Sistemas de Costos

SISTEMA DE COSTOS POR RDENES DE
PRODUCCIN
1. CONCEPTO
Es un procedimiento de control y registro de cada uno de los
elementos del Costo de Produccin aplicables a empresas donde
es posible y resulta prctico identificar y asignar los gastos
directos a cada trabajo (0rden o lote), hasta su terminacin.
2. CARACTERSTICAS
Se puede apreciar que:
- Permite reunir separadamente, cada uno de los elementos
del costo de produccin.
- Al iniciar el proceso de fabricacin, se debe contar con
una orden de produccin, donde se detalla el nmero de
productos a fabricarse.
- Se produce generalmente a base de pedidos formulados por
los clientes de la
empresa.
- Existe un control ms analtico de los costos.
- El costo unitario del producto es conocido permitiendo de esta
manera fijar el precio de venta del producto.
3. TIPOS DE EMPRESAS QUE SE ADAPTAN A ESTE SISTEMA
Este sistema de costos por Ordenes Especificas
es utilizado
principalmente en las empresas industriales que realizan trabajos
especiales, o que fabrican productos sobre pedidos y asimismo, en
empresas en la que es posible separar los costos de materia prima
y mano de obra empleada en una orden de fabricacin.
Por ejemplo, Imprenta, Fundiciones, Textiles, Mueblera,
construcciones especificas y barcos, pelculas cinematogrficas,
etc.
Este sistema tambin es usado en empresas que fabrican
una variedad de productos tales como: tuercas y tornillos.
4. ATRIBUTOS E INCONVENIENTES DE LOS COSTOS POR
RDENES
El Sistema de costos por rdenes presenta
inconvenientes siguientes:
los atributos e
V EN T A J A S
- Proporciona informacin detallada del costo de produccin de
cada bien
- Se determina con toda precisin el costo primo por cada orden.
- El valor de la produccin en proceso se sabe sin necesidad de
estimarla, ni de efectuar inventarios fsicos.
1
Se sabe el costo de produccin analticamente, por lo

que facilita hacer estimaciones futuras.
- El volumen de produccin es ms susceptible de planeacin y
control.
-
DESVENTAJAS
- Su realizacin exige un alto costo administrativo.
- Se requiere un mayor tiempo para obtener el costo de
produccin.
- Presenta dificultades, cuando antes de terminar la orden de
produccin, se necesita hacer entregas parciales, ya que el
costo total de la orden se obtiene al finalizar el periodo de
produccin.
5. CICLO DEL SISTEMA DE COSTOS POR RDENES
a)
Para la ejecucin de cada lote u orden, el departamento

produccin emite una orden de produccin que lleva
nmero que es el asignado al trabajo. Una orden
produccin puede tener por objeto producir un lote para
determinado cliente o simplemente producir para almacn, a
de tener artculos terminados en stock.
de
un
de
un
fin
b)
A la recepcin de la orden de produccin, la seccin de

contabilidad de costos debe abrir un documento que este listo
para recibir los gastos de materia prima directa, mano de
obra directa y los gastos de fbrica que demande la
realizacin del trabajo. A este documento se le denomina Hoja
de Costo y debe ser identificado con, el mismo nmero de
orden de produccin.
c)
Todo gasto que demande una determinada orden, ya sea de

materia prima o de mano de obra debe ir identificado con
el mismo nmero de orden de produccin, lo que permite
fcilmente cargar a la respectiva hoja de costos, la que segn
se indicar, tiene la misma numeracin.
d)
La hoja de costos, es a la larga un sumario de los gastos en que

se han incurrido en la fabricacin.
6. DOCUMENTOS USADOS EN EL SISTEMA DE COSTOS POR

RDENES
1.
La rdenes de Produccin.- Una orden de produccin

es
una
autorizacin escrita para que un funcionario
responsable produzca un artculo determinado. Las rdenes de
produccin deben registrar:
- Lo que se va
hacer
- Lo que va hacer,
quien
- Se va a hacer,
cuando.
Estas rdenes son expedidas por el departamento de
produccin y sirven para informar a los diversos Departamentos
la cantidad del producto que debe producirse con el objeto de
que las existencias de los productos terminados sean

suficientes para abastecer las ventas. La orden de produccin
debe contener por lo menos la siguiente informacin
- Nombre de la empresa (razn
social)
Nombre del departamento que
la emite
Nmero de la
orden.
- Nombre o razn social del
cliente
Articulo a
producirse
Cantidad de artculos a
fabricarse
Fecha de inicio de la
fabricacin
- Fecha de trmino y entrega.

La orden de produccin se confecciona generalmente
considerando cinco copias, pudiendo darles la siguiente
distribucin:
- Original, para el departamento de Contabilidad
- Duplicado para el departamento de produccin
- Triplicado, para el departamento de almacn de Materiales
- Cuadruplicado, para el departamento de almacn
de Productos terminados.
- Quintuplicado para el departamento de ventas, para
el control y expedicin de las facturas correspondientes.
Un modelo sencillo de la Orden de Produccin seria
el siguiente:
FABRICA DE HIELO SARITA COLONIA E.I.R.L.
DEPARTAMEN
TO DE
PRODUCCIN
ORDEN DE PRODUCCIN
N
CLIENTE
.
ARTCULO..CANTID
AD..
ESPECFICACIONES
.
--------------------------- ------------------------------------------------------- FECHA DE INICIO FECHA DE
TERMINO FECHA DE ENTREGA
Chiclayo,.. de.de..
--------------------------------- JEFE DE
PRODUCCIN
2. La Hoja de Costos
La Hoja de Costos viene a ser la hoja de detalle final; es la

sumatoria de los gastos incurridos en la produccin de una
orden de produccin especfica. Es elaborada por el
departamento de costos y se le considera como el mayor
auxiliar de los bienes elaborados.
La informacin que en ella se detalla, es en base de la
recopilacin, registro y clculo de los tres elementos de
costos: Materiales, Mano de Obra y Gastos de fbrica.
Asimismo, en esta hoja pueden registrarse los gastos de
operacin incurridos en un determinado tiempo, pero queda

a criterio de la gerencia si se consideran o no.
La hoja de costos as como los documentos relacionados con
la materia prima, mano de obra y gastos de fbrica a usarse
en la produccin, deben llevar el mismo nmero de la
Orden de Produccin, lo que facilitar la anotacin de los
gastos en la Hoja de Costos.
Una hoja de Costos debe contener por lo menos la
siguiente informacin:
- Nombre o razn social de la
empresa
- Departamento que lo
usar
- Nombre o razn social del
cliente
- Producto a fabricarse y
cantidad
- Presupuesto y precio de
venta
- Fecha de inicio y fecha de trmino
del trabajo
Un modelo sencillo de la hoja de costos podra ser el
siguiente:
FABRICA DE HIELO SARITA COLONIA E.I.R.L
DEPARTAMENTO DE
CONTABILIDAD DE
COSTOS
HOJA DE COSTOS N
CLIENTE
.
ARTCULO..CANTIDAD
..
PRESUPUESTO
MATERIAS
PRIMAS
MANO DE OBRA
GASTOS DE
FBRICA IMPORTE
FECHA
IMPORTE DIRECTA
FECHA
IMPORTE
FECHA
RESUMEN:
- MATERIAS PRIMAS
.
- MANO DE OBRA DIRECTA
.
- GASTOS DE FABRICA
.
COSTOS DE FABRICACIN
.
- GASTOS DE VENTA
.
- GASTO DE ADMINISTRACIN
S/.
7.
PROCEDIMIENTOS EMPLEADOS PARA CONTABILIZAR

LOS COSTOS DE LOS MATERIALES POR RDENES
ESPECFICAS
Toda vez
que se necesitan materiales para una orden de
produccin o fabricacin especifica, se remite al almacn una
solicitud de materiales (requisicin), el cual indica la cantidad y
valor que se va a emplear. Los materiales que salen del
almacn hacia la produccin se hacen de acuerdo a la
valorizacin de salidas utilizado por la empresa (mtodo PEPS,
Promedio, etc. los cuales se aplican a cada orden especifica de
acuerdo a la cantidad de materia prima consumida, segn vales de
consumo.
FABRICA DE HIELO SARITA COLONIA E.I.R.L
REQUISICIN N
FECHA DE SOLICITUD
FECHA DE ENTREGA CENTRO DE PRODUCCIN
ORDEN N
CANTIDAD
-----------------------------ENTREGADO
8.
DESCRIPCIN
V. UNITARIO
IMPORTE
------------------------------ ---------------------------------APROBADO
RECIBI
PROCEDIMIENTOS EMPLEADOS PARA CONTABILIZAR LOS

COSTOS DE LA MANO DE OBRA POR RDENES DE
FABRICACIN
Cada trabajador cuyos deberes le obligan a laborar en una orden de
fabricacin determinada, o en su lugar el capataz, prepara una
ficha de tiempo individual para cada una de las rdenes de
fabricacin en que trabaja. Cada una de estas fichas indicar el
nmero de la orden de produccin en el que el trabajador a
laborado, la hora de inicio y terminado el tiempo empleado, el
salario por hora y el costo total de la mano de obra directa. si un
empleado trabaj en el mismo da en diferentes rdenes
de
produccin, tiene que prepararse diferentes fichas de tiempo
individuales como rdenes de produccin.
FICHA INDIVIDUAL DE TIEMPO

HORA
4S
PIEZ
AS
TARIFA POR
HORA
S/.
1.80
TARIFA POR
PIEZA
FICHA DE TIEMPO POR RDENES ESPECFICAS

Nombre del empleado:
Torres de reloj
Numero
Operacin
Orden N
Hora
4 s
APROBADO
ALBERCA
Pedro
645
Envasado
100
Pieza
s
Fecha:
Mayo :
Dpto
Hora de terminacin :
03 de
Envasado
12.00
Hora de comienzo :
8.00
TARIFA TOTAL TARIFA POR
PIEZA
S/.
7.20
JORGE SOLIS
9. PROCEDIMIENTOS EMPLEADOS PARA CONTABILIZAR LOS

COSTOS DE LOS GASTOS DE FABRICACIN EN EL SISTEMA
DE RDENES ESPECFICAS.
Cuando los costos de los materiales directos, los costos de la mano
de obra directa son anotados en las hojas de costos por rdenes de
fabricacin, la tarea de determinar los costos se completa mediante
la adicin de los gastos de fbrica estimados como el tercer
elemento del costo. Pero el importe del costo de los gastos de
fbrica no se conoce mientras que el ltimo de ellos no haya sido
contabilizado algn tiempo despus de terminar el periodo de
operaciones.
Es necesario, por tanto obtener el costo de los productos a medida
que su fabricacin termina, y la mayora de ellos quedarn
terminados antes de que los costos de fabricacin sean finalmente
conocidos.
Por lo tanto, es necesario calcular con anticipacin los gastos de
fabricacin de un periodo para poder aplicar parte de ella a cada
una de los productos que salen de la fbrica. Tambin ser
necesario calcular con anticipacin el volumen de produccin de la
fbrica de base tal como las unidades, las horas de mano de obra
directa, las horas mquina, el costo de la mano de obra directa o
alguna base.
La relacin entre los costos directos de fabricacin estimados
y el volumen de produccin estimado tiene que establecerse
necesariamente para asignar una porcin proporcional del costo de
gastos de fabricacin a cada unidad del producto. En esta relacin
se conoce tasas o cuota predeterminada de gastos de fabricacin o
de carga fabril.
El uso de los gastos de fabricacin predeterminados tendr
como resultado una
diferencia entre la cantidad de gastos de fabricacin que se carga
a travs del inventario y la cantidad de gastos de fabricacin
incurridos. Esta diferencia, que por lo general se llama variacin o

gastos de fabricacin no absorbidos, puede cargarse a la orden de
fabricacin especfica y al inventario sobre la base de la mano de
obra directa o de las horas mquina incurrida. Por ejemplo,
supngase que la tasa de los costos indirectos de fabricacin se
determin en S/. 2.00 por mano de obra directa, y que se
trabajaron 100,000 horas de mano de obra directa, utilizando
como base las horas de mano de obra directa y que se trabajaron
(100,000 x 2) de los costos
Indirectos de fabricacin estimados, haban sido aplicados a la

produccin durante el periodo con relacin a las horas mano de
obra directa que realmente se trabajaron.
MTODOS TRADICIONALES DE ASIGNACIN DE LOS
CIF
Los CIF, se han asignado tradicionalmente a los productos, de
acuerdo a diversas bases de asignacin o forma de aplicarlos a los
productos, obtenindose de tal manera, las denominadas tasas de
cargos o tasas CIF.
Las principales bases de asignacin, que permite asignar los CIF
a los productos o
servicios
son
los
siguientes:
Unidades de Produccin.- Esta base considera que el denominador
son las unidades producidas y la frmula a emplear para
determinar los CIF por unidad producida es:
CIF Predeterminados
en S/. Unidades
estimadas a producir
El factor o coeficiente obtenido, es la tasa de cargo de los CIF, por
cada unidad producida, adems es una tasa de asignacin de los
CIF, no financiera, ya que esta expresada no en unidades
monetarias, sino en unidades fsicas producidas.
Costo de Material Directos.- Por ello el denominador ser el
costo de materiales directos estimados para un periodo siendo la
frmula para calcular la tasa CIF por unidad monetaria de
materiales directos la siguiente:
CIF Predeterminados en
S/. Costo de materiales
directos en S/.
El factor o tasa obtenida, es la tasa de cargo por unidad monetaria
consumida en Materiales Directos. Esta es una tasa de asignacin
denominada financiera, ya que es expresada en unidades
monetarias.
Costo de mano de Obra Directa.- Para ello el denominador de la
frmula, ser el costo de la mano de obra estimada para un
periodo, siendo la frmula para calcular tasa CIF por unidad
monetaria de Mano de Obra Directa, la siguiente:
CIF
Predeterminados en
S /.
Costo de Mano de Obra
Directa en S/.
El factor o tasa obtenida, es la tasa de cargo por unidad
monetaria consumida en
Mano de Obra Directa. Es una tasa de asignacin CIF,

no financiera.
Costo Primo.- En este caso, el denominador ser el costo primo,
que es la suma de los materiales directos y la mano de obra
directa estimado para un perodo, siendo la frmula para calcular
la tasa CIF por unidad monetaria de Costo Primo la siguiente:
CIF
Predeterminado en
S /.
Costo Primo
en S/.
El factor o tasa obtenida, es la tasa de cargo de los CIF, por
unidad consumida en
Costo Primo. Es una tasa de asignacin
financiera.
Horas Mquina.- Para ello el denominador ser el nmero
estimado
de
horas
imquina, estimado para un periodo o nivel de produccin, siendo
la frmula para gt
CIF Predeterminado en S/.

Nmero de Horas
Mquina
El factor o coeficiente obtenido, es la tasa de cargo de los CIF,
por cada hora mquina utilizada. Generalmente esta tasa es
empleada, en procesos altamente automatizada de fabricacin (Por
ejemplo: una fbrica de cerveza). Es una tasa de asignacin CIF, no
financiera.
Horas Hombre de MOD.- para calcular esta tasa, el denominador
es el nmero de Horas Hombre de MOD estimado para un periodo o
nivel de produccin, siendo la frmula para calcular la tasa CIF por
Hora Hombre de MOD, la siguiente:
CIF Predeterminado en
S/. Nmero de Horas
Hombre o Mujer.
El factor o tasa obtenida, es la tasa de cargo de CIF por hora
hombre utilizada o consumida. Normalmente este criterio de
asignacin, es utilizado en procesos de produccin, que utilizan
gran cantidad de mano de obra (por ejemplo: una fbrica de
conservas de esprragos).
En este sentido, inicialmente los CIF se acumulan en un registro
para su posterior asignacin tal como se muestra a continuacin:
REGISTRO MENSUAL DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIN
Materiales
indirectos
integrados
Requerimientos
de materiales
Mano de
obra
indirecta
de
fabricacin
Supervisin
Servicios
pblicos
Depreciacin
Seguros
Otros
Anlisis de
planillas Anlisis de planillas, facturas o comprobantes y cuadro de clculos.
RESUMEN GRFICO DEL CICLO DEL COSTO POR

ORDEN DE TRABAJO
Costo del
material directo
Requisicin
al almacn
Resumen de
requisiciones de
material directo
Hoja de ordenes de
trabajo
N
P
C
I NICIO
Para
Descripcin
Orden de trabajo especifico
Costos de gatos
indirectos de fbrica
Gastos indirectos de
fabricacin aplicados a la
produccin con cuotas
predeterminadas
Boletas de tiempo de trabajo de mano de

obra directa
Material mano de CIF

Obra
TOTAL S/
Hojas de
concentracin de
tiempo de
trabajo
Costos de mano
de obra directa
EJERCICIO
N 1
La Empresa Industrial SILVA S.A.A., produce repuestos por encargo
de otras empresas de ensamblaje, as mismo, utiliza el sistema de
rdenes de produccin. La empresa tiene dos departamentos:
Torno y Armado.
Dato
s:
Torno
CIF Aplicada Tasa
predeterminado
Basadas en horas mquina.
Armado
CIF Aplicada tasa
predeterminado
Basada en
MOD.
Proyeccin para el mes de Enero del
Torn
2011. Concepto
Materia Prima
Mano
de
Obra
Directa
CIF
Horas Mquina,
Horas de MOD
N de Empleados
o
400
000.00
55
000.00
50
000.00
3 000
3200
10
Armado
8
000.00
125
000.00
4
600.00
0
6400
8
Tota
l
408
000.00
1
800.00
96000.0
0 3000
9600
18
Ejecucin Real para el mes de Enero del 2011

Concepto
Materia Prima
Mano
de
Obra
Directa
CIF
Horas Mquina,
Horas de MOD
N de Empleados
Torn
o
420
000.00
60
000.00
65
000.00
31000
3400
9
Armado
14
000.00
135
000.00
4
8000.00
0
6600
7
Tota
l
434
000.00
195
000.00
113
000.00
3100
10
0000.00
16
Calcula:
1. Calcula la tasa de Aplicacin del CIF para cada departamento.
2. Aplicar el CIF aplicando a cada departamento
SOLUCIN:
1.
Calcular la tasa de aplicacin de CIF para cada departamento.
Tasa CIF estimada = Total CIF estimado
Base de aplicacin
estimada.
Departamento de Torno =
Departamento de Armado
Tasa
Tasa
CIF estimado = S/. 50,000.00
S/. 46,000.
3,000 Hrs Mq.
S/. 125,000 Mod
= S/. 16.67
= S/. 0.368
2.
Aplicar el CIF a cada departamento.
Departamento de Torno
Armado
Hrs. Mq Real x tasa estimada
estimada
3,100 x 16.17 = S/. 51,677.00
49680
Departamento de
MOD Real x Tasa
135,000 x 0.368 = S/.
3.
Comparacin de CIF
TORN
CIF AplicadoO S/. 51,677.00
CIF Real
65,000.00
13,323.00
ARMADO
S/.
49,680.00
48,000.
00
1,680.0
0
EJERCICIO
N 2
La empresa ABC S.A.A. es una empresa
dedicada a la
fabricacin de maletines de
cuero. De acuerdo al sistema de costos que adopta esta
empresa, los pedidos se
alistan tal como especifica el cliente y los costos se acumulan de
acuerdo al pedido. El 02.01.11 se le solicita un pedido de 5,000
maletines modelo Gerente por un total de S/. 50,000 y solicita el
cliente Jos Seytuqui Valderrama se le entregue la mercadera
terminada al 31.01.11.
Para fabricar el pedido se le ha asignado la orden de produccin
N 20, seguiremos
esta orden a travs del proceso de produccin. La informacin que sigue
se relaciona con la orden de produccin N 20.
1.Compra de materiales. El 05.01.11, se realiz la compra a
diversos proveedores de los materiales que sigue:
Cuero . 600
S/. 6.00 c/pie
S/. 3,60
pies
Badana............
300
4.00 c/pie
0
1,20
Cierres........... 0 unid
pies
2.0 c/pie
1,000
0
. 50
0
Hilo...............
20
.Chapas
500 unid 3.0 c/u
1,500
c/llave....
0
Tela
para
180
forro
Varios
100
S/.
7,600
2.Consumo de materiales. El 06.01.11 el departamento
de
produccin pidi los
materiales que a continuacin se indican y comenz a trabajar
Cuero.550 x S/. 6.00
...
S/.
3,300
Badana 250 x
4.00
1,000
Cierres 500 x
2.00
1,000
Hilo.................
18
Chapas c/llave 500 x
3.00
1,500
Tela p/forro.
162
Varios.
70
S/. 7,050
3.Costo de mano de obra directa aplicada a la O.P. N 20 en los
departamentos de produccin, segn planilla, incurrieron a los
siguientes costos:
Salarios directos..2500 hrs x 1.80
S/.
4,500
Sueldo de supervisin.
2,500
S/. 7,000
4.Gastos de fabricacin aplicados. Se aplicaron los gastos
indirectos con una tasa de
160% del costo de la mano de obra directa de la O.P. N 20
(4500 x 160%) = S/. 7,200
5.Los gastos de fabricacin reales, segn registros fueron:
Energa elctrica..
S/.
532.50
Impuesto a licencia municipal.
300.00
Depreciacin
1,700.00
CTS..
210.00
S/. 2,742.50
6.-
La orden de produccin se termin el 30.01.11 e ingres al

