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e de 2015
11 de maro de 2016
gerao de maior
Ricardo Gusmo
Diretor Comercial de
Construo
Avelino Garzoni
Diretor de Engenharia
e Operaes
Marcelo Yamane
Diretor de Rental
T.B.N.
Diretor Financeiro e
de RI
Deise Vieira
Diretora de RH
Construo
Impairment
Nesse trimestre reconhecemos R$ 57,1 milhes de impairment sendo:
Unidade geradora de caixa Construo: A Administrao estima que o valor recupervel
dos ativos da Unidade de Negcio Construo, incluindo o gio da aquisio da Jahu em
2008 e da GP Sul, em 2011, de R$ 442,5 milhes versus um valor contbil em dezembro
de 2015 de R$ 473,4 milhes. Desta forma, houve, neste ano, a necessidade de constituio
de proviso para perda no valor recupervel desse ativo no montante de R$ 30,9 milhes.
Investimento na Rohr: Administrao estima que o valor recupervel do investimento na
Rohr de R$ 61,2 milhes fazendo com que, neste ano, haja a necessidade de constituio
de proviso para perda no valor recupervel desse ativo no montante de R$ 26,2 milhes.
O valor recupervel desses ativos foi determinado com base em projees econmicas para
determinao do seu valor de mercado, pela abordagem de renda, atravs da projeo de fluxo de
caixa descontado, num perodo de 10 anos.
Premissas:
(i)
receitas projetadas com base nos dados histricos, bem como em perspectivas de
crescimento do segmento e da economia brasileira;
(ii) a execuo de programa contnuo de melhoria de produtividade e de reduo de custos e
despesas far com que sua evoluo seja inferior ao percentual de crescimento da receita;
(iii) os respectivos fluxos so descontados pelo custo mdio ponderado de capital (WACC);
(iv) poltica de controle estrito na evoluo do capital de giro, nos anos da projeo.
5
Desempenho Financeiro1
Em R$ milhes
181,9
163,9
30,6%
28,9%
35,3%
147,9
136,5 25,7%
127,9
50,9%
832,3
48,4%
794,2
665,5
42,3%
576,1
28,6%
23,6%
55,6
47,4
52,1
339,0
35,1
30,2
14,7% 151,5
6,6%
4T14-6,2
4,0%
1T15
-14,5
2T15
-8,2
2,0%
3T15
-17,2
0,8%
4T15
2012
403,1
335,7
164,8
172,6
14,1%
6,6%64,3
2013
2014
-2,9%
2015
-97,8
-2,9%
Receita Lquida
Receita Lquida
EBITDA
EBITDA
4T15/4T14
-30%
-46%
-57,9
Lucro Lquido/Prejuzo
4T15/3T15
-6%
-14%
2 Somatrio
das unidades de Negcio Construo e Rental, desconsiderando os R$ 30,9 milhes de impairment no 4T15
2015/2014
-27%
-51%
ROIC
CAGR 12-15
-5%
-21%
181,9
45,4
52,5
Por mercado
R$ Milhes
136,5
127,9
26,5
4T14
Rental
68,7
70,3
3T15
4T15
Infraestrutura
Edificaes
4,4
8,6
4,9
31,6
149,4
4T14
116,0
110,0
3T15
4T15
Locao
Vendas seminovos
Vendas novos
Assistncia tcnica e outras
4T15/4T14
4T15/3T15
Locao
-26,4%
-5,2%
-23,2%
Vendas
-27,2%
33,1%
-42,9%
-2,2%
-68,6%
-57,3%
-29,7%
-6,3%
Total
-29,7%
-6,3%
4T15/4T14
4T15/3T15
Rental
-16,2%
2,3%
Infraestrutura
-39,8%
Edificaes
Total
7
10,3
7,0
3,2
25,9
41,2
83,9
13,9
8,0
10,6
Por tipo
R$ Milhes
25,8
17,1
19,1
18,6
12,4
10,6
17,9
17,1
5,5
11,3
13,5
12,3
10,2
5,5
4,9
3,2
11,5
8,7
1T14
2T14
6,6
6,7
6,8
3T14
4T14
1T15
2T15
3T15
Venda de seminovos
Venda de novos
8,6
4T15
10
Por setor
R$ 29,1 milhes
R$ 29,1 milhes
Outros
13%
PPP
12%
Privado
37%
Industrial
13%
Pblico
51%
Infraestrutura
74%
11
Norte e Nordeste
Ponte Parnamirim
Usina hidreltrica So Manoel
VLT Fortaleza
Projeto S11D da Vale
Transposio do Rio So Francisco
Fbrica CSN
BA526 e Metr Salvador
Centro-Oeste e Sul
Penitenciria da Papuda
Ponte de Guaba - RS
Sudeste
Projeto de
Veldromo
saneamento
Hospital de Sorocaba e Metr linha 4 e linha 5
So Jos dos Campos Ponte Rio Jones
Mineradora Galvani
Viaduto Imigrantes
Duplicao Aeroporto
de Cofins
Comercial
42%
13
Residencial
50%
Por uso
R$ 59,7 milhes
Spot
12%
NoConstruo
31%
Construo
57%
Assistncia
tcnica
1%
Locao
81%
14
67%
18,0
16,0
14,0
15,6
57%
52%
55%
11,4
9,8
3,2
3,0
10,7
1,9
3,0
8,0
4,0
6,0
4,0
60%
50%
4,7
12,0
10,0
5,6
3,8
4,3
40%
30%
20%
10%
7,9
2,0
3,0
3,1
3T15
4T15
0,0
0%
-10%
1T15
2T15
Custos de vendas de novos
Custos de vendas de seminovos
Baixa de Ativos
15
70%
29%
50,0
45,0
25%
40,0
37,1
35,0
30,0
39,4
19%
31,5
2,3
2,7
25,0
20,0
29%
9,3
3,9
3,5
4,2
4,2
10,6
12,8
25,00%
36,4
2,4
4,6
9,7
20,00%
15,00%
10,00%
15,0
10,0
30,00%
17,1
18,4
18,9
19,7
1T15
2T15
3T15
4T15
5,00%
5,0
0,0
0,00%
Pessoal
Outros
Frete
16
27,1
1,3
0,9
1,1
25,0
0,2
0,2
Frete
Outros
0,9
0,5
Frete
Outros
25,3
20,0
15,0
10,0
Construo
5,0
CPV, exdepreciao
3T15
Vendas e baixo
de ativos
Pessoal
Manuteno
22,1
2,2
0,1
1,9
CPV, exdepreciao
4T15
30,0
25,0
21,8
20,0
15,0
10,0
Rental
5,0
CPV, exdepreciao
3T15
17
Vendas e baixo
de ativos
Pessoal
Manuteno
CPV, exdepreciao
4T15
60,0
52,6
48,2
5,0
3,7
40,0
9,9
10,0
45,3
44,3
2,9
1,7
10,9
11,3
43,2
4,1
30,0
37,7
20,0
34,4
31,5
31,2
28,4
10,0
10,0
0,0
0,0
4T14
1T15
2T15
3T15
Servios Gerais
4T15
Outras Despesas
4T15/4T14
4T15/3T15
-24,6%
-9,1%
Servios Gerais
8,6%
-5,3%
Outras despesas
-18,4%
138,9%
-17,8%
-2,4%
1 G&A
18
40,0
10,7
30,0
20,0
50,0
como soma das unidades Construo e Rental, excluindo R$30,9 referente ao impairment de Construo
15,0%
13,0%
12,8%
Ex clientes sob investigao
11,0%
9,0%
7,0%
6,0%
6,8%
5,9%
5,9%
5,3%
5,0%
5,8%
4,2%
3,0%
1,7%
2,1%
0,3%
2,0%
1,2%
1,0%
2010
-1,0%
19
2011
2012
2013
2014
1T15
2T15
3T15
-0,8%
4T15
Aging do PDD
Recebveis a mais de 120 dias / Contas a Receber total
51,0%
45,1%
44,6%
2T15
3T15
39,9%
35,0%
26,6%
3T14
4T14
1T15
4T15
48,6%
1T15
2T15
51,8%
38,5%
4T14
20
3T15
4T15
Evoluo EBITDA
Em R$ milhes
1 EBITDA
21
como soma das unidades Construo e Rental, excluindo R$30,9 milhes referentes ao impairment de Construo
Evoluo EBITDA
Em R$ milhes
400,0
350,0
335,7
178,9
300,0
250,0
21,9
200,0
39,2
150,0
25,7
3,9
164,8
G&A ex-PDD e
impairment
Variao na PDD
Ebitda 2015
186,7
17,6
100,0
50,0
Ebitda 2014
Locao
Vendas, assistncia
tc. Outras
CPV
1 EBITDA
22
No recorrentes
como soma das unidades Construo e Rental, excluindo R$30,9 milhes referentes ao impairment de Construo
48,0%
474,9
84,3
412,0
42,5%
423,4
73,4
22,9%
67,7
32,8%
57,5
17,3%
283,0
15,4%
12,8%
201,9
197,7
139,0
4,4%
22,4
4,4%
12,7
13,0
1,2%
4T14
11,4%
1T15
8,7
2T15 -2,2%
32,2
-8,6%
-3,7%
-3,1%
3T15
4T15
-2,1
2012
2013
2014
2015
-8,6%
Receita Lquida
Receita Lquida
EBITDA
EBITDA
ROIC
4T15/4T14
4T15/3T15
2015/2014
CAGR 12-15
-41%
-15%
-33%
-12%
-110%
-125%
-77%
-45%
23
55,7%
83,9
357,3
57,9%
53,0%
79,6
74,5
53,0%
70,3
68,7
45,9%
43,3%
253,5
207,0
38,4%
39,4
11,5%
32,3
26,4
7,4%
196,7
141,2
34,4
8,8%
293,2
45,2%
39,6%
33,2
370,8
18,2%
132,6
18,2%
5,5%
5,2%
11,5%
5,5%
4T14
1T15
2T15
Receita Lquida
3T15
4T15
EBITDA
2012
2013
2014
2015
ROIC
4T15/4T14
4T15/3T15
2015/2014
CAGR 12-15
Receita Lquida
-16%
2%
-21%
5%
EBITDA
-3%
22%
-33%
-2%
24
Gerao de caixa
25
Endividamento
Endividamento em 31 de dezembro
Em R$ milhes
574
47
232
389
232
174
150
106
106
38
Principal
26
Juros
Caixa
Dvida
lquida
Posio de
caixa
2016
2017
2018
2019
2020
Indicadores de dvida
Dvida lquida/EBITDA
EBITDA/Resultado financeiro
4,9
4,5
3,9
3,7
3,9
3,5
3,3
3,0
2,9
2,3
2,2
1,6
1,5
1,7
1,8
1,6
1,8
1,9
2,1
3T14 4T14 1T15 1T15 2T15 2T15 3T15 3T15 4T15 4T15
Covenants da debntures:
(1) EBITDA/resultado financeiro >= 2,0; e
(2) Dvida lquida/EBITDA <= 3,0.
1Excluindo
27
os itens extraordinrios do LTM EBITDA: R$ 40,1 milhes no 1T15, R$ 44,9 milhes no 2T15 , R$ 34,6 milhes no 3T15 e R$ 87,7 milhes no 4T15
Aumento de Capital
Subscrio privada via emisso de novas aes
Direito de preferncia para subscrio de novas aes emitidas para
acionistas em 11/2/2016
Prazo para o exerccio do direito de preferncia: 15/2 15/3/2016
Preo fixado: R$ 2,63 - preo mdio ponderado pelo volume no perodo de 27
de novembro de 2015 e 4 de fevereiro de 2016.
Valor mnimo de subscrio: R$ 105,4 milhes x 40 milhes de aes
Valor mximo de subscrio: R$ 125,0 milhes x 47 milhes de aes
Motivo captao:
Os recursos sero destinados para reforar a liquidez e fortalecer a estrutura de capital
da Companhia, alm de sustentar seu plano de crescimento no mdio prazo,
permitindo investir em novas tecnologias, produtos que tragam maior produtividade, ou
aquisies em meio a um cenrio macroeconmico e setorial instvel. O fortalecimento
da liquidez neste momento relevante para atribuir maior flexibilidade Companhia
para responder a variaes na gerao de caixa e condies competitivas.
28