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Por ltimo y esta idea reconozco que la acabo de robar del libro Karaoke Capitalism
de Jonas Ridderstrale y Kjell A. Nordstrm las personas que alcanzan el xito son
las que aplican el principio de practicar, practicar y practicar. Cambiar el
comportamiento requiere que pongamos a nuestro cerebro en disposicin de
enfocarse para el xito y la fortuna. Ahora bien la nica y mejor forma de asegurar
el xito es ensayando.
Para terminar me gustara plantearte la pregunta. Qu haces en este momento
para que la suerte se acerque a ti?.
Crear Hbitos que nos lleven al xito
Qu entendemos por Hbito? Cmo nos afecta en el xito?
hacemos sin que nos demos cuenta, sin embargo, no los logramos afinar por el
simple hecho de que no los conocemos, hacemos la rutina y no enfocamos las
fuerzas necesarias para incrementar la clidad de los hbitos que deseamos.
Uno de los hbitos que desperdiciamos es el Hbito de aprovechar el tiempo,
Peter Drucker afirma que: El tiempo es el recurso ms importante; quien
no lo sabe administrar no sabe administrar nada Est ms que
comprobado que perdemos el tiempo en cada da de al menos 3 horas, y el
motivo de esto es el desarrollar hbitos inadecuados que no contribuyen a la
aceleracin de las tareas, mejoras en la produccin de dichas tareas y el
efectivo desarrollo de nuestra jornada diaria.
Existen Hbitos definidos para lograr tener Productividad y xito en la
Vida y de ellos dependen el podernos desarrollar efectivamente en
cuanto a nuestro aprovechamiento del tiempo.
El Hbito te acerca al xito
Un buen hbito para tener xito es el iniciar y terminar lo que deseamos
hacer, hay que recordar siempre que el deseo insaciable de tener xito debe
ser el motor que impulsa nuestro ideal, lograr culminar es una tarea ardua y
diaria, nada de esto es magia, el hbito de perseverar siempre te dar el poder
de seguir sin importar los que digan ni piensen de ti o de lo que ests
haciendo, si todo esto fuera fcil, mi estimad@ ni t ni yo tendramos la
oportunidad de tener xito.
si piensas un momento en los hbitos con los que nos han desarrollado,
veremos que son hbitos positivos aunque la persona que nos lo ensee no
practique dichos hbitos para alcanzar el xito, siempre es importante valorar
los hbito positivos para tener el xito que buscamos, la rutina diligente te
crea un hbito de xito y este te forma el caracter fuerte con poder decisivo
que facilitarn el xito en cuestin.
Formar el carcter es una tarea dificil pero nunca imposible, lo que es sano de
esto es aceptar y rectificar los errores y aprender de estos creando el hbito de
siempre superar el fracaso que no es ms que una alerta y que es necesario
seguir perseverando, persistiendo y siempre adelante sin importar nada, tu
ideal y tu metas siempre lo van a valer y el xito siempre llegar.
Crea entonces los mejores hbitos para alcanzar elxito que buscas y
lograr siempre todo lo que te propones, Suprate y Triunfa siempre
Que desarrollen habilidades para identificar en sus propios hbitos, cules son
los buenos hbitos y cules no.
Ideas Centrales:
Produce una enorme alegra ver que se puede avanzar si uno se lo propone de
verdad.
Ya sea que consideres un hbito como bueno o malo , una vez que tu mente
hace que se establezca una conexin en tu cerebro para que tu cuerpo
responda a ciertas circunstancias, es decir, una vez que aprendiste un hbito,
ste posee ahora una fuerza muy poderosa y difcil de detener. As que, usa la
mecnica del hbito a tu favor, enfoca toda su fuerza en la direccin de tus
deseos, porque una vez formados los hbitos se vuelven acciones casi
automticas, de manera que no te sorprendas a ti mismo diciendo frases como:
Yo no quera lastimarle, No quera tomarme esa copa, No s cmo
sucedi, solo me dej llevar, no quise hacerlo, No quera perder el tiempo en
el cine toda la tarde y como estas muchas frases ms, que nos sirven para
darnos cuenta del poder de los hbitos.
