ESTJ

Es un tipo activo y hacendoso, planificador, responsable y aplicado. Su mente es

organizada y calculadora, previsora, y se basa en premisas sensatas y tradicionales.
Valora los resultados obtenidos y le gusta plantearse metas productivas. Usa el
anlisis y la lgica para afrontar todos los aspectos de sus vidas. Jams dejarn un
trabajo por terminar, y siempre vigilarn que terminen los suyos sus allegados.
Se sienten a gusto en entornos estructurados, lgicos y prcticos. Son obedientes a
las reglas, e incluso pueden llegar a ser rutinarios. Necesitan para entenderse con
los dems que stos sean claros y suficientemente prolijos en sus declaraciones.
Son gregarios, y aman las celebraciones tradicionales, como los cumpleaos,
desfiles y fiestas comunitarias y de vecindad. Sus gustos son a menudo los
adecuados y tradicionales del grupo al que pertenece, y prefiere pertenecer a
clubes de amplio reconocimiento social y al servicio de la comunidad.
Tiene cualidad de lder y ocupa esa posicin frecuentemente.
Tienen un fuerte sentido de lo ortodoxo, y generalmente se mofan y hacen chiste
de las anormalidades que se topan en los dems. Son ordenados y planificados
incluso en el ocio y el juego, y a menudo se sorprenden de los xitos por azar, sin
planificacin, que puedan obtener otros.
Asumen responsabilidades desde muy pequeos, y tambin desde muy pronto
comienzan a preparar su plan vital, enfocando su carrera y su meta de vida. Por
supuesto, son muy aptos para el ahorro y para todo lo que signifique previsin. Sus
metas prcticas, ordenadas y realistas, las siguen con tenacidad desde el principio
hasta el final, y cambian con mucha dificultad de camino y recorrido.
Son personas de agenda, horarios, compromiso, constancia y confiabilidad.
Excelentes trabajadores, suelen serle fieles a la empresa toda la vida, y a su
comunidad, o su Iglesia. Por ello son siempre miembros admirados y necesarios en
su entorno social. Los tiempos de ocio, como es la jubilacin, los llevan mal. Estn
muy identificados con lo que hacen, y se sienten perdidos si no hay planes a
realizar, plazos de trabajo que cumplir, actividades a programar. Prefieren tener
una agenda repleta de actividades cansinas que quedarse demasiado rato a solas
con ellos mismos.
Les gusta estudiar asignaturas prcticas y realistas, y su intelecto se encuentra
cmodo con aprendizajes tcnicos, nunca demasiado tericos. Son muchsimos ms
hbiles con los hechos y datos que con los conceptos generales. Estudiar de
memoria les gusta. Necesitan un plan de estudios confiable y seguro, sin sorpresas
y con mtodos y metas claras. Precisan de informacin completamente detallada
sobre requisitos y plazos de entrega antes de ponerse a elaborar cualquier estudio
o informe para la clase, no se sienten cmodos ante propuestas con directrices
generales y abstractas. Instintivamente se someten a la autoridad del profesor sin
problemas.
En el trabajo son sistemticos, previsores, planificados y cumplidores, ideales para
el espritu de empresa. All donde se requiera una actuacin diligente y pragmtica
sobre un problema concreto, delimitado y prctico, el empleado o jefe ESTJ se
sentir a sus anchas. Trabajan duro para cumplir fines y resultados concretos, y lo

hacen con placer si su entorno laboral est lleno de personas muy trabajadoras,
como l, y la labor se enmarca dentro de lo estable y predecible.
Son ordenados y todo lo llevan agendado.
Como lderes, posicin que ocupan a menudo por su tendencia a organizarse ellos y
organizar a los dems, velan ms por el cumplimiento de las tareas pendientes y la
productividad que de las personas y el buen ambiente laboral, por su preferencia
pragmtico-intelectual. Son directos y claros en las rdenes, intentando dejar poco
hueco a la imaginacin y lo espontneo del empleado.
Gustan de recibir y ofrecer buen servicio.
Entre las ocupaciones favoritas tenemos: funcionarios, agentes de seguros, jueces,
gerentes, militares, profesores tcnicos, etc.
Separan el ocio del trabajo, y generalmente anteponen las labores a cumplimentar
al disfrute de ratos libres. En estos ratos prefieren entretenerse en cosas que
tengan una utilidad aadida, como puede ser algn beneficio extra para su
empresa, su salud o el bienestar familiar. No les divierte hacer algo que no tenga
utilidad directa prctica. Adems, las horas de ocio deben estar ordenadas y
organizadas como todo lo dems. No ama el juego y la distraccin per se.
En el amor dan y exigen constancia, compromiso y lealtad. Ofrecen a su pareja
seguridad econmica, estabilidad prctica, y aunque enamorados pueden ser muy
espontneos y divertidos, a veces se les echa en falta un poco de sentimentalismo
romntico en sus relaciones. Se preocupan ms por la familia como empresa que
por los problemas personales de su esposa o hijos. No aceptan bien las rupturas,
porque ellos siempre consideran que si hay buena base, merece la pena seguir
luchando para superar las malas rachas con tenacidad. Si a pesar de todo la ruptura
se produce en contra de su voluntad, prefieren reprimir sus sentimientos y volcarse
en la vida prctica para seguir adelante.
Ejemplos: John D. Rockefeller, Colin Powell, Isabel I de Inglaterra.
La sombra.
Son testarudos en sus planificaciones y se empean en seguir adelante con sus
mtodos incluso cuando sera indispensable como medio de xito probar alguna
remodelacin. A menudo toman decisiones rgidas demasiado apresuradamente, por
su estilo rpido y directo, que luego no son capaces de revocar.
Son personas de principios tan slidos, que esa misma virtud, se les convierte a
menudo en condena y prisin.
Son poco hbiles en las relaciones con los dems, a menudo muy impersonales, y
crean mal ambiente en su entorno cuando slo estn pendientes de las tcnicas y
resultados y no del agrado sentimental de sus compaeros o empleados. Reprime
tanto los sentimientos en pos del deber, que cuando estalla una chispa emocional,
puede que se inflame entero.

