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Sumrio
INTRODUO................................................................................................. 5
O QUE UMA COOPERATIVA DE CRDITO?................................................. 8
Direitos.................................................................................................... 18
Deveres.................................................................................................... 18
COOPERATIVA DE CRDITO
Introduo
O cenrio atual reserva muitas oportunidades para os empresrios em
nosso pas: aumento de renda da populao, em especial das classes c e d;
e estabilidade e crescimento econmico, o que gera condies favorveis
para o desenvolvimento das empresas. Ao lado das oportunidades residem
inmeros desafios que exigem muito cuidado: a alta carga tributria, a
informalidade em vrios setores e a carncia em infraestrutura. De todos
esses o mais estimulante est no prprio cerne do ambiente empresarial:
a competitividade entre as empresas.
Como se manter ou se tornar competitivo para aproveitar o momento
e construir o futuro a busca frentica de executivos e empresrios de
todos os setores. Para as MPEs esse momento particularmente rico e
perigoso. preciso conquistar novos mercados, ampliar a participao
no mercado em que atuam, fortalecer suas marcas e enfrentar os
concorrentes. Gerar respostas eficazes para as questes acima pode
significar o sucesso no negcio.
As respostas no so simples e exigem cada vez mais criatividade e inovao
para serem encontradas, quer no campo gerencial e tecnolgico quer na
relao das empresas com o mercado.
Nesse contexto, a cooperao entre as empresas tem se destacado como um
meio capaz de torn-las mais competitivas. Fortalecer o poder de compras,
compartilhar recursos, combinar competncias, dividir o nus de realizar
pesquisas tecnolgicas, partilhar riscos e custos para explorar novas
oportunidades, oferecer produtos com qualidade superior e diversificada
so estratgias cooperativas que tm sido utilizadas com mais frequncia,
anunciando novas possibilidades de atuao no mercado.
formalizao
Cooperativas,
Empresas de
Especfico, a
COOPERATIVA DE CRDITO
COOPERATIVA DE CRDITO
Albert Drechsler, Alfred Steglich, Anton John, Anton Maria Feix, Algusto Stahl, Carl Bratz,
Franz Hillebrand, Franz Oppitz, Franz Raimann, Friederich Stoffels, Hermann Kaiser, Jacob
Krug, Johann Brunner, Johann Grings, Josef Hillebrand, Josef Neumann Filho, Josef Oppitz,
Nicolaus Kehl, Nicolau Stahl, Padre Theodor AmstadDrechsler
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Banco
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Direitos
Frequentar as assembleias gerais, decidindo pelo voto os assuntos de
interesse da sociedade.
Votar e ser votado para cargos administrativos, fiscais ou outras funes.
Participar das atividades econmicas, sociais e educativas.
Ser consumidor e usurio dos servios oferecidos pela cooperativa.
Receber retorno proporcional das sobras de capital.
Solicitar esclarecimentos aos dirigentes, conselheiros e funcionrios.
Convocar assembleia extraordinria, caso se faa necessrio, conforme
estabelecido no estatuto.
Obter, antes da realizao da assembleia geral, balanos financeiros,
demonstrativos e relatrios.
Retirar seu capital ao se desligar da sociedade, de acordo com o
estabelecido no estatuto.
Deveres
Subscrever e integralizar as cotas-partes de capital fixadas no estatuto
para ingressar na cooperativa.
Operar preferencialmente com a cooperativa nos depsitos a vista e/ou
a prazo, nos dbitos automticos e transferncias eletrnicas, descontos
de recebveis etc.
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Cooperativas
PACs
Associados
(estimados)
2000
1.235
1.235
1.370.000
2003
1.399
1.681
2.000.000
2005
1.439
2.135
2.400.000
2006
1.452
2.340
2.800.000
2007
1.465
2.495
3.400.000
2008
1.453
2.729
4.000.000
Nmero
Confederao
Cooperativas centrais
38
379
Atividade profissional
237
Empregados ou funcionrios
553
23
47
30
126
22
Luzzatti
Total
1.453
Centrais
Singulares
PACs
Associados
(estimados)
Sicoob
14
633
1.144
1.700.000
Sicredi
130
1.076
1.400.000
Unicred
10
122
273
181.000
Ancosol
198
190
206.000
(*)
Independentes
332
46
513.000
Total Brasil
38
1.415
2.729
4.000.000
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Sistema Sicoob
O Sistema de Cooperativas de Crdito do Brasil Sicoob composto de
14 cooperativas centrais e 633 singulares e a Confederao Nacional de
Cooperativas de Crdito Sicoob Brasil, como entidades cooperativas que
visam solidez e fortificao dos processos operacionais e de controles.
O Banco Cooperativo do Brasil S/A Bancoob e o Fundo Garantidor do
Sicoob (FGS), entidades no-cooperativas, exercem funo importante e
complementar no que tange operacionalizao dos processos e qualidade
dos servios financeiros necessrios s atividades do cooperado.
As atividades realizadas de modo complementar pelas cooperativas
singulares e centrais, pela confederao, pelo Bancoob e pelo FGS, entidades
jurdicas autnomas, visam principalmente atender s necessidades
financeiras e proteo do patrimnio do cooperado, verdadeiro dono e
cliente do sistema Sicoob.
Os principais nmeros do Sistema Sicoob, em dezembro de 2008, eram:
14 cooperativas centrais.
633 cooperativas singulares.
1.144 Postos de Atendimento Cooperativo (PACs).
1,7 milho de associados.
