COVER

2 | MB magazine | summer 2007

 MB
MIAMIBEACH magazine/revista
SUMMER 07
volume 2, issue 4

FEATURES
8 And the Survey Says...
Results are in for the 2007 community survey

12 Hurrican Tips
Preparing Your Home • Important Phone Numbers

24 Miami Beach Underground

A look down under at the Miami Beach water, sewer
and stormwater divisions

COLUMNS
14 Safety First
Cooking with Fire • Kitchen Safety Tips

16 Your Space
Live Nation at the Gleason • Buildfax
• More shade in Parks • Free Events • July 4th

18 Health/Fitness
Aquatic Fitness for All Levels

22 Greenspace
An Inside Look at the Miami Beach Botanical Gardens
ON THE COVER/EN LA PORTADA
Enter a drawing for a Miami Beach gift bag by
submitting the name of the building or address 32 Cultural Corner
featured on the cover, via E-mail, to mbmagazine@ The Wolfsonian-FIU
miamibeachfl.gov. The answer and winner will be
featured in the next issue on page 46.
Somete el lugar y el nombre del arte presentado
34 Since You Asked
el la portada a mbmagazine@miamibeachfl.gov Frequently Asked Questions on WiFi
para entrar en un sorteo para ganarse un regalo
de la ciudad. La correcta repuesta y el ganador
se presentaran en la próxima edición.
36 Planned Progress
Neighborhood Right-of-Way Projects

MBTV 77 • 305.604.CITY (2489) • miamibeachfl.gov

summer 2007 | MB magazine | 3
 MB
LETTERS TO THE EDITOR
MB magazine Editor
1700 Convention Center Drive,
SUMMER 07
volume 2, issue 4
Miami Beach FL 33139
MIAMIBEACH magazine/revista
E-mail: mbmagazine@miamibeachfl.gov

As a “cover” shot winner and happy resident of our town, I

applaud your work in producing this charming and informative
community magazine. MAYOR
Francinelee Hand David Dermer
COMMISSIONERS
Congratulations on an excellent magazine, I really appreciate Matti Herrera Bower
looking through the magazine and keeping up to date with Simon Cruz
current local events and issues. Michael Gongora
Kino MacGregor Saul Gross
Jerry Libbin
Richard L. Steinberg
Some common government acronyms used throughout this issue CITY MANAGER
of MB are listed below. Can you identify what they represent? Jorge M. Gonzalez
E-mail us the answers to mbmagazine@miamibeachfl.gov.
CITY ATTORNEY
R-O-W CDR Jose Smith
CDW ADA
BODR EPA PRODUCTION
MBTV MDAWSD Office of Communications
CIP FDOH
PUBLISHER
Hilda Fernandez
Are these water lines, stormwater lines or sewer lines? E-mail
your answer to mbmagazine@miamibeachfl.gov. MANAGING EDITOR
Nannette Rodriguez
EDITOR/DESIGN/PHOTOS
Lauren Myatt
CONTRIBUTING WRITERS
Kathie Brooks, Julieth Dabdoub, Susie Falero, Laura
Jamieson, Shari Lipner, Lauren Myatt and Matthew
Tumbleson
CONTRIBUTING DESIGNER
Matthew Tumbleson
ADVERTISING
Eddy Lopez-Robleto and Jay Moore

MB magazine is produced bimonthly by the Office of Communications. If you have

questions or comments regarding this publication, or would like to advertise within
the magazine, please call 305.673.7575 or write to mbmagazine@miamibeachfl.
gov. The publication of an advertisement does not imply endorsement of any product,
service or opinion by the City of Miami Beach, its employees or officials. • Revista
MB es producida bimestralmente por la oficina de comunicaciones. Para comentarios
o preguntas sobre esta revista o si le interesa poner un anuncio, favor de llamar al
305.673.7575 o escríbanos a mbmagazine@miamibeachfl.gov.

To request this material in accessible format, sign language interpreters, information on access
for persons with disabilities, and/or any accommodation to review any document or participate
in any city-sponsored proceeding, please contact 305.604.2489 (voice) or 305.673.7218
(TTY) five days in advance to initiate your request. TTY users may also call 711 (Florida Relay
Service). • Para solicitar esta publicación en un formato accesible, pida intérpretes de lenguaje
de signos, solicite información sobre acceso para personas discapacitadas, si requiere cualquier
ayuda para revisar cualquier documento y/o para participar en cualquier proceso patrocinado por
la ciudad, comuníquese con el Centro de Informacion de la Ciudad por teléfono, 305.604.2489
(voz), o 305.673.7218 (TTY) de ser posible con 5 días de anticipación. También al 711 para
comunicarse con el Servicio de Relay de La Florida.

4 | MB magazine | summer 2007

summer 2007 | MB magazine | 5
Meet the Commission From the
The City Commission consists of six elected Commissioners and an elected
Mayor. Commissioners are elected for a term of four years with a term limit of
City Manager
two terms. The Mayor is elected every two years with a term limit of six years. I hope that you and your family are enjoying your
Terms are staggered so that half the members of the Commission are elected summer and taking advantage of everything that
every two years. The Commission appoints the City Manager, who oversees Miami Beach has to offer during this season. With
the City Administration. over 700 acres of recreation and open space sites,
three pools, the beach, golf courses, an ice rink,
museums, theaters and so many other recreational and cultural amenities
Mayor David Dermer
and programs, there is something for everyone of all ages in Miami Beach.
Current term: 2005 - 2007
This edition of MB Magazine highlights just a few of these opportunities
First elected: 2001
that are available to you, not just in the summer, but year round.
Profession: Attorney
Telephone: 305.673.7030 June 1 marked the start of the annual hurricane season which runs through
E-mail: mayordermer@miamibeachfl.gov November 30. If you have not already done so, I encourage you to
have an emergency/hurricane preparedness and recovery plan for you
and your family. This edition of MB Magazine provides some tips for the
hurricane season. Additional details and information about preparing for
Commissioner Matti Herrera Bower the hurricane season can be found on the City’s website.
Current term: 2003 - 2007
First elected: 1999 Group: 6 Also in this edition of MB magazine, learn about the results of the
Profession: Commissioner latest community survey that was conducted earlier this year. The results
Telephone: 305.673.7030 of this survey continue to assist the City in developing, improving and
E-mail: matti@miamibeachfl.gov implementing strategic priorities for the future of the City of Miami Beach.
Overall, I am pleased to share with you that the majority of residents and
businesses surveyed continue to have a favorable opinion of the City and
the services we provide and that there have been improvements from the
Commissioner Simon Cruz previous community survey conducted in 2005.
Current term: 2003 - 2007
I hope that you and your family enjoy receiving and reading MB
First elected: 1997 Group: 4 magazine and that you find it to be a helpful and informative source
Profession: Business/Real Estate of information about your community. If you have any comments
Telephone: 305.673.7030 or suggestions about the magazine, please feel free to E-mail us at
E-mail: simon@miamibeachfl.gov mbmagazine@miamibeachfl.gov.
Jorge M. Gonzalez
Commissioner Michael Góngora
Current term: 2006 - 2007 Mensaje del Administrador
First elected: 2006 Group: 5 Espero que usted y su familia estén disfrutando el verano y aprovechando
Profession: Attorney todo lo que Miami Beach tiene para ofrecer durante esta temporada.
Telephone: 305.673.7030 Con más de 700 acres de sitios para recreación y espacios abiertos,
E-mail: michael@miamibeachfl.gov tres piscinas, la playa, campos de golf, una pista para patinaje en el
hielo, museos, teatros y muchos otros programas y atractivos recreativos y
culturales, en Miami Beach hay algo para todas las personas, sea cual sea
su edad. En esta edición de MB magazine destacamos apenas algunas
Commissioner Saul Gross de las muchas oportunidades disponibles para usted, no solamente en el
Current term: 2005 - 2009 verano, sino a lo largo de todo el año.
First elected: 2001 Group: 2
Profession: Business/Real Estate El primero de junio se inició la temporada anual de huracanes, que dura
hasta el 30 de noviembre. Lo invito a tener listos para usted y su familia
Telephone: 305.673.7030
los planes de preparación y recuperación en caso de emergencias y
E-mail: saul@miamibeachfl.gov huracanes, si aún no lo ha hecho. En esta edición de MB magazine usted
encontrará algunos consejos para la temporada de huracanes. En el sito en
Internet de la Ciudad puede encontrar información adicional sobre cómo
Commissioner Jerry Libbin prepararse para la temporada de huracanes.
Current term: 2005 - 2009 En esta edición de MB magazine se podrá enterar además de los resultados
First elected: 2005 Group: 1 de la última encuesta a la comunidad efectuada a principios de este año. Los
Profession: Financial Planner resultados de esta encuesta continúan ayudando a la Ciudad a desarrollar,
Telephone: 305.673.7030 mejorar e implementar prioridades estratégicas para el futuro de la Ciudad
E-mail: jerry@miamibeachfl.gov de Miami Beach. Me complace compartir con ustedes el hecho de que, en
términos generales, la mayoría de los residentes y negocios encuestados
continúan teniendo una opinión favorable sobre la Ciudad y los servicios
Commissioner Richard L. Steinberg que estamos suministrando y que ha habido mejoras con respecto a la
Current term: 2005 - 2009 anterior encuesta a la comunidad realizada en 2005.
First elected: 2001 Group: 3 Espero que usted y su familia disfruten al recibir y leer este ejemplar de MB
Profession: Attorney magazine y que sea una fuente útil de información sobre su comunidad.
Telephone: 305.673.7030 Si tiene algún comentario o sugerencia sobre esta publicación, por favor
E-mail: richard@miamibeachfl.gov envíenoslo por correo electrónico a mbmagazine@miamibeachfl.gov.
Jorge M. González
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summer 2007 | MB magazine | 7
 AND THE SURVEY SAYS...
2007 Survey Results are Favorable
and Demonstrate Improvement
cleaner
The United States was born of these three words,
“We the People.” When governments lose sight
of their citizens’ needs, it can create distrust and
misunderstanding. Governments use several
common methods to seek input from citizens, such
as public meetings, elections and various forms
of correspondence. But do they really know the
sentiment of the community or are they just getting
the opinions from those who speak up?
Community participation is instrumental to the success
of a democratic society. In an effort to engage the
community in developing the goals for the future
of the city, the City of Miami Beach conducted a
community survey in 2005. The results were used to
safer develop the City’s first citywide Strategic Plan.
Earlier this year, the City of Miami Beach, in
collaboration with the Hay Group, conducted a
second set of community surveys with residents
and businesses (in both English and Spanish), to
continue to assist the City in developing, improving
and implementing strategic priorities for the future
of the community.
The main objectives of the 2007 Community
Satisfaction Survey were to understand satisfaction
among City of Miami Beach residents and
businesses with quality of life in the City, services
received, City government, and recent initiatives;
measure change since the 2005 Community
safer Satisfaction Survey; benchmark Miami Beach
to similar cities/jurisdictions; determine areas of
strength and opportunities for improvement; utilize
community input to support the budget process;
and provide actionable data to make decisions.
Phone surveys were administered in January of
2007. There was a strong response from residents,
businesses and community organizations including
a willingness to participate in the survey, with more
than 1,000 residents and over 500 businesses
participating.
“Understanding areas of strength as well as areas
for improvement is a big help in helping us allocate
cleaner
resources in the budget process,” said Budget and
Performance Improvement Director Kathie Brooks in
explaining why the surveys are important. “It lets us
know where we can put additional dollars or where
perhaps things are not as important.”
Overall results show that residents have a favorable
opinion of the City and/or City services across a
number of survey items, and public satisfaction with
some services has improved further. Improvement
in ratings by businesses was even more dramatic
– almost half of comparable questions from
2005 improved by more than five points – now
approaching the high level of resident satisfaction.
“I am pleased with the progress that we have been
making. We can see results in many of the areas
that we focused on over the last two years. For
example, cleanliness and landscape maintenance
in business areas, recreation programs, handling
special events, and improving communications with
the community,” said Miami Beach City Manager
Jorge M. Gonzalez.
Quality of life continues to be highly rated – over three
fourths of Miami Beach residents rate the quality of
life in Miami Beach as excellent or good and would
recommend the City to family and friends as a place
to live -- and the majority see it as getting better. Two
thirds of residents surveyed continue to see Miami
Beach government as meeting their needs.
Areas that improved in resident satisfaction were
the cleanliness of neighborhoods and waterways,
particularly in mid-beach and the Condo corridor,
and the rating of the amount of information
received from the City. Those using Miami Beach
media as their primary source of information were
the most satisfied (i.e. MB magazine, CityPage,
MBTV, etc.).
Other improvements in ratings included: improvement
in cleanliness of waterways and streets in business
areas; landscape maintenance in rights of way
and public areas; and the overall experience when
contacting the City.
The survey results reflect that the impact of construction, especially
traffic and mobility impacts, continues to be a challenge, as it is
in many urban areas. But the City does have unique opportunities
because so many of its residents do not use a car as their primary
mode of transportation. As a result, in addition to focusing on the
more difficult traffic flow improvements, the City is also focusing on
more bike paths and pedestrian trails, and continuing to work with
Miami-Dade County on transit improvements.
Other areas for improvement continue to be: 1) improving the
infrastructure (road conditions, sidewalks and storm drainage) –
while underway, there is still much to catch up for the deterioration
that accumulated over many decades; and 2) the availability of
museums/theatres and family-friendly activities. The city is making
good progress with the availability of family-friendly activities
since introducing its Arts in the Parks program. There were 20
attendees the first month and the April event had approximately
700 attendees.
“It is important for us to know whether we are meeting our
community’s needs and wants and whether our current vision and
strategic plan are indeed the right ones based on the feedback we
get back from this process,” continued Gonzalez. “The results will
be used to identify areas that can be further improved and update
our strategic plan and supporting annual work plans to address
them. And of course, we need to continue to do the things we’re
doing right, but even better.”
Miami Beach continues to be in many cases above the satisfaction
levels received by other communities. Overall, resident results
remain quite favorable across a number of items as compared to
the 2005 survey results. The results of the 2007 community survey
will be used to further shape the City’s strategic priorities. Not
all areas can be addressed immediately; however, over the next
couple of years, the City will focus on key areas for improvement
that will have the most impact.
Y LAS ENCUESTAS DICEN QUE…
Las encuestas son favorables y
demuestran mejoras
Estados Unidos nació de estas tres palabras: “Nosotros, la
Gente”. Cuando los gobiernos pierden de vista las necesidades
de sus ciudadanos, se genera desconfianza y surgen equívocos.
Los gobiernos emplean diversos métodos comunes para conocer
las opiniones de los ciudadanos, bien sea mediante reuniones
públicas, elecciones y varias formas de correspondencia. ¿Pero
conocen realmente el sentimiento de la comunidad o simplemente
están conociendo las opiniones de quienes hablan?
La participación de la comunidad es decisiva para el éxito de
una sociedad democrática. En un esfuerzo por involucrar a la
comunidad en el desarrollo de metas para el futuro de la Ciudad,
la Ciudad de Miami Beach hizo una encuesta a la comunidad en
2005. Los resultados se utilizaron para desarrollar el primer Plan
Estratégico de la Ciudad.
A principios de este año, la Ciudad de Miami Beach, en
colaboración con Hay Group, realizó una segunda serie de
encuestas a la comunidad, entrevistando a residentes y personas
de los negocios (tanto en inglés como en español) para seguir
ayudando a la Ciudad a fin de desarrollar, mejorar e implementar
prioridades estratégicas para el futuro de la Ciudad.
Kathie Brooks, Directora de Mejoramiento del Presupuesto y de
los Resultados explicó por qué es importante la encuesta: “Saber
en qué áreas se tienen fortalezas y en qué áreas se debe mejorar
es una gran ayuda para asignar en mejor forma los recursos en
el proceso de presupuesto”, dijo ella. “Esto nos permite saber en
dónde podemos poner dineros adicionales o en dónde hay cosas
que quizá no son tan importantes”.

And The Survey Says...

83% of residents rated Miami Beach as an excellent or good
place to live.
79% of residents agree/strongly agree that during a recent
contact, City employees were courteous and professional.
UP 6% FROM 2005
79% rated recreation programs and facilities as excellent or good.
UP 1% FROM 2005

54% rated cleanliness of canals/waterways as excellent or good.

UP 5% FROM 2005

58% of businesses said that City governmnet is meeting their needs.