almacn de productos terminados esa misma fecha, el total de
mercadera en esta orden en 500 maletines de cuero modelo
Gerente.
7.El 31.01.11 el cliente recogi los 500 maletines modelo
Gerente. El pago se
efectu al contado por el importe de S/. 30,000 y se deposit en el
Banco Latino.
8.De acuerdo a los diversos procesos de produccin que se sigue
en la fabricacin de los maletines se ha registrado en la orden de
produccin N 20, la absorcin del costo de materiales, mano de
obra directa y los gastos de fabricacin.
Los gastos de fabricacin solo se conocern al finalizar el periodo
contable, por eso
se aplica, una tasa (160% del costo de M.O.D.) o sea S/.7,200.00
LIBRO DIARIO
AO 2011
60
602
603
40
401
42
421
24
241
25
251
61
612
613
61
612
613
24
25
90
901
903
79
62
621
1Compras
Materias Primas
Materiales Auxiliares, Sum.y
Reptos.
Tribut
os, Contraprestaciones y
Aport
al
Sistes
ema de Pensiones y de
Salud
Pagar.por
Gobierno Central
4011 I.G.V
Cuentas por Pagar Comerciales
- Terceros
Facturas, boletas y comp. Por
pagar
Para registrar las compras de
Materias
Primas y Materiales Auxiliares.
2Materias Primas
Materias Primas para Productos
Manufacturados
Materiales Auxiliares,
Suministros y
Repuestos Auxiliares
Materiales
Variacin de Existencias
Materias Primas
Materiales Auxiliares, Sum.y
Repuestos
Para
registrar el ingreso
de las
materias primas
- y auxiliares al
Variacin de 3Existencias
Materias Primas
Material Auxiliar y suministro
Materias Primas
Material
Aux.
y
Suministros
y
Repuestregistrar
os
Para
el costo
de los
materiales
utilizados en la produccin del
mes
Enerode2011.
4Costo de Produccin
Materias Primas
9011 O.PN20
Gastos de Fabrica
Cargas Imputables a Cuentas
de Costos y
Gastos
Asiento segn destino
Gastos de 5-personal,
Directores y
G
erentes
Remuneraciones
VA
N
22
S/.
S/.
S/.
7,600.0
0
4,800.0
0
2,800.0
0
1,368.0
0
8,968.0
0
4,800.0
0
2,800.0
0
7,600.0
0
4,800.0
0
2,800.0
0
4,300.0
0
2,750.0
0
4,300.0
0
2,750.0
0
7,050.0
0
4,300.0
0
2,750.0
0
7,050.0
0
7,050.0
0
7,663.7
5
7,000.0
0
627
40
403
41
411
90
902
903
79
63
636
643
40
406
46
469
90
903
79
VIENE
S/.
S/.
S/.
N
6211 Sueldos y Salarios
6211.1 Sueldos
2,500.0
0
6211.2 Salarios
4,500.0
0
Seguridad y previsin social y
otras
Contribuciones.
663.7
5
627.1 RPS 9%
630.0
033.7
6277 Senati 0.75
5
Tributos, Contraprestaciones y
1,573.7
Aport
5
al
Sistes
ema de Pensiones y de
Salud
por
Pagar
Instituciones. Pblicas
4031 Es salud
630.0
0
4032 ONP
910.0
033.7
4033 Contribucin al Senati
5
Rem. y Participacin por Pagar
6,090.0
0
Rem. por Pagar
Por la provisin de la
planilla de
sueldos
salarios y
pendientes de
cancelacin. Costo de Produ6ccin
7,663.7
5
Mano de Obra
4,938.7
5
CIF
2,725.0
0
Cargos Imputables a cuenta de
7,663.7
Costos
5
y
Gastos.
7- ios y
Gastos de Servic
832.5
prestados por
0
terceros bsicos
Servicios
532.5
0
6361 Energa elctrica
300.0
0
Gobierno local
300.0
Aportes
0
al
Sistema de Pensiones y de
Salud por
P
agar
Gobiernos
locales
Cuentas Por Pagar Diversas
532.5
0
Otras Cuentas por Pagar
Diversla
as provisin de los
Por
gastos
pendientes
de cancelacin.
8Costo de Produccin
832.5
0
CIF
Cargas Imputables a cuenta de
832.5
Costos
0
y
Gastos.
VA
N
23
68
681
68
39
391
41
415
90
902
903
79
91
911
90
903
91
911
90
903
21
211
71
711
VIENE
N
Valuacin y det9erioro de activos
y
provisiones.
Depreciacin
Provisiones
Depreciacin, amortizacin y
Agotamiento acumulado.
Depreciacin acumulada.
Remuneracin y participaciones
por
pagar.
Beneficios sociales de los
trabajadores
por pagar.
Para registrar las provisiones
por
Depreciacin y CTS.
10Costo de Produccin
Mano de Obra
CIF
Costos
y astos.
G
11-in
Costo de Producc
OP N 20
Costos
y
Gastos.
CIF
Para registrar los CIF
estimados.
12Costo de Produccin
OPN 20
Costos
y
Gastos.
CIF
Para registrar las variaciones:
CIF Real
8,215.50
CIF Estimado
7,200.00
1,015.50
13Productos terminados
Productos manufacturados
Variacin
de
la
produccin
a
lmacenad
a productos
Variacin
de
terminados
Para
registrar
el
costo
de
la produccin
Terminada.
VA
N
24
2,283.0
0
1700.0
0583.0
0
1,700.0
0
583.0
0
375.0
0
1,908.0
0
2,283.0
0
2,283.0
0
7,200.0
0
7,200.0
0
1,015.5
0
1,015.5
0
17,829.2
5
17,829.2
5
12
121
40
401
70
702
69
692
21
211
10
101
12
121
10
104
10
101
VIENE
N
Cuentas por C14obrar
om
erocs.
i a l es tCer
cer
Facturas y boletas
Tributos,
Contraprestaciones
y
ApoSi
rtstem
es a de Pensiones y
al
de Salud
po
r ar.
P
ag
Gobierno Central
4011 I.G.V
Ventas
Productos terminados
Para registrar las ventas
15Costo de ventas
Para transferir a la primera
cuenta el
costo
de los productos vendidos.
16Efectivo y equi
valente de
efectivo
Caja
Cuentas por Cobrar
ComercialestFacturas
erceros y boletas
Para registrar la cancelacin
de las
ventas.
17Efectivo y equi
valente de
efectivoCorriente en
Cuenta
instituciones
Financieras.
Efectivos y equivalente de
efectivo
Caja
Por el depsito de los
ingresos al
banco.
25
30,000.0
0
4,576.2
7
25,423.7
3
17,829.2
5
17,829.2
5
30,000.0
0
30,000.0
0
30,000.0
0
30,000.0
0
CLIENTE
: Jos Seytuqui Valderrama
ARTCULO
: Maletines
CANTIDAD
: 500
ESPECFICACIONES
: Gerente
Costo Unitario
S/.
Fecha de Pedido
: 02.01.11
Fecha de Iniciacin
: 05.01.11
Fecha de Terminacin
: 31.01.11
Fecha
Descripcin
06.01.11
Segn requisicin de
Costo de
Materiales
4300.00
Costo de Mano
de obra
Gastos de
Fabricacin
Total
4300.00
materiales
Segn Planilla
06.01.11
Estimado
30.01.11
Ajuste
5,313.75
5,313.75
7,200.00
1,015.50
4300.00
Hecho por
5,313.75
Revisado por:
26
8,215.50
7,200.00
1,015.50
17,829.25
Ejercicio
N 3
La empresa industrial X S.A.A., recibi dos pedidos de sus clientes,
en enero 2011 como sigue:
El Bazar Fiorella efectu un pedido de 100 docenas de camisas talla
39. El precio acordado fue de
S/. 445
por
c/doc., y el Bazar
Fiorella solicita que la fecha de terminacin sea el 26-01-11. Para
atender este pedido, se asign la Orden de Produccin N 4
El Bazar Gloria efectu un pedido de 150 docenas de camisas
talla 40. El precio acordado fue de S/. 475 por c/doc., y el Bazar
Gloria solicita que la fecha de terminacin ser el 28-01-11.
Para atender este pedido, se asign la Orden de Produccin N 5
Ambas rdenes de Produccin de diseo y corte, de costura y
acabado, la empresa utiliza el sistema de costos por orden de
produccin.
Las siguientes transacciones se relacionan con las rdenes de
produccin N 4 y 5
1. La empresa cuenta en su almacn con los materiales necesarios
para realizar la fabricacin de los artculos solicitados. Los
materiales que siguen fueron solicitados:
- 02.01.11
1450 m., de telas y entretelas S/. 9,300 para el
Departamento de diseo y corte, afectando a la O. P. N 4.
- 03.01.11
2250 m., de tela y entretela S/. 13,390 para el
Departamento de diseo y corte, afectando la O. P. N 5.
- Se utiliz conos de hilo por el importe de S/. 4,945 y Botones,
envases y otros S/.
5,365.
00
2. Los costos incurridos en mano de obra. Segn las tarjetas de
control de trabajo y el resumen de las planillas fueron:
Costo de Mano de Obra Directa
DISEO
COSTURA
ACABADO
Semana del
O. P. N 4
1,260
Semana del
O. P. N 5
1,965
Semana del
O. P. N 4
2,115
Semana del
O. P. N 5
2,855
Semana del
O. P. N 4
860
Semana del
O. P. N 5
1,525
Mano de Obra Indirecta S/.
3,800
3. Los gastos de fabricacin estimados que se aplican a cada orden
de produccin fue como sigue:
Depart. de diseo y corte
120% del costo de
la
mano
de
obra
Depart.
de
costura
27
150% del costo de la mano de obra Depart. de acabado

110% del costo de la mano de obra
4. Los
gastos
de
fabricacin reales
incurridos
en
los
departamentos de diseo y corte, costura y acabado, fueron:
Energa
elctrica
S/. 550.00
Suministros
diversos
211.65
Ms
el
I.G.V.
5. La Orden de Produccin N 4 y 5 se terminaron e ingres
al almacn de productos
terminados; asimismo, los clientes
retiraron la mercadera. El pago de efectu al contado aplicndose
un margen de utilidad del 30%.
6. Con los datos precedentes efectuar lo
siguiente:
a) Registrar las transacciones en las rdenes de Produccin N
4y5
28
b) Registrar los asientos diarios con base a las transacciones

mencionadas.
c) Registrar las variaciones entre los gastos indirectos de
fabricacin reales y estimados.
d) Determinar el costo de la produccin terminada.
e) La planilla de remuneraciones efectuar los descuentos de
Essalud 9% y aplicar el 0.75% de Senati.
f)
Los trabajadores estn inscritos en el Sistema Nacional de
Pensiones.
LIBRO DIARIO AO 2011
61
612
613
24
25
90
901
903
79
62
621
627
40
403
41
411
90
902
903
79
Variacin de Exi1stencias
Materias Primas
Materiales Auxiliares, Sum. y
Repuestos
Materi
as Primas
Material Aux. y Suministros y
Repuestos
Para
registrar el costo de la
materia
prima y materiales auxiliares
utilizadas en la produccin.
2- in
Gastos de Producc
Mat. Primas
9011 O. P. N 4
9012 O. P. N 5
CI F
Costos
G
astos.y
3- sonal,
Gastos de per
Directores y
Gerentes
Remuneraciones
6211 Sueldos
6211 Salarios
Seguridad y previsin social y
otras
Contribuciones.
627.1 RPS 9%
6277 Senati 0.75
Apor
al
Sistes
tema de Pensiones y de
S
a
l
ud
Pagar por
Instituciones. Pblicas
4031 Essalud
4032 ONP
4033 Contribucin al Senati
Rem. y Participacin por Pagar
Remuneraciones por Pagar
Por la provisin de la planilla de
remuneraciones.
Costo de Produc4cin
Mano de Obra
9021 OP N 4
P022 OP N 5
CIF
Costos
G
astos.y
VA
N
29
22,690.0
0
10,310.0
0
22,690.0
09,300.0
0
13,390.0
0
10,310.0
0
33,000.0
0
22,690.0
0
10,310.0
0
33,000.0
0
33,000.0
0
15,782.0
0
14,380.0
03,800.0
0
10,580.0
0
1,402.0
5
1,294.2
0 107.8
5
3,271.4
5
3,271.4
5
1,294.2
01869.4
0107.8
5
12,510.6
0
15,782.0
5
4,647.9
1
6,963.6
4
4,170.5
0
15,782.0
5
91
911
912
90
903
61
613
63
636
40
401
25
46
469
90
903
79
91
90
903
21
211
VIENE
N
5Gasto de Fabric
acin en
P
roc
eso
OP N 4
OP N 5
Costo de Produccin
CIF
Para registrar los gastos de
fabricacin
estimados aplicados
a la
6Variacin de Existencias
Material Aux., Sum. y
Repuestos
G
astos de Servicios Prestados
Por terceros
Servicios Bsicos
6361 Energa Elctrica
Tributos,
Contraprestaciones
y
Apor
tes alde pensiones y de
Sist
ema
salud
por
Pagar.
Gobierno Central
4011 IGV
Material Auxiliar, Sum. y
Repuest
Cuent
asos
por pagar Diversas
Otras cuentas por pagar
diversas
Para registrar los gastos
indirectos de
fbrica incurridos.
7Costo de Produccin
CIF
Cargas Imputables Cuentas de
Costos
y
Gastos
8Costo de Fabricacin en
Proceso
Cost
o de produccin
CIF
Para registrar las variaciones
entre los
gastos indirectos
de
Reales:
15,242.45
Estimados
13,948.50
Diferencia
11,293.95
9Productos Terminados
Productos Manufacturados
2111 Camisas talla 39
Materia prima
Mano de obra
VA
N
30
5,630.5
0
8,318.0
0
13,948.5
0
13,948.5
0
211.6
5
550.0
0
99.0
0
211.6
5
649.0
0
761.6
5
761.6
5
1,293.9
5
1,293.9
5
49,544.0
0
20,049.2
79,300.0
0
4,647.9
1
71
711
12
121
40
401
70
702
69
692
21
211
10
101
12
121
VIENE
N
CIF
2112 Camisa talla 40
Materia prima
Mano de obra
CIF
Variacin
de
la
produccin almacenada
Variacin de productos
terminados.
Para registrar el costo de la
produccin terminada del
mes de enero 2011
10Cuentas por Cobrar
merciales
-CoTerceros
Facturas y boletas
Tributos,
Contraprestaciones
y
apo
rtesa al
Si
stem
de Pensiones y de
salud por
p
agar
Gobierno
Central
4011 IGV
Ventas
Para registrarlas ventas del
mes de
enero 2011. 11Costo de Ventas
Para transferir a la cuenta
69 el
costo de los productos
12Efectivo y equi
valente de
efe
cti
v
o
Caja
Cuentas por cobrar
com
erciales
- Terceros
Facturas, boletas
Para registrar la cancelacin
de las
ventas
31
6,101.3
6
29,494.7
3
13,390.0
06,963.6
4
9,141.0
9
49,544.0
0
76,000.4
9
11,593.2
9
64,407.2
0
49,544.0
0
49,544.0
0
20,049.2
7
29,494.7
3
76,000.4
9
76,000.4
9
ORDEN DE
PRODUCCIN N 4
Cliente
Artculo
Cantidad
Especificacion
es
: Bazar Fiorella
: Camisas
: 100 docs.
: Talla 39
Fecha de
:
Pedidode
02.01.1
Fecha
:
iniciacin
03.01.1
Fecha de Terminacin:
26.01.11
Costo Unitario
:
DEPARTAMENTO DE DISEO Y CORTE

Costo de materiales
Costo de mano
Gastos indirectos
de
de
obra
fabricacin 150%
manoCosto
de
Fecha
Descripcin
Cant.
Costo Fecha
Costo costo
Fecha
02-01 Tela y
1,450
9,300 08-01 1,382.8
08-01 1,512.0
entretela
m. DEPARTAMENTO DE 5
0
COSTURA
Costo de materiales
Costo de mano
Gastos indirectos
de
de
obra
fabricacin 150%
manoCosto
de
Fecha
Descripci
Canti.
Costo Fecha
Costo costo
Fecha
n
20-01 2,321.2
20-01 3,172.5
1
0
DEPARTAMENTO DE
ACABADO
Costo de materiales
Costo de mano
Gastos indirectos
de
de
obra
fabricacin 150%
manoCosto
de
Fecha
Descripci
Canti.
Costo Fecha
Costo costo
Fecha
n
26-01 943.85
26-01 946
000
Total
9,300
4,647.9
5,630.5
1
0
32
ORDEN DE
PRODUCCIN N 5
Cliente
Artculo
Cantidad
Especificacion
es
: Bazar Gloria
: Camisas
: 150 docs.
: Talla 40
Fecha de Pedido :
03.01.1
Fecha de
:
iniciacin
04.01.1
1
Fecha de
:
Terminacin
DEPARTAMENTO DE DISEO Y CORTE

Costo de materiales
Costo de mano
Gastos indirectos
de
de
obra
fabricacin
Fecha
Descripcin
Cant.
Costo
Fecha
Costo 150%
Fecha
Costo
02-01 Tela y
2,250
13,390 11-01 2,156.5
11-01 2,358.0
entretela
m. DEPARTAMENTO DE 9
0
COSTURA
Costo de materiales
Costo de mano
Gastos indirectos
de
de
obra
fabricacin
Fecha
Descripci
Canti.
Costo
Fecha
Costo 150%
Fecha
Costo
n
20-01 3,133.3
20-01 4,282.5
0
DEPARTAMENTO DE 6
ACABADO
Costo de materiales
Costo de mano
Gastos indirectos
de
de
obra
fabricacin
Fecha
Descripci
Canti.
Costo
Fecha
Costo 150%
Fecha
Costo
n
28-01 1,673.6
28-01 946
5
000
Total
13,900
6,963.6
8,318.0
4
0
EJ E R C I C I O
N 4
Lee Frazer, dueo de Lee Frazer and Company, advirti que un
gran nmero de pedidos correspondi a ranchos de veraneo y
clubes de ponnies y requeran silla bastante estandarizadas, con
muy poc os elementos decorativos. Lee organiz una nueva
empresa, llamada Saddle Up, que producira el modelo estndar.
En sus primeros tres meses en el negocio, Saddle Up experiment
lo siguiente:
Cantidad
de
sillas producidas
Materiales
directos utilizados
Mano de obra
directa incurrida
Costos indirectos
Marzo
100
Abril
110
Mayo
120
10,000
11,000
12,000
9,000
9,000
10,800
8,000
8,000
2,280
Se requiere:
1. Saddle Up debe utilizar e l costeo por proces os o costeo
por rdenes de produccin? Explquese.
2. Si la empresa usa un sistema real de costos, Cul es el
costo de una silla producida en marzo, abril y may?
3. Suponga que Saddle Up aplica el sistema de costos de costo
indirecto estimado,
que suman S/. 30,000, y la produccin estimada es de 1200
sillas. Cul es la tasa predeterminada de costos indirectos para
estas? Cul es el costo de una silla producida en marzo, abril y
mayo?
EJERCICI
O N 5
Alpha Company y Beta Inc usan las tasas predeterminadas de costos
indirectos para aplicar los costos indirectos de la fbrica a la
produccin. Alpha se basa en horas de mano de obra directa y Beta
en el costo de materiales. La produccin presupuestada y la
informacin de costos ambas son: Alpha
Bet
Costos
indirectos
240,000
300,000 a
de manufactura
Unidades
10,000
20,000
Horas de mano de obra
6,000
7,500
directa
Costo de materiales
150,000
400,000
Al finalizar el ao; Alpha Compa ny ha incurrido en C I F por
S/. 221,000 para elaborar 9 800 unidades usando 6 100 horas de
mano de obra directa con un costo, de materiales de S/. 147,000.00
Beta incurri en costos indirectos de S/.316 500 y produjo 20 500

unidades, aplicando 7,550 horas de mano de obra directa y un
costo de materiales de S/.411,000.00
Se
r e q u ie re :
1. Calcule la tasa predeterminada de costos indirectos para
Alpha y Beta.
2. Los costos indirectos se sobreaplicaron o subaplicaron para
compaa y por cuanto?
E J E RC I C I O
N 6
Bostian Company utiliza un sistema
normal de costeo
por
rdenes
de produccin. La compaa procesa
la
generalidad de sus trabajos mediante dos departamentos. A
continuacin
se
muestran
presupuesto
seleccionado,
informacin actual del ao anterior e informacin d e uno o
varios trabajos completados durante el ao:
Departamento A
Departamento B Costos indirectos presupuestados
100,000
500,000
Costos indirectos reales
110,000
520,000
Actividad esperada (Horas MOD)
50,000
10,000
Horas mquina esperada
10,000
50,000
Horas de mano de obra directa reales
51,000
9,000
Horas mquina reales
10,500
52,000
Trabajo
10
Materiales directos
Costo de mano de obra directa:
Departamento A (5000 hrs. x S/.6)
Departamento B (1000 hrs. x S/.6)
6 000 hrs
Reales
20,000
30,000
6, 000
Trabajo 10
Horas mquina usadas:
Departamento A
Departamento B
Unidades producidas
100
1,200
10,00
0
Con una tasa predeterminada de costos indirectos en toda
la planta, se asigna el costo indirecto a los trabajos. Las
horas de mano de obra directa sirvieron para calcular dicha
tasa.
Se
requiere:
1. Calcule la tasa predeterminada de costos indirectos.
2. Utilice la tasa predeterminada de costos indirectos
para calcula r el costo de manufactura por unidad para
el trabajo 10.
3. Calcule
la
variacin
de
costos
indirectos
para
el
ao
y etiqueta como sobreaplicada o
subaplicada.
EJERCICIO
N 7
Lee
Frazer and
Co. Elabora sillas
de
montar tipo
viejo
oeste
de acuerdo
con
la especificacin del
cliente, varan segn el tipo
de materiales y grado de
talabartera requerido. Para 2011 se estim:
Nmero
de
sillas
1,000
Cantidad de horas de mano de obra
directas;
15,000
Costos
de
materiales
directos
175,000
Costo
de
mano
de
obra
directa
S/. 180,000
Costos
indirectos
S/. 90,000
Durante 2011 se tuvieron estas cantidades reales :

en la empresa
Nmero
de sillas fabricadas
1,10
0
Cantidad de horas de mano de obra directa?
16,77
5
Materiales directos utilizados
S/. 185,00
Mano de obra directa incurrida
S/. 0
201,3
00
Costos indirectos
S/. 98,000
Se requiere:
1. De ben utilizar el costeo por proces o o el costeo
por orde n de produccin?
Explquese.
2. Si la.
empresa utiliza un
sistema de
costeo con
costos indirectos estimados y los costos indirectos se
aplican con base en las horas de mano de obra directa,
Cul es el costo de una silla que lleva S/.65 de
materiales directos y 18 horas de mano de obra directa?
Refirase a la informacin en el problema anterior
Se requiere:
1. Al final de 2011, Cunto del costo indirecto se ha
aplicado a la produccin?
2. .Los costos indirectos estn sobreaplicados o
subaplicados y por cuanto?
EJERCICIO
N 8
Robinsn Company, fabrica una mquina procesadora de Pulpa de
Papel para Western
Pulp; asimismo utiliza el sistema de costo por rdenes. Para el ao
2011 se estim
Materiales Directos Utilizados
S/.
4,606.00
1,579.00
Costos Indirectos
1'280,000.00
Cantidad de Hrs de M.O.D
32,000.00
Durante el ao 2011 se tuvieron estas cantidades reales
en la empresa: Mquina procesadora de pulpa fabricada
1
Materiales Directos utilizados
S/.
4,606.00
1,579.00
Cantidad de Hrs. de M.O.D
27,000.00
Costos Indirectos
1215,000.00
Hrs. de M.O.D empleados
88
Precio de Mquina Procesadora
15,000.00
REQUERIMIENTOS:
1.
Calcule las tasas de gastos indirectos de fabricacin reales
y presupuestados para el ao 2011
2.
Calcule los gastos fabricacin.
3.
Calcule los costos (a) el costo real, y (b) el costo normal.
4.
Determine el margen bruto.
EJERCICIO
N 9
La Empresa ABC" S.A.A es una empresa dedicada a la
fabricacin de muebles para oficina, todos los pedidos, se
fabrican de acuerdo, con las especificaciones de los clientes
y se acumulan los Costos de acuerdo con el pedido formulado.
El d a 7- 7- 20 11 l a C a L i sbe t hi zo un pe d i do a l a e
m pr e sa de una mesa grande de gerencia con sus
respectivas sillas y otras unidades por un precio total de S/.
12,000.00. La empresa Lisbet exige entrega a ms tardar el 1707201
1
Al pedido de la empresa Lisbet se le origina la orden de
trabajo 100 ; las siguientes rdenes se le relacionan con el
trabajo 100.
1. Compra
de Materiales 13 -07-2011 el Dpto. de

compras recibe S/.
11,000 en materiales, los materiales comprados estn en
Inventario y el pago se efecta despus:
20 Tablas de madera caoba a S/. 500 x tabla...................
S/.10,000.00
100 Galones de Pintura S/. 5.00 x galn ..........................
500.00
15 Cajas de Pegamento S/. 20.00 x Caja .........................
300.00
5
Cajas de Puntillas S/. 40.00 x Caja
200.00
2. Consumo de materiales 13-07-2011, el Dpto. de
produccin solic i t l os si gui e nte s ma teri al es y c ome
nz a tra ba jar en la orden 100.
Materiales Directos: para la orden de trabajo 100
Madera Caoba 5 lminas x 500 ......................................
S/. 2,500.00
Materiales Indirectos
Pintura
10 g. S/. 5.00
Pegamento
1 Cj
20.00
Puntillas
1 Cj
40.00
110.00
S/. 2,610.00
3. Costo de Mano de Obra.
El Dpto. de produccin incurre en los siguientes Costos
para la semana que termina
del 13 de Julio al 17 de Julio.
Mano de Obra Directa para orden 90
S/. 500.00
Mano de Obra Directa para Orden
100
3,500.00
Mano de Obra Indirecta para Orden 100
1,000.00
S/. 4,800.00
4
Costos indirectos de Fabricacin Real:

