INSTITUTO

TECNOLOGI
Carrera:
CO DE
Ingeniera en sistemas computacionales
TUXTEPEC
Semestre y grupo:

3er semestre Grupo B

Empresarios:
Eric Hernndez Caballero
Francisco Javier Prez Linares
Reynaldo Verdeja Malpica
Yahir Barragn Cabrera
Ramiro Bautista Portugal
Jess Vctor Espindola Antonio

Empresa y lema:

Catedrtico:
Rodolfo Vzquez Palacios

PRES
ENTA:

INTRODUCCIN
Presentamos a continuacin nuestro proyecto, de una
empresa dedicada a la fabricacin de dos productos, una
bolsa, ya sea para dama o caballero (mariconeras) hechas
con material costales de azcar, y unos productos
decorativos para el hogar realizados con bombillas y

adaptados a los gustos de los clientes. Al crear INOVASI

(Innovacin), los ejecutivos tomaron en cuenta dos cosas:
la primera crear productos de materiales reciclados, para
ayudar al medio ambiente, ya que los desechos cada da
son aun mas, por que tirarlos o quemarlos si se pueden
convertir en algn otro objeto, como nosotros los haremos.
La segunda cosa es el cliente, nos preguntamos que desean
los clientes obtener de nosotros, para as determinar el
producto a elaborar.
Esta empresa como su nombre lo menciona, fue creada con
el fin de innovar nuevos productos utilizando material
reciclado que sean agradables, interesantes y por medio del
l se obtenga un beneficio hacia las personas.

CONTENIDO
Organizacin: Se proporciona aspectos muy importantes
como la Misin, Visin, Objetivos, y una breve descripcin
del logotipo. Tambin proporciona la forma en que ejecuta
la jerarqua de la empresa.

Misin: Aqu se encuentra nuestra misin, lo que queremos

lograr, y como lo queremos lograr con nuestros productos.
Visin: Dentro de la visin se encontrara como se ve
INOVASI a futuro, como una empresa consolidad en el
mercado.
Objetivo general y objetivos especficos: Nuestros
objetivos van dirigidos a los clientes tanto internos como
externos,
alcanzando
las
metas
establecidas,
y
satisfaciendo las necesidades del cliente.
Filosofa: Es la creencia de como nuestra empresa debe
encaminarse hacia su meta, como debe ser el ambiente
interno, y lo que siempre de sede tener presente.
Personal ejecutivo:

Francisco Javier Prez Linares (Gerente general)

Ramiro Bautista Portugal (depto. de produccin)
Reynaldo Verdeja Malpica (depto. de mercadotecnia)
Eric Hernndez Caballero (depto. de ventas)
Jess Vctor Espindola Antonio (depto. de finanzas)
Yahir Barragn Cabrera (depto. personal)
los dems (intermediarios)

Gerencia general: el gerente como administrador, y

responsable de la empresa, debe poner en practica sus
estrategias y planear junto con su equipo las polticas y
reglas de como se dirigir la empresa. Un factor
indispensable de los gerentes es que deben inspirar
confianza a sus colaboradores y ser un buen lder para
saber manejar la empresa.
Produccin: el departamento de produccin es el
encargado de elaborar el producto, por medio de la
transformacin de la materia prima, en este caso costales
de azcar y bombillas, para despus de haber concluido
este proceso, salga al mercado.

Mercadotecnia: Principalmente empezaremos a promover

nuestros productos, a travs de estrategias de promocin y
publicidad como son trpticos y folletos.
Ventas: este departamento es de suma importancia ya que
por medio de este, se le hace llegar el producto a nuestros
clientes, y sobre todo por que por medio de las ventas se
obtienen las ganancias.
Finanzas: El departamento de finanzas administrara las
ganancias, para invertirlas en nuevos procesos de
produccin, e ir mejorando la calidad de ellos y mejorar los
aspectos que los clientes nos digan acerca del producto y
as que vaya crecindola empresa.
Personal: El departamento de personal es el encargado e
administrar los recursos humanos, buscando siempre el
bienestar para la empresa sin descuidar el aspecto ms
importante de esta que son sus colaboradores.
Descripcin del logotipo: En esta seccin se narran los
aspectos que se consideraron para la creacin de nuestro
logotipo y slogan, con el fin de trasmitir al cliente una
imagen corporativa sustentable.
Descripcin del negocio: En este ttulo se encuentra
como esta diseada y estructurada INOVASI, como
determino realizar los productos, y como esta conformada.
Instalacin y adaptaciones: Se mostrara un croquis de la
ubicacin de INOVASI encuentra ubicada en el Instituto
Tecnolgico de Tuxtepec.
Encuesta y graficas: en esta seccin podremos encontrar
las respuestas de los futuros clientes, ya que como empresa
queremos escuchar siempre la opinin de los nuestros
futuros compradores y sus representaciones graficas.
Producto final: aqu podremos encontrar el resultado final
de toda la planeacin, y organizacin de nuestra empresa,

