GUIA DE ORIENTACION DIAGNOSTICANDO EL ENTORNO CON DOFA Y

DELINEANDO EL PLAN ESTRATGICO DE MI EMPRENDIMIENTO

RAP 1 ACTIVIDAD N 1
Uno de los objetivos de este programa de formacin es que aprendas a encontrar los
elementos y la motivacin para ser un emprendedor y a partir de este convencimiento
aprender a reconocer el entorno y diagnosticarlo, teniendo en cuenta las variables de la
matriz DOFA y con sus resultados delinear un plan estratgico bsico.
Resultado de Aprendizaje:

Analizar el mercado para la creacin de empresas y mejoramiento de las

organizaciones.

Descripcin, actividad de apropiacin del conocimiento (Conceptualizacin y

Teorizacin).
Crear un Plan Estratgico que contenga los elementos bsicos a partir del diagnstico
segn Matriz DOFA y Matriz DOFA cruzada.

Actividades prcticas a realizar:

1) Diagnosticar el entorno aplicando la Matriz DOFA que encuentra a continuacin, previo

estudio del material de formacin de la actividad de aprendizaje N 1 Creando la
empresa como de la ampliacin del conocimiento utilizando el material de apoyo.
El material de formacin de la actividad de aprendizaje N1 Creando la empresa lo
encuentra en el botn Material del programa, en la carpeta actividad de aprendizaje N 1
Creando la empresa.

J&A
Atributos del Origen
Atributos del Origen
segn Proyecto de Vida
Ambiente Externo
emprendedorInterno

Positivos
Para alcanzar el objetivo

Negativos
Para alcanzar el objetivo

Personal competitivo
Buen estudio de mercado
Producto de calidad
Nuevos servicios a nivel de
mercado
Personal capacitado

Tendencia al crecimiento
Mejoras en el precio al
consumidor
Mejora del medio ambiente
Poca competencia en el
regin

Est en realizacin de
pruebas para ver viabilidad
del producto.
No hay prestaciones ms
que las de ley
Condiciones de seguridad

Competencia desleal.
Apertura de la frontera
Capital suficiente para
abarcar el mercado local.

2) Hacer anlisis cruzado a partir de la informacin que obtuvo en cada cuadrante de la

Matriz DOFA.

Para hacer las combinaciones debe aplicar los conocimientos adquiridos en el material de
formacin de la actividad de aprendizaje N1 Creando la empresa.

Oportunidades
FO: Ofensivo
Fortalezas

Aprovechar
el
personal
capacitado y competitivo para
mejorar el medio ambiente.
Tener
un
producto
ms
econmico y de igual o mayor
calidad al que se ofrece
actualmente.
Obtener
posicionamiento
inicialmente en el mercado local

DO: Defensivo
Debilidades

Realizar
mayores
investigaciones del producto
para identificar a que empresas
podemos
brindrselo
directamente.
Los sistemas de gestin de
calidad
y
seguridad,
se
implementaran con el objetivo
de mejorar los procesos.

Amenazas
FA: Ajuste

Atraer
inversionistas
para
abarcar
el
mercado nacional.
Certificacin en las
normas de seguridad y
calidad.

DA: Sobreviva

Realizar
juntas
continuas para elaborar
planes
para
el
crecimiento
de
la
empresa
Visitar
nuevos
mercados
de
oportunidades
de
inversin

3) Seleccione las combinaciones que ms favorecen a su emprendimiento.

FO: Ofensivo

Aprovechar el personal capacitado y competitivo para mejorar el medio

ambiente.
Tener un producto ms econmico y de igual o mayor calidad al que se
ofrece actualmente.
Obtener posicionamiento inicialmente en el mercado local

DO: Defensivo

Realizar mayores investigaciones del producto para identificar a que

empresas podemos brindrselo directamente.
Los sistemas de gestin de calidad y seguridad, se implementaran con el
objetivo de mejorar los procesos.

4) Las combinaciones que seleccion le permitirn formular las estrategias para delinear
los elementos bsicos de su plan estratgico.
Si por que al tener presentes el comportamiento del mercado y a donde se quiere llevar la
empresa y el producto se pueden fortalecer dichos lineamientos o realizar planes de
contingencia.
5) Delinee el plan estratgico de su emprendimiento, aplicando los elementos bsicos,
que se le solicitan en el formato denominado DELINEANDO EL PLAN ESTRATGICO
DE MI EMPRENDIMIENTO, los cuales son aplicacin de los conocimientos que
adquiridos en la actividad de aprendizaje N1 Creando la empresa. Puede ampliar el
conocimiento utilizando el material de apoyo.

DELINEANDO EL PLAN ESTRATGICO DE MI EMPRENDIMIENTO

Elemento

Respondo a las preguntas

/ sigo la instruccin

Defino el elemento

Visin (Definicin corta)

A dnde quiere llegar?

Misin (Definicin corta)

Cmo
visin?

Polticas

Cmo
atacar
las
oportunidades,
segn
tendencias?

Resultados de DOFA

Los toma de la Matriz

DOFA y las trae a este
formulario

Ser la empresa lder de

combustible renovable en
el mercado a nivel
nacional e internacional.
Garantizar servicios con
los ms altos estndares
de calidad y seguridad
del mercado.
Con gestin tecnolgica,
ambiental, social, talento
humano, y normas de
calidad
FO: Ofensivo

alcanzar

la

Aprovechar
el
personal
capacitado
y
competitivo
para
mejorar el medio
ambiente.