El Dpto.de Produccin ha incurrido en otros gastos
indirectos de fabricacin por un total de 2, 00 pa ra la se
ma na que ter mina el 17 de juli o 2011
5 L os c ostos I ndi rec tos de Fabrica cin A plica dos se
apli ca n e n una proporcin de una tasa del 75% del
Costo de Mano de Obra Directa para la Orden de
Produccin 100
:
6. Te r mi nac i n del tr aba jo el 17 - 7- 2011, la C
a. Li sbe th re ci be l a orden de trabajo 100 el pago se
efecta en un plazo de 20 das.
S E S O LIC IT A
Hoja de
costeo.
E J E R CI CI O
N 10
La empresa "X" S.A.C. es una empresa especializada en muebles
de oficina hechas a medida. Los pedidos se fabrican de acuerdo a
las especificaciones del cliente y los costos incurridos se llevan a
una hoja de costos. Se pide:
1. Utilizar una hoja de costos para resumir los costos.
2. Asientos de Diario y estado de resultados.
Operaciones:
Precio Unit.
Importe
1.
Compra de materiales
S/.
S/.
100 lminas de madera caoba
240.00
24,000
100 galones de pintura
6.00
600
30 cajas de cola
22.00
660
20 cajas de clavo
30.00
600
2. El almacn de materiales recibe la siguiente requisicin de
materiales.
Requisicin
20
Dpto. Solicitante: Produccin
Aprobado
Cantida por :
Descripci
d
n
25
Lminas de madera caoba
14
Galones de pintura
5
Cajas de cola
5
Cajas de clavos
3.
N Orden
Costo
Unit.
80
24
0
Vario
s
6
Vario
22
s
30
S/.
Costo
Total
Utilizacin de la mano de obra (Tarjetas de tiempo)

Orden
Trabajo
70
80
Vario
s
N Horas
200
600
500
Tarif
a
2.2
0
3.0
0
Costo
Total
Agregar leyes sociales a la mano de obra directa e indirecta

ESSALUD y SENATI.
4. Costos indirectos de fabricacin (Hoja permanente)
Varios costos generales, semana 1
S/. 2,600.00
Depreciacin fbrica
920.00
Los CIF se aplican a la orden 80 a razn de una cuota del 75% de la
MOD.
5. Informacin sobre la orden de trabajo 80
Cliente
: Universidad de San Mart n de Porres
Pedido
: 5 juegos, que cons iste en mesa de confere
ncia , 6 sillas y un estante.
Fecha de pedido: El 02/01/2011 es para entregar a 20 das
CAPTUL
O3
SISTEMAS DE COSTOS POR
PROCESOS
1.- G EN ER AL ID AD ES
Especficamente, la contabilidad de costos por procesos,
significa contabilizar los costos, para cierto periodo productivo,
por fases y/o etapas sucesivas o departamentales o centro de
costos por los cuales es responsable un gerente. Precisamente,
la caracterstica de este m todo es la agrupacin de los
costos por departamentos para determinar un costo por seccin
o departamento.
En general, este sistema es utilizado cuando el producto
elaborado es el resultado de una serie de operaciones continuas
e ininterrumpidas, en los que el producto no se maneja en lotes
separados, sino que esta entremezclado en tal forma que es
imposible distinguir los diferentes lotes.
En los costos por procesos, el costo unitario se determina
dividiendo los costos de cada centro de costos, por un
producto
durante
un
lapso especificado; es necesario
conocer los inventarios fsicos de los que est en procesos, hasta
donde las circunstancias lo permitan, a fin de obtener mayor
exactitud, advirtiendo que el clculo de la produccin en
proceso se hac e en gran nmero de industrias sobre bases
estimadas, sealadas por el jefe de produccin o gerente
responsables.
En consecuencia la contabilidad de costos por procesos
consiste en llevar a cada proceso su cuenta respectiva a la
que se carga el material, mano de obra y los gastos de
fbrica. Se acredita los
productos o materiales que ya
transformados pasan al siguiente proceso. La diferencia entre
los ingresos y las salidas significa la existencia en proceso de
transformacin.
2.- D EF I NIC ION ES
Para poder determinar el costo de la produccin
transferida a cada proceso, el costo
de produccin que
queda en proceso y el costo de produccin entregada al
almacn; se hace necesario definir los siguientes trminos:
2.1 Produccin equivalente
La produccin equivalente es la cantidad de unidades
que se dan por terminados o acabados en cada proceso y
que como existe una parte de ellas an no terminada hay
que
determinar la
equivalencia correspondiente en
unidades acabados la cual es la base de clc ulo del costo
unitario.
Ejemplo: si 200 unidades se encuentran la mitad de su

acabado en un proceso dado, equivalen a 100 unidades
terminadas, si 1200 unidades se encuentran en un tercio de
su acabado, representan 400 unidades terminadas.
La produccin equivalente sirve de base para el clculo del
costo unitario. Generalmente se busca una equivalencia
para los tres elementos del costo; pero en diferentes
ocasiones el material
est
totalmente
suministrado a produccin, siendo necesario entonce

s
obtener
la equivalencia
para
el
costo
de
conversin (mano de obra y costos indirectos).
Para conocer el costo unitario basta con dividir la inversin
entre la produccin equivalente. Este costo unitario se
multiplica por el nmero de unidades terminadas y
entregadas por el proceso siguiente. Para obtener la
valuacin de la produccin en proceso, se hace
necesario
la equivalencia de estas
unidades en proceso
para multiplicarlos por su respectivo costo unitario
2.2
Determinacin de los costos unitarios por pr ocesos

Para la determinacin de los costos unitarios es necesario
distinguir dos aspectos importantes:
- El costo por unidad en cada departamento,
cuando no existe productos en proceso.
- El costo por unidad en cada departamento,
cuando existe en productos.
Det erm in ac in d e co st os un i tar io s cuan do no
e x is t e n in v e n t a r io s e n
p r o c es
os
Cuando no existen inventarios inicial y final en proceso, la
determinacin del costo unitario no ofrece dificultad porque
se realiza mediante el simple clculo de dividir el costo total
de cada departamento entre el nmero de unidades
producidas.
El costo unitario as determinado pasar al departamento
siguiente como costo unitario de la materia que se seguir
transformando.
Det erm in ac in d e l co st o un i tar io cu ando ex is t en
i nve n tar io e n pro ce sos Cuando existen inventarios inicial
y final en proceso, para determinar el costo unitario es
necesario considerar las unidades en proceso de acuerdo al
porcentaje o grado de avance de elaboracin en las partidas
de material, mano de obra y costos indirectos. As los
productos en proceso pueden ser reducidos a su
equivalencia en unidades terminadas y sumarse a los
totalmente completados, para obtener la equivalencia
de trabajo o produccin equivalente en proceso de
unidades
La produccin equiva lente est representada en cada
departamento, por los siguientes elementos:
- Determinacin de los productos que estaban en proceso
al comienzo
del perodo.
La cantidad de unidades que se empiezan y terminan
en el periodo.
- La cantidad de unidades que se encuentran
parcialmente terminando al finalizar el periodo.
Para determinar el costo unitario se tendr que dividir el
costo total del
departamento entre la produccin, lo cual se utiliza para

realizar el inventario final en proceso, mediante un ejempl
o veamos la produccin equivalente:
Inventario inicial
:
200
unidades al 40% Puesto en proceso
:
2,000 unidades Inventario final
:
200 unidades al 60%
Soluci
n
Aplicando
la
frmula:
200
x 40%
=
80 unidades
2,000 x 40%
=
1,800 unidades
200
x 60
=
12 0 unidades
Produc. Equivalente
=
2,000 unidades
De las unidades puestas en proceso se restan las
unidades que van a quedar como inventario final.
2.3
V o lu m e n d e la
Prod ucc i n
El volumen de la produccin, expresa la cantidad (o
volumen) de materiales que han sido puesto en proceso en
un mes o perodo determinado
3.- C AR A CT ER ST ICAS
Entre las principales caractersticas
tenemos:
a) La produccin es continua y uniforme; se produce para
stock.
b) Acumulacin de los costos por proceso cuando son
varios sobre la base de tiempo, diario, semanal,
mensual.
c) El costo unitario se determina sobre la base de
promedio.
d) No se puede diferenciar los elementos del costo en
cada unidad producida.
e) Los costos globa les o unitarios siguen al producto a
travs de sus distintos procesos, por medio de la
transferencia
a medida que el producto pasa al
proceso siguiente.
f) Debido a la continuidad de la produccin existe
inventario en proceso al comenzar y al finalizar el
perodo.
g) Los costos de materiales, mano de obra y gastos de
fbrica se acumulan y contabilizan por departamentos
o procesos.
h) Las unidades perdidas se eliminan y recargan al
costo de todo el
product
o.
i) Existe un control global de los costos.
j) El costo de produccin va acompaado de su
informe de produccin.
4.- T IPO S D E INDUS T R I AS QU E UT I LI ZA N E ST E S IST EM A
Este sistema se utiliza cuando el producto fabricado es el

resultado de una serie de operaciones continuas, en los
cuales el producto no se man eja en lotes separados, sino
que se est entre mezclado de tal forma que es imposible
distinguir los diferentes costos:
El sistema de costos por procesos es
utilizado en:
a) Industrias de Transformacin
- Productores de alimentos
- Refinera de azcar
- Panaderas
- Molinos de harina de trigo
- Aserraderos de madera
- Papel
Cerveza
Fbrica de
cemento
Fbrica de
ladrillo
Fbrica de
explosivos
- Industrias qumicas
etc.
Pueden producir: un
solo
producto, varios
productos
utilizando distintos medios, en este caso existen
Departamentos, secciones, o maquinarias para cada tipo
de producto.
b)
Explotacin
Minera.Minera de Carbn, Minera de Cobre, Minera de Sal,
produccin de acero etc.
c)
Servicios
Pblicos.Fabricacin
de
gas,
productores
de
electricidad, telecomunicaciones, etc.
5.- P RO C ED IM IENTOS D E COS TOS PA R A L A
F A B R I C A CI N D E P R O D U CT O S
5.1 Procedimientos de costo para la fabricacin de
cemento
El cemento es generalmente fabricado con materias primas
tales como la piedra caliza, la arcilla, el esquisito o las
escorias de los altos hornos. La fabricacin del cemento
supone usualmente tomar proporciones definidas de
estas materias primas, molerlas hasta un grado de finura
extrema, calcinarlas a una temperatura elevada y volver a
moler despus el clinker resultantes. Es una operacin
continua. Hay dos mtodos para fabricar el cemento: El
proceso seco y el proceso hmedo. En el primero de los
procesos los materiales se mantienen secos a travs de
todas las operaciones, pero en el segundo se aade agua a
las
materias primas. Como
este
ltimo
proceso
comprender todas las fases del primero y describiremos
en esta seccin el proceso hmedo. Como ilustracin, se
supone que se emplean caliza y esquisito como materias
primas y que estas son obtenidas de canteras de
propiedad de la empresa. El combustible empleado es
gas natural (aunque tambin podran utilizarse el carbn o
el petrleo crudo).
Las operaciones de fabricacin comprenden los
siguientes puntos:
A.
Extraccin de la caliza y el esquisito,
que comprende:
1. Remocin, que es la eliminacin del material de

desecho que cubre la caliza y el esquisito.
2. Produccin, que es la carga del material en los
vagones de transporte.
3. Trituracin y almacenamiento de la caliza y el
esquisito
B.
Departamento del clinker, que
comprende:
1. Trituracin bruta de la caliza y el esquisto.
2. Hum e de c im ie nt o , que e s la a d ic i n de a g
ua a la m e z c la (slo en el proceso hmedo).
3. Mezclado, que es la combinacin de la proporcin
adecuada
de los materiales (esto se realiza en grandes
tanques con una capacidad de 1000 o 2000
barriles).
4. C a l ci na c i n e n h or n os , a t ra v s de l os c
ua le s s e hace pasar la papilla de la mezcla.
5. Molienda de clinker enfriado y
almacenado.
C. E n v a s a d o y c a r g a , q u e s e r e f i e r e a l a o
p e r a c i n d e extraer el cemento de grandes silos
en que es almacenado. El ce m e nt o no e s e nv as a
do ha st a que ha y que e m ba rca rlo e n barriles,
sacos de tela, sacos de papel o a granel .
5.2. Proc edim ien to de cos to para los fabr ic
antes d e ladrillos . La fabricacin de ladrillos es semejante a la del
cemento. La varieda d de ladrillos que un fabricante
puede producir es bastant e g rande , residie ndo la
diferencia principal e n las materias primas usadas.
Principalmente, hay por lo general seis departamentos
operativos
o centros de costos que de ordinario
representan las cuentas de productos en proceso. Esto
es: los productos en proceso se llevan por centros de
costos, que son:
1. Extraccin, en el cual se determinan los costos de
la arcilla y la arena.
2. Moldes y mquinas, en el cual se
determinan
los costos de
preparar la mezcla de las materias primas y de
colocarla en los moldes. El producto resultante se
conoce como ladrillos hmedos.
3. S e ca do, e n e l cua l s e det e rm ina n los
cos t os de se ca r los la drillos , que se convierten
en ladrillos crudos.
4. Col oca ci n e n hor nos, e n e l cua l s e de te r mi
na n l os cos t os de
col oca r los ladrillos crudos en
los hornos.
5. H ornea do, e n el cual se de ter mi na n los
cost os de cocci n de l os ladrillos en los hornos.
6. Descarga, en el cual se determinan los costos
de extraer los ladrillos de los hornos despus de
horneados.
6.-
COMPARACIN ENTRE LOS SISTEMAS DE

COSTOS POR RDENES DE PRODUCCIN Y POR
PROCESOS
SI SISTEMAS
DE
COSTOS
POR RDENES
DE
PRODUCCI
SISTEMA DE
COSTOS
POR
PROCESOS
1. Produccin lotificada.
1. Produccin continua
2. Produccin ms bien variada. 2. Produccin ms bien
3. Condiciones
de
Uniforme.
produccin ms flexible.
3. Condiciones de produccin ms
4. Costos especficos.
rgidas.
5. Control ms analtico.
4. Costos promediados,
6. Sistema tendiente haci a 5. Control ms global
costo s individualizados.
6. Sistema tendiente hacia
7. Sistema ms costoso
costos generalizados.
8. Costo un tanto fluctuante
7. Sistema ms econmico
8. Costo un tanto estandarizados.
7.- INFORME
DE
PRODUCCIN.- El informe de produccin
detalla movim ient o fsico de cada centro de costos,
tanto el volumen como su costo , correspondiente a un
perodo dado. De cada proceso se obtendr el informe
del volumen de produccin a s c om o s us c o s t os y s u

c os t o u n it a r io e n fu nc i n de l a produccin
equivalente.
L a fo r m a de l os in f o r m e s de p ro d u cc i n no e s t
estandariza da , porque depe nde de la clase de industria y
va ra en relacin a ella, pero podemos establecer
los
siguientes tipos de acuerdo al nmero de produ ctos y
departamentos.
- Informe
cuando
existe
un
solo
departamento
productivo y no hay inventarios en proceso.
- Informe cuando hay varios de pa rtam ent os product
ivos y no hay inventarios en proceso.
- Informe cuando existe uno o varios departamentos
productivos y quedan inventarios en proceso.
- Informe
cuando
existe
un
solo
departamento
productivo y hay inventario inicial y final en proceso.
- Informe
cuando
existe
varios
departame ntos
product ivos
y
hay inventarios inciales y finales en
proceso.
7.1 In f o rm e d e pr od uc c in c uan d o ex is te u
n
d epar tam en to
y
no hay inventarios en
proceso.- El costo de pr od uc c i n s e de t e rm i na e
n un s o lo de pa rt a m e n t o y e l costo unita rio se
obtiene de div idi r el costo tota l ent re el nmero de
unidades producidas en el perodo . Ejemplo: Informe del
costo de produccin.
Materias primas
Mano de obra
Gastos de fbrica
S/. 7,000
5,000
4,000
16,0
00
Volumen de produccin 16,000 unidades
Costo Unitario
=
16.000
16,00
0
= S/1.00
7.2 Informe de produccin cuando existen

varios departamentos y no hay inventarios
en proceso .
El
costo de
producc in
se
determina en
cada proceso, sa bie ndo que el siguie nte
a
bsor be
su
pr opio
costo y
e l costo del
departamento anterior, es decir, el costo de
produccin
de
un
departamento
pasa
ntegramente al departamento siguiente.
Ejemplo: En una empresa la produccin se
efecta en los
procesos I, II y III, dndonos los siguientes

informe:
Proceso IIngres a procesarse 1800 kilos
de materiales a S/1,300, mano de obra S/600 y
gastos de fbrica S/ 150. Proceso II,- Mano de
obra S/200 y gastos de fbrica S/100. Proceso III.Mano de obra S/. 300 y gastos de fbrica S/. 200
INFORME
Proces
o
I
II
III
DE
PRODUCCIN
Descripci
n
Inv. .Inicial de P. En
Proceso Material en
proceso Mano de
obra
Gastos de fbrica
Volum
en
Kilo
-.1800
Costos Acumulados
Material recibido
del proceso
anterior. Mano
Gastos de fbrica.
180
0
180
0
Costos acumulados
180
0
180
0
Material recibido del proceso

anterior
Mano
Gastos de fbrica
Total acumulado
180
0
Costo
-.-
Cost
o
Unitar
-.-
1300
60
0
15
205
0
205
0
20
0
2350
1.14
1.30
235
0
30
0
2850
Los asientos que dan lugar, se tratar cuando estn

en produccin y tenemos:
1.58
90
901
79
90
902
79
90
902
90
901
90
90
903
79
90
903
90
902
LIBRO DIARIO
1- ccin
Gastos de Produ
Proceso
9011 Materia Prima
9012 Mano de Obra
9013 Gastos de Fbrica
Cargos Imputables a Cuenta de
C
y ostos
Gastos
Para registrar el costo de
produccin
en el Proceso I.
2- ccin
Gastos de Produ
Proceso - II
9022 Mano de Obra Directa
Costos
y
Gastos
produccin.
3- ccin
Costo de Produ
Proceso - II
Costo de Produccin
Proceso - I
Costo de Produccin
Proceso II
produccin
transferido del Proceso I y el
Costo
del Proceso - II
4- ccin
Costos de Produ
Proceso III
9032 Mano de Obra Directa
Costos
y
Gastos
produccin.
en el Proceso - III
5- ccin
Costo de Produ
Proceso III
Costo de Produccin
Proceso II
VA
N
46
2,050.0
0
1,300.0
0 600.0
0
150.0
0
2,050.0
0
300.0
0
200.0
0
100.0
0
300.0
0
2,350.0
0
2,050.0
0
300.0
0
500.0
0
300.0
0
200.0
0
500.0
0
2,850.0
0
2,350.0
0
90
21
71
VIENE
N ccin
Costo de Produ
903 Proceso III
produccin
Transferido del Proceso II y el
costo
del Proceso III
6Productos Terminado
s
211 Productos manufacturados
Variacin de la Produccin
Almacenada
Variacin de los productos
terminados
productos
Terminados.
500.0
0
2,850.0
0
2,850.0
0
7.3 Informe
de
Produccin
cuando
existen varios
departamentos y q u e d a n i n v e nt a r i os e n p r oc e s o. E n e s t e ca s o e l i n fo r m e consta de dos partes: El
movimiento del volumen de produccin y el movimiento de
valores, su determinacin es similar al caso anterior, con
la pequea diferencia de que queda inventario en proceso
y es necesario valuarlo en cada uno de los elementos del
costo.
Ejemp
lo:
La compaa "X" S.A.A. elabora un producto en tres
procesos, de acuerdo a los siguientes informes:
D ep a r ta m en to I . -T i en e u n c os t o t ot a l de
S /. 90 , 0 00. 00 , materias primas S/. 60,000.00, mano de
obra S/. 20,000.00 y gastos de fbrica S/.
10,000.0
0.
El v ol um e n de la pr o du cc i n in d ica qu e s e e nt r e g
a a l departamento II
22000 unidades, se perdieron 2,000 unidades; quedando en
proceso 4,000 a
de su
acabado.
Departamento II.- Tie ne un cost o de t rans form a cin
de S /. 19,200.00, mano de obra S/. 11,520.00 y gastos de
fbrica S/. 7,680.00, el volumen de la produccin indica que
se entreg a l Depa rta mento III
19,000 unidades
quedando en proceso 3,000 unidades a 1/3 de su acabado.
Departamento III.Tiene un costo de transformacin de
S/. 14,104.00, mano de obra S/. 8,000. 00 y gastos de f
brica S/ . 6,104.00.
El volumen de produccin indica: que se entregan al
almacn 16,600 unidades, quedan en proceso 2,400
unidades a 1/4 de su acabado.
Se solicita el informe de
produccin.
47
Soluci
n:
INFORME DE
PRODUCCIN DPTO
I
Volumen de Produccin
Unidade
s
28,00
0
22,00
0
2,00
0
28,00
0
22,00
0
2,00
24,00
0
Volumen puesto en
proceso Volumen
entregado al Dpto. II
Volumen perdido
Volumen en Proc. A 1/2 de su acabado
Total unidades
Produccin Equivalente
Volumen entregado al
Dpto.II
Volumen en proceso a 1/2 de su acabado
Costo de Produccin
Costo Total
Costo
Unitario
S/.
S/
.
Materias Primas
60,000
2.5
0
Mano de Obra
20,000
0.8
4
Gastos de
10,000
0.4
fbricadel Dpto. I
1
Coso
S/. 90,000
S/.3.7
5
Costo Transferido
(22,000 unidades x 3.75) ...............................................................
S/.82,500 =
Costo en Proceso
Materiales
(4,000x1/2 x
= 5000
2.50)
Mano de obra
(4,000x1/2x0.84
= 1680
)
Gastos de
(4000x1/2x0.41)
= 820
7,500
fbrica
Costo
S/.90,0
Total
00
INFORME DE PRODUCCIN D PT O . II
Unidades
Volumen recibido del
Dpto. I Volumen
entregado al Dpto. III
Volumen perdido
Volumen en Proceso a 1/3 de su acabado
Total unidades
60
22,000
19,000
-.3,000
22,000
19,000
1,000
Volumen entregado al
Dpto.III
20,000
61
Costo de Produccin
C ost o
C ost o
Costo transferido del
Total
Unitario
Dpto. I
82,50
3.7
C o s t o de l
D pt o .II Mano
11,520
0.57
de
Obrade fbrica
Gastos
7,680
0.39
19,200
0.96
Costo del Dpto. I
101,700
4.71
Costo acumulado
C o s t o T r a ns fe ri d o
(19,000 unidades a
S/.4.71)............................................................S/.89,490
Costo en Proceso d el
Dpto I
(3000 unidades a S/.3.75)
S/. 11,250.00
Del Dpto II
Mano de obra
(3,000 x 1/3 xO.57) = 570
G as t os de f brica (3,000x
=
960
1/3x 0. 39)
12,210
Costo Total 390
S/.101,7
00
INFORME DE PRODUCCIN DPTO. III
Unidades
Volumen recibido del