aqu se ve reflejado el esfuerzo conjunto de toda la

organizacin.

DESCRIPCIN GENERAL DEL NEGOCIO

Es una empresa
con un ambiente agradable para
emprender, con calidad en los productos reciclados que
ofreceremos a los clientes, para que toda persona pueda
aprovechar y hacer uso de este producto que le ser de
benfico al cliente.
Todo estar elabora con el 90% de material reciclado, ya
que tambin se utilizaran productos no reciclados para dar
una presentacin agradable a nuestro producto.
sta ser una empresa compuesta por personas eficaces,
comprometidas con el medio ambiente e innovadoras
capaces de ofrecer un servicio de calidad a los clientes.

ORGANIZACIN

Misin
Crear un producto con criterios de eficiencia,
calidad
y
competitividad,
altamente
sustentable y generoso con el medio
ambiente, comprometidos con el medio
ambiente, satisfaciendo a todos nuestros
clientes. Siendo una empresa en constante
innovacin de los procesos productivos de
calidad para el aprovechamiento de los
recursos.

Visin
Ser una empresa, altamente competitiva, con presencia en
le mercado, fortaleza financiera y sustentable, con nuevas

sucursales en la ciudad de Tuxtepec y sus alrededores. Ser

una empresa reconocida por su atencin al cliente, calidad
en el producto y su constante innovacin.

OBJETIVOS

Objetivo general de
la Empresa:
Crear una empresa eficaz, eficiente e innovadora, a travs de procesos de
produccin sustentables y amigables con el medio ambiente, durante la
elaboracin de nuestros productos, con el fin de satisfacer las necesidades
de nuestros clientes y generar as mas oportunidades de ingresos,
abrindonos paso en el mercado.

Objetivos
especficos
empresa:

de

la

 alcanzar un margen de ventas de un 40%, en nuestro

primer ao de produccin.
Triplicar la produccin para mediados del ao 2013.
Aumentar en
intermediarios.

un

20%

nuestros

vendedores

Abrir una sucursal ms en el ao 2013.

Ampliar nuestra gama de productos en un 10%.
Aumentar nuestro personal en un 5%.

FILOSOFIA
INOVASI Tiene el propsito de ser una empresa socialmente
responsable y comprometida con sus valores institucionales
para poder ofrecer un servicio de muy buena calidad de tal
modo que cumplan con todas las necesidades y
expectativas de todos nuestros clientes.
Desarrollndose da con da en un ambiente laborar
agradable y con un gran compaerismo, dentro de toda la
organizacin, aportando siempre ideas nuevas, creativas e
innovadoras para el desarrollo de nuestros productos.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
INOVASI, es una empresa
que esta
GERENTE GENERAL
organizacionalmente
de la siguiente
(Francisco
Javier Prezmanera:
Linares)

estructurada

Departamentos

PRODUCCIN
(Ramiro Bautista Portugal)

MERCADOTECNIA
(Reynaldo Verdeja Malpica)

VENTAS
(Eric Hernndez Caballero)

FINANZAS
(Jess Vctor Espindola Antonio)

PERSONAL
(Yahir Barragn Cabrera)