ESTP
Es un tipo pragmtico, realista y muy tendente a la accin. Gusta de solucionar
cosas ingeniosamente de manera improvisada, buscando siempre las salidas ms
cmodas y placenteras para los problemas, igual que su primo el ISTP, con ese
mismo hedonismo podramos decir; pero se diferencia de ste en su bullanguero
natural, su necesidad de relaciones grupales amplias y su regusto por comunicarse y
charlar, cosa que hace con franqueza, a veces con hiriente franqueza.
Les gusta estar donde hay accin y participar de ella, y sumergirse plenamente en
un aqu y ahora estimulante y divertido, incluso lleno de riesgo. La sensacin
extravertida en general se satisface gratamente con experiencias fuertes. Cuando
no la obtiene del entorno, entonces l mismo agita el ambiente. Le gusta hacerse
notar y estar en el centro del grupo como ganador y fuerte. Son competitivos y la
debilidad les parece especialmente detestable.
No les gustan las ataduras ni los compromisos responsables, y prefieren tener
siempre libertad para moverse a su antojo.
Son personas cargadas de energa que practican deportes duros a menudo y siempre
en compaa de un grupo nutrido de amigos.
Como los ISTP, el foco de atencin mximo est en sus hobbies y entretenimientos,
que en este caso suelen ser actividades abiertas y divertidas. Por ello no gustan del
colegio, especialmente en las asignaturas tericas. Prefieren cumplir con los
mnimos necesarios en lo que no les agrada para guardar todo el tiempo y la energa
que pueden y ponerla a disposicin de sus preferencias. Atienden a experimentos,
excursiones, clases prcticas y cosas directamente tiles o aplicables a sus hobbies,
y son incapaces de permanecer sentados y atentos mucho tiempo a explicaciones
tericas.
El trabajo remunerado les gratifica, pues es una actividad prctica directamente
redituada, especialmente si les deja tiempo para sus diversiones y deportes y les
paga lo suficiente para enriquecer stos. Puede ser un tipo materialista.
No suelen tener planes de futuro ni universitario ni profesional, y alcanzan estas
posiciones de madurez casi de casualidad, a menudo por seguir a su grupo de
amigos o apoyos fortuitos meramente. sto no tiene por qu significar falta de
carcter, sencillamente es un tipo perceptivo, y abierto a la contingencia y lo
fortuito, el fluir vital casual.
Sopesan entre las necesidades de independencia y libertad y el gusto por disponer
de buenos recursos econmicos para llevar a cabo sus planes, y entre esos dos
baremos van decidiendo. Prefieren los trabajos con cierto toque de reto (fsico,
intelectual, financiero), que le den la capacidad de destacar y que produzcan los
dividendos ms altos por el mnimo esfuerzo. Son mansos con las reglas del juego
pero les gusta llegados a un punto usar su creatividad, que les nace del intelecto
introvertido.
Gustan de las ocupaciones donde primen los resultados prcticos, donde se exijan
soluciones inmediatas, donde le dejen ser expeditivo y que aprovechen su
capacidad de improvisacin. Los problemas tcnicos que requieran de la
experiencia para su solucin son los que ms les estimulan. Estn a sus anchas en

