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Contenido
ndice:........................................................................................................................2
Introduccin:............................................................................................................3
Objetivos:.................................................................................................................4
I Parte........................................................................................................................5
Conceptos:..............................................................................................................5
Definiciones de Integracin Individuales:...............................................................7
Definicin Grupal:...................................................................................................7
II Parte:......................................................................................................................8
Principios de la integracin de personas:..............................................................8
Principios de la Integracin de las Cosas:...........................................................10
Sintetizar los principios modernos de la integracin:...........................................12
Proceso de la Integracin de Personal:...............................................................12
Conclusin:............................................................................................................14
Introduccin:
Dentro del presente trabajo se da a conocer la importancia que tiene la Integracin
dentro de una empresa, ya que es muy fundamental como la Organizacin,
Planeacin, etc.
Los diferentes Principios de Personas y de las cosas son muy eficaces en la toma
de decisiones en una empresa ya que tratan de determinar los diferentes rasgos
principales de una organizacin, el principio de la integracin de personas trata de
desempear un papel muy especfico al recurso Humano de la empresa.
Y el Principio de la Integracin de las cosas trata de aquellas ramas de
produccin, Finanzas, Ventas, Publicidad, etc., todos aquellos aspectos que
ayudan a tener un mejor control para el desarrollo esperado de la empresa, es
decir un mejor campo.
De igual manera los principios modernos de la Integracin se estudian de acuerdo
al objetivo que se quiere alcanzar dentro de la Integracin del personal como
tambin todo aquel proceso que se lleva a cabo para una mejor evolucin del
personal.
Objetivos:
Objetivo General:
Identificar en forma clara y precisa como se desarrolla el proceso de
Integracin de una empresa.
Objetivos Especficos:
Determinar cules son los principales principios de Integracin que posee
una empresa.
I Parte
Sobre la base de los siguientes conceptos, escriban las palabras comunes o
similares que comprende cada concepto y que a su juicio son especficas de la
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Conceptos:
Conceptos.
Es la funcin administrativa
que se ocupa de dotar de
personal a la estructura de la
organizacin, a travs de una
adecuada y efectiva seleccin
de personas que la han de
integrar (Annimo).
Consiste
en
articular
obtener
los
Dotar de Personal.
Seleccin de Personas.
Estructura de la organizacin.
Elementos materiales y humanos
Decisiones.
Recursos Humanos.
Organismo Social.
Ejecutar los planes.
Escogindolos.
Mejor desarrollo.
Funcin Administrativa.
elementos
de
social
Reyes Ponce).
Comprende la
travs
de
administrador
allega
de
humanos
poner
la
(Agustn
funcin
cual
el
elige
los
decisiones
se
recursos
necesarios
en
un
marcha
para
las
previamente
Consiste
en
los
organizacin
de
todos
seala
necesarios
para
eficaz
como
su
ms
funcionamiento,
escogindolos,
introducindolos,
articulndolos y buscando su
mejor desarrollo (Annimo).
Consiste
en
ocupar
estructura
(Koontz
Weihrich)
mejor desarrollo.
Definicin Grupal:
Integrar es obtener y articular los elementos materiales y humanos para sealar
que son necesarios para el adecuado funcionamiento de una organizacin social.
II Parte:
Analice los principios tradicionales de la integracin de recursos humanos y
de la cosas. Ejemplifique solo los Principios de Integracin de Personas.
Sintetice adems cada uno de los principios modernos del Control.
Ejemplo.
Para empezar toda empresa debe contar con un manual donde se detallen todas
las funciones de cada trabajo adems de esto, cuando uno inicia labores debe de
haber alguien encargado primero de llevarlo a conocer el lugar y decirle donde
quedan los distintos departamentos de la empresa para que cuando necesite algo
de otro departamento no ande preguntando donde esta o vaya hasta donde su feje
a preguntarle porque ese es tiempo muerto sea tiempo que se pierde en la
produccin que para una empresa es perder dinero; segundo presentarle a todos
los jefes de cada departamento y si es posible a todos los empleados para que a
la hora de desempear sus labores en su puesto cuando necesite algo de otro
departamento, los de ese departamento no lo conozcan o lo vean como un extrao
ya luego de eso explicarle sus funciones y labores en su puesto especifico de
trabajo.
Conclusin:
La integracin es una parte fundamental que todo administrador debe aplicar en
su labor ya que esta nos ensea una gran diversidad de principios los cuales son
necesarios implementarlos en las empresas para su eficaz funcionamiento, as
mismo este concepto es aplicado tambin a las personas que laboran en su vida
cotidiana ya que es muy importante porque formula varios funcionamientos a
travs de una adecuada seleccin de personas.
Es muy importante la Integracin dentro de una empresa, ya que es esencial en la
Organizacin y Planeacin.
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Tambin el riguroso proceso que tienen que seguir las organizaciones para la
seleccin del personal dependiendo las necesidades de cada puesto y cuando se
contrata, el proceso de integracin que este tiene hacia la empresa.
Hemos aprendido todo acerca de los principios que se encuentran en la
integracin, ya que todos estos principios de la integracin nos ayudan a tener una
mejor seleccin del personal, capacitacin y desarrollo del individuo dentro de la
organizacin
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