FUNCIONES Y DEPARTAMENTOS

Gerente General
Funciones:
1. Dirigir, coordinar, supervisar y dictar normas para el
eficiente desarrollo de las actividades de la Entidad en
cumplimiento de las polticas adoptadas por la Junta
Directiva.
2. Presentar a la Junta Directiva los planes que se
requieran para desarrollar los programas de la Entidad
en cumplimiento de las polticas adoptadas.
3. Someter a la aprobacin de la Junta Directiva, el
proyecto de presupuesto de ingresos y gastos de cada
vigencia fiscal, as como los estados financieros

peridicos de la Entidad, en las fechas sealadas en

los reglamentos.
4. Presentar a la Junta Directiva para aprobacin, los
planes de desarrollo a corto, mediano y largo plazo.
5. Someter a la aprobacin de la Junta Directiva los
proyectos del presupuesto de
inversin y las
operaciones comprendidas dentro de su objeto social,
que as lo requieran.
6. Preparar y presentar para aprobacin de la Junta
Directiva, El Estatuto Interno de la Entidad y sus
modificaciones.
7. Celebrar todas las operaciones comprendidas en el
objeto de la Entidad.
8. Constituir mandatos para representar a la Entidad en
negocios judiciales y extrajudiciales y ejercer las
acciones a que haya lugar, en defensa de los intereses
institucionales.
9. Nombrar, dar posesin y remover a los empleados
pblicos, de la Empresa. Celebrar los contratos con los
trabajadores oficiales.
10.
Representar a la Empresa como persona jurdica y
autorizar con su firma los actos y contratos en que ella
tenga que intervenir.

DEPARTAMENTOS

Produccin
Funciones:
Comprende todo el proceso productivo que se realiza en la
empresa desde que entran los insumos, hasta que se
obtiene un producto apto para ser consumido. De lo
anterior se puede deducir que la produccin engloba un
todo. Esta funcin est relacionada con la productividad,

entendindose por sta la relacin obtenida y los recursos

reciclados utilizados para obtenerla.
Actividades de produccin:
a) Diseo del producto:
Consiste en proyectar todas las caractersticas como la
presentacin, tamao, etiqueta, logotipo, lema, etc., que le
darn forma a nuestro producto de acuerdo a la demanda,
ya que el producto tiene un ciclo de vida y si no se le hace
alguna innovacin puede caer en la ltima etapa de este
ciclo que consiste en morir.
b) Planear y controlar la produccin:
Aqu se determinan los inventarios mnimos y mximos que
es conveniente tener en el almacn para hacerle frente a la
demanda del producto, es decir, cuntas unidades se deben
producir diariamente.
c) Elegir el sistema de produccin:
Consiste en determinar la planeacin completa de este
departamento, es decir, de dnde se obtendr la materia
prima, si la maquinaria es automtica, semiautomtica o
sustentable, distribucin del espacio, cuntos turnos se
trabajarn, el personal est capacitado, etc. En trminos
generales, es de terminar la mejor manera de hacer el
producto en funcin de las caractersticas de la empresa y
de los recursos financieros, humanos y materiales.
d) Fabricacin del producto:
Es la funcin que comprende el proceso productivo que se
lleva a cabo en la empresa desde que entran los insumos,
es decir, la materia prima y materiales auxiliares, los cuales
son distribuidos entre su personal, maquinaria y equipo
para transformar la materia prima en un producto.
e) Control de calidad :

Es un proceso que permite por medio de diferentes

programas, elaborar el producto, de acuerdo con las
especificaciones del diseo el que se debe supervisar
estrictamente antes de que salga de la empresa, para
asegurar que se encuentra en las mejores condiciones y sea
apto para ser consumido.

Mercadotecnia
La mercadotecnia rene un grupo de actividades que en su
conjunto facilitan el intercambio de bienes y servicios.
Trabaja en s para que los objetivos de las empresas puedan
cumplirse y las ganancias a obtener sean superiores.
Las funciones principales de esta rea son las de compra,
venta, transporte, almacenaje, nivelacin, financiamiento,
investigacin de mercado y asuncin de riesgos. Cada cual
con sus precisiones especficas dentro del desarrollo de los
productos.
En el caso de la compra, aunque los compradores son
quienes deciden, el mercadlogo debe identificar y
entender sus necesidades para reconocer el producto que