Tener un producto
ms econmico y
de igual o mayor
calidad al que se
ofrece
actualmente.
Obtener
posicionamiento
inicialmente en el
mercado local

DO: Defensivo

Realizar mayores
investigaciones del
producto
para
identificar a que
empresas
podemos
brindrselo
directamente.
Los sistemas de
gestin de calidad
y seguridad, se
implementaran
con el objetivo de
mejorar
los
procesos.

FA: Ajuste

Atraer
inversionistas para
abarcar
el
mercado nacional.
Certificacin en las
normas
de
seguridad
y
calidad.

DA: Sobreviva

Realizar

juntas

Objetivos

continuas
para
elaborar
planes
para el crecimiento
de la empresa
Visitar
nuevos
mercados
de
oportunidades de
inversin.
Los defino a corto, Corto plazo:
mediano y largo plazo
Aprovechar
el
personal
capacitado
y
competitivo
para
mejorar el medio
ambiente.
Tener un producto
ms econmico y
de igual o mayor
calidad al que se
ofrece
actualmente.
Realizar mayores
investigaciones del
producto
para
identificar a que
empresas
podemos
brindrselo
directamente.
Mediano plazo:
Los sistemas de
gestin de calidad
y seguridad, se
implementaran
con el objetivo de
mejorar
los
procesos.
Obtener
posicionamiento
inicialmente en el
mercado local
Realizar
juntas

continuas
para
elaborar
planes
para el crecimiento
de la empresa
Visitar
nuevos
mercados
de
oportunidades de
inversin.

Largo plazo:
Atraer
inversionistas para
abarcar
el
mercado nacional.
Certificacin en las
normas
de
seguridad
y
calidad.
Ordena objetivos

Los lista para conocer

orden de planes de
accin

1. Tener un producto
ms econmico y de
igual o mayor calidad
al que se ofrece
actualmente.
2. Aprovechar
el
personal capacitado y
competitivo
para
mejorar el
medio
ambiente.
3. Realizar
mayores
investigaciones
del
producto
para
identificar
a
que
empresas podemos
brindrselo
directamente.
4. Los
sistemas
de
gestin de calidad y
seguridad,
se
implementaran con el
objetivo de mejorar
los procesos.
5. Realizar
juntas

6.

7.

8.
9.

continuas
para
elaborar planes para
el crecimiento de la
empresa
Visitar
nuevos
mercados
de
oportunidades
de
inversin.
Obtener
posicionamiento
inicialmente en el
mercado local
Certificacin en las
normas de seguridad
y calidad.
Atraer inversionistas
para
abarcar
el
mercado nacional.

Anlisis de factores que A partir de aqu slo

inciden sobre objetivo trabaje con el objetivo
promocin de ventas
relaciona con promocin
de las ventas

1. Buen desempeo de
los
sistemas
de
informacin
2. Cortar con personal
capacitado.

Cules sern las medidas

que reducirn los aspectos
negativos y maximizarn los
positivos en el anlisis
hecho en el punto anterior?
Quin, dentro de su
equipo,
aceptar
la
responsabilidad de asegurar
la implementacin de cada
una de esas medidas?
Cundo y dnde sern
implementadas?
Qu
recursos se necesitarn?

Las medidas tomadas que

reducirn el nmero de
errores son los planes a
corto
plazo,
ya
que
maximizarn la produccin
y elaboracin de todos los
procesos planteados.

Plan de Accin
Responde preguntas slo
para Plan de Accin que
responda a la Estrategia
promocin de las Ventas

El responsable de todos los

planes de accin el gerente.
Se
implementarn
directamente
a
las
instalaciones y al personal,
se realizar en un lapso de
tiempo de 8 A 12 MESES.
Recursos
de
tipo
documental, experimental,
humano y capital privado.

Observaciones:

La asignacin de actividades en los planes de accin son importantes como

tambin los responsables de las mismas.

En esta prctica slo va a delinear el plan estratgico hasta responder a las

preguntas formuladas frente al elemento Plan de Accin

Los planes estratgicos conllevan muchos elementos ms, los cuales en

ejercicio de su autonoma quedan para que profundice sobre ellos.

Los planes estratgicos se establecen para toda la organizacin. Abarcan las

reas funcionales: Produccin, RRHH (Recurso Humano), Finanzas,
Administracin, Marketing y en los ltimos tiempos, Logstica.

Para entregar la actividad, debes:

Dar clic en el botn Actividades

Clic en la carpeta actividad de aprendizaje N1 Creando la empresa.
Clic en el enlace Diagnosticando el entorno con DOFA y delineando el Plan
Estratgico de su emprendimiento.
Clic en Examinar mi equipo
Seleccionar archivo
Dar clic en abrir y luego guardar
Clic en Enviar.

Nota: Si al momento de enviar el archivo (Actividad), el sistema genera el error: "Archivo

Invlido, debe tener en cuenta que este error se debe a:
En el momento que est adjuntando el archivo, lo tiene abierto, cirrelo y prue
be nuevamente adjuntandolo en Adjuntar archivo, Examinar mi equipo.

Felicidades!