Dpto. II Volumen
entregado al Almacn
Volumen perdido
Total unidades
19,000
16,000
-.2,400
19,000
Volumen entregado al Almacn
16,600
600
17,200
Cos to d e Produ cci n

Costo
transferido
del
Dpto.II
Costo del
Dpto.III
Mano
dede
Obra
Gastos
fbrica
Costo del Proceso
Costo acumulado
Costo
Total
89,490
800
0
610
4
14,10
4
103,5
94
Co st o Tra n sf er ido
(16,600 unidades x 5.53)
..
Cost
o
Unitar
io
0.47
0.35
0.82
5.53
91,798.00
Costo del Proceso :

Del Dpto. II
2400 unidades x 4.71
=
11,304.
00
De este Dpto. III
Mano de obra
(2400x1/4x0.47) = 282.00
Gastos de fbrica (2400 x 1/4 x 0.39) = 210.00
11 ,79 6.0 0
Los asientos que
produccin y
tenemos:
90
79
90
90
dan lugar,
1Costo de Produccin
901 Departamento N 1
901.1 Materias Primas
901.2 Mano de Obra
901.3 Gastos de Fabrica
Cargas Imputables a
Cuenta
Costos de
y Gastos
Para registrar el
costo de produccin
en
el departamento.
Costo de Pr2oduccin
Costo de Produccin
Para registrar el
costo de produccin
transferido del
Departamento 1 al
Departamento II.
VA
N
49 2. 0 0
S/.103,594.00
se tratar cuando estn en
90,000.0
0
60.0
0
20.0
0
10.0
0
90,000.0
0
82,500.0
0
82,500.0
0
23
231
71
713
90
902
79
90
903
90
902
23
232
71
713
90
903
79
VIENE
N
Productos en3Proceso
Departamento I
Variacin de Produccin
Almacenada
Variacin
de los Productos en
Proceso
por los productos en proceso
del
Departamento I
4- ccin
Costo de Produ
Departamento N 2
902 Mano de Obra
902.3 Gastos de Fbrica
Cargas Imputables a Cuentas
de
Cost
osos
Y
Gast
produccin
en el Departamento N 2
5Costo de Produccin
Departamento N 3
Costo de Produccin
Departamento N 2
produccin
transferido del Departamento
N
2 al
Departamento
N 2 al
Departamento
N 3.
6Productos en Proceso
Departamento N
Almacenada
Variacin de los Productos en
Proceso
713.2 Deposito N 2
Por los productos en proceso
del
Departamento 2
7- ccin
Costo de Produ
Departamento N 3
903.2 Mano de Obra
903.3 Gastos Fabrica
Cargas Imputables a Cuenta de
Cost
osos
Y
Gast
Para registrar costo de
produccin
en
el Departamento
N3
VA
N
51
7,500.0
0
7,500.0
0
19,200.0
0
11,520.0
07,680.0
0
19,200.0
0
89,490.0
0
89,490.0
0
12,210.0
0
12,210.0
0
14,104.0
0
8,000.0
06104.0
0
14,104.0
0
21
71
23
71
VIENE
Productos TN
erminados
211 Entregado al Almacn
212 Retenido en el
Departamento N
3
Almacenada
Por el costo de los
productos
terminados
9Productos en Proceso
Almacenada
Por los productos en
proceso en el
Departamento N 3
91,798.0
0
91,798.0
0
11,796.0
0
11,796.0
0
ESTADO DE COSTOS DE
PRODUCCIN
ENDPTO
NUEVOS
N 1
DPTO N
CONCEPTO
Productos en proceso al
comienzo
Materiales
Mano de Obra
Gastos durante
de
Costos
el mes
Materiales
Mano de Obra
Gastos de
fbrica
Total de costos a justificar
Productos terminados y
entregados
al siguiente
Proceso y almacn
retenidos en
Dpto.
3 acumulado
Costo N
Total
justificado
DPTO N
60,00 2.50 82,50

0
0.84
0
20,00 0.41 11,52
0
0
90,00 3.7 101,7
0
5
00
3.75 89,49
0.57
0
0.39
8,00
0
4.7 103,5
1
94
4.71
0.47
0.35
5.5
3
82,50
0
4.71
5.53
7,50
90,00
0
52
3.75
89,49
0
12,21
101,70
0
91,79
8
11,79
103,59
4
INFORME DE PRODUCCIN EN
CANTIDADES (EN
en proceso al UNIDADES)
del mes
de
puestas
o
en produccin
el
mes
de 28,00
22,00
2011.
0
0
Productos
comienzo
Diciembre
recibidas
durante
Diciembre
A
Justificar
retenidos
al
siguiente
proceso y al almacn.
retenidos en el Dpto. N 3
22,00
0
19,00
0
19,00
0
19,00
0
16,60
0
4,00
3,00
28,00
22,00
19,00
0
0
0
7.4 Informe de Produccin cuando existe un solo
Departamento y hay
Inventario Inicial y Final
en Proceso
El cos t o de prod ucci n e s t da do por e l i nv e nt a rio
ini cia l e n proceso y la produccin actual, su costo
unitario
ser
estimativa.
Se
recomienda llevar el
inventario inicial en sus tres elementos.
Ejempl
o:
L a e m p re s a " X " p re s e nt a un a p ro du cc i n i n
ic ia l co n e l s ig u ie nt e inventario en proceso:
Materias primas ........................
200,000
Mano de obra ............................
120,000
Gastos de fbrica .....................
96.000
S/.
416.000
Los costos reales del proceso son los
siguientes: Materias primas
......................... 900,000
Mano
de
obra..............................600,000
Gastos de fbrica .....................
244.000
S /. 1,744.
00
-
El informe del volumen de produccin es:

Volumen al iniciarse el perodo 60,000 unidades
53
- Volumen en proceso en el perodo 85,000 unidades

- D e los cua le s s e t ra ns fie re n a l a lm a c n
130,0 00 u nida de s y
15,00 0 unidades quedan en proceso a 1/3 de su
acabado.
- Solucin
54
- INFORME DE PRODUCCIN
Unidades
Volumen en proceso al iniciarse el periodo

Volumen puesto en proceso
Volumen transferido al almacn
Total unidades
60,00
0
145,00
0
130,00
0
145,00
0
Volumen entregado al Almacn

Costo de Produccin
Costo
Costo
Inventario
Inicial
Proceso
Materias primas
Mano de obra
Gastos de fbrica
S/.416,000
Co s t o d e l D p t o .
Materias primas
Mano de obra
Gastos de fbrica
Costo acumulado
130,00
0
135,00
0
Costo
Parcial
Unitario
en
Total
200,000
120,000
96,000
900,00
0
600,00
0
244,00
0
.................. .. 8.15
...
.................... 5.33
..
S/.
2.52
1,'744,000
S/.
16.0
2'160,000
0
Costo Transferido
(130,000 unidades a 16.00) ..
S/. 2080,000
Costo en Proceso;
Materia prima
(15,000 unid, x 1/3 x 3.15) 40,750
Mano de obra
(15,000 unid, x 1/3x5.33) 26,650
Gastos de fbrica (15,000 unid, x 1/3 x 2.S2) 12,600
80,000
S /. 2' 16 0,0 00
Para obtener el costo unitario de cada elemento se realiza:
P rim e ro: s um a m os e l inv e nt a rio inicia l e n proce s o y e l
cos t o de l pe riodo. Segundo: el producto obtenido se
divide
entre
la
produccin e quivalente. Materias
primas=200,000+900,000=1100,000+135,000= 8. 15
7.5 Informe de Produccin cuando existen varios

Departamentos y hay inventario Inicial y Final en
Proceso
El costo de produccin estar dado en forma similar al caso
anterior pero en diversos departamentos.
El cost o unita rio se v e r a fe c t ado y se r un poco com plica
do para
Obtenerlo.
Ejemplo:
La empresa "X" presenta los siguientes datos de
produccin en tres departamentos:
Departamento I:
Inventario Inicial en proceso
:
30,000 unidades
Materias primas
S/. 600,000
Mano de obra
300,000
Gastos de fbrica
100,000
Los costos incurridos en 270,000 unidades son:
Materias primas S/.16'755,000, Mano de obra S/. 9'045,000 y
costo indirectos
2'303,000. El informe del volumen indica que se entreg al
depa rta ment o II
242,000 unida des , se pe rdi 8,000 unida des, quedan en
proceso 50,000 unidades a 1/2 de su acabado.
Departamento II
Tiene un inventario inicial en proce so de 20,000 unidades,
siendo su costo del proceso anterior S/.2'000,000, Mano de Obra
S/.400,000 y Costos Indirectos S/
200,000. Los costos del perodo son: Mano de Obra
S/9'576,000 y Costos
Indirectos S/5'600,000. El informe del volumen indica: que se
entreg al Dpto. III
222,000 unidades, quedan en proceso 40,000 unidades a 1/4 de su
acabado.
Departamento III
Tiene un inventario inicial en proceso de 30,000 unidades,
siendo su costo del proceso anterior S/.4'800,000, Mano de Obra
S/.350,000 y Costos Indirectos S/.
150,000.
Los costos del perodo son: Mano de Obra S/.8'922,000 y
Costos I ndirect os
S /. 4' 486,000. El inform e de l v olume n indica: que se
entreg al almacn
240,000 unidades, quedan en proceso 12,000 unidades a 1/3 de
su acabado.
Solucin
INFORME DE PRODUCCIN DPTO N 1
Unidades

Volumen puesto en proceso
Volumen transferido al
Dpto. II Volumen perdido
Volumen en proceso a de su acabado
Volumen transferido al Dpto. II
Volumen en proceso a de su
acabado
30,00
0
270,00
0
300,00
0
242,00
0
8,00
0
50,00
0
Costo De Produccin
Costo Parcial
Costo Unitario
Inventario
s/.
s/.
Inicial en
Proceso
Materias primas
600,000
Mano de obra
300,000
Costos indirectos
100,000
Costo Del Dpto.
Materias primas
16755,000
65.00
Mano de obra
9045,000
35.00
Costo indirecto
2303,000
9.00
Costo acumulado
109.00
Costo Transferido
(242,000
unidades a s/.
109.00)
Costo em Proceso
Materia primas (50,000 unid. X x s/. 65)
1625,000
Mano de obra (50,000 unid. X x s/. 35)
875,000
Costos indirectos (50,000 unid. X1/2 x s/. 9)
Costo Total
s/.
1000,000
281 03 ,00 0
29103,000
s/.
26378.000
225,000
272 5, 000
s /. 291 03. 00 0
INFORME DE
PRODUCCIN Dpto. II
Volumen en proceso al iniciarse el perodo
Volumen recibido del Dpto. I
Volumen transferido al
Dpto. III Volumen perdido
Volumen transferido al Dpto. III
Unidades
20,00
0
242,00
0
262,00
0
222,00
0
-.40,00
0
262,00
0
Costo de Produccin
Costo Parcial
Costo Total
Costo Unitario
Costo Transf.
s/.
s/.
s/.
Proc. Anter.:
El proceso al
2000,000
iniciarse
El perodo
26378,000
28378,000
Costos tranf. Del
108.312973
dpto. I
Costos del
Dpto.
El proceso al
iniciarse
El perodo
Mano de obra
400,000
Costos indirectos
200,000
600,000
Costos Del Dpto.:
Mano de Obra
9576,000
43.000
Costos Indirectos
56000.000
151 76. 00 0
25.000
Costo acumulados
44154,000
176.312973
Costo Transferido
(222,000unidades a s/. 176.312973)
39141,4
80
Costo en Proceso
Del Dpto. Anterior
(40,000 unidades x 108.313)
4332,520
Del propio Dpto.
Mano de obra (40,000 x x 43)
430,000
Costo indirectos (40,000 x x 25)
250.000
501 2.
520
Costo Total
44,154,0
Unidades
00 30,00
Volumen recibido del Dpto. II
0
222,00
INFORME DE
0
RODUCCIN Dpto.
252,00
Volumen transferido al PAlmacn
III
0
Volumen perdido
240,00
0
-.Volumen transferido al Dpto. III
12,000
252,00
0
Costo de Produccin
Costo Parcial
Costo Total
Costo Unitario
Costo Transf.
s/.
s/.
s/.
Proc. Anter.:
El proceso al
48000
iniciarse el perodo
Costos transf. Del
39141. 480
43941. 480
dpto. II
174,3709583
Costos del Dpto.
El proceso al
iniciarse el
perodo
Mano de obra
350,000
Costos indirectos
150.000
500.000
Costos Del Proceso
Mano de Obra
8922,000
38.000
Costos Indirectos
4486.0 00
13408. 000
19.000
Costo acumulados
57849.480
1231.370583
Costo Transferido
(240,000 unidades a s/. 231.370583)
55529.030
Costo en Proceso
Del Dpto. Anterior
(12,000 unidades x 174.3709)
2092,450
Del propio Dpto.
Mano de obra (12,000 x 1/3 x 38)
152,000
Costo indirectos (12,000)x 1/3 x 19
76.000
2320.4
50
Costo Total
5784
9. 480
MTODO DE
PROMEDIOS
El mtodo de acumulacin por procesos de promedios calcula el costo
de unidades equivalentes del trabajo considerando los costos del
inventario inicial y agregadas en el perodo y asigna los costos de las
unidades equivalentes a las unidades transferidas y al inventario
final de produccin en proceso, de acuerdo al procedimiento de los 5
pasos:
Pasos 1 y 2: Resumir unidades fsicas y calcular unidades
equivalentes con el mtodo promedio de acumulacin por procesos
(Febrero 2011).
Paso 1
Inventario Inicial P. Proceso
225
2
Empezados en el periodo
275
Unid. Fsicas
Por Contabilizar
500
Equivalentes
400
MTerminadas
at. Directo yC.transferidas
de Conversien
n el
mes
Inventario
Final P.P. (31 Marzo)
100
Material Directo (100%
terminados)
Costos de Conversin
(terminados 50%)
Contabilizada
500
Trabajo hecho a la fecha
Paso
Unid.
400
400
100
50
500
45
Pasos 3,4, y 5: Calcular costos unitarios equivalentes y asignar los

costos totales a las unidades terminadas y en inventario final (Marzo
2011).
Costo Total
Mat. Directos Costo
Produccin
de Conversin
Paso 3 Inv. Inicial P.P
26,100
18,000
8,100
Mat. Directo (225 Unid x s/.80)
Costo de Conversin (135 Unid. x s/.60)
Costos agregados (Mar.)
36,180
19,800
16,300
37,800
24,480
Unid. Equivalente
:
50 0
:
45 0
Costo por Unid. equivalente
S/.
75.60
S/. 54.40 de trabajo hecho a la fecha
.
Paso 4 Costo total por contabilizar
S/. 62,280
Paso 5 Asignacin de costos
terminados y transferidos (400 Unid.)
52,000
(400 x
75.60) + (400 x 54.40) Inventario Final P.P
(100 Unid.)
10,280
(100 x 75.60) + (50 x 54.40) Costo total
contabilizado
S/ 62,280
MTODO DE PRIMERA ENTRADA, PRIMERA SALIDA
En contraste con el mtodo de promedios, el de acumulacin
por procesos de primeras entradas, primeras salidas (PEPS) calcula
el costo de la unidad equivalente, tomando solo los costos agrupados
en el periodo y asigna los costos de las unidades equivalentes
trabajados durante el perodo en curso, primero para completar el
inventario, luego para empezar y terminar nuevas unidades. Y
finalmente a las unidades en proceso final.
Paso 1 y 2: Resumir unidades fsicas y calcular
unidades equivalentes. Mtodo de acumulacin por
procesos de PEPS (Feb. 2011)
Paso 1
Paso 2
Unid. Fsicas
Unidades Equivalentes
Mat. D. C. Conversin
Inv. Inicial P.P
225
Empezados durante el perodo
27 5
Por contabilizar
50 0
Terminados y Transferidos en el
Perodo de produccin en proceso Inicial.
225
225 x (100% - 100%)
0
90
225 x (100% - 60%)
Empezados y terminados
175
175 x 100%
175 x 100%
Inventario Final P.P
100
100 x 100%
100
100 x 50% 100
Contabilizados
Trabajo hecho solamente en
el
Perodo
..
50
0
..
275
.
. 31
5
Pasos 3,4, y 5: Calcular costos unitarios equivalentes y asignar los

costos totales a las unidades terminadas y en inventario final.
Mtodo de acumulacin por procesos de PEPS (Mar. 2011).
Costo Total
Mat. Directos
Costo
Produccin
de Conversin
Inventario Inicial
26,100(Costos del
trabajo hecho antes del
perodo en curso)
Paso 3: Costos agregados en el perodo

36,180
19,800
16,380
Unidades equivalentes
:
275
:
315
Costo por Unidad Equivalente
.
S/. 72.00
S/. 52.00
Paso 4: Costo total por contabilizar
S/. 62,280
Paso 5: Asignacin de costos terminados
y transferidos (400 Unid.)
26,100
Material Directo agregados
0
0 a x S/. 72.00
Costo de conversin agregados
4,680
90 a x S/. 52.0
Total del Inv. Inicial
30,780
Empezados y terminados (175 Unid.)
21,700
(175 x
72)
+
(175 x 52) Costo total de Unidades terminados y
transferidos.
52,480
Inventario Final P.P (100 Unid.).
9,800
(100 x
72)
+
(50 x 52) Costos totales contabilizados
62,280
8.- IMPORTANCIA DE LOS INFORME DE PRODUCCIN PARA
LA UTILIDAD DE LA CONTABILIDAD GENERAL.
Los informes de produccin mantienen a la Direccin al corriente
de lo que est
ocurriendo dentro de la empresa y le permite a ella
tomar las medidas administrativas apropiadas y planificar para el
futuro.
Estos datos deben ser atendidos para quienes harn uso de ella
como:
- Estudiar la tendencia de los costos de operacin.
- Medir la efectividad de las distintas funciones de produccin y
distribucin.
- Medir la eficiencia del personal de supervisin
responsabilizando con el control de costos de produccin.
- Planificar las polticas de produccin y distribucin futuras de la
empresa.
- Adoptar decisiones sobre precios, produccin, finanzas
laborales basadas en una adecuada contabilidad de costos.
CUESTIONARIO
N 2
1.- Qu caractersticas diferencian los costos por procesos
de los costos por rdenes de Produccin?
2.- Qu quiere significar con produccin equivalente?
Cul es la finalidad de ella?
3.- El costo del trabajo hecho en las unidades perdidas en el
departamento en que la prdida ocurre no se considera
en la contabilidad de costos por procesos. Explique el
significado de esta afirmacin.
EJERCICIO
N 11
La empresa industrial X S.A.C. es una empresa que elabora un
producto de dos departamentos. Los materiales directos se cargan
en el primer departamento. Los costos de la mano de obra directa e
indirectas de fbrica se cargan a travs de los procesos.
Dpto.
1
Materiales
S/.
52,650.000
Mano
de
obra
directa
42,000.000
Costos
indirectos
aplicados
39,600.000
Las cantidades del mes de Febrero 2011 son
las siguientes:
Unidades
que
empiezan
el
proceso
Dpto
1
65,000
Unidades terminadas y transferidas al Dpto 2
50,000
Unidades
finales
en
proceso
15,000
Las unidades en proceso final se encuentran en
un avance de: Materiales directos
100.00%
Mano
de
obra
directa
66.67% Costos indirectos aplicados
66.67% Se pide
a)
Calcula el costo unitario para cada
elemento del costo.
b) Calcule el costo unitario total por unidad terminada
en el Dpto. 1
EJERCICIO
N 12
La empresa Industrial X S.A.A. realiza su produccin en tres
procesos, de acuerdo a
los
siguientes
informes:
Proceso I.- Tiene un costo total S/. 57,000, materias primas S/.
30,000 mano de
obra S/. 15,000 y gastos de fbrica
S/. 12,000.
El volumen de la produccin indica que se entrega al proceso II
50,000 unidades,
quedando en proceso 20,000 unidades al 50% de
su acabado.
Proceso II: Tiene un costo total de S/. 33,750; mano de obra S/.
22,500 y gastos de
fbrica
S/.
11,250.
El volumen de la produccin indica que se entrega al Proceso III
40,000 unidades,
su acabado.
Proceso III: Tiene un costo total de S/. 21,600; mano de obra S/.
14,400 y gastos de
fbrica
S/.
7,200
El volumen de la produccin indica que se entregan al almacn
34,000 unidades,
su acabado.
La empresa vende durante el periodo de costos 22,000
productos terminados por
S/.100,00
0.
El costo de ventas se calcula como sigue: 22,000 productos
vendidos por S/. 2.30 (S/.50,600).
Se
solicita
1.- Informe de produccin por cada
proceso.
2.- Presentar el Estado de Costo de produccin y de
costo de ventas.
3.- Presentar el Estado de Ganancias y Prdidas considerando
lo siguiente:
Gastos
S/. 18,00
Administrativos
Gastos
de Ventas
09,00
0
Gastos Financieros
4,00
0
EJERCICIO N 13
NBG Company elabora un producto empleando dos departamentos de
procesamiento. Los materiales directos
se agregan al comienzo en el
departamento A. Los costos de mano de obra directa e indirectos de
fabricacin se incurren uniformemente a travs del proceso.
En enero, al departamento A se le cargaron los siguientes costos:
materiales directos, S/.52,650; mano de obra directa. S/. 42,000; y costos
indirectos de fabricacin aplicados, S/.39,600.
El plan de cantidades en enero para el departamento A
es el siguiente: Unidades por contabilizar:
Unidades empezadas en proceso. 65,000
Unidades contabilizadas:
Unidades terminadas y transferidas al departamento B 50,000
Unidades finales en proceso
15,000
65,000
Etapa de terminacin de las unidades en el inventario final de
trabajo en proceso: materiales directos 100% terminados; mano de obra
directa y costos indirectos de fabricacin 0.666 terminados.
A. Calcule las unidades de produccin equivalente para los
materiales directos y los costos de conversin.
B.
Calcule el costo unitario para cada
elemento del costo.
C. Calcule el costo unitario total por unidad terminada en el
departamento A.
EJERCICIO N14
COSTEO PROMEDIO
PONDERADO
La empresa YTO S.A., fabrica magnetfonos de casete, los
componentes electrnicos se ensamblan en el departamento 1, la caja y el
empaque en el departamento 2.
DATOS:
Unidades:
Unidades iniciales en proceso:
Materiales directos 100%
terminados; costos de conversin
40% de terminacin Materiales
directos 100% terminados;
Costos de conversin 20% de
terminacin
Departamento 1
4,000
6,000
40,000
35,000
Iniciadas en el proceso durante el periodo