ms podra interesarle. Para las ventas el trabajo se enfoca

en la persuasin, en donde las diferentes actividades de la
promocin son las principales, como la publicidad, la venta
personal, la promocin de ventas, la propaganda no pagada
y el empaque.
Funciones de la publicidad
Funcin de Informacin
Es la funcin necesaria para dar a conocer un producto, una
marca, un eslogan. Esta funcin es asumida muchas veces
por la palabra o por el contexto que aparece escrito. La
imagen, debido a su carcter polismico, tiene una
informacin
muy
precisa.
El texto aclara las significaciones ambiguas, distingue lo
accesorio de lo esencial y cristaliza la significacin. Sin
embargo, en la evolucin de la propia publicidad, ha habido
una batalla por conseguir una imagen distintiva, de tal
manera que el espectador al ver esta imagen recuerde
automticamente el producto anunciado.
Funcin de Persuasin
La persuasin ha sido una de las funciones ms importantes
y que la publicidad ha desarrollado ms ampliamente, ya
que el producto tal como es, seguramente, no posee
suficientes atractivos y nos recuerda la vida cotidiana.
Para persuadir, la publicidad utiliza procedimientos como
rdenes, amenazas, sugestin, asociaciones en serie,
reflejos condicionados, apelacin a la imagen de uno
mismo, etc.
Funcin Econmica
Esta funcin est destinada a que la publicidad sea rentable
para quien la promueva, es decir, tiene que hacer vender
el

producto o imponer la idea al mayor nmero de personas

posibles. La principal resistencia para cumplir est funcin
es el individuo mismo, ya que la publicidad se dirige a
personas o clases sociales que pueden comprar los
productos, es decir, que en general, tienen sus necesidades
fisiolgicas bsicas cubiertas y, por tanto, sus deseos se
dirigen hacia nuevos objetivos. Es pues, la funcin de crear
nuevas necesidades.
Funcin de Seguridad y de Rol
La publicidad nos presenta la posibilidad de llevar vidas
diferentes, una vida de fantasa, una posibilidad de evadirse
de la rutina o de vivir mejor. Esta situacin se propone
como maravillosa, pero el cambio de vida tambin significa
riesgo para el espectador, por lo que este cambio es del
todo necesario que se presente acompaado de seguridad.
El universo creado por la publicidad es un universo seguro
pero esttico, donde es muy importante que cada uno est
en su sitio y cumpla su funcin.
Otro aspecto importante de esta funcin es la seguridad
que se presenta al individuo en su role social. Si uno
pertenece a una clase determinada o tiene tal o cual
profesin, ha de vestir de tal manera o ha de utilizar tal
producto comercial. De esta manera, queda afianzado su
role en la colectividad a la que pertenece.
Funcin Esttica
Es indudable que en la publicidad hay un importante papel
creativo y que, debido a los presupuestos que mueve y a
su
necesidad de llegar al pblico, tiene un notable inters
tcnico y semitica. La publicidad tambin crea una
esttica determinada,
unos
cnones:
sus
colores,
composiciones, ritmos de montaje, etc., tanto a nivel
ambiental como a nivel personal. La esttica de la

publicidad se ha desarrollado permanentemente a travs de

los medios de comunicacin de masas, llega de una manera
continua a todo el mundo y sus mensajes van destinados,
de forma agresiva, a sentimientos profundos de las
personas. Sociedad y persona se ven envueltos en una
esttica y en una manera de comunicar.
Finalmente, hay que tener en cuenta que la publicidad ha
llegado a un grado de normalidad y de saturacin de
informacin que el anunciarse en los espacios destinados a
la publicidad no significa ningn impacto, y con la
posibilidad del cambio de canal el espectador prefiere ver
otras cosas que los espacios de publicidad. Esa situacin
est llevando a profundos cambios y a buscar nuevas
frmulas, tanto en el tratamiento de la publicidad misma
(publicidad dentro de un programa, financiar un
espectculo deportivo, cultural, etc.), como en la estructura
de los guiones de televisin, condicionados, muchas veces,
a situar el momento ms interesante en el instante previo
al corte publicitario.
Diagrama de flujo del departamento de publicidad