R$ 9 bilhes em operaes de crdito.
R$ 7,1 bilhes em depsitos.
R$ 4 bilhes de Patrimnio de Referncia.
R$ 551,8 milhes de resultado anual.
R$ 14,8 bilhes de ativos totais.
Adaptado de: www.sicoob.com.br
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Sistema Sicredi
O Sistema Sicredi formado pelas 130 cooperativas singulares, cinco
centrais, a confederao, o Banco Cooperativo Sicredi e a Fundao
Sicredi.
A Confederao tem por objetivo prover servios s suas associadas e s
demais empresas e entidades integrantes do Sicredi nos segmentos de
informtica e administrativo, especialmente nas reas tributria, contbil e
de folha de pagamento.
O Banco Cooperativo Sicredi Bansicredi atua como instrumento das
cooperativas de crdito do Sistema para acessar o mercado financeiro e
programas especiais de financiamento.
A Fundao Sicredi tem como objetivo estruturar, desenvolver e coordenar
programas de educao que promovam o cooperativismo de crdito e a
formao de associados.
Os principais nmeros do Sistema Sicredi, em dezembro de 2008, eram:
5 cooperativas centrais.
130 cooperativas singulares.
1.076 Postos de Atendimento Cooperativo (PACs).
1,4 milho de associados.
R$ 7,8 bilhes em operaes de crdito.
R$ 8,7 bilhes em depsitos.
R$ 1,9 bilho de Patrimnio de Referncia.
R$ 191,5 milhes de resultado anual.
R$ 12,9 bilhes de ativos totais.
Adaptado de: www.sicredi.com.br
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Sistema Unicred
O Sistema Unicred conta hoje com 122 cooperativas singulares e 14
cooperativas filiadas em 24 estados da Federao, 9 Centrais e a
Confederao Nacional, com sede em So Paulo.
A Confederao Nacional das Cooperativas Centrais Unicreds Unicred do
Brasil tem como funes principais representar poltica e institucionalmente
o Sistema, estabelecer diretrizes de padronizao, fiscalizao e proteo
da marca. Outra atribuio da Unicred do Brasil prestar assessoria
financeira s Unicreds Singulares e Centrais, fazendo tambm o ranking
de todas as unidades atravs de ndices financeiros, medindo a sade e
pujana financeira e da gesto de seus administradores.
As Centrais se incumbem da coordenao financeira de suas Singulares,
atividade que compreende, principalmente, garantir a solidez das
mesmas.
funo das Centrais Unicred:
Coordenar:
- O Fundo Garantidor de Depsitos.
- A participao poltica no Sistema Unicred.
- A elaborao do plano de metas e expanso.
- As aes de marketing.
Fazer cumprir os normativos editados pelo Banco Central do Brasil e do
Sistema Unicred.
Executar os servios de:
- Auditoria interna.
- Avaliao de desempenho econmico e financeiro.
- Formao, capacitao e recrutamento de Recursos Humanos.
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Sistema Ancosol
A Ancosol Associao Nacional do Cooperativismo de Crdito de Economia
Familiar e Solidria foi criada em junho de 2004 como forma de ampliar
os poderes polticos e jurdicos das cooperativas de economia familiar e
solidria. Com isso, poder contribuir para a dinamizao socioeconmica
dos agricultores familiares, no combate pobreza, desigualdade social,
propondo qualidade de vida e alternativas econmicas.
A Ancosol formada pelos seguintes sistemas e/ou centrais:
Ascoob Presente no estado da Bahia, uma Associao que est entre
as instituies que atuam em redes sociais articuladas por associaes de
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nos Estados de Minas Gerais, Paran, Rio Grande do Sul, Santa Catarina,
Pernambuco e Bahia.
Sistema Integrar O Sistema apoia a constituio e operacionalizao
de cooperativas de crdito rural da economia de base familiar e solidria
no Nordeste, estimulando o processo de funcionamento e de gesto das
filiadas. Atua nos Estados do Cear, Pernambuco, Rio Grande do Norte,
Alagoas, Paraba e Sergipe. Possui uma central de servios estruturada em
Recife PE.
Os principais nmeros do Sistema Ancosol, em dezembro de 2008, eram:
7 sistemas e/ou cooperativas centrais integradas.
198 cooperativas singulares.
190 Postos de Atendimento Cooperativo (PACs).
206 mil associados.
R$ 847 milhes em operaes de crdito.
R$ 378 milhes em depsitos.
R$ 156 milhes de Patrimnio Lquido.
R$ 2,1 milhes de resultado anual.
R$ 1 bilho de ativos totais.
Adaptado de: www.ancosol.org.br
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REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
Castro, Antnio Augusto. Oliveira, Inocncio Magela. Rocha, Jos Luiz
Programa Nacional de Apoio ao Cooperativismo de Crdito Sebrae 2003.
Pagnussatt, Alcenor. Guia do Cooperativismo de Crdito Porto Alegre
Editora Sagra Luzzatto, 2004.
Schardong, Ademar. Cooperativa de Crdito Instrumento de Organizao
Econmica da Sociedade Porto Alegre: Rigel, 2002.
Soares, Marden Marques. Melo Sobrinho, Abelardo Duarte. Microfinanas:
Oo Ppapel do Banco Central do Brasil e a importncia do cooperativismo
de crdito. Braslia, BCB, 2008.
Sites:
www.bcb.gov.br
www.sicoob.com.br
www.sicredi.com.br
www.unicred.com.br
www.ancosol.org.br
www.ocb.org.br
www.ica.coop
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