UP 16% FROM 2005
summer 2007 | MB magazine | 9
Los resultados globales muestran que los residentes mantienen en
general una actitud favorable en diversos aspectos de la encuesta y
que algunos servicios han mejorado. La mejora en las calificaciones
provenientes los negocios fue incluso más dramática: casi la mitad
de las preguntas comparables con las de 2005 mejoraron en más
de cinco puntos, acercándose ahora al nivel alto de satisfacción de
los residentes.
“Estoy complacido con los progresos que hemos estado alcanzando.
Podemos ver resultados en muchas de las áreas en las que nos
enfocamos en los dos últimos años; por ejemplo, en limpieza y
mantenimiento de zonas verdes en las áreas comerciales, en
programas de recreación, manejo de eventos especiales, mejoras
en la comunicación con la comunidad, y otros aspectos”, dijo Jorge
M. Gonzalez, Administrador de la Ciudad de Miami Beach.
Miami Beach sigue estando en muchos casos por encima de los
niveles de satisfacción que reciben otras comunidades. La calidad
de vida continúa recibiendo una calificación alta: más de las tres
cuartas partes de los residentes de Miami Beach califican la calidad
de vida en Miami Beach como excelente o buena, y recomendarían
la Ciudad a familiares y amigos como un lugar para vivir (y la
mayoría considera que se está poniendo aún mejor); y dos terceras
partes de los residentes siguen considerando que el gobierno de
Miami Beach cumple con la satisfacción de sus necesidades.
La satisfacción de los residentes mejoró en aspectos como el de la
limpieza de los vecindarios y de las vías navegables, particularmente
en Mid-Beach y en el corredor Condo. Además, los residentes que
emplean los Medios de Miami Beach como su principal fuente de
información fueron los más satisfechos, información que reciben de
MB Magazine, CityPage, MBTV, etc.
Las mejoras en la calificación incluyeron además aspectos como:
mejora en la limpieza de vías navegables y calles en las áreas de
negocios, mantenimiento de zonas verdes en áreas con derecho
de paso y áreas públicas, y la experiencia general cuando se
comunicaron con la Ciudad.
Los impactos ocasionados por la construcción, especialmente los
del tráfico y la movilidad siguen siendo un desafío, como ocurre
en muchas áreas urbanas, pero la Ciudad tiene oportunidades
únicas porque muchos de sus residentes no usan el automóvil
como su modo primario de transporte. Además, para buscar
mejoras en los más difíciles flujos de tráfico, la Ciudad también
se está enfocando en más rutas para bicicletas y más vías para
peatones, y continúa trabajando con el Condado de Miami-Dade
en el mejoramiento del tráfico.
10 | MB magazine | summer 2007
Otras áreas que merecen una buena atención son: 1) Mejorar la
infraestructura (condiciones de calles, aceras y drenaje de aguas
lluvias). Mientras se adelantan las obras, aún tenemos mucho
por atender debido al deterioro que se acumuló durante muchas
décadas. 2) La disponibilidad de museos y teatros y de actividades
adecuadas para la familia. Desde el inicio del programa Artes
en los Parques, la Ciudad está progresando notoriamente en la
disponibilidad de actividades para la familia. En el primer mes
hubo 20 participantes, mientras que en el evento más reciente hubo
aproximadamente 700.
“Para nosotros es importante saber si estamos cumpliendo con lo
que nuestra comunidad quiere y necesita y si nuestra actual visión y
plan estratégico son los correctos con base en la retroalimentación
que hemos obtenido de este proceso”, continuó Gonzalez. “Los
resultados se utilizarán para identificar áreas que pueden mejorar
aún más, actualizar nuestro plan estratégico y respaldar los
planes de trabajo anual que permitan atenderlas. Y, por supuesto,
necesitamos seguir haciendo las cosas que estamos haciendo bien,
aunque aún mejor”.
Los principales objetivos de la Encuesta de 2007 sobre la Satisfacción
de la Comunidad se centraron en comprender cuál era el nivel
de satisfacción de los residentes y las personas de los negocios
y el comercio de la Ciudad de Miami Beach con respecto a la
calidad de vida en la Ciudad, los servicios recibidos, el gobierno
de la Ciudad y las iniciativas recientes, medir los cambios desde la
Encuesta de 2005 sobre la Satisfacción de la Comunidad, comparar
a Miami Beach con otras ciudades o jurisdicciones similares,
determinar áreas con fortalezas y oportunidades de mejoramiento,
utilizar las respuestas de la comunidad para respaldar el proceso
del presupuesto, y proporcionar información adicional para la toma
de decisiones.
En enero de 2007 se llevaron a cabo encuestas telefónicas. Hubo
una gran respuesta por parte de los residentes, personas de los
negocios y organizaciones comunitarias, incluyendo la buena
disposición para participar en la encuesta. Participaron más de
1,000 residentes y cerca de 500 personas de los negocios.
La visión y el plan estratégico aprobados actualmente para
la Ciudad se abren paso para hacer que Miami Beach sea
un lugar aún mejor: más limpio y seguro, más hermoso y
vibrante, una comunidad residencial madura y estable, con
una infraestructura mejorada, un ambiente urbano e histórico
único, una capital cultural, turística y del entretenimiento, y
un centro internacional para la innovación en la cultura, la
recreación y los negocios.
summer 2007 | MB magazine | 11
 HURRICANE TIPS
JUNE 1 -- NOVEMBER 30, 2007

Before Evacuating Secure Your Home/Condo/ IMPORTANT RESOURCES

Apartment/Business If communications such as radio, television or
newspapers are available, information on where
• Take down and bring in any signs, tables, garbage cans, plants, furniture, umbrellas and to receive assistance will be listed through those
other loose and/or unsecured structures from outdoors, including all balconies. sources following a hurricane. Emergency managers
• Board up windows and glass doors. (Do NOT tape windows and do not leave any windows will designate a safe location where to disseminate
or doors ajar). information and resources where necessary. In case all
• If you live in an apartment or condo, securing your windows and doors will minimize damage communications fail after a hurricane, City public safety
personnel along with CERT volunteers will disseminate
to your unit; however, unsecured windows and doors of neighboring units can cause damage
information via flyers into the neighborhoods.
to your unit, too. Please keep this in mind when preparing your home before evacuating.
• Fill prescriptions. Información tales como radio, la televisión o los
• Fill propane gas and car gas tank. periódicos estarán disponibles. Los encargados
• Secure boats and relocate according to your predetermined boat plan. de la emergencia señalaran una localización
segura donde diseminar la información y recursos
• Unplug TV/computer and bring antenna and satellite dish inside.
cuando sea necesario. En caso de que todas las
• Add extra chlorine to your pool; turn off electricity to pool equipment and cover pump. comunicaciones fallen después de un huracán,
• Move furniture and electronics away from windows and cover with plastic. oficiales de la cuidad y voluntarios (CERT) caminaran
• Pull curtains, blinds and shutters. en los vecindarios posando folletos de información
• Turn off gas appliances at shut-off valve inside the house (also water & electricity). sobre recursos. Sin embargo, esto puede cambiar
• Secure pets in temporary shelter. debido a la accesibilidad y al daño.
• Turn your refrigerator to its coldest setting.
• Place valuables in waterproof containers and store in secure and high place. IMPORTANT CONTACTS
CITY OF MIAMI BEACH ANSWER CENTER
Antes de evacuar su Casa/Condo/Apartamento/Negocios 305.604.CITY(2489) • miamibeachfl.gov
MIAMI-DADE COUNTY ANSWER CENTER
• Asegure que toda basura, tablas, latas de basura, basureros, plantas, muebles, paraguas y cualquier 311 or 305.468.5900 • TDD: 305.468.5402
otra estructura floja y/o sin garantía al aire libre, incluyendo todo el tablero de balcones. miamidade.gov/eoc
• Encima de ventanas y de puertas de cristal. (no cubra ningunas ventanas o puertas con cinta MIAMI BEACH FIRE DEPARTMENT, HURRICANE
AND FIRE SAFETY EDUCATION (CERT)
de enmascara. 305.673.7123
• Si usted vive en un apartamento o un condo, asegurar sus puertas y ventanas con MIAMI BEACH POLICE DEPARTMENT
obturadores (shutters) esto reducirá mínimo daño a su unidad; sin embargo, los ventanas 305.673.7900
y las puertas de unidades vecinas que no están aseguradas apropiadamente pueden MIAMI-DADE COUNTY EMERGENCY
EVACUATION ASSISTANCE PROGRAM
causar danos a sus unidad. 305.513.7700 • TDD: 305.468.5402
• Tenga esto presente al preparar su hogar antes que evacue. FLORIDA’S EMERGENCY INFORMATION LINE
• Renueve recetas médicas. 1.800.342.3557
NATIONAL WEATHER SERVICE
• Llene su tanque de propane y gasolina para su carro. 305.229.4522
• Asegure los botes y de acuerdo al predeterminado plan de bote. NATIONAL HURRICANE CENTER
• Desconecte el televisor y quite la antena o plato de satélite del techo. 305.229.4470
MIAMI-DADE COUNTY, EMERGENCY
• Añada cloro adicional a su piscina; apague la electricidad del equipo de piscina y bomba OPERATIONS CENTER
de agua. 305.468.5400
• Mueva muebles y equipos electrónicos lejanos a las ventanas y cubran con material plástico. AMERICAN RED CROSS
305.644.1200 • miamiredcross.org/redcross.org
• Cierre las cortinas, y obturadores. FPL
• Cierre la llave de paso de agua (si es posible). 1.800.4.OUTAGE • 305.442.8770 (Miami-Dade)
• Apague la electricidad de la caja de circuito electrónico. BELLSOUTH
611
• Asegure sus mascotas en refugio temporáneo. CITY GAS
• Suba la temperatura de su refrigerador a lo máximo. 305.693.4311
TECO PEOPLE’S GAS
• Asegure sus valores en bolsas pláticas selladas y colóquelo en un lugar seguro y alto.
305.940.0139

Attention Social Security Check Recipients ATLANTIC BROADBAND CABLE

305.861.1564
Hurricane season is here and the U.S. Department of Treasury advises Social Security check HUMANE SOCIETY OF MIAMI
recipients who live in hurricane prone areas to switch to direct deposit to ensure seamless delivery 305.696.0800 • humanesociety.org
SALVATION ARMY
of their federal benefit payments in the days following a hurricane or severe weather event. People
1.800.SAL.ARMY • salvationarmyusa.org
who receive federal benefits by check in the mail can switch to direct deposit by calling the Go FEDERAL EMERGENCY MANAGEMENT AGENCY
Direct helpline at 1.800.333.1795 (English and Español), signing up online at www.godirect.org 1.800.621.3362 • TTY: 1.800.462.7585
(English) and www.directoasucuenta.org (en Español) or visiting their local bank or credit union. fema.gov/disasterhelp.gov

Miami Beach hurricane guides are avilable at City Hall and online at miamibeachfl.gov
12 | MB magazine | summer 2007
summer 2007 | MB magazine | 13
 safetyfirst seguridadantetodo

Johnson said the menus are all up to him, so occasionally he turns

to the tube for ideas. “My daughter and I, every now and then,
will watch some of the Food Network programs and we’ll see stuff
that we kind of like, get the recipe and I’ll make it my own.”
His personal favorite is his chicken francese, but he admits
the crowd favorite is the comeback stromboli. The reviews are
every chef’s dream. “I get so many compliments and it just gets
devoured,” said Johnson.
Johnson’s off-days are spent buying in bulk -- he goes to Costco
and loads up on the basics. A daily trip to the grocery store is
also part of his routine. “We do our morning line up, our clean up,
check out equipment, we do our training or whatever we have to
do and then we go to Publix,” said Johnson.
The firefighters pay for their own eats. They divide the cost of the
food by the number of people eating. The average meal costs
around seven dollars, not bad for some of their fancy feasts.
Johnson said he tries to keep it reasonable, but every once in a
while they will splurge. The group is on their own for breakfast
and lunch, but dinner time on their shift is their opportunity to sit
around the table like a family.
It’s dinner time at Miami Beach’s Fire Station #1. On the menu:
London broil, smashed potatoes, green beans, salad and biscuits. Rumor has it that some firefighters even switch shifts for the food.
Hungry yet? Johnson acknowledges he does spoil his team. If one of the guys
has a certain preference, like low-carb, he does what he can to
While fighting fires and saving lives is what the Miami Beach Fire accommodate them. He said that is because he is a picky eater
Rescue Department does best, dinner is definitely next on their list. himself. He also varies the menu, “I try and do a chicken one
Every shift in each of the Beach’s four fire stations has a designated night, then beef or fish...I try and change it up.”
cook. For the past 10 years, Sergeant Rory Johnson is the man
with the meal on the C shift at Station #1. The grub on his shift is always fresh, aside from leftovers,
which don’t last long. If a call comes in while he is cooking,
Some people get frazzled duty calls, so he stops cooking, turns off all appliances and
cooking for four, but imagine will continue cooking when he returns.
cooking for 15. The 26-year
veteran of the fire rescue Aside from the huge stainless steel range, the other staple
department is not surprised by in the kitchen is refrigerator row. Of the four fridges, three
his popularity in the kitchen. of them have locks, one for each shift. Johnson said you
“They do appreciate it and they cannot leave food lying around. If you do, it probably will
let me know,” said Johnson. No not be there for long.
one taught him how to cook
and he doesn’t really measure Cocinando con fuego
his ingredients. He said, he has
Es la hora de la cena en la Estación 1 de Bomberos de
learned through trial and error.
Miami Beach. El menú incluye: Carne al horno,
While he likes being the cook,
puré de papas, habichuelas,
Johnson only fires it up at work. “At
ensalada y galletas. ¿Ya tiene
home I’m a single dad. I have my
hambre?
daughter part of the time but when
it’s just me I go out and eat junk Aunque lo que mejor sabe hacer
food,” he said. el Departamento de Bomberos de
Miami Beach es luchar contra el
On the job the cuisine is far from junk. Entrees
fuego y salvar vidas, la comida es
include pork chops abracadabra, blackened
definitivamente su segundo punto en
salmon, chunky chili and BBQ pizza. Do not
la lista. Cada turno en cada una de
forget dessert, some of the favorites are pistachio
las cuatro estaciones de bomberos
cake and dump cake. While some of his
de la playa tiene un cocinero
recipes were passed down through firehouse
designado. Durante los últimos 10
tradition, this firefighter is proud to say he has
años, el sargento Rory Johnson ha
only repeated one meal since February and
sido el encargado de las comidas
that is because there were special requests.
en el turno C de la Estación 1.

14 | MB magazine | summer 2007

Algunos de nosotros nos sentimos extenuados cocinando para cuatro
personas. Imagínese entonces lo que es cocinar para quince. El
veterano de 26 años de servicios en el departamento de bomberos no
está sorprendido por su popularidad en la cocina: “Ellos aprecian mi
labor y me lo hacen saber”, dice el Johnson. Johnson dice que nadie
le enseñó a cocinar, que él en realidad no mide la cantidad de sus
ingredientes y que su aprendizaje ha sido por el método de prueba y
error. Aunque le gusta ser el cocinero, solamente prepara los alimentos
como parte de su trabajo. “En casa soy un padre soltero, tengo a
mi hija parte del tiempo conmigo. Las personas suelen preguntarme
qué cocino cuando estoy solo y les digo que salgo y como comida
chatarra”, dice él.
En su trabajo, la cocina dista mucho de ser comida chatarra: hay
Chuletas de Cerdo “Abracadabra”, Salmón Ahumado, Chunky Chili
y Pizza BBQ. No olvidemos los postres, entre cuyos favoritos están el
Pastel de Pistacho y el Dump Cake. Aunque algunas de sus recetas las
recibió de la tradición del departamento de bomberos, él está orgulloso
de decir que solamente ha repetido dos veces una misma receta desde
febrero y eso porque se lo solicitaron en forma especial.
El sargento Johnson dice que el menú es de su propia creación, pero
que ocasionalmente mira la televisión en busca de ideas. “Mi hija y yo
miramos de vez en cuando los canales de Food Network y si vemos algo
que nos llame la atención, consigo las recetas y las adapto a mi estilo”.
Su comida favorita es el Pollo a la Francesa, pero admite que la favorita
de la gente es el Comeback Stromboli, y que los elogios son el sueño
de todo cocinero. “Me elogian muchísimo y simplemente se sientan a
la mesa y devoran lo que les preparo”, dice Johnson.
En sus días libres Johnson se abastece. Una visita diaria a la tienda
de víveres también forma parte de su agenda. “La rutina diaria incluye
la formación en grupo, hacer la limpieza, verificar nuestros equipos,
hacer nuestro entrenamiento o lo que nos corresponda y luego voy a
Publix”, dice él.
Los bomberos pagan sus propias comidas. Dividen el costo de
los alimentos por el número de personas que comen. Una comida
promedio cuesta cerca de 7 dólares, nada mal para algunas de ellas
que son comidas de lujo. El sargento Johnson dice que procura hacer
que las cifras se mantengan en niveles razonables, pero que de vez
en cuando las rebasa. El grupo se las arregla por sí mismo para el
desayuno y el almuerzo, pero cada tres días se reúnen todos para
cenar y sentarse a la mesa como una familia.
Se rumora que algunos bomberos cambian incluso sus turnos en función
de la comida y si ese es el caso esto no sería ninguna sorpresa.
El sargento Johnson
reconoce que él Try your hand at some of Sgt. Johnson’s “hot” recipes.
consiente a su equipo.
Si uno de los hombres STROMBOLI
1 Pillsbury Pizza Dough
tiene determinada
Cooked Italian Sausage
preferencia, como una
Sauteed onions, red peppers, green Add:
dieta baja en calorías,
peppers, and minced garlic
hará lo que pueda Mozzarella, Fresh Parmesan,
para darle gusto. Dice Powdered Romano Cheeses
esto porque él mismo es
exigente en la comida Roll out dough, top with remaining
ingredients. Roll it up like a jelly roll, on box.
y sabe cómo son las
bake for 20 minutes.
continuado en la página 44
Kitchen Safety Tips
• Stay in the kitchen when you are frying, grilling, broiling or
boiling food. If you must leave the room even for a short period
of time, turn off the stove.
• When you are simmering, baking or roasting food, check it
regularly, stay in the home and use a timer to remind you.
• Keep cooking areas clean and clear of combustibles, such as
potholders, towels, rags, drapes and food packaging.
• Keep children away from cooking areas by enforcing a “kid-free
zone” of three feet around the stove.
• If you have a fire in your microwave, turn if off immediately and keep
the door closed. Never open the door until the fire is completely out.
If in doubt, get out of the home and call the fire department.
• Always keep an oven mitt and lid nearby. If a small grease fire
starts in a pan, smother the flames by carefully sliding the lid
over the pan (make sure you are wearing the oven mitt). Turn
off the burner and slide the pan off the burner. To keep the fire
from restarting, so not remove the lid until it is completely cool.
Never pour water on a grease fire. If the fire does not
go out, get out of the home and call the fire department.
• If an oven fire starts, turn off the heat and keep the door closed to
prevent flames from burning you or your clothing. If the fire does
not go out, get out of the home and call the fire department.
Consejos para la seguridad en la
cocina y al preparar los alimentos
• Permanezca en la cocina cuando esté preparando alimentos
fritos, asados o hervidos. Si tiene que salir del lugar, así sea por
un corto período de tiempo, apague el horno o el fogón.
• Cuando esté hirviendo, horneando o tostando alimentos a
fuego lento, verifique con regularidad, permanezca en la casa
y utilice un reloj de cocina con alarma que le ayude a recordar
el tiempo.
• Mantenga despejadas las áreas de preparación de alimentos
y evite tener materiales combustibles demasiado cerca, tales
como portaollas, toallas de cocina, trapos, paños y empaques
de alimentos.
• Mantenga a los niños lejos de las áreas de cocción y enséñeles
a respetar una “zona de acceso prohibido a los niños”, de un
área de tres pies alrededor de la estufa.
• Si surge una llama en su horno microondas, apáguelo y
desconéctelo inmediatamente y mantenga la puerta cerrada.
Nunca abra la puerta sino hasta cuando el fuego se haya
extinguido completamente. En caso de alguna duda, salga de
la casa y llame al departamento de bomberos.
• Mantenga siempre a la mano un guante de cocina y una tapa.
Si en una cazuela con aceite se inicia una pequeña llama,
apáguela deslizando cuidadosamente la
tapa sobre la cazuela (asegúrese de estar
ta
usando el guante de cocina). Apague el
us
fogón y deslice la cazuela fuera del mismo.
fo
PISTACHIO CAKE Para evitar que el fuego reaparezca, no
P
1 box yellow cake mix; mix quite la tapa hasta no estar a la temperatura
q
normal. Nunca trate de apagar con
n
according to instructions
agua el fuego generado en el aceite.
a
1 instant pistachio pudding Si el fuego no desaparece, salga de la casa
S
1 teaspoon almond extract y llame al departamento de bomberos.
1 small sour cream • Si
S surge una llama en el horno, apáguelo
y mantenga la puerta del horno cerrada
Bake according to directions ppara evitar que el fuego lo queme a usted
o a su ropa. Si el fuego no desaparece,
ssalga de la casa y llame al departamento
dde bomberos.
summer 2007 | MB magazine | 15
 yourspace suepacio

More Live Concerts Coming to

the Jackie Gleason Theater
Last month, the Miami Beach City Commission approved a 10-year
agreement with Live Nation, the world’s largest live music company. Live
Nation will operate, manage and exclusively book the 2,700 capacity,
newly re-named Fillmore Miami Beach at the Jackie Gleason Theater.

“The agreement validates Miami Beach’s position as a center for arts

and culture,” said Miami Beach City Manager Jorge M. Gonzalez. “Not
only will Live Nation bring top performing artists to our city, but it will
also financially support the facility and provide additional contributions.
Our residents, who told us that they wanted more live concerts, should
be very excited.”

Live Nation will invest $3.5 million to make improvements to the venue,
which will include the addition of food and beverage facilities and a VIP
seating and lounge area. In addition, wood flooring will be installed in
the main music hall, giving the venue a variable configuration of general
admission and reserved seating. An overhaul will be made to the sound
and lighting equipment. The renovations will begin immediately and it is
expected that the theater will re-open for business in the fall of 2007.

Más conciertos en vivo en el

Teatro Jackie Gleason
El mes pasado, la Comisión de la Ciudad de Miami Beach aprobó
un contrato a 10 años con Live Nation, la compañía organizadora de
eventos musicales en vivo más grande del mundo. Live Nation administrará
y operará el Teatro Jackie Gleason y tendrá el control exclusivo de la
boletería de los 2,700 cupos de Fillmore Miami Beach.
“Este contrato valida el posicionamiento de Miami Beach como centro
para el arte y la cultura”, dijo Jorge M. Gonzalez, Administrador de la
Ciudad de Miami Beach. “Live Nation no solamente traerá a nuestra
Ciudad artistas del más alto nivel, sino que apoyará financieramente a
las instalaciones y hará contribuciones adicionales. Nuestros residentes Turn to page 34 for a Q & A on Miami Beach
habían solicitado más conciertos en vivo y ahora tienen motivos para
estar muy complacidos”. WiFi (free wireless internet). Continúe en la
Live Nation invertirá 3.5 millones de dólares en mejoras en el lugar, las página 34 para ver las preguntas y
cuales incluirán instalaciones adicionales para alimentos y bebidas y una
sala para VIP. Además, se instalarán pisos de madera en el hall musical
respuestas sobre el sistema WiFi
principal, dándole al lugar una configuración variable de admisión general (Internet gratuito con señal
y reservación de sillas. También habrá nuevos acondicionamientos para
los equipos de sonido e iluminación. Las renovaciones empezarán de inalámbrica) en la Ciudad.
inmediato y se espera que el teatro reabra sus puertas comercialmente en
el otoño de 2007.

LOCO LUAU NEW 64TH ANNUAL PLAYGROUND REVUE

NORTH SHORE PARK - 501 72 STREET
THURSDAY, JUNE 29, 2007; 6:00 - 9:00 p.m.
We’ll bring the fun of the Hawaiian Islands to you. Don’t miss a night of
hula dancing, fire eating, music, rides and much more. FREE Admission.
Tickets for rides and concessions will be sold. • Te traeremos la diversion
FREEFUN
THURSDAY, JULY 12, 2007; LOCATION & TIME T.B.A.
SUMMER CAMPERS PERFORM: “MIAMI BEACH GOES COUNTRY”
The 64th Annual Playground Revue is a traditional fun-filled night of entertainment. •
Celebra los 64 años es una noche de entretenimiento. Los participantes bailarán música
“Country”.

de Hawaii aqui. No te pierdas de una noche de baile de “hula”, músicas,

BACK 2 SCHOOL RALLY NEW
juegos y diversión.
SPONSORED BY THE POLICE ATHLETIC LEAGUE
FLAMINGO PARK TRACK - 12 STREET & MICHIGAN AVENUE
ARTS IN THE PARKS
FRIDAY, AUGUST 10, 2007; 6:00 - 9:00 p.m.
SHORTS FOR KIDS! • FLAMINGO PARK
Free admission, entertainment, arts & crafts and rides. Carnival games and concessions
FRIDAY, JULY 6, 2007; 6:00 p.m.
will be sold. RSVP for free book bag giveaway call 305.531.5636 ext. 35 for more
Free performance of short plays selected to appeal to a young audience
information. • Entretenimiento y artes manuals gratis. Los juegos de carnavales, y los
with a hands-on improv segment.
tickets para la comida estarán a la venta. Reserve para recibir una mochila gratis, llamenos
al 305.531.5636 ext. 35 para más información.

16 | MB magazine | summer 2007

Get the Facts on Miami Beach Properties
NOW AVAILABLE ONLINE AND FREE
The City of Miami Beach Building Department is the
first city in Florida to launch Buildfax on its website.
Buildfax is similar to CarFax, but for residential
and commercial properties. The new system helps
property owners with research on construction
records of any property in Miami Beach from June
1989 to the present.
Buildfax is a source for the construction and
remodeling history of your home and helps potential
home and property buyers make informed decisions
by equipping them with a free Property History Report.
The Property History Report, generated by entering an
address and the click of a mouse, helps you access
information such as new construction permits, specific
dates of completed work (know how long it’s been
since the update or repair); find out which contractors
performed the work (learn who worked in a home
and how long they have been working in the area);
read detailed descriptions of permitted work (see the
in-depth information listed on each permit); and get
other valuable tools helpful in getting the best deal on your purchase.
To access Buildfax, go online to: www.miamibeachfl.gov/newcity/depts/
building/bldgdept.asp. For those without internet access, an computer
kiosk is located on the second floor of City Hall in the Building Department
to use for free.
Obtenga información real sobre
propiedades en Miami Beach
EN FORMA GRATUITA Y AHORA DISPONIBLE EN INTERNET
El Departamento de Construcciones de la Ciudad de Miami Beach es el
primero en la Florida en lanzar Buildfax en su sitio en Internet. Buildfax es
similar a CarFax, pero para propiedades residenciales y comerciales. El nuevo
sistema permitirá que los dueños de propiedades investiguen en los registros de
construcción de cualquier propiedad en Miami Beach desde junio de 1989
hasta el presente.
Buildfax es una fuente de información sobre el historial de construcción y
remodelación de su casa y ayudará a los compradores potenciales de
propiedades y casas a tomar decisiones bien documentadas, al estar equipados
con un Informe gratuito del Historial de la Propiedad. El Informe del Historial
de la Propiedad, que se genera escribiendo la dirección y haciendo clic con
el mouse, incluye información sobre aspectos tales como permisos para una
nueva construcción, fechas específicas de culminación de trabajos (permitiendo
saber cuánto tiempo tomaron desde la fecha de actualización o reparación);
cuál contratista llevó a cabo el trabajo (quién trabajó en la casa y durante
cuánto tiempo ha estado trabajando en el área); descripciones detalladas del
trabajo permitido (lista de información detallada sobre cada permiso); y otras
herramientas valiosas para tener la mejor negociación al hacer su compra.
Para tener acceso a Buildfax, visite por Internet el sitio: www.miamibeachfl.gov/
newcity/depts/building/bldgdept.asp. Quienes no tienen acceso a Internet,
pueden utilizar en forma gratuita un kiosco de computadores del Departamento
de Construcciones, localizado en el segundo piso del Ayuntamiento.
Tots Have it Made in the Shade
Due to the loss of many shade trees in city parks following
recent storms, Miami Beach residents have requested the
installation of shade structures over the playgrounds and tot
lots in their neighborhoods. The City listened and budgeted
$300,000 for the 2006-07 fiscal year for the installation of
shade structures in several city parks. Currently, the City has
installed shade structures in Muss and Normandy Parks, and
there are many more to come. Palm Island Park, Marjory
Stoneman Douglas Park and the new tot lots at 46th and
53rd streets are slated to receive the shade structures soon.
The shade and reduction of direct sunlight has been the
focus of national parks and recreation professionals for
years. Shade structures are being erected at major park
facilities throughout the nation, and can be seen at many
of the county’s and other city’s playgrounds throughout
South Florida. In addition to preventing skin cancer,
shade structures reduce the potential for heat stroke and
other heat-related illnesses during some of the hottest
summer months.
Protección del sol en áreas
de juegos para niños
Debido a la pérdida de muchos árboles de sombra en
parques de la Ciudad, los residentes de Miami Beach han
solicitado la instalación de estructuras de sombra en sus
vecindarios, en las áreas de juego de los niños. La Ciudad
tomó nota de esta solicitud y presupuestó $300,000 para
el año fiscal 2006-2007, para instalar estructuras de
sombra en diversos parques de la Ciudad. Actualmente
la Ciudad ha instalado estructuras de sombra en Muss
Park y Normandy Park, y hay muchas otras instalaciones
programadas. Pronto se recibirán estructuras de sombra en
Palm Island Park, Marjory Stoneman Douglas Park y en los
nuevos sitios de juegos infantiles en las calles 46 y 53.
La sombra y la reducción de la exposición directa a los
rayos del sol ha sido un tema fundamental durante años
para los profesionales de Parques y Recreación Nacional
y este asunto se lo están tomando muy en serio. Por esta
razón, estas estructuras se están instalando en todos los
grandes parques de la nación y se pueden ver en muchas
de las áreas de juegos y recreación del Condado y de
la Ciudad en el sector del Sur de la Florida. Además de
prevenir el cáncer de piel, otro aspecto de las estructuras
de sombra es que reducen el potencial de casos de
insolación y otras afecciones relacionadas con el calor
durante algunos de los meses más calientes en el verano.
summer 2007 | MB magazine | 17
health/fitness salud/aptitud
Getting your feet wet
Summer is here and temperatures are hot. Exercising outdoors in
extreme temperatures can put a strain on your health. But there is an
outdoor oasis of exercise that you may not always consider when
thinking about working out. We’re talking about the pool, of course.
The pool is more than a place for kids to squirt water guns at each
other and adults to lounge in a floating chair. The benefits of exercising
in the pool are far greater than most other exercises. While walking,
jogging, and playing tennis are all excellent ways to burn calories,
they all create an impact on the body. Water exercise is a low-to-
no-impact way to reduce the possibility of sprains and other workout-
related injuries, also giving the body complete mobility and utilizing
every muscle group.
Whether you are swimming laps or treading water, you are burning
calories and building muscle tone. In just 30 minutes, you can burn
almost 260 calories – double what you would by walking.
Don’t worry if you do not have your own pool in your backyard; you
can use one of Miami Beach’s pools -- which are free for residents. The
city facilities offer open swim throughout the day, and water aerobics
classes as well as other aquatic education classes are offered to further
enhance your workout and water knowledge. There are also swim
classes for kids to either learn to swim or join a competitive team.
“You should always stretch before getting in the water,” said Gladys
Dixon, pool guard at the Scott Rakow Youth Center Pool. Stretching
Don’t Forget...
HYDRATION: Although you are in the pool, don’t forget that you
are burning calories and your body will sweat. Pool
water is usually chlorinated, which can also cause
your body to dehydrate. Be sure to drink plenty of
fluids and don’t spend extended time in the water.
SUN: The suns rays affect people in and near the
water more due to the reflective properties of water.
A few minutes in the pool can be like an hour of sun tanning in a
lawn chair. Be sure to use lots of water proof sunscreen and follow
the instructions on the label for reapplication.
LIGHTNING: South Florida has many afternoon storms, many with
lightning. Use common sense and check with the lifeguard or watch
weather reports to decide whether or not it’s safe to enter the water.
Go to the weatherbug available at miamibeachfl.gov.
SAFETY DEVICES: Never enter the pool without supervision or
another person nearby. Keep a life preserver near the pool in plain
sight so that a rescuer can easily access it.
18 | MB magazine | summer 2007
should be the first and last thing you do for any workout, and water
workouts are no exception. Depending on the exercises you plan to
do, grab all your necessary equipment ahead of time. If you plan on
putting your head under water, be sure to use goggles – chlorine can
dry out your eyes and cause irritation.
Step into the pool using the stairs – never dive into a pool head first.
Identify the depth marking on the pool to know where you can stand
and where you need to tread water. Make sure there is someone else
near the pool in the event of an emergency. Once you are in the water,
swim around to acclimate your body to the change in temperature.
Now, depending on your skill level, begin your workout.
Con los pies en el agua
Ya llegó el verano y las temperaturas son calientes, de tal manera
que el ejercicio fuera de la casa puede llegar a ocasionar un
serio riesgo para su salud; pero hay un oasis subutilizado para
hacer ejercicio, una opción que usted no siempre tiene en cuenta
cuando piensa en ejercitarse afuera. Por supuesto, nos referimos
a las piscinas. Durante años las piscinas han sido vistas como un
lugar para que los niños jueguen y se mojen con sus pistolas de
agua y los adultos se instalen a sus anchas en sillas flotadoras,
pero los beneficios de hacer ejercicio en las piscinas son muy
superiores a los de la mayoría de los demás ejercicios. Caminar,
trotar, jugar tenis, son actividades excelentes para quemar calorías,
pero ejercen un impacto en el cuerpo y se centran en acciones
No lo olvide...
HIDRATACIÓN: Aunque esté en una piscina, no olvide que está
quemando calorías y que su cuerpo sudará. Por lo general el agua de las
piscinas es tratada con cloro, el cual puede ocasionar deshidratación
a su cuerpo. Ingiera suficientes líquidos y no se exceda en el tiempo
de permanencia en el agua.
SOL: Los rayos del sol afectan más a las personas que están en el agua y
cerca de ella debido a las propiedades del agua para reflejar la luz. Unos
pocos minutos en una piscina pueden ser equivalentes a un baño de sol de
una hora en una silla en el jardín. Cerciórese de usar mucho protector solar a
prueba de agua y siga las instrucciones de la etiqueta para su reaplicación.
RELÁMPAGOS: En el Sur de la Florida son frecuentes las tormentas en
las tardes, y en muchas de ellas hay relámpagos. Aplique el sentido
común y esté atento a los informes sobre el clima para decidir si es
seguro o no entrar al agua.
IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD: Nunca entre a una piscina sin la debida
supervisión o sin que haya otra persona cerca. Verifique que haya cerca y
a la vista algún flotador accesible para un rescatador.
específicas, en su mayoría con la
parte inferior del cuerpo.
El ejercicio en el agua constituye
una actividad de bajo impacto
o de impacto cero que reduce la
posibilidad de torceduras y otras
lesiones similares, proporcionando
al cuerpo una completa movilidad y
utilizando todos los grupos musculares.
Al caminar en el agua o nadar algunos
tramos, usted está quemando calorías
y fortaleciendo el tono muscular. En
sólo 30 minutos usted puede quemar
casi 260 calorías, el doble de lo que
lograría caminando.
Si no tiene su propia piscina en el
patio trasero de su casa, puede utilizar
una de las piscinas de la Ciudad de
Miami Beach, cuya entrada es gratuita
para los residentes. Además de que
estas instalaciones están abiertas
para nadar durante todo el día, allí
se ofrecen clases de aeróbicos en el
agua y se imparten otras clases para
que usted conozca mejor los recursos
que ofrecen las piscinas. También
hay clases de natación para que los
niños aprendan a nadar o ingresen a
equipos competitivos.
“Realice actividades de estiramiento
por lo menos durante diez minutos
antes de entrar al agua”, dice
Gladys Dixon de la Piscina de Scott
Rakow Youth Center. “More of his or
her quote to go here.” El estiramiento
debe ser lo primero y lo último que
usted haga en cualquier actividad de
ejercicio físico. Dependiendo de los
ejercicios que piensa hacer, tenga
todos los implementos necesarios
con la debida anticipación. Si
piensa sumergir su cabeza bajo el
agua, asegúrese de utilizar gafas
de natación, porque el cloro puede
resecar sus ojos y causarle dolor.
Para entrar a la piscina utilice las
escaleras y nunca se clave de cabeza
en una piscina. Identifique las marcas
de profundidad de la piscina para
saber en qué áreas podrá permanecer
de pie. Cerciórese de que haya
alguien cerca por si se presenta
alguna emergencia. Cuando esté en
el agua, nade un poco para adaptar
su cuerpo al cambio de temperatura.
Luego, dependiendo de su nivel
de habilidad, inicie sus ejercicios.
Algunos de los ejercicios sencillos que
puede realizar son los siguientes.
Here are a few simple water exercises you can work into your summer fitness
routine for a refreshing change. Don’t have a fitness regimen? Head to the pool
a couple times a week for a fun and fresh way to exercise in the summer heat.
Don’t forget sunscreen. En Español p. 45
WATER AEROBICS BEGINNER
The main point of water aerobics is low-impact, slow motion using
the resistance of the water to strengthen muscles and burn calories.
Using your own buoyancy or a few foam tools, water aerobics
exercises are great for beginners in the pool due to their simplicity. A
good exercise to work your core muscles (especially the abdominals
and lower back) requires a pool noodle, which can be purchased
at pool stores or marketplaces. With your legs planted together
on the pool bottom, wrap your arms around the floating noodle.
Slowly lift your knees towards your chest. Hold this position for a few
seconds, then lower your legs back to the ground.
RESISTANCE TRAINING BEGINNER
Walking and running in the water is a great way to improve your
cardiovascular health. For walking, start at the pool’s shallow end
with the water near your waist. Try and walk five laps per day. Once
you are comfortable or this becomes routine, try timing yourself.
Every day, try to beat your previous time, or increase the number
of laps you do. The resistance from the water is more effective than
walking on land. This works core strength and legs. Running requires
a floating exercise belt and is performed in the deep end of the pool.
Put on the floating belt (or another device that can be around your
waist and keep you afloat) and tread water in the deep end of the
pool. Your feet cannot touch the pool bottom for this exercise. Next,
run in place just as if you were on land. Your legs and arms should move in a running/bicycle
motion. Some momentum will be picked up, so try and stay towards the middle of the pool.
KICKS AND LAPS INTERMEDIATE
With some basic swim training, you can get the most out of the
pool by swimming or kick-boarding laps around the pool. The most
basic kick, the flutter kick, is performed with the kick board in front
of your body with your arms held out straight. Keep your knees
straight and point your toes. Then, alternate them in an up and
down motion. With the left leg at the top of the water, the right
should be submerged, then switch rapidly to produce momentum.
Once this is mastered, you can begin the next step, the freestyle
swim. This exercise combines the flutter kick with an arm motion.
Hold both hands in front of your body (imagine the kickboard is
still there) and begin to flutter kick. Then, pull your right arm down
towards your body with your hands cupped, then extend it out of
the water and rejoin it with your left arm. Imagine each arm as a windmill, focusing on pulling
your body through the water. Alternate arms and try to breathe every third or fourth stroke. This
exercise works your core, arms, shoulders, back and legs.
Consult a swim instructor to learn more about these and other exercises that can get your
heart rate up and your waistline down. Always consult a physician before attempting
strenuous activity, especially in the water.
FLAMINGO PARK POOL 11 Street & Michigan Avenue • 305.531.5636
SCOTT RAKOW POOL 2700 Sheridan Avenue • 305.673.7767
NORMANDY ISLE POOL 7030 Trouville Esplanade • 305.993.2021
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20 | MB magazine | summer 2007
summer 2007 | MB magazine | 21
 greenspace paisaje

By Laura Jamieson

An urban greenspace in the heart of Bright tropical plants such as heliconia,

South Beach, the 2.7-acre Miami Beach
Botanical Garden demonstrates what
gardening is all about in a subtropical,
coastal climate. Features include a
Japanese garden with a murmuring
fountain, ponds and a bold red bridge;
a native garden with native plants found
in Florida and the Caribbean before
Europeans arrived, an herb garden, a
butterfly garden, a “living wall” vertical
landscape and sculpture installations
throughout.
In 1962, the City of Miami Beach
established a garden center and
clubhouse for local garden clubs on the
site. Then, in 1997, the not-for-profit
Miami Beach Garden Conservancy was
established to operate the Miami Beach
Botanical Garden as a public/private
partnership with the City. The partnership
has enabled the Miami Beach Garden
Conservancy to expand the community
offerings at the center and enhance the
overall experience of the garden.
bird of paradise and ginger lilies
share the landscape with hardy native
specimens. The garden has two major
plant collections, orchids and bromeliads,
with plants showcased in the landscape
and in the orchidarium and bromeliad
courtyard.
Located opposite the Miami Beach
Convention Center, the garden welcomes
both local residents and international Dave and Casey Bradford were married on April 20, 2007
visitors with a pallet of flowering tropical at the Miami Beach Botanical Gardens.
plants, shrubs, vines and trees.
The botanical garden is also a place where
A vibrant, cultural venue, the garden memories are made. It is a lush oasis for
presents arts and education programs weddings, birthday parties, festive galas,
throughout the year – music concerts, corporate receptions and retreats.
dance recitals and art exhibitions in
the Banyan Room, theater for adults “We met in South Beach and fell in love here so
and children, and movies on the great it was really important for us to have our special
lawn. A monthly series of horticultural day here,” said Dave Bradford, Miami Beach
lectures and workshops are held on resident and newlywed. “We were thrilled
subtropical gardening and environmental when we discovered the botanical gardens as
stewardship. a venue – it’s absolutely beautiful and right in

Benefits of Landscaping Non-native species sometimes become invasive, displacing beneficial

native species in natural ecosystems. Melaleuca, Australian pine and

with Native Plants By Dr. Chris Latt

Native plants have grown in South Florida successfully for thousands
of years, without human assistance, in its climate and with its soil
conditions, pests, pathogens, and other plant and animal species as
well as tropical storms and hurricanes. They are the survivors. By using
these species we help preserve the native vegetation and the butterflies,
bees, birds and other animals that coexist with these plants.
To obtain the maximum benefit from native species, select a plant that
will thrive under the conditions it will encounter in its planting location.
Check the species’ requirements with regard to moisture, soil, and light
before selecting it for your landscape. Native plants are more energy
efficient because they are adapted to our environment and will require
less irrigation, fertilization, and pesticide use.
Brazilian pepper are examples of non-native species that have become
major, and costly, problems in South Florida. All three are now prohibited
by Florida, Miami-Dade County, and Miami Beach laws.
For more information, check out the following links:
• Native Trees for South Florida
http://edis.ifas.ufl.edu/EH157
• Native Landscape Plants for South Florida
http://edis.ifas.ufl.edu/EP222
• Low-maintenance Landscape Plants for South Florida
http://edis.ifas.ufl.edu/EP107
• Invasive and Banned Plants of Miami-Dade County
http://miami-dade.ifas.ufl.edu/Programs/urbanhort/
publications/PDF/Miami-Dade-County-Invasive-Plants.pdf

22 | MB magazine | summer 2007

the heart of the city we fell in love in,” he
continued. “We couldn’t have imagined a
more perfect place for our wedding!”
For information on garden rentals,
programs, events, volunteer opportunities
and membership, visit www.mbgarden.org
or call 305.673.7256.
Admission FREE
9:00 a.m. to 5:00 p.m. • Tuesday to Sunday
Un Oasis
Urbano Tropical
El Jardín Botánico de Miami Beach (Miami
Beach Botanical Garden), un espacio
urbano verde en el corazón de South
Beach, con sus 2.7 acres, demuestra el
rol crucial que cumple la jardinería en un
clima costero subtropical. El jardín tiene,
entre otras cosas, un jardín japonés con
una fuente que es una caricia para el oído,
con estanques y un atrevido puente rojo; un
jardín nativo con plantas nativas halladas en
Florida y en el Caribe antes de la llegada
de los europeos; un jardín de hortalizas;
un jardín de mariposas; un jardín vertical
denominado “living wall” (pared viviente) y
obras de escultura por todo el lugar.
En 1962, la Ciudad de Miami Beach
fundó el “Garden Center” que serviría como
sede de los clubes locales de jardinería.
Posteriormente, en 1997, se creó una
entidad sin ánimo de lucro denominada
Miami Beach Garden Conservancy,
encargada de manejar el Jardín Botánico
de Miami Beach, una alianza entre el sector
privado y el sector público de la
Ciudad. Esta labor conjunta hizo
posible que Miami Beach Garden
Conservancy ampliara sus servicios
en dicho centro e intensificara la
experiencia general del jardín.
Radiantes plantas tropicales tales
como la heliconia, el ave del
paraíso (bird of paradise) y los lirios
de jengibre (ginger lilies) comparten
las zonas verdes con vigorosos
especimenes nativos. El jardín
tiene dos grandes colecciones de
plantas: orquídeas y bromelias, las
cuales se exhiben en las zonas de
jardines, en el orquideorama y en
el jardín de las bromelias.
Situado al lado opuesto del Centro
de Convenciones de Miami Beach,
el jardín da la bienvenida a los residentes “Nos conocimos en South Beach y
locales y a los visitantes internacionales nos enamoramos aquí, así que para
con una amplia gama de plantas de flores nosotros era realmente importante tener
tropicales, arbustos, enredaderas y árboles. nuestro día especial aqui”, dijo Dave
Bradford, residente de Miami Beach
Como vibrante punto de reunión para y recién casado. “Sentimos una gran
eventos culturales, el jardín es escenario de emoción cuando descubrimos que
programas de arte y recreación a lo largo el jardín botánico era un escenario
del año: música, conciertos, recitales, danza absolutamente hermoso y situado justo
y exposiciones de arte, los cuales se llevan en el corazón de la ciudad en donde
a cabo en el Banyan Room; teatro para nos enamoramos”, prosiguió. “¡Sería
adultos y niños; y películas en el gran prado. difícil imaginar un mejor lugar para
En el jardín subtropical y en el área de nuestra boda!”.
manejo ambiental se realizan conferencias
Para obtener información sobre alquiler
mensuales y talleres sobre horticultura.
de jardines, programas, oportunidades
El jardín botánico es también un lugar en de voluntariado y afiliaciones, visite el
donde se llevan a cabo eventos memorables. sitio web www.mbgarden.org.
Es un frondoso oasis para bodas, fiestas de
cumpleaños, galas festivas, recepciones de Entrada GRATUITA: De 9:00 a.m. a
empresas y retiros. 5:00 p.m., de Martes a Domingos

Beneficios de las plantas nativas
en jardines y zonas verdes
Las plantas nativas han crecido exitosamente sin la ayuda del hombre en
el Sur de Florida durante miles de años, adaptándose a nuestro clima.
Han soportado nuestras condiciones de suelos, pestes, patógenos y
otras especies de plantas y animales, afrontando además tormentas
tropicales y huracanes. Son las que han sabido sobrevivir; al usar estas
especies ayudamos a preservar la vegetación nativa y las mariposas,
abejas, pájaros y otros animales que coexisten con estas plantas.
Para obtener el máximo de beneficios de las especies nativas, seleccione
una planta que tenga un futuro promisorio bajo las condiciones que
encontrará en el lugar donde usted la piensa plantar. Antes de seleccionar
una planta para su jardín, verifique los requisitos de esa especie en
cuanto a humedad, suelo y luz. Son más eficientes con respecto a la
energía porque están adaptadas a nuestro ambiente y necesitan menos
irrigación, fertilización y pesticidas.
Las especies no nativas a veces se vuelven invasoras, desplazando a
las especies nativas en ecosistemas naturales. La melaleuca, el pino
australiano y el pimiento brasileño son ejemplos de especies no nativas
que se han convertido en problemas grandes y costosos en el Sur de
Florida. Estas tres plantas ahora están prohibidas por las leyes de Florida,
el Condado de Miami-Dade y la Ciudad de Miami Beach.
Para obtener más información sobre zonas verdes y jardines con plantas
nativas, verifique en los siguientes enlaces:
• Árboles nativos del Sur de Florida
http://edis.ifas.ufl.edu/EH157
• Plantas para jardines y zonas verdes en el Sur de Florida
http://edis.ifas.ufl.edu/EP222
• Plantas de bajo mantenimiento para
jardines y zonas verdes en el Sur de Florida
http://edis.ifas.ufl.edu/EP107
• Plantas invasoras y prohibidas en el Condado de Miami Dade
http://miami-dade.ifas.ufl.edu/Programs/urbanhort/
publications/PDF/Miami-Dade-County-Invasive-Plants.pdf

summer 2007 | MB magazine | 23

 Over 26 million gallons of wastewater are pumped out of Miami
Beach everyday. That is over 9 billion gallons a year of everything
that goes down the drain of every sink, shower, tub, and toilet in
Miami Beach. The Miami Beach Public Works Department’s sewer
division takes on this dirty job 24/7. Two other divisions – water and
stormwater are responsible for delivering safe, potable drinking water
to every household and business in the city as well as collecting,
treating and conveying stormwater run-off into drainage wells and/
or into the bay to prevent flooding.
“Our job is to reliably protect the public’s health and safety by
providing safe drinking water, and collecting and conveying
wastewater for treatment, and draining stormwater from city streets to
prevent property flooding” said Miami Beach public works director
Fred Beckmann.
There are three different systems of piping beneath Miami Beach
– water, wastewater and stormwater –where fluids are propelled
through a delicate balance of pressure, gravity and pumping
mechanisms. Water refers to the fresh, potable water that comes
out of your faucets into your sinks, showers and tubs, and is even
used to flush your toilet. Wastewater refers to the water once
it goes down the drain or toilet, otherwise called sewer water.
Stormwater is rain water run-off from city streets that is ultimately
drained into drainage wells and/or into the bay.
Combined, these mostly underground systems comprise nearly
400 miles of piping, 23,000 valves, 700 fire lines, 1,000
fire hydrants, thousands of manholes, two water booster pump
stations, 23 sewer pump stations, four water storage tanks
totaling a 12 million gallon capacity, 172 drainage basins,
6,000 inlets, and over 12,000 water meters. That is a lot of
equipment to monitor and maintain everyday for the 112 water,
sewer and stormwater division employees.
RECENT IMPROVEMENTS
Miami Beach is in the middle of a major sanitary sewer and water
booster station upgrade. The City is currently replacing all sewer and
water pumps. “The pumps and their associated control panels were so
outdated, more than 60 years old, that we could not even buy parts for
them anymore,” said public works assistant director Mike Alvarez. The
citywide pump station upgrade project began over two years ago and
should be complete by fall of this year. The total cost of the water and
stormwater utility repairs and upgrades is estimated at $60,446,224
from proceeds of the voter approved Series 2000 Bonds.
As part of the upgrades, the City has installed
back-up generators at most of the stations to
keep the system flowing during power outages.
24 | MB magazine | summer 2007
The stations that do not have space for permanent generators will
have portable generators.
The capital improvements financed with proceeds of the Series 2000
Bonds include the following:
WATER SYSTEM IMPROVEMENTS
• Replacement of four steel welded ground storage tanks with new
pre-stressed concrete tanks, two located at the 25 Street Public
Works Complex and two at 75 Street (completed).
• Construction of the water booster pump station at the 25 Street
Public Works Complex (completed).
• Construction a water booster pump station at Terminal Island
(completed).
• Improvements to correct pressure/flow problems or fire flow
requirements, including replacement of existing water mains,
interconnections of existing water mains, and construction of new
water mains.
• Replacement of galvanized iron water mains and replacement of
old, tuberculated water mains.
SEWER SYSTEM IMPROVEMENTS
• New master wastewater booster pump station to be located in the
South Pointe area, construction to begin soon.
• Rehabilitation/replacement of the existing gravity sewer system to
eliminate excessive rain water and ground water infiltration/inflow
into the system.
• Repair or replacement of existing force mains, and construction of
new force mains.
WATER
Miami Beach operates a consecutive water system receiving potable
water drawn from the Biscayne Aquifer, a natural underground
limestone reservoir, fed by fresh water from the Everglades and
Lake Okeechobee. The water is treated and purchased from the
Miami-Dade water and sewer department (MDWASD). Because
Miami Beach is a coastal barrier island surrounded by salt water,
it would not be practical or economical to develop its own water
supply system.
The county pumps approximately 7.9 billion gallons of treated water
annually over the four causeways: the MacArthur, Venetian, Julia
Tuttle and 79th Street. The water is pumped through metered supply
interconnections into large mains ranging in diameter from 20 to 36
inches that run along the causeways. The City receives the water
pumped in from the County and directly distributes to its customers
and/or stores it in its water tanks for reserve capacity to improve
water pressures and maintain fire flows in case of a fire. City water
booster pump stations are used to increase transmission flow and/or
pressure to help give those areas in the city that need a little extra
boost in water pressure.
WASTEWATER
Not only does Miami Beach provide wastewater collection and
transmission services for its residents and businesses, it also collects
and transmits wastewater to the County for Surfside, North Bay
Village, Bal Harbour and Bay Harbor Islands.
All wastewater transmitted out of Miami Beach is sent to the MDWASD
wastewater treatment plant on Virginia Key for treatment and disposal.
Wastewater is transmitted through a 54-inch underwater force main
running from South Pointe under Government Cut to Virginia Key; the
force main is owned and maintained by MDWASD.
The Miami Beach public works department has the responsibility for
the construction, maintenance and operation of the sewer collection
system within Miami Beach. Working with the capital improvement
projects office (CIP) and the engineering division of public works,
the water, sewer and stormwater division has management plans for
replacements, repairs, and upgrades of the sewer collection system.
The capital programs include an Infiltration and Inflow (I/I) Mitigation
Program, capacity correction, cyclic sewer replacement and long
term I/I management plans.
Infiltration and Inflow is the occurrence of stormwater or ground water
entering into the wastewater system. The extraneous water enters the
sanitary sewer system through cracked pipes or leaking manholes and
adds to the daily volume of wastewater that must be collected, pumped
and treated by the county wastewater treatment plant. “Infiltration and
Inflow put an added strain on the system, increase the cost of treatment
and could even lead to an overflow of sanitary sewer into the streets,”
said Anthony Mincy, sewer field operations supervisor.
All sewer lift stations are checked, monitored and maintained daily
by pumping station personnel to ensure uninterrupted service. Sewer
mains are also inspected and cleaned daily and if there are any
complaints or stoppages observed or reported that would effect the
proper operation of the sewer system, a team is dispatched to quickly
make the repair.
All records of the sanitary sewer system are maintained, updated
and revised. Sewer blueprints and cut sheets are updated as field
information is provided. Based on the records and information
Miami Beach Public
Works Department
is Fully Accredited
The City of Miami Beach Public Works Department
became the 42nd agency in the United States
and Canada (out of 27,000 works agencies)
and third in the State of Florida (the only large
full-service agency) to have been awarded
full accreditation by American Public Works
Association (APWA).
of previous installations in the system, the engineering division and
CIP have the ability to estimate costs and identify areas in the
infrastructure that may have special maintenance needs in order to
make recommendations as to how the City can best maximize the
life of the system.
STORMWATER
The current stormwater collection and disposal system was first
installed beginning in the early 1940s. The infrastructure consists of
a network of catch basins, conveyance piping and positive outfalls
that release the stormwater into surrounding waterways. In addition to
the City’s drainage system, the Florida Department of Transportation
(FDOT) has installed several independent drainage systems.
Collectively, compliance with the National Pollutant Discharge
Elimination System (NPDES) MS4 Permit and the established practices
of the environmental, engineering, operations and sanitation
divisions, ensures that stormwater pollutants are reduced to the
maximum extent possible when discharged to receiving waters. See
the Environmental Watch on page 28 for the impacts of pollution in
our stormwater and what you can do to help.
FLOODING
The stormwater utility meets its flood protection objectives through
three methods: filling land and constructing new buildings and
improvements at elevations above the anticipated flood elevation;
lowering the water table through the construction of canals; and the
construction of storm sewers and other stormwater collection and
conveyance systems to remove stormwater from the land surface and
release into surrounding waterways.
Much of the localized flooding in Miami Beach can be attributed
to the position of the sun and moon relative to the Earth. When the
sun, moon and Earth are aligned during a new or full moon, the
solar tide has an additive effect on the lunar tide, creating both
extra-high, high tides and very low, low tides. Since Miami Beach
is only a few feet above sea level, many low lying areas flood with
Biscayne Bay water backing up through the stormwater pipes during
the period of extra-high and high tides. The lunar and solar tides
vary in intensity throughout the year. “The tides explain why we can
not have any rain for days and yet some street corners are flooded,”
said Alvarez. “We are working to improve drainage by a better
maintenance program of the stormwater system and also partnering
with sanitation to keep storm drains free of litter and debris.”
QUALITY CONTROL
The goal of the water, sewer and stormwater division is
to maintain uninterrupted water and sewer services to all
who live, work and play in Miami Beach and to prevent
stormwater flooding. Miami Beach is in compliance with
all local, state and federal regulations relevant to water,
sewer and stormwater services.
The divisions have a control room that is staffed 24 hours a
day, seven days a week which monitors all sewer and water
systems. The control room operators monitor a system that collects
operating data from various remote sensors in pump station,
storage tanks and pipes. This control and data acquisition
system alerts on duty operators of pump malfunctions, potential
overflow conditions, broken lines, and lost pressure. The control
room operators also respond to resident complaints and log
reports every hour. They are open to receive complaints at their
24/7 Water & Sewer Hotline, 305.673.7625. If a problem
summer 2007 | MB magazine | 25
 arises, no matter what time of day or night, a standby crew
is called in to make immediate repairs.
The water division works in compliance with the
Florida Department of Health (FDOH) policy and
procedures for the issuance of precautionary
boil water notices and advisories. In the event
of water main breaks or scheduled water line
projects, precautionary boil water notices are
issued within 24 hours to respective agencies including
the Department of Environmental Protection (DEP), the
local county health department and affected homeowners
and businesses. Throughout the duration of a boil water
alert, it is safe to use the water without boiling to shower
and brush your teeth.
After the water line is restored, water samples are collected
for two consecutives days for bacteriological testing. Once
the City is notified by the local county health department
both verbally and in writing that bacteriological test have
passed, the City notifies homeowners and/or businesses
that the advisory notice has been rescinded and, the results
from two consecutive day’s sampling have demonstrated
that the water remains safe to drink.
The levels of chlorine residual throughout the distribution
system are monitored. Readings are taken at the four water
storage tanks and the City’s entry points during every work
day and weekly at 32 distribution sites. Routine water
samples are also collected for bacteriological analysis eight
times a month. In addition, the division conducts bi-weekly
water quality parameter samplings at the four entry points to
Miami Beach, taking field temperatures and pH readings.
Miami Beach does not provide additional treatment to the
finished water it purchases from MDWASD. Once a year,
for a two-week period, the County changes its method
of disinfection from chloramines to free chlorine. Using
chloramines regularly, the normal disinfectant, benefits
over using chlorine, because few organic compounds
After the Flush
Wonder what happens to waste material after you flush
the toilet? The wastewater (including what goes down
the drain of your sinks, tubs and showers) travels through
the sewer pipes inside your home, then out of your
home down through sloping lateral lines that connect
to a main line. Once in the main lines, the wastewater
travels through an intricate system of piping and pumping
stations to speed it along to the Miami-Dade wastewater
treatment plant in Virginia Key. Recaptured wastewater
that has been treated, does not ever come back into the
Miami Beach system.
There are 23 wastewater pumping stations in Miami
Beach, including dry pit, submersible, and a combined
dry pit and booster pump station. Much of the flow in the
system is maintained by gravity. Since Miami Beach is
a low lying city, the gravity sewer pipes can only run so
deep until pump stations are needed periodically to lift
the wastewater to a higher elevation to start the gravity
cycle all over.
26 | MB magazine | summer 2007
(trihalomethanes; THM) and other possibly carcinogenic byproducts
(halogenic acetic acid; HAA) are formed. Also, chloramines do not
alter the pH of the water therefore providing a better taste and smell
of the water than chlorine would provide; however it is necessary to
flush the system of chloramines once a year with chlorine to eliminate
any build-up. The City implements a flushing program to ensure that
the stronger disinfectant is distributed throughout the system. When
the County converts back to chloramines, the flushing program
ensures that the chlorine is purged from the system.
Daily records of water operations are maintained for future planning
or inquiries. They include the monitoring of chlorine residuals, volume
of water purchased, and storage tank operations. In times of raw
water shortage or drought, water conservation efforts are implemented
in conjunction with the South Florida Water Management District that
imposes restrictions on auxiliary uses of potable water such as car
washing and irrigation usage.
DROUGHT RESTRICTIONS
Phase II Water Restrictions Enforcement
Please conserve water and follow the water restriction guidelines
to avoid fines. Water restrictions apply to water from all sources,
public systems, private wells, canals, lakes, ponds and rivers.
The restrictions vary from residential and commercial properties to
recreational areas, including golf courses. Golf courses are required
to cut back 30 percent of their usage and report usage weekly to the
South Florida Water Management District. For a complete listing of
restrictions, go to www.sfwmd.gov or call 1.800.432.2045.
SINGLE-FAMILY HOMES
Irrigation: 4:00 a.m. – 8:00 a.m.
Hand watering: 5:00 p.m. – 7:00 p.m.
Even number addresses: Thursdays & Sundays
Odd number addresses: Wednesday & Saturdays
MULTI-FAMILY BUILDINGS (All Addresses)
Less than Five Acres: Thursdays & Sundays: 4:00 a.m. – 8:00 a.m.
More than Five Acres: Pick two days a week
(Wed., Thurs, Sat or Sun): Midnight – 8:00 a.m.
Dry pit stations work on gravity; sewage flows through
downward sloping pipes and is collected, literally, into
pits underground which then gets pushed through the
system by the water flow.
Submersible stations pump the sewage into the system
through sub-pumps that force wastewater through.
Booster pump stations not only do they use dry-pit technology
to drop wastewater into the flow system, but they also increase
pressure to force the wastewater along through the system,
hence the term “booster.” Currently there are only two booster
stations in Miami Beach, one at Pine Tree Drive, Sheridan and
28 Street and one at 63 Street and Indian Creek. These are the
workhorses of the system.
Plans are in the works for a new booster station in South Pointe
to meet the demand of all the multi-family dwellings in South
Beach that will tie into the 54” diameter force main that pumps
to Virginia Key.
 What’s that smell?
Miami Beach is, after all, an island. The composition of a
small mass of land that is surrounded by water is different than
that further inland. When you dig into the ground on Miami
Beach, to install drainage structures or new water mains, for
example, you will likely hit was is known as “muck.” Muck
is the organic material that lives anaerobically, that is, in the
absence of air, under the surface in a moist and compact
substance. When this organic material is exposed to oxygen,
it puts off a smell that is unpleasant, but non-toxic. You may
smell this occasionally as construction continues along your
street, but other than making you crinkle up your nose, the
odor won’t cause any harm to you or to your pets. It does smell
a bit like sewage or sulfur, and sometimes people mistake
this for a gas leak, but it is harmless and the odor usually
dissipates within a short period of time.
MIAMI BEACH
SUBTERRÁNEO
Diariamente se bombean más de 26 millones de galones de aguas
residuales hacia el exterior de Miami Beach. Esto significa que cada
año se drenan 9 mil millones de galones de aguas expulsadas en
fregaderos, duchas, bañeras e inodoros de Miami Beach. La División
de Alcantarillado del Departamento de Obras Públicas de Miami Beach
se dedica las 24 horas, 7 días de la semana, a esta “sucia” labor.
Otras dos divisiones, Acueducto y Aguas Lluvias, son las encargadas
de enviar agua segura y potable a cada casa y negocio de la Ciudad,
así como de recolectar, tratar y canalizar las aguas lluvias hacia pozos
de drenaje y/o hacia la bahía para evitar inundaciones.
“Nuestra labor consiste en proteger en forma confiable la salud y
seguridad del público mediante el suministro de agua potable,
recolectar, canalizar y conducir las aguas residuales para su debido
tratamiento y drenar las aguas lluvias de la Ciudad para prevenir la
inundación de las propiedades” afirma Fred Beckermann, director del
Departamento de Obras Públicas de Miami Beach.
En el subsuelo de Miami Beach hay tres sistemas diferentes de
tuberías: acueducto, aguas residuales y aguas lluvias, cuyos fluidos
son impulsados mediante un delicado equilibrio entre presión,
gravedad y mecanismos de bombeo. Con la palabra Acueducto
nos referimos al agua fresca, potable que sale de su grifo para sus
fregaderos, duchas y bañeras, y que se utiliza incluso para descargar
sus inodoros. Aguas residuales son las que salen del drenaje o de los
inodoros, llamadas también aguas de alcantarillas o aguas cloacales.
Las Aguas lluvias son las que caen en las precipitaciones pluviales y
se escurren por las calles de la Ciudad y en última instancia son
drenadas hacia pozos de drenaje y/o hacia la bahía.
Combinados, estos sistemas –cuya mayor parte es subterránea
– constan aproximadamente de 400 millas de tuberías, 23,000
válvulas, 700 tuberías para bomberos, 1,000 hidrantes para
incendios, miles de bocas de alcantarillado, dos estaciones de
bombas de impulsión de agua, 23 estaciones de bombeo de
aguas residuales, cuatro tanques de almacenamiento de agua cuya
capacidad total es de 12 millones de galones, 172 cisternas de
drenaje, 6,000 tomas y más de 12,000 contadores de agua. Esto
implica muchos equipos por monitorear y mantener diariamente, y por
eso la División de Acueducto, Alcantarillado y Aguas Lluvias cuenta
con 112 empleados.
¿Qué es ese olor?
Miami Beach es una isla y la composición de una pequeña masa
de tierra que está rodeada de agua es muy diferente a la de tierra
firme. Al excavar tierra en Miami Beach, por ejemplo para instalar
estructuras de drenaje o nuevos conductos de agua, el implemento
de excavación penetra en lo que se conoce como muck (turba). El
muck es el material orgánico que vive anaeróbicamente (en ausencia
de aire) bajo la superficie, en humedad, y formando una sustancia
compacta. Cuando este material orgánico es expuesto al oxígeno,
libera un olor desagradable, aunque no tóxico. Es posible que usted
perciba este olor ocasionalmente a medida que la construcción
avanza por su calle, pero aparte de hacer fruncir su nariz, el olor no
le ocasionará daño a usted ni a sus mascotas. Huele un poco como
a aguas residuales o azufre, y a veces las personas confunden este
olor con una fuga de gas o de aguas negras, pero es inofensivo y el
olor usualmente desaparece en un corto período de tiempo.
MEJORAS RECIENTES
Miami Beach está viviendo actualmente un gran proceso de renovación
en el sistema de saneamiento del alcantarillado y en la estación de
impulsión de agua. En este momento la Ciudad está reemplazando
todas las bombas de acueducto y alcantarillado. “Las bombas y sus
correspondientes paneles de control estaban tan obsoletas (tenían más
de 60 años de funcionamiento) que ya ni siquiera se podían obtener
repuestos para ellas”, afirma Mike Alvarez, asistente de dirección
de Obras Públicas. El proyecto de renovación de la estación de
bombeo se inició hace dos años y debe culminar a finales de este
año. Se estima que el costo total de las reparaciones y renovaciones
de los sistemas de acueducto y aguas lluvias es de $60,446,224 de
recaudaciones de los Bonos de la Serie 2000 de los electores.
Como parte de las renovaciones, la Ciudad también ha instalado
generadores de respaldo en la mayoría de las estaciones para que
el sistema siga fluyendo durante las suspensiones de servicio de
energía. Las estaciones que no tengan espacio para generadores
permanentes tendrán generadores portátiles.
Las grandes mejoras financiadas con los dineros de los Bonos de la
Serie 2000 son las siguientes:
MEJORAS DEL SISTEMA DE ACUEDUCTO
• nstalación de nuevos tanques de concreto preforzado en reemplazo
de los cuatro tanques de almacenamiento de acero soldado
instalados en tierra. Dos de ellos en el Complejo de Obras Públicas
de la Calle 25 y otros dos en la Calle 75.
• Construcción de la estación de impulsión de agua en el Complejo
de Obras Públicas de la Calle 25 (culminada).
• Construcción de una estación de impulsión en Terminal Island
(completada).
• Mejoras para corregir problemas de presión y flujo o para alcanzar
el flujo requerido para contrarrestar incendios, incluyendo reemplazos
de tuberías maestras, interconexiones entre las tuberías maestras
existentes y construcción de nuevas tuberías maestras.
• Reemplazo de tuberías maestras de hierro galvanizado y reemplazo
de las viejas y deterioradas tuberías maestras.
MEJORAS EN EL SISTEMA DE ALCANTARILLADO
• La nueva estación principal de impulsión de aguas residuales estará
localizada en el área de South Pointe, cuya construcción se iniciará
dentro de poco.
• Rehabilitación y/o reemplazo del actual sistema de alcantarillado
basado en la gravedad, para evitar la indebida afluencia de agua
continuado en la página 30
summer 2007 | MB magazine | 27
 Environmental Watch
STORMWATER EDUCATION
Stormwater - meant to be rainwater - is collected and removed from the City streets through a
system of gutters, catch basins and underground pipes that direct the water to Biscayne Bay
and our other waterways without any significant treatment – that is why it is so very important
that we keep our storm drains free of litter, debris, and chemicals. It is easier to prevent
pollution from getting into the system than it is to try to take pollution out of the system.

POLLUTANTS
Pollutants that enter stormwater system through intentional and unintentional acts include:
• Kitchen grease (including illegal dumping from restaurants);
• Concrete, construction debris, and paints; gasoline, motor oil and other engine fluids (from
car accidents and illegal dumping);
• Cleaners, detergents, and solvents (from washing equipment outside, washing cars and
hosing down sidewalks, etc.);
• Trash and litter (paper, plastic, metal, Styrofoam, many recyclable materials and most are
not biodegradable);
• Pesticide, fertilizer and herbicide run off; grass clippings and landscaping debris (while
biodegradable, do not belong floating in the Bay);

IMPACTS
Stormwater pollution impacts the chemistry of the receiving water – Biscayne Bay – which
can impair the aquatic habitat from flourishing.
• Pollution negatively impacts the marine life – plant and animal. This includes federally
endangered and protected manatees and their main food source sea grasses of which
some species are endangered. Pollutants can alter the temperature of the water, smother
plants, cause animals to become entangled, reduce oxygen levels in the water and thereby
limit ability of life to exist.
• In addition, litter and sedimentation (build up of sand and other pollutants in the system)
can block pipes which can contribute to localized flooding during times of intense rains,
not to mention the unsightlyness of litter in the bay.

WHAT MIAMI BEACH IS DOING TO HELP

• Maintaining the stormwater structures through ongoing inspections and maintenance cycles
operated by the Public Works Department.
• The Sanitation Division sweeps the streets to keep litter and other debris out of the waterways
and Biscayne Bay.

WHAT YOU CAN DO TO HELP

• When fertilizing lawns, applying pesticides or herbicides, take precaution not to spill any of
the product onto a roadway or contribute to urban runoff by over-applying the product.
• When disposing of household hazardous waste such as paints, batteries, used motor oil,
and cleaning products, dispose of the pollutants in the proper facilities and never leave
exposed to the elements or throw in waterways or streets.
• When disposing of kitchen grease, whether from residential or commercial use, take
care to ensure the grease is contained in leak-proof containers and is not washed into
the stormwater system.
• Never clean or degrease any machinery, carpets or kitchen appliances in alleyways or
streets, as the accumulation of grease in the stormwater system will cause backups in the
lines and contribute to localized flooding.
• Never dispose of kitchen grease down the sanitary lines (kitchen sink, toilet). Accumulation
of grease in the sanitary lines will cause backups and eventually sanitary overflows onto
the streets will drain directly into the stormwater system and into Biscayne Bay.
• All construction debris, including vehicle washing, must also be contained on the
construction site. Concrete entering the stormwater system often hardens in the City’s pipes
before a Public Works crew can reach the site, causing major damage to the infrastructure
and raising operation costs to the city and taxpayer.
• If you see any one dumping or allowing anything into our stormwater drains or gutters, know
that it will end up in Biscayne Bay. Please notify the Environmental Resources Management

28 | MB magazine | summer 2007

 Division immediately and keep the Miami-Dade County number for
pollution complaints handy as well (305 372 6955) as the County
has jurisdiction over water pollution in our City as well
Extra care at home, at work, and even vigilance on the streets to
report illegal dumping into our stormwater system will help keep our
natural resources healthy for all to enjoy. Remember, the stormwater
system is intended for rainwater only, anything else directly impacts
the health of precious aquatic resources that make Miami Beach
such an incredible coastal city in which to live, work and play.
Vigilancia Ambiental
EDUCACIÓN SOBRE AGUAS LLUVIAS
Las aguas lluvias, o aguas pluviales, son recogidas y desalojadas de
las calles de la Ciudad mediante un sistema de canales, cisternas
de desagüe y tuberías subterráneas que conducen el agua hacia
Biscayne Bay y a nuestros demás grandes cauces de agua sin ningún
tratamiento significativo. Por eso es tan importante procurar que los
drenajes de aguas lluvias no tengan basuras, desechos ni químicos.
Es más fácil prevenir que la contaminación entre al sistema que sacar
la contaminación que ha entrado al sistema.
CONTAMINANTES
Entre los contaminantes que entran a nuestro sistema de recolección
de aguas lluvias por acciones intencionales y no intencionales están:
• Grasas y aceites de cocina (incluyendo los que arrojan ilegalmente
de restaurantes);
• Concreto, escombros de construcción y pinturas; gasolina, aceite
de motor y otros fluidos de motores (de accidentes de vehículos y
los arrojados ilegalmente);
• Limpiadores, detergentes y solventes (de equipos de lavado externo,
lavado de carros y empleo de la manguera para llevar los fluidos
hacia las aceras, etc.)
• Basuras y desechos (papel, plástico, metal, icopor o poliestireno,
muchos materiales reciclables cuya gran mayoría no son
biodegradables);
• Residuos de pesticidas, fertilizantes y herbicidas; pasto cortado y
desechos de podas de jardines (mientras sean biodegradables no
deberían estar flotando en la Bahía).
IMPACTO
La contaminación de las aguas lluvias tiene un impacto en la
composición química del agua receptora de Biscayne Bay, lo cual
puede impedir que aumente el hábitat acuático.
• La contaminación ejerce un impacto negativo en la vida marina,
tanto en plantas como en animales. Esto incluye a los manatíes,
considerados en peligro de extinción y protegidos federalmente,
y a su principal fuente de alimento, el pasto marino, algunas de
cuyas especies también están en peligro. Los contaminantes pueden
alterar la temperatura del agua, asfixiar a las plantas, enredar
a los animales, reducir los niveles de oxígeno en el agua y por
consiguiente limitar las posibilidades de existencia de la vida.
• Además, las basuras y sedimentos (conformados por arena y otros
contaminantes en el sistema) pueden bloquear tuberías y canales de
agua, contribuyendo a inundaciones durante las épocas de intensas
lluvias, sin mencionar lo mucho que esto afea a la bahía.
AYUDA BRINDADA POR LA CIUDAD DE MIAMI BEACH
• Hace el mantenimiento de las estructuras de evacuación de
aguas lluvias mediante inspecciones permanentes y ciclos de
mantenimiento a cargo del Departamento de Obras Públicas.
• La División de Saneamiento barre las calles y evita que basuras y
otros desechos vayan a los cauces de agua y a Biscayne Bay.
CÓMO PUEDE AYUDAR USTED
• Cuando fertilice prados y jardines, o aplique pesticidas o
herbicidas, tenga precaución para no derramar estos productos
en la calle, y no utilice una excesiva cantidad, evitando así que
se escurran hacia la parte urbana.
• Cuando elimine desechos peligrosos tales como pinturas, baterías,
aceite usado de motor y productos de limpieza, coloque los
contaminantes en los lugares adecuados y nunca los deje expuestos
a la intemperie ni los arroje a los cauces de agua o a las calles.
• Cuando bote el aceite o la grasa de cocina, sea de uso residencial
o comercial, asegúrese de evitar que salgan en contenedores que
goteen, para que no se escurran hacia el sistema de recolección
de aguas lluvias.
• Nunca limpie o desengrase ningún tipo de máquinas, tapetes o
artefactos de cocina en callejuelas o calles, porque la acumulación
de grasa en el sistema de aguas lluvias ocasiona acumulaciones
en las tuberías y contribuye a inundaciones localizadas.
• Nunca bote grasa o aceite de cocina por los conductos sanitarios
(el drenaje de la cocina, el inodoro). La acumulación de grasa en
las tuberías sanitarias puede ocasionar obstrucciones y a la larga el
desbordamiento sanitario de las calles será drenado directamente
hacia el sistema de recolección de aguas lluvias y por ende hacia
Biscayne Bay.
• Todos los escombros y desechos de construcciones, incluyendo el
lavado de los vehículos de las obras, se deben contener en el sitio
de construcción. El concreto que entra al sistema de recolección de
aguas lluvias a menudo endurece las tuberías de la Ciudad antes
de que las cuadrillas de Obras Públicas puedan llegar al lugar,
ocasionando grandes daños en la infraestructura y aumentando los
costos de la operación para la Ciudad y los contribuyentes.
• Si ve que alguien está arrojando o permitiendo que algo caiga
en nuestros sistemas de drenaje o canales de aguas lluvias, debe
saber que esto va a parar a Biscayne Bay. Por favor informe
inmediatamente a la División de Administración de Recursos
Ambientales y mantenga también a la mano el número telefónico
de la oficina de quejas de contaminación del Condado de
Miami-Dade (305 372 6955) porque el Condado también tiene
jurisdicción sobre la contaminación del agua en nuestra Ciudad.
Mantenga un cuidado adicional en su casa y en su trabajo, e
incluso vigile las calles para informar a las autoridades si ve casos
de eliminación ilegal de basuras o materiales en nuestro sistema
de recolección de aguas lluvias. De esta manera la Ciudad
estará cumpliendo con los requisitos para su permiso del NPDES y
mantendremos nuestros recursos naturales sanos para deleite de todos.
Recuerde: el sistema de recolección de aguas lluvias solamente está
hecho para las aguas lluvias. Cualquier otra cosa que arrojemos allí
afecta directamente la salud de nuestros preciosos recursos acuáticos,
los cuales convierten a Miami Beach en una extraordinaria ciudad
costera ideal para trabajar, vivir y divertirse.
image of “dump no
waster, drains to bay”
summer 2007 | MB magazine | 29
 continuado de la página 27
en el sistema, ya sea por aguas lluvias excesivas
o por la infiltración de aguas subterráneas.
• Reparación o reemplazo de las tuberías de
impulsión existentes y construcción de otras
nuevas.
AGUA
Miami Beach maneja un sistema consecutivo de
agua que recibe agua potable de Biscayne Aquifer,
un depósito subterráneo natural de piedra caliza, alimentado
por agua fresca de los Everglades y el Lago Okeechobee. El
Departamento de Acueducto y Alcantarillado de Miami-Dade
(Miami-Dade Water and Sewer Department – MDWASD) hace
el tratamiento a esta agua y la vende a Miami Beach. Debido
a que Miami Beach es una isla costera de barrera rodeada de
agua salada, no sería práctico ni económico que desarrollara su
propio sistema de suministro de agua.
El Condado bombea cada año aproximadamente 7.9
mil millones de galones de agua tratada hacia los cuatro
causeways: MacArthur, Venetian, Julia Tuttle y Calle 79. El
agua es bombeada a través de interconexiones de suministro y
medición hacia grandes tuberías cuyo diámetro oscila entre 20
y 36 pulgadas, las cuales corren a lo largo de los causeways.
La Ciudad recibe el agua bombeada desde el Condado y la
distribuye directamente a sus clientes o la guarda como reserva
en sus tanques de almacenamiento a fin de mejorar la presión
del agua y mantener la intensidad de flujo en caso de incendios.
Las estaciones de bombeo e impulsión del agua de la Ciudad
se usan para aumentar el flujo de transmisión y/o la presión
con el fin de ayudar a las áreas de la Ciudad que necesitan un
impulso extra para la presión del agua.
AGUAS RESIDUALES
Miami Beach no solamente suministra servicios de recolección y
evacuación de las aguas residuales de los residentes y negocios,
sino que además suministra al Condado servicios de recolección
y conducción de aguas residuales a Surfside, North Bay Village,
Bal Harbour y Bay Harbor Islands.
Todas las aguas residuales conducidas fuera de Miami Beach
son enviadas a la planta de tratamiento de aguas residuales del
MDWASD en Virginia Key para su tratamiento y eliminación.
Las aguas residuales son conducidas a través de una tubería
subacuática de impulsión de 54 pulgadas que va desde South
Pointe, pasa por debajo de Government Cut y llega hasta
Virginia Key. Esta tubería maestra está bajo la responsabilidad y
el mantenimiento del MDWASD.
El Departamento de Obras Públicas de Miami Beach es
responsable de la construcción, mantenimiento y operación del
sistema de recolección de las aguas residuales dentro de Miami
Beach. En un trabajo conjunto entre la Oficina de Proyectos
para Grandes Mejoras (CIP), la División de Ingeniería de Obras
Públicas y la División de Acueducto, Alcantarillado y Aguas
Lluvias se administran los planes para reemplazos, reparaciones
y renovaciones del sistema de recolección de aguas residuales.
Los principales programas incluyen un Programa de Mitigación
de Infiltración y Afluencia (I/I), corrección de capacidad,
reemplazo cíclico de alcantarillas y planes de administración a
largo plazo del programa I/I.
La infiltración y la afluencia ocurren cuando al sistema de aguas
residuales le entran aguas lluvias o subterráneas. Estas aguas
foráneas entran al sistema de alcantarillado sanitario debido a
tuberías rotas o a bocas de alcantarillado con fugas y aumentan
30 | MB magazine | summer 2007
el volumen diario de aguas residuales que la Planta de Tratamiento de
Aguas Residuales debe recolectar, bombear y tratar. “La infiltración
y la afluencia recargan el sistema, aumentan el costo de tratamiento
e incluso pueden ocasionar el desbordamiento de aguas sanitarias
en las calles”, afirma Anthony Mincy, supervisor de operaciones de
campo con aguas residuales.
Todas las estaciones de impulsión de las aguas residuales tienen el
debido chequeo, monitoreo y mantenimiento diario por parte del
personal de las mismas, para garantizar un servicio ininterrumpido. Las
tuberías maestras de las aguas residuales también se inspeccionan y se
limpian diariamente y si se reciben quejas o se reportan suspensiones
de servicios que puedan afectar la adecuada operación del sistema
de alcantarillado, se envía un equipo con prontitud para que haga
las reparaciones.
Todos los registros del sistema de saneamiento del alcantarillado están
sujetos a mantenimiento, actualización y revisión. Los anteproyectos
del alcantarillado y las planillas de corte son actualizados a medida
que se suministra la información de campo. Con base en los registros
y en la información de instalaciones previas en el sistema, la División
de Ingeniería y la CIP pueden estimar los costos e identificar las
áreas en la infraestructura que tengan necesidades especiales de
mantenimiento con el fin de hacer recomendaciones para que la
Ciudad amplíe al máximo la vida del sistema.
AGUAS LLUVIAS
El sistema actual de recolección y eliminación de aguas lluvias fue
instalado a principios de la década de 1940. La infraestructura consta
de una red de cisternas, ductos de conducción y vertederos para liberar
las aguas lluvias en los cauces de agua circundantes. Además del sistema
de drenaje de la Ciudad, el Departamento de Transporte de la Florida
(FDOT) ha instalado varios sistemas independientes de drenaje.
En conjunto, el cumplimiento con el Permiso MS4 del Sistema
Nacional de Eliminación de Contaminantes (National Pollutant
Discharge Elimination System – NPDES) y las prácticas establecidas
en las divisiones de asuntos ambientales, ingeniería, operaciones y
saneamiento, garantizan que los contaminantes de las aguas lluvias
se reduzcan al máximo posible al ser descargadas en las aguas
receptoras. En la sección Vigilancia Ambiental en la página 29 se
explica cuáles son los impactos de la contaminación en nuestras
aguas lluvias y qué puede hacer usted al respecto.
INUNDACIONES
El servicio público de manejo de aguas lluvias cumple con sus
objetivos de protección contra inundaciones a través de tres métodos:
relleno de tierras, construcción de nuevos edificios y mejoras en las
elevaciones para que estén por encima de la elevación prevista
en las inundaciones; disminución de la capa freática mediante
la construcción de canales; y construcción de alcantarillas y otros
sistemas de recolección y transporte de aguas lluvias para desalojar
las que se quedan en la superficie de la tierra y liberarlas en los
cauces de los alrededores.
Muchas de las inundaciones localizadas en Miami Beach se pueden
atribuir a la posición relativa del sol y la luna con respecto a la
Tierra. Cuando el sol, la luna y la Tierra se alinean durante una
luna nueva o llena, la marea solar tiene un efecto adicional sobre
la marea lunar, creando olas excesivamente altas o excesivamente
bajas. Como Miami Beach está a sólo unos pocos pies sobre el
nivel del mar, muchas áreas bajas se inundan cuando las aguas
de Biscayne Bay regresan a través del las tuberías de aguas lluvias
durante los períodos de mareas altas o excesivamente altas. Las
mareas solar y lunar varían en intensidad a lo largo del año. “Las
mareas explican por qué a veces las calles se inundan aunque no
haya llovido durante días”, explica Alvarez. “Estamos trabajando
para mejorar el drenaje mediante un programa de optimización del
mantenimiento del sistema de aguas lluvias y trabajando conjuntamente
con Saneamiento para evitar que en los drenajes de aguas lluvias haya
basuras y escombros”.
CONTROL DE CALIDAD
La meta de la División de Acueducto, Alcantarillado y Aguas Lluvias
es mantener servicios ininterrumpidos de agua y alcantarillado para
todas las personas que viven, trabajan y se divierten en Miami Beach,
y prevenir las inundaciones de aguas lluvias. Miami Beach cumple con
todas las regulaciones locales, federales y estatales con respecto a los
servicios de acueducto, alcantarillado y aguas lluvias.
Las divisiones tienen una sala de control con personal activo las 24
horas, los siete días de la semana, el cual supervisa todos los sistemas de sistema de cloraminas para eliminar cualquier acumulación. La Ciudad
acueducto y alcantarillado.
Los operadores de la sala
de control monitorean
un sistema que recopila
información mediante
sensores remotos instalados
en las estaciones de
bombeo, tanques de
almacenamiento y tuberías.
Este sistema de control y
adquisición de datos pone
en alerta a los operadores
de turno sobre averías en
bombas, condiciones de
posibles derramamientos,
tuberías rotas y pérdida de
presión. Los operadores
de la sala de control
responden además a las A sewer division crew replacing a sanitary sewer gravity line.
quejas de los residentes
y llevan un registro sobre lo que ocurre cada hora. Allí están abiertos el agua se implementan en un trabajo conjunto con el Distrito de
para recibir quejas durante las 24/7 en la línea de Atención Directa Administración del Agua de la Florida, el cual impone restricciones
de Acueducto y Alcantarillado, teléfono 305.673.7625. Si surge un sobre el uso auxiliar del agua potable para propósitos tales como el
problema, sea cual sea la hora, de día o de noche, hay una cuadrilla lavado de carros y la irrigación.
lista para hacer reparaciones inmediatas.
La División de Acueducto trabaja cumpliendo con las políticas y
procedimientos del Departamento de Salud de la Florida (FDOH) para
emitir avisos y notificaciones de precaución para que el público hierva
el agua. En caso de daños en el acueducto principal o de proyectos
que impliquen cambios de programación en el suministro de agua, se
emiten avisos de precaución dentro de un lapso de 24 horas para que
el público hierva el agua. Estos avisos se envían a organismos como
el Departamento de Protección Ambiental (DEP), el departamento de
salud del condado local y a los propietarios y negocios afectados.
Mientras dura la alerta para hervir el agua, no hay peligro al usar el
agua no hervida para ducharse y cepillarse los dientes.
Luego de restaurar el funcionamiento de las tuberías, se toman muestras de
agua durante dos días consecutivos para hacer pruebas bacteriológicas.
Una vez que el Departamento de Salud del Condado Local informa
verbalmente y por escrito a la Ciudad que se ha pasado la prueba, la
Ciudad informa a los propietarios y/o negocios que la notificación ha
sido rescindida y que los resultados del muestreo de dos días consecutivos
han indicado que el agua se puede tomar en forma segura.
A lo largo del sistema de distribución se realiza un control de los
niveles de cloro residual. Se toman lecturas diariamente en los cuatro
tanques de almacenamiento de agua y en los puntos de entrada del
agua a la Ciudad, y semanalmente en 32 sitios de distribución. Ocho
veces al mes se realizan muestreos de rutina del agua para análisis
bacteriológico. La División estudia además quincenalmente muestras
para evaluar parámetros de calidad del agua en los cuatro puntos de
entrada a Miami Beach. Allí se miden las temperaturas de campo y se
hacen lecturas del pH.
Miami Beach no hace ningún tratamiento adicional al agua terminada
que compra al MDWASD. Una vez al año, durante un período de
dos semanas, el Condado cambia su método de desinfección de
cloraminas por el de cloro libre. Al usar cloraminas regularmente, que
son el desinfectante normal, el empleo posterior del cloro es benéfico
porque se forman pocos compuestos orgánicos (Trihalometanos –
THM) y otros subproductos posiblemente cancerígenos (Ácido Acético
Alogénico - HAA). Además, las cloraminas no alteran el pH del agua,
lo que permite que ésta tenga mejor olor y sabor que la tratada con
cloro. No obstante, es necesario aplicar cloro una vez al año a todo el
de Miami Beach implementa un
programa de intensificación del
flujo para asegurar que el potente
desinfectante se distribuya por todo
el sistema. Cuando el Condado
emplea nuevamente las cloraminas,
el programa de intensificación
del flujo asegura que el cloro sea
purgado del sistema.
Los registros diarios de operaciones
con el agua se conservan para
planes o averiguaciones futuras.
Estos incluyen monitoreos de los
residuos de cloro, volumen de
agua comprada y operaciones de
los tanques de almacenamiento.
En momentos de escasez de
aguas no tratadas o de sequías,
los esfuerzos para conservar
RESTRICCIONES EN CASO DE SEQUÍAS
Exigencia de Cumplimiento con las Restricciones al
Uso del Agua – Fase II
Por favor conserve el agua y siga las pautas de restricciones al uso
del agua para evitar multas. Las restricciones al uso del agua se
aplican al agua de cualquier procedencia, sistemas públicos, pozos
privados, canales, lagos, estanques y ríos. Las restricciones varían
desde las propiedades residenciales y comerciales hasta las áreas
recreativas, incluyendo las canchas de golf. Estas últimas requieren
una reducción del 30% de su uso y deben reportar el uso semanal de
agua al Distrito de Administración del Agua del Sur de la Florida (South
Florida Water Management District). Para obtener la lista completa de
las restricciones visite el sitio en Internet www.sfwmd.gov o llame al
1.800.432.2045.
CASAS UNIFAMILIARES
Irrigación: de 4:00 a.m. a 8:00 a.m.
Riego manual de plantas: de 5:00 p.m. a 7:00 p.m.
Direcciones con número par: Jueves y Domingos
Direcciones con número impar: Miércoles y Sábados
EDIFICIOS MULTIFAMILIARES (Todas las Direcciones)
Menos de Cinco Acres: Jueves y Domingos:
de 4:00 a.m. a 8:00 a.m.
Más de Cinco Acres: Escoger dos días a la semana
Miércoles, Jueves, Sábados o Domingos: de medianoche a 8:00 a.m.
summer 2007 | MB magazine | 31
 culturalcorner esquinacultural

The Art of Design

WOLFSONIAN-FLORIDA INTERNATIONAL UNIVERSITY
Built in 1927, what is now the Wolfsonian-Florida International University,
was originally the Washington Storage Company. The building housed
the contents of people’s homes during the summer months when the heat
made Miami Beach nearly uninhabitable.
One customer of the Washington Storage Company was Mitchell
Wolfson, Jr. He was from Miami Beach and used to travel the world
collecting much of the museum’s contents today. He shipped his
treasures back to the storage company for safe keeping. By 1985, he
had displaced most of the other renters, so the owners of the building
convinced Wolfson to buy the building.
The old storage company was renovated into the beautiful museum it
is today, which opened in 1995. In July of 1997, Wolfson gifted the
building and its contents to FIU so that it could serve as a cultural and
educational resource for the community and visitors.
The museum examines the persuasive power of art and design
and how ordinary objects can impact human life and behavior. Its
labor iconography and worlds’ fairs. Among the items exhibited
are ceramics, sculpture, exquisite handmade and innovative mass-
production furniture, graphic design, books, ephemera, and household
objects. Although drawing primarily from its own holdings, which are
permanent, temporary, and traveling shows, The Wolfsonian also hosts
exhibitions and objects on loan from other collections.
The museum also features an eclectic gift shop and book store inside
the Dynamo Café. Visitors can enjoy a glass of wine and lunch while
they browse the museum’s exclusive line of merchandise relating to the
themes and period of the objects on view in the galleries, or find new
reading material from the shop’s selection of books on design and
social history, banned literature and design journals.
The Wolfsonian-FIU is located in the heart of the Art Deco district in
Miami Beach, at 1001 Washington Avenue, at the corner of 10 Street
and Washington Avenue. Miami Beach residents receive free
entry with valid ID.
HOURS

permanent exhibit, Art and Design in the Modern Age, provides an Noon – 6:00 p.m. Mondays, Tuesdays, Saturdays & Sundays
intriguing overview Noon – 9:00 p.m. Thursdays and Fridays
of The Wolfsonian’s Closed Wednesdays
exceptional holdings.
For more information on the museum or to schedule a tour, call
Most of the pieces,
305.535.1001 or visit www.wolfsonian.org.
dated from 1885 to
1945, are objects

El Arte del Diseño

that reflect how art
and design speak
about human behavior
and provide insight
into the ways design
has influenced and
adapted to the modern
world.
“We live in a world
saturated with visual
culture, and mass-
produced images.
The Wolfsonian
provides a lens that
Poster, Work to Keep Free!, 1943. Published by allows us to not only
the War Production Board, Washington, DC. The
Wolfsonian–FIU, Miami Beach, FL, The Mitchell
look back at other
Wolfson, Jr. Collection. Photo by Bruce White. times and cultures,
but understand our
own times and our own cultures and our own world,” said Wolfsonian
director Cathy Leff, who describes The Wolfsonian as having “a little
something for everybody’s interest.”
The numerous works on display explore the many focal points of The
Wolfsonian’s collection, including design-reform movements, a diverse
array of the late 19th and 20th-centuries nationalism, industrial design,
transportation, architecture and urbanism, consumerism and advertising,
INSTITUTO WOLFSONIAN-UNIVERSIDAD
INTERNACIONAL DE LA FLORIDA
Lo que originalmente fue la sede de Washington Storage Company,
construida en 1927, ahora está ocupado por el Instituto Wolfsonian
de la Universidad Internacional de la Florida (Wolfsonian-Florida
International University). El edificio albergaba los contenidos de
las casas desocupadas por sus habitantes en los meses de verano
cuando el calor hacía de Miami Beach un lugar casi inhabitable.
Un cliente de Washington Storage Company fue Mitchell
Wolfson, Jr. Oriundo de Miami Beach, él solía viajar por el mundo
coleccionando muchos de los objetos que tiene hoy el museo. Él
enviaba sus tesoros a dicha compañía para que se los guardaran
en forma segura. A mediados de 1980 había desplazado a la
mayoría de los demás usuarios de los servicios de la empresa,
así que los dueños del edificio convencieron a Wolfson para que
comprara el edificio en 1985.
La vieja compañía de almacenamiento fue renovada y convertida
en lo que es hoy el hermoso museo, el cual abrió sus puertas en
1995. En julio de 1997, Wolfson donó el edificio y su contenido a
la Universidad Internacional de la Florida a fin de que sirviera como
recurso cultural y educativo para la comunidad y los visitantes.

32 | MB magazine | summer 2007

El museo examina el persuasivo poder del arte y el diseño y la
forma como objetos ordinarios pueden tener un impacto en la
vida y la conducta. Su exhibición permanente, Arte y Diseño en
la Era Moderna, proporciona una intrigante visión general de las
excepcionales adquisiciones del Instituto Wolfsonian. La mayoría
de las piezas, que datan del período entre 1885 y 1945, son
objetos que reflejan la forma como el arte y el diseño hablan sobre
el comportamiento humano, haciendo posible percibir maneras a
través de las cuales el diseño ha influido en el mundo moderno y se
ha adaptado al mismo.
“Vivimos en un mundo saturado con una cultura visual y con imágenes
producidas masivamente. El Instituto Wolfsonian proporciona una
lupa que además de permitirnos ver otras épocas y culturas, nos
ayuda a entender nuestro propio tiempo, nuestra propia cultura y
nuestro propio mundo”, afirma Cathy Leff, directora del Instituto,
quien lo describe como un lugar que tiene “un poco de todo para
el interés de todos”.
Los numerosos trabajos en exhibición exploran los muchos puntos
focales de la colección del Instituto Wolfsonian, incluyendo
movimientos de reforma del diseño, una diversa gama de formas de
finales del siglo 19 y del siglo 20 relacionadas con el nacionalismo,
el diseño industrial, el transporte, la arquitectura y el urbanismo, la
publicidad y el consumo, la iconografía y las ferias mundiales. Entre
los objetos exhibidos hay cerámicas, esculturas, muebles hechos
exquisitamente a mano y muebles innovadores de producción
masiva, diseños gráficos, libros, efemérides y objetos caseros.
Aunque los objetos que exhibe el Instituto son principalmente de
sus propias pertenencias y se muestran en forma permanente,
temporal y en presentaciones externas, el Instituto también es sede
de exhibiciones y objetos en préstamo de otras colecciones.
El museo también contiene una tienda de regalos eclécticos y una
tienda de libros dentro del Dynamo Café. Los visitantes pueden
disfrutar de un vaso de vino y almorzar mientras exploran la línea
exclusiva de mercancías del museo relacionadas con los temas y
períodos de los objetos exhibidos en las galerías, o pueden encontrar
nuevos materiales de lectura en la selección de libros de diseño e
historia social, literatura prohibida y periódicos sobre diseño.
El Wolfsonian-FIU está situado en el corazón del distrito Art Deco en
Miami Beach, en 1001 Washington Avenue, en la esquina de la
Calle 10 y la Avenida Washington. Los residentes de Miami
Beach pueden entrar gratuitamente si presentan un
documento de identificación válido.
HORARIO
Lunes, martes, sábados y domingos desde el mediodía hasta las
6:00 p.m.
Jueves y viernes desde el mediodía hasta las 9:00 p.m.
Los miércoles no hay servicio al público
Para obtener más información sobre el museo o para programar
un recorrido, puede llamar al 305.535.1001 o visite el sitio
web: www.wolfsonian.org.
Spotlight on Education
The Wolfsonian-FIU is an active partner with the Museum Education Program
of Miami-Dade County Public Schools and has created an array of unique
educational programs. Among them are Page at a Time, an ongoing
program which enables fifth-graders to learn about visual art, social studies
and language arts through a series of museum visits, culminating in class art
projects that are exhibited each spring in the museum’s lobby. Artful Truth—
Healthy Propaganda Arts Project was a multi-year initiative to teach fourth
through six-grade students throughout the state of Florida how to recognize
and interpret the persuasive messages conveyed by marketing materials,
primarily those of the tobacco industry. The ongoing social studies and
language arts-based Artful Citizenship program also teaches “visual literacy”
to third through fifth-graders in several South Florida schools. The Wolfsonian
is also a founding partner of the state’s first museum magnet program, using
the collection as a teaching tool. Each year, more than 1,800 students from
both public and private schools tour the museum’s galleries.
Punto Focal en la Educación
El Wolfsonian FIU es un socio activo del Programa de Educación de
los Colegios Públicos del Condado de Miami-Dade a través de los
Museos y ha creado una gama única de programas educativos. Entre
ellos está Page at a Time, un programa permanente que hace posible
que los niños de quinto grado aprendan sobre arte visual, estudios
sociales y artes idiomáticas a través de una serie de visitas al museo,
las cuales culminan en proyectos artísticos de clase que son exhibidos
cada primavera en la antecámara del museo. Artful Truth – El Proyecto
sobre el Arte Publicitario y su Efecto en la Salud fue una iniciativa que
tomó varios años, creada para enseñar a los estudiantes del estado de
la Florida de niveles entre cuarto y sexto grado a reconocer e interpretar
los persuasivos mensajes transmitidos por los materiales publicitarios,
principalmente los de la industria del tabaco. Artful Citizenship, un
programa permanente de estudios sociales y artes idiomáticas, también
enseña “alfabetización visual” a los niños entre tercer y quinto grado
de diversos colegios del Sur de la Florida. El Instituto Wolfsonian
también es socio fundador del primer programa de atracción de visitas
a los museos estatales, usando las colecciones como herramientas de
enseñanza. Cada año, más de 1,800 estudiantes de colegios públicos
y privados hacen un recorrido por las galerías del museo.
CALENDARio
JULY/AUGUST
For a complete listing of all events go to mbculture.org
Miami Lyric Opera: “Rigoletto” • 7.7.07
Colony Theatre • 305.674.1040
Harry Potter and the Deathly Hallows Release Party •
7.20.07 • Books & Books • 305.532.3222
Sandra Bernhard • 7.28.07
Colony Theatre • 305.674.1040
Black Girl (La noir de...), Film Series (1966) • 8.2.07
Wolfsonian-FIU • 305.535.1001 or 305.535.2644
Heritage Africa, Film Series (1989) • 8.9.07
Wolfsonian-FIU • 305.535.1001 or 305.535.2644
Mortu Nega, Film Series (1998) • 8.16.07
Wolfsonian-FIU • 305.535.1001 or 305.535.2644
Blood Is Not Fresh Water, Film Series (1998) • 8.23.07
Wolfsonian-FIU • 305.535.1001 or 305.535.2644
African Shorts, Film Series • 8.30.07
Wolfsonian-FIU • 305.535.1001 or 305.535.2644
summer 2007 | MB magazine | 33
 sinceyouasked ustedpreguntó
What is WiFi?
WiFi (Wireless Fidelity) is an Internet connection
for your computer without the use of cables or
phone lines.
What type of equipment will I need
to use the City’s free WiFi?
Your computer will have to be equipped
with wireless access card (802.11b or
802.11g). This is the “antenna” device
that allows your computer to detect and
use a wireless internet connection.
Access cards are available in
models that fit either laptop
or desktop computers. Most
new laptops are already
equipped with a built-in
wireless access card.
How will I access the Internet through
WiFi Miami Beach when it becomes
available?
First, you must access a WiFi signal within the
range of your computer. To access the City of
Miami Beach WiFi signal while in its coverage
area, select “City_of_Miami_Beach_WiFi”
Shane
Water
sports
34 | MB magazine | summer 2007
from your wireless connection menu and click
“connect.” After connection is established, open
your Internet browser where you will be directed
to the WiFi Miami Beach log-in page, where
you can create a free log-in account. Once you
have an existing account, you will have to log-in
and accept the terms and conditions
every time you enter
WiFi Miami Beach.
What is the free
WiFi coverage
area in Miami
Beach?
The WiFi signal will be
available throughout the City
of Miami Beach’s boundaries.
You should be able to pick up the
signal anywhere outside and we expect
that you will be able to pick up the signal inside
most buildings on the first and second floors.
When will the WiFi Miami Beach
signal be available to access?
The installation is nearly complete. As soon as
all of the equipment is in place, testing periods
will begin. The system is expected to be fully
functional some time later this year.
How can I receive more information?
Informational meetings will begin throughout
the city this summer where more information
will be disseminated. For now, keep visiting
the City’s website, miamibeachfl.gov, where
the link to the WiFi Miami Beach page will
soon appear with more information.
Added Benefits of WiFi Miami Beach
The new WiFi service also has added benefits,
such as programs and technology for Miami
Beach schools and a computer equipment
purchase program at discounted prices for
Miami Beach residents; among others. IBM
(Lenovo) offers discounts to residents to purchase
IBM equipment at discounted prices. Go to:
https://www.directlenovo.com/public/
index.cfm?vcid=’)>CDU<H*P%20%20%20&
establish_cookie=true
¿Qué es WiFi?
WiFi es un sistema de conexión que le
permite entrar a Internet con su computador
sin utilizar cables ni líneas telefónicas.
¿Qué dispositivo necesito para usar
el WiFi gratuito de la Ciudad?
Su computador deberá estar equipado con
una tarjeta de acceso inalámbrico (802.11b
u 802.11g). Este dispositivo hace las veces
de “antena”, permitiendo que su computador
detecte y use una conexión inalámbrica para
entrar a Internet. Las tarjetas de acceso están
disponibles en modelos apropiados para
computadores portátiles y para computadores
de escritorio. La mayoría de los nuevos
computadores portátiles ya tienen incorporada
su propia tarjeta de acceso inalámbrico.
¿Cómo tendré acceso a Internet a
través de WiFi Miami Beach cuando
esté disponible?
Primero, usted debe tener acceso a una señal
WiFi dentro del rango de su computador. Para
tener acceso a la señal WiFi de la Ciudad
de Miami Beach mientras esté en un área
cubierta, en su menú de conexión inalámbrica
seleccione “City_of_Miami_Beach_WiFi” y
haga clic en “connect”. Cuando se establezca
la conexión, abra su buscador de Internet y
será remitido a la página de registro de WiFi
Miami Beach (log-in page). Allí usted podrá
crear una cuenta gratuita de registro. Cada
vez que se registra debe aceptar los términos y
condiciones. Cuando tenga una cuenta, cada
vez que entre a WiFi Miami Beach se deberá
registrar y aceptar los términos y condiciones.
¿Cuál es el área de cobertura gratuita
de WiFi en Miami Beach?
La señal WiFi estará disponible dentro de
los límites de la Ciudad de Miami Beach.
Sin embargo, no se garantiza la señal en los
pisos altos de edificios que no tengan equipo
adicional, el cual no lo suministra la Ciudad
de Miami Beach. Además, WiFi trabaja en
forma similar a la señal de telefonía celular
en donde se pueden experimentar zonas sin
señal incluso dentro del área de cobertura.
¿Cuándo estará disponible el acceso
a la señal WiFi Miami Beach?
La instalación está casi completa. Tan pronto
como todos los equipos estén debidamente
situados, se iniciarán los períodos de
prueba. Se espera que el sistema esté
funcionando por completo a más tardar a
finales de este año.
¿Cómo puedo recibir más
información?
Este verano se iniciarán las reuniones
informativas en la Ciudad y allí se divulgará
más información. Por ahora, visite con
frecuencia el sitio en Internet de la Ciudad,
www.miamibeachfl.gov. Allí encontrará dentro
de poco el enlace con la página WiFi Miami
Beach, la cual le brindará más información.
Beneficios Adicionales de WiFi
El nuevo servicio WiFi también tiene
beneficios adicionales, tales como programas
y tecnología para los colegios de Miami
Beach y un programa de compra de equipos
de computadores con descuentos para los
residentes de Miami Beach; IBM (Lenovo),
entre otros, ofrece descuentos a los residentes
por la compra de equipos IBM.
https://www.directlenovo.com/public/
index.cfm?vcid=’)>CDU<H*P%20%20%20&
establish_cookie=true
summer 2007 | MB magazine | 35
 plannedprogress progresoplanificado
Pardon Our Dust
AS RIGHT-OF-WAY PROJECTS MOVE
INTO YOUR NEIGHBORHOOD
Right-of-way (ROW) projects, also known as neighborhood improvement
projects, are the big-ticket capital improvement projects that residents
approved and have been expecting. They make up a very big chunk
of the overall $760 million “Planned Progress” capital projects planned
throughout Miami Beach. When the Capital Improvement Projects (CIP)
or Planned Progress program began in 2001, the first projects rolled
out by the City involved the construction of new facilities, such as the
new ice rink at the Scott Rakow Youth Center, Flamingo Park pool and
tot lot, North Shore Park and Youth Center, and small street resurfacing
and streetscape projects like 42 Street and major renovations like
Washington Avenue.
Now, Planned Progress has moved into the neighborhoods. For many of
the ROW projects, the City is now in or nearing the construction phase.
Lummus, Belle Isle and Normandy Shores neighborhoods are already
under construction. This year, construction will begin in the Orchard
Park, Nautilus, Bayshore and North Shore neighborhoods. Construction
is expected to begin early next year, if not sooner, in Normandy Isles,
followed by work in the Flamingo neighborhood.
THE PROCESS
“Government projects are subject to more oversight, regulation and,
in some cases, stricter standards than private construction,” said
Director Jorge Chartrand, City of Miami Beach capital improvements
projects office.
All of the City’s capital improvement projects follow the same process.
The initial planning phase is the step that involves the most resident input.
Once an initial set of design overview plans are prepared, the City and
the consultants meet with residents at Community Design Workshops
(CDW) – where residents offer their suggestions for above-ground
redesign, such as landscaping and traffic calming devices. They can
also use this time to create a “wish list” of features they would like to
see on their street. “Of course, there is a set budget for each ROW
project, but reasonable requests are always considered, and if they fit
into the scope and budget, there is a good chance they will happen,”
continued Chartrand. The consultants incorporate all of the suggestions
from residents into the design phase.
36 | MB magazine | summer 2007
Many of the ROW projects include a stormwater and/or drainage
component. The design starts below the surface of the street and works its
way up, to include such things as the pavement itself, swale restoration,
street lighting, landscaping and features that are included in response to
resident input. The design firm presents the City with a Basis-of-Design
Report (BODR) -- a comprehensive design package. Once the BODR is
approved by the City Commission, the City holds another community
meeting where residents are presented with the BODR in order to achieve
consensus from each other on acceptance of the design.
“This may seem like a long process, and, in fact, it is a more inclusive
process than almost any other city goes through. The City Manager has
specifically asked that our projects move forward only with consensus
from residents. In some cases, the City has held several meetings over
several years until that agreement is reached. There have been instances
where the residents have asked CIP to go back to the drawing board
with projects, even after a BODR was approved,” said Chartrand.
Review and completion of construction documents can take as long
as nine months to a year. If certain regulatory agencies find elements
they decide require changes, this process can take over a year. “This
partially explains why some of our projects, presented over three years
ago, are just now approaching construction,” explained Shari Holbert
Lipner, community information coordinator for the CIP office.
PHASING AND SEQUENCING
The City-hired contractors are expected and required by contract to be
courteous, clean and to adhere to the noise ordinance. Also, rather
than tear up an entire neighborhood at once, projects are phased and
sequenced so that, in most cases, there will be sufficient access to
streets; very rarely will an entire street be blocked off. If a street closure
is necessitated during construction, local traffic will likely be allowed
to pass when deemed safe. Ample notice will be given to residents so
that they can make alternative parking or access arrangements. As often
as is possible, the construction crews will work on part of a block at a
time, and only on one side of the street. If there is drilling or other loud
construction to be done, the contractors are directed to do so between
the hours of 8:30 a.m. and 4:30 p.m. These guidelines are stricter than
the City noise ordinance mandates.
ENCROACHMENTS
Work on the ROW projects include work in the swales. The swale is
that patch of ground that homeowners are responsible to maintain, but
is still technically in the public right of way. This is the area in front of a
A neighborhood right of way project in progress.
dwelling from the sidewalk to the street. If there is no sidewalk in front
of a home, there are documents in the City detailing surveys that show
where the property line ends. When crews need to work in this area,
the City may send out notices of encroachment to property owners.
An encroachment, in this case, is private property that extends into
the public right of way. For example, plantings in the swale, fences
and other structures that extend over sidewalks, and large rocks and
decorative pieces that are placed in the public right-of-way are all
considered encroachments. The fact and definition of an encroachment
does not change, however, how the City deals with encroachments
can differ with each instance.
A property owner will receive a notice from the City asking the
homeowner to remove the encroachment or relocate it elsewhere on the
property. There is a choice at the time of receipt of the letter to either
voluntarily remove the encroachment or allow it to be demolished by
the contractor when work begins. It is the responsibility of the property
owner to relocate any encroachment before the deadline date. The
property owner also has a chance to appeal the request, however the
appeal must be made expeditiously and each case will be evaluated
independently.
“If the contractor must dig up the swale in order to install drainage or
underground pipes, there is very little the City can permit because the
work is part of an overall infrastructure upgrade. If, for example, there
is a healthy old oak tree in the public right of way that is a native or
acceptable species and fits into the overall landscape design, and it does
not affect infrastructure improvements, chances are, even if it is identified
as an encroachment, the City may allow it to stay, said Lipner.
SAFETY
Hired contractors have an obligation to keep work areas safe and
secure. If holes are dug in the street, they must to be back-filled or securely
covered at the end of each work day. Equipment is only operated by
qualified personnel and flagmen are placed where construction impedes
traffic. Areas that can be hazardous to pedestrians are barricaded and
contractors set up staging areas that are fenced in and secure. The
City sends out inspectors several times each day to ensure that safety
standards and codes are followed. Project managers also conduct
routine spot checks to monitor progress, and to ensure a safe workplace
is maintained.
Dust is another consequence of construction and crews are instructed
to keep it to a minimum. Piles of fill material -- a sand-like substance
-- are kept moist to keep the area cleaner. If it is a particularly windy
day, you may see water trucks spraying the construction area to
mitigate dust bowls.
“We understand that, at best, construction is inconvenient and messy,”
noted Lipner. “We don’t want our improvement projects to disrupt
your quality of life any more than is necessary to complete the job.”
When the project is complete, the city will have more unified streets,
better drainage, and pleasant surroundings. Planned Progress through
neighborhood improvements means cleaner, safer, beautiful and vibrant
neighborhoods. All this makes Miami Beach a wonderful place to live,
work and play.
Got a Question or Complaint?
305.673.7071
Public information is deemed an important component of the entire
Planned Progress program. The community information coordinators are
available to address resident concerns; coordinate community meetings,
and help residents understand the process every step of the way.
Projects South of 41 Street: Olivia Almagro-Johnson
Projects North of 41 Street: Shari Holbert Lipner
Perdona el Polvo
MEJORAMIENTO COMIENZAN EN LOS VECINDARIOS
ROW son las siglas de las palabras “right-of-way” (derecho de paso) y
todos los proyectos relacionados con el derecho de paso en Miami Beach
son el gran boleto para los proyectos de grandes mejoras que los residentes
han aprobado y han estado esperando.
Los proyectos relacionados con los derechos de paso de la comunidad,
también conocidos como proyectos para el mejoramiento de los vecindarios,
representan un gran trozo del presupuesto global de 760 millones de
dólares para grandes mejoras con miras al “Progreso Planificado” de
Miami Beach. Cuando en 2001 se inició el programa de Proyectos
para Grandes Mejoras (Capital Improvement Projects – CIP) o Progreso
Planificado (Planned Progress), los primeros proyectos presentados por la
Ciudad implicaron la construcción de nuevas instalaciones, tales como la
nueva pista de hielo en Scott Rakow Youth Center, las piscinas y sitios de
juegos infantiles en Flamingo Park y en North Shore Park and Youth Center,
al igual que proyectos de repavimentación y embellecimiento como el de la
Calle 42 y grandes renovaciones como la de Washington Avenue.
El Progreso Planificado ahora se ha desplazado hacia los vecindarios.
En muchos de los proyectos ROW, la Ciudad ahora está en la fase de
construcción o en una fase cercana. Las obras en los vecindarios de
Lummus, Belle Isle y Normandy Shores ya están en construcción. Este
año empezarán las obras en los vecindarios de Orchard Park, Nautilus,
Bayshore y North Shore. Se espera que las obras en Normandy Drive con
la Calle 71 se inicien a principios del año próximo, o quizá antes, y luego
se harán las obras en el vecindario de Flamingo.
EL PROCESO
Los proyectos del gobierno están sujetos a más vigilancia y regulación
y, en algunos casos, a estándares más estrictos que las construcciones
privadas.
Todos los proyectos para las grandes mejoras de la Ciudad siguen los
mismos pasos rigurosos. La fase de planificación inicial es el paso que más
participación implica por parte de los residentes. Una vez preparado el
diseño inicial de los planes generales, la Ciudad y los Consultores se reúnen
con los residentes en los Talleres de Diseño Comunitario (Community Design
Workshops – CDW). En estos talleres los residentes hacen sugerencias
sobre el rediseño que se verá sobre la superficie, incluyendo aspectos como
las zonas verdes y lo que se empleará para atenuar el tráfico. También
pueden usar esta fase para crear una “lista de lo que la gente quiere”, con
las características que les gustaría ver en sus calles. “Por supuesto, hay una
asignación presupuestal para cada proyecto ROW, pero las solicitudes
razonables siempre se tienen en cuenta, y si encajan dentro del proyecto y
el presupuesto, hay muy buenas probabilidades de que se lleven a cabo”,
continuó Chartrand. Los consultores incorporan todas las sugerencias de los
residentes para la fase siguiente: el diseño.
Muchos de los proyectos ROW incluyen un componente relacionado con
las aguas lluvias y/o el drenaje. El diseño empieza bajo la superficie de
la calle y luego sube hasta incluir aspectos como el pavimento mismo,
la restauración de las áreas públicas residenciales, la iluminación de las
calles, zonas verdes y características que estén incluidas en la respuesta a lo
que han expresado los residentes. La firma de diseño presenta a la Ciudad
un Informe con las Bases del Diseño (Basis-of-Design Report – BODR), un
gran paquete de diseño en el que se deben basar los documentos de
la construcción. Cuando la Comisión de la Ciudad aprueba el BODR,
la Ciudad realiza una nueva reunión con las personas interesadas en el
proyecto. En esta reunión, denominada reunión de Revisión Comunitaria
del Diseño (Community Design Review – CDR), a los residentes se les
summer 2007 | MB magazine | 37
presenta el BODR para buscar un consenso entre sus integrantes en cuanto recibir la carta, el propietario puede remover voluntariamente el objeto
a la aceptación del diseño. de la invasión o permitir que el contratista lo elimine al iniciar la obra. (Se
debe tener en cuenta que el contratista únicamente removerá o hará la
“Esto puede parecer un largo proceso, y de hecho es un proceso más demolición de un objeto de invasión, pero no lo reubicará). El propietario
abarcador que casi todos los demás proyectos que realiza la Ciudad. tiene la responsabilidad de reubicar cualquier objeto de invasión antes de
El Administrador de la Ciudad ha pedido específicamente que nuestros la fecha límite. El dueño de la propiedad también tiene una oportunidad
proyectos se implementen solamente si hay consenso entre los residentes. En de apelación, aunque la solicitud la debe hacer con prontitud y cada caso
algunos casos, la Ciudad ha realizado diversas reuniones durante algunos será evaluado independientemente.
años hasta lograr dicho acuerdo. Ha habido casos en donde los residentes
han solicitado al CIP que dé marcha atrás a proyectos que han pasado ya “Si el contratista debe cavar en áreas públicas residenciales para instalar
por la junta de diseño, incluso drenajes o tuberías subterráneas, es
luego de haber aprobado un poco lo que la Ciudad puede impedir,
BODR”, dice Chartrand. porque el trabajo forma parte de una
mejora de la infraestructura general.
La revisión y culminación de los Si, por ejemplo, hay un viejo roble
documentos de construcción nativo todavía lozano en la vía de paso
puede tomar entre nueve meses público o es de una especie aceptada
y un año. Si determinadas y encaja dentro del diseño general del
agencias reguladoras paisaje y no afecta las mejoras de la
encuentran elementos que en infraestructura, es probable que incluso
su criterio requieren cambios, si se le identifica como una invasión,
este proceso puede tomar la Ciudad permita dejarlo allí, según
hasta un año. “Esto explica afirma Lipner.
en parte por qué algunos de
nuestros proyectos, presentados SEGURIDAD
desde hace más de tres años, Los contratistas tienen la obligación
apenas ahora están cercanos de mantener las áreas de trabajo en
a su construcción”, explicó condiciones seguras. Si se hacen hoyos
Shari Lipner, coordinador de la en la calle, se deben llenar nuevamente
Construction crews have begun work on this North Beach street.
oficina de CIP. o se deben cubrir en forma segura al final
de cada día de trabajo. Los equipos solamente los puede operar personal
FASES Y SECUENCIAS calificado y se deben colocar señalizaciones en los lugares donde la
En el contrato la Ciudad espera y exige que los contratistas sean amables, construcción impida el tránsito. En las áreas que puedan ser peligrosas para
ordenados y cumplan con las ordenanzas sobre ruidos. Además, en lugar los peatones se colocan barricadas. Los contratistas deben delimitar con
de iniciar de una vez todas las obras en un vecindario, los proyectos se cercas las áreas que tengan andamios para que sean seguras. La Ciudad
realizan por fases y en una secuencia tal que, en la mayoría de los casos, envía inspectores varias veces al día para asegurar que se cumpla con los
permitan suficiente acceso a las calles; muy rara vez hay que bloquear códigos y estándares de seguridad. Los gerentes del proyecto a menudo
completamente toda una calle. Si durante una construcción hay que hacen chequeos aleatorios no solamente para supervisar los progresos sino
clausurar una calle, probablemente se permitirá el paso al tráfico local para comprobar que el lugar de trabajo se mantenga seguro.
cuando se considere seguro. Se dará un amplio aviso a los residentes para
que puedan tener un estacionamiento alterno o arreglos para el acceso. Tan El polvo es otra consecuencia de la construcción y se imparten instrucciones
a menudo como sea posible, las cuadrillas de construcción trabajarán cada a las cuadrillas para que haya la menor cantidad posible de polvo. Los
vez en una parte de la cuadra y solamente a un lado de la calle. Si hay que amontonamientos de material de relleno –elementos tales como la arena–
hacer perforaciones u otra construcción ruidosa, los contratistas solamente se mantienen húmedos para que el área permanezca limpia. Si es un día
lo pueden hacer entre las 8:30 a.m. y las 4:30 p.m. Estas pautas son más de mucho viento, se pueden ver camiones de agua regando el área de
estrictas que las estipuladas en la ordenanza sobre ruidos en la Ciudad. construcción para mitigar el desplazamiento del polvo. Se toman medidas
razonables para contener el desorden.
INVASIÓN DE TERRENO PÚBLICO
Los trabajos en los proyectos ROW incluyen obras en las áreas públicas “Entendemos que, en el mejor de los casos, la construcción es inconveniente
residenciales. Estas áreas son las franjas de tierra cuyo mantenimiento está y desordenada”, afirma Lipner. “No queremos que nuestros proyectos de
bajo la responsabilidad del propietario de la casa, pero que, no obstante, mejoramiento perturben la calidad de vida de los residentes más allá lo
técnicamente están en un área con derecho de paso público. Si una vivienda estrictamente necesario para completar el trabajo”.
está en un área que tiene aceras, su área pública residencial es el área Al culminar todo el proyecto, la Ciudad tendrá unas calles más unificadas,
intermedia entre la acera y la calle. Si frente a una casa no hay acera, hay mejor drenaje y un entorno más acogedor. El Progreso Planificado para
documentos en la Ciudad que detallan los estudios que muestran en donde el mejoramiento de los vecindarios significa que éstos serán más limpios,
termina la línea de la propiedad. Cuando las brigadas tienen que trabajar seguros, hermosos y vibrantes. Todo esto hace que Miami Beach sea un
en esta área, la Ciudad puede enviar avisos al dueño de la casa indicándole maravilloso lugar para vivir, trabajar y divertirse.
que está invadiendo la propiedad pública. En este caso “invasión” significa
que una propiedad privada se ha extendido hasta el derecho de paso
público. Por ejemplo, las plantas sembradas en el área pública residencial, ¿CON QUIÉN DEBO COMUNICARME?
las cercas y otras estructuras que se extienden sobre las aceras, y las grandes La información pública se considera un componente importante en el
piedras y piezas decorativas colocadas en el derecho de paso público se programa de Progreso Planificado. Las Coordinadoras de Información
consideran invasiones. Aunque el hecho y la definición de una invasión no a la Comunidad están disponibles para atender las inquietudes de los
cambian, la Ciudad puede tratar cada caso en forma diferente. residentes; coordine reuniones de la comunidad y ayude a los residentes a
El dueño de una propiedad recibirá un aviso de la Ciudad pidiéndole que comprender cada uno de los pasos del proceso. 305.673.7071
remueva lo que ocasiona la invasión, tal como un árbol o un peñasco, Proyectos al Sur de la Calle 41: Olivia Almagro-Johnson
o que lo reubique en otro lugar de su propiedad. En el momento de Proyectos al Sur de la Calle 41: Shari Holbert Lipner

38 | MB magazine | summer 2007

summer 2007 | MB magazine | 39
40 | MB magazine | summer 2007
summer 2007 | MB magazine | 41
42 | MB magazine | summer 2007
summer 2007 | MB magazine | 43
 continuado de la página 15

cosas. También suele

variar el menú: “Una
noche preparo pollo,
otra noche preparo
carne de res, luego
pescado y trato de variar”.
La comida que se produce

Nike
siempre fresca, dice el sargento.
Aparte de la comida que haya
quedado (la cual no dura mucho)
él nunca cocina con demasiada
anticipación para guardar la
comida preparada. ¿Qué ocurre

Store
entonces cuando hay un llamado
mientras está cocinando? Bien,
el deber llama, así que tiene
que suspender su preparación y
continuar a su regreso.
Fuera de la gran estufa de
acero inoxidable, también es
de gran importancia la hilera de
neveras. De las cuatro neveras,
tres de ellas tienen llave, una
para cada turno. El sargento
Johnson dice que simplemente
no se puede dejar comida por
ahí, porque probablemente no
estará cuando regrese.

44 | MB magazine | summer 2007

continuado de la página 19
AERÓBICOS EN EL AGUA PRINCIPIANTES
Lo principal en los aeróbicos en el agua son los movimientos suaves, de
bajo impacto, utilizando la resistencia del agua para fortalecer el sistema
óseo y quemar calorías. A buen ejercicio requiere un tubo flotador de
piscina (floating noodle), que se puede comprar en tiendas de artículos
para natación o supermercados. Con las piernas juntas asentadas en
el fondo de la piscina, envuelva los brazos alrededor del tubo flotador.
Levante lentamente las rodillas hacia el pecho. Mantenga esta posición
durante unos segundos y luego baje sus brazos hacia el piso. Este
ejercicio es útil para los abdominales y la zona lumbar.
FORTALECIMIENTO DE LA RESISTENCIA PRINCIPIANTES
Un buen ejercicio para mejorar el sistema cardiovascular es caminar y
correr en el agua. Para caminar, empiece a hacerlo en la parte poco
profunda de la piscina y con el agua aproximadamente al nivel de
la cintura. Ensaye y camine unos cinco tramos por día. Ensaye cada
día y trate de batir su marca con respecto a la vez anterior, y así
sucesivamente, o incremente la cantidad de tramos que recorre. La
resistencia del agua hace más efectivo el ejercicio que si lo hiciera
caminando en tierra. Este ejercicio fortalece el corazón y las piernas.
Para correr en el agua se requiere un cinturón para ejercicios de
flotación y el ejercicio se lleva a cabo en la parte profunda de la
piscina. Póngase el cinturón de flotación (u otro implemento que pueda
poner alrededor de su cintura y que le permita flotar) y desplácese
sobre la parte profunda de la piscina. En este ejercicio sus pies no
pueden tocar el fondo. A continuación, corra como si estuviera en
tierra. Sus brazos y piernas se deben mover como lo hacen las piernas
al montar en bicicleta. Se puede generar cierto impulso, así que
ensaye y permanezca en la parte media de la piscina.
PATADAS Y CHAPOTEOS INTERMEDIO
Con algún entrenamiento básico de natación, es posible sacar muy
buen provecho de la piscina nadando o chapoteando en la piscina
con los pies. La patada más básica, la patada de ondulación, se lleva
a cabo colocando la tabla de flotación frente a su cuerpo y haciendo
que sus brazos queden derechos. Impúlsese y mantenga recta la parte
de las rodillas. Luego alterne las piernas con movimientos hacia arriba
y hacia abajo. Cuando la pierna izquierda esté arriba del agua, la
derecha debe estar sumergida y luego cambie y altérnelas rápidamente
para generar impulso. Cuando domine este ejercicio, puede empezar
a practicar el paso siguiente, el nadado de estilo libre, el cual combina
la patada de ondulación con el movimiento del brazo. Mantenga
las manos frente a su cuerpo (imaginando que la tabla de flotación
todavía está allí) y empiece a hacer la patada de ondulación. Luego
retraiga su brazo derecho hacia abajo, dirigiéndolo hacia su cuerpo,
con las palmas de las manos ahuecadas. Luego extiéndalo fuera del
agua y haga después un movimiento análogo con el brazo izquierdo.
Imagine cada brazo como si fuera un molino de viento que estuviera
impulsando su cuerpo a través del agua. Alterne los brazos y trate de
respirar cada cuatro brazadas. Este ejercicio es útil para el corazón,
brazos, hombros, espalda y piernas.
Consulte a un instructor de natación para aprender más sobre estos y
otros ejercicios que puedan fortalecer su ritmo cardíaco y beneficien
la zona de la cintura. Si usted no está en perfectas condiciones de
salud, consulte a un médico antes de intentar una actividad exigente,
en especial en el agua.
summer 2007 | MB magazine | 45
 at your service alaorden

THE 41ST STREET BRIDGE AT DUSK You’ve Got Questions

OVER INDIAN CREEK.
We’ve Got Answers
The Answer Center was created to help maintain a high level of customer
CONGRATULATIONS! service and service delivery to our community. Whether the request is a
Alice Cuza barking dog or a broken water main, a citizen makes one request and the
staff does the rest – from complaint to resolution – every request is tracked.
Everyone who correctly identifies the With this service, a constituent’s request will have less of a chance of getting
building featured on the cover of MB lost in the system. City staff can track your request every step of the way
is entered into a drawing for a Miami and residents can track the progress of their request on the City’s website.
Beach gift bag. Citizens also have the opportunity to choose how to access service or
information: via the web, telephone, walk-in, e-mail or mail. The Answer
Todas las personas que respondan Center is designed to work with each person’s comfort level and redirects
correctamente a la pregunta entrarán the focus of government toward the needs and concerns of its residents. We
en un sorteo y el ganador recibirá una are also an Acceptance office of US Passport Applications.
bolsa de regalo.
When dialing into the Answer Center, not only will you have the option to
speak to a bilingual operator for information and comments, but you will
also have a quick and easy system to access the most frequently called
IMPORTANT PHONE NUMBERS departments. The Answer Center operates Monday – Friday from 8:30
a.m. to 6:00 p.m.
NUMEROS DE TELÉFONOS IMPORTANTES
The City of Miami Beach Answer Center is located at City Hall (1700
Convention Center Drive, first floor) Contact the City’s Answer Center at
Answer Center 305.604.CITY (2489) 305-604-CITY (2489) TTY number: 305-673-7218 or send an email to:
Información neighborhoodservices@miamibeachfl.gov or http://www.miamibeachfl.
gov/newcity/neighborhoods/information_service.asp.
Mayor & Commission 305.673.7030
Alcalde y la Comisión
City Manager 305.673.7010 Usted plantea las preguntas y
Administrador
Police (non-emergency) 305.673.7900
nosotros buscamos las respuestas
Policía (no-emergencias) El Centro de Respuestas de la Ciudad de Miami Beach (City of Miami
Beach Answer Center) fue creado para ayudar a mantener un alto nivel en
Fire (non-emergency) 305.673.7120 el servicio al cliente y en la prestación de servicios a nuestra comunidad.
Bomberos (no-emergencias) Bien sea que el problema sean los persistentes ladridos de un perro o
Parks & Recreation 305.673.7730 una falla en la tubería municipal, basta con que el ciudadano haga su
pregunta y el personal hará el resto. Desde el inicio de un problema
Parques y Recreacion
hasta su solución, toda pregunta recibe el debido seguimiento. Con este
Parking 305.673.PARK servicio se reducen al máximo las posibilidades de que la solicitud de
Estacionamiento/Parqueo un ciudadano se pierda en el sistema. El personal de la Ciudad puede
hacer un seguimiento en cada paso del camino hasta su solución, y los
Neighborhood Services 305.673.7077
ciudadanos pueden rastrear el progreso de su solicitud en el sito Web de la
Servicios a la Comunidad Ciudad. Los ciudadanos también tienen la oportunidad de elegir su forma
City Job Hotline 305.673.7777 de acceso al servicio o a la información: por Internet, telefónicamente,
Empleo visita personal, correo electrónico o correo regular. El Centro de Respuestas
está diseñado para trabajar con el nivel de comodidad de cada persona
Tourism Hotline 305.673.7400 y para reencauzar el enfoque del gobierno hacia las necesidades e
Turismo (24 horas) inquietudes de sus residentes. También somos una Oficina Receptora de
City Clerk 305.673.7411 Solicitudes de Pasaportes de EE.UU.
Secretario de la Municipalidad Al llamar al Centro de Respuestas, no solamente tendrá la opción de hablar
Sanitation/Garbage 305.673.7616 con un operador bilingüe para obtener información o hacer comentarios,
Saneamiento/Basuras sino que tendrá un sistema de acceso rápido y fácil a los departamentos
más buscados por los ciudadanos. El Centro de Respuestas trabaja de
Bulky Waste Pick-Up 305.471.4444 lunes a viernes de 8:30 a.m. a 6:00 p.m.
Recolección de Desechos Voluminosos
El Centro de Repuestas de la Ciudad de Miami Beach está situado en
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46 | MB magazine | summer 2007
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