Ventas
Principales funciones del departamento de ventas:
1. Desarrollo y manipulacin del producto: Consiste en
perfeccionar los productos ya existentes, introducir nuevos
productos, darles otro uso o aplicacin, hacerle
modificaciones a sus estilos, colores, modelos, eliminacin
de los productos pasados de moda, observacin del
desarrollo de los productos elaborados por la competencia,
su envase, accesorios del producto, de su eficiencia, sus
caractersticas distintivas y su nombre.
2. Distribucin fsica: Responsabilidad que cae sobre el
gerente de ventas la cual es compartida con el de trfico y
envos. El gerente de ventas coordina estas con el trfico,
en los problemas relativos al manejo de materiales de los
productos desde la fbrica hasta el consumidor, que
comprende los costos y mtodos de transporte, la

localizacin de almacenes, los costos de manejo, los

inventarios, la reduccin de reclamaciones por retrasos y
perjuicios de ventas.
3. Estrategias de ventas: son algunas prcticas que regulan
las relaciones con los agentes distribuidores, minoristas y
clientes. Tiene que ver con las condiciones de ventas,
reclamaciones y ajustes, calidad del producto, mtodo de
distribucin, crditos y cobros, servicio mecnico,
funcionamiento de las sucursales y entrega de los pedidos.
Estudio de mercado
Todo estudio de mercado plantea una serie de interrogantes
sobre aspectos bsicos, como:
Cules son sus objetivos?
Qu mtodos utilizar?
Qu informacin recopilar y cmo clasificarla?
Qu es el anlisis de la oferta y la demanda?
Cules son los mtodos de proyeccin de la oferta y
demanda?
Cmo determinar el precio de un producto?
Cules son los canales de comercializacin ms
adecuados conforme al tipo de producto?
Cmo presentar un estudio de mercado?

Finanzas
Todas las funciones de las finanzas en una empresa, se
basan en dos funciones principales: la funcin de inversin
y la funcin de financiamiento.
Estas funciones
complementarias.

son

opuestas,

pero,

la

vez,

Una operacin financiera, siempre puede ser vista desde

dos puntos de vista diferentes, pero complementarios,
desde el punto de vista la inversin y desde el punto de
vista del financiamiento.
Inversiones
La funcin de inversiones por parte de finanzas consiste en:

1.

Buscar opciones de inversin con las que pueda contar

la empresa, opciones tales como la creacin de nuevos
productos, adquisicin de activos, ampliacin del local,
compra de ttulos o acciones, etc.

2.

Evaluar dichas opciones de inversin, teniendo en

cuenta cul presenta una mayor rentabilidad, cul nos
permite recuperar nuestro dinero en el menor tiempo
posible. Y, a la vez, evaluar si contamos con la
capacidad financiera suficiente para adquirir la
inversin, ya sea usando capital propio, o si contamos
con la posibilidad de poder acceder a alguna fuente
externa de financiamiento.

3.

Seleccionar la opcin ms conveniente para nuestro

negocio.

La bsqueda de opciones de inversin se da cuando:

1.

Queremos hacer crecer el negocio, por ejemplo, al

adquirir nuevos activos, nueva maquinaria, lanzar
nuevos productos, ampliar el local, comprar nuevos
locales, etc.

2.

Contamos con exceso de liquidez (dinero en efectivo

que no vamos a utilizar) y queremos invertirlo con el fin
de hacerlo crecer, por ejemplo, en la adquisicin de
ttulos o acciones, en depsitos de cuentas bancarias,
etc.

Para evaluar y conocer la rentabilidad de una inversin se

hace uso del Anlisis Financiero.

Personal
Funciones generales del departamento de personal:
El Departamento de personal tiene a su cargo las siguientes
funciones:
1.- Proponer las polticas generales de administracin de los recursos
humanos y los principios de administracin de personal.

