UNIVERSIDAD POPULAR AUTNOMA DE VERACRUZ

CATEDRTICO

DAYANA ROMN ORTIZ

ALUMNO

ELDER REYES GOMEZ

MATERIA
MEDICIN DE LA PRODUCTIVIDAD EMPRESARIAL

TEMA

CLIMA Y CULTURA EMPRESARIAL

MINATITLAN VER. 06 DE JUNIO DEL 2015

NDICE

INTRODUCCIN......................................................................................... 3
CLIMA Y CULTURA EMPRESARIAL.................................................................. 4
CONCLUSIN............................................................................................ 6

INTRODUCCIN

El clima laboral es el ambiente de trabajo que existe en un rea o un

departamento de la empresa. Mientras que la cultura es nica en la
organizacin, sin embargo, el clima puede ser diferente en cada seccin o
unidad.

CLIMA Y CULTURA EMPRESARIAL

Para el mbito social, la cultura corporativa resulta difcil de definir en la

empresa. Si bien la cultura est ampliamente difundida y se utiliza a diario, se
podra decir que son de ese tipo de nociones en las que la gente suele decir:
Entiendo lo que significa pero no sabra definirlo con mis propias palabras. Se
podra decir que esta actitud no tiene nada de errnea, pues segn Iaki Velaz:
Slo se llega a entender qu significa cultura empresarial cuando se han
descrito culturalmente varias empresas y se est en condiciones de advertir las
coincidencias y las diferencias. La cultura es lo que configura los modelos de
decisin de la una organizacin, tambin gua sus acciones e impulsa el
comportamiento de todos sus miembros. Las Empresas tienen una cultura ms
o menos asentada y explicita la cual es difcil de percibirla desde afuera. Por lo
que cuando entramos en contacto con una empresa percibimos que sta es
mucho ms que la imagen que proyecta al exterior. Existen tres categoras en
las que se puede aplicar el concepto de cultura, las cuales estn relacionadas
entre s y son Macrocultura, cultura y Subculturas o Microculturas.
El clima laboral vinculado con la cultura es tan grande que ambos trminos son
confundidos ya que expresan fenmenos cercanos y similares. Al igual que la
cultura el clima resulta difcil de definir en pocas palabras, pero se podra decir
que es un conjunto de caractersticas permanentes del ambiente laboral que
influyen en el comportamiento de los empleados, a la cual se le atribuyen las
siguientes caractersticas:
a) Est compuesto por una pluralidad de dimensiones
b) Depende de las percepciones individuales ms que de las condiciones
ambientales objetivas
c) No es un fenmeno directamente visible ya que

depende de las

percepciones que origina en el interior de los individuos

d) Es relativamente estable, pero no inamovible.
En definitiva se trata de un trmino que describe la manera en que los
empleados perciben las caractersticas culturales y fsicas del lugar de trabajo y
cmo valoran esas caractersticas segn su percepcin individual. El clima es
consecuencia de las manifestaciones en las que se concreta la cultura pero al

mismo tiempo condiciona y modifica los valores de la organizacin. Un

componente especial en el clima organizacional es el nivel de entusiasmo y
compromiso del personal, pues facilita centrar todas las energas en el logro de
la misin, en lugar de entretenerse en luchas por el poder o por lograr acomodo
personal. Entonces podremos decir que la cultura tiene un grado de mayor
abstraccin y es ms estable y el clima es una manifestacin de la cultura.

CONCLUSIN
En conclusin se podra decir que ambos trminos son de gran importancia y
prctica

de

todas

las organizaciones.

Ya

que

la eficacia y productividad de las mismas Empresas.

de

ellos

depender