Unidades transferidas al Dpto 2
Unidades agregadas a la produccin
Transferidas al inventario de Art. terminados
5,000
44,000
Unidades finales en proceso:

Materiales directos 100%
terminados; costos de conversin
60% de terminacin Materiales
directos 100% terminados;
Costos de conversin 30% de
terminacin
Costos: en S/.
Inv. Inicial de trabajo en proceso recibido
Inv. Inicial de trabajo en proceso agregado
Por este Dpto.:
Materiales
directos Mano de
obra directa
Costos indirectos de Fab.
(aplicados) TOTAL
Agregados durante el
periodo: Materiales
directos
Departamento 2
9,000
2,000
S/.
40,000
14,000
6,560
11,000
31,560
12,000
10,280
4,600
66,880
140,000
50,000
90,000
280,000
80,000
70,000
40,000
S/.190,000
Informacin adicional: Prepare un informe de Costos de

Produccin, segn el Mtodo del promedio ponderado y Mtodo PEPS
CAPTUL
O4
DETERMINACIN DE COSTOS DE
PRODUCCIN CONJUNTA Y DE LOS
SUBPRODUCTOS
1. ANTECEDENTES.En
muchas
operaciones
de
fabricacin
no
hay
otra alternativa que producir varios
productos de forma simultnea, a pesar de que existen
proporciones o cantidades diferentes de fabricacin no se puede
fabricar un producto sin producir otro. Por ejemplo en las
industrias de conservas de carne, la produccin de jamones
conlleva la produccin simultnea de chuletas y patas de cerdo.
La denominacin de tales productos como Produccin Conjunta
o Subproductos depende de la importancia relativa de los
mismos. Por ejemplo el jamn, las chuletas y otras partes
importantes de cerdo se clasifican como produccin conjunta,
mientras que otros productos de poca importancia como la piel,
las patas, se denominan subproductos. Cuando en el proceso de
produccin de una misma materia se elabora
dos o ms
productos simultneos
con caractersticas distintas de
composicin y por consiguiente costos y precios de ventas
diferentes, utilizando los mismos elementos se dice que es
produccin conjunta.
2. EMPRESAS QUE APLICAN COSTOS CONJUNTOS .- Aquellas
cuya
elaboracin
es contina por medio de uno o varios
procesos donde surgen productos principales, subproductos.
INDUSTRIAS
PRODUCTO
SUBPRINCIPAL
PRODUCTO
AZUCARERA
AZUCAR
MELAZA
BAGASO
PETROLERA
PETROLEO
GASOLINA,
ACEITE
GAS,
KEROSENE.
CONSERVA DE
JAMONES,
CARNE
SALCHICHAS
CUEROS,
DESPOJOS
CURTIEMBRE
CUERO CURTIDO
RETAZO DE
CUERO
MADERERA
ROBLE, PINO NOGAL
JABON
JABO
GLICERI
N
NA
3.
CARACTERSTICAS.- La caracterstica fundamental de los costos
conjuntos son:
A. Los productos conjuntos tienen una relacin fsica tal que
requieren
un procesamiento comn simultneo. El
procesamiento de uno de los
productos conjuntos
simultneos desemboca en el procesamiento de todos
los productos conjuntos. Cuando se fabrican cantidades
adicionales de un producto conjunto, la cantidad de los otros
productos se incrementa simultneamente.
B. La manufactura de productos conjuntos siempre tiene un
punto de separacin en el cual
surgen
los productos
aislados, ya sea para la venta o para un procesamiento
adicional.
C. Ninguno
de los
productos
conjuntos tiene un valor
significativamente mayor que los otros productos conjuntos.
Esta es
la caracterstica que diferencia a los productos
conjuntos de los subproductos.
Los costos conjuntos no son especficamente identificables con

algunos de los productos que se estn produciendo en
forma simultnea. Por lo tanto, debe usarse
un
mtodo
apropiado para asignar
una
proporcin
de
los costos
conjuntos a los productos individuales.
PUNTO DE SEPARACIN.- Es aquella fase del proceso
productivo en el cual los productos se separan y se vuelven
identificables, y que por lo tanto, incluye todos los costos
conjuntos que no pueden identificarse con ninguno de los
productos que emanan del proceso. A partir de dicho
momento los productos pueden identificarse individualmente.
4.-
5.- BASES TCNICAS APLICABLES A LA DETERMINACIN

DE COSTO CONJUNTO.En la prctica se utiliza una variedad de bases entre las cuales
Tenemos:
a) COSTO MEDIO UNITARIO.-Su aplicacin es cuando se
obtienen productos semejantes expresados en las mismas
unidades y que guardan cierta relacin en los precios de
venta. Las utilizan las industrias madereras, tabaqueras, etc.
Se calcula el costo conjunto total y se obtiene el costo
promedio unitario general hasta el punto de separacin.
EJERCICIO
N 14
La
Compaa Aserradero
S.A.A
desea
valorizar su
produccin de madera en la cual su costo conjunto asciende a
S/. 215,000.00
Produccin
Costo
Costo
Pies 3
Medio Unit.
Conjunto
Producto:
Madera 1
45,000
2.86666
129,000
Madera 2
13,500
2.86666
38,700
Madera 3
7,500
2.86666
21,500
Madera 4
9,000
2.86666
25,800
75,000
S/.
215,000
Se divide el costo conjunto entre la produccin luego se
multiplica por cada uno de los productos y as sucesivamente.
b)
UNIDADES FSICAS DE PRODUCCIN.- Su aplicacin es

tomando como base algn coeficiente fsico (tonelada, libros,
galones, etc.) y que sean los mismos tipos de unidades. Su
distribucin puede realizarse en proporcin de las materias
primas utilizados o en proporcin a la produccin tcnica.
EJ ER CI CO
N 15
La Compaa Procesadora S.A.A. tienen un proceso productivo del

cual se obtienen 4 productos principales en kg. Y cuyo costo de
produccin asciende a S/. 212,000.00
PRODUCTO
KILOS
PORCENT CO.
AJE22.6 % CONJUNTO
Conserva A
14,000
47,912.0
068,476.
Conserva B
20,000
32.3 %
00
Conserva C
16,500
25.8 %
54,696.
00
Conserva D
12,000
19.3 %
75,000
S/.40,916.0
212,000.00
El porcentaje se obtiene dividiendo las unidades totales de cada

producto entre el total de unidades y lo multiplica por 100
El porcentaje obtenido de un producto lo multiplico por
el costo de produccin entre 100 y me da el costo conjunto
de cada producto.
c)
PRECIO DE VENTA.
De acuerdo a esta base:
1. Se calcula el valor de venta (mercado) que se logra
multiplicando la produccin por el precio de venta.
2. Se obtienen los porcentajes del valor
de venta.
3. Se halla el costo conjunto por producto y multiplicando los
porcentajes por el costo total.
4. Se encuentra el costo unitario, dividiendo el costo
conjunto entre la produccin.
EJERCICIO
N 16
La industria de productos crnicos obtiene 4 productos con precios de
venta diferentes como se muestra a continuacin y cuyo costo
conjunto asciende a S/. 73,000.00.
PRECIO DE VALOR
% COSTO
DE
PRODUCT
KILO
VENTA
MERCAD
CONJUN
O
UNIT.
O 25,200
Tapa
2800
9.00
2 TO
21,170
9
Churrasco
4000
8.00
32,000
3
27,010
7
Costillas
3200
5.00
16,000
1
13,140
8
Huesos
2400
4.00
9,600
1
8,030
Menudenci 1600
3.00
4,800 15
3,650
a
14000
S/.
S/. 73,000
87,600
d) Costo Estndar.- La aplicacin de
esta
base
es
utilizar
el costo predeterminado estndar, que se apoya en
estudios tcnicos de los elementos del costo de
produccin y
la distribucin correspondiente de los productos conjuntos
antes y despus de su punto de separacin, la comparacin
entre el costo real y el costo estndar, se obtendr las
variaciones que mostrar las diferencias existentes por cada
elemento del costo.
EJERCICIO
N 17
Una Cia. Tiene un precio de adquisicin de S/. 3.75 por kilo se
pide separar los costos que ascienden a S/. 200,000.00
CLA
SE
A
B
C
P.UNIT KILOS
.
3.75
9000
3.75
6000
3.75
5000
20,000
VALORIZACI
ON
ESTNDAR
33,750
22,500
18,750
S/.75,000
%
45
30
25
100
COST
O
CONJUN
TO
90,000
60,000
50,000
S/.200,0
00
5.- MTODOS DE ASIGNACIN DE COSTOS CONJUNTOS

El objeto de la Contabilidad de Costos de los productos conexos
es el de asignar una parte de los costos conexos totales a cada
producto y prepararse el Balance General.
El problema radica en la asignacin de los costos. En la prctica se
emplea diversos mtodos, entre los cuales los ms comunes son:
a)
MTODO DEL VALOR DE REALIZACIN EN EL

PUNTO DE SEPARACIN
Este criterio se aplica cuando los coproductos pueden
venderse sin tratamientos
o
procesos
adicionales.
Distribuye
los
costos
conjuntos basndose en la parte
proporcional del valor de venta de cada producto en el punto
de separacin.
V. TOTAL DE
VENTA
Costo Asignable =
DE CADA PRODUCTO x Costo
Conjunto
V. VENTA DE
TODOS
LOS
PRODUCTOS
Debe precisarse que este mtodo utiliza como valor de
ventas toda la produccin.
EJERCICIO
N 1 8
La Compaa Qumicos S.A.A procesa un solo insumo hasta el
punto de separacin en cuya etapa se obtiene dos productos
(x,y). El costo conjunto antes del punto de separacin es S/.
1200,000 tanto X como Y se venden sin sufrir ningn
procesamiento adicional por separar.
Producto X 1,000 lts a S/.
1.50 c/litro
Valor de mercado = S/. S/.
1,500.00
Producto Y 500 litros a S/.
1.00 c/litro
Valor de marcado = S/.
500.00
SOLUCI
N
Asignacin de costos conjuntos:
PRODUCTO X
TOTAL
1. VM En el punto de
separacin
1,500
2,000 (x = 1000 x 1.50)
(y = 500 x 1.00)
PRODUCTO Y
500
2. Ponderacin
0.25
1,500
2,000
3. Costos
Conjuntos
asignados
S/. 1,200
S/.
x (0.75 x 1200)
y (0.25 x 1200)
= 0.75
500
2,000
900
S/.
3,000
b)
MTODOS DE LAS UNIDADES PRODUCIDAS .El

mtodo
de la medida fsica asigna los costos conjuntos
coproductos segn el peso, volumen u otra medicin fsica
relativa al punto de separacin de la produccin total de
estos productos durante el periodo Contable.
EJERCICIO
N 19
Refinadora Company produce gasolina, petrleo para
calefaccin y combustible para aviones a partir de la
refinacin de petrleo crudo. La refinacin inicial de S/.
82,000 galones se empez en el departamento 1. En este
punto de separacin surgieron tres productos parcialmente
terminados luego cada producto se envo a los siguientes
departamentos para completar su procedimiento:
Dpto.
2
3
4
Producto Final
Gasoli
na
Petrleo
para
calefaccin
Combustible
para
Las siguientes estadsticas

con Refinadora
Company
Dpto.
1
2
3
4
Costo
de
Producci
n
164,000
50,000
30,000
35,000
S/. 279,000
Costo
Totales
de la
Venta
S/.
0
4,000
1,000
5,000
10,000
Galones Recibidos
280,00
0
340,00
0
200,00
adicionales
se
V. de
Mercado
en la
Sepreven
S/.
0
0.8
0
0.7
0
0.9
relacionan
V. Final
del
mercado
despus del
procesamien
to Adicional
S/.
0
1.1
5
1.0
0
1.4
Los costos totales de S/. 164,000 del departamento 1

corresponden al costo conjunto porque ocurren antes del punto
de separacin y, por tanto, se relacionan con los tres productos.
Los costos de produccin del departamento 2 (S/. 50,000),
departamento 3 (S/. 30,000) y departamento 4 (S/. 35,000) se
consideran costos de procesamiento adicional porque ocurren
despus del punto de separacin.
SOLUCIN
Asignacin del
Costo
Con junto a cada producto = Produccin por Producto x Costo
Conjunto
Total de Prod. Conjuntos
De acuerdo a la informacin que se tiene, se realiza la
asignacin de los costos conjuntos:
Gasolina
56,000
280,000
820,000
164,000
S/.
Petrleo para 340,000

x
68,000
Calefaccin
820,000
Combustible 200,000
x
S/. 40,000 para aviones 820,000
Costo Conjunto total
S/. 164,000
164,000
164,000
S/.
=
=
Los costos totales de la elaboracin de un producto se calculan

como sigue:
Costo Conjunto
Costo de
Costo totales
Asignado
+ Proc.adicional
de produccin
Producto
(Dpto.1)
(Dpto.2,3,4)
Gasolina
S/.
56,000
S/. 50,000
S/. 106,000
Petrleo p/calefaccin
68,000
30,000
98,000
Combustible para aviones 40,000
35,000
75,000
S/.164,000
S/. 115,000
279,000
S/.
Se supone que en este mtodo los productos son homogneos y

que un producto no requiere mayor o menor esfuerzo (costo)
que cualquier otro producto del grupo. La caracterstica ms
interesante de este mtodo es su simplicidad y su exactitud.
La principal desventaja es asignar los costos conjuntos en base
a la cantidad del producida es que no se considera la capacidad
del producto para generar ingresos. Por ejemplo, si las partes de
una res se les asignaran el costo conjunto solo en base en el
peso, las partes que se venden como bistec tendran el
mismo costo unitario de aquellos que se venden como carne
molida.
MTODO DEL VALOR NETO REALIZABLE
Normalmente se aplica cuando el producto que se
obtiene no es comercializable en el punto de separacin sin
haber sido tratado despus de dicho punto. Distribuye
los
costos conjuntos basndose en el valor neto realizable que
resulta una aproximacin del valor de venta en el punto de
separacin, al rebajar del precio del valor de venta final los
costos de terminacin y venta del artculo, adems de una
provisin de la utilidad normal que se percibira por las
operaciones posteriores al punto de separacin.
CA S O
PRCTICO
La empresa Industrial Trujillo realiza un proceso continuo por

el cual obtiene tres productos conexos A, B y C, los cuales
requiere de un proceso adicional para poder ser vendidos.
Durante el mes de Octubre ha incurrido en costos hasta el
punto de separacin por concepto de materiales por la suma
de S/.
12,800 y costos de conversin por un monto
de S/. 7,200.
Los costos que incurri Trujillo S.A despus del punto de
separacin para cada producto y las unidades producidas han
sido las siguientes:
Coproducto
Producto A
Producto B
Producto C
Unidades
13,00
0
10,00
0
4,50
0
S/.
S/.
S/.
Costo Adicional
11,400
6,000
4,500
Se ha establecido que el valor de mercado de cada uno

de los productos conexos A, B, y C so de S/. 10 S/. 16 y S/. 14,
respectivamente.
SOLUCI
N
Producci Valo
n
r
Merca
Producto A 10.00
13,000
Producto B 16.00
10,000
Producto C 14.00
8,000
Valor
Total
130,000.0
0
160,000.0
0
112,000.0
0
402,000.0
0
Cost
o
Separa
(11,400.0
0)
(6,000.0
0)
(4,500.0
0)
(21,900.0
0)
Valo
r
Realiza
118,600.
00
154,000.
00
107,500.
00
380,100.
00
Porcenta
je
0.31202
3
0.40515
7
0.28282
0
1.00000
0
Costo Conjunto
12,800.00
Materiales
7,200.00
Costo de Conversin
20,000.00
PRODUCTO
A
B
C
21
71
Costo
Conjunto
2,00
0
2,00
0
2,00
0
x
211 Producto A
212 Producto B
213 Producto C
Almacenada
x/x Por el registro de la
produccin elaborada
en el periodo.
S/.
Porcentaje
0.312023
Costo
Asignado
6,240.46
0.405157
8,103.14
0.282820
5,656.40
20,000.00
6,240.4
6
8,103.1
4
5,656.4
0
20,000.0
0
20,000.0
0
MTODO VNR DEL PORCENTAJE DE UTILIDAD BRUTA

CONSTANTE
Distribuye los costos conjuntos de manera que el porcentaje de
margen bruto sea el mismo para cada producto. En este caso
primero se determina el porcentaje de margen bruto
dividiendo la utilidad bruta total entre el costo total a incurrir,

luego este se multiplica por el valor de venta de cada producto
para hallar el costo de venta, al que luego se le

disminuir los costos separables; obteniendo por diferencia de
cada producto.
CA S O
PRCTICO
Una empresa fabrica tres productos, A, B y C desde un
proceso conjunto. Durante el mes de septiembre el costo total
de los factores productivos para llevar a cabo el proceso de
fabricacin comn fue de S/. 150,000. A continuacin se
muestran informacin relativa a la produccin.
Utilidades producidas
Precio de venta previsto
Costos adicionales luego del
punto de
separacin
PRODUCT
O
A
5,00
0
S/.
40
12,000
PRODUCTO
B
4,00
0
S/.
20
8,00
0
PRODUCT
O
C
3,00
0
S/.
10
6,00
0
DETERMINACIN DEL PORCENTAJE DE MARGEN BRUTO

Ingresos
Costos
Utilidad Bruta
S/. 310,000
( 176,000)
S/. 134,000
100.00
%
56.
77%
43.23
%
* (5,000 x S/. 40 + 4,000 x 20 + 3,000 x 10)

* ( S/. 150,000 + S/. 12,000 + S/. 8,000 + S/. 6,000)
Valor de venta del

producto
Menor margen bruto
Costo total de los P.V.
Menos costo de
procesamiento
adicional
Total
costo conjunto
asignado
Costo Unitario
asignado
Produc
to
A
S/
200,00
0
(86,452
)113,54
8
(12,000
)
101,54
8
20309
6
Produc
to
B
S/80.00
0
(34.581
) 45.41
9
(8.000
)
37.41
9
9.3547
5
Produc
to
C
S/30.00
0
(12.967
) 17.03
3
(6.000
)
11.03
3
3.6776
7
TOTAL
310.00
0
(134.00
0)176.00
0
(26.000
)
150.00
0
En este caso el asiento contable de la produccin del periodo del costo

ser:
21 Productos terminados
211 Producto A
212 Producto B
213 Producto C
71 Variacin de la Produccin
almacenada
x/x
por el registro de la produccin
elaborada en el periodo.
113,54
845,41
9
17,03
3
176,00
0
176,00
0
EJERCICIO
N 20
B & O Company, que tiene un proceso de produccin del cual
se generan tres productos diferentes; P, R y T, utiliza un sistema de
costeo por procesos. La asignacin especfica de costos para estos
productos es imposible hasta el final del departamento
1, donde tiene lugar el punto de separacin. Los productos conjuntos
P, R y T se procesan de manera adicional en los departamentos 2, 3 y
4, respectivamente. En el punto de separacin, la compaa podra
vender P a US$ 4,50, R a US$2,75 y T a US$3,20. El departamento 1
termin y transfiri a los dems departamentos un total de 75,000
unidades a un costo total de US$225,000. La proporcin de unidades
producidas en el departamento 1 para P, R y T es 2;3:5,
respectivamente.
Asigne los costos conjuntos entre los tres productos conjuntos,
con base en el:
A. Mtodo del valor de mercado en el punto de separacin
B. Mtodo de las unidades producidas.
Aproxime todas las respuestas a dos decimales.
EJERCICO
N 21
Three Stooges Production Company utiliza un sistema de costeo por
procesos para contabilizar la produccin de sus tres productos
diferentes: M, L y C. Los productos se consideran conjuntos en el
primer departamento (departamento 1), en donde los productos
se separan al final del procesamiento. El producto M no requiere
proceso adicional despus del punto de separacin, mientras que los
productos L y C se envan a los departamentos 2 y 2B,
respectivamente, para el procesamiento adicional.
Se dispone de la siguiente informacin sobre
costos e ingresos.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------UNIDADES
VALOR DE
MERCADO POR UNIDAD PRODUCTO
PRODUCIDAS
AL FINAL DEL PROCESAMIENTO
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------M
80,000
US$
20
L
70,000
US$
30
C
90,000
US$
25
COSTO DEL
DEPARTAMENTO
DEPARTAMENTO POR UNIDAD
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------1
US$ 12
2A
8
2B
6
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Asigne los costos conjuntos del departamento 1 utilizando el

mtodo del valor neto realizable
CUESTIONARIO
N 3
1. Existen semejanzas o diferencias entre la naturaleza de los
productos conjuntos y la de los Subproductos? Explique su
respuesta Cul es el principal factor que determina si un
producto es un producto conjunto o un subproducto?
2. Describa las caractersticas bsicas de los productos conjuntos