2.- Mantener actualizados la documentacin y los registros con todos

los antecedentes y la informacin referida al personal.
3.- Asesorar oportunamente al personal sobre todas las materias del
derecho laboral
manteniendo un archivo actualizado de estas
disposiciones legales.
4.- Ejecutar y tramitar la incorporacin, promocin, retiro o
destinacin del personal, como tambin lo relativo a licencias,
permisos, asignaciones familiares y todo lo relacionado a solicitudes
del personal.
5.- Asegurar la operatividad de los trmites administrativos
relacionados con licencias mdicas, accidentes del trabajo, cargas
familiares, asistencia, permisos y vacaciones y otros trmites y/o
certificaciones que requiera el personal.
6.- Controlar la asistencia y los horarios de trabajo, sin perjuicio del
control obligatorio que debe realizar cada Direccin.
7.-Calcular, registrar y pagar las remuneraciones del personal.
8.- Colaborar con el Departamento
Organizacional en la aplicacin de
Capacitacin y Desarrollo Personal.

de Gestin y
Programas de

Desarrollo
Induccin,

9.- Programar y ejecutar programas de bienestar y recreacin para los

trabajadores y su grupo familiar, procurando mejorar la calid
ad de
vida de las personas.
10.- Coordinar con la Direccin de
administracin de recursos humanos.

Servicios

Incorporados

la

DESCRIPCIN DEL LOGOTIPO

El logotipo est integrado de mensaje subliminal el cual exhortar al cliente
a adquirir nuestro producto que le estaremos proporcionando.

Y sobre todo demuestra al cliente que la empresa es altamente

INNOVADORA en todos sus aspectos, desde su producto hasta en su
interior como empresa.

Colores
Color Rojo: se eligi este color por que simboliza el poder,
color al que se asocia con la vitalidad y la ambicin. Aporta

tambin confianza en s mismo, coraje y una actitud

optimista ante la vida.
Color Negro: El color negro es a la vez de proteccin y
misterioso, Se le asocia el color negro con la formalidad, el
infinito, la fuerza pasiva y misteriosa.
Color Verde: El verde tiene una fuerte afinidad con la
naturaleza y nos conecta con ella, nos hace entapizar con
los dems encontrando de una forma natural las palabras
justas, El verde nos crea un sentimiento de confort y
relajacin, de calma y paz interior, que nos hace sentir
equilibrados interiormente.

INSTALACIONES LOCALIZACIN

INOVASI, esta ubicada en el Instituto Tecnolgico de

Tuxtepec, Av. Vctor Bravo Ahuja s/n aula 35, (frente a la
Biblioteca).

GRFICAS Y PREGUNTAS DE LA
ENCUESTA

Encuesta

1. Si sale a la venta un producto hecho a base de

materiales reciclables como los son una costalilla de
azcar y una bombilla, comprara usted este producto?
2. Si la respuesta a la pregunta anterior fue si, utiliza
usted tcnicas de reciclaje en su hogar?
3. con que frecuencia usted aplica tcnicas de reciclaje
en su hogar?
4. Para que finalidad le gustara que se elaboraran los
artculos a base de materiales reciclables?
5. Si su respuesta a la pregunta anterior fue uso del
hogar, cual de los siguientes artculos prefiere para su
hogar?
a) Lmpara
b) Persianas
c) Trapeador
d) Decoraciones
e) Otro
6. Si la respuesta a la pregunta 4 fue uso esttico cual
de estos preferira?
a) Bolsas
b) Carteras
c) Cinturones
d) Accesorios para el cabello
e) Otros.
7. Si su respuesta a la pregunta 4 fue uso de oficina,
Cul de estos preferira?
a) Portalpices.
b) Portapapeles.
c) Carpetas.
d) Archivadores.
e) Otros.
8. Qu precio estara dispuesto a pagar por un producto
hecho a base de materiales reciclados, que tenga un
diseo innovador y divertido?

9. En que se fija usted a la hora de comprar un

producto?
10.
Le gustara ayudar a reciclar para poder ayudar
al medio ambiente y as obtener un beneficio propio?

GRAFICAS
Pregunta 1: Si sale a la venta un producto hecho a base de
materiales reciclables como los son una costalilla de azcar
y una bombilla, comprara usted este producto?

4% 1%

si
no
otro

95%

Pregunta 2: Si la respuesta a la pregunta anterior fue si,

utiliza usted tcnicas de reciclaje en su hogar?

4% 2%

si

33%

no
61%

no sabe
no contesto

Pregunta 3. Con que frecuencia usted aplica tcnicas de

reciclaje en su hogar?

17%

16%

1 vez a la semana
15%

19%

cada 15 dias
cada mes
cada 3 meses

33%

cada 6 meses

Pregunta 4. Para que finalidad le gustara que se

elaboraran los artculos a base de materiales reciclables?