momentos crticos y perentorios, enfrentados a problemas que requieren soluciones

rpidas y directas, y no los objetivos a medio y largo plazo.
Como jefes son especialistas en aplicar soluciones inmediatas, en solventar
problemas de manera prctica y no les importa mucho saltarse para ello quizs
algunos reglamentos tericos. Organizar su entorno siempre de manera que lo til
est por encima de lo conceptualmente correcto.
No son especialmente ordenados.
Comparten con los ISTP las preferencias laborales: mecnicos, policas, bomberos,
artesanos, pero con un sesgo ms mercantilista: vendedor, investigador de
mercado, etc.
Si no obtienen un trabajo adecuado a sus gustos, entonces se vuelcan an ms en su
preferente tiempo de ocio, lleno de actividades intensas, practicando esqu, caza,
submarinismo, deportes de riesgo. Tambin los placeres de la cocina les atraen
mucho. O las colecciones de detalles referentes a sus aficiones favoritas. Si pueden
seguir jugando con los nietos despus de jubilarse, es decir, si pueden seguir siendo
Ldicos, jams echarn en falta la actividad laboral. Como espectadores deportivos
son entusiastas, ruidosos, vocingleros.
Eligen como pareja a alguien con quien puedan realizar una unin prctica y con
capacidad de divertirse con ellos. Aman los placeres de la vida y el amor debe
convertirse en una fuente ms de ellos. No forman parejas idealistas, el placer se
basa en gratificaciones francas y mundanas: buen sexo, buenos chistes, buenas
fiestas y buena comida. La rutina les aburre y para evitarla organizan lunas de miel
extras o animan la relacin con regalos y detalles prcticos y concretos que
alienten a nuevos goces.
De todos modos, los sentimientos son su lado dbil, precisamente porque son muy
fuertes y asertivos, hasta agresivos, en las relaciones, y eso puede acabar
repeliendo al cnyuge.
Aceptan los finales con practicidad y rpidamente intentan reorganizar su vida.
Ejemplos: Ernest Hemingway, Jacob (hermano de Esa), Simn Pedro apstol, Jack
Nicholson, Winston Churchill, Madonna.
La sombra
La necesidad de riesgo e improvisacin puede llevarles a despreciar las actividades
necesarias rutinarias, las cuales tambin abandonan si un problema excitante les
reclama la atencin, recargndose a veces de trabajo urgente en desprecio de la
funcionalidad cotidiana.
El materialismo a veces los superficializa mucho, y les hace incapaces de apreciar
otros valores en los dems y en ellos mismos.
Su falta de tacto y su talante agresivo y competitivo en las relaciones tambin es
una fuente de constantes decepciones y problemas.

ESFJ
Amantes de las celebraciones, los festejos y las reuniones clidas, sobre todo si son
dentro de un marco tradicional y colectivo. Gregarios. No pocas veces histrinicos,
les encanta que sus emociones sean reconocidas por el pblico y convertirse en el
centro de atencin. El sentido de sus vidas gira en torno al servicio y la ayuda al
prjimo de su inters, intentando crear siempre para la gente que aman un entorno
armonioso. Profundamente empticos, como los ISFJ, necesitan ser necesitados y
son muy orgullosos de dar, a menudo creyendo que jams van a agotarse en la
entrega. Tambin esperan a cambio lo mismo de los dems, con un fino y por
momentos susceptible sentido del intercambio, del dar y recibir, por lo que pueden
herirse fcilmente. Sin embargo, son fcilmente olvidadizos de sus rencores.
Su entorno favorito es un medio estructurado y convencionalmente seguro donde
prime el valor de la simpata y la compasin.
Finos receptores de los estados anmicos del prjimo, incluso mejor que los suyos
propios, impulsivamente se adaptan a ellos entregando en la relacin lo que sea
necesario para agradar. Es uno de los tipos que ms se funde neptunianamente con
los sentimientos de los dems, sobre todo si stos se atienen a expectativas
colectivas que este tipo son las que sabe entender mejor: alegra en los festejos,
duelo en los funerales, cuidado en la enfermedad, aplauso en los xitos pblicos.
En situaciones no convencionales y frente a tipos no convencionales en sus
reacciones y valoraciones sentimentales, la compasin del ESFJ se conflicta.
Atentos vigilantes y protectores de los otros, jams bajan la guardia ante posibles
peligros de los que siempre estn prestos a defender a las personas que aman. No
se fan mucho de la posible bondad o conveniencia de las eventualidades, y
prefieren por ello tomar todas las precauciones posibles para garantizar la
seguridad y la estabilidad suya y de los suyos.
Excelentes padres y madres en el hogar, gente con la que se puede contar para
cumplimentar compromisos en el resto de reas vitales tambin. Como los ISFJ,
suelen valorar el trayecto de fidelidad y acompaamiento de todo y a menudo les
cuesta mucho abandonar personas, lugares y cosas, ms cuanto ms tiempo han
permanecido a su lado. Esto les crea una especie de confianza tradicional.
Uno de sus mayores miedos es el abandono, ya desde pequeos buscan agradar a
los mayores para sentirse aceptados y acompaados y con la seguridad de que
hacen lo correcto.
Siendo su mayor fuerte la atencin personal, se sienten muy cmodos en toda
relacin familiar, acadmica o laboral donde la gente se porta de manera clida,
amistosa y delicada. De hecho, buscan siempre convertir todas las relaciones,
incluso las acadmicas o laborales en relaciones lo ms ntimas y clidas posible de
amistad, y se sienten muy bien usando esta plataforma de relacin y atencin
personal para medrar en sus objetivos, mucho mejor que apoyndose en sus logros
individuales y/o intelectuales en estos campos.
Necesitan reglas seguras y claras provenientes de la autoridad, a la que les cuesta
menos esfuerzo admirar y seguir cuanto mayor es su reconocimiento
convencionalmente popular, para sentirse seguros con sus proyectos.