Qu se incluye en el costo de un producto terminado, que antes
que un producto conjunto?
3. Cules son las ventajas y las desventajas del mtodo del valor de
mercado?
4. Describa el supuesto en el mtodo de las unidades
producidas de asignacin de costos conjuntos.
5. Cmo se produce los subproductos? A que categoras
pertenecen?
6. El costeo de productos conjuntos es til en la toma de
decisiones y el la determinacin de los precios de venta.
Explique esta afirmacin.
CAPTUL
O5
SISTEMA DE COSTOS
ESTIMADOS
1.
CONCEPTO
Es un procedimiento de control y registro, aplicable a
empresas que predeterminan los materiales, mano de obra directa
y gastos de fabricacin que prevalecern en el futuro, dentro de un
periodo determinado. Los fabricantes de ropa hecha, de calzado y
muebles, entre otros, pueden usar los costos estimados. Los
contratistas que se ocupan de trabajos de construccin e
ingeniera tambin emplean los costos estimados; pero adems se
ha venido utilizando en un sinnmero de industrias aun cuando no
necesiten formular previamente sus listas de precios, porque
encuentran en el costo estimado un procedimiento econmico y
prctico
para
contabilizacin
de
las
operaciones
correspondientes al proceso productivo.
2.
CARACTERSTICAS DE LOS COSTOS ESTIMADOS

Las caractersticas de los costos estimados son
las siguientes:
1. Los costos estimados se obtienen antes de iniciarse
la produccin.
2. Los costos estimados se basan en clculos sobre
experiencias
adquiridas, clculos que de ninguna manera
tienen base tcnica.
3.
Al hacer la comparacin con los costos reales; aquellos
debern ajustarse a la realidad, siendo posible lograr con el
tiempo una predeterminacin que se acerque ms al costo
real.
4. Las variaciones entre costos estimados y costos reales indican
llamadas de atencin, que al analizarlas y estudiarlas,
determinan correcciones, que deben ajustarse a lo real.
3.
VENTAJAS DE LOS COSTOS ESTIMADOS

Las ventajas del sistema de costos estimados son
las siguientes:
- Bajo costo del funcionamiento del
sistema.
- En ciertas circunstancias, nos proporciona toda la informacin
que se necesita.
- Constituye una base para llegar a un sistema de costos
ms completo.
- Es til para la administracin, porque ayuda a establecer el
precio de venta.
4.
DESVENTAJAS DE LOS COSTOS ESTIMADOS

Entre las desventajas ms relevantes podemos mencionar que las
cifras obtenidas con la aplicacin de un sistema de costos
estimados no son tan confiables como las obtenidas con el
mtodo de costo histrico, por diferentes motivos como por
ejemplo: variacin de los precios, productos competitivos del
exterior, volumen de produccin. Pero las desventajas de una

ligera inexactitud en los costos puede ser compensada por la
ventaja de un menor gasto en la aplicacin de los costos. Por esta
razn, actualmente en el Per el mtodo de costos estimados es
frecuentemente usado por muchas empresas que no desean
mantener un sistema completo de contabilidad de costos.
5.
IMPORTANCIA DE LOS COSTOS ESTIMADOS

Los costos estimados son importantes por las
siguientes razones:
6.
Fijar el costo del producto o servicio que la empresa ofrece,

teniendo en cuenta los precios de mercado.
La conveniencia de llevar a cabo un proyecto de inversin,
que mediante el anlisis de la informacin se ver si es o no
rentable dicho proyecto.
Establecer polticas y estrategias para reducir costos
operativos, con la finalidad de poder competir en el mercado.
CUANDO UTILIZAR COSTOS ESTIMADOS

a.
Cuando las operaciones de fabricacin no
son complejas.
b. Cuando son pocos los productos a fabricar, en estilos,
tamaos, formas similares y repetitivas.
c.
Cuando la experiencia, indica pocas variaciones, tanto de
un periodo a otro
como del mismo lapso.
d.
Cuando haya tenido experiencia previa con
costos histricos.
e.
Cuando se justifique la implementacin de un sistema de
costos por rdenes especificas.
7. COMPARACIN DE LOS COSTOS ESTIMADOS CON LOS

COSTOS HISTRICOS
Con la finalidad de obtener informacin sobre la diferencia entre
ellos para realizar las comparaciones.
a.
Por costos totales.- Costos totales, estimado con
histricos referidos a un mismo periodo.
b. Por elementos del costo.- Costos estimados e histricos
de los elementos: Materia prima, mano de obra y gastos de
fabricacin.
c. Por procesos, departamentos, lotes u operaciones.- Los
costos estimados con los costos histricos de un periodo
determinado, esta comparacin puede hacerse bajo cualquier
modalidad establecida en los incisos a y b, o estableciendo una
combinacin entres ellos.
8. BASES PARA INCORPORAR LOS COSTOS ESTIMADOS A LA
CONTABILIDAD
Son
las
siguientes:
a.
Obtencin de la hoja de costos
estimada unitaria.
b.
Valuacin de la produccin terminada, a
costo estimado.
c.
Valuacin de la produccin vendida, a
costo estimado.
d.
Valuacin de la produccin en proceso, a
costo estimado.
e. Determinacin, estudio y eliminacin de las
variaciones.
f.
Correccin de la hoja de costos
estimados unitario.
a. Calculo de la Hoja de Costos Estimados
Es factible determinar en forma aproximada la cantidad y el valor

de los materiales que
se
necesitan
para
producir
en
determinado
tiempo
cierta
cantidad
de unidades, en
consecuencia, se calcula el costo de la mano de obra a pagar en
ese tiempo, o en funcin del mismo tiempo o de la cantidad de
unidades a producir, se calculan los gastos de fabricacin
utilizando para el efecto el procedimiento de calculo del
coeficiente regulador. Una vez encontrado el costo estimado
para la produccin de cierto nmero de unidades, el costo unitario
se obtiene por simple divisin:
HOJA DE COSTOS ESTIMADOS

Base
200U
Materiale
s:
Material
2
Costo de
materiales
Mano de o1-60
bra:
Operacin
hrs.
Operacin
2-20
hrs.
Costo de mano de
100Kg S/. 1.80

.
150Kg
3.00
.
180.00
450.00
S/.
4.00
6.00
obra
240.00
120.00
S/.
630.00
S/.
360.00
fabricacin: Horas
3.00
S/.
trabajadas
hrs.
2. 4
Costo
total 80
para
200
S/
.0
unidades
1,230
Costo estimado por
630/200 =
unidade
d: Materiales
3.15
Mano
obra
360/200 =
1.80
240/200 =
fabricacin
1.20
Costo estimado por
b. Calculo de la produccin Terminada a Costo Estimado
Calculando el costo unitario estimado, se tiene la base para
calcular la produccin terminada del periodo producindose el
siguientes asiento o registro.
S/.
S/.
71 Variacin de la Produccin Almacenada
711 Variacin de Productos terminados
Por el almacenamiento de los productos terminados.
c.
Calculo del Costo Estimado de la Produccin Vendida

Necesitamos conocer el costo unitario estimado y el
volumen de unidades vendidas, producindose el siguiente
asiento contable.
69 Costo de venta
S/.
S/.
Importe del costo de ventas Valorizado a costo estimado
d.
Valorizacin de Produccin en Proceso a Costo Estimado

Para valuar la produccin que no ha sido terminada en un periodo
determinado es necesario conocer en que grado de avance se
encuentra al cierre del ejercicio. Concluido el avance de la
produccin en proceso, las unidades que no se terminaron se
multiplican por el grado de avance de cada elemento del costo
para obtener la produccin equivalente por cada elemento del
costo. En la prctica no es comn que una produccin que no se
termin al cierre del ejercicio contable
determinado, haya quedado dicha produccin en el mismo

grado de avance de todos sus elementos del costo y
producindose el siguiente asiento contable.
23 Productos en Proceso
S/.
S/.
71 Variacin de la Produccin Almacenada
Por los productos en proceso a costo estimado
9.
INSTALACIN DEL SISTEMA

Cuando se desea implantar el sistema de costos estimados,
precisa iniciar el mtodo en una fecha que facilite la toma de
inventarios de la produccin terminada y de la que se encuentra
en proceso. Desde luego, estas se valan a los costos estimados.
Estos inventarios se practican al terminar un ciclo de
operaciones, generalmente el ultimo da del mes, para dar
principio al siguiente con los clculos predeterminados, si se lleva
el inventario continuo de Almacn de Materiales se facilitara la
instalacin; pero en caso contrario, habr que tomarlo, al fin del
mes escogido, calculando a sus costos reales. En esta forma, en
una fecha determinada se iniciaran las operaciones con los tres
inventarios tomados fsicamente y valuados en los trminos antes
expresados.
Si la empresa no ha llevado sistema de costos, no es de esperarse
de inmediato exactitud en los clculos; pero, a medida que
transcurra el tiempo, y siempre que exista estrecha vigilancia en
los procedimientos, podrn eliminarse los obstculos iniciales para
el buen funcionamiento del sistema de costos estimados, como un
instrumento prctico y recomendable a toda empresa, cuya
produccin es sencilla, de reducidas proporciones, y que por ende
no puede pagar el mantenimiento de un mtodo contable ms
elaborado y completo.
10. COSTOS ESTIMADOS POR DEPARTAMENTOS

Este sistema es ms complicado que el anteriormente descrito.
En este caso se lleva una cuenta a cada departamento, a la cual
se le cargan los costos reales y se les
acredita la produccin
terminada a los costos estimados departamentales. El inventario
en proceso de cada departamento se evala a los costos
estimados.
Las
variaciones,
pues,
se
determinan
por
departamentos.
Conforme a este mtodo, las cuentas departamentales se cargan
de los costos reales y se acreditan de los costos estimados. La
diferencia consiste en que en lugar de llevar cuenta especial a
cada uno de los factores del costo, se lleva cuenta especial a cada
departamento
EJERCICIO
N 22
Productos Nacionales S.A.A elabora el producto Zapato plstico
Peruano
N 01, cuyo valor de venta unitario (par) es de S/.
150.00, el movimiento corresponde al mes de Enero 2011; sus
costos estn predeterminado

sigue:
Materiales
S/.
Trabajo
Otras cargas fabriles
100.00
Las operaciones del mes
fueron:
1.
Compra
S/. 200,000.00
en la tarjeta de control, como

50.00
30.00
20.00
de
S/.
materiales
2. Remuneraciones obreros fabriles : Directos

72,000.00
Indirectos
10,000.00
En dichos importes estn incluidos las Leyes Sociales (Rps = 9%
Senati = 0,75% y
SCTR = 1.24)
3.
Insumos entregados a produccin: Mat. Directos
138,000.00
Mat. Indirectos
10,000.00
4. Otras cargas fabriles
: Por servicios
12,000.00
Por tributos
6,000.00
Por cargas diversas
11,000.00
29,000.00
5. Depreciacin de maquinaria fabril:
9,200.00
6. Provisin Benef. Sociales
:
T. Directo
6,000.00
T. Indirecto
833.00
7. Segn informe de produccin, se iniciaron en el proceso
3,000 pares de zapatos, de los cuales se terminaron 2000; el
saldo quedo en proceso al 80% de avance en todos sus
componentes. Se vendieron 1,800 pares de zapatos.
SE
1.
2.
3.
4.
5.
6.
SOLICITA:
Presente asientos en el Libro Diario
Valorizacin de la produccin terminada a costos estimados
Valorizacin de los productos en proceso a costo estimado
Valorizacin del costo de ventas a costo estimado
Ajustar las variaciones
Presente el costo de produccin y de ventas
LIBRO DIARIO MES DE ENERO 2011
60
602
603
40
401
42
421
24
241
25
251
61
612
613
62
621
627
64
646
40
403
-1
S/.
Compras
Materias Primas
150,000.0
050,000.00
Materiales Auxiliares y Sum.
Aportes al Sistema de
Pensi
y Pagar
de
Salones
ud por
Gobierno Central
4011 I.G.V
Cuentas por Pagar
Comerciales
Terceros boletas y otros
Facturas,
Comprobantes por pagar
Por las compras del mes
-2
Materias Primas
Materias Primas para
productos
Manufacturados
Sum
inistros
y
Repuestos
Materiales auxiliares
Variacin de Existencias
Materias primas
Materiales auxiliares, Sum.
Por el ingreso de los materiales
al
Almacn
-3
Gastos de Personal,
Directores
y
Gerentes
Remuneraciones
73,880.48
Seguridad y Previsin Social
6271 RPS
6,649.29
6273 SCT
916.12
GASTOS POR TRIBUTOS
Cotizaciones con carcter de
Tributos
6461 Senati
Aportes al Sistema de
Pensi
y pagar
de
Salones
ud por
Instituciones Publicas
4031 Essalud
9,604.46
4032 ONP
6,649.29
4033 Senati
554.11
4034 SCTR
916.12
VAN
78
S/.
S/.
200,000.0
0
36,000.0
0
236,000.0
0
150,000.0
0
50,000.0
0
200,000.0
0
81,445.8
9
554.11
17,723.9
8
41
411
91
92
79
61
612
613
24
25
90
92
79
63
636
64
645
65
651
40
401
40
406
42
VIENE
Ny
Remuneraciones
64,276.02
Participaciones
por Pagar
Remuneraciones por pagar
Por la provisin de la planilla de
Remuneraciones
-4
- Proceso
Mano de obra en
72,000.00
Gastos de fab. en Proceso
10,000.00
Cargas Imputables a cuentas de
82,000.00
Costos y Gastos
-5
- tencias
Variacin de Exis
148,000.00
Mat. Primas
138,000.00
Mat. Auxiliares, Sum.
10,000.00
MATERIAS PRIMAS
138,000.00
10,000.00
suminist
y
repuestros
os
Por la salida de los Materiales
del
Almacn a la Produccin
-6
- eso
Mat. prima en proc
138,000.00
Gastos de fbrica en Proceso
10,000.00
Cargas Imputables a Cuentas de
148,000.00
Costos y Gastos
-7
- ios Prestados
Gastos por Servic
12,000.00
por eros
Terc
Servicios Bsicos
6361Energia elctrica
Gastos por Tributos
6,000.00
Tributos a gobiernos regionales y
locales
Otros Gastos de Gestin
11,000.00
Seguros
4,370.00
Aportes al Sistema de Pensiones
y
de Salud por Pagar
Gobierno Central
4011 I.G.V
6,000.00
y
de Salud por pagar
Gobiernos Locales
Cuentas por Pagar Comerciales 27,370.00
Terceros
VAN
79
92
79
68
39
92
79
62
41
91
92
79
21
71
VIENE
N y otros
421 Facturas, boletas
Por los gastos pendientes de
Cancelacin
-8
- n Proceso
Gastos de Fab. e
Costos y Gastos
-9
Valuacin Y deterioro
de Activos
y
Provisiones
681 Depreciacin
Depreciacin, Amortizacin y
Agostamiento acumulados
391 Depreciacin acumulada
3913 Inmuebles, maq. y equipo
Por la depreciacin del activo fijo
- 10
- n Proceso
Gastos de Fab. e
Costos y Gastos
- 11
Gastos de Personal,
Directores y
Gerentes
629 Beneficios Sociales de los
Trabajadores
6291 CTS
Remuneraciones Y
PartP
icag
ipac
por
ar iones
415 Beneficios Sociales de los
Trabajadores
4151 Compensacin por Tiempo
de Servicios
Por la provisin de la CTS
pendientes de cancelacin.
- 12
- Proceso
Mano de obra en
Gastos de Fab. en Proceso
Costos y gastos
- 13
Productos Terminados
211 Product. Manufacturados.
Almacenada
711 Var. de Prod. Terminados
VAN
80
29,000.00
29,000.00
9,200.00
9,200.00
9,200.00
9,200.00
6,833.00
6,833.00
6,000.00
833.00
6,833.00
200,000.00
200,000.00
23
231
71
713
12
121
40
401
70
702
69
692
21
211
71
21
23
71
21
23
21
23
71
VIENE
Por el costos deNlos productos
Terminados a costo estimado
- 14
- eso
Productos en Proc
Productos en proceso de Manuf.
Almacenada
Variacin de productos en
procel
eso
Por
costo de los productos en
Proceso a costo estimado
- 15
Cuentas por Cobrar
Comerciales
Tercero
Facturas, boletas y otros
Comprobantes por cobrar
y
de salud por pagar
Gobierno Central
4011 I.G.V
Ventas
por las ventas segn registro
- 16
Costo de VentasProductos Terminados
Productos Manufacturados.
Por el costo de los productos
Vendidos a costo estimado
- 17
Variacin de la P-roduccin
Almacenada
productos en Proceso
Ajuste Variacin materia prima
- 18
Variacin de la P-roduccin
Almacenada
Productos en Proceso
Por ajuste variacin de mano
obra
directa.
- 19
Variacin de la Prod.
Almacenada
Ajuste
Variacin CIF
VA
N
81
80,000.00
80,000.00
318,600.00
48,600.00
270,000.00
180,000.00
180,000.00
2,000.00
1,429.00
571.00
6,000.00
4,286.00
1,714.00
2,166.00
867.00
3,033.00
21
69
VIENE
N
20
211 Productos Manufacturados.
Costo de Ventas
Ajuste variacin de Ventas
3,194.00
3,194.00
CUADRO N
01
VALORIZACIN DE LA PRODUCCIN TERMINADA A COSTO
ES T I M A D O
Mano prima
Mano de obra
Gastos de fbrica
PRODUCCION
2,00
0
2,00
0
2,00
0
COSTO
UNITARIO
50
30
20
100
VALOR
100,000
60,000
40,000
200,000
CUADRO N
02
VALORIZACIN DE LA PRODUCCIN EN PROCESO A COSTO
ES T I M A D O
Materia Prima
Mano de Obra
Gastos de Fbrica
1000 x 80 =
800 x 80 =
1000
800
1000 x 80 =
800
50
30
20
40,00
0
24,00
0
16,00
0
80,00
0
CUADRO N
03
VALORIZACIN VENDIDA A COSTO ESTIMADO
Materiales
Mano de Obra
Gastos de Fbrica
1,80
0
1,80
0
1,80
0
50
30
20
100
90,00
0
54,00
0
36,00
0
180,000
CUADRO N
04
DETERMINACIN DE LAS VARIACIONES Y AJUSTE
CUENTAS DE
MAYOR
CTA
IMPORTE
90
138,000
91
78,000
92
59,033
TOTAL
275,033
TOTAL
275,033
COSTO ESTIMADO
P. TERMINADO P.
TOTAL
PROCESO
100,000
40,000
140,000
60,00
24,000
84,000
0
40,00
16,000
56,000
0
200,000
80,000
280,000
(1,429)
(571
(2,000)
)
82(1,714)
(4,286)
(6,000)
2,16
867
3,033
6
196,451
78,582
275,033
VARIACIONE
S (2,000)
(6,000)
3,03
3
(4,967)
CUADRO N 05
CLCULO PARA LA DISTRIBUCIN DE VARIACIONES Y
A J U S T ES
A. PRODUCCIN
EQUIVALENTE
Unidades Terminadas
= 2000
Unidades en Proceso 1000 x 0.8 = 800
280
0
B. DISTRIBUCIN DE LA VARIACIN EN LA MATERIA PRIMA S/.
2,000
CTA. 21 2000 x 2000 = 1428,57 = 1429
280
0
CTA. 23 2000 x 800 = 571.43 = 571
280
0
S/. 2000.00
C. DISTRIBUCIN DE LA VARIACIN EN LA MANO DE OBRA S/.
6,000
CTA. 21 6000 X 2000 = 4286.00
280
0
CTA. 23 6000 X 800 =
1714.00
2800
S/. 6,000.00
D. DISTRIBUCIN DE LA VARIACIN EN LOS GASTOS DE
FABRICA S/. 3,033
CTA. 21 3033 X 2000 =
2166
280
0
CTA. 23 3033 X 800
= 867
280
0
S/. 3,033
E. COSTO UNITARIO
REAL
196.451 = S/.
CUADRO N 06
98.2255
2,00
0
AJUSTE DEL COSTO DE VENTAS
COSTO REAL
1800 x 98.2255 = 176,806.00
COSTO ESTIMADO 1800 x 100.00 = 180,000.00
3,194.0
0
CUADRO N
07
DEMOSTRACIN DEL COSTO TOTAL
PRODUCTOS TERMINADOS 2000 X 98.2255 = S/. 196,451.00
PRODUCTOS EN PROCESO
78,582.00
S/.
275,033.00
ESTADO DE COSTO DE PRODUCTOS TERMINADOS Y VENDIDOS

MES DE ENERO DE 2011
Costo del mes:
Materia Prima
Mano de Obra
CIF
S/. 138,000
78,000
59,033
Menos: Inv. Final de Producto en Proceso

Costo de Productos Terminados
Menos: Inv. Final de Productos Terminados
Costo de productos Vendidos
S/. 275,033
78,582
S/. 196,451
S/. 19,654
S/. 176,806
CUESTIONARIO
N 4
1.
2.
3.
4.
5.
Explique la conveniencia de usar costos estimados para las

siguientes empresas: a) Un fabricante d muebles; b) Un fabricante
de zapatos, y c) Un fabricante de gaseosas
Cmo son determinado los estimados de los costos? Cundo?
Bosqueje los pasos a seguir en el procedimiento de contabilidad
para los costos estimados cuando se esta fabricando un solo
producto.
Cmo se varia el procedimiento si no hay productos en proceso al
final del ejercicio econmico o periodo de contabilizacin?
Cul es el procedimiento seguido cuando se manufacturan
simultneamente dos o ms productos y se utiliza el procedimiento
de los costos estimados?
Cmo se modifica el procedimiento de los costos estimados
cuando un producto pasa sucesivamente a travs de varios
departamentos?
EJERCICIO
N 23
La Empresa Industrial X S.A.C elabora casacas de cuero cuyo valor

de venta unitario es de S/. 300.00, las operaciones corresponden al
mes de Enero 2011; sus costos estn predeterminados en la Tarjeta
de control, como sigue:
PRODUCTO: Casacas de cuero
Tarjeta de Control Estimado por unidad
Materiales
S/. 100.00
Trabajo
60.00
Otras Cargas Fabriles
40.00
S/. 200.00
Las operaciones del mes fueron:
1. Compra de materiales (Precio de venta)
S/.
400,000.00
2. Remuneraciones obreros fabriles : Directos
144,000.00
Indirectos
20,000.00
3. Insumos entregados a produccin: Mat. Directos
272,000.00
Mat. Indirectos
20,000.00
4. Otras cargas fabriles
Por servicios
Por tributos
Por cargas diversas
24,000.
00
12,000.
00
22,000.
00
5. Depreciacin de maquinaria fabril