16%
17%

uso del hogar

67%

uso estetico
uso de oficina

Pregunta 5. Si su respuesta a la pregunta anterior fue uso

del hogar, cual de los siguientes artculos prefiere para su
hogar?

30%

34; 34%

lampara
persiana
trapeador

8%

11%

17%

tapetes
otros

Pregunta 6. Si la respuesta a la pregunta 4 fue uso esttico

cual de estos preferira?

1% 8%

4%
3%

bolsas
carteras
cinturones

84%

accesorios para el
cabello
otros

Pregunta 7: Si su respuesta a la pregunta 4 fue uso de

oficina, Cul de estos preferira?

6% 1%

4%
3%

portalapices
portapapeles
carpetas
archivadores

86%

otros

Pregunta 8. Qu precio estara dispuesto a pagar por un

producto hecho a base de materiales reciclados, que tenga
un diseo innovador y divertido?

10%
$50.00 - $100.00

15%
50%
25%

$100.00 - $200.00
$200.00 -$300.00
$300.00 - $400.00
$400.00 - mas

Pregunta 9. En que se fija usted a la hora de comprar un

producto?

20%

15%
PRECIO
CALIDAD

15%

DURACION
50%

DISEO
OTRO

Pregunta 10. Le gustara ayudar a reciclar para poder

ayudar al medio ambiente y as obtener un beneficio
propio?

5%
si
95%

no

DISEO DEL PRODUCTO

INOVASI, pensado en el desarrollo ambiental de la ciudad,
diseo dos productos:
Morrales.
Decoraciones para el hogar.

Estos productos realizados con materiales 100% reciclados,

son de uso til ya que los morrales los pueden ocupar tanto
mujeres como hombre, en este producto se ofrecen
diversas gamas de presentacin, de acuerdo a los gustos
del cliente, varia en colores, tamaos, modelos, buscando
as cubrir las expectativas de nuestros clientes.
Las decoraciones para el hogar son artculos que se realizan
a base de bombillas, con el fin de ser un objeto divertido
dentro de los hogares. Este artculo es muy verstil ya que
se puede realizar en diferentes formas y presentaciones
gracias a sus caractersticas este producto se elabora
siempre a los gustos de nuestros clientes, y se puede
realizar personalizado.

PROCESO DE ELABORACIN
Para la elaboracin de los morrales es necesario tener:

una costalilla o costal de azcar

una tira de 1mt de largo aproximadamente
un sierre
Hilo del color de preferencia
Accesorios para darle personalidad

Los pasos a seguir para la elaboracin del producto:

1. De recorta la costalilla de acuerdo al tamao que se le

desee dar al morral.
2. Se cose la tira de 1 mt de largo aproximadamente, se
dejara una pestaita la cual ser la abertura de
nuestro morral.
3. Se coloca el sierre en la pestaa que se dejo, para
abrir o cerrar la abertura de nuestro morral.
4. Se personaliza de acuerdo a los gustos de nuestros
clientes.
Como este producto esta hecho con materiales reciclados,
sus costos de inversin no son muy elevados, por los cual
se le determinara un precio de:

$ 40.00

Para la elaboracin de las decoraciones para el hogar es

necesario:
Una bombilla.
Piedras, ya sea de colores o naturales.
Tiras o ramas de decoracin.
Los pasos a seguir para la elaboracin de nuestro producto
son:
1. Tomar la bombilla y hacerle un oficio en la parte
inferior de esta (la parte donde embona con el
soquet).
2. Quitar los alambres que estn dentro de la bombilla.

3. Rellenar aproximadamente una cuarta parte de la

bombilla con piedras pequeas, decorativas o
naturales.
4. Por ultimo se coloca una tira o rama decorativa para
darle presentacin.
Ya que el proceso de elaboracin de este producto, no es
industrializado el departamento de produccin no utiliza
energas o maquinas que emitan gases txicos al medio
ambiente, promoviendo de esta manera el cuidado del
medio ambiente.
Derivado de que el producto esta hecho de materiales
reciclados, los costos de inversin no son muy elevados, por
lo que se le da al este producto un costo de:

$ 50.00