Una vez que la respuesta se convierte en un hbito, ya no se aprende. En
teora, se podra actuar de forma distinta, pero en la prctica no se hace. Los
hbitos son extremadamente tiles al simplificar partes de nuestra vida en las
que no queremos pensar; evitan el tedio de tener que pensar cmo acordonar
los zapatos cada maana. Un rea a la que no quiere unir su creatividad. Pero
hay un arte de decidir qu partes de su vida quiere convertir en hbitos y de
qu partes de su vida quiere seguir aprendiendo y tener opciones. Esto se
convierte en una cuestin clave de equilibrio.
Recuerda, la mecnica del hbito puede funcionar a tu favor, pero tambin en
la direccin contraria. Recuerda tambin que lo que t haces repercute en las
personas ms cercanas a ti, y aunque no parezca, se extiende hasta lugares
inimaginables. As que, a cultivar buenos hbitos.
Trabaja en preparar tu maleta de buenos hbitos que te llevarn a la cima del
xito
Si quieres que algo se haga, encrgaselo a una persona ocupada.
Aunque por otro lado, son la razn principal del fracaso y la mediocridad de
muchas personas. As como podemos usarlos a nuestro favor, pueden volverse
en nuestra contra.
Y el problema, es que los hbitos negativos son como ninjas, por lo regular no
los vemos ni nos damos cuenta de que estn actuando.
Los hbitos personales son actividades que luego de repetirlas muchas veces,
se volvieron tan automticas, que ahora prcticamente las realizamos sin
pensar. A veces sin esforzarnos.
Mientras que para los estudiantes, no slo es una lucha, sino que cuando lo
hacen, se sienten forzados (a pesar de hacerlo casi todos los das).
De alguna manera, las personas de edad que menciono, han logrado crear el
hbito de levantarse temprano, mientras que dichos estudiantes no. Unos
disfrutan sus hbitos, otros sufren no tenerlos.
A travs de los hbitos, los seres humanos (y de hecho los animales) podemos
modificar nuestros comportamientos y actitudes para vivir mejor.
Los Hbitos Son La Solucin
Concluimos entonces, que la creacin de buenos hbitos personales, el
mejoramiento de los hbitos previamente establecidos, y la eliminacin de
hbitos negativos, es un paso agigantado hacia la conquista de todos nuestros
sueos.
Es verdad que est a nuestro alcance todo aquello que deseamos. Pero
desafortunadamente nos dejamos llevar por cosas que no vale la pena.
No es una sorpresa que tantas personas en vez de lograr sus sueos y vivir la
vida que dicen merecer, estn atados a un empleo que no les gusta, con una
relacin de pareja txica, y los que tienen hijos, con una relacin familiar
disfuncional.
Piensa entonces en todos esos malos hbitos que tienes por ahora, y que tu
propuesta sea cambiarlos por los hbitos y actividades de la primera pregunta.
Por ejemplo, si cambias ver televisin por hacer ejercicio, ests matando dos
pjaros de un solo tiro.
Recompnsate!
Y lo ms importante de todo, si quieres establecer hbitos duraderos,
recompnsate (al menos al principio, durante el primer mes) por hacer las
cosas bien.
Cmo formar hbitos para el xito. El xito se puede atribuir a muchas cosas,
pero una forma segura de conseguirlo es mediante la formacin de hbitos que
puedas llegar a tu meta. Estos pueden basarse en la creacin de redes, salud
personal, educacin y crecimiento personal o simplemente la capacidad de
formar hbitos, tales como la unidad para alcanzar tus metas y tener xito.
Instrucciones
1
Establece tus metas. Con el fin de formar hbitos para el xito en cualquier
campo, primero debes saber qu es el xito para ti. Esto podra ser convertirte
en el CEO de una empresa en particular para una mujer, y lo prximo podra
ser la obtencin de un doctorado y pasar sus conocimientos a los dems.