18,000.00
6. Provisin Beneficios Sociales:
T. Directo
12,000.00
T. Indirecto
1,666.00
7. Segn Informe de Produccin., se iniciaron en el proceso 3,000
unidades, de los cuales se terminaron 2,500; el saldo quedo en
proceso al 80% de avance en todos sus componentes
8. Se vendieron 2,200 unidades
SE
1)
2)
3)
4)
5)
SOLICITA:
Presente asientos de Diario.
Presente cuadro de variaciones.
Ajustar las variaciones.
Presente el Costo de Produccin de Ventas.
Presente el Costo de Ventas.
EJERCICIO
N 24
La Cia Embotelladora Nacional S.A elabora aguas gaseosas en cajas

de 24 botellas, cuyo costo estimado es el siguiente:
Costo estimado por caja de 24 botellas
Materiales
7.60
Mano de Obra
1.70
Costos Indirectos de fbrica
1.00
S/.
10.30
El precio de venta por caja es de:
13.00
La produccin en el mes es de
55,000 cajas Se vendieron
53,000 cajas No hay existencias iniciales
La produccin en proceso final asciende a
300 cajas con un
avance de
Materiales al
100% Mano de obra y costos
indirectos al
60%
Las operaciones durante el mes fueron:
Se compran materiales directos por el importe de S/. 500,000
La requisicin de materiales asciende a
430,800
Mano de obra directa (incluye leyes sociales)
95,000
Mano de obra indirecta (incluye leyes sociales)
15,000
Energa elctrica
9,700
Consumo de agua
10,000
Depreciacin de maquinaria y equipo
9,000
Mantenimiento y reparacin de fabrica
12,000
Gastos oficina administrativa
5,000
SE SOLICITA:
a) Costeo estimado de la
produccin b) Ajuste de las
variaciones
c) Formular el Estado de Costo de Produccin y de Ventas
EJERCICIO
N 25
La Empresa Industrial X E.I.R.L produce maletines de tipo
Gerente, empleando el sistema de costos estimados, motivo por el
cual se prepara la hoja de costos estimados para el mes de Enero de
2011, de la siguiente manera
HOJA
DE
ESTIMADOS
COSTOS
Materiales
Mano de Obra
Gastos de fbrica
S/. 20.00
8.00
12.00
S/.
40.00
Durante el presente mes de los costos y otra informacin adicional
tomada de los libros de contabilidad de la Empresa, indicaban lo
siguientes
1. Compra de materias primas por el importe de S/. 5,500.00
habindose empleado en la produccin.
2. Mano de obra directa en el mes S/. 2,500.00
3. Gastos de fabrica acumulado
en el mes: Energa electita
2,000.00
Agua
1,800.00
S/. 3,800.00
4. Ventas realizadas en el mes (150 maletines a S/. 70.00 c/u)
5. Los registros de produccin mostraban:
200 maletines terminados
150 maletines vendidos
100 maletines en proceso con el 50% de acabado
SE
1.
2.
3.
4.
5.
6.
SOLICITA:
Valorizacin de la produccin terminada a costos estimado.
Valorizacin de los productos en proceso a costo estimado.
Valorizacin del costo de ventas a costo estimado.
Ajustar las variaciones.
Contabilizar las operaciones en el Libro Diario.
Presente el Costo de Produccin y de Ventas.
CAPTUL
O6
SISTEMA DE COSTOS ESTNDAR
1.
ANTECEDENTES
La empresa industrial moderna es una unidad productora
altamente especializad; los estndares y la estandarizacin
regulan su produccin tcnica. La eficiencia, trmino tcnico, toma
cada da mayor importancia y se le trata de medir utilizando
diversos mtodos. El estndar es una medida de eficiencia que es
introducida en los procedimientos contables con la finalidad de
establecer una base de comparacin entre lo que debe ser y lo
que es. Los costos estndar, cuya funcin primordial es la de servir
de instrumento de control y de medida de eficiencia
de
la
produccin primero y ms tarde de la distribucin, son
consecuencia del desarrollo de los mtodos de produccin y de la
necesidad de control administrativo para obtener los mejores
resultados posibles, dentro de la sociedad industrial avanzada. Por
esto se ha dicho que sus causas son de orden tcnico y econmico.
No fue sino hasta 1918 cuando el contador Chester G. Harrison
dio publicidad a sus investigaciones en el Engineering Magazine,
en una serie de nueve artculos intitulados Cost Accouting to Aid
Production, que en 1921 tomaron la forma de libro. Harrison fue
inspirado por las teoras del ingeniero Harrington Emerson (1908),
quien propugnaba la predeterminacin cientfica del costo, a
la
vez inspirado por el Ing. F.W. Taylor (1903) cuyas
investigaciones tuvieron una decidida influencia en los mtodos
para lograr el control de la produccin. A Emerson se considera el
precursor y a Harrison el realizador de los costos estndar,
cuyo primer sistema fue instalado en 1912 en Estados Unidos.
El mtodo de los costos estndar ha sido utilizado por las grandes
fabricas, las que
producen grandes volmenes de artculos estandarizados,
cuyos edificios, equipos, maquinaria, ofrecen las ms amplias
facilidades para desarrollar una produccin eficiente que se
encuentra en manos de tcnicos y personal calificado, y que aun
el que no lo est, queda sujeto a una cuidadosa preparacin.
Los Standard of performance (estndares de ejecucin), rigen en
todas las manifestaciones internas de operacin. Hombres y
mquinas son medidos por la pauta de la eficiencia, por medio del
estndar de ejecucin, como medida de control.
2.
CONCEPTO
El costo estndar es la anticipacin de los costos efectuado sobre
bases tcnicas para cada uno de los elementos del costo, a
efecto de determinar lo que un producto debe costar en
condiciones de eficiencia normal, sirviendo por lo tanto de factor
de medicin de eficiencia aplicada. La instalacin y aplicacin del
costo estndar requiere de la integracin y funcionamiento de un
control presupuestal de todos los elementos que intervienen en la
produccin.
En este sentido los costos normales presupuestados de materia

prima, mano de obra directa y gastos de fabricacin constituyen
los costos estndar; es decir los costos estndar son los costos
normales de una empresa.
Al calcular el costo de un producto, la diferencia entre el costo

estndar y el costo real se denomina desviacin estndar. Las
desviaciones estndar pueden ser favorables o desfavorables
segn sea el costo estndar mayor que el costo real o viceversa.
Ejemplo:
Se compr materia prima por S/. 1,000.00 y el precio de compra
estimado fue de
S/.
900.00
Variacin Estndar = S/. 1000 S/. 900
Variacin Estndar = S/. 100
Esta variacin se considera desfavorable, puesto que la empresa
pag S/. 100 ms de lo que se consider como estndar.
3.
IMPORTANCIA DE LOS COSTOS ESTNDAR

Los costos estndar son una nueva concepcin de interpretacin
del costo: Los verdaderos costos son los costos estndar, los
que pueden realizarse basados en patrones de eficiencia, en metas
que se alcanzan eliminados los obstculos que causan las
ineficiencias. En
consecuencia, el costo real no es el costo
verdadero. Por tanto, los costos estndar constituyen un verdadero
instrumento de control, pues al compararlos con las realidades,
destacan las desviaciones. As es como desempean una nueva
funcin, la de instrumentos de medicin de la eficiencia. Debe
reconocerse que fueron los ingenieros industriales los que primero
sealaron la naturaleza y el carcter de estos, basndose en
especificaciones tcnicas que alcanzan el rango de normas fijas en
un tiempo determinado y para un volumen tambin determinado
de produccin.
La utilidad de los estndares nadie lo discute, si embargo, en
cuanto a los mtodos contables
existe discrepancia en las
opiniones. En un pas como el nuestro que no reviste las
caractersticas de una industria especializada y altamente
eficiente, seria ilusorio tratar de introducir los mtodos ms
complicados. Tenemos que iniciarnos en las prcticas ms
elementales para que una vez perfeccionadas, podamos usar las
ms avanzadas que representan refinamientos de las anteriores.
Entres las razones que motivan su instalacin se
pueden sealar:
1. Rapidez en la presentacin de los informes, que se convierten,
de datos simplemente histricos, en datos tiles para proyectar
en el futuro.
2.
Economa en su operacin, una vez instalado el sistema de
costos estndar, su manejo requiere menos personal, por lo que
desde el punto de vista de los desembolsos significa una
economa.
3. Localizacin de las ineficiencias, los costos estndar ponen de
relieve las ineficiencias en forma analtica, de tal manera
que pueda concentrar su atencin sobre ellas para corregirlas
y evitarlas.
4. Los costos estndar son aplicables dentro de cualquiera de
los dos sistemas bsicos para determinar el costo: el sistema
de rdenes especficas o el sistema de procesos, justificndose
totalmente en este ltimo procedimiento en vista de que el

producto obtenido es uniforme o estandarizado.
Persiguen adems los siguientes objetivos:
a) Son clculos predeterminados para fijar los precios de
venta.
b) Son medidas de control de la operaciones y
c) Sirven para determinar anticipadamente la probables
utilidades que se van a obtener en relacin con un
determinado volumen de negocios.
d) Proporcionan informacin oportuna.
Su instalacin requiere de un arduo trabajo de investigacin,

y una estrecha colaboracin entre el tcnico de produccin y
el contador. Las bases fundamentales del sistema radican en
las medidas tcnicas de la unidad producida, calculadas a un
nivel de produccin determinado y valuadas en unidades
monetarias, tomando en cuenta las condiciones del mercado.
El trmino
estndar
ha
sido sancionado por
la
costumbre.
Se
habla
de medidas estndar y de la
estandarizacin de las operaciones. Es un trmino popular el
estndar de vida, es adems, familiar en contabilidad. El
estndar en su acepcin ms simple, significa unidad de
medida, puede ser valor, cantidad, calidad, etc. El litro, el
kilo, son estndares. El estndar es un ndice, es una
medida que representa las posibilidades de un trabajo ms
efectivo que puede ser realizado con el costo mnimo, de
acuerdo con normas de eficiencia.
4.
VENTAJAS DE LOS COSTOS ESTNDAR

1. Ayuda a estandarizar los productos, mtodos y
procedimientos.
2. Enfoca la atencin en las variaciones, para encontrar las causas
de las mismas.
3. Fija las capacidades normales de la fbrica.
4. Proporciona una base uniforme de comparacin para los costos
de produccin.
5. Provee costos ms exactos y procedimientos de costeo
ms sencillos para evaluar las inversiones en inventarios.
6. Hace posible un mayor beneficio prctico del departamento de
ventas puesto que establece costos ms estables y ms
exactos que sirven para fijar precios de venta.
7.
Proporciona objetivos claramente definidos para todos los
departamentos de la empresa.
8. Puede predecirse o determinarse las ganancias por ventas y
as, poder analizar las variaciones con respecto a los resultados
previstos.
9. Ayuda a los dirigentes de ventas y a las funciones generales
de la empresa a obtener un control ms eficaz, concentrando
su atencin sobre las excepciones a todos los estndares.
10. Proporciona informacin con mayor prontitud, con el fin de
que esta sirva para la toma de decisiones a nivel gerencial.
5. DIFERENCIAS ENTRE COSTOS ESTNDAR Y

COSTOS ESTIMADOS
COSTOS ESTNDAR
1) Los costos reales o histricos se ajustan a los costos estndar.
2) Las variaciones no modifican al costo estndar, deben analizar
para determinar sus causas.
3)
Los
costos
estndar
hacen
estudios
profundos,
pseudocientificos para fijar sus cuotas.
4) Es ms caro su implementacin y ms barato su
mantenimiento.
5) El costo estndar indica lo que Debe costar un producto
terminado.
6) El costo estndar es la tcnica mxima de valuacin
predeterminada.
7) Para la implementacin del costo estndar es indispensable un

buen sistema de control interno.
8) Los costos estndar en el fondo son estimaciones, pero no
toda estimacin es
un estndar.
COSTOS
ESTIMADOS
9) Los costos estimados se ajustan a los costos
reales o histricos.
10) Las variaciones modifican el costo estimado mediante una
rectificacin a las cuentas afectadas.
11) Los costos estimados se basan en experiencias adquiridas y
un conocimiento de la empresa.
12) Es ms barato su implementacin y ms caro su
mantenimiento.
13) El costo estimado indica lo que Puede costar un
producto terminado.
14) El costo estimado es la tcnica primaria de valuacin
predeterminada.
15) Para la implementacin del costo estimado no es
indispensable un buen sistema de control interno.
6.
LOS COSTOS ESTNDAR Y LA

TRIBUTACIN Decreto Supremo
N 194-99-EF (31.DIC.99)
Modifican al Reglamento de la Ley del Impuesto
a la Renta.
Artculo 16.- Sustityase el texto de los incisos d) y f)
del Artculo 35 del
Reglamento,
por
los
siguientes:
d) Aquellos que deben llevar un sistema de contabilidad de
costos basados en registros de inventario permanente o los que
sin estar obligados optan por llevarlo regularmente, podrn
deducir prdidas por faltantes de inventario, en cualquier fecha
dentro del ejercicio, siempre que los inventarios fsicos y su
valorizacin hayan sido aprobados por los responsables de su
ejecucin y adems cumplan con lo dispuesto en el segundo
prrafo del inciso c) del Articulo 21 del Reglamento.
f)
Debern
contabilizar
en
cuentas
separadas
los
elementos
constitutivos
del costo de produccin. Dichos
elementos son los comprendidos en la Norma Internacional de
Contabilidad correspondiente tales como: Materia prima, mano
de obra y gastos de fabricacin fijos y variables.
Articulo 17.- Incorprese como inciso g) y ltimo prrafo del
Artculo 35 del
Reglamento,
los
textos
siguientes:
g) La SUNAT podr establecer los requisitos que debern
contener los registros de control de existencias y los
procedimientos a seguir para ejecucin de la toma de inventarios
fsicos, en armona con las normas de contabilidad referidas a
tales registros y procedimientos.
A fin de mostrar el costo real, las empresas debern acreditar,
mediante registros adecuados de control, las unidades producidas
durante el ejercicio, as como el costo unitario de los artculos que
aparezcan en sus inventarios finales. En el transcurso del ejercicio
gravable, las empresas podrn llevar un Sistema de Costo
Estndar que se adapte a su giro, pero al formular cualquier
balance para efecto del impuesto, debern necesariamente

valorar sus existencias al costo real.
El contribuyente deber proporcionar el informe y los estudios
tcnicos necesarios
que sustenten la aplicacin del sistema antes referido, cuando
sea requerido por
las
SUNAT.
Directiva
N
002-2000-SUNAT
(11.MAR.2000)
Precisan alcance de facultad otorgada a contribuyentes para
llevar sistema de costo estndar, previsto en el Art. 35 del
Reglamento de la Ley del Impuesto a la Renta.
MATERI
A:
Impuesto a la
Renta.
OBJETIV
O:
Precisar que lo dispuesto en el ltimo prrafo del Artculo 35 del
Reglamento de la Ley del Impuesto a la Renta, constituye una
modificacin en el sistema de costos y no en los mtodos de
valuacin de existencia.
BASE
LEGAL:
Articulo 62 del Texto nico Ordenado de la Ley del
Impuesto a la Renta, aprobado por el Decreto Supremo N
054-99-EF.
Inciso a) y ultimo prrafo del Articulo 35 del

Reglamento de la Ley del
Impuesto a la Renta, modificado por el Articulo 17 del
Decreto Supremo N
19499EF.
ANLIS
IS:
4.1. El Articulo 62 del Texto nico Ordenado de la Ley del
Impuesto a la Renta, dispone que los contribuyentes, empresas
o sociedades que, en razn de la actividad que desarrollen,
deban practicar inventario, valuaran sus existencias por su
costo de adquisicin o produccin adoptando cualquiera de
los
siguientes
mtodos,
siempre
que
se
apliquen
uniformemente de ejercicio en ejercicio:
a)
Primeras entradas, primeras
salidas (PEPS).
b)
Promedio diario, mensual o anual
(PONDERADO MOVIL).
c)
Identificacin al detalle o
por menor.
d)
Existencias
bsicas.
Agrega el citado articulo que, el reglamento podr establecer,
para los contribuyentes, empresas o sociedades, en funcin a
sus ingresos anuales o por naturaleza de sus actividades,
obligatorias especiales relativas a la forma en que deben
llevar sus inventarios y contabilizar sus costos.
4.2. De otro lado, el inciso a) del Articulo 35 del
Reglamento de la Ley del Impuesto a la Renta, establece que
los contribuyentes, empresas o sociedades cuyos ingresos
brutos anuales durante el ejercicio precedente hayan sido
mayores a mil quinientos (1500) Unidades Impositivas
Tributarias del ejercicio en curso, debern llevar un sistema de
contabilidad de costos.
Asimismo, el ltimo prrafo del citado articulo seala que a fin
de mostrar el costo real, las empresas debern acreditar,
mediante registros adecuados de control, las unidades
producidas durante el ejercicio, as como el costo unitario de
los artculos que aparezcan en sus inventarios finales. En el
transcurso del ejercicio gravable, las empresas podrn llevar
un Sistema de Costo Estndar que se adapte a su giro, pero
al formular cualquier balance para efectos del impuesto,
debern necesariamente valorar sus existencias al costo real.
Adicionalmente indica que, el contribuyente deber

proporcionar el informe y los estudios tcnicos necesarios que
sustenten la aplicacin del sistema antes referido, cuando sea
requerido por la SUNAT.
4.3. Debe tenerse en cuenta que los mtodos de valuacin
tienen como finalidad
valorizar las existencias a una fecha determinada, debiendo los
contribuyentes, para efectos tributarios, aplicar los mtodos
sealados expresamente en la Ley del Impuesto a la Renta.
4.4. En tanto, la finalidad de un sistema de costos es la
determinacin de los costos unitarios de produccin o
comercializacin, a travs de la acumulacin y asignacin de los
elementos del costo.
Como puede apreciarse, existe una clara diferencia entre
los mtodos de valuacin de existencias y un sistema de
costos, razn por la cual se puede
afirmar que el hecho que un

el transcurso del ejercicio
estndar, no significa que
acuerdo con los mtodos
Articulo 62 del Texto nico
la Renta.
contribuyente pueda llevar durante

gravable un sistema de costo
no deba valuar sus existencias de
expresamente establecidos en el
Ordenado de la Ley del Impuesto a
INSTRUCCI
N:
Si bien el ultimo del Articulo 35 del Reglamento de la Ley del
Impuesto a la Renta, permite que los contribuyentes puedan llevar
un Sistema de costos Estndar, ello no significa que se
hubieren modificado los mtodos de valuacin de existencias
sealados taxativamente en el Articulo 62 del Texto nico
Ordenado de la Ley del Impuesto a la Renta.
7.
COMO SE DETERMINAN LOS COSTOS ESTNDAR

La fijacin de los estndares requiere todas las especificaciones
del producto. Es, por lo tanto, un estudio tcnico, cuyo anlisis
descansa en las especificaciones, dibujos y listas de las partes que
componen el producto. La cantidad, clase, tipo, medida de cada
material utilizando, as como el tiempo que debe durar la
produccin en sus diversas fases, segn el estudio de los
estndares de tiempo, deben ser determinados por el propio
tcnico de la produccin. La preparacin de estos datos debe
hacerse en tal forma que permita la comparacin fcil con los
datos reales. La forma analtica de hacerlo comprende: El
detalle de la materia prima directa utilizado en cada operacin, el
detalle de las diversas labores de las operaciones y por ultimo,
los gastos de produccin que corresponden a cada centro de
produccin. Cuando no se tiene la fbrica dividida en
departamentos, se considera como prctica usual detallar los
componentes del costo estndar sin recurrir a su distribucin
departamental. A continuacin se muestra la frmula ms
elemental del costo estndar, el cual no difiere, en cuanto a su
forma, del costo estimado
HOJA DE COSTO
ESTNDAR
Concepto
Cantidad PRODUCT
Costo
Parcial
Tota
Unit.
l
Estand
Materia Prima Directa
Material X.. 25 unid.
S/. 0.50
S/. 12.50
Material Y.. 15 unid.
0.40
6.00
Material Z.. 10 unid.
0.25
2. 50
21.00
Mano de Obra Directa
Operacin 1.. 15 horas
13.00
Gastos de Produccin
Dpto. A. 15 horas
Dpto. B. 35 horas
10.60
0.30
0.20
0.35
0.10
0.26
Costo estndar por unidad
4.50
5.00
3.50
1.50
9. 10
Costo estndar de la materia prima.- La materia prima es

calculada segn especificaciones reales a precios estndar,
atendiendo a su cantidad y calidad. Debe calcularse el
desperdicio inevitable. Una prctica usual es la de hacer los
clculos reducidos a decenas, docenas, centenas o millares y
despus calcular la
unidad por simple divisin. Este procedimiento es recomendable

porque existe un margen menor de error al calcular el costo
unitario, al iniciarse el sistema, debe tenerse particular cuidado
con las cantidades, calidades y precios de los diversos materiales
que forman el producto. Debe advertirse que el estndar del
material es el ms fcil de obtener en virtud de que puede
cuantificarse.
Costo estndar de la mano de obra.- El clculo del costo
estndar de trabajo se hace del detalle de las operaciones
necesarias en la transformacin del producto. Cada operacin
debe efectuarse dentro de determinado tiempo, a una cuota
determinada. Deben obtenerse los pagos por hora, por ser ms
fcil la aplicacin unitaria del tiempo. El tiempo estndar de la
produccin puede obtenerse a base de estudios aislados de cada
operacin, utilizando el cronometraje.
Al fijar las cuotas estndar del precio del trabajo, debern
tenerse en cuenta los
contratos laborales, bien sean individuales o colectivos. El
cmputo de los estndares de calidades y cantidades y de sus
precios, se refiere al trabajo directo, pues en cuanto al trabajo
indirecto, forma parte de los gastos de produccin.
Costo
estndar
de
los
gastos
de
produccin.Incuestionablemente que el estndar de gastos de produccin es el
ms difcil de preparar porque su mecanismos es ms complicado
que el de los estndares de materiales y de mano de obra. En
primer lugar hay que hacer el presupuesto del monto de los gastos
de produccin fijos y variables. En segundo lugar, formular el
presupuesto del volumen de la produccin, lo cual nada de fcil
tiene por la incertidumbre que puede haber en la fijacin de la
produccin del futuro. Ahora bien, el volumen de la
produccin puede fijarse atendiendo:
a) A la capacidad mxima terica de la
produccin. b) A la capacidad mxima
prctica de la produccin. c) Al volumen
de las ventas.
d) A la capacidad normal que viene a constituir la combinacin
de los puntos b) y c).
Como hemos explicado, la capacidad productora de una fbrica
puede medirse en horas, con la finalidad de obtener la cuota
estndar por hora, cuya frmula es el resultado de dividir el
presupuesto de los gastos de produccin entre el nmero de horas
de trabajo directo, que multiplicada por el tiempo utilizado en la
produccin del articulado, da los gastos que corresponden a la
unidad producida.
A la suma de los costos estndar de estos tres factores, se le llama
costo estndar de
produccin.
Los
estndares
no
cambiarn sino hasta que ocurran modificaciones sustanciales
en cuanto a calidades, cantidades y precios, y, en general, debe
recomendarse
reflejen, hasta
donde
sea
posible, las
condiciones reales de la produccin, para que no constituyan
medidas irrealizables.
8.
VARIACIONES O DESVIACIONES ESTNDAR