Desde muy pronto adquieren responsabilidades por los sentimientos y el bienestar

de los otros y se afanan en ayudar a la gente que les importa. No es raro que
pertenezcan a clubes y asociaciones caritativas sobre todo si tienen un
reconocimiento social explcito.
Los amigos de los ESFJ acuden a ellos con sus problemas por su gran capacidad de
escucha, atencin y acompaamiento.
Son buenos recopiladores de datos sobre la gente, buenos historiadores, as como
son muy detallistas en el trato personal.
Prefieren seguir en lo vocacional caminos ya abiertos y seguros convencionalmente,
y sobre todo si en su entorno y en su grupo fraternal son los valorados y escogidos
popularmente. Sus vidas suelen tener un trazado tradicional.
Para aprender necesitan del cario de los profesores y de un plan de estudios bien
estructurado que explicite con claridad a qu atenerse, qu se exige y que se
entrega como objetivo final. Trabajan muy bien en equipo y suelen ser dciles con
las tareas escolares. Prefieren las asignaturas humansticas y prcticas y mucho
menos las tericas y abstractas.
En el trabajo son prolijos, ordenados y enfocados ms a los valores humanos que a
la produccin, aunque su practicidad no les deja perder de vista la redituacin
econmica, uno de sus baremos de estabilidad vital. Su rendimiento aumenta
cuanto ms claros son los objetivos y la planificacin.
La improvisacin creativa no es su fuerte, pero s lo es hacerse cargo de problemas
y organizar a la gente all donde otros no se atreven, si estn en un cargo de
autoridad. Desde esa posicin, lucharn preferentemente por los valores y
atenciones personales de los empleados a su cargo, e impulsarn al trabajo
comprometido desde el ejemplo ms que con arenga y crtica.
Se sienten bien en ocupaciones como puericultores, maestros, enfermeros,
secretarios, mdicos de cabecera, terapeutas, selectores de personal, etc.
Disfrutan el ocio organizando y participando en celebraciones tradicionales,
cumpleaos, cenas con amigos y todo tipo de actividades sociales, y suelen tener
en la semana los huecos previstos ms o menos planificados y agendados para estos
encuentros.
En el amor son clidos, comprometidos, leales, entregados y detallistas, y
tendentes siempre a agradar al otro, como es su estilo preferencial para cualquier
forma de relacin. Son guardianes del compromiso establecido a veces ms all de
lo conveniente, y pueden llegar a serle leales al matrimonio como institucin ms
tiempo que al cnyuge.
Son muy susceptibles ante la entrega del amante, que esperan sea tan alta como la
de ellos mismos. Intercambio que a menudo slo son capaces de medir en relacin
a baremos convencionales y no genuinos y profundos. Una parte de la sombra de
este tipo en las relaciones es aquella que expresa el tpico amo porque necesito,
no necesito porque amo.

No son tolerantes para el rechazo, y cuando se estn separando tienden a culpar al

otro de los sacrificios vanos que hicieron por l, mientras intentan espantarlo
haciendo alarde de su regusto por el resto de vidas y sectores de su vida en los que
tambin se apoyan. Pueden tardar mucho en reanudar una relacin nueva, mientras
unas veces se autocritican con crueldad sus propios errores y otras critican y
desprecian al ex amante con saa.
Ejemplos: Helena de Troya, Mara Magdalena. Ficcin: el personaje Nora de Casa
de Muecas de Ibsen, Scarlett OHara en Lo que el viento se llev.
La sombra
Su aversin a los conflictos tiende a barrer los problemas debajo de la alfombra,
usando el mecanismo de la represin y de la belle indiffrence. A menudo el ESFJ
arrastra problemas sin solucionar desde antao, porque en un dilema pasado no
supo nunca de qu forma responder ni a qu seccin apoyar, incapaz de actuar en
detrimento de la otra. Su tendencia a agradar a todos y a todas a su alrededor le
incapacita a menudo para adoptar posturas claras y lgicas en los conflictos, y lo
dispersa en multitud de yoes y actitudes y prioridades distintas, a menudo
contradictorias, lo que obliga muchas veces a adoptar posturas falsas para
mantener la imagen de integridad y de entrega.
Es el tipo que ms capacidad de compasin tiene por los dems y por eso puede
perder mucha introspeccin necesaria para escuchar sus propios sentimientos. No
es raro que se recargue ms all de sus lmites de responsabilidades por el
bienestar de los dems, y no es raro que frente a determinadas situaciones donde
se precise una actuacin basada en los sentimientos ms profundos el ESFJ se
colapse por no conocer en realidad cules son stos, y no tener referencias afuera
para encontrarlos. En ocasiones puede atorarse entre las partes que deben sentir
y valorar la situacin de un modo y las partes que sienten y valoran de otra, quizs
menos convencional y ms genuina. Confusin entre la mscara y el yo real.
Una de las armas que tienen facilidad para emplear es la seduccin, y no escatiman
si lo sienten oportuno usarlas para acercarse a las personas que consideran valiosas
para ellos, como lderes o autoridades, aunque no exista en absoluto en primer
plano una genuina valoracin ntima ertica hacia ellos. Este mecanismo de xito
est relacionado con la psicologa adscrita frecuentemente a este tipo en sus
(mayoritarios por otro lado) integrantes femeninos de la hija favorita de pap. En
lugar de disponer del mecanismo de pedir a cambio por su servicio y entrega en
salvaguarda de una necesaria compensacin, puede aprender a seducir y entregarse
al otro slo por las razones de algn inters y beneficio. En efecto, quien tiene en
el otro toda su referencia vital, necesita del otro para abastecerse en necesidades
e intereses.
Los debe tradicionales, familiares, sociales, pueden formar un cmulo de
prejuicios exigentes y autoritarios que son sobrecargados a sus ntimos en algunos
casos, creando caracteres tozudamente faltos de perspectivas y de precisamente,
falta de empata para las actitudes menos convencionales y especiales del prjimo.
El animus en las mujeres de esta tipologa cumple esa funcin, contrarrestando la
docilidad y la ductilidad del ego femenino con una rigidez prejuiciosa masculina
nada amable, a menudo entrometida en las relaciones ms ntimas, que puede
llegar a desbaratarlas. Este animus anti-emptico sirve de mecanismo
compensador autorregulador en los casos ms exacerbadamente compasivos y por
ello ms alienados, pero suele ejercer su compensacin de forma bruta y

