ADMINISTRACIN DE LAS OPERACIONES I

Gua de Programacin Lineal

1. Existen 3 fbricas a orillas del ro Rmac y cada una vierte 2 tipos de contaminantes al ro. Si se
procesaran los desechos de cada una de las fbricas, entonces se reducira la contaminacin del ro.
Cuesta 16 soles procesar una tonelada de desecho de la fbrica 1, y cada tonelada procesada reduce la
cantidad de contaminante 1 en 0.20 ton y la cantidad del contaminante 2 en 0.40 ton. Cuesta 12 soles
procesar una tonelada de desecho de la fbrica 2, y cada tonelada procesada reduce la cantidad de
contaminante 1 en 0.28 ton y la cantidad del contaminante 2 en 0.2 ton. Cuesta 18 soles procesar una
tonelada de desecho de la fbrica 3, y cada tonelada procesada reduce la cantidad de contaminante 1 en
0.50 ton y la cantidad del contaminante 2 en 025 ton. La municipalidad de Lima desea reducir la
cantidad del contaminante 1 por lo menos en 100 toneladas y la cantidad del contaminante 2 en por lo
menos 70 toneladas. Plantee un modelo de PL que minimice el costo de disminuir la contaminacin en
las cantidades deseadas.
2. En Octubre de este ao se inaugurar el nuevo local de la cafetera Emiliana, en el principal terminal
de transporte terrestre de la capital. Esta cadena forma parte de un grupo de empresas interesadas en
conseguir una mejor calidad de vida en hogares con madres solteras, por lo que todas sus meseras son
madres solteras.
La administracin del local ha decidido que desde su apertura se atender durante 18 horas del da, por lo
que ha previsto que se requerir el nmero de meseras indicado en el tablero a continuacin:
Turnos

Horas del da

1
2
3
4
5
6

06-09
09-12
12-15
15-18
18-21
21-00

Nmero mnimo de
meseras
10
15
15
8
10
4

En el tablero, tambin se muestra informacin relacionada con la cantidad de clientes que se estima sern
atendidos por cada una de las meseras durante su trabajo en cada turno, por ejemplo, cada mesera
trabajando durante el turno 3 atender aproximadamente 120 clientes.
Las meseras deben trabajar jornadas de nueve horas consecutivas que deben empezar necesariamente al
inicio de alguno de los turnos, por ejemplo, pueden empezar a trabajar a las 6 a.m., pero no a las 7 a.m.
La empresa cuenta con polticas salariales que dan incentivos a las meseras que trabajan en los turnos 1,
5 y 6, otorgndoles un bono por horario difcil de 100 soles adicionales a su sueldo bsico. De igual
modo, las meseras que inicien sus jornadas en los turnos con mayor afluencia de pblico (2 y 3),
recibirn un bono por hora pico de 120 soles sobre su sueldo bsico. El sueldo bsico de una mesera es
de 1000 soles.
Al efectuar la programacin de personal se debe tener en cuenta lo siguiente:
La cantidad de meseras que empiecen su jornada en los primeros tres turnos debe ser por lo menos el
60% del total de meseras contratadas.
Se cuenta con un presupuesto de 6000 soles para el pago de bonos.
Por cada 10 soles invertidos en bonos por horario difcil se debern invertir como mximo 8 soles
en bonos por hora pico.
Formule el modelo de programacin lineal que maximice las utilidades de la cafetera.

3. Un restaurante de comida rpida requiere diferentes cantidades de trabajadores de tiempo completo para
atender a los clientes en los das de la semana. La cantidad de trabajadores requeridos se establece en la
tabla correspondiente. Las reglas de la empresa establecen que cada empleado debe trabajar cinco das
consecutivos y descansar dos. Por ejemplo, un empleado que trabaja de lunes a viernes debe descansar
sbado y domingo. Plantear un modelo de PL que permita minimizar la cantidad de trabajadores y
cumplir con los requerimientos.
Da
1 = Lunes
2 = Martes
3 = Mircoles
4 =Jueves
5 = Viernes
6 = Sbado
7 = Domingo

Personal requerido
21
12
18
22
16
24
10

4. Perupetro produce tres tipos de gasolina (gas 1, gas 2 y gas 3). Cada tipo se obtiene a partir de la mezcla
de tres tipos de petrleo crudo (crudo 1, crudo 2 y crudo 3). El precio de venta por barril de gasolina y el
precio de compra de barril de crudo se muestran en la tabla 2. Es posible comprar por da hasta 7000
barriles de crudo.
Los tres tipos de gasolinas difieren en su nivel de octanaje y de azufre. El crudo mezclado para producir
la gasolina 1 debe tener un ndice de octano promedio de por lo menos 8, y cuando mucho 0.9% de
azufre. La mezcla de crudos para producir la gasolina 2 debe tener un ndice de octano promedio de por
lo menos 9, y cuando mucho 1.7% de azufre. La mezcla de crudo para producir la gasolina 3 debe tener
un ndice de octano promedio de por lo menos 5, y cuando mucho 1% de azufre. El ndice de octano y el
contenido de azufre de cada tipo de crudo se presentan en la tabla 3. Cuesta 7 dlares transformar un
barril de crudo en barril de gasolina, y la refinera de Perupetro tiene la capacidad de procesar al da
hasta 18,000 barriles de gasolina.
Los clientes demandan las siguientes cantidades de gasolina: gas 1, 3000 barriles diarios, gas 2, 2500
barriles diarios, gas 3, 1750 barriles diarios. Se considera obligatorio cumplir con la demanda.
Asimismo, se tiene la posibilidad de invertir dinero en la promocin. Cada sol que se invierte
diariamente en publicidad para una gasolina en particular incrementa la demanda de dicho producto en
15 barriles. Plantear un modelo de PL que permita maximizar las utilidades de Perupetro.
Precios de venta y compra de gasolina y crudo, respectivamente.
Precio de Venta por
Precio de compra por
Gasolina
Crudo
barril
barril
1
80
1
50
2
50
2
30
3
30
3
28
ndice de Octano y contenido de azufre por tipo de crudo.
Crudo
ndice de Octano
Contenido de Azufre (%)
1
12
0.8
2
5
2.5
3
7
2.8
5. Una empresa agrcola prepara una mezcla de alimento para ganado. El alimento es una mezcla de maz y
soya con la siguiente composicin:
Contenido y precio por cada libra de Alimento
Protenas
Alimento
Fibras (Lb)
Precio ($/Libra)
(Lb)
Maz
0.09
0.02
0.30
Soya
0.60
0.06
0.90

Los requerimientos del alimento son de por lo menos 30% de protenas y cuando mucho un 5% de fibra.
Se desea saber cul es la mezcla ptima que minimice el costo del alimento, si la empresa necesita
producir por lo menos 800 libras diarias de alimento.
6. Under normal working conditions a factory produces up to 100 units of a certain product in each of four
consecutive time periods at costs which vary from period to period as shown in the table below.
Additional units can be produced by overtime working. The maximum quantity and costs are shown in
the table below, together with the forecast demands for the product in each of the four time periods.
Time
Period

Demand
(units)

1
2
3
4

130
80
125
195

Normal
Production Costs
(K/unit)
6
4
8
9

Overtime
Production
Capacity (units)
60
65
70
60

Overtime
Production Costs
(K/unit)
8
6
10
11

It is possible to hold up to 70 units of product in store from one period to the next at a cost of 1.5K per
unit per period. (This figure of 1.5K per unit per period is known as a stock-holding cost and represents
the fact that we are incurring costs associated with the storage of stock).
It is required to determine the production and storage schedule which will meet the stated demands over
the four time periods at minimum cost given that at the start of period 1 we have 15 units in stock.
7. Una empresa enfrenta la siguiente demanda para los prximos tres meses: mes 1, 25 unidades, mes 2, 13
unidades, mes 3, 18 unidades. El costo de produccin durante cada mes es como sigue: mes 1, $15, mes
2, $12, mes 3, $18. El costo de mantener inventario de un periodo a otro es $3 por unidad, este costo es
aplicable al inventario al final de cada periodo. Al inicio del periodo 1, la empresa tiene 8 unidades en
inventario. No todos los bienes fabricados en un periodo pueden ser utilizados para satisfacer la
demanda de dicho periodo. La tasa de uso en la que se pude utilizar los bienes de un periodo para la
demanda del mismo periodo es de 50%. Formule el modelo de PL para minimizar el costo de produccin
y cumplir con los requerimientos de la demanda.
8. Aceros Arequipa fabrica tres tipos de acero en diferentes plantas. El tiempo requerido para fabricar 1 ton
de acero, independientemente de su tipo, y el costo de produccin de cada planta se adjunta en el cuadro
correspondiente. Cada semana, 120 toneladas de cada tipo de acero (1, 2 y 3) deben ser producidas. Cada
planta est operando 44 horas a la semana. Formule el programa lineal con enfoque de transporte para
resolver el plan de produccin al mnimo costo.
Costo
Tiempo (min)
Acero 1 Acero 2 Acero 3
Planta 1
$57
$45
$28
21
Planta 2
$40
$33
$26
18
Planta 3
$31
$17
$20
13

9. (PC1-2013-1) El jefe de compras de la cafetera de una universidad tiene que seleccionar la mejor
combinacin de alimentos en los desayunos nutritivos que se ofrecen para todo la comunidad
universitaria. De acuerdo con las indicaciones del jefe de nutricin la seleccin debe cumplir con ciertas
necesidades diarias de protenas, vitaminas y minerales. Se requieren por lo menos 40 unidades diarias
de protenas, 50 unidades de vitaminas y 49 unidades de minerales. Cada kilogramo del alimento A
proporciona 4 unidades de protenas, 10 unidades de vitaminas y 7 unidades de minerales; mientras que
cada kilogramo del alimento B proporciona 10 unidades de protenas, 5 unidades vitaminas y 7 unidades
de minerales. El alimento A cuesta 5 soles/kilogramo y el alimento B cuesta 8 soles/kilogramo.
Plantear y escribir el modelo de programacin que permita al Jefe de compras tomar la decisin
adecuada, indicando las variables de decisin, funcin objetivo y restricciones. (4 puntos)

10. (PC1-2013-1) El restaurante Para Todos ha lanzado una nueva promocin para utilizar sus
instalaciones las 24 horas del da, implementando un sistema de servicio a domicilio para los distritos de
Surco y San Borja. Durante las maanas reparte desayunos, al medioda y por la tarde reparte almuerzos
y durante las noches y madrugadas reparte comidas. Los repartidores tienen turnos de 12 horas
consecutivas, pudindose iniciar los turnos cada 4 horas a partir de las 12m. Se tiene dos tipos de
repartidores: en moto o en auto. El repartidor en moto puede atender 3 pedidos por hora mientras que el
repartidor en auto 4.
Los requerimientos de repartos son:
Turno
12:00 a 16:00
16:00 a 20:00
20:00 a 00:00
00:00 a 04:00
04:00 a 08:00
08:00 a 12:00

Repartos
120
140
100
80
85
110

El restaurante alquila una cochera de 100 metros cuadrados, considerando que una moto ocupa 5 metros
cuadrados y el auto 12 metros cuadrados. Se dispone en total de 25 choferes, a los choferes en moto se
les paga 30 soles por da y a los choferes en auto 40. Por poltica de la empresa debe haber por lo menos
el doble de choferes en moto que los de auto.
Formule un modelo de programacin lineal adecuado a esta situacin. (6 puntos)

11. (PC1-2013-1) La empresa de investigacin y mercado SOPORTE S.A. ha recibido el pedido de un

cliente para conocer la opinin del pblico acerca de las preferencias por un nuevo bronceador que
otorga un color dorado en minutos. Para ello necesita realizar las entrevistas en playas de la Costa
Verde y en playas del sur, adems dividir los entrevistados en adolescente y no adolescentes.

En el contrato con el cliente se ha especificado lo siguiente:

Se efectuarn mil encuestas.
Se entrevistarn al menos 400 adolescentes.
Se entrevistarn al menos 400 no adolescentes.
La cantidad de entrevistados en las playas del sur debe ser al menos igual a la cantidad de
entrevistados en la costa verde.
Al menos el 40% de las entrevistas para adolescentes deben realizarse en las playas del sur.
Al menos el 60% de las entrevistas para no adolescentes deben realizarse en las playas del sur.
El costo de la entrevista vara, dependiendo del lugar donde se realicen, de acuerdo con el cuadro
siguiente:
Grupos
Adolescentes
No adolescentes
a.
b.
i.
ii.
iii.

Costo de una entrevista en S/.

Costa Verde
Plazas del Sur
20
25
18
20

Formule el modelo de programacin lineal adecuado a esta situacin. (4 puntos)

Resuelva el modelo empleando Solver y responda a lo siguiente: (3 puntos)
Cul deber ser la programacin de encuestas de la empresa?
Cul ser el costo por concepto de encuestas por cada distrito?
Cul ser el costo total? Cul ser el porcentaje del costo por gnero?

12. (2013-1 Ex Parcial) Uno de los objetivos del rea de logstica de cierto laboratorio es satisfacer la
demanda de cada regin que abastece, cuidando de no exceder la disponibilidad y cumpliendo con las
indicaciones dadas por el MINSA al costo mnimo.

El gerente de operaciones desea realizar el anlisis para la distribucin de vitaminas para nios
(presentacin en jarabe x 150 ml) y para adultos (presentacin en tabletas x 250 mg en cajas x 20
tabletas), para los departamentos de la costa, sierra y selva. Los acuerdos de envo establecidos sealan
que la Costa solo ser abastecida con tabletas de 250 mg. Por lo menos el 50% del total de las vitaminas
recibidas en la Sierra debe ser en jarabe. Por cada 10 jarabes enviados a la Selva se debern enviar a la
misma regin por lo menos 15 cajas con tabletas de vitaminas.
En la tabla se muestran los costos (en soles), la oferta y la demanda son:
Producto

Costa

Sierra

Selva

Oferta

Jarabe (150ml)

40 000

Tabletas (cajas de 30 unidades)

80 000

Demanda total de vitaminas

20 000

10 000

20 000

a) Formule el modelo de programacin correspondiente al caso descrito. (2 puntos)

b) Resuelva el modelo empleando Solver, y cree un grfico de barras en el que se observe la cantidad
de producto (diferenciando jarabe y vitaminas) entregado en cada regin. (2 puntos)
13. (2013-1 Ex Parcial) La empresa TROPICAL produce jugos de fruta en caja para el mercado local en los
sabores: Manzana, Naranja y Durazno y los precios de venta son de 1.70, 1.80 y 1.85 soles por unidad
respectivamente. La capacidad de produccin es de 4,000 unidades por da y la fruta debe ser fresca y
entregada el mismo da en que es procesada para evitar que se estropee.
Los proveedores de fruta de TROPICAL son 3 y tienen diferentes precios que afectan los costos de
produccin finales segn la siguiente relacin:
Fruta
Manzana
Durazno
Naranja

Proveedor 1
0.9
0.8
0.8

Proveedor 2
0.8
0.9
0.9

Proveedor 3
0.85
0.75
0.85

Adicionalmente los proveedores tienen un mximo de fruta que pueden suplir y un tamao mnimo de
pedido que estn dispuestos a atender segn el siguiente cuadro:

Mximo de fruta al da (kg)

Manzana
Durazno
Naranja
Pedido mnimo de fruta que
atienden por da (kg)

Proveedor 1
50
45
50
80

Proveedor 2
30
40
60
90

Proveedor 3
30
30
30
85

Se requieren para cada tipo de jugo 0.50 kg de manzana, 0.4 kg de durazno y 0.250 kg de naranja para
elaborar una unidad de jugo y se deben producir como mnimo 200 cajas de cada tipo de jugo por da.
Adems el nmero de cajas producidas con frutas del proveedor 1 debe ser por lo menos 20% mayor que
el nmero de cajas producidas con frutas del proveedor 3 y por cada cinco cajas de jugo de manzana
producidas con fruta del proveedor 1 debe haber por lo menos 3 cajas producidas con frutas del
proveedor 2.
Plantear el modelo matemtico lineal adecuado a la situacin. (4 puntos)

14. (2013-1 Ex Final) La empresa CHOCOLACSA produce chocolates para exportacin en diferentes
tipos: chocolate de leche, chocolate clsico y chocolate bitter. Solo se puede producir un tipo de
chocolate al mismo tiempo en la fbrica y la produccin de cada tipo toma un tiempo de produccin de
las mquinas diferente. En el siguiente cuadro se muestran los requerimientos de insumos para la
preparacin de cada tipo de chocolate, el tiempo de produccin por lote y el precio de venta por lote:
Tipo
De leche
Clsico
Bitter

Insumos
(toneladas por lote)
1.5
2
2.5

Tiempo de
produccin (h/lote)
2
1.75
1

Precio de venta
(USD/lote)
700
750
775

Existen 3 empresas exportadoras que realizan pedidos regularmente de los tres tipo de chocolates pero
con algunas especificaciones: la empresa A hace un pedido de un lote de chocolate clsico por cada dos
lotes de chocolate bitter, la empresa B realiza un pedido de 1 lote de chocolate clsico por cada lote de
chocolate bitter y la empresa C hace un pedido de 1 lote de chocolate de leche por cada tres lotes de
chocolate bitter.
La empresa no puede darse el lujo de perder a ninguno de los clientes por lo que debe entregar al menos
20 lotes de chocolate (de leche, clsico o bitter) por semana a cada uno de ellos.
Adems por necesidades de mantenimiento y limpieza de los equipos, la fbrica no puede trabajar ms
de 20 horas al da 6 das a la semana y se dispone de 250 toneladas de insumos por semana.
a) Formule el modelo de programacin correspondiente al caso descrito. (3 puntos)
b) Resuelva el modelo empleando Solver, y complete el siguiente cuadro:(3 puntos)
Cantidad de lotes
Tipo

Empresa A

Empresa B

Empresa C

De leche
Clsico
Bitter

15. (2013-2 PC1) Gracias al nuevo auge que han tenido los libros para jvenes, la editorial Ibercor ha
decidido lanzar una nueva edicin de cuatro de sus libros ms populares. Para la produccin se cuenta
con 30 toneladas de papel, 10 toneladas de otros insumos y se dispone de 30 mquinas que pueden
trabajar 16 horas al da durante los 10 das que dura el proceso de produccin.
Los requerimientos de cada uno de los libros son:

Libro
A
B
C
D

Requerimiento de
papel
(en kilos)
0.4
1.2
0.7
1.4

Requerimiento de
otros insumos
(en kilos)
0.3
1
0.5
1.2

Tiempo en
Mquina
(en minutos)
10
15
8
18

Precio de Venta
(en soles)
52
115
57
121

El costo de papel es 20,000 soles por tonelada y de los otros insumos es 30,000 soles por tonelada. El
costo de operacin de cada mquina es 60 soles por hora.
Se desea imprimir por lo menos 1,000 copias de cada libro y por lo menos 5,000 copias entre todos.
Adems la cantidad de libros A a imprimir debe ser por lo menos el doble que los libros C.
Formule el modelo de programacin lineal. (4 puntos)
16. (2013-2 PC1) El responsable de la compra de insumos para la produccin de alimento para mascotas en
una empresa transnacional del rubro de alimentos para animales domsticos, tiene que decidir las
toneladas de alimentos para gato y para perro que deber adquirir durante el prximo mes.
El encargado sabe que cada tonelada de alimento para gato que adquiera representar finalmente 8 mil
dlares de utilidad, mientras que cada tonelada de alimento para perro le redituar 5 mil dlares de
utilidad.
Sin embargo debe tener en cuenta algunas consideraciones antes de establecer su plan de compra:
Cada tonelada de alimento para gato requiere de 30 horas de procesamiento para transformarse en
producto terminado, mientras que cada tonelada de alimento para perro requiere de 40 horas. En la planta
de produccin se dispone de 240 horas en total.
El proveedor de alimento para gato nos ha informado que podr abastecernos con un mximo de 6
toneladas.
Con el fin de evitar excederse en los costos de produccin se ha establecido que por cada cuatro
toneladas de alimento para gato se deben adquirir por lo menos dos toneladas de alimento para perro.
Las herramientas y equipos que se utilizan para el procesamiento de alimento para gato requieren de dos
operarios por cada tonelada, en cambio para el procesamiento del alimento para gato slo es necesario un
operario por tonelada. Un acuerdo establecido con el sindicato de trabajadores de la empresa establece
que en total deben emplearse no menos de cuatro operarios.
a)
b)

Formule el modelo de programacin lineal correspondiente al caso descrito. (4 puntos)

Resuelva el modelo mediante el mtodo grfico, indicando la solucin ptima y el valor ptimo. (4ptos)

17. (2013-2 PC1) La empresa Prticos se dedica a la administracin de playas de estacionamiento que
ofrecen el servicio de valet parking, para lo cual debe contar con un personal mnimo para atender las
diferentes playas que tiene en el distrito de Surco. Esta empresa apoya a los jvenes que desean trabajar
a medio tiempo, por lo cual tiene dos tipos de trabajadores: tiempo completo (trabajan 8 horas
consecutivas) y tiempo parcial (trabajan 4 horas consecutivas)
Las playas de estacionamiento atienden de 6 am a 2 de la madrugada y se tienen turnos de trabajo de 4
horas.

Turnos

Horas del da

1
2
3
4
5

06-10
10-14
14-18
18-22
22-02

Nmero mnimo de autos

atendidos
1200
1700
1450
1300
1000

Los trabajadores a tiempo completo se consideran que tienen ms experiencia y pueden atender a 10
autos por hora y los trabajadores a tiempo parcial solo 9 autos.
Los trabajadores a tiempo completo ganan 5 soles la hora y los trabajadores a tiempo parcial 4 soles por
hora. Se debe considerar 25 das de trabajo al mes.
Adems existe un bono de 200 soles mensuales para los trabajadores que laboren en los turno 1 y 5 y un
bono de 150 soles mensuales para los trabajadores del turno 4.
Al efectuar la programacin de personal se debe tener en cuenta lo siguiente:
Se cuenta con un presupuesto de 100,000 soles para el pago del sueldo de los trabajadores y 30,000
soles para el pago de los bonos.

En el turno 5 la cantidad de trabajadores debe ser a lo ms 60% de la cantidad de los trabajadores del
turno 4.
Por cada dos trabajadores de tiempo completo se debe tener por lo menos un trabajador a medio tiempo.
a) Formule el modelo de programacin correspondiente al caso descrito. (4 puntos)
b) Resuelva el modelo empleando Solver, y complete la tabla. (4 puntos)
Tipo de Trabajador

Cantidad de
Trabajadores

Pago de Sueldos
(en soles)

Pago de Bonos
(en soles)

Trabajadores a tiempo completo

Trabajadores a tiempo parcial

18. (2013-2 Ex Parcial) Una empresa dedicada a la produccin y venta de bolsos deportivos para el
mercado nacional enfrenta altos costos de distribucin y venta, tareas que realiza en forma
directa. Su modelo de mayor venta se comercializa bajo la marca Baggy.
La demanda esperada para los prximos cuatro meses (octubre, noviembre, diciembre, enero) es
de 6000, 7000, 11000 y 7000 bolsos.
La empresa fabrica este producto en su planta de Huachipa trabajando en tiempo normal o en
tiempo extra. Producir en tiempo normal tiene un costo unitario de 12 soles, mientras que al
producir en tiempo extra este costo se incrementa en un 50%.
Se pueden producir mensualmente 8000 bolsos en tiempo normal (durante cualquier mes del
ao), en cambio, en tiempo extra solo se pueden producir 1000 bolsos y nicamente se puede
utilizar tiempo extra durante los ltimos tres meses de cada ao.
El almacn de productos terminados puede custodiar hasta un mximo de 900 bolsos/mes, a un
costo unitario mensual de 1.5 soles.
Despus de la ltima reunin de coordinacin entre las diferentes reas se ha determinado lo
siguiente:
Quedan disponibles 4000 soles para cubrir los gastos de almacenamiento correspondientes a los
ltimos tres meses de este ao.
La cantidad total producida en tiempo extra debe ser por lo menos igual al 15% de la
produccin total en tiempo normal.
A fines de este mes se tendrn en el almacn 250 bolsos Baggy.
Un acuerdo con el sindicato de trabajadores de la planta establece que por cada quince bolsos
producidos (en total) en diciembre, por lo menos se deben producir doce en enero.
Se desea trabajar manteniendo un inventario de seguridad no menor al 10% de la demanda
mensual correspondiente.
Formule el modelo de programacin lineal, colocando todo el detalle posible de las variables,
Funcin Objetivo, restricciones y adicionales. (6 puntos).

19. El administrador de un taller de confecciones en Gamarra quiere determinar el plan de

produccin para el mes de noviembre de este ao, de manera que maximice la utilidad total.
Con miras a la temporada navidea nicamente se producirn artculos de estacin: manteles
rectangulares, pies de rbol, delantales y secadores.
En el tablero se muestran el costo unitario de produccin por artculo, los minutos requeridos
para la confeccin (medicin, corte, costura, acabado, embolsado) de cada producto, la mxima
demanda esperada y el precio de venta unitario:

Artculos
Mantel rectangular
Pie de rbol
Delantal
Secador

Costo
(soles/u)
17.5
12
10
1.5

Tiempo
(min)
20
10
15
5

Demanda mxima
(u)
550
500
150
1200

Precio
(soles/u)
36
25
25
5

Para la confeccin de toda la produccin de artculos se cuenta con 3 trabajadoras, las que
laboran jornadas de 8 horas diarias, durante 20 das por mes.
El presupuesto asignado para la produccin total de noviembre es de 20,000 soles.
Adicionalmente, se debe tener en consideracin lo siguiente:
En la confeccin total de cada tipo de artculo, se deber invertir por lo menos el 7.5% del
presupuesto.
La cantidad de dinero gastado en la produccin de manteles debe ser al menos el doble de lo
gastado en secadores.
La cantidad de pies de rbol deber ser mximo igual al 25% de todos los otros artculos
confeccionados, en conjunto.
Por cada 5 delantales, se deben confeccionar como mnimo 9 manteles.
La utilidad total obtenida por la venta de delantales y secadores, no debe ser superior al 40% de
la utilidad total obtenida por la venta de manteles y pies de rbol.
Formule el modelo matemtico de PL correspondiente al caso descrito (4 puntos).
a) Empleando la solucin del modelo obtenido con Solver, complete el siguiente tablero (2ptos).
Produccin
Costo total % respecto al Utilidad total
Artculos
(unidades)
(S/.)
presupuesto
(S/.)

TOTAL

20. (2014-1 PC1) Un distribuidor de celulares proyecta sus ventas para el prximo mes en 10000
celulares y ha considerado trabajar con 5 modelos: Samsun 4G, Samsun 3M, Noquia 4G,
Noquia 3X y Zoni 4T.
De la informacin de ventas de los meses anteriores, el distribuidor sabe que puede vender entre
1000 y 3000 unidades de cada uno de los modelos.
Se sabe que la cantidad de celulares de la marca Samsun que se venden, es al menos el doble de
los celulares de la marca Noquia y la cantidad de celulares Zoni es en el mejor de los casos el
25% del total de celulares vendidos.
Adems el proveedor de Samsun establece que por cada cuatro celulares Samsun 4G se vendan
por lo menos 3 celulares Samsun 3M para eliminar el inventario existente.
El precio de venta de cada uno de los modelos se indica en la siguiente tabla:
Modelo
Samsun 4G

Precio de venta (en soles)

670

Samsun 3M

480

Noquia 4G

650

Noquia 3X

550

Zoni 4T

600

La utilidad de los modelos Samsun es del 10% del precio de venta, de los Noquia es 8% y de
Zoni 9%.
Formule el modelo de programacin lineal adecuado a la situacin planteada.
21. (2014-1 PC1) Mobistar planea aperturar un nuevo local de atencin al pblico en Surco, con un
horario de atencin de 8 am a 11 pm y con periodos de 3 horas.
La cantidad de personas que esperan ser atendida se presentan a continuacin:
Periodo
1
2
3
4
5

Horario
08 a 11
11 a 14
14 a 17
17 a 20
20 a 23

Cantidad de personas
200
300
500
350
250

Se considera que el personal debe trabajar 9 horas continuas y solo puede empezar a trabajar al
inicio de uno de los periodos.
Se cuenta con dos tipos de personal para la atencin: personal con experiencia y personal en
entrenamiento. El personal con experiencia puede atender 10 personas por hora y el personal en
entrenamiento puede atender 8 personas.
Al personal con experiencia se le paga 25 soles la hora, mientras que al personal en
entrenamiento se le paga 20 soles por hora.
Todos los trabajadores que trabajen en el periodo 5 recibirn un bono de 30 soles por da.
Se dispone de 5000 soles para el pago de sueldos diarios y 500 soles para el pago de bonos
diarios.
Se debe contratar por lo menos 1 trabajador en entrenamiento por cada dos trabajadores con
experiencia y la cantidad de dinero invertido (sin considerar el bono) en trabajadores con
experiencia debe ser por lo menos el 70% de lo invertido (sin considerar el bono) en
trabajadores en entrenamiento.
En el turno 2 deben trabajar por lo menos 80% de la cantidad de trabajadores del turno 4.
Los clientes atendido por los trabajadores con experiencia debe ser por lo menos el 50% de los
clientes atendidos.
Formule el modelo de programacin lineal correspondiente al caso descrito.