El estudio de las variaciones se fundamenta en el principio de las
excepciones enunciado por L.P, Alford en su obra Laws of
Managment Applied to Manufacturing: La eficiencia se

incrementa considerablemente al concentrarse la atencin del
director slo aquellos puntos ejecutivos que significan variacin en
la rutina, plan o estndar.
En teora las desviaciones del estndar obedecen a dos causas
primordiales: Variacin en precios y variacin en cantidades. La
primera puede considerarse originada principalmente por las
leyes de la oferta y la demanda que influyen en la determinacin
de los precios en el mercado, pero la segunda depende en gran
parte de la organizacin interna de la empresa la cual influye

sobre su eficiencia. Ambas causas, a la vez estn relacionadas
estrechamente.
Supongamos que el costo estndar del producto A es el siguiente:
Materia prima
10 Kilos a 1.00.
10.00
Mano de Obra
15 horas a 0.50.
7.50
Gastos de Produccin
15 horas a 0.20.
3.00
Costo Estndar...
20.50
Supongamos a la vez que el costo real del mismo producto A es:

Materia prima
11 Kilos a 1.10..
Mano de Obra
17 horas a 0.55..
12.10
9.35
Gastos de Produccin
17 horas a 0.20..
3.40
Costo Estndar...
24.85
La comparacin entre ambos costos arrojara las siguientes

variaciones:
Materia Prima
Mano de Obra
Gastos de
Produccin
Costo
Estndar
10.0
0
7.5
3.00
0
20.5
0
Costo Real
Variacin
12.1
0
9.3
2.1
0
1.8
3.54
0
24.8
0.54
0
4.3
Materia Prima
Variacin en el precio:
1.10
1.00
0.10 x 11 Kilos
1.10
Variacin en la cantidad:
11 Kilos
10 Kilos
1 Kilo a 1.00.
1.00
Total de variacin en el material 21.0
Materia de Obra
Variacin en el Precio:
0.55
0.50
0.05 x 17 horas.
Variacin en la cantidad
17 horas
15 horas
2 horas a 0.50..
0.85
1.00
Total de variacin en la mano de obra 1.85

Gastos de Produccin
Variacin en la cantidad:
17 horas
15 horas
2 horas a 0.20 0.40
La variacin en el precio de la materia prima directa se obtiene
multiplicando la diferencia entre el precio real y el precio estndar
por la cantidad de unidades utilizadas en la produccin. Puede
tambin obtenerse esta variacin multiplicando la cantidad de
unidades utilizadas por su precio real, cuyo producto se resta del
resultado de multiplicar la misma cantidad de unidades por su
costo estndar.
La variacin en la cantidad de la materia prima directa se obtiene
multiplicando la diferencia entre la cantidad real y la estndar por
el costo unitario estndar, o bien buscando la diferencia entre los
montos que resultan de multiplicar la cantidad real al costo
estndar y la cantidad estndar al costo estndar.
La variacin en el precio de la mano de obra directa es el resultado
de multiplicar la diferencia entre el precio real del trabajo y el
precio estndar del trabajo, por la cantidad de horas empleadas en
la produccin, o que es equivalente a buscar la diferencia entre el
precio del trabajo utilizado al costo real y este mismo trabajo
calculado al costo estndar.
La variacin en la cantidad de mano de obra directa puede
calcularse tambin por dos procedimientos: Multiplicando la
diferencia entre el tiempo real y el estndar por el costo estndar,
o bien buscando la diferencia entre los montos que resulten de
multiplicar las horas reales por el costo estndar y las horas
estndar por el costo estndar.
Las variaciones en los gastos de produccin, dentro de un anlisis
riguroso, obedecen a tres causas diferentes que reciben los
nombres de variaciones del presupuesto, variaciones de
capacidad y variaciones de eficiencia. La variacin del presupuesto
es la diferencia entre los gastos reales y los presupuestos. La
variacin de capacidad se obtiene multiplicando la diferencia entre
el tiempo presupuestado y el tiempo real. La variacin de
eficiencia se obtiene multiplicando la diferencia entre el tiempo
real trabajado y el tiempo estndar por el coeficiente regulador.
EJERCICIO
N 26
A continuacin se presentan los estndares fsicos y
monetarios de materiales directos y la mano de obra directa para
una botella del producto limn. Sabor.
Materiales directos
Mano de obra
directo
Cantidad
Precio
Costo
Estndar
Unitario
Estndar
7.5 onzas/
botella
0.5 horas/
botella
1.5
0
6.0
0
11.25/botell
a
3.00/ botella
Durante un reciente periodo, la siguiente actividad tuvo lugar:

1. 15,000 onzas de material fueron comprados a un costo de S/.
1.25 la onza.
2. Todos los materiales comprados fueron usados para producir
1,760 botellas.
3. 835 horas de mano de obra fueron utilizados con un costo de S/.
5,177.00
SE SOLICITA:
1. Calcular las variaciones de precio y cantidad de materiales.
2. Calcular las variaciones de tasa y eficiencia de mano de obra.
SOLUCI
N
MATERI
AL
(1.25 1.50) 15,000
PRECIO
(- 0.25) 15,000 = - 3,750
CA N T I D
(15,000 13,200)
AD
1.50 (1,800) 1.50
= 2,700
MANO DE OBRA
DIRECTA TASA
(6.20 6.00) 835
EFI CI EN
(835 880) 6
CIA
(- 45) 6 = - 270
EJERCICIO
N 27
La Empresa Industrial X S.A.C, elabora un solo producto
empleando el sistema de costos estndar, motivo por el cual se ha
estructurado los costos estndar por unidad, con los datos que a
continuacin se desarrollan:
HOJAS DE COSTOS ESTNDAR

Materia prima
10 Kgs. a S/. 6.00
Mano de Obra
5 hs. a S/.
2.00
10.00
Costos Indirectos
5 hs. a S/.
4.00
20.00
Costo Unitario
estndar
= S/. 60.00
S/.
90.00
Presupuestos:
Costos Indirectos
S/. 2,000.00
Volumen de produccin
500 hs. trabajo directo
200
0
Factor = ------- = S/.
4.00
500
hs
En el mes de Enero de 2011 las operaciones relacionadas con el
costo fueron:
1. Se compra 1,500 Kgs. a S/. 6.20 de
S/.
materia
prima
9,300.00
2. Se
utilizaron
975 Kgs. a S/. 6.20 en la
6,045.
produccin
00
3. Trabajo
directo empleado 450 hs. a S/.
922.5
2.05
0
4. Gastos
de fabrica reales:
Energa elctrica
Agua
5.
6.
1,800.00
400.00 S/. 2,200.00
Se venden 30 unidades a S/. 200.00 c/u

Informe de volumen de produccin
S/. 6,000.00
Produccin terminada 75 unidades

Produccin en proceso (100% de materiales y 50% mano de
obra y gastos de fabrica) 20 unidades
Con esta informacin realice:
1.
Analizar por elementos del costo las variaciones entre el

costo estndar y el costo real.
2. Registrar los asientos de diario relacionados con el costo.
LIBRO DIARIO M ES DE ENERO DE 2011

-160
40
42
24
61
61
24
S/.
Compras
602 Materias Primas
Tributos y Aportes al Sistema de
Pensiones y de Salud por Pagar
401 Gobierno Central
4011 IGVs
Cuentas por Pagar Comerciales Terceros
421 Facturas, Boletas y Comp. por
Pagar
Para registrar las compras
efectuadas
-2
Materias Primas Variacin de Existencias
612 Materia Prima
Para registrar los ingresos
-3Variacin de Existencias
612 Materias Primas
Mat. Primas y Auxiliares
Para registrar la salida de los
Mat.
del almacn a la produccin
VAN
98
S/.
9,300.0
0
1,674.0
0
10974.0
0
9,300.0
0
9,300.0
0
6,045.0
0
6,045.0
0
90
901
79
62
621
627
64
646
40
403
41
411
90
902
79
63
636
40
401
46
469
VIENE
-N4
Costo de Produccin
Materia Prima
-5Gastos de Personal, Directores y
Gerentes
Remuneraciones
Seg. y Previsin Social
671 RPS
Gastos por Tributos
Cotizacin con carcter de
Tributos
646.1
Senati
Aportes al Sistema de pensiones
y de por Pagar.
Salud
Instituciones Pblicas
4031 Es Salud
4033 ONP
4034 Senati
Rem. y Participaciones por Pagar
Remuneraciones por Pagar
Para registrar el costo incurrido
por
mano de obra y leyes sociales
-6Costo de Produccin
Mano de obra
Cargas Imp. a Cuentas de Costos
y Gastos
-7Gastos por Servicios prestados a
Terceros
Servicios Bsicos
6361 Energa Elctrica
6263 Agua
Aportes al sistema de Pensiones
y
de Salud
Gobierno central
4011 IVG
Cuentas por Pagar Diversas Terceros
Otros Cuentas. por Pagar
Diversas
Para registrar los gastos
incurridos
pendientes de cancelacin
VAN
99
6,045.0
0
6,045.0
0
916.1
9
840.5
4
75.6
5
6.31
6.31
191.2
3
75.6
5
109.2
7 6.31
731.2
3
922.5
0
922.5
0
2,200.0
0
1,800.0
0 400.0
0
3960
0
2,596.0
0
90
903
79
12
121
40
401
70
702
21
23
71
711
713
69
-8
Costo de Produccin
CIF
Cajas Imp. a Cta. de Costos y
Gastos segn destino
Asientos
-9Cuentas por Cobrar Comerciales Terceros
Facturas, Boletas y otros
y
Salud por pagar
Gobierno Central
4011 IGV
Ventas
Para registrar las ventas.
-10Productos Terminados
Variacin de la Prod. Almacenada
Variacin de la Prod. Terminada
6750.00
Variacin de los Productos en
1500.00
Proceso
Para registrar la produccin
termina
da y en proceso a costo estndar.
-11Costo de Ventas
692 Productos Terminados

21
2,200.0
0
2,200.0
0
7,080.0
0
1,080.0
0
6,000.0
0
6,750.0
0
1,500.0
0
8,250.0
0
2,700.0
0
2,700.0
0
Para registrar el costo de los

Productos vendidos valorizados a
Costos estandar.
-1221
23
69
Costo de Ventas
71
Variacin de la Produccin Almac.

Para registrar las variaciones
entre el
costo estndar y el costo total
100
450.4
1
166.8
2
300.2
7
9,167.5
0
CUADRO
N 01
VALORIZACIN DE LA PRODUCCIN
TERMINADA A COSTO
ESTNDAR
Costo de Materiales
75 Unds. a S/.60
Cantidad Estndares
S/. 4,500
75 Unds. x 10 Kg. = 750 Kg.
S/.
75 Unds. x 5 Hrs = 375 Hrs.

75 Unds. a S/. 10
750
Gasto de Fabricacin
75 Unds. a S/. 20
S/. 1,500
75 Unds. 5 Hrs = 375 Hrs.
S/. 6,750
CUADRO N
02
VALORIZACIN DE LA PRODUCCIN
EN PROCESO A COSTO
ESTNDAR
Costo de Materiales
20 Unds. a S/. 60 x 1
Cantidades Estndares
S/.1,200
20 Unds. x 10 Kg. X 1 =200 Kgs.

20 Unds. a S/. 10 x
S/. 100 20 Unds. x 5 Hrs. = x = 50 Hrs.
Gasto de Fabricacin
20 Unds. a S/. 20 x
S/. 200
20 Unds. x 5 Hrs. x = 50 Hrs. T.
/.1,500
CUADRO N
03
VALORIZACIN DE COSTO
DE VENTAS A COSTO
ESTNDAR
Costo de
30 Unds.
Costo de
30 Unds.
Costo de
30 Unds.
Materiales
a S/. 60
Mano de Obra
a S/. 10
Fabricacin
a S/. 20
S/. 1800
S/. 300
S/. 600
S/. 2700
1011
0110
CUADRO N
04
ANLISIS DE LAS VARIACIONES
Sobre el Estndar
Bajo el Estndar Sobre el
Estndar Bajo el Estndar
Materias
Primas
En Precio
Real
S/. 6.20
Estndar
S/. 6.00
S/. 0.20 x 975 kgs. =
En Cantidad
Real
975 kgs
Estndar
950 kgs
25 kgs x 6.00 =
S/. 195.00
S/. 150.00
S/. 345.00
Mano de
Obra: En
Precio
Real
Estndar
S/. 2.05
S/. 2.00
S/.0.05 x 450 hrs. = S/. 22.50
En Cantidad:
Real
450 hrs
Estndar
425 hrs
25 hrs x 2 = S/.
50.00
Gastos Indirectos
S/.
En Presupuesto (precio)
Gasto Real S/. 2,200.00
Gasto Presup.
2,000.00
200.00 =
En Capacidad
S/. 200.00
Presupuesto horas 500 hrs

Horas reales trab. 450 hrs
50 hrs x 4 = S/. 200.00
En Eficiencia
Tiempo Real Trab.
450 hrs
Tiempo estndar Apl 425 hrs
25 hrs x 4 = S/. 100.00
Coeficiente Regulador
Variacin Total
S/. 917.50
S/. 500.00
72.50
COMPROBACIN ENTRE EL COSTO ES TNDAR Y EL REAL

Cost
Cost
o
o
Detalle Unidad
de
de
materia
M.O.
1) Produccin:
A) Costo
30
1800
300
de
B) Venta
Inv. Prod. 45
2700
450
Terminados
C) Costo de
75
4500
750
Produccin
2) Inv. Final
de
Product
os en
Proces
o
3)
Inventario
Total
a Costo
Estndar
4) Costo
Real
segn
Gast
os
de
fabri
600
Cost
o
Unitar
900
90
1500
90
90
Cost
Costo
o
Real
Total
2700 3000.2
7
4050 4500.4
1
6750 7500.6
8
1200
100
200
1500
5700
850
1700
8250
variacion
es
300.27
450.51
1666.8 166.82
2
9167.5
0
Contabilida
5)
Variaciones
917.50
9167.50
Factor de Correccin =
1.111212121
8250.00
------------
Con la formulacin del asiento 12 los saldos de las cuentas 21, 23

y 69 han sido ajustados, as como el saldo de la cuenta 71
Variacin de la Produccin Almacenada.
En este sentido se hace referencia al cuadro, en el cual se ha
calculado un factor de correccin, el mismo que se obtiene
dividiendo el costo real de S/. 9167.50 por el costo total estndar
de S/. 8250.00 que da con este coeficiente de 1.111212121 con
este coeficiente se ha ajustado el costo de ventas y los
inventarios de Productos terminados en el costo de ventas y los
inventarios de productos terminados y
de productos en
proceso, con cuyas cifras se han formulado el asiento de ajuste,
en este caso el asiento 12.
CUESTIONARIO
N 5
1. Defina los dos componentes del costo estndar.
2. Enumere y discuta brevemente algunas razones por las
cuales una empresa utilizara Costos estndar.
3.
Cuales son las ventajas de utilizar un estndar correctamente

alcanzable, en contraposicin a un estndar terico.
4.
Pueden utilizarse los estndares en costos por rdenes de
produccin y por procesos.
5. Qu es una cantidad estndar? Qu es un proceso estndar?
6.
Si los trabajadores no pueden cumplir un estndar. Qu
efecto puede tener esto sobre su productividad?
7. Cul es la diferencia entre un estndar y un presupuesto?
8. Cul es el significado del termino desviacin?
9. Un examen de los registros de Semillas Peruanas S.A.C, indica
que las desviaciones en precio de los materiales son favorables,
pero que las desviaciones en cantidad de los materiales son
desfavorables en una cantidad.
Qu puede indicar esto?
10. Discutir la siguiente afirmacin:
Nuestros trabajadores estn bajo contrato laboral, por lo
tanto nuestras desviaciones en salarios, son casi nulas
11. Quin es por lo general el responsable de las desviaciones en
el precio de los materiales? De las desviaciones en las
cantidades de los materiales? De las desviaciones en eficiencia
de mano de obra?
12. Por qu un estndar para el futuro debe ser algo mas
que una simple proyeccin del pasado?
13. Los procedimientos de costos estndares son aplicables
particularmente a las situaciones del costo por procesos
Esta Ud. de acuerdo con esta afirmacin? Por qu?
EJERCICIO
N 28
Juguetes Peruanos S.A.A., produce pequeas herramientas
plsticas para las instituciones infantiles. La empresa utiliza costos
estndares para el control de sus operaciones. Los estndares de
mano de obra, para una de tales herramientas son: Tiempo de
mano de obra por herramientas: 15 minutos
Tasa de mano de obra por hora
$ 5.20
Durante Marzo del 2004, juguetes trabajo 7,750 horas para
producir 30,000 unidades, los costos de la mano de obra
importacin $ 39,525.
Se
solicita:
a)
Que costos se debe incurrir en la fabricacin de las
30,000 herramientas.
b) Cual es la diferencia con la
cifra real
c)
Establezca las diferencias de tasa
y eficiencia.
EJERCICIO
N 29
Los estndares de materiales y mano de obra por despenser de

Kola Inca 1, son los siguientes:
Materiales
Mano de obra
directa
Cantidad
Estndar
8 litro/unidad
2 hora/unidad
Precio
Unitario
0.5
0
40.00
Costo
Estndar
4.0
0
80.00
Durante Febrero, ocurri la siguiente actividad:

1. 6,000 litros de materiales fueron comprados con un costo
unitario de $ 048
2. 5,400 litros fueron utilizados para producir 650 unidades
(despensers)
3. 1,365 horas de MOD fueron utilizadas en la produccin costo
unitario $ 39.00
A Ud., como alumno del curso de contabilidad de Costos III se la
ha solicitado lo siguiente:
1) Calcular las Variaciones de Precio y Cantidad de materiales
2) Calcular las Variaciones de Precio y Cantidad de mano de obra
3) Presente un informe a la gerencia que
contenga lo siguiente: Apreciacin de las
variaciones
Conclusiones
Recomendaciones
EJERCICIO
N 30
La Empresa Industrial X S.A.C., elabora un solo producto
empleando el sistema de costos estndar, motivo por el cual se ha
estructurado los costos estndar por unidad, con los datos que a
continuacin se desarrollan:
Hoja de
Estndar
Costos
Materia Prima
Mano de Obra
Gastos
Indirectos
20.00 Kgs.
10.00 Hrs.
10.00 Hrs.
Costo
Unitario
Total
S/. 7.00
4.00
3.00
14.00
S/. 140.00
40.00
30.00
210.00
Presupuestos:
Costos Indirectos
S/. 2477.25
850 hrs.
2477.25
Coeficiente: ----------- = 2.9150
850
Durante el mes de Enero del 2011, realizaron las
siguientes operaciones relacionadas con los costos:
1. Se compro de materiales 2000 Kgs. a S/. 7.20
S/.
14,400.00
2. Se utilizaron 1850 Kgs. a S/. 7.20 en la Produccin
13,320.00
3. Trabajo Directos 850 Horas a S/. 4.05
3,442.50
4. Gastos de Fabricas Reales
Electricidad....
2,200.00
Agua..
800.00
3,000.00
5. Se vendieron 40 Unidades a
S/. 280.00 c/u
6. Los gastos de Operacin fueron
Sueldos
S/. 3,000.00
RPS 9%
7.
Informe de volumen de produccin

Produccin Terminada 60 unidades
Produccin en proceso (100 % de materiales y 50% mano de
obra y gastos de fabrica) 30 unidades.
Se pide:
1. Analizar por elementos los costos y las variaciones entre el
costo estndar y el costo real.
2. Registrar los asientos de diario relacionados con el costo.
3. Ajustar Cuentas.

Sistemas de Costos

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Sistemas de Costos

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SISTEMA DE COSTOS POR RDENES DE

Se sabe el costo de produccin analticamente, por lo

Para la ejecucin de cada lote u orden, el departamento

A la recepcin de la orden de produccin, la seccin de

Todo gasto que demande una determinada orden, ya sea de

La hoja de costos, es a la larga un sumario de los gastos en que

6. DOCUMENTOS USADOS EN EL SISTEMA DE COSTOS POR

La rdenes de Produccin.- Una orden de produccin

que las existencias de los productos terminados sean

- Fecha de trmino y entrega.

La Hoja de Costos viene a ser la hoja de detalle final; es la

operacin incurridos en un determinado tiempo, pero queda

PROCEDIMIENTOS EMPLEADOS PARA CONTABILIZAR

PROCEDIMIENTOS EMPLEADOS PARA CONTABILIZAR LOS

FICHA INDIVIDUAL DE TIEMPO

FICHA DE TIEMPO POR RDENES ESPECFICAS

9. PROCEDIMIENTOS EMPLEADOS PARA CONTABILIZAR LOS

incurridos. Esta diferencia, que por lo general se llama variacin o

Indirectos de fabricacin estimados, haban sido aplicados a la

Mano de Obra Directa. Es una tasa de asignacin CIF,

CIF Predeterminado en S/.

RESUMEN GRFICO DEL CICLO DEL COSTO POR

Orden de trabajo especifico

Boletas de tiempo de trabajo de mano de

Material mano de CIF

Ejecucin Real para el mes de Enero del 2011

Aplicar el CIF a cada departamento.

La orden de produccin se termin el 30.01.11 e ingres al

: Jos Seytuqui Valderrama

150% del costo de la mano de obra Depart. de acabado

b) Registrar los asientos diarios con base a las transacciones

LIBRO DIARIO AO 2011

DEPARTAMENTO DE DISEO Y CORTE

DEPARTAMENTO DE DISEO Y CORTE

Beta incurri en costos indirectos de S/.316 500 y produjo 20 500

Durante 2011 se tuvieron estas cantidades reales :

de Materiales 13 -07-2011 el Dpto. de

Costos indirectos de Fabricacin Real:

Utilizacin de la mano de obra (Tarjetas de tiempo)

Agregar leyes sociales a la mano de obra directa e indirecta

Ejemplo: si 200 unidades se encuentran la mitad de su

suministrado a produccin, siendo necesario entonce

Determinacin de los costos unitarios por pr ocesos

departamento entre la produccin, lo cual se utiliza para

Este sistema se utiliza cuando el producto fabricado es el

1. Remocin, que es la eliminacin del material de

COMPARACIN ENTRE LOS SISTEMAS DE

del volumen de produccin a s c om o s us c o s t os y s u

7.2 Informe de produccin cuando existen

procesos I, II y III, dndonos los siguientes

Material recibido del proceso

Los asientos que dan lugar, se tratar cuando estn

Volumen recibido del

Cos to d e Produ cci n

Costo del Proceso :

60,00 2.50 82,50

El informe del volumen de produccin es:

- Volumen en proceso en el perodo 85,000 unidades

Volumen en proceso al iniciarse el periodo

Volumen entregado al Almacn

7.5 Informe de Produccin cuando existen varios

Volumen en proceso al iniciarse el periodo

Pasos 3,4, y 5: Calcular costos unitarios equivalentes y asignar los

Pasos 3,4, y 5: Calcular costos unitarios equivalentes y asignar los