2
Elige dos hbitos que puedan permitir alcanzar tus metas. En lugar de tratar de
hacer todos los cambios que necesitas a la vez, elige un par y trabajar en ellos
a la vez. Esto hace el proceso mucho ms fcil. Comienza con hbitos fciles
como el mejor jugador de un equipo de trabajo o ser ms proactivo con tus
metas profesionales.
3
Establece una rutina. Se demora casi un mes en formar hbitos de forma
permanente, y para tener xito se debe establecer una rutina y adherirse a
ella. Ya sea que ests fijando metas de tiempo para leer, escribir, investigar,
estudiar o trabajar en un proyecto, tienes que establecer la rutina, adherirte a
ella sin importar los obstculos y formar los hbitos para tener xito en un
tiempo de 3 a 4 semanas.
4
Mantn tu impulso. Una vez que tengas xito con estos dos hbitos, comienza
en dos ms. Esto puede ser ayudado llevando un diario de xito de cada hbito
a medida que lo formes. Adquiere el hbito de aprender de cada error que
cometas, y los errores de tus compaeros de trabajo y conocidos. Otra
costumbre de las personas exitosas es trabajar duro. Este hbito es un poco
duro, pero a medida que formes tus objetivos en tu mente, cuando obtengas
pasin por el trabajo duro ser ms fcil de manejar.
5
Cree en ti mismo en cada paso del camino. La duda y el miedo pueden
impulsar incluso a la persona ms exitosa en cualquier campo. Coloca estos
sentimientos a un lado, y continua con tu empuje. Por cada fracaso, es
necesario que haya una leccin aprendida. Toma esta leccin en tu siguiente
paso para el xito.
6
Observa a las personas adecuadas. Ya se trate de un amigo muy exitoso,
colega, gigante en su campo o alguien que inspire a seguir adelante pasando
malos tiempos. Rodearte de estas personas y utilizar su ejemplo para
conducirte, puede formar hbitos para el xito y utilizarlos para estar lo mejor
posible.
Deshacernos de un mal hbito es una tarea dura, hay ideas que estn tan
profundizadas en nuestro ser que buscan mantenerse y se resisten a morir,
entonces al emprender un camino hacia el logro de nuestros objetivos nos
encontramos con una serie de conflictos internos que pueden crearnos
adversidad y tener tanta fuerza que finalmente nos hagan renunciar a ese gran
sueo.
2.Eliminar las excusas: Todos hemos utilizado las excusas para justificar un mal
comportamiento, en la mayora de los casos solo nos estamos engaando a
nosotros mismos, pensando que las cosas se fueron de control cuando la
responsabilidad es nuestra, una persona sin excusas es alguien que es
responsable, que planifica y se esfuerza al mximo para cumplir sus
compromisos, nuestros comportamientos van creando modelos mentales
peligrosos, as que una persona orientada a la irresponsabilidad encontrar
ms condiciones para que ese estado prevalezca, en el libro MODIFICANDO
NUESTRO SISTEMA DE CREENCIAS PARA LOGRAR EL XITO de Steve Alpizar
encontrar los principios para ver cmo el poder de la mente se dirige hacia
donde empleamos la atencin, eso nos deja una claridad de comprensin del
universo y podemos transformar nuestra vida, al leer este libro tendr en sus
manos los pasos esenciales para lograr cualquier deseo.
3.El trabajo bajo toda circunstancia: El xito siempre significa trabajar en una
idea, del cielo no pueden llegar las mejores condiciones sin que antes no se
haya realizado un esfuerzo, la fe surge debido a la acumulacin de energa,
cuando trabajamos fuerte en una idea entonces nos estamos enviando
mensajes a nosotros mismos, repitindonos continuamente: esto es lo que
quiero, esa informacin se filtra en la mente subconsciente y toma poder, eso
nos permitir ver como las ideas fluyen en forma mgica pero despus del
convencimiento, hay que tener eso muy en claro.
compenetrado en el xito que desea cosechar, hay que cerrar las puertas a
toda distraccin que lo haga volver a las mismas creencias negativas, en el
libro MODIFICANDO NUESTRO SISTEMA DE CREENCIAS PARA LOGRAR EL XITO
de Steve Alpizar encontrar los misterios que envuelve la integracin sensorial
y los mtodos para deshacerse de las creencias limitantes, al leer este libro
ver prcticos ejemplos que le harn expandir su consciencia a una nueva
dimensin de la realidad, sabr el gran secreto del poder de la mente respecto
a cualquier idea y podr manifestarlo.
Reforzar aprendizajes
Desarrollar actitudes
Asumir responsabilidades
Desarrollar formas de organizacin.
Tipos de hbitos
Si los clasificamos hay buenos y malos hbitos, cuando nos referimos a los
primeros hablamos de virtudes, si nos referimos a los segundos hablamos de
vicios.
Existen dos razones principales por las que una persona se resiste al cambio:
El Miedo, principalmente a lo desconocido, se vive ms a gusto en los propios
esquemas de vida, sin alteracion en nuestra zona de confort. El reto es
enfrentar un modo de vivir distinto.
La Indecisin, es ms fcil desprenderse de todo compromiso y dejarse guiar,
por que en cierta forma se ignora qu se quiere de la vida.
Deja de ser esclavo de las repetidas acciones, empieza a luchar con fuerza,
deja de sentirte vctima de las circunstancias, toma el control sobre tu vida y
recuerda que dentro de ti hay un gran poder, conectate con el para vencer
esos malos hbitos.
http://www.deseoaprender.com/CursoWord/Lecc1Word.htm
http://www.aulafacil.com/Word/tem
ario.htm
INTRODUCCION
En este libro el autor hace un anlisis de los paradigmas en cmo se forman las
percepciones que nos gobiernan, como la forma de ver las cosas y la forma en
que nos comportamos y actuamos ante ellos. Tambin hace un anlisis de los
siete hbitos de las personas altamente efectiva a travs de muchas lecturas y
estudios realizado por aos ayudando a mucha gente y organizaciones a
materializar los principios fundamentales de la efectividad humana, los siete
hbitos en este libro han sido creados y organizados gradualmente con
sugerencias y ejemplos como un compaero en el proceso continuo de cambio
y xito.
Paradigmas y principios
Con respecto a la tica del carcter como cimiento para el xito en principios y
hbitos como la humildad, integridad, felicidad, valor, justicia, paciencia,
esfuerzo etc. aunque despus de la segunda guerra mundial la tica del
carcter paso a popularizarse como la tica de la personalidad referente a
tcnicas en las relaciones humanas y publicas y una actitud mental positiva, la
primera impresin que damos a los dems es lo que refleja nuestra
personalidad como la punta de un tmpano de hielo dejando el resto invisible
que es como la parte de nuestro carcter, la base para la efectividad cuando se
aplican las estrategias y tcticas para conseguir que los dems hagan lo que
nosotros queramos, que estn ms motivados para que trabajen mejor.
As pues un cambio de paradigma puede ser tan poderoso que de pronto nos
cambia la forma de sentir, pensar, comportarnos y controlar nuestra actitud, si
pretendemos realizar cambios significativos en nuestras vidas tenemos que
trabajar sobre nuestros paradigmas desde la raz de nuestra actitud y conducta
aunque no todos los cambios de paradigma son instantneos algunos pueden
ser difcil y lentos que llevan un proceso pausado, debemos ver diferentes pues
lo que vemos est ntimamente relacionado con lo que somos, debemos
invertir en nuestro crecimiento y desarrollo de nuestro carcter como un
proceso de cambio, crecimiento y desarrollo donde cada cambio requiere su
tiempo con lo cual hace imposible saltarse ninguno, como en las fases de la
vida, en las reas del desarrollo equivalente para todo individuo, matrimonio,
Los hbitos son una interseccin de conocimiento: como que hacer y por qu,
el deseo: como que hacer y capacidad: que es como hacerlo, que es cuando ya
logramos el nivel de la interdependencia siendo capaces de ayudar a los
dems con el intercambio de esfuerzos para lograr el xito, si somos
interdependientes emocionalmente hay dentro de uno la sensacin de valor as
como la necesidad de dar y recibir amor, si somos interdependientes
intelectualmente se comprender que sus pensamiento son mejores que el de
los dems, solo las personas que son independientes pueden llegar a ser
interdependientes para el xito orientados hacia la cooperacin, comunicacin
y trabajo en equipo.
Circulo de influencia\preocupacin
El crculo de preocupacin est lleno de los "tener" como si tuviera una bonita
casa, si tuviera un buen jefe si tuviera ms tiempo etc. etc. en cambio las
personas que pertenecen al crculo de influencia estn llenas de "ser" como ser
ms sensato, ser ms amoroso, ser mas paciente, llegando a ser ms
inteligente, ms creativo y mas cooperativo, tenemos esa habilidad de
respuesta, de contralar nuestra vida y de influir en nuestras circunstancias,
trabajando sobre el ser sobre lo que somos. Hay muchas formas de trabajar
sobre nuestro circulo de influencia como ser un mejor oyente un esposo mas
afectuoso, un mejor padre, un empleado ms responsable y mas cooperativo,
la eleccin ms proactiva que tenemos a nuestro alcance es nuestra felicidad o
la desdicha, como el estado del tiempo que estar fuera de nuestro circulo de
influencia. Pero si llevamos dentro de nosotros nuestro propio clima psquico y
social pudiendo ser felices al aceptar lo que est fuera de nuestro control y
centrar esfuerzos en cosas que si podemos controlar.
Tambin este habito nos ensea que todas las cosas se crean dos veces,
primera se crea una imagen mental y luego una creacin fsica como un
bosquejo por ejemplo cuando decidimos construir nuestra casa lo primero es
una foto en nuestra mente de la casa ya terminada con todos los detalles
posibles, luego se hace el plano para luego hacer la construccin fsica, as
como en las cosas tambin en nuestras vidas existe la primera creacin y la
segunda creacin que es producto de las circunstancias de la influencia de
otras personas y de hbitos del pasado. Este habito est basado en el liderazgo
personal lo que significa que el liderazgo es la primera creacin, pasando la
administracin a un segundo plano, pues la administracin se centra en el
lmite inferior, como hacer las cosas de la mejor manera en cambio el liderazgo
se centra en el lmite superior, las cosas que se quieren realizar de una forma
correcta, hoy ms que nunca tenemos la necesidad de una meta, una meta
como un conjunto de principios en todos los aspectos de la vida, la efectividad
depender del esfuerzo que se haga y en el lugar correcto.
Centrarse en las posesiones: Para estas personas las posesiones son una fuerza
impulsadora tanto las posesiones tangibles como las intangibles, estas
personas corren el riego que las posesiones tangibles se devalen o se pierdan
igual les ocurrir con las posesiones intangibles como la fama o el status social
o una perdida en el mbito poltico. Usted funciona dentro de los lmites de lo
que puede comprar o de la posicin social que puede lograr.
Centrarse en uno mismo: En el centro de uno mismo hay poca seguridad, gua,
sabidura y poder, la formas ms obvia es el egosmo por lo tanto es ms fcil
reconocer el centro en la vida de otra persona que el propio. Estas personas
ven el mundo segn la forma en que le afectan las decisiones, acontecimientos
o circunstancias.
Como ya sabemos el segundo hbito tiene una aplicacin amplia como ser los
individuos, la familia, los grupos de servicio y organizaciones de todo tipo,
todos estos se vuelven ms efectivos cuando empiezan con el fin en la mente.
El ncleo de la familia no cambia, siempre est ah, un enunciado de misin
familiar se convierte en la constitucin de la familia donde se reflejan las
normas, la cooperacin, la satisfaccin de las necesidades, la unidad, la
direccin y la armona para que todos sus miembros trabajen juntos con fines
comunes.
Para un enunciado de una empresa u organizacin este tiene que surgir de las
entraas de la misma, con la participacin de todos sus empleados de todos
los niveles no solo de la gerencia y mandos medios, ya que sin participacin no
hay compromiso, un enunciado que incluya en primer lugar la dignidad de los
empleados como personas y la excelencia en el servicio al cliente, creando en
los empleados una cultura de compromiso impregnadas en sus mentes y
corazones para que de esa manera acten sin ninguna supervisin inmediata,
la misin es el marco de referencia para la toma de decisiones. Un enunciado
de organizacional cuesta tiempo, paciencia, participacin de todos, habilidades,
principios e integridad para ordenar el estilo de la organizacin.
primero como una disciplina puesta en prctica. Los factores que definen una
actividad son urgentes e importantes, cundo lo urgente necesita la atencin
inmediata en el momento, nos presionan y reclaman nuestra atencin,
mientras que la importancia tiene que ver con los resultados lo que es
importante nos hace priorizar sobre nuestras metas.
Seleccin de metas: Son los resultados que obtendr de cada rol durante el
tiempo que asign a los roles y las metas de cada uno.
Prestar atencin a las pequeas cosas: las pequeas cosas o los pequeos
detalles son bien importantes, las pequeas cosas son los que hacen la
diferencia en el interior donde estn los sentimientos y los afectos del corazn.
Aclarar las expectativas: Es importante tener claras las metas o las actividades
que cada individuo debe cumplir en los plazos establecidos tanto en el mbito
laboral con en el hogar con el matrimonio y los hijos.
Las leyes del amor y las leyes de la vida: Depositando amor incondicional,
cuando amamos a los dems sin poner condiciones los ayudamos a sentirlos
seguros y animamos a los dems a que lo practiquen.
ira o clera o una frustracin, esto les afecta su autoestima y la relacin con
otros.
PIERDO/PIERDES: Esto suele darse cuando hay una interaccin de dos personas
del tipo gano/pierdes, generalmente son personas egostas y obstinadas donde
al final ambos salen perdiendo, se concentran en la otra persona como un
enemigo, como una obsesin que esta persona pierda.
para que nadie se quede sin algo, como resultado comparten el prestigio, el
reconocimiento y las utilidades generando opciones y alternativas para todos
los implicados.
Sistemas y procesos
Debemos practicar por los menos un tipo de comunicacin bsica como lo son
leer, escribir, hablar y escuchar, practicarlos como una aptitud positiva en
nuestras vidas, primordialmente el escuchar a las otras personas de forma que
captemos y comprendamos en su propio marco de referencia, debemos
desarrollar la capacidad de la escucha emptica basada en el carcter
obteniendo as la apertura y confianza necesaria para que se desarrolle una
comunicacin efectiva, haciendo una escucha atenta, prestando atencin y
concentrndonos en cada palabra que la otra persona pronuncie, por lo tanto
escuchar empticamente significa procurar comprender tanto emocionalmente
como intelectualmente entrando en el marco de referencia de la otra persona
escuchando con los odos con los ojos y el corazn.
Niveles de escuchar
Respuestas autobiogrficas
Una vez que entendemos, buscamos ser entendidos. Es ms factible que otros
nos entiendan si presentamos nuestras ideas en forma clara, especfica y
visualmente, y en el contexto de un entendimiento profundo de sus
paradigmas y preocupaciones. Como ganar-ganar, este hbito equilibra valor y
consideracin. Mientras que entender a otra persona requiere consideracin,
hacer que la otra persona nos entienda requiere valor.
Para resumir este hbito podemos decir que toda la naturaleza es sinergia, que
todo esta relacionado con todo, as como la relacin de las partes permite crear
una cultura sinrgica en una familia o una organizacin, la sinergia puede dar
como resultado de forma efectiva la creacin de un equipo, trabajo en equipo,
desarrollo de una unidad y creatividad con otros seres humanos. La energa
negativa se puede esquivar hacindose a un lado, podemos buscar lo bueno de
los dems y utilizarlo a nuestro favor sin importar que diferente sean respecto
a nosotros y tener otra perspectiva.
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