desconsiderada para los sentimientos de todos los implicados, incluido los del ESFJ.
Es por ello muy normal que los ESFJ prefieran relaciones ms superficiales y
basadas en la dependencia de necesidades y el intercambio que amores pasionales
no convencionales, pues cuanto ms importante puede llegar a ser emocionalmente
su objeto de amor, ms corre el peligro de perderse en l, y es por ello la situacin
donde ms se ponen en juego sus puntos flacos: el conocimiento de sus propios
sentimientos y valores genuinos, los dilemas de enfrentamiento entre todos los
yoes y sus tendencias dispersas, y el entrometimiento saboteador del animus
tradicionalista.

ESFP
Siempre pendientes de lo novedoso, de lo ms actual, de lo ms chic y lo ms
fashion, su preocupacin es la gente y son excelentes contadores de historias y
ancdotas sobre la gente. Divertidos, personas de fiesta, perfectos anfitriones
preocupados por entretenerse ellos y entretener a los dems. Ayudan al prjimo,
son generosos y abiertos con los otros, con una conciencia que casi dice que es
mejor en cualquier caso dar que recibir. Quieren caer simpticos y gustan de llamar
la atencin en los grupos. Buscan la accin, y cuando no les viene dada por la
circunstancias, la crean ellos mismos . Nada tmidos, participan a los dems de
todo lo que les parece interesante para ellos.
Se deleitan en las sensaciones y percepciones del presente, y son capaces en ese
mbito del aqu y ahora de descubrir detalles que a otros tipos les pasan
desapercibidos.
Gozan de excelente buen humor, y es difcil que se depriman pues casi cualquier
cosa les entusiasma. Suelen cometer locuras adolescentes, y aman armar ruidos y
organizar festejos con cualquier excusa.
A veces temerario en sus acciones, su espontaneidad y libertad a otros tipos les
parece a menudo una falta de moralidad; su sensacin preponderante, como
siempre que domina una funcin irracional, es la causante de que sus actos sean a
menudo espontneamente libres, impulsivos y siguiendo unos cnones que pueden
ser, sino anticonvencionales, s un poco traviesos. Sin embargo, en contraposicin a
esta posible fama de temerarios y libertinos, son gente muy preocupada por el
bienestar de los otros a travs de su sentimiento introvertido y es normal que
formen parte de organizaciones de ayuda humanitaria. Les gusta expresar sus
sentimientos, ya sea de palabra o con regalos, que seleccionan con fineza personal.
Su sitio se encuentra cara al pblico, animando a todos con su sonrisa y enseando
a los dems a no tomarse nada demasiado en serio. Bromistas natos, gustan animar
todas las celebraciones con una nota de humor. Excelentes en el trato con clientes.
Su positivismo realmente les ayuda a tener una vida grcil y con bastante, digamos,
buena suerte. El encanto con los dems realmente les abre muchas puertas.
Tienen una curiosa facilidad para entenderse con personas de todas edades, no
importa la edad que ellos mismos tengan.
Gustan de hacer amigo a cualquier persona que se van topando, no pasan tiempo a
solas. Su crculo relacional es muy amplio y no se constrie a la familia o amigos
ntimos.
En sus proyectos tienen en cuenta la practicidad y los resultados tangibles, y an
ms la armona de las personas implicadas en ellos. Como todo Perceptivo, se
adapta a cualquier sorpresa y cambio de plan. No tanto como los ISFP, los ESFP
prestan atencin primaria a las necesidades de los otros cuando organizan algo.
Ahora bien, son ordenados en los sectores ms personales y cercanos y cada vez
menos segn el mbito se vaya haciendo menos ntimo. No suelen ser puntuales.
No son tolerantes con las discusiones y los enfrentamientos, en esos mbitos
pueden reaccionar torpemente y mal. Pero son excelentes para animar a otros en
momentos de crisis y para el trabajo en equipo.

Es muy importante para su estado anmico el medio ambiente: el clima, la

atmsfera, la decoracin.
Prefieren las asignaturas prcticas y aprender en grupo, siendo muy importante
para ellos la calidad y calidez humana del profesor, tanto como el valor de la
asignatura. Se disgustan en las discusiones intelectuales y se impacientan con los
conceptos tericos. Se distraen con el entorno y no son concentrados. No es raro
que se sientan mal en la academia tradicional, y que la abandonen para implicarse
cuanto antes en la realidad de la vida diaria.
Se desenvuelven a sus anchas en trabajos donde puedan expresar todas sus
cualidades de entusiasmo, espritu de cooperacin y de unin en equipo. Se sienten
muy bien motivando a los dems en sus puestos de trabajo como embajadores del
buen nimo y disposicin.
Les es muy importante el entorno fsico tambin de su lugar laboral as que se
preocupan mucho de su decoracin y ornamento. A la hora de organizarse rechazan
todo lo que no tiene valor inmediato y prctico, y centran la mayor preocupacin
en el abordaje relacional del proyecto que se traen entre manos.
Como dirigente insta a sus subordinados a la buena voluntad y al trabajo en
equipo, y funciona muy bien en las crisis siempre y cuando no tenga que mediar en
peleas personales. En esos casos no sabe bien cmo comportarse.
Gustan de trabajos prcticos y preferentemente de cara al pblico: jardinera,
hostelera, azafata, artista de variedades, teatro, enfermera, medicina, etc.
Para el ocio prefieren ir a fiestas, al cine con amigos, espectculos, hacer
manualidades o practicar deporte, el jardn, la cocina. Gustan de leer artculos
actuales, ms que libros pesados, y comentar lo que leen con el entorno.
Amar es compartir goce, buen humor, y todos los acontecimientos sociales que
tanto les gustan. Cuando no se sienten cmodos en una relacin, con su aversin a
los conflictos, cortan con rapidez. No se arriesgan demasiado porque como todos
los Sentimentales, temen profundamente el rechazo.
Cuando se rompe la relacin, prefieren mantener amistad con el ex y refugiarse en
los amigos para no prestar demasiada atencin a los sentimientos dolorosos.
Ejemplos: San Marcos apstol, Elvis Presley, Pablo Picasso, Bill Clinton.
La sombra
Buena parte de las carencias de este tipo vienen de su posible excesiva
extraversin, con una exagerada y demasiado dispersa vida social. Su aficin a las
diversiones puede obstaculizarles la responsabilidad laboral u otro tipo de
compromisos esenciales, y pueden no saber que la intensidad y la plenitud de la
vida no slo la colman los entretenimientos y festejos. Con su compulsin a fijar la
vista en el estricto presente, se distraen a menudo de las prioridades
fundamentales de la vida a favor de las cosas inmediatas. A menudo saltan de una
cosa a otra sin dejar zanjada la primera.

Tambin un optimismo demasiado subjetivo y parcial les puede incapacitar para

abordar la realidad de los hechos y entender su lgica profunda. La verdad no es
siempre agradable ni placentera, y tambin hay que saber aceptarla como tal.
La carencia de facilidad terica y sistemtica les hace perderse en datos empricos
y prcticos y ser incapaces de apreciar el punto de vista general y ms amplio. El
rbol les impide ver el bosque.
El estricto aqu y ahora, les incapacita para actuar con una mnima planificacin y
previsin.

ISTJ
Es un tipo reservado, serio, responsable, trabajador, a menudo conservador y de
mucho sentido comn. Ordenado y estructurado, la funcin de la sensacin
introvertida no le deja hablar hasta que no ha acumulado datos sensoriales,
experimentales, suficientes, y est seguro de lo que va a decir porque se ha hecho
cierta idea general o esencial sobre estos datos, una vez ordenados en su alma.
Esta informacin no es meramente sobre texturas externas del mundo que los
rodea (esta preferencia es ms propia de los sensitivos extravertidos), ms bien
ellos se sienten a gusto cuando han captado las texturas esenciales, en ltimo
trmino arquetpicas, de las cosas que pueden ver, or, tocar y oler en el mundo
que los rodea. Estas clasificaciones espontneamente las hacen atendiendo ms
que a las caractersticas externas de los objetos individuales y especficos del
mundo que experimentan, a las sensaciones esenciales que esos objetos producen
en ellos como sujeto. Su agudo sentido del tiempo, que se dira ellos pueden tocar
con el alma, entra dentro de este manejo de texturas esenciales con las que le
gusta medirse este tipo. Para todos los sensitivos introvertidos en general, un rayo
de sol en la cara, una caricia, un sabor o un olor pueden convertir la vida en algo
realmente mgico, all donde por ejemplo su primo el sensitivo extravertido slo
siente la vida convertida en algo meramente agradable.
La sensacin introvertida dota al tipo que la porta como funcin principal de la
preferencia de vida basada en modelos arquetpico estereotpicos de las cosas
tangibles del entorno, percibiendo a travs de los sentidos no slo sensaciones ms
o menos caticas y casuales, sino sensaciones plenas de sentido y significacin
vital, sensaciones trascendentes.
Como introvertidos, pueden llegar a sentirse incmodos con las visitas y la gente
nueva, y prefieren su manojito de amigos de siempre. No actan con soltura
hasta que en la situacin no saben qu se espera de ellos con suficiente exactitud.
Antes prefieren callarse y observar, y pueden dar la impresin de ser fros y
distantes por eso. Desde luego, la demostracin afectiva no es su fuerte.
Se sienten sumamente cmodos en situaciones tradicionales y con reglas fijas, en
las cuales tienden siempre a cumplir con su deber, con lo que se espera de ellos.
Prefieren terminar las tareas necesarias antes de divertirse, y jams dejaran una
carrera o un proyecto a medio terminar, sobre todo si es para ellos un motivo de
integracin tradicional y convencional para el futuro, un futuro correcto (tienen
una profunda susceptibilidad sobre lo correcto y lo incorrecto especialmente en su
mbito y contexto de vida y trabajo).
No les gusta depender de otros ni dejar cabos sueltos en su seguridad,
asentamiento e integracin social, con lo cual se esfuerzan por estudiar carreras
que les vayan a proporcionar lo antes posible buenos trabajos. Adoran los rumbos
fijos.
Ahorradores, responsables, metdicos, prolijos y realistas, se sienten felices en un
entorno donde las cosas son como deben ser. Prefieren por ello trabajar en
empresas grandes y consolidadas desde antiguo, y un empleo de funcionario pblico
no les viene nada mal. A menudo alcanzan puestos de responsabilidad, pues son
gente que permiten volcar en ellos toda la confianza.
Incluso pueden soportar un trabajo que no les agrade mucho, si el incentivo
econmico, su fuente de estabilidad y de seguridad, es bueno.

Aprenden paso a paso, lenta y estructuradamente, desconfiando de todo

aprendizaje fcil, rpido o demasiado divertido. En general no confan en un
mtodo o un producto hasta que no ha sido probado y demostrado muchas veces.
Su orientacin es a los hechos y lo prctico, los resultados y la productividad, los
detalles, y la teora o el concepto general les interesa en segundo plano. Son
diligentes en la academia y precisan de profesores que aporten buenos mtodos y
materiales de estudio, todo bien corregido y preparado. Los detalles errneos les
molestan mucho. No mezclan el estudio con la diversin nunca y saben
perfectamente en qu van a aplicar lo que estn aprendiendo.
En el trabajo cumplirn perfecta y ordenadamente todas las tareas, y no les
preocupa que su labor sea divertida o no. Se trata de compromiso y se trata de
productividad, y esos deberes y metas son suficientes para portarse como
excelentes trabajadores. Las ocupaciones tendentes a utilidad prctica, los
entornos organizados y compartidos con personas trabajadoras y tambin prolijas
son sus contextos laborales favoritos.
Son muy ordenados y saben manejarse con muchos datos concretos, pues todo lo
tiene perfectamente archivado.
Aprecian la jerarqua y la autoridad tradicional, y cuando ellos ocupan puestos de
jefatura, a la que no es raro que accedan porque son modelos de laboriosidad,
confianza y compromiso en las empresas, valoran por sobre todo los resultados
prcticos, los hechos, la productividad, la eficacia, bastante por encima de la
calidez de las relaciones y la armona laboral.
Sus preferencias vocacionales se orientan hacia empleos donde prime el manejo y
la valoracin directa de hechos: contable, auditor, profesor de lgebra, oficial de
polica, ingeniero mecnico, secretario, vendedor, hombre de negocios, etc

Su modus operandi es siempre ordenado y son baluartes de puntualidad, estructura

y meta, incluso en las vacaciones o el divertimento, que tienden a realizar con un
plan prefijado. Para empezar no se toman vacaciones si sienten que el trabajo an
no est cumplido y terminado. Las actividades elegidas para el divertimento deben
tener una utilidad, deben producir un resultado tangible. Una excursin debe llegar
a alguna parte, un deporte debe proporcionar metas. Lo ldico por lo ldico no es
ldico para este tipo.
As como les gusta cumplir plazos y compromisos precisos, eso aprecian en los
dems, incluida su pareja amorosa: se casarn cuando estn listos para ello,
cuando el proyecto prctico sea viable y cmodo para los dos, y no abandonarn el
compromiso matrimonial por ningn capricho. Sus formas de demostrar compromiso
y amor no son romnticas, sino prcticas: traer dinero suficiente a casa, mantener
el hogar limpio y ordenado, arreglar las averas puntualmente.
De hecho, su aversin a buscar gente nueva y a valorar lo familiar, conocido y
estructurado, puede hacerles permanecer tozudamente intentando sostener una
pareja que se ha muerto ya. No suelen hablar con los amigos de sus problemas
sentimentales, y slo cuando ya no encuentran ninguna mnima razn para seguir es
cuando aceptan la ruptura.

Ejemplos: Toms Apstol, George Bush, Isabel II de Inglaterra.

La sombra
Este tipo puede llegar a obsesionarse por los detalles y lo cuantitativo, en
detrimento de la calidad. Puede llegar a valorar lo realizado slo en pro de
resultados econmicos, de cumplimento de plazos acordados, dejando al margen el
logro o la calidad humana y creativa. Su falta de expresividad emocional puede
llegar a ser un obstculo entre l y los dems, incluida la familia, creando un muro
de hielo a su alrededor.
Puede perderse en la letra pequea muy a menudo, olvidando el sentido general de
lo que est haciendo o est pasando a su alrededor. Y sobre todo, por ser la
intuicin su funcin inferior, puede aferrarse a lo obtenido y no dejar hueco para la
transformacin, perdiendo a menudo la oportunidad de adaptarse a los cambios
que la vida requiere y que incluso es necesario tener en cuenta aunque slo sea
para mejorar la produccin de los negocios. Como todo tipo con la intuicin
inferior, desconfa y tiene miedo de las sorpresas que puede traer la vida, y cuando
ante ellos se abre la vida llena de posibilidades novedosas, ellos suelen temer que
de todas ellas, les est esperando lo peor si no toman medidas para controlarlo.
Esa preferencia tozuda por el poder de la voluntad y la autoridad sobre el fluir de
la vida sabia inconsciente, puede hacerlos vivir de una manera muy seca,
ridamente segura.

ISTP
Es un tipo con un doble tiempo para afrontar la vida: primero calla y observa, con
una atencin meticulosa puesta en los detalles para lo cual le capacita su sensacin
extravertida, y luego acta sobre esa informacin acumulada de manera
expeditiva. Son realistas y muy desenvueltos en situaciones que requieren una
actuacin prctica y lgica inmediata. Conscientes del entorno, se desenvuelven en
l con presteza siempre y cuando no les asfixien los contextos cerrados y los
horarios rgidos.
Tpicamente de pequeo desarma sus juguetes para ver cmo funcionan, pieza a
pieza, y rene toda la informacin que puede sobre los temas que le interesan.
Coleccionista nato, no suele olvidarse de ninguno de los detalles de la informacin
adquirida. Cifras, fechas, son recordadas con facilidad. Son a veces enciclopedias
ambulantes.
No se siente cmodo en estructuras cerradas, necesita espacio para su mundo de
juegos y hobbies, que es donde se siente en casa. Por eso muchos acaban
adoptando un trabajo que est ntimamente relacionado con su aficin favorita,
que adems les suele durar toda la vida. No son tolerantes con las invasiones de su
espacio de observacin o de actuacin, y por ello es un tipo muy territorial. Si su
trabajo se interpone a su ocio amado, suelen acabar dejando el trabajo para
intentar ganarse la vida con su aficin favorita.
Sus intereses especializados y tcnicos captan toda su atencin, y no as las
relaciones con la gente. No es hablador, aunque tiene un fino sentido del humor.
Comparte con un pequeo grupo de amigos que suele tener las mismas
inclinaciones y divertimentos que l.
Orientado a la accin prctica, es a menudo amigo de deportes de riesgo que le
suban la adrenalina y que corporicen sus emociones. Tambin como observador
gusta de ser espectador de competiciones deportivas.
Estn abiertos al acontecer y no gustan de hacer planes de futuro exhaustivos.
Como tienen gran capacidad prctica y una inclinacin realista, no suelen quedarse
al margen de la sociedad, aunque jams trabajen duramente para conseguir una
posicin social, cosa que no les interesa. Realmente es un tipo muy ahorrador de
esfuerzo extra, que slo se aplica con disciplina all donde est su aficin o all
donde sabe por adelantado que va a obtener xito fcil y rpido. Le encantan los
atajos, y en el trabajo prefiere aplicarse a solucionar problemas a su estilo
personal saliendo del paso, pero no estableciendo rutinas de solucin organizada
para nada. Donde otros tipos ponen sus energas en planificar, ste la pone en
ordenar sus ideas sobre los datos acumulados sobre un tema prctico o en ordenar
de hecho su coleccin de sellos o tablas de surf.
Los temas tcnicos y su aplicacin inmediata prctica son el campo de estudios y
de accin que le interesa al ISTP. Prefieren estudiar solos, solucionando los
problemas sobre bases lgicas, a su propio ritmo y plazo. Su aprendizaje no
depende de sus profesores, ni de la relacin que tenga con ellos, sino de que la
materia en s les resulte aplicable a sus aficiones o no. Las clases no tiles a sus
fines preferenciales son pasadas por alto sin rubor. Prefieren estudiar segn sus
criterios de importancia y efectividad, que no segn los impuestos por la autoridad.

Gustan de trabajos con matiz tcnico, con aplicacin prctica inmediata, donde se
ocupen de manera mental sobre proyectos de manera independiente y libre. Les
gusta solventar los retos al paso, tomando decisiones rpidas que atajen el camino
a la solucin y no hagan perder tiempo ni esfuerzo innecesario. A menudo no se
basan en las reglas ni las respetan para conducirse en su empeo laboral. Suelen
ser prolijamente organizados y ordenados, pero slo en sus ocupaciones favoritas,
sus colecciones por ejemplo. Lo preparan todo para una eventual accin
expeditiva.
En posiciones de autoridad es tan flexible con los subordinados como le gusta que
sean con l, y dirige dando ejemplo, ni criticando ni retando a los dems.
Ocupaciones tpicas pueden ser las de instrumentista, fontanero, albail,
mecnico, granjero, y si incluyen un poco de riesgo, mejor, como polica o
bombero.
Para entretenerse en sus ratos libres siempre sacarn tiempo y dinero. A veces
mantienen sus aficiones toda la vida, profundizando cada vez ms en ellas. Les
gusta divertirse a solas pero tampoco desdean la compaa de sus hijos, por
ejemplo, y alentarlos a ellos en sus mismas aficiones. Aman las actividades al aire
libre con un toque de riesgo, y en todo lo que les divierta tendern siempre a estar
perfectamente equipados tcnicamente y a la ltima novedad. Les encanta
coleccionar cosas, arreglar aparatos, ocuparse de la mecnica. Tambin les parece
muy entretenido aprender y aumentar su informacin sobre las cosas que aman.
En el amor es ms realista que sentimental, suele expresar sus sentimientos en
abundantes detalles pero no en palabras. Prefieren con mucho una pareja con la
que compartir sus aficiones y su tiempo de ocio, o que al menos les deje libertad
para ocuparse ellