiempo
aproximado de 45 minutos.
Cuadro N 014
Vas de Comunicacin
DE
Tiempo
(Horas)
Huaraz
Aija
3.00
Aija
Succha
Huamba
0.30
Huarmey
Huamba
Baja
Baja
Succha
Tipo de Va
0.45
Carretera
asfaltada
Trocha Carrozable
Carretera
asfaltada
1.5
Trocha carrozable
Servicio de
Transporte
Vehculo
Vehculo
Vehculo
Vehculo
3.1.2. Identificacin de peligro y riesgo

a)
Identificacin de Peligros

Por exposicin se entienden a las decisiones y prcticas que ubican a una

infraestructura en la zona de influencia de un peligro, Fragilidad referido al nivel de
resistencia y proteccin frente al impacto de un peligro amenaza, es decir a la
inseguridad estructural de las edificaciones, debido a formas constructivas
inadecuadas.
Al conversar con los pobladores de la comunidad, estos manifestaron que una de
las experiencias ms adversas fue el Sismo de 1970, que afecto al Callejn de
Huaylas y llego hasta esta localidad en intensidad, adems manifestaron que otros
fenmenos naturales que se presenta son las Lluvias y vientos fuertes.
De otra parte, es preciso sealar que no existen estudios que pronostiquen la
ocurrencia de otros posibles peligros en la zona donde se ejecutara el proyecto.
Bajo este contexto es posible inferir que la informacin existente sobre ocurrencia
de peligros es suficiente para decidir continuar con la formulacin y evaluacin del
proyecto.
En el desarrollo del proyecto, el anlisis de riesgo en la localizacin y diseo del
proyecto muestra a travs de la lista de generacin de vulnerabilidades para lo cual
ha sido necesario el llenado de las tablas:
La zona donde se desarrollar el proyecto presenta el siguiente anlisis de los
peligros naturales en el siguiente cuadro:
1. Anlisis de peligros en la zona de ejecucin del proyecto; Anlisis de peligros socio
natural y Anlisis de peligros tecnolgicos:
Cuadro N 15
Parte B: Preguntas sobre caractersticas especficas de peligros
Peligros
Inundaciones
Lluvias
Intensas
Heladas
Friaje/Nevada
Sismos
Sequas
Huaycos
Derrumbes /
Deslizamientos
Tsunami
Derrames
txicos
si
No
Frecuencias (a)
Baja
Alta
Sin Inf =
=1
=3
4
Baja
=1
Intensidad (b)
Madia =
Alta
2
=3
X
x
x
x
X
X
x
X
X
X

Sin Inf
=4
Otros
x
Existen
antecede
ntes de
Peligros
en la
zona en
el cual se 2. Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de peligros en
pretende
la zona bajo anlisis? Qu tipo de peligros?
ejecutar
el
proyecto
?
SI
Inundaciones
Lluvisintences
Heladas
Friaje / Nevada
Sismos
Sequias
NO Comentarios
x
En meses de
lluvias Diciembre
- Marzo
x
Las heladas se da
el mes de junio y
julio
x
x
Huaycos
x
Derrumbes /
Deslizamientos
x
Tsunamis
x
Incendios
Urbanos
x
Derrames
toxicos
x
Otros
x
3. Existe la probabilidad de ocurrencia de
algunos de los peligros sealados en la
pregunta anterior durante la vida til del
proyecto
4. La informacin existente sobre la ocurrencia
de peligros naturales en la zona es suficiente
para tomar decisiones para la formulacin y
evaluacin de proyectos?
SI
Inundaciones
NO Comentarios
x
Lluvisintences
Heladas
x
x
Friaje / Nevada
Sismos
Sequias
x
x
x
Huaycos
Derrumbes /
Deslizamientos
Tsunamis
Incendios
Urbanos
Derrames
toxicos
Otros
SI
Informacin
otorgada por la
poblacin de la
zona
x
x
x
x
x
x
NO
x
SI
NO
Formato N 1: Identificacin de peligros en la zona de ejecucin del proyecto - Gua Riesgos - MEF
Se recalca que en esta zona de la sierra las precipitaciones son escasas no

generando inundaciones; asimismo es preciso recalcar que existe antecedentes de
sismos como es el caso del sismo del 31 de Mayo de 1970, motivo por el cual todas
las construcciones deben de ser antissmicas.
b) Anlisis de Riesgo para las decisiones de Localizacin y diseo

Es importante que en las decisiones
mecanismos para evitar
de localizacin y diseo se incluyan
la generacin de vulnerabilidades
por exposicin,
fragilidad y Resiliencia y segn el resultado de llenar la lista de generacin de

vulnerabilidades se observa que existe condiciones de peligro y / o vulnerabilidad,
ser necesario que el proyecto incorpore
las medidas estructurales y no
estructurales de reduccin de riesgos que sean necesarias para el proyecto.
Riesgo para las decisiones de Localizacin y diseo

CUADRO N 16
Preguntas
Si
No
A. Anlisis de vulnerabilidad por Oposicin ( Localizacin )

1 la localizacin escogida para la ubicacin del proyecto evita
su exposicin a peligros de origen natural?
2. Si la localizacin prevista para el proyecto lo expone a

situaciones de peligro es posible tcnicamente cambiar la
ubicacin del proyecto a una zona no expuesta?
B-Anlisis de Vulnerabilidad por fragilidad ( Diseo)

1. La infraestructura
va a ser construida
siguiendo
la
normativa vigente de acuerdo con el tipo de infraestructura
que se trate?
Si
x
2. Los materiales de construccin utilizados consideran las

caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin
del proyecto?
3. El diseo ha tomado
en cuenta las caractersticas
geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?
4 Las decisiones
de fecha de inicio y de ejecucin del
proyecto
toman en cuenta
las caractersticas geogrficas,
climticas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?
C Anlisis de Vulnerabilidad por Resiliencia

1 En la zona de ejecucin del proyecto existen mecanismos
tcnicos por ejemplo, sistemas alternativos para la provisin
del servicio para hacer frente a la ocurrencia de peligros
naturales?
2 En la zona de ejecucin del proyecto existen mecanismos
organizativos ( por ejemplo , planes de contingencia), para
hacer frente a los daos ocasionados por la ocurrencia de
peligros naturales.
No
Si
No
c) Anlisis del riesgo de desastres:

Cuadro N 17
Anlisis prospectivo de peligros (probabilidad de ocurrencia, localizacin,
duracin, intensidad)
Peligros
Frecuencia
(a)
Resultad
o(c)=
Severidad (b) (a)*(b)

B
Inundacin
. Existe zonas con problemas de
inundacin?
. Existe sedimentacin en el rio o
quebrada?
. Cambia el flujo del rio o acequia
principal que estara involucrado con
el proyecto?
Lluvias intensas
Derrumbes / Deslizamientos
. Existen procesos de erosin?
. Existen mal drenaje de suelos?
. Existen antecedentes de
inestabilidad o fallas geolgicas en las
laderas?
deslizamientos?
derrumbes?
Heladas
Friales / Nevadas
Sismos
Sequias
S.
I.
S.
I.
1
1
1
2
1
1
1
1
1
1
1
x
x
x
x
1
Huaycos
x
1
1
1
Incendios urbanos
x
Derrames txicos
x
Otros
x
Instrucciones:
a) Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los siguientes
conceptos
- Frecuencia: Se define de acuerdo con el peligro de recurrencia de cada uno de los
peligros identificados, lo
se puede realizar sobre la base de informacin histrica o en estudios
de Prospectiva.
- Severidad: Se define como el grado de impacto de un peligro especfico (intensidad,
rea de impacto).
b) Para definir el grado de frecuencia (a) y Severidad (b), utilizar la
siguiente escala:
B = Bajo: 1; M = Medio: 2; A= Alto: 3; S.I. Sin
informacin: 4.
Frente a los peligros identificados, la frecuencia e intensidad de cada uno de ellos,

se concluye que el proyecto esta propenso en cuanto a lluvias intensas y vientos
fuertes que no se considera como un peligro para el proyecto; por lo tanto tiene un
PELIGRO BAJO, determinando en base a la columna de resultado de la tabla

procedente en este sentido corresponde continuar con el anlisis de Vulnerabilidad

en el captulo de Formulacin a fin de determinar el Nivel de riesgo asociado al
proyecto.
d) Extensin
La extensin aproximadamente del distrito de Succha es 78.84 Km2, la capital se
encuentra en el Distrito de Succha el cual est asentado en la cordillera negra, a
una altitud de 2,621 m.s.n.m.
As mismo el rea de influencia del Estudio MEJORAMIENTO DE RESERVORIO
DE RIEGO HUACHAHUAIN DEL DISTRITO DE SUCCHA DE LA PROVINCIA DE
AIJA- ANCASH Comprende a las zonas geogrficas que forman parte de la
localidad del centro poblado de Succha, bajo correspondientes al distrito de
Succha, Provincia de Aija y regin Ancash
La zonificacin responde a la divisin o demarcacin poltica del territorio, definida
por el acceso de carretera afirmada y trocha Carrozable, el rea de influencia
cuenta con una extensin de tierras aptas para la agricultura de 6428,45 Has.
Por su ubicacin geogrfica, la zona de influencia directa del proyecto corresponde
a la localidad de Succha, lo cual permitir irrigar las tierras agrcolas en su mayora.
Segn el III Censo Nacional Agropecuario 1994 (CNA) realizado por el INEI y la
Direccin Regional de Agricultura, el distrito de Succha posee una superficie total
de 6,428.45 ha, distribuidas en 451.72 ha de superficie agrcola y 18,14 ha de
superficie no agrcola. El cuadro siguiente presenta un resumen de esta
informacin.
Cuadro N 18
TOTAL
UNIDADES
AGROPECUAR
IAS CON
TIERRAS
SUPERFICIE AGRICOLA
BAJO
RIEGO
N DE UNIDADES
AGROPECUARIAS
328
164
EN
SECAN
O
TOTAL
59
223
SUPERFICIE NO AGRICOLA
TODA
PASTOS NATURALES
DE
MONT
OTRA
NO
ES Y
CLASE
MANEJAD MANEJAD TOTA
BOSQU
DE
OS
OS
L
ES
TIERRA
14
22
10
51
5958,5
SUPERFICIE HA
6428,45
376,69
75,03
451,72
6,8
5.951,79
9
4,48
13,66
Fuente: INEI IV censo nacional agropecuario 2012. Cuadro N o 47. Superficie Agrcola bajo riego y en secano y
superficie no agrcola y sus componentes, segn provincia, distrito y tamao de unidades agropecuarias.

TOTAL
83
18,14
3.1.3 Diagnostico del servicio de agua para riego y de la actividad agrcola

Diagnstico del servicio de agua para riego
El nmero de usuarios que requieren de este servicio son 255 Usuarios,

debidamente empadronados. La poblacin a atender con el proyecto se ubica en
la localidad de Succha de acuerdo a la informacin proporcionada por el
presidente del Comit de Riego.
Durante el trabajo de campo se ha verificado que, la nica fuente de recurso
hdrico utilizable a la fecha son las aguas provenientes de las lluvias el cual
permite que la zona de Succha tenga una sola campaa de sembro. A pesar de
que cuentan con una fuente importante como un reservorio, el cual no se utiliza en
la actualidad debida a que esta inoperativo por la rotura de fondo dao estructural
por filtraciones del subsuelo con elevado nivel fretico.
En pocas de estiaje su superficie agrcola de la zona baja del sector de Succha,
no es cultivada debido a la falta de agua para riego.
Por lo tanto el riego en la actualidad en el rea de influencia es por Secano,
debido a que la disponibilidad del recurso hdrico existente del reservorio es
insatisfactoria, el sistema actual de agua para riego parte del reservorio que
actualmente est en un estado inoperativo.
Foto N 01
Vista del Reservorio de Huachahuain

Diagnstico de la actividad agrcola.

Por lo que se concluye que l proyecto est orientado a atender a la poblacin
rural, donde tienen terrenos agrcolas ubicados en el mbito de influencia del
proyecto que corresponden a la localidad de Succha.
Foto N 02
Terrenos de Cultivo

Las reas que se observa en la fotografa, corresponden a la localidades de

Succha, algunos terrenos ya estn siendo cultivados y otros estn en descanso y
otros son terrenos que nunca han sido utilizados, en gran parte se observa que el
cultivo de mayor significancia son Maz, Arveja, papa, Habas entre otros.
La actividad econmica principal de estas zonas es la agricultura, del cual
provienen sus ingresos para su subsistencia, la mayor cantidad de su produccin
es con fines de consumo, y en poca cantidad son llevados al mercado o vendidos
a los intermediarios que van a la zona en pocas de cosecha, que les paga un
nfimo precio por sus productos.
Cuadro N 19
Actividad Econmica principal

Categoras
Agric., ganadera, caza y silvicultura
Explotacin de minas y canteras
Industrias manufactureras
Construccin
Comerc., rep. veh. autom.,motoc. efect. pers.
Venta, mant.y rep. veh.autom.y motoc.
Comercio al por menor
Hoteles y restaurantes
Activid.inmobil., empres. y alquileres
Admin.pub. y defensa; p. segur.soc.afil
Enseanza
Servicios sociales y de salud
Otras activ. serv.comun.soc y personales
Hogares privados con servicio domstico
Actividad econmica no especificada
Total
Casos
106
1
3
8
10
1
9
1
1
5
24
1
2
4
20
196
%
54,08%
0,51%
1,53%
4,08%
5,10%
0,51%
4,59%
0,51%
0,51%
2,55%
12,24%
0,51%
1,02%
2,04%
10,20%
1,00
Fuente: INEI IV censo nacional agropecuario 2012
Cuadro N 20
Intenciones de siembra estimada
DEPARTAMENTO ANCASH
PROVINCIA: AIJA
DISTRITO: SUCCHA
INTENCIONES DE SIEMBRA ESTIMADA, MAXIMA Y MINIMA DE PRINCIPALES CULTIVOS
Campaa Agrcola 2014-2015 (1)
(ha.)
Cultivos
TOTAL
ARVEJA GRANO SECO
CEBADA GRANO
Siembra TOTAL Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul
Estimada
113
18
39
27
Mxima
160
30
50
39
10
Mnima
91
13
31
24
Estimada
12
Mxima
15
Mnima
Estimada
13
Mxima
20
Mnima
10

FRIJOL GRANO SECO
HABA GRANO SECO
MAIZ AMILACEO
OLLUCO
PAPA
QUINUA
TRIGO
Estimada
Mxima
Mnima
Estimada
10
Mxima
15
Mnima
Estimada
13
Mxima
20
10
Mnima
10
Estimada
Mxima
Mnima
Estimada
14
Mxima
20
Mnima
10
Estimada
Mxima
Mnima
Estimada
45
13
18
Mxima
60
16
26
10
Mnima
40
11
17
Fuente: Encuesta Nacional de Intenciones de Siembra

Campaa Agrcola 2014-2015 (1)
Oficina de Estudios Econmicos y Estadsticos
En el Distrito de Succha se tiene como minino la intencin de siembra de 91 ha,

pero el proyecto solo abarcara 30 ha.
A continuacin un anlisis de la situacin actual:
Cuadro N 21
Principales Productos Producidos en la Zona
EXTENCIN DE LOS PRINCIPALES CULTIVOS SIN
PROYECTO
CAMPAAS
HAS.
CAMPAA
PRINCIPAL
34,00
20,00
papa
10,00
2,00
2,00
Maz
Arveja
habas
CAMPAA DE
ROTACIN
3,00
0,00
3,00
0,00
0,00
37,00
papa
Maz
Arveja
habas
TOTAL (Has)
Fuente: Datos de Campo (Padrn de Beneficiarios)
En el centro poblado de Succha, el cuadro siguiente nos muestra la

superficie sembrada y no sembrada. Como se observa el distrito cuenta
con 128,2 Has de superficie de los cuales el 111.1 Has est sembrada y
17.1 no est sembrada. El centro poblado est ubicado en la zona sierra,
tiene superficie accidentada (cerros) y no cuentan con una infraestructura
de riego adecuado.
Cuadro N 22
Estructura de la superficie sembrada y no sembrada
SUPERFIC
IE NO
SEMBRA
DA
SUPERFICIE SEMBRADA
TOTAL
CULTIVOS
PERMANENTES
128,2
79,97
CULTIVOS
CULTIVOS
TRANSITORI
ASOCIADOS
OS
31,13
TOTAL
TOTAL
111,1
17,1
Foto N 03

C.P. Succha
Cuadro N 23
Superficie Agricola y Superficie Sembrada, a Nivel Distrital
PROVINCIA
/DISTRITO
PROV. AIJA
Aija
La Merced
Coris
Succha
Huacllan
SUPERFICIE
AGRICOLA
%
4970,8
1365,04
1558,42
1402,62
442,72
202
100,00%
27,46%
31,35%
28,22%
8,91%
4,06%
SUPERFICIE
% SEMBRADA /
SEMBRADA
AGRICOLA
1080,17
110,79%
235,25
17,23%
411,04
26,38%
277,78
19,80%
111,1
25,09%
45
22,28%
La actividad principal de la poblacin de la provincia de Aija es la

agricultura, a pesar que solo el 1080.17% del total de la superficie agrcola est
sembrada a nivel provincial, Segn el IV Censo Nacional Agropecuario 2012; el
distrito con mayor superficie agrcola es La Merced con 1558.42 has. y el distrito
con uno de los menores superficies agrcolas es Succha con 442,72 has lo cual
representa el 8.91% de la provincia; esto se debe a que el distrito solo produce
productos agrcolas netamente para autoconsumo y la venta a mercados locales
lo cual es solo para la subsistencia.
Cuadro N 24
Superficie Agricola Sembrada Bajo Riego y en Secano
SUPERFICIE AGRICOLA
PROV.
AIJA
Aija
La Merced
Coris
Succha
Huacllan
TOTAL HAS
4970,8
1365,04
1558,42
1402,62
442,72
202
BAJO
RIEGO
2754,07
504,68
900,63
782,82
367,69
198,25
%
100,00%
18,32%
32,70%
28,42%
13,35%
7,20%
SECANO
2216,73
860,36
657,79
619,8
75,03
3,75
%
100,00%
38,81%
29,67%
27,96%
3,38%
0,17%

Segn el cuadro antecedente el distrito de Succha cuenta con 367.69 has de

superficie agrcola bajo riego y 75.03 has en secano.
En la visita a campo se pudo notar que la poblacin del
centro poblado de
Succha ubicados en la zona sierra de la provincia, se dedican a la siembra de

cereales y tubrculos, podemos inferir entonces, que estos productos representan
no solo un gran valor alimenticio para esta poblacin, sino tambin que son
productos que generan menos costos, dichos productos son comercializados en
los mercados de Huaraz y Huarmey.
4.1.4.
Aspectos
socioeconmicas y culturales de la poblacin directamente
afectada
Segn el estudio de campo realizado y con la informacin recogida del Padrn
de beneficiarios existen 123 viviendas que hacen un total de 255 personas que
seran directamente beneficiadas, dichas viviendas tienen un hacinamiento
promedio de 2 hab/viv,.
a) Niveles de Ingreso
De acuerdo a la informacin brindada por los habitantes y recabada en las visitas
de campo a travs de encuestas locales, se ha estimado que el ingreso
promedio mensual de las familias es de S/. 220.00 Nuevos soles mensuales, tal
informacin se refleja en que el 54 % de las familias perciben un ingreso que
vara entre (220 - 540) nuevos soles, teniendo como principal actividad
econmica la agricultura y la ganadera.
b) Poblacin Econmicamente Activa
En el cuadro siguiente se puede observar que para el distrito de Succha, la PEA
ocupada representa el 23,31% de la poblacin, mientras
que la PEA
desocupada resulta es de 2, 63%. Un porcentaje mayoritario est en la NO PEA

esto para la poblacin cuya edad es mayor a 14 aos, es decir de 15 aos a
mas, edad aceptada por OIT.
Cuadro N 25
POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA
Categora
PEA Ocupada
PEA Desocupada
No PEA
Casos
186
21
591
%
23,31%
2,63%
74,06%

Total
798
100,00%
Fuente: INEI Censo XI Poblacin y VI Vivienda- 2007
GRAFICO N 01
% POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA
23%
PEA Ocupada
PEA Desocupada
3%
No PEA
74%
c) Vivienda
En cuanto a las viviendas, en el centro poblado de Succha cerca del 100% son
de material rustico lo cual indica que la poblacin de la zona no se ha
desarrollado en cuestin de urbanismo.
Segn las encuestas realizadas, se tiene los siguientes datos sobre las
viviendas: sobre los materiales de construccin de las viviendas existe un
95,70% de viviendas construidas en base de material rstico (tapial y adobe),
que se ejecuta en base a tierra mezclada con ichu lo que lo vuelve
compacto. El 97,49% de las viviendas tiene como material predominante del
piso a la tierra arcillosa.
Cuadro N 26
Material predominante en
paredes
Adobe o tapia
Madera
Quincha
Estera
Piedra con barro
Otro
Total
267
1
1
1
1
8
%
95,70%
0,36%
0,36%
0,36%
0,36%
2,87%

Total
279
1,00
Grfico N 02
Material predominante en paredes

95.70%
0.36%
0.36%
0.36%
0.36%
2.87%
Cuadro N 27
Material predominante en los
pisos
Tierra
Cemento
Total
Total
272
7
279
%
97,49%
2,51%
1,00
Grfico N 03

Material predominante en los pisos
2.51%
97.49%
Tierra
Cemento
Foto N04
Vista de las Viviendas

d) Educacin
Segn la encuesta realizada en la zona de implementacin del proyecto
podemos afirmar que del total de la poblacin beneficiaria del proyecto el 2,15%
no sabe leer y escribir, es decir no tienen estudios en ningn nivel de
educacin.
Cuadro N 28
Nivel educativo
alcanzado
Sin nivel
Educacin Inicial
Primaria
Secundaria
Sup. No Univ. Incompleta
Sup. No Univ. Completa
Sup. Univ. Incompleta
Sup. Univ. Completa
Total
Total
4
0
72
62
11
12
4
21
186
%
2,15%
0,00%
38,71%
33,33%
5,91%
6,45%
2,15%
11,29%
1,00
Grfico N 04

Nivel educativo alcanzado

40.00%
35.00%
30.00%
25.00%
20.00%
15.00%
10.00%
5.00%
0.00%
38.71%
33.33%
5.91% 6.45%
2.15% 0.00%
11.29%
2.15%
El centro poblado de Succha cuenta con 03 institucin educativas, uno de educacin

inicial, el otro de educacin primaria y el ltimo de educacin secundaria. El nmero
total de alumnos matriculados en el ao 2014, alcanza a 157 alumnos, 16 docentes y
cuentan con 14 aulas.
Cuadro N 29
Centro Educativo de la Localidad de Succha
Centro Educativo
N 289
N 86151
Santiago Antnez de Mayolo
Total
Grado
Inicial
Primaria
Secundaria
Docentes
2
6
8
16
Alumnos Aulas
23
3
63
6
71
5
157
14
Fuente: Escale 2011
Foto N 04
Vista del Centro Educativo N 289
e) Servicios Bsicos
-
Servicio de Agua Potable
El sistema de agua potable tiene buen funcionamiento, esto se evidencia en

el trabajo de campo realizado de igual forma como se puede observar en el
cuadro siguiente el 27,60% de la poblacin cuenta con el servicio de agua
potable dentro de la vivienda, el 48,39% cuenta con este servicio fuera de la
vivienda, los pobladores de la zona nos mencionan que los que cuentan con
este servicio, es producto de su organizacin as como el acondicionamiento
de su reservorio.
Cuadro N30
AGUA POTABLE EN VIVIENDAS
Categora
Casos
Red pblica dentro de la viv.( Agua potable)
77
Red pblica fuera de la vivienda
135
Camin - cisterna u otro similar
2
Pozo
11
Rio, acequia. Manantial o similar
41
Vecino
12
Otro
1
Total
279
%
27,60%
48,39%
0,72%
3,94%
14,70%
4,30%
0,36%
1,00
Grfico N05

AGUA POTABLE EN VIVIENDAS
0.72%3.94%
27.60%
48.39%
4.30%0.36%
14.70%
En su totalidad la localidad cuentan con agua para consumo sin importar la

fuente.
-
Servicio de Desage
El 0% de la poblacin de Succha cuenta con algn tipo de conexin a un

sistema de desage, el 100% de la poblacin carece de algn tipo de
conexin a un sistema de desage, presentando estas viviendas en mal
estado para la eliminas de excretas por lo que se intervendr con el presente
proyecto.
La poblacin no hace el pago por el servicio de desage porque nunca se
pag por este servicio por que solo cuentan con posos.
Cuadro N31
TIENE CONEXIN AL SERVICIO DE DESAGUE
Viviendas
33
No cuenta con el
sistema de desage
100%
cuenta con el sistema de

desage
0%
Fuente: elaboracin en base al trabajo de campo
Grfico N 06
No cuenta con el
sistema de
desague
cuenta con el
sistema de
desague
100%
Fuente: elaboracin en base al trabajo de campo
Suministro de Energa Elctrica
Se tiene una cobertura de servicios de electricidad de 65, 59% de
la
poblacin
Cuadro N 32
Categora
Si tiene alumbrado
elctrico
no tiene alumbrado
elctrico
Total
Casos
183
65,59%
96
279
34,41%
1,00
Grfico N 07
Alumbrado electrico
Si tiene
alumbrado
electrico
34%
66%
no tiene
alumbrado
electrico
En el centro poblado de Succha existe la Red de Instalaciones Elctricas

(Primaria y Secundaria) con instalaciones domiciliarias y alumbrado pblico,

la cuota mensual depende de su consumo y cuyo pago en promedio se
estima en S/. 15.00 mensuales.
-
Salud
Los pobladores del C.P. de Succha se atienden en el puesto de salud de Succha

que pertenece a la Micro red Aija.
En el siguiente cuadro se muestra los casos de enfermedades ms
frecuentes registradas en el puesto de salud.
Cuadro N 33
Enfermedades ms Frecuentes
N
Enfermedades
Cantidad
Porcentaje
Bronquitis
4.3%
Resfri comn
Anemia
9.6%
2.2%
Osteomusculares
6.5%
Gastritis
4.3%
Artritis Reumatoidea
Faringitis
Desnutricin
13
Parasitosis
10
Digestivos
1
0.9%
2.2%
2
8.3%
7.4%
4.3%
Grfico N 08

Porcentaje de las diez primeras causas de morbilidad
Bronquitis
Resfri comn
Anemia
Osteomusculares
19.6
17.4
Gastritis
Artritis Reumatoidea
Faringitis
Desnutricin
10.9
4.3
Parasitosis
6.5
Digestivos 4.3
2.2
4.3
2.2
1
1.0
28.3
Cuadro N 34
Poblacin Afiliada a seguros de salud
Categoras
Solo est asegurado al SIS
Solo est asegurado al ESSALUD
Solo est asegurado en Otro
No tiene ningn seguro
Total
Casos
195
63
19
628
905
21.55
6.96
2.10
69.39
100.00
Higiene
La mayor parte de la poblacin tiene hbitos inadecuados de higiene, tanto en la

manipulacin de los alimentos, as como en el aseo de manos para comer y
despus de realizar sus necesidades fisiolgicas. Las viviendas no cuentan con
instalacin del servicio sanitario y realizan sus necesidades fisiolgicas al aire
libre, principalmente en sus chacras o zonas abandonadas, contaminando el
ambiente.
Limpieza pblica

No se cuenta con servicios de limpieza pblica, los pobladores efectan dicha

labor de las calles correspondientes a su vivienda, asimismo la basura es
arrojada en botaderos clandestinos a cielo abierto (ladera de los cerros,
quebradas, chacras, etc.) aledaos al mismo poblado, convirtindose en un
problema ambiental y sanitario muy serio, lo que origina la proliferacin de
moscas y roedores transmisores de enfermedades.
-
Otros servicios existentes
Medios de Informacin
Los pobladores no leen diarios regionales o capitalinos, debido a que no existe
un servicio de venta de dichos diarios.
Telecomunicaciones
La poblacin tiene acceso a algunas emisoras radiales de carcter distrital,
provincial y nacional (capital). La zona capta seal de televisin.
Recoleccin, Transporte y Evacuacin de Residuos Slidos
La Municipalidad Distrital de Succha, no brinda el servicio de recoleccin y
disposicin final de residuos slidos, motivo por el cual los pobladores arrojan
la basura a las chacras y lugares abiertos contaminando de esta manera el
medio ambiente.
3.1.5.diagnstico de los servicios de agua para riego y de la actividad
agrcola.
Diagnostico del Servicio de Agua para Riego
El nmero de usuarios segn el padrn de usuarios del Comit de Regantes de
Succha es de 255,
Estos usuarios actualmente no disponen de agua para riego
porque el actual reservorio se encuentra en un mal estado por haber cumplido ya

su vida til.
La organizacin Actual para la gestin del agua para riego se encuentra
Administrado por el Comit de Regantes de Succha, el cual no cuenta con una
capacitacin adecuada para el uso eficiente de este recurso as mismo tambin
los beneficiarios, adems actualmente no se paga ninguna tarifa por este recurso,
solo se ase el mantenimiento rutinario con faenas comunales de la localidad.

3.3.1.Diagnstico de la actividad agrcola.

Las reas de la localidades de Succha algunos terrenos ya estn siendo
cultivados y otros estn en descanso y otros son terrenos que nunca han sido
utilizados, en gran parte se observa que el cultivo de mayor significancia son la
papa, Maz, Arveja y Habas, entre otros.
En cuanto a la produccin Agrcola de cada producto se muestra que en mayor
porcentaje de estos son para auto consumo sien un porcentaje pequeo para la
venta esto se debe a rendimiento bajo de cada producto y al precio de venta que
se vende por no tener la suficiente cantidad para la venta esto causa los bajos
ingresos de los beneficiarios que es el principal sustento econmico.
Los principales mercados al cual distribuyen sus productos en el Ciudad del
distrito de Huaraz y Huarmey.
Cuadro N 35
Produccin Agrcola sin Proyecto en la Localidad de Succha
DESTINO DE LA PRODUCCIN (%)
PRODUCT
AUTO
SEMILL CONSUMO VENTA
OS
CONSUM
A
ANIMAL
%
O
Papa
Maiz
Arverja
Habas
80%
75%
68%
70%
10%
10%
10%
10%
5%
2%
2%
3%
5%
13%
20%
17%
Precio
de
venta
2.50
1.30
2.50
2.00
Rendimiento
/TM
(Tecnologa
baja)
1.00
9.70
0.99
0.97
Fuente: Datos de Campo
La cedula de cultivo de cada producto el cual se emplea en la localidades en

pocas de lluvias en secano se cosecha un cultivo en rotacin que es la papa
pero en un pequeo porcentaje por la falta del recurso hdrico., en la localidad se
siembra en los meses de Lluvias (Enero Abril).

Cuadro N 36
CEDULA ACTUAL DE CULTIVO -SITUACION SIN PROYECTO Y DISTRIBUCION MENSUAL DE AREAS DE CULTIVO POR HECTAREA
CULTI
VO
AREA
% AREA
ROTA
(ha)
CULTIVOS
%
AREA (ha)
MESES
DO
BASE
AREA
MAR
JUL
SET OCT
ENE. FEB.
.
ABR. MAY. JUN
.
AGO.
.
.
NOV. DIC.
20,0 20,0 20,0
2,0 2,0
2,0 2,0 20,0
20,00 Papa
papa
20,00
0,67
20,00
0
0
0
0
0
2,00
0
0
0
2,00
0,67
Maz
8,00
0,27
8,00
8,00
8,00
Arveja
1,00
0,03
1,00
1,00
1,00
1,00
habas
1,00
0,03
1,00
1,00
1,00
1,00
TOTAL
30,00
1,00
Total rea Cultivada Mes (Ha)
30,00
30,0
0
30,0
0
22,0
0
rea mxima de riego simultaneo
30,00
CULTIV
O
BASE
1,0
0
1,00
1,0
0
1,0
0
8,00
8,00
1,00
1,00
2,00
2,00
Papa
1,00
0,33
TOTAL
3,00
1,00
0,00
2,0
0
3,0
0
CULTIVO
DE
ROTACI
N
3,00
3,0
0
3,0
0
29,0
0
29,00
AREA
TOTAL/AO
=
33,00
FUENTE: ELABORACIN PROPIA CON DATOS DE CAMPO (PADRON DE BENEFICIARIOS)
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
SUCCHA
Situacin de la infraestructura de riego

En el mbito de influencia del proyecto
existe en la actualidad un
reservorio de aproximadamente 500 m3, que ha ido abasteciendo de agua

a las tierras de cultivo en pocas de sequa,
dicho reservorio en la
actualidad est inoperativo por la rotura de la losa de fondo dao

estructural por filtraciones del subsuelo con elevado nivel fretico,
causando un retroceso en el aprovechamiento de las aguas para el cultivo.
Razn por la cual se presenta este proyecto para mejorar y construir la
losa de fondo del reservorio de Huachahuain.
As mismo se ha proyectado proyectado la construccin con concreto
armado y simple de 01 captacin con desordenador o de longitud igual al
ancho de .40 m y muros de encauzamiento de 3.62 m. de longitud, cuya
capacidad de evacuacin mxima es de 5 m3/seg. Esta estructura estar
ubicada en la quebrada a 3,395 m.s.n.m.
Foto N 09
Reservorio Huachahuain
.
En
la
fotografa
anterior
se
muestra
el
reservorio
de
500m3
aproximadamente el cual tiene filtraciones en la losa de fondo motivo por el

cual no se aprovecha el agua de riego por los pobladores causando la baja
del rendimiento de su produccin agrcola

SUCCHA
Situacin de la gestin para el servicio de agua para riego

En la localidad de Succha objetos del estudio, el Comit de regantes San
Miguel
si
bien
se
encuentran
constituidas
no
viene
operando
adecuadamente, ya sea por falta de capacitaciones o por desinters de

sus integrantes.
La debilidad y la inoperancia de la organizacin en el la localidad obliga a
que los trabajos de operacin y mantenimiento se realicen por lo general
con faenas comunales, la municipalidad es participe activo de este tema,
pero no brinda la capacitacin tcnica adecuada para el auto sustento de
los CP, y los costos de operacin y mantenimiento sern asumidos por los
beneficiarios, as como la operacin debe llevarlo a cabo personal
capacitado y administrado por el comit de regantes.
3.1.6. Intento de soluciones anteriores

Durante mucho tiempo, la Junta Directiva del Comit de Regantes de
Succha ha presentado solicitudes a la Municipalidad Distrital de Succha
para materializar la ejecucin del proyecto; prueba de ello es haberse
considerado el proyecto MEJORAMIENTO DE RESERVORIO DE RIEGO
HUACHAHUAIN DEL DISTRITO DE SUCCHA DE LA PROVINCIA DE AIJAANCASH.
Los usuarios organizados, han realizado esfuerzos denodados por mejorar

el problema de la losa del fondo del reservorio, pero no se ha materializado
por falta de recursos de la poblacin beneficiaria. El dficit del recurso
hdrico, no ha sido solucionado hasta la fecha.
El Municipio Distrital de Succha en esta oportunidad se ha comprometido
en realizar los estudios y la ejecucin del proyecto, anhelo esperado por
mucho tiempo por los beneficiarios de dicho reservorio.
3.2.
DEFINICIN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS

3.2.1.
Definicin del Problema Central
El problema son los bajos rendimientos de los cultivos por falta de agua
que afecta a los agricultores de la localidad de Succha. El problema central
se define como:

SUCCHA
BAJOS RENDIMIENTOS DE LOS CULTIVOS EN

LOCALIDAD DE SUCCHA.
LA
3.2.2. Identificacin de las causas del problema central

Las causas del problema central son las siguientes:
1. Dficit de agua para riego; El problema se acenta debido a la escasa
disponibilidad del agua para riego, en la superficie definida para el
presente proyecto, que no permite lograr un aprovechamiento
adecuado de los terrenos de cultivo. Este hecho constituye uno de los
principales factores de los bajos rendimientos de la produccin
agrcola.
2. Insuficiente disponibilidad de agua para riego; La poca disponibilidad
del agua, debido al mal estado del reservorio, genera en la agricultura
solo aprovechar sus ternos en una sola campaa al ao.
3. Falta de una infraestructura de riego; La falta de una infraestructura de
riego genera en la agricultura una baja produccin de sus productos.
4. Baja fertilidad Del suelo; est referido a la baja calidad del suelo
concernientes a los nutrientes inadecuados para el cultivo de
productos, ya que se usan los abonos de los animales de una manera
rustica y de forma inadecuada.
5. Ineficiencias en la gestin de agua para riego; debido a que las
diferentes entidades del estado no han brindado el suficiente inters
en cuanto a inversin en infraestructura de riego en el CP de Succha
6. Inadecuadas prcticas culturales y mal uso de la infraestructura y agua
para riego; esta se generara por la falta de organizacin y capacitacin
de los agricultores de la zona.
7. Empleo de insumos inadecuados para la produccin agrcola (semilla
certificada, fertilizantes, maquinaria agrcola, etc.).
3.2.3. Seleccionar y justificar las causas relevantes

Causas Relevantes

SUCCHA
1. Dficit de agua para riego (idea 1); el dficit de agua es un problema

principal de la baja productividad del suelo agrcola.
2. Insuficiente disponibilidad de agua para riego (idea 2); La poca
disponibilidad del agua, debido al mal estado del reservorio, genera
en la agricultura solo aprovechar sus ternos en una sola campaa al
ao.
3. Falta de una infraestructura de riego (idea 3), la falta de una
infraestructura de riego que nos permita la regulacin del recurso
hdrico existente en la zona genera la insuficiente disponibilidad de
agua con fines de riego.
4. Insuficiencias en la gestin de agua para riego (idea 5); debido a que
las diferentes entidades del estado no han brindado el suficiente
inters en cuanto a inversin en infraestructura de riego en el CP de
Succha
5. Inadecuadas prcticas culturales y mal uso de la infraestructura y
agua para riego (idea 6); esta se generara por la falta de
organizacin y capacitacin de los agricultores de la zona.
Causas que han sido eliminadas
1. Baja fertilidad del suelo (idea 4); si bien es una causa significativa
pero no podr ser atendida con el proyecto, ya existen causas para la
baja fertilidad del suelo que no sern atacadas con el presente
proyecto.
2. Empleo de insumos inadecuados para la produccin agrcola (idea

7); esta causa no ser atendida con el presente perfil, lo que debera
ser atendido por el Ministerio de Agricultura, habilitando semillas de
productos adecuados, capacitaciones a los productores, etc.
3.2.4. Agrupar y jerarquizar las causas
Causa directa:
Dficit de Agua para Riego.
Causas Indirectas
Inadecuadas prcticas de siembra y cultivo
riego.
Descripcin de las principales causas

Causa Indirecta 1 : Insuficiente disponibilidad de agua para

SUCCHA
Causa Indirecta 2 : Insuficiente infraestructura de riego.

Causa Indirecta 3 : Insuficiencias en la gestin de agua para
riego.
Causa Indirecta 4 : Inadecuadas prcticas culturales y mal uso
de la
Infraestructura y agua para riego.
PROBLEMA CENTRAL
Grfico N 04
BAJOS RENDIMIENTOS DE LOS CULTIVOS EN LA LOCALIDAD DE SUCCHA .
rbol de Causas
CAUSA DIRECTA
DFICIT DE AGUA PARA RIEGO
CAUSA INDIRECTA
CAUSA INDIRECTA
Insuficiente disponibilidad de agua para Insuficiencias
riego.
en la gestin de agua para riego.
CAUSA INDIRECTA
CAUSA INDIRECTA
Insuficiente infraestructura de riego.
PIP: MEJORAMIENTO
Inadecuadas DE
prcticas
RESERVORIO
culturales
DE RIEGO
y mal
HUACHAHUAIN
uso de la infraestructura
DEL DISTRITO DEy agua para rieg
SUCCHA
3.2.5. Identificar los efectos del problema central.

1.
2.
3.
4.
5.
6.
Bajos ingresos de la poblacin dedicada a la agricultura.

Bajos niveles de oferta de productos agropecuarios
Vulnerabilidad alimentaria
Abandono de la actividad Agrcola
Migracin del campo a la ciudad
La agricultura se desarrolla en forma desordenada y sin criterio
empresarial
7. Restricciones en uso y manejo agro-comercial
8. Bajos niveles socioeconmicos en el Centro Poblado de Succha
3.2.6. Seleccionar y justificar los efectos relevantes

Se han identificado los siguientes efectos relevantes:
Efectos relevantes
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Bajos ingresos de la poblacin dedicada a la agricultura (idea 1)

Bajos niveles de oferta de productos agropecuarios (idea 2)
Vulnerabilidad alimentaria (idea 3)
Abandono de la actividad agrcola(idea 4)
Migracin del campo a la ciudad (idea 5)
La agricultura se desarrolla en forma desordenada y sin criterio
empresarial (idea 6)
7. Bajos niveles socioeconmicos en la Localidad de Succha(idea 8)
Efectos que han sido eliminados

1. Restricciones en uso y manejo agro-comercial (idea 7); el
problema en el mercado es de precios y calidad, es causa de un
problema de otro tipo de proyecto.
SUCCHA
3.2.7. Agrupar y jerarquizar los efectos

Se han identificado los siguientes efectos directos:
Descripcin de los principales Efectos:
Efectos Directos
Efecto 1: Bajos ingresos de la poblacin dedicada a la agricultura

Efecto 2: Bajos niveles de oferta de productos agropecuarios
Efectos Indirectos
Efecto Indirecto 1: Abandono de la actividad agrcola

Efecto Indirecto 2: Migracin del campo a la ciudad
Efecto Indirecto 3: La agricultura se desarrolla en forma desordenada y
sin criterio empresarial
Efecto Indirecto 4: Vulnerabilidad alimentaria
EFECTO FINAL
BAJOS NIVELES SOCIO ECONMICOS EN LA LOCALIDAD DE
SUCCHA.

Grfico N 05
rbol de Causas y Efectos
EFECTO FINAL
Bajos niveles socio econmico en la Localidad de Succha
EFECTO INDIRECTO
EFECTO INDIRECTO
EFECTO INDIRECTO
EFECTO INDIRECTO
La agricultura
tcnico.
Abandono de la actividad agrcola. Migracin del campo
a la ciudad.se desarrolla en forma desordena y sin criterio
Vulnerabilidad alimentaria.
EFECTO DIRECTO
Bajos ingresos de la poblacin dedicada a la agricultura.
EFECTO DIRECTO
Bajos niveles de oferta de productos agropecuarios.
PROBLEMA CENTRAL
BAJOS RENDIMIENTOS DE LOS CULTIVOS EN LA LOCALIDAD DE SUCCHA
CAUSA DIRECTA
DFICIT DE AGUA PARA RIEGO
CAUSA INDIRECTA
CAUSA INDIRECTA
Insuficiente disponibilidad de agua para riego.
Insuficiencias en la gestin de agua para riego.
CAUSA INDIRECTA
CAUSA INDIRECTA
Insuficiente infraestructura de riego.
Inadecuadas prcticas culturales y mal uso de la infraestructura y agua para riego.
SUCCHA
3.3. OBJETIVO DEL PROYECTO

El nivel central del presente proyecto es:
BAJOS RENDIMIENTOS DE LOS CULTIVOS

INCREMENTO
EN LA LOCALIDAD
DE LOS RENDIMIENTOS
DE SUCCHA. DE LOS CULTIVOS EN LA LOCA
Medios de primer nivel
Adecuada oferta de agua para riego.

Medios fundamentales
Suficiente disponibilidad de agua para riego

Suficiente infraestructura para riego
Gestin eficiente del agua para riego
Adecuadas prcticas culturales y buen uso de la infraestructura y agua
para riego
Determinacin de los fines del proyecto

Fin ltimo:
Mejora de los niveles socio-econmicos en la Localidad de Succha.
Fines directos
Mejora de los ingresos de la poblacin dedicada a la agricultura.
Mejora de los niveles de oferta de productos agropecuarios.
Fines indirectos
Agricultores dedicados a la actividad agrcola

Agricultores permanecen cultivando sus tierras sacando doble
campaa.
Precio de los productos agrcolas relativamente bajos
Mejora alimentaria

Grfico N 06
rbol de Medios y Fines
SUCCHA
3.4.
ALTERNATIVA DE SOLUCION.
EFECTO FINAL
Mejora de los niveles socio-econmicos en la Localidad de Succha
Sobre la base de los medios fundamentales del rbol de objetivos, se plantean

las acciones y proyecto alternativo que permitir alcanzar el objetivo central.
FIN INDIRECTO
FIN INDIRECTO
FIN INDIRECTO
3.4.1.
Clasificar
los medios cultivando
fundamentales
y acciones.
Agricultores dedicados a
la actividad
agrcola.
Precio dedoble
los productos
Agricultores
permanecen
sus tierras
sacando
campaaagrcolas relativamente bajo
M
Medio Fundamental 1: Mejoramiento de la infraestructura del Sistema
de Almacenamiento de agua.
Medio Fundamental 2: Adecuadas prcticas culturales y buen uso de la
FIN DIRECTO
infraestructura
y agua
para riego.
Mejora de los ingresos
de la poblacin
dedicada
a la agricultura
FIN DIRECTO
Mejora de los niveles de oferta de pro
3.4.2. Determinacin de acciones
Medio Fundamental 1: Mejoramiento

OBJETIVO
CENTRAL de reservorio
INCREMENTO
DE LOS RENDIMIENTOS DE LOS CULTIVOS EN LA LOCALIDAD DE SUC
de riego.
Accin 1.1. Construccin de reservorio de concreto armado de 750.65 m3 de
MEDIO
PRIMER
NIVEL
1.70INDIRECTO
m de alto, implementada con tubera
deDE
llenado
y rebose,
as como con
MEDIO
Suficiente disponibilidad
dede
agua
parariego
una caseta
vlvula
4.
Adecuada oferta de agua para riego
MEDIO IN
Gestin eficiente d
Accin 1.2. Construccin de 01 captacin con desarenado.
Accin 1.3.Construccion de 01 caseta de vlvulas de fc= 175 kg/cm2 ,

tapa metlica de 1.20m x 1.20m
Accin 1.4.Cerco perimtrico con pas y una puerta madera calamina
Medio Fundamental 2: Adecuadas prcticas culturales y buen uso de la

infraestructura y agua para riego.
Accin 2.1.Capacitacin de 255 beneficiarios directos.
3.4.3. Relacionar las Acciones.
Las Acciones 1.1, 1.3 y 1.4 son complementarios
Las Acciones 1.1 y 1.2 son mutuamente excluyentes.
Las Accin 2.1 es independiente.
MEDIO
FUNDAMENTAL 1
MEDIO FUND
Adecuadas prcticas culturales y buen u
MEDIO
FUNDAMENTAL 2
Mejoramiento de la
Adecuadas prcticas
PIP: MEJORAMIENTO
DEL DISTRITO
infraestructuraDE
deRESERVORIO
ReservorioDE RIEGO HUACHAHUAIN
culturales y buen
uso de laDE
SUCCHA DE LA PROVINCIA
de aguaDE AIJA- ANCASH
infraestructura y agua para
riego.
SUCCHA
ACCIN 1.1
de
concreto armado de 750.65 m3 de
1.70 m de alto, implementada con
tubera de llenado y rebose, as como
con una caseta de vlvula 4.
ACCIN 2.1
Capacitacin de
255 beneficiarios
directos
ACCIN 1.2
Construccin de 01 captacin
con desarenado.
ACCIN 1.3
Construccin de 01 caseta de
vlvulas de fc= 175 kg/cm2 , tapa
metlica de 1.20m x 1.20m
ACCIN 1.4
Cerco perimtrico con pas y una
puerta madera calamina
3.4.4.
3.4.4.1.
Planteamiento de las alternativas de solucin

SUCCHA
01 diseo de mezcla; 04
pruebas a comprensin de testigos y prueba
hidrulica
01 poza de desarenador de fc = 210 kg/cm2, con tarrajeo en interior mortero
1:3
reservorio de concreto armado de fc = 210 kg/cm2 con aditivo;
dimensin de longitud = 26.60 m ; ancho = 16.60 m
con
y de profundidad
h=1.700 m; con un volumen de 750.65 m3; con sistema de rebose con

tubera de pvc sal 4, sistema de descarga con tubera PVC SAP 4
vlvula fierro fundido brida 4 , sistema de limpieza con tubera PVC SAP
3 vlvula fierro fundido brida 3; y tarrajeado con impermeabilizante, junta
dilatacin con wter stock de 6,
cerco perimtrico con pas y una puerta madera calamina
Plan de capacitacin en tcnicas de manejo de cultivo y ganadera,
produccin y comercializacin.
3.4.4.2. Descripcin de la Alternativa 02.

01 diseo de mezcla; 04
pruebas a comprensin de testigos y prueba
hidrulica
01 poza de desarenador de fc = 210 kg/cm2, con tarrajeo en interior mortero
1:3
reservorio de concreto armado de fc = 210 kg/cm2 con aditivo;
dimensin de longitud = 26.60 m ; ancho = 16.60 m
con
y de profundidad
h=1.700 m; con un volumen de 750.65 m3; con sistema de rebose con

tubera de pvc sal 4, sistema de descarga con tubera PVC SAP 4
vlvula fierro fundido brida 4 , sistema de limpieza con tubera PVC SAP
3 vlvula fierro fundido brida 3; y tarrajeado con impermeabilizante, junta
dilatacin con wter stock de 6,
cerco perimtrico con pas y una puerta madera metalica
Plan de capacitacin en tcnicas de manejo de cultivo y ganadera,
produccin y comercializacin.

SUCCHA
FORMULACIN
SUCCHA
4.1
EL CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACIN

4.1.1. Ciclo del proyecto
El presente proyectos de inversin pblica incluye las tres fases: el pre inversin,
la inversin y la post inversin, para la alternativa de solucin.
PREINVERSI
Elaboracin
del proyecto a
nivel de
PERFIL
INVERSIN
Elaboracin del
expediente
tcnico
Ejecucin
POSTINVERSIN
Evaluacin Ex
post
Operacin y
mantenimiento y
manejo de
cultivos
Operacin y
mantenimiento y

SUCCHA
El periodo de ejecucin del proyecto ser de Diez (10) aos, durante el cual se
programarn evaluaciones externas para determinar ajustes que se requieran en
la implementacin del proyecto de acuerdo a la informacin proporcionada por el
sistema de monitoreo del desempeo y el impacto diseado.
4.1.2. La Fase de Pre inversin y su Duracin
Teniendo en cuenta la envergadura de los proyectos alternativos que sern
evaluados, no es necesaria la elaboracin de los estudios de factibilidad. Por lo
tanto la fase de preinversin culmina con la elaboracin del presente perfil que
dur aproximadamente 01 mes.
a)
La Fase de Inversin
La fase de inversin incorpora las actividades necesarias para generar la
capacidad fsica de ofrecer los servicios del proyecto. En este caso las etapas
que se incluyen son:
Elaboracin de estudios definitivos o diseo final: En esta etapa se elaboran
los estudios de ingeniera de detalle del proyecto, de la alternativa elegida
en la etapa de preinversin, incorporando todos los estudios bsicos tales
como: topografa, diseo del reservorio y obras de arte.
Asimismo, se
incluye el presupuesto detallado de las obras proyectadas, los planos

generales y de detalle, las especificaciones tcnicas generales y especficas
de construccin, un programa de conservacin y mantenimiento de la
infraestructura, y los requerimientos de personal para el mantenimiento de
las obras.
Asimismo, se deber elaborar los planes integrales de
capacitacin.
Ejecucin del proyecto: Corresponde a la ejecucin de la obra fsica,

supervisin e inspeccin, liquidacin. Asimismo, corresponde a la ejecucin
de la capacitacin al Comit de Regantes, en operacin y mantenimiento,
para el uso y manejo de la infraestructura de riego; y la capacitacin a los
beneficiarios, en tcnicas de riego y uso del agua, para el manejo de los
cultivos en parcela.
La primera etapa tomar aproximadamente 01 meses (incluye la elaboracin de

los estudios definitivos y su aprobacin) y la segunda etapa se estima en 1
SUCCHA
meses (incluye Estudios Definitivos, Ejecucin de la Infraestructura Fsica de la

Obra y Desarrollo de Capacidades Productivas, Liquidacin de Obra), y Post
Inversin 10 aos.
Luego, tenemos que, por la duracin de las fases de pre inversin y de inversin,
por la manera como se realizarn y por los avances que se tiene a la fecha, se
considerar que estas culminan el ao 2016. Por otro lado, se considerar como
ao base el ao 2015, y que el proyecto empieza a generar beneficios a partir
del ao 01, es decir, el ao 2016.
b)
La Fase de Post Inversin

Esta fase incluye las actividades vinculadas con la operacin y mantenimiento
del proyecto, as como su evaluacin ex post. En este caso se considera la
duracin de esta fase el lapso de 10 aos, aun cuando la vida til del proyecto
es mayor.
4.1.3. El Horizonte de Evaluacin de Proyecto

El horizonte de evaluacin del proyecto alternativo est determinado por la suma
de las duraciones de las fases de pre inversin, inversin y post inversin.
Cabe sealar que la vida til del proyecto se asocia con el periodo de post
inversin y que para proyectos de Inversin pblica en concordancia con las
normas del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP), se considera una
duracin de 10 aos.
4.1.4. Organizar las Fases y Etapas de cada Proyecto Alternativo.

La etapa de pre inversin est encargada de la formulacin y viabilizacion del
presente PIP, seguidamente se procede a la elaboracin del expediente tcnico
el cual se realizara en 1 meses, y la ejecucin de la obra se realizara en 03
meses de ejecucin.
Cuadro N 37
ESQUEMA DE FASE Y ETAPAS - PROYECTOS ALTERNATIVOS 1 Y 2
DURACION 01
DURACION 01 MESES
DURACION 10
SUCCHA
MES
PRE INVERSIN
Formulacin,
Evaluacin y
viabilizaran de
los Estudios de
Pre Inversin
INVERSION
Ejecucin de la
Infraestructura
Fsica
de
la
Obra
y
Desarrollo
de
Capacidades
Productivas
Liquidacin
Obra
de
AOS
POST
INVERSION
Operacin
y
Mantenimiento
Evaluacin Ex Post.
4.2.
DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA- DEMANDA
4.2.1. Anlisis de la demanda

a. Bienes y/o Servicios Intervenidos por el Proyecto
El proyecto intervendr en el servicio de dotacin de un reservorio con una
capacidad de 750. 65 m3 El cuanto al diseo estructural se ha optado por
instalar un reservorio de concreto armado de dimensiones estndar de: 16.60 x
26.60 x 1.70 m.
Este reservorio estar equipado con una caseta de concreto conteniendo una
vlvula de compuerta de 4, con sistema de ingreso con vlvula de boya y
tubera de rebose.
Asimismo se ha proyectado la construccin con concreto armado y simple de 01
captacin con desarenador o de longitud igual al ancho de .40 m y muros de
encauzamiento de 3.62 m. de longitud, cuya capacidad de evacuacin mxima
es de 5 m3/seg. Esta estructura estar ubicada en la quebrada a 3,395 m.s.n.m.
b. mbito de Influencia y Poblacin Demandante

b.1. mbito de Influencia
El proyecto se va a ejecutar en el mbito del distrito de Succha, provincia de
Aija y Departamento de Ancash.

SUCCHA
b.2. Poblacin Demandante
La poblacin demandante directamente con el proyecto la constituyen 255

familias asentados en la zona, los cuales son pequeos productores de
papa, Arverja, Habas etc.
Los beneficiarios directos pertenecen al distrito de Succha; quienes al contar
con un
reservorio en buen estado, obtendrn mayores ingresos por la
produccin de sus cultivos actuales principalmente por la conformacin de

estos productos con demanda interna. Del mismo modo, la concentracin de
oferta organizada incentivar a la especializacin y la divisin de trabajo, lo
cual elevar la productividad de los cultivos.
Adicionalmente se suman los puestos de trabajo que se generarn por los
requerimientos de mano de obra para las diversas labores agrcolas. Entre
los beneficiarios indirectos se encuentra al resto de actores de las cadenas
productivas de los cultivos (molienda, secado, carga, embalaje, embarque,
trasporte, etc). Tambin se beneficiarn las empresas comercializadoras,
que al contar con una mayor concentracin y estandarizacin de la oferta
atraern ms clientes y facilitar al acceso a mercados externos
c. Poblacin de Referencia
5. La Poblacin de Referencia est conformada por toda aquella que
pertenece al Distrito de Succha, que asciende a 905 habitantes en el
2007, con una tasa de crecimiento poblacional de 0.77% (Tasa de
Crecimiento del Departamento de Ancash) (Intercensal 1993 2007
segn INEI), en el 2015 son 962 habitantes, asimismo proyectaremos la
Poblacin de Referencia. Las proyecciones fueron realizadas segn el
modelo exponencial, que es empleado con mayor frecuencia. Su frmula
es la siguiente:
Pi = Po (1+ i)n
Siendo:
Pi = Poblacin Proyectada
Po = Poblacin en el ao base
SUCCHA
= Tasa de Crecimiento Poblacional
= Nmero de aos
Cuadro N 38
Poblacin de Referencia
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Ao
Poblacin referencial
directa del Distrito de
Succha
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
962
969
977
984
992
1000
1007
1015
1023
1031
1039
1047
1055
1063
1071
1079
1088
1096
1104
1113
1122
d. La Poblacin Demandante Efectiva o Demanda Efectiva con y sin

Proyecto
La Poblacin Objetivo est determinado por los pobladores beneficiarios por el
proyecto, que actualmente asciende a 99 habitantes concentrados en 33
viviendas
al 2015, lo cual se proyectara utilizando la Tasa de Crecimiento
Poblacional de 0.77% segn el INEI.

SUCCHA
La poblacin demandante efectiva con y sin proyecto es la poblacin del Centro

poblado de Succha.
Cuadro N 39
Poblacin Demandante Efectiva en la Situacin con y Sin Proyecto
N
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Ao
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
Poblacin directamente
atendida del Centro Poblado
de Succha
99
100
101
101
102
103
104
104
105
106
107
108
109
109
110
111
112
113
114
115
115
Fuente: padrn de Beneficiarios Estudio de Campo
e. Densidad Por Lote (Vivienda)

En tanto la proyeccin del consumo domstico del servicio de desage se realiza
a nivel de familia es necesario establecer el N promedio de personas por familia
segn la siguiente relacin:
Densidad por familia = N de miembros por familia (vivienda) segn ltimo
Censo y/o resultado de la encuesta socio econmica tomada en la localidad

SUCCHA
Para el centro poblado de Succha la densidad poblacional es la siguiente de

acuerdo a la encuesta socioeconmica: Densidad Por Familia = 2 Miembros
por familia (vivienda).
f.
Los Servicios Demandados Sin Proyecto
En el rea del proyecto (500 has) cuentan con infraestructura de riego,

significando ello que en la zona no se viene practicando la agricultura intensiva
por el mal estado de infraestructura de riego. En pocas de estiaje existe una
oferta de agua para riego, Situacin sin Proyecto.
La localidad de Succha cuenta con sistema de canales para el riego por
gravedad que en la actualidad no se puede aprovechar en pocas de sequa por
que el reservorio se encuentra inoperativo.
El proyecto posee como fuente de agua un manantial ubicado en la quebrada a
3395 m.s.n.m con un caudal permanente variable segn la poca del ao. El
caudal disponible de esta fuente vara en el rango de 5.00 l/seg a 3.5 l/s entre
los meses de abril a octubre periodo de necesidad de riego.
g. Los Servicios Demandados Con Proyecto
Para determinar la demanda total de agua en la situacin con proyecto, ser
necesario estimar primero la demanda de agua por Hectrea. Esta ltima cifra se
calculara como diferencia entre la cantidad de agua requerida por los cultivos
que sern desarrollados en la situacin con proyecto y la cantidad de agua que
ser asegurada a travs de las lluvias y las precipitaciones.
Cedula de cultivo:
La cedula de cultivo se ha determinado en base a los padrones elaborados
durante la fase de los trabajos de campo, avalados por el distrito de riego de
Succha, estos datos se han contrastado con las observaciones de campo y
algunas encuestas verbales no estructuradas practicadas a la poblacin

SUCCHA
beneficiaria, esta cedula de cultivo corresponde a los principales cultivos en las

reas bajo riego, en la situacin con proyecto, la incorporacin de reas
cultivadas se ha estimado de acuerdo al tipo de cultivo, las intenciones de
siembra expresadas por la poblacin beneficiaria y la demanda del mercado. La
cedula de cultivo se ha distribuido durante los meses del ao de acuerdo a los
periodos vegetativos de cada cultivo, los resultados se muestran en los
siguientes cuadros.
Cdula de cultivo sin proyecto
En la Zona de intervencin del proyecto existe un rea de 100.00 hectreas
aptas para la agricultura, de los cules se cultivan las especies detalladas en el
Cuadro, En Campaa Grande 21.00 y 3.0 hectreas en Campaa de Chica,
haciendo un total de 24.00 Has. Cultivadas sin proyecto con baja productividad,
as tenemos.

Cuadro N 40
CEDULA ACTUAL DE CULTIVO -SITUACION SIN PROYECTO Y DISTRIBUCION MENSUAL DE AREAS DE CULTIVO POR HECTAREA
CULTIV
O
AREA
%
CULTIVO
AREA
%
ROTAD (ha)
AREA
S BASE
(ha)
AREA
MESES
O
ENE.
FEB.
MAR.
ABR.
20,0
0
papa
20,00
0,67
20,00
20,00
20,00
Maz
8,00
0,27
8,00
8,00
8,00
Arveja
1,00
0,03
1,00
1,00
1,00
1,00
habas
1,00
0,03
1,00
1,00
1,00
1,00
30,00
22,0
0
TOTAL
30,00
1,00
Total rea Cultivada Mes
(Ha)
30,00
rea mxima de riego

simultaneo
30,00
CULTIV
O
BASE
30,00
MAY.
JUN
JUL.
AGO. SET.
OCT.
NOV.
2,00
2,00
2,00
2,00
20,00
1,00
1,00
2,00
1,00
1,00
20,00 Papa
8,00
8,00
1,00
1,00
2,00
2,00
DIC.
2,00
0,67
Papa
1,00
0,33
TOTAL
3,00
1,00
0,00
2,00
3,00
CULTIVO DE
ROTACIN
3,00
3,00
3,00
29,00
29,00
AREA
TOTAL/AO
=
33,00
SUCCHA
Cdula de cultivo con proyecto

En la cdula de cultivo de la campaa grande con proyecto se mejoran 30.00
hectreas y se incorporarn 27.00 hectreas, este incremento se producirn
paulatinamente durante los primeros 4 aos y a partir del mismo hasta el dcimo
ao se mantendr constante en 57.00 hectreas en pocas de campaa grande
con el aprovechamiento de las lluvias y la asistencia tcnica que se le brindar a
los 255 beneficiarios, de igual forma con la implementacin del proyecto en
campaa chica se cultivarn se mejorarn 3,00 hectreas y se incorporarn 8,00
hectreas con el aprovechamiento de las aguas que conducir el reservorio a
construirse que es de 5 Lts/seg. En total con el proyecto se pretende ampliar la
zona agrcola 33.00 hectreas, bajo riego y 65.00 bajo lluvia, los cultivos
considerados son de la zona los mismos que se presentan en el cuadro
siguiente:
Cuadro N 41
EXTENCIN DE LOS PRINCIPALES CULTIVOS CON PROYECTO
HAS.
HAS.
TOTAL
CAMPAAS
INCORPORADA
MEJORADAS
HAS.
S
CAMPAA
PRINCIPAL
30,00
27,00
57,00
papa
20,00
10,00
30,00
Maz
Arveja
habas
CAMPAA DE
ROTACIN
papa
Maz
Arveja
habas
TOTAL
(Has)
8,00
1,00
1,00
8,00
5,00
4,00
16,00
6,00
5,00
3,00
0,00
3,00
0,00
0,00
5,00
0,00
5,00
0,00
0,00
8,00
0,00
8,00
0,00
0,00
33,00
32,00
65,00
Cuadro N 42
INTERVENCION
AREA AFECTADA
AREA
(Ha)
PORCENT
AJE
100,00
AREA DE CULTIVO ACTUAL
33,00
AREA A INCORPORAR
32,00
33%
32%

SUCCHA
AREA ACTUL +
INCORPORADO
65,00
65%

Cuadro N 43
CEDULA DE CULTIVO C.P DE SUCCHA AREAS INCORPORADAS
CULTIVOS
BASE
AREA
(ha)
%
AREA
MESES
ENE.
FEB.
MAR.
ABR. MAY.
JUN
10,00
3,00
Papa
10,00
0,33
10,00
10,00
10,00
Maz
8,00
0,27
8,00
8,00
8,00
Arveja
5,00
0,17
5,00
5,00
5,00
5,00
Habas
4,00
0,13
4,00
4,00
4,00
4,00
TOTAL
27,00
0,90
Total rea Cultivada Mes
(Ha)
27,00
rea mxima de riego

simultaneo
27,00
CULTI
VO
BASE
CULTIV
O
ROTAD
O
27,00
27,00
19,00
%
AREA
3,00
0,60
Papa
2,00
0,40
TOTAL
5,00
1,00
JUL
SET
.
AGO.
.
OCT. NOV. DIC.
3,0
3,0
10,0 10,0
0
0
3,00
0
3,00
0
Papa
2,0
0
2,00
2,0
0
2,00
8,00
8,00
2,00
2,00
3,00
3,00
AREA
(ha)
0,00
3,00
CULTIVO
DE
ROTACIN
5,0
0
5,00
5,0
0
5,00
20,0
0
20,0
0
AREA
TOTAL/AO
=
32,00
Cuadro N 44
CULTIVOS
BASE
AREA
(ha)
Papa
30,00
Maz
16,00
CEDULA DE CULTIVO C.P SUCCHA CON PROTECTO HAS- MEJORARAS+ AREAS INDORPORADAS
CULTIV
O
ROTAD
%
MESES
O
AREA
MAY
SET
ENE. FEB. MAR. ABR.
.
JUN JUL. AGO.
.
OCT. NOV.
DIC.
30,0 30,0
30,0
5,0
1,00
0
0
30,00
0
5,00 5,00 5,00
0
5,00 30,00 30,00 Papa
16,0 16,0
0,53
0
0
16,00
16,00 16,00
3,0
0,20
6,00 6,00
6,00
6,00
3,00 3,00
0
3,00
3,00
6,00 Papa
Arveja
6,00
Habas
5,00
0,17
TOTAL
57,00
1,90
5,00
5,00
Total rea Cultivada Mes (Ha)
57,0
0
57,0
0
rea mxima de riego simultaneo
57,0
0
CULTIV
O BASE
5,00
5,00
57,00
41,0
0
5,00
CULTIVO
DE
ROTACI
%
AREA
5,00
0,63
3,00
0,38
8,00
1,00
5,00
TOTAL
5,00 5,00
AREA
(ha)
8,00
8,00
8,0
0
8,00
49,00
57,00
AREA
TOTAL/AO
=
65,00
SUCCHA
4.2.2. Determinar el dficit de agua para riego

Es necesario determinar el Dficit de Agua para Riego en la Zona a
irrigar, con el proyecto podr atender la cantidad de reas mejoradas e
Incorporadas por un total de 55.15 Has.
El mdulo de riego mximo es el parmetro elemental para la
determinacin de la demanda de agua de riego que se encuentra
proyectado en la zona del rea ha irrigar de la localidad de Succha, as
poder justificar el proyecto en funcin a la demanda de agua por los
cultivos que se ha propuesto en el proyecto elaborado, donde se tuvo en
cuenta y al mismo tiempo por la observacin realizada de parte de la
Institucin solicitante.
A partir de la cedula de cultivo propuesto en el punto anterior se realiza el
anlisis de la demanda de agua para riego de las hectreas mejoradas
adjuntas en el anexo.
Evapotranspiracin potencial del cultivo (Eto):

Es la cantidad de agua consumida, durante un determinado periodo de
tiempo, en un suelo cubierto de una vegetacin homognea, densa, en
plena actividad vegetativa y con un buen suministro de agua se expresa
en mm/mes.
Existen varios mtodos para determinar la evapotranspiracin potencial.
Los ms comunes son los siguientes:
Por muestreo de humedad del suelo

Lismetro
Tanque de evaporacin
Balance de agua
Balance de energa
Mtodos o formulas empricas
En nuestro caso haremos uso del mtodo emprico de HARGREAVES,
analizado en base de la temperatura, cuyas formulas son las siguientes:
ETP = MF*TMF*CH*CE
SUCCHA
PARA HR>46%
CH = 0.166(100-HR) 1/2
HR <64% CH =1
CE=1.0 + 0.04 (H/2000)
DONDE:
ETP=EVPOTRANSPIRACION POTENCIAL (mm/mes)
MF=FACTOR MENSUAL DE LATITUD
TMF=TEMPERADIURA MEDIA MENSUAL (F)(9/5)(C)+32
HR=HUMEDAD REALTIVA MEDIA MEN SUAL (%)
H=ALTITUD O ELEVACIUON DEL LUGAR (msnm)
Para aplicar este mtodo, se aplicara la temperatura media mensual y la

humedad relativa para la zona de cultivos a una altura promedio de 3384
msnm.
Cuadro N 45
Calculo de la Evapotranspiracin de la Zona de Cultivos
Meses
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
TEMPERATURA (c)
14,9
14,8
14,6
14,9
14,6
13,8
13,6
14,1
14,8
13,1
14,9
15,1
TEMPERATURA (F)
58,82
58,64
58,28
58,82
58,28
56,84
56,48
57,38
58,64
55,58
58,82
59,18
MF (mm/mes)
2,5573
2,261
2,358
2,0493
1,8747
1,691
1,8007
2,0113
2,1943
2,459
2,4647
2,566
50
54
56
55
50
42
43
41
46
52
48
48
CH
1,1738
1,1259
1,1011
1,1136
1,1738
1,2642
1,2533
1,2751
1,2198
1,1501
1,1970
1,1970
CE
1,06768
1,06768
1,06768
1,06768
1,06768
1,06768
1,06768
1,06768
1,06768
1,06768
1,06768
1,06768
ETP (mm/mes)
188,51
159,38
161,56
143,31
136,93
129,74
136,09
157,11
167,59
167,82
185,28
194,08
DIAS DEL MES
31
28
31
30
31
30
31
31
30
31
30
31
5,69
5,21
4,78
4,42
4,32
4,39
5,07
5,59
5,41
6,18
6,26
HR (%)
ETP (mm/dia)
6,08
Factores de cultivo (kc):

SUCCHA
El coeficiente de cultivo depende de las caractersticas anatmicas, morfolgicas

y fisiolgicas de cada especie y expresa la capacidad de la planta para extraer el
agua del suelo en las distintas etapas del periodo vegetativo. No se expresa en
unidades.
reas parciales de cultivo(a).
Se introducirn las reas parciales para cada cultivo. Se expresa en Has.
FACTOR DE CULTIVO PONDERADO (Kc._Ponderado)
Es el promedio del Kc ponderado en rea de siembra, se calcula utilizando la
siguiente expresin:
(AxKc)
Kc_ponderado =
-------------A

Cuadro N 46
COEFICIENTE DE USO CONSUNTIVO KC CON PROYECTO
CULTIVOS
BASE
AREA
(ha)
% AREA
ENE. FEB.
MAR
.
ABR. MAY.
JUN
JUL.
0,750
0,950
papa
29,00
0,26
1,10
1,10
0,25
Maz
16,15
0,15
1,15
0,55
0,55
Arveja
5,00
0,05
0,30
1,10
0,25
0,25
Habas
5,00
0,05
0,30
1,10
0,25
0,25
0,25
0,97
0,94
0,34
0,25
0,25
TOTAL
55,15
KC PONDERADO
CULTIVO
ROTADO
MESES
0,25
0,750
AGO. SET.
1,000
0,950
0,850
1,000
OCT. NOV.
0,550
0,850
%
AREA
5,00
0,63
Papa
3,00
0,38
TOTAL
8,00
1,00
DIC.
0,30
0,30 Papa
0,50
0,50
0,550
0,30
0,30
0,50
rea mxima de riego

simultaneo
AREA
(ha)
4,35
3,91
4,22
3,71
2,53
0,41
0,36
55,1
5
CULTIVO
BASE
CULTIVO
DE
ROTACIN
AREA
TOTAL/AO
=
63,15
SUCCHA
Evapotranspiracin Real del Cultivo o Uso Consuntivo (UC)

Es el consumo real de agua por el cultivo, este valor considera un consumo
diferenciado de agua segn el estado de desarrollo de la planta. Se expresa en
mm/da.
UC = Eto x Kpon
Precipitacin Efectiva (Pp. Efec.)
Durante el proceso de levantamiento hdrico del suelo, la precipitacin pluvial
constituye un alto porcentaje (en algunos casos el total) del contenido de agua
en el suelo; pero parte de la lluvia de que dispone la planta para su desarrollo es
nicamente una fraccin de esta; la otra parte se pierde por escorrenta,
percolacin profunda o evaporacin.
En este sentido, el volumen de lluvia parcial utilizado por los poblados para
satisfacer sus correspondientes necesidades hdricas para su normal desarrollo,
se le ha definido como precipitacin efectiva (=Pp. Efect.).
REQUERIMIENTO DE AGUA
En la lmina adicional de agua que se deba aplicar a un cultivo para que supla
las necesidades. Esta expresada con la diferencia entre el uso consuntivo y la
precipitacin efectiva. Se expresa en mm.
Req = UC P. Efec.
REQUERIMIENTO VOLUMTRICO BRUTO DE AGUA (ReqVol

Bruto)
Es el volumen de agua que requiere una hectrea de cultivo. Se expresa en
m3/Ha
Req. Vol. Bruto = Req(mm) x 10
EFICIENCIA DE RIEGO DEL PROYECTO (Ef. Riego)

Es el factor de eficiencia del sistema de riego, indica cuan eficientemente se est
aprovechando el agua. Los valores varan entre las diferentes modalidades de
riego. No tiene unidades.

SUCCHA
Ef. Riego Proyecto = Ef. Riego Conduccin x Ef. Riego

Distribucin x Ef. Riego Aplicacin
Se ha empleado una eficiencia global del 49.4% que contempla una eficiencia
por conduccin de 0.95, eficiencia por distribucin de 0.80 y eficiencia por
aplicacin de 0.65; estos valores son recomendados por el Bureau of
Reclamation y experimentado por Le Roy Salazar.
REQUERIMIENTO VOLUMTRICO NETO DEL AGUA (Req. Vol.

Neto)
Es el caudal continuo de agua que requiere una hectrea de cultivo.se expresa
en lts/s.
Req. Vol. Neto = Req. Vol. Bruto / Ef. Riego Proyecto
NUMERO DE HORAS DE RIEGO (MR)

Es el tiempo de riego efectivo en el que se podr utilizar el sistema. Se expresa
en horas.
MODULO DE RIEGO (MR)
1000
MR = Req. Vol. Neto x (-----------------------------------------------------)
3600 x N das mes x N horas riego
REA TOTAL DEL PROYECTO (rea Total)
Es la cantidad de terreno a irrigar con el proyecto.
CAUDAL DISPONIBLE A LA DEMANDA (Q dem)
Es el caudal requerido por el sistema, de manera tal que se atiendan a todos los
usuarios. Se expresa en lts/s.
Q dem = rea Total x MR
Los resultados finales se muestran en el siguiente cuadro:

Cuadro N 47
Demanda Total de agua para el Proyecto
Descripcin
ENE
FEB
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
DIC
rea cultivada por mes
55,15
55,15
55,15
39,00
5,00
5,00
8,00
8,00
8,00
8,00
48,15
55,15
Kc ponderado
0,970
0,939
0,338
0,250
0,250
4,350
3,913
4,219
3,706
2,525
0,406
0,359
Evapotranspiracin potencial(mm/mes)
135,07
112,71
112,19
100,5
99,73
96,33
101,89
115,74
125,09
128,45
136,75
143,3
Evapotranspiracin real(mm/mes)
130,96
105,83
37,90
25,13
24,93
419,04
398,64
488,28
463,61
324,34
55,45
51,38
Precipitacin efectiva(mm/mes)
98,335
102,560
94,850
81,180
29,130
0,000
0,000
0,000
31,790
74,292
80,934
94,300
F.
Dficit de humedad
32,63
3,27
-56,95
-56,06
-4,20
419,04
398,64
488,28
431,82
250,04
-25,48
-42,92
G.
Eficiencia de riego del proyecto en %
0,30
0,30
0,30
0,30
0,30
0,30
0,30
0,30
0,30
0,494
0,494
0,494
Requerim. de agua o mdulo de

riego(mm/mes)
108,76
10,89
-189,82
-186,85
-13,99
1396,79
1328,82
1627,59
1439,42
506,16
-51,58
-86,88
I.
Nmero de das del mes
31
28
31
30
31
30
31
31
30
31
30
31
J.
N de horas de jornada diaria de riego
12
12
0,067
0,007
-0,117
-0,084
-0,001
0,081
0,119
0,146
0,133
0,045
-0,019
-0,036
89967,8
9976,6
157029,9
-112950,8
-1049,4
108250,8
159457,9
195311,3
178487,6
60739,5
-25664,5
-47912,7
67,180
7,450
-117,256
-84,342
-0,784
80,832
119,069
145,842
133,279
45,355
-19,164
-35,777
K.
L.
Requerim de agua o mdulo de

riego(m3/seg)
Requerim de agua o mdulo de
riego(m3/mes)
Demanda de agua del proyecto en Lts/seg
La demanda total de agua se calculara en un rea inicial de 30.00 Has. En el ao 0, incrementndose esta rea en el primer ao alcanzando
un rea total de 87.40 Has, los resultados se muestran en los siguientes cuadros.
Cuadro N 48
DEMANDA TOTAL DE AGUA DISTRIBUIDA POR MESES
AO 0 (2015)
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
Descripcin
ENE
FEB
AREA TOTAL A
30,00
30,00
30,00
IRRIGAR (Ha)
DEMANDA TOTAL
181,874
97,981
-74,436
(Lts/seg)
DEMANDA (m3/Seg)
0,182
0,098
-0,074
DEMANDA TOTAL
243.565,4 131.215,7
-99.684,48
(m3/mes)
4
4
AGO
SEP
OCT
NOV
DIC
22,00
2,00
2,00
3,00
3,00
3,00
3,00
29,00
29,00
-61,590
-1,435
118,895
149,806
178,705
163,984
64,059
-6,128
-10,240
-0,006
-0,010
13.713,44
-0,062
-0,001
0,119
-82.481,08
-1.921,60
159.224,27
0,150
0,179
0,164
0,064
200.620,4 239.321,6 219.606,9
85.788,12
5
8
9
-8.206,65
Cuadro N 49
Descripcin
AREA TOTAL A
IRRIGAR (Ha)
DEMANDA TOTAL
(Lts/seg)
DEMANDA (m3/Seg)
DEMANDA TOTAL
(m3/mes)
ENE
DEMANDA TOTAL DE AGUA DISTRIBUIDA POR MESES

AO 1 (2016)
MAR
ABR
MAY
JUN
JUL
AGO
AO 1 (2016)
FEB
SEP
OCT
DIC
57,00
57,00
57,00
41,00
5,00
5,00
8,00
8,00
8,00
8,00
49,00
57,00
281,147
181,525
-139,112
-114,781
1,526
180,194
268,276
335,062
310,162
109,943
-3,194
-21,695
0,281
0,182
-0,139
-0,115
0,002
0,180
0,268
0,335
0,310
0,110
-0,003
-0,022
376512,160 243098,634
186298,5
60
153714,7
40
2044,000 241316,400
359274,6
73
448715,2
21
415368,4
54
147235,7
46
-4277,313
29053,858
Cuadro N 50
Descripcin
NOV
RESUMEN DE LA DEMANDA TOTAL DE AGUA ANUAL

AOS
DEMANDA TOTAL (m3/ao)
2015
2016
801,48
1.389,05
2017
2018
2019
2020
1.389,0 1.389,0 1.389,0
1.389,05
5
5
5
2021
2022
1.389,05
1.389,05
2023
1.389,05
2024
1.389,05
2025
1.389,05
4.2.2.
ANLISIS DE LA OFERTA
4.2.2.1 OFERTA ACTUAL SIN PROYECTO
Actualmente la infraestructura de riego existente es de un reservorio de

aproximadamente 500 m3, que ha ido abasteciendo de agua a las tierras de
cultivo en pocas de sequa, dicho reservorio en la actualidad est inoperativo,
causando un retroceso en el aprovechamiento de las aguas para el cultivo es por
tanto que la oferta es de 0.00 m3 de agua.
CUADRO N 51
OFERTA ACTUAL SIN PROYECTO
AO
OFERTA SIN
PROYECTO
201
5
0
201
6
1
201
7
2
201
8
3
201
9
4
202
0
5
202
1
6
202
2
7
202
3
8
202
4
9
202
5
10
4.2.2.2. OFERTA OPTIMIZADA
Oferta Optimizada por calidad.- si bien es cierto, que las atenciones producidas
no cubren la Demanda efectiva; as mismo, estas no renen las expectativas del
usuario dado que la infraestructura est daada. En consecuencia, la oferta
proyectada del uso de la infraestructura y mobiliario con acceso a un servicio
adecuado es cero, por tanto no es posible optimizar el servicio por lo que la
oferta optimizada es igual a la situacin actual
4.2.2.3.
BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA
En este sentido la poblacin carente estar dada como aquella parte de los
usuarios que efectivamente requerir los servicios por ao. Para lo cual
calcularemos restando la Oferta Optimizada a la Demanda.
Demanda
Oferta Optimizada
Brecha de Mercado
Los servicios que sern demandados por el proyecto

Los servicios que sern potencialmente demandados al proyecto se calculan

como la diferencia entre la cantidad demandada en la situacin con proyecto y
la cantidad ofrecida en la situacin con proyecto. Para el presente proyecto se
calcular como la diferencia entre la cantidad de agua demandada por mes en
el primer ao
del proyecto menos la cantidad ofertada, los resultados se
muestran en los cuadros siguientes:

Cuadro N 52
AREA TOTAL DE CULTIVO
57,00
Has.
Descripcin
ENE
FEB
281,147
181,52
5
0,000
0,000
281,147
181,52
5
DEMANDA TOTAL (Lts/seg)

OFERTA (Lts/seg)
(Lts/seg)
MAR
ABR
139,11 -114,781
2
0,000
0,000
139,11 -114,781
2
MAY
JUN
JUL
AGO
SEP
1,526
180,19
4
268,27
6
335,062
310,16
2
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
1,526
180,19
4
268,27
6
335,062
310,16
2
OCT
NOV
DIC
109,94
-3,194 -21,695
3
0,000
0,000
0,000
109,94
-3,194 -21,695
3
Cuadro N 53
AREA TOTAL DE CULTIVO
57,00
Has.
Descripcin
2015
2016
2017
2018
2019
1389,0
54
0,000
1389,05
4
0,000
1389,0
54
0,000
1389,0
1389,054 1389,054 1389,054 1389,054
54
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
DEMANDA TOTAL (Lts/seg)

OFERTA (Lts/seg)
801,475
0,000
2020
2021
2022
2023
2024
2025
1389,0
54
0,000
1389,0
54
0,000

(Lts/seg)
801,475
1389,0
54
1389,05
4
1389,0
54
1389,0
1389,054 1389,054 1389,054 1389,054
54
1389,0
54
1389,0
54
SUCCHA
4.3.
COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
4.3.1. Costos Privados

No se han consignado costos en la situacin sin proyecto, porque no sea tenido
ninguna intervencin en el Reservorio de Huachahuain.
Estimar los Costos en la Situacin Con Proyecto
Cuadro N 54
A PRECIOS DE MERCADO
S/.
10.088,00
10.088,00
RUBRO
1.INTANGIBLES
- Estudios Tcnicos
INFRAESTRUCTURA
336.266,66
64.996,70
76.187,32
Subcontratos
194.802,64
280,00
41.400,00
4. UTILIDAD (10%)
33.626,67
SUB TOTAL (2+3+4)
411.293,33
IMPUESTO (IGV 18%)
74.032,80

TOTAL
8.406,67
503.820,80
Cuadro N 55
ALTER 01 COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO EN LA SITUACIN CON PROYECTO
Cantida
Concepto
Unidad Costo mensual Promedio
Costo Anual - Privados
d
OPERACIN
550,00
Manejo de vlvulas y compuertas
300
(cada ao)
Mano de obra calificada
Anual
300
1
Gastos de administracin (anual)
250,00
Mano de obra no calificada

MANTENIMIENTO
Preventivo (cada ao)
Materiales y equipos
Anual
250
Anual
Anual
200,00
100
1
1
Anual
100
TOTAL
* Se considera el pago mensual por 12 meses a medio tiempo de trabajo al da

400,00
400,00
200,00
100
100
950,00
SUCCHA
* El costo en mantenimiento en materiales y equipos es tomado de acuerdo al metrado de cada infraestructura
Cuadro N 56
A PRECIOS DE
MERCADO S/.
RUBRO
1.INTANGIBLES
- Estudios Tcnicos
INFRAESTRUCTURA
Subcontratos
10.100,22
10.100,22
336.673,91
61.435,99
83.327,59
191.630,33
280,00
41.400,00
4. UTILIDAD (10%)
33.667,39
SUB TOTAL (2+3+4)
411.741,30
IMPUESTO (IGV 18%)
74.113,44
8.416,85
TOTAL
504.371,80
Cuadro N 57
Concepto
OPERACIN
Manejo de vlvulas y compuertas
(cada ao)
Gastos de administracin (anual)
MANTENIMIENTO
ALTER 02 COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO EN LA

A PRECIOS DE MERCADO (En Nuevos
Costo
mensu
Unidad
al
Cantidad
Prome
dio
Anual
300
Anual
250
Anual
Anual
Anual
200
200
200
1
1
2
TOTAL

SUCCHA

* El costo en mantenimiento en materiales y equipos es tomado de acuerdo al metrado de cada infraestructur
4.3.2.
Correccin de los Precios de Mercado a Precios Sociales
Con el fin de realizar una apropiada evaluacin del proyecto, desde el punto
de vista social, es necesario efectuar la correccin de los costos del proyecto
a precios privados, aplicando factores de correccin, para aproximarlos a los
costos que se darn en una situacin de competencia perfecta, la cual por
definicin refleja una situacin de eficiencia econmica.
Costo Social = (costo a precios privados) x

(factor de correccin)
De acuerdo a lo anterior, los factores de correccin requieren ser aplicados a
los costos de inversin, operacin y mantenimiento a precios privados
desagregados a nivel de los precios bsicos, siguientes:
Bienes (Materiales Insumos Equipos) Transables.
Bienes (Materiales Insumos equipos) No Transables.
Mano de Obra No Calificada
Mano de obra Calificada.
Los factores de correccin de los precios bsicos han sido estimados por el
MEF (a travs de la Direccin Nacional de Saneamiento), y sus resultados son:
Cuadro N 58
FACTOR DE CORRECCIN DE LOS PRECIOS BASICOS
Precios Bsicos
Factor de Correccin
I. Bienes No Transables
0,847
II. Bienes Transables
0,867

SUCCHA
III. Mano de Obra Calificada

IV. Mano de Obra No Calificada
1/ Ver cuadro N 4.53
0,909
1/
Cuadro N 59
Cuadro N 60
A PRECIOS DE MERCADO Y SOCIALES (En Nuevos Soles)
A PRECIOS DE
A PRECIOS
RUBRO
FC
MERCADO S/.
SOCIALES S/.
9169,99
10.088,00
0,000
0,909
336.266,66
0,000
255553,80
64.996,70
76.187,32
194.802,64
280,00
41.400,00
33.626,67
0,909
0,410
0,847
0,847
0,847
0,70
0,000
0,000
0,909
59082,00
31236,80
164997,84
237,16
35065,80
23538,67
1.INTANGIBLES
10.088,00
- Estudios Tcnicos
INFRAESTRUCTURA
Subcontratos
4. UTILIDAD (10%)
SUB TOTAL (2+3+4)
411.293,33
IMPUESTO (IGV 18%)
74.032,80

TOTAL
8.406,67
503.820,80
9169,99
314158,27
56548,49
7641,66
387.518,41
Cuadro N 61
Costo
Costo
Unida
Costo Anual Concepto
mensual
Cantidad
Anual FC
d
Privados
Promedio
Sociales
OPERACIN
550,00
499,95
0,000
Manejo de vlvulas y
300
272,70
0,909
compuertas (cada ao)
Anual
300
1
0,000
Gastos de
250,00
227,25
0,909
administracin (anual)
Anual
250
1
0,000
SUCCHA
MANTENIMIENTO
Anual
Anual
200,00
100
1
1
400,00
400,00
200,00
100
Anual
100
100
TOTAL
0,000
0,000
0,847
0,909
0,410
301,30
301,30
169,40
90,90
41,00
950,00
801,25

* El costo en mantenimiento en materiales y equipos es tomado de acuerdo al metrado de cada
infraestructura
Cuadro N 62
RUBRO
1.INTANGIBLES
- Estudios Tcnicos
INFRAESTRUCTURA
Subcontratos
A PRECIOS DE
MERCADO S/.
0,000
0,909
9181,10
9181,10
336.673,91
0,000
252557,68
61.435,99
83.327,59
191.630,33
280,00
0,909
0,410
0,847
0,847
0,847
0,70
0,000
0,000
0,909
55845,31
34164,31
162310,89
237,16
41.400,00
4. UTILIDAD (10%)
33.667,39
IMPUESTO (IGV 18%)
411.741,30
74.113,44

TOTAL
A PRECIOS
SOCIALES S/.
10.100,22
10.100,22

SUB TOTAL (2+3+4)
FC
8.416,85
35065,80
23567,17
311190,65
56014,32
7650,91
504.371,80
374855,88
Cuadro N 63
Costo
mensu
Costo
Cantid
Concepto
Unidad
al
Anual FC
ad
Prome
Privados
dio
OPERACIN
800,00
0,000

Costo
Anual Sociales
727,20
SUCCHA
Manejo de vlvulas y
compuertas (cada ao)
Gastos de administracin
(anual)
MANTENIMIENTO
300,00
Anual
Anual
Anual
Anual
Anual
300
250
200
200
200
272,70
0,000
1
500,00
0,909
454,50
800,00
800,00
200,00
200,00
400,00
0,000
0,000
0,000
0,847
0,909
0,410
515,20
515,20
169,40
181,80
164,00
1
1
2
0,909
TOTAL
1.600,00
1.242,40
* El costo en mantenimiento en materiales y equipos es tomado de acuerdo al metrado de cada
infraestructura
4.3.3. Estimar el Flujo de los Costos Incrementales a Precios de

Mercado y Sociales.
Es necesario definir el flujo de los costos adicionales a los que se deber
incurrir luego de la implementacin de la alternativa de solucin. A estos
costos se les denomina costos incrementales y se estiman como la diferencia
entre los costos anuales con proyecto y los costos anuales sin proyecto.

SUCCHA

Cuadro N 64
ALTERNATIVA DE SOLUCIN 01: FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES
A PRECIOS PRIVADOS (EN NUEVOS SOLES)
CONCEPTO
TOTAL DE COSTOS CON PROYECTO (A)
503.820,80
950,00
COSTO DE INVERSIN
INTANGIBLES
- Estudios Tcnicos
OBRAS CIVILES
503.820,80
10088,00
10088,00
336.266,66
0,00
64.996,70
76.187,32
Subcontratos
2
950,
00
0,00
3
950,0
0
0,00
5
950,0
0
0,00
950,00
950,00
950,00
950,00
950,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
950,0
0
950,00
950,00
950,00
950,00
950,00
550,00 550,00
550,00
550,00
550,00
550,00
550,00
400,00 400,00
400,00
400,00
400,00
400,00
400,00
950,00
0,00
10
194.802,64
280,00
GASTOS GENERALES
SUB TOTAL
41.400,00
411.293,33
IMPUESTO
74.032,80
Supervisin
8.406,67
950, 950,0
00
0
550,
550,00
00
400,
400,00
00
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
0,00
950,00
Operacin
0,00
550,00
Mantenimiento
0,00
400,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN

PROYECTO (B)
Operacin
Mantenimiento
COSTOS INCREMENTALES (A-B)
950,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
503.820,80
950,00
950,
950,0
950,00
950,0
950,00
950,00
950,00
950,00
950,00
00
Cuadro N 65

A PRECIOS SOCIALES (EN NUEVOS SOLES)
CONCEPTO
387.518,41
801,25
COSTO DE INVERSIN
387.518,41
0,00
INTANGIBLES
- Estudios Tcnicos
OBRAS CIVILES
Subcontratos
9169,99
9169,99
255.553,80
59.082,00
31.236,80
164.997,84
237,16
Gastos Generales
SUB TOTAL
IMPUESTO
Supervisin
2
3
801,2 801,2
5
5
0,00 0,00
4
801,2
5
0,00
5
801,2
5
0,00
6
801,2
5
0,00
7
8
801,2 801,2
5
5
0,00 0,00
9
801,
25
0,00
10
801,2
5
0,00
35.065,80
314.158,27
71.656,85
7.641,66
0,00
Operacin
0,00
Mantenimiento
0,00

SIN PROYECTO (B)
0,00
801,2 801,2 801,2 801,2 801,2 801,2 801,2

5
5
5
5
5
5
5
499,9
499,9
499,95 499,95
499,95 499,95 499,95 499,95
5
5
301,3
301,3
301,30 301,30
301,30 301,30 301,30 301,30
0
0
801,25
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
801, 801,2
25
5
499,9
499,95
5
301,3
301,30
0
0,00
0,00
Operacin
Mantenimiento
0,00
0,00
0,00
0,00
387.518,41
801,25
0,00
0,00
0,00
0,00
801,2 801,2
5
5
0,00
0,00
801,2
5
0,00
0,00
801,2
5
0,00
0,00
801,2
5
0,00
0,00
0,00
0,00
801,2 801,2
5
5
0,00
0,00
801,
25
0,00
0,00
801,2
5
Cuadro N 66
A PRECIOS PRIVADOS (EN NUEVOS SOLES)
CONCEPTO
COSTO DE INVERSIN
INTANGIBLES
- Estudios Tcnicos
OBRAS CIVILES
125.662,1
9
125.662,1
9
61.435,99
83.327,59
1.600,00
1.600,00
1.600,0
0
1.600,0
0
1.600,0
0
1.600,0
0
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
10
1.600,0
0
1.600,0
0
0,00
0,00
0,00
1.600,0
1.600,00
0
1.600,0
0
1.600,0
0
800,00
800,00
800,00
800,00
1.600,0
1.600,00
0
0,00
10100,22
10100,22
336.673,9
1
Subcontratos
191.630,33
280,00
GASTOS GENERALES
SUB TOTAL
41.400,00
411.741,30
IMPUESTO
Supervisin
74.113,44
8.416,85
0,00
1.600,00
1.600,00
1.600,0
0
1.600,0
0
1.600,0
0
1.600,0
0
Operacin
Mantenimiento
0,00
0,00
800,00
800,00
800,00
800,00
800,00
800,00
800,00
800,00
800,00
800,00
800,00
800,00
800,00
800,00
800,00
800,00

PROYECTO (B)
Operacin
Mantenimiento
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
125.662,1
9
0,00
0,00
0,00
0,00
1.600,00
1.600,00
0,00
0,00
1.600,0
0
0,00
0,00
1.600,0
0
0,00
0,00
1.600,0
0
0,00
0,00
1.600,0
0
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1.600,0
1.600,00
0
0,00
0,00
1.600,0
0
0,00
0,00
1.600,0
0
Cuadro N 67
A PRECIOS SOCIALES (EN NUEVOS SOLES)
1
CONCEPTO
9.181,10
1.242,40
1.242,40
COSTO DE INVERSIN
9.181,10
0,00
0,00
INTANGIBLES
- Estudios Tcnicos
OBRAS CIVILES
55.845,31
34.164,31
4
1.242,4
0
0,00
5
1.242,4
0
0,00
6
1.242,4
0
0,00
7
8
1.242,4
1.242,40
0
0,00
0,00
9
1.242,4
0
0,00
10
1.242,4
0
0,00
1.242,4
1.242,40
0
1.242,4
0
1.242,4
0
9181,10
9181,10
252.557,6
8
Subcontratos
3
1.242,4
0
0,00
162.310,89
237,16
GASTOS GENERALES
SUB TOTAL
35.065,80
311.190,65
IMPUESTO
Supervisin
56.014,32
7.650,91
0,00
1.242,40
1.242,40
1.242,4
0
1.242,4
0
1.242,4
0
1.242,4
0
Operacin
0,00
727,20
727,20
727,20
727,20
727,20
727,20
727,20
727,20
727,20
727,20
Mantenimiento
0,00
515,20
515,20
515,20
515,20
515,20
515,20
515,20
515,20
515,20
515,20

PROYECTO (B)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Operacin
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
Mantenimiento
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1.242,40
1.242,4
0
1.242,4
0
1.242,4
0
1.242,4
0
1.242,4
1.242,40
0
1.242,4
0
1.242,4
0
9.181,10
1.242,40
SUCCHA
EVALUACION

SUCCHA
5.1 EVALUACIN SOCIAL

5.1.1. Beneficios Sociales
5.1.1.1 Determinacin de los ingresos del proyecto.
Todo proyecto de infraestructura de riego menor presentara como fuente de
ingreso la venta de agua para riego.
La determinacin de los ingresos por venta de agua se har a partir del clculo
de la tarifa de agua para riego. Lo que se observa en la actualidad es que en
los sistemas de riego esta tarifa es inexistente o insignificante, de manera tal
que la organizacin de regantes no tiene dinero para cubrir el mantenimiento
de la infraestructura de riego.
Es as que para evitar que estos hechos ocurran en el futuro, se debe tener en
cuenta, como condicin de sostenibilidad,
que la tarifa de agua que se
cobra permita a la organizacin de regantes poder cumplir con los gatos de

operacin y mantenimiento, lo cual har que el proyecto sea sostenible en el
tiempo.
Condiciones de Sostenibilidad
La normativa vigente (DECRETO SUPREMO N 003-90 AG) determina que la
tarifa de agua debe ser tal que permita cubrir los gastos de operacin,
mantenimiento, gastos generales y el reembolso de la inversin al estado a lo
largo de la vida til del proyecto. Especficamente son tres los componentes de
la tarifa de agua.
Junta de usuarios de riego (JUR)

Gastos de mantenimiento, seguros, reposicin y administrativos de la junta
de usuarios y comisiones de regantes.
Canon de agua (CA)

10% de la tarifa de agua de riego que se destina a financiar el proyecto de la
autoridad autnoma de la cuenca hidrogrfica.
Amortizacin de la inversin (AI)

Es la parte de la tarifa que se destina para recuperar la inversin del estado
realizado en el proyecto.

SUCCHA
Para simplificar el anlisis, en el presente proyecto, se calculara solo el

componente JUR, es decir que solo se considera los costos de operacin y
mantenimiento.
El clculo de la tarifa de agua puede expresarse en dos unidades distintas, (1)
costo de agua para riego por metro cubico (el cual en algunos casos, se traduce
en costo por hora segn capacidad del canal) o (2) costo de agua para riego por
hectrea ao, le cual puede variar segn el tipo de cultivo. En el presente
proyecto se utilizar la primera unidad de mediada (EXPRESADO EN S/. POR
METRO CUBICO).
Cuadro N 68
CALCULO DE LA TARIFA DE EQUILIBRIO - INGRESO POR VENTA DE AGUA
ALTERNATIVA 01 A PRECIOS DE MERCADO
AOS
RUBROS
TARIFA DE EQUILIBRIO
1.389,
05
1.389,
05
1.389,
05
1.389,
05
1.389,
05
1.389,
05
1.389,
05
1.389,
05
2,3
2,3
2,3
2,3
2,3
2,3
2,3
2,3
10
2,3000
INGRESOS
Metros Cbicos
Tarifa M3
1.389,
1.389,05
05
2,3
2,3
3194,8 3194,8 3194,8 3194,8 3194,8 3194,8 3194,8 3194,8 3194,8

2
2
2
2
2
2
2
2
2
3194,82
Costo operacin
550,00 550,00 550,00 550,00 550,00 550,00 550,00 550,00 550,00
550,00
Costo mantenimiento
400,00 400,00 400,00 400,00 400,00 400,00 400,00 400,00 400,00
400,00
Total egresos
950,00 950,00 950,00 950,00 950,00 950,00 950,00 950,00 950,00
950,00
Ingresos por venta de

agua
EGRESOS
Flujo Neto
Factor de actualizacin
(11%)
Valor Actual
2.244, 2.244, 2.244, 2.244, 2.244, 2.244, 2.244, 2.244, 2.244,

2.244,82
82
82
82
82
82
82
82
82
82
0,9174
0,8116 0,7312 0,6587 0,5935 0,5346 0,4817 0,4339 0,3909
0,3522
3
8505,5 2059,4 1821,9 1641,4 1478,6 1332,3 1200,0 1081,3

974,03 877,50
5
7
0
2
7
0
8
3
Cuadro N 69

790,63
SUCCHA
ALTERNATIVA 01 A PRECIOS SOCIALES

AOS
RUBROS
10
1.389,
05
1.389,
05
1.389,
05
1.389,
05
1.389,
05
1.389,0
5
2,3000 2,3000 2,3000 2,3000 2,3000
2,3000
3194,8 3194,8 3194,8 3194,8 3194,8

2
2
2
2
2
3194,82
2,300
0
INGRESOS
1389, 1.389, 1.389,0 1.389,0
1
05
5
5
2,300
2,3000 2,3000 2,3000
0
3194, 3194,8 3194,8 3194,8
82
2
2
2
Metros Cbicos
Tarifa M3
agua
EGRESOS
499,9
499,95
5
301,3
301,30
0
801,2
801,25
5
Costo operacin
Costo mantenimiento
Total egresos
Flujo Neto
2393, 2393,5
57
7
Factor de
actualizacin (11%)
0,917
0,842
499,95
499,95
499,95 499,95 499,95 499,95 499,95
499,95
301,30
301,30
301,30 301,30 301,30 301,30 301,30
301,30
801,25
801,25
801,25 801,25 801,25 801,25 801,25
801,25
2393,5
7
2393,5
7
2393,5 2393,5 2393,5 2393,5 2393,5

7
7
7
7
7
2393,57
0,772
0,708
2195, 2014,6 1848,2 1695,6

94
2
8
7
Valor Actual
0,650
0,596
0,547
0,502
0,460
0,422
1555,6 1427,2 1309,3 1201,2 1102,0

6
1
7
5
7
1011,07
Cuadro N 70
ALTERNATIVA 02 A PRECIOS DE MERCADO
RUBROS
AOS
0
1.389,
05
1.389,
05
1.389,
05
2,3
10
1.389,
05
1.389,
05
2,3000
INGRESOS
Metros Cbicos
Tarifa M3
1.389,
05
1.389,
05
2,3
2,3
1.389, 1.389,0 1.389,0

05
5
5
2,3
2,3
2,3
2,3
2,3
2,3
3194,8 3194,8
2
2
3194,8
2
3194,8 3194,8 3194,8

2
2
2
3194,8
2
3194,8 3194,8
2
2
3194,8
2
Costo operacin
800,00 800,00
800,00
800,00 800,00 800,00
800,00
800,00 800,00
800,00
Costo mantenimiento
800,00 800,00
800,00
800,00 800,00 800,00
800,00
800,00 800,00
800,00

agua
2,3
EGRESOS
Total egresos
Flujo Neto
Factor de
actualizacin (11%)
Valor Actual
1.600,
00
1.600,
00
1.600,
00
1.600,
00
1.600,
00
1.600, 1.600,0 1.600,0

00
0
0
1.600,
00
1.600,
00
1.594, 1.594,
82
82
0,9174
0,8116
3
1.594,
82
1.594,
82
1.594,
82
1.594, 1.594,8 1.594,8

82
2
2
1.594,
82
1.594,
82
6042,7 1463,1 1294,3

2
4
6
0,7312
0,6587 0,5935 0,5346
0,4817
0,4339 0,3909
0,3522
1166,1
4
1050,5
946,53 852,59
1
768,23
691,99 623,42
561,70

SUCCHA
Cuadro N 71
ALTERNATIVA 02 A PRECIOS SOCIALES
RUBROS
AOS
1
10
Metros Cbicos
1389,1
1.389,
05
1.389,
05
1.389,
05
1.389,
05
1.389,
05
1.389,
05
1.389,
05
1.389,
05
1.389,
05
Tarifa M3
2,3000 2,3000 2,3000 2,3000 2,3000 2,3000 2,3000 2,3000 2,3000 2,3000

agua
3194,8 3194,8 3194,8 3194,8 3194,8 3194,8 3194,8 3194,8 3194,8 3194,8
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
0
2,3000
INGRESOS
EGRESOS
Costo operacin
727,20 727,20 727,20 727,20 727,20 727,20 727,20 727,20 727,20 727,20
Costo mantenimiento
515,20 515,20 515,20 515,20 515,20 515,20 515,20 515,20 515,20 515,20
1.242,
1242,4 1242,4 1242,4 1242,4 1242,4 1242,4 1242,4 1242,4 1242,4
40
Total egresos
1952,4 1952,4 1952,4 1952,4 1952,4 1952,4 1952,4 1952,4 1952,4 1952,4
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
Flujo Neto
(11%)
Valor Actual
0,917
0,842
0,772
0,708
0,650
0,596
0,547
0,502
0,460
0,422
1791,2 1643,3 1507,6 1383,1 1268,9 1164,1 1068,0

979,86 898,95 824,72
1
2
3
5
4
7
4
Cuadro N 72
INGRESOS INCREMENTALES
ALTERNATIVA 01
RUBROS
AOS
0
10
INGRESOS
INCREMENTALES DEL
PROYECTO
Venta de agua para riego
con proyecto
Venta de agua para riego
sin proyecto
3194,8 3194,8 3194,8 3194,8 3194,8 3194,8 3194,8 3194,8 3194,8 3194,8
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
3194,8 3194,8 3194,8 3194,8 3194,8 3194,8 3194,8 3194,8 3194,8 3194,8
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
TOTAL
(11%)
VALOR ACTUAL DE LOS
INGRESOS
INCREMENTALES
0,917
0,842
0,772
0,708
0,650
0,596
0,547
0,502
0,460
0,422
2931,0 2689,0 2466,9 2263,2 2076,4 1904,9 1747,6 1603,3 1470,9 1349,5
3
2
9
9
2
7
8
7
9
3

SUCCHA
5.1.1.2 . Plan de Negocios

a) Identificacin del Mercado del Producto Final
El mercado final identificado es en primera instancia la capital de la regin, por
razones comulacin y distancia.
b) Proyeccin de la Demanda
La demanda potencial estar representado por los habitantes de la zona urbana
la capital provincia (Huaraz).
c) Anlisis de Precios
En general en todo el mbito del proyecto la comercializacin que hacen los
agricultores de sus productos es bajo las siguientes modalidades:
Comercializacin en el lugar de produccin (chacra), adonde acuden los

intermediarios, ellos se encargan del transporte de los productos acopiados a
los centros de venta.
Llevando los propios campesinos sus productos, mediante transporte
vehicular, acmilas, etc., a las ferias de intercambio de productos que
organizan las provincias, distritos, y comunidades adyacentes; aprovechando
vender sus productos directamente del productor al consumidor a un mejor
precio que el de chacra.
La primera modalidad de comercializacin es la ms comn, por lo que se utiliza
los precios en chacra para el anlisis de los beneficios por el valor neto de la
produccin.
d) Anlisis del Valor Neto de la Produccin
El clculo del valor actual del cambio en el valor neto de la produccin
agropecuaria, busca determinar si un proyecto de infraestructura de riego genera
un incremento de la rentabilidad de la actividad agropecuaria en la zona de
estudio.
El anlisis se realiza a partir de la comparacin entre la situacin con proyecto y
la situacin optimizada, pero en el presente proyecto no se analiza la situacin
optimizada, pero lo que la colaboracin se har con la situacin sin proyecto.

SUCCHA
Para poder realizar un
correcto anlisis del valor neto de la produccin se
recomienda seguir los siguientes pasos.
Cedula de Cultivo
Esta cedula se prepar en el punto de anlisis de la demanda de agua
para riego, ser la misma para la situacin con proyecto y sin proyecto.
Costos de Produccin Unitarios

Los costos unitarios de produccin por hectrea de cada cultivo se han
calculado para la situacin sin proyecto y con proyecto de acuerdo a las
costumbres, usos y rendimientos de la zona, los precios de los insumos son
de la zona de estudio, los clculos y resultados se muestran en los anexos
correspondientes.
Los costos de produccin a precios sociales se calcularn afectando los
costos a precios privados por los factores de correccin respectivos, se
muestran los resultados para la situacin sin proyecto y con proyecto a
precios privados y aprecios sociales.
Cuadro N 73
RESUMEN DEL COSTO DE PRODUCCIN SIN PROYECTO A PRECIOS
PRIVADOS (S/.)
MANO DE
MATERIALES Y MANO DE OBRA
PRODUCTO
OBRA NO
TOTAL
EQUIPOS
CALIFICADA
CALIFICADA
Papa
2904,38
122,55
1385,00
4411,94
Maz
2098,04
48,16
310,00
2456,20
Arveja
2095,79
46,62
235,00
2377,40
Habas
1363,62
73,39
1205,00
2642,00
Cuadro N 74
SOCIALES (S/.)
Factores
0,847
0,909
0,41
PRODUCTO
Papa
MATERIALES Y
EQUIPOS
MANO DE
OBRA
CALIFICADA
MANO DE
OBRA NO
CALIFICADA
TOTAL
2460,01
111,40
567,85
3139,26

SUCCHA
Maz
1777,04
43,78
127,10
1947,92
Arveja
1775,13
42,37
96,35
1913,86
1154,98
66,71
494,05
1715,74
Habas
Cuadro N 75
RESUMEN DEL COSTO DE PRODUCCIN CON PROYECTO A PRECIOS
PRIVADOS (S/.)
MANO DE
MATERIALES Y MANO DE OBRA
PRODUCTO
OBRA NO
TOTAL
EQUIPOS
CALIFICADA
CALIFICADA
Papa
3010,05
200,40
1580,00
4790,45
Maz
2690,03
70,30
400,00
3160,33
Arveja
2560,60
80,30
300,00
5318,30
1465,61
95,40
1505,00
5708,10
Habas
Cuadro N 76
SOCIALES (S/.)
Factores
0,847
0,909
0,41
MATERIALES Y
EQUIPOS
MANO DE
OBRA
CALIFICADA
MANO DE
OBRA NO
CALIFICADA
TOTAL
Papa
2750,01
121,50
586,89
3458,40
Maz
1856,03
45,79
200,11
2101,93
Arveja
1804,14
50,38
100,36
1954,88
1252,99
80,72
508,08
1841,79
PRODUCTO
Habas
Superficie
En la situacin sin proyecto se ha considerado la superficie agrcola bajo riego
obtenido del padrn de usuarios, que suma 30.00 Has en cultivo base y 3.5 has
en rotacin. En la situacin con proyecto se ha previsto una incorporacin
progresiva de reas, el porcentaje de crecientito depende del tipo de cultivo y de
las intenciones de siembra expresadas por los beneficiarios el rea mxima
SUCCHA
incorporada de 57.00 Has en cultivo base y 8,00 Has en rotacin. Se prev que
ser alcanzada en el primer ao de implementacin del proyecto.
Rendimientos Por Cultivo

Los rendimientos por hectrea para cada cultivo en la situacin sin proyecto se
han obtenido de los datos de la Direccin Regional Agraria de Ancash de
acuerdo a costos de produccin de cultivos con tecnologa Bajo.
Para la situacin con proyecto se ha considerado un incremento de rendimiento
por ha. De 50% en la produccin de Papa, Maz, Arverja y Habas, esto
bsicamente tomando como referencia los costos de produccin de cultivos con
tecnologa media (Fuente; Direccin Regional Agraria de Ancash), y cuyos
costos proyectados de acuerdo a la cantidad de hectreas por cultivo
incorporado al proyecto, as mismo el incremento del recurso hdrico,
capacitacin al comit de riego y a la poblacin beneficiaria.
5.1.2. Indicadores de Rentabilidad

Metodologa.
Para la realizacin de la Evaluacin Social del Proyecto, se ha establecido la
metodologa de clculo del Costo Beneficio Incremental para un periodo de 10
aos del horizonte del proyecto (desde el ao 0 hasta el ao 10), para lo cual se
utilizara los indicadores econmicos de:
Valor Actual Neto: VAN
En trminos matemticos, el valor actual social se define como la diferencia
entre la sumatoria del valor actual de los beneficios y la sumatoria del valor
actual de los costos, menos la inversin realizada en el perodo cero. Se
representa:
BN
VAN = (sumatoria) _________ - Io
(1+i)^n
Dnde:
BN
Beneficios netos

SUCCHA
Tasa de descuento social
Perodo de anlisis
Io
Inversin inicial en el perodo cero
Tasa Interna de retorno:
TIR
La Tasa Interna de Retorno, TIR, es una tasa porcentual que indica la

rentabilidad promedio anual que genera el capital que permanece invertido en el
proyecto, a precios sociales.
La frmula es la siguiente:
Bt - Ct
(Sumatoria) ____________ - Io = 0
(1+TIR)^t
Dnde:
Bt
Beneficio en el perodo t
Ct
Costo en el perodo t
TIR
Io
Tasa Interna de Retorno a calcular

Inversin inicial en el perodo cero
Ratio Beneficio Costo:
B/C
El Ratio Beneficio Costo es un indicador que permite hallar la relacin existente

entre el valor actual de los ingresos y el valor actual de los costos del proyecto.
Con Una Tasa de Actualizacin del 9 %, o tasa social de descuento, (TSD),
determinado por la Direccin General de Polticas e Inversiones, para esos tipos
de estudios, enmarcados dentro de los lineamientos de la elaboracin de
estudios a nivel de Pre Inversin, segn el Sistema Nacional de Inversin
Pblica, SNIP.
VALOR ACTUAL NETO (VAN)
El Valor Actual Neto, VAN, es un indicador de rentabilidad que refleja el valor
presente de los beneficios netos que genera
este proyecto a lo largo del
horizonte de evaluacin, que es de 10 aos (desde el ao 0 hasta el ao 10),

SUCCHA
descontados a una tasa, que en esta oportunidad es establecido por la Direccin

General de Polticas e Inversiones DGPI, al 9 %, tratado como un costo de
oportunidad del capital.
TASA INTERNA DE RETORNO (TIR)

La Tasa Interna de Retorno (TIR), de nuestro proyecto, mide la rentabilidad
promedio anual que genera el capital que permanece invertido. Como en el caso
del Valor Actual Neto, se aplica esta frmula, al rubro del Flujo Neto del Flujo de
Caja establecido, con los resultados de la gestin financiera anual, semestral o
mensual.
Resumiendo, la evaluacin del Proyecto se ha realizado sobre la base de las
siguientes consideraciones:
Periodo de Evaluacin
10 aos
Evaluacin privada.
Precios de mercado
Evaluacin social
Precios sociales.
Indicadores de rentabilidad :
Tasa de Actualizacin
Tasa social de descuento
VAN, TIR y B/C
09 %
Precios durante el horizonte :
Constantes

Cuadro N 77
EVALUACION DEL PROYECTO ALTERNATIVA 01 A PRECIOS SOCIALES
Ingresos incrementales por la venta de
agua
PROGRAMACIN ANUAL
0
1. INGRESOS INCREMENTALES DEL

PROYECTO
Ingresos incrementales por la venta de agua
109078,
110161,70 111255,30
92
112359,
84
113475,
43
114602,
17
10
106945,42
108006,
86
114938, 116088,3
93
2
114938, 116088,3
93
2
801,25
801,25
801,25
801,25
801,25
801,25
801,25
801,25
106.144,1
7
107.205,
61
108.277,
67
109.360,4
5
110.454,0
5
111.558,
59
112.674,
18
113.800,
92
0,00
0,00
801,25
801,25
801,25
113.800, 114.137,
92
68
115.287,
07
2. INCREMENTO EN EL VALOR NETO DE LA

PRODUCCIN
Valor neto de la produccin incremental
0,00
3. COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO

Costos incrementales
4. FLUJO NETO (1+2-3)
5. FACTOR DE ACTUALIZACIN 9%
6. VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN)

7. TASA INTERNA DE RETORNO (TIR)
8. RATIO B/C
387.518,4
1
387518,41
801,25
801,25
801,25
801,25
801,25
801,25
801,25
106.144,1
7
107.205,
61
108.277,
67
109.360,4
5
110.454,0
5
111.558,
59
112.674,
18
1,00
0,9174
0,8417
0,7722
0,7084
0,6499
0,5963
0,5470
0,5019
130.236,
21
83610,2
3
77473,70
71787,56
66518,7
4
0,55
57112,8
4
97379,975
387518,40
24
62
S/.
319.485
25,18%
1,81
0,4604
0,4224
52552,1
48698,50
6
Cuadro N 78
EVALUACION DEL PROYECTO ALTERNATIVA 02 A PRECIOS SOCIALES
CONCEPTO
PROGRAMACIN ANUAL
0
1. INGRESOS INCREMENTALES DEL

PROYECTO
Ingresos incrementales por la venta de agua
109339,0
0
110400,4
4
3194,82
3194,82
10
111472,
112555,27
49
113648,
114753,42
88
115869,
00
116995, 118133,7
119283,14
74
5
3194,82
3194,82
3194,82
3194,82
3194,82
3194,82
3194,82
3194,82
106.144,1 107.205,6 108.277,

7
1
67
109.360,4
5
110.454,
05
111.558,5
9
112.674,
18
113.800,
92
114.938,
93
116.088,3
2
1.242,40 1.242,40
1.242,40
1.242,40
1.242,40
1.242,40
1.242,40
1.242,40
1.242,40
108.096,6 109.158,0 110.230,

0
4
09
111.312,8
7
112.406,
48
113.511,0
2
114.626,
60
115.753,
34
116.891,
35
118.040,7
4
4,0000
5,0000
6,0000
7,0000
8,0000
9,0000
10,0000
562032,
681066,10
38
7,00
2. INCREMENTO EN EL VALOR NETO DE LA

PRODUCCIN
Valor neto de la produccin incremental
0,00
3. COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO

Costos incrementales
4. FLUJO NETO (1+2-3)
374.855,8
8
374855,88
1,00
5. FACTOR DE ACTUALIZACIN 9%
6. VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (VAN)

7. TASA INTERNA DE RETORNO (TIR)
8. RATIO B/C
374855,88
27
S/.
345.385
1.242,40
1,0000
2,0000
108096,5 130.236,2
967
1
3,0000
330690,
445251,49
28
26,88%
1,90
926026, 1052022, 1180407,4

75
18
2
SUCCHA
Se puede observar que el VAN a precios sociales es del orden S/. 319,485
nuevos soles para la alternativa 01 y S/. 145,385 para la alternativa 02
La Tasa Interna de Retorno (TIR), es del orden de 25 %, superior a la tasa de
descuento del 09% y relacin B/C de 1.81, para la alternativa 01; mientras que
para la alternativa 02 es 27% y relacin B/C de 1.90.
Cuadro N 79
A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA
ALTERNATIVA
RUBRO
01
02
VAN
S/. 319.485
S/. 345.385
25%
27%
1,81
1,90
TIR %
RATIO
B/C
5.1.3. Evaluacin de la rentabilidad social de las medidas de reduccin de

riesgos de desastres.
Con el propsito de evitar la generacin de vulnerabilidades por exposicin,
fragilidad y Resiliencia es necesario realizar este anlisis.
Entindase por exposicin; a las decisiones y prcticas que ubican a una
infraestructura en las zonas de influencia de un peligro.
Por fragilidad; se refiere al nivel de resistencia y proteccin frente a impactos de
un peligro-amenaza, es decir a la inseguridad estructural de las edificaciones
debido a formas constructivas inadecuadas.
Por ltimo, resiliencia est asociada al nivel de asimilacin o la capacidad de
recuperacin que pueda tener la unidad social (persona, familia, comunidad)
frente a un peligro amenaza.
Para lo cual ha sido necesario el llenado de la siguiente tabla:
Cuadro N 80
PREGUNTAS
SI
NO

SUCCHA
A.
Anlisis de Vulnerabilidades por Exposicin (Localizacin)

1.
2.
B.
La localizacin escogida para la ubicacin del proyecto evita su

exposicin a peligros de origen natural?
Si la localizacin prevista para el proyecto lo expone a situaciones de
peligro, Es posible tcnicamente, cambiar la ubicacin del proyecto a
una zona no expuesta?
X
X
Anlisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (Diseo)

1.
2.
3.
4.
C.
La infraestructura va ser construida siguiendo la normativa vigente, de

acuerdo con el tipo de infraestructura que se trate?
Los materiales de construccin utilizados consideran las caractersticas
geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?
El diseo ha tomado en cuenta las caractersticas geogrficas y fsicas
de la zona de ejecucin del proyecto?
Las decisiones de fecha de inicio y de ejecucin del proyecto, toman en
cuenta las caractersticas geogrficas, climticas y fsicas de la zona de
ejecucin del proyecto?
X
X
X
X
Anlisis de Vulnerabilidades por Resiliencia

1.
2.
En la zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos tcnicos (por

ejemplo, sistemas alternativos para la provisin del servicio) para hacer
frente a la ocurrencia de peligros naturales?
En la zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos
organizativos (por ejemplo, planes de contingencia), para hace frente a
los daos ocasionados por la ocurrencia de peligros naturales?
5.1.4.
Anlisis de Sensibilidad
Todos los proyectos de inversin estn expuestos a riesgos, no necesariamente

controlables por los ejecutores u operadores del proyecto, que afectan su
funcionamiento normal a lo largo del horizonte contemplado.
El propsito de esta tarea es determinar cunto podra afectarse al Valor Actual
Neto a precios sociales (VAN SOCIAL), ante cambios en los rubros ms
importantes de ingresos y costos. Especficamente se requiere encontrar los
valores limites que ciertas variables pueden alcanzar sin que el proyecto deje de
ser rentable (VAN=0).
Metodologa Propuesta
Se ha identificado como variable de mayor influencia en la determinacin del
VAN SOCIAL a las variaciones del presupuesto de inversin, por lo que posibles
cambios en sus valores afecten la rentabilidad del proyecto.
Variaciones de la inversin. Va un aumento de los costos del presupuesto de
inversin mano de obra calificada, no calificada, materiales e insumos de
construccin.
SUCCHA
Por lo que se estableci posibles variaciones porcentuales, desde incremento del

20% hasta 40% como lmite de rentabilidad en que el VAN se hace negativa; a
partir de la cual se volvera a efectuar verificaciones de viabilidad.
Cuadro N 81
VARIACIN
DE COSTOS
DE
INVERSIN
0%
20%
30%
40%
ALTERNATIVA
SELECCIONADA
PPTO DE
VAN
INVERSION
332.854,6
374.855,88
5
231.369,9
449.827,06
1
495.285,9
487.312,65
5
156.398,7
524.798,24
3
% DE VERIFICACIN DE
VIABILIDAD
PPTO DE
VAN
INVERSION
524.798,24
156.398,73
524.798,24
156.398,73
524.798,24
156.398,73
524.798,24
156.398,73
Grafica N 07
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
60000000%
50000000%
40000000%
30000000%
20000000%
10000000%
0%
100%
0%
200%
20%
300%
30%
VARIACIN DE COSTOS DE INVERSIN
400%
40%
VAN
5.2. Anlisis de sostenibilidad

SUCCHA
El presente proyecto generara beneficios sociales a lo largo de su vida til para

lo cual se ha realizado la evaluacin econmica cuyo resultado de los
indicadores son positivos.
f.
Capacidad de gestin
En la etapa de inversin participara la MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE

SUCCHA y en la etapa de operacin el proyecto estar a cargo del comit de
regantes, beneficiarios y en coordinacin con la localidad de Succha
g. Disponibilidad de recurso
Los recursos para la etapa de inversin provendrn del tesoro pblico, por la
fuente de Cano y Sobre canon, consignados en el presupuesto anual de la
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SUCCHA.
h. Financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento
Los costos de operacin y manteniendo sern cubiertos por el comit de
regantes, quienes fueron elegidos por la poblacin, lo cuales se encargaran de
cobrar a los beneficiarios por el agua para riego, dicho dinero ser destinado
para la operacin y mantenimiento del Reservorio Huachahuain, en su totalidad.
Para lo cual se ha suscrito actas de compromiso con cada comit de regantes
por sectores, donde se ha dado a conocer los costos anuales calculados.
i.
Participacin de los beneficiarios
La ejecucin de este proyecto se ejecuta basndose en la gestin de los

beneficiaros y la municipalidad de la localidad de Succha a travs de sus
constantes pedidos y coordinaciones efectuadas con la MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE SUCCHA y los compromisos asumidos, como sucede en algunos
casos, su iniciativa en la participacin de la elaboracin de los estudios
respectivos.
j.
Anlisis De Riesgo y Vulnerabilidad de da Zona De Ejecucin Del

Proyecto
Frente a los peligros identificados, la frecuencia e intensidad de cada uno de

ellos, se concluye que el proyecto esta propenso en cuanto a lluvias intensas y
vientos fuertes que no se consideran como un peligro para el proyecto; por lo
tanto el proyecto tiene un PELIGRO BAJO, determinado en base a la columna

SUCCHA
de resultado de la tabla procedente en ese sentido corresponde continuar con el

anlisis de vulnerabilidad en el captulo de formulacin a fin de determinar el
nivel de riesgo asociado al proyecto.
Cuadro N 82
Escala del nivel de Riesgo/considerando Nivel de peligros y vulnerabilidad
Definicin de Peligros/Vulnerabilidad
Bajo
Grado de Peligro
Medio
Alto
Grado de Vulnerabilidad
Bajo
Medio
Alto
Medi
Bajo
Bajo
o
Bajo
Medio
Alto
Medio Alto
Alto
5.3. Impacto ambiental
Introduccin
La evaluacin del impacto ambiental (EIA) es el instrumento formal que asegura
el desarrollo sostenido y evita errores y catstrofes que seran costosos de
corregir. Actualmente la gestin ambiental se orienta hacia proyectos que utilizan
intensamente la mano de obra local, la minimizacin
de desechos y la
recuperacin y proteccin de los recursos naturales.

La EIA es pues, una herramienta importante para evitar los problemas
ambientales y busca equilibrar las relaciones entre acciones de desarrollo y el
medio ambiente.
Se debe entender que la EIA no es solo otro procedimiento que precede a un
proyecto; el proceso podra ser visto como una actividad costosa y de prdida de
tiempo. La EIA debe ser vista como una evaluacin de gran beneficio, desde que
esta prev los problemas que ocasionarn, los aspectos de diseo, ubicacin y
accin del proyecto al medio ambiente. Esta cualidad es de ayuda para la
formulacin de planes de desarrollo, ya que esta indicara zonas y acciones
donde el proyecto produzca impactos adversos al medio ambiente, as mismo
esta permitir minimizar, eliminar y controlar tales impactos adversos al medio
ambiente.
El proyecto que se est desarrollando no est ajeno a esta realidad; por lo que
sea realizado la EIA para analizar, predecir y evaluar las posibles influencias
ambientales que se pueda ocasionar durante su construccin y operacin.
Para la EIA del presente proyecto, se ha seguido un procedimiento para
proyectos de pequea magnitud, de bajo presupuesto para su ejecucin, de

SUCCHA
inters social y orientado a las poblaciones de extrema pobreza; por lo tanto, el

EIA asume el factor socio-econmico como prioritario sobre los dems.
Marco legal institucional
A continuacin se hace referencia y comentarios de las normas generales que
tiene como objetivo principal ordenar las actividades econmicas dentro del
marco de la conservacin de ambiental, as como promover y regular el
aprovechamiento sostenible de los recursos sostenibles y no renovables.
Constitucin poltica del Per (1999)
Cdigo del medio ambiente y de los recursos naturales (decreto
legislativo N 613 del 08/09/1990).
Cdigo penal (decreto legislativo N 635 del 08/04/1991).
Ley general de comunidades campesinas (Ley N 24656 del 14/4/87).
Ley de evaluacin de impacto ambiental para obras y actividades (Ley N
26786 del 13/05/1997).
Ley orgnica para el aprovechamiento sostenible de los recursos
naturales (Ley N 26821 del 26/06/1997).
Ley forestal y de fauna silvestre (Ley N 27308 del 16/07/2000).
Ley del sistema nacional de evaluacin de impacto ambiental (N 27446
del 23/04/2001).
Ficha de informacin bsica para el diagnstico ambiental
La presente informacin permitir identificar problemas ambientales para perfilar
mejor el Diagnstico Ambiental. Las preguntas de este cuestionario estn
referidas al entorno en el cual se ubicar el proyecto, y fueron completados por
el proyectista con el apoyo de un miembro del ncleo ejecutor y tres miembros
de la comunidad (una autoridad, una mujer y un varn).
Identificamos los impactos positivos y negativos que el proyecto seleccionado
podra generar en el medio ambiente, as como las acciones de intervencin que
dichos impactos requerirn si estos fueran negativos.
Toda la informacin lo sintetizamos en la siguiente tabla:
Cuadro N 83

SUCCHA
5.4. Plan de implementacin
La programacin de actividades previstas para el logro de las metas del proyecto

ser de una duracin de 1 meses segn cronograma presentado por el
especialista.
A continuacin presentamos la ruta crtica de las actividades del proyecto.
Cuadro N 84
tem
Descripcin
UNIDAD
DIAS
15
15
% TOTAL
1,00
MEJORAMIENTO DE LA
INFRAESTRUCTURA
GLB
50%
50%
100%
1,00
OBRAS PROVISIONALES
GLB
50%
50%
100%

SUCCHA
CAPTACION
GLB
50%
50%
100%
3,00
REVOQUES ENLUCIDOS
GLB
50%
50%
100%
4,00
CASETA DE VALVULVULAS
GLB
50%
50%
100%
5,00
TAPA, SUMINISTROS
GLB
50%
50%
100%
6,00
CERCO PERIMETRICO C/ ALAMBRE PUAS
GLB
50%
50%
100%
7,00
JUNTA DE DILATACION
GLB
50%
50%
100%
8,00
VARIOS
GLB
50%
50%
100%
9,00
MITIGACION AMBIENTAL
GLB
50%
50%
100%
10,00
SEGURIDAD Y SALUD
GLB
50%
50%
100%
11,00
FLETE
GLB
50%
50%
100%
GASTOS GENERALES
GLB
50%
50%
100%
EXPEDIENTE TECNICO
GLB
100%
0%
100%
GLB
50%
50%
100%
2,00
SUPERVICION
5.5. Organizacin y gestin.

Dentro de los roles y funciones que cumplirn los actores que participan en la
ejecucin y operacin del proyecto tenemos:
Municipalidad distrital de Succha: unidad ejecutora.
Esta institucin a travs de sus representantes tendr la funcin de regular y
hacer cumplir las disposiciones para el fiel cumplimiento del financiamiento del
proyecto pues la institucin cuenta con la capacidad tcnica y administrativa,
para poder llevar a cabo los procedimientos necesarios as como sustento,
tramites de gestin para la asignacin correspondiente de presupuesto para el
proyecto. Por otro lado como la unidad ejecutora tiene la potestad gracias a la
experiencia en la ejecucin de proyectos de esta magnitud lo cual pone en
evidencia la capacidad tcnica y operativa para administrar la obra por la
modalidad que estime conveniente y velara por que el avance, mediante la
supervisin de obra.
Empresa contratista
Se encargara de la ejecucin de la obra, y deber cumplir con todos los
procedimientos establecidos en el expediente tcnico, en la ejecucin deber
tener en cuenta la normativa correspondiente para este tipo de obra, utilizara
material de calidad, contara con la capacidad tcnica y operativa para la

SUCCHA
ejecucin de la obra recomendada, entregara segn el contrato la obra en el da

pactado y con todos los requerimientos que se encomend.
Supervisor:
El supervisor ser designado por la unidad ejecutora es el encargado de velar
por la correcta ejecucin de acuerdo a las especificaciones tcnicas, planos y
procesos constructivos establecidos por las normas y por el expediente tcnico,
adems debe constatar que los insumos y materiales estn en el momento
oportuno y que sean de calidad garantizada es decir cuenten con los estndares
requeridos para la ejecucin de la obra.
Comit de regantes:
Tiene como funcin el de gestionar a travs de representantes (personas
acreditadas) para que el proyecto se ejecutado en el momento adecuado y
segn lo indica el expediente tcnico, adems sta tendr a su cargo la
operacin y mantenimiento del proyecto para lo cual deber asignar un
presupuesto especfico para dicho fin.
5.6. Matriz de marco lgico
La Matriz del Marco Lgico es un instrumento utilizado en el diseo del proyecto,

que nos permite mostrar el proyecto de una manera ms clara. Esta matriz rene
los contenidos bsicos de la estructura del proyecto alternativo elegido.
A continuacin presentamos la matriz del proyecto.
Cuadro N 85
FIN
MATRIZ DE MARCO LOGICO

RESUMEN DE
OBJETIVOS
Mejorar
los
niveles
socioeconmicos en la
Localidad de Succha del
Distrito
de
Succha,
INDICADORES
MEDIOS DE
VERIFICACION
Mejora de los niveles de

ingreso
familiar
al
culminar el primer ao
Encuesta
socioeconmica a
los hogares.
SUPUESTOS
Estabilidad de la polt
econmica,
sectorial
jurdica del agro

PROPOSITO
SUCCHA
COMPONENTES
Mejora del rendimiento de

los
cultivos
en
la
3. Suficiente
infraestructura
de
riego.
ACCIONE
S
4.
4.
Adecuadas prcticas
culturales y buen uso
de agua para riego.
Mejoramiento de la
infraestructura del
Sistema de Reservorio de
agua.
ACCIN
1.1.
Rendimiento
de
los
cultivos de Papa, Maiz
Arveja y Habas; mejoran
en un 50% al culminar el
primer ao de operacin
del proyecto
Construccin
de
reservorio
de
concreto armado de
fc = 210 kg/lcm2 con
aditivo
Construccin
de
una
caseta de vlvula f
c= 175 kg/cm2
COSTO DIRECTO:
S/.336,266.68
Los agricultores acep

la cedula de culti
propuesto.
Los agricultores ante
mayor disponibilidad
agua
respond
y 4. Los agricultores usan
6.Registro
Expediente
tcnico.
eficientemente el recurs
7. Cuaderno de
agua.
obras.
5. No se produzca una gran
8.
Informe de
sequa que afecte a las
supervisin.
fuentes de agua, ni
9. Reporte de
condiciones climticas
avances fsico
adversas que perjudique
de ejecucin
produccin.
del proyecto.
6. Se lleva a cabo
Boletas y
No ocurre fenmen
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Conclusiones
La situacin actual presentada en el diagnostico nos ha permitido definir como
problema central Bajo Rendimiento de los Cultivos agrcolas en la Localidad de
Succha del distrito de Succha, provincia de Aija Ancash.
De acuerdo con los resultados obtenidos de la evaluacin econmica, social y
del impacto ambiental, as como de los anlisis de sensibilidad y sostenibilidad
anteriormente descritos, el proyecto resulta rentable cuyo Valor Actual Neto
asciende a S/. 319,485 Nuevos Soles a precios sociales con un costos de
inversin a precios privados ascendente a S/.503,820.80 Nuevos soles. Por
tanto se concluye que el PIP MEJORAMIENTO DE RESERVORIO DE RIEGO
HUACHAHUAIN DEL DISTRITO DE SUCCHA DE LA PROVINCIA DE AIJAANCASH, es socialmente rentable.
Recomendaciones
-
Luego de la aprobacin del proyecto se recomienda otorgar la

viabilidad con el propsito que el proyecto pase a la fase de
inversin.
Es importante que se elabore el expediente tcnico sobre la

base de los parmetros considerados en el presente estudio;
para no afectar la sensibilidad y rentabilidad social del
proyecto. Sin embargo si se mostrase variaciones en los
componentes del proyecto durante la ejecucin del proyecto

SUCCHA
se deber informar a la OPI del Gobierno distrital San Juan de

Rontoy para efectuar la verificacin de viabilidad respectiva.


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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SUCCHA

2.1 Nombre del Proyecto y Localizacin

2.3 Marco de referencia

3.1 Diagnstico de la Situacin Actual

3.2 Definicin del Problema, sus Causas y Efectos

4.1 El ciclo del proyecto y su horizonte de evaluacin

4.2 Determinacin de la Brecha Oferta - Demanda

5.1 Evaluacin Social

5.2 Anlisis de Sostenibilidad

5.3 Impacto ambiental

5.4 Plan de Implementacin

5.5 Organizacin y Gestin

5.6 Matriz de Marco Lgico

PIP: MEJORAMIENTO DE RESERVORIO DE RIEGO HUACHAHUAIN DEL DISTRITO DE

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SUCCHA

PIP: MEJORAMIENTO DE RESERVORIO DE RIEGO HUACHAHUAIN DEL DISTRITO DE

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SUCCHA

A continuacin se muestran los mapas de localizacin de la zona de intervencin del

PIP: MEJORAMIENTO DE RESERVORIO DE RIEGO HUACHAHUAIN DEL DISTRITO DE

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SUCCHA

Macro localizacin del Proyecto

Micro localizacin del Proyecto

PIP: MEJORAMIENTO DE RESERVORIO DE RIEGO HUACHAHUAIN DEL DISTRITO DE

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SUCCHA

Municipalidad Distrital San Juan Rontoy

Municipalidad Distrital de Succha

PIP: MEJORAMIENTO DE RESERVORIO DE RIEGO HUACHAHUAIN DEL DISTRITO DE

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SUCCHA

Oscar Enrique San Martin Vega

Jr Godofredo San Martin N 250 MZ. Llt. 5-Succha

La unidad ejecutora propuesta, posee la capacidad tcnica y operativa en la

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

INCREMENTO DE LOS RENDIMIENTOS DE LOS CULTIVOS EN LA

B.2. Medios fundamentales, acciones, alternativas evaluadas

culturales y buen uso de la

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SUCCHA

C. DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

PIP: MEJORAMIENTO DE RESERVORIO DE RIEGO HUACHAHUAIN DEL DISTRITO DE

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SUCCHA

Fuente: Elaboracin Propia

D. ANLISIS TCNICO DEL PIP

Descripcin de la Alternativa 01.

750.65 m3; con sistema de rebose con tubera de pvc sal 4,

Descripcin de la Alternativa 02.

750.65 m3; con sistema de rebose con tubera de pvc sal 4,

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SUCCHA

E. COSTOS DEL PIP

- Mano de Obra No Calificada

SUB TOTAL (2+3+4)

IMPUESTO (IGV 18%)

SUPERVISION (2,5% CD)

Fuente: Elaboracin Propia del Proyectista

PIP: MEJORAMIENTO DE RESERVORIO DE RIEGO HUACHAHUAIN DEL DISTRITO DE

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SUCCHA

Fuente: Elaboracin Propia del Proyectista

F.2. Anlisis de Sensibilidad

Fuente: Elaboracin Propia del Proyectista

G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SUCCHA

PIP: MEJORAMIENTO DE RESERVORIO DE RIEGO HUACHAHUAIN DEL DISTRITO DE

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SUCCHA

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SUCCHA

Fuente: Elaboracin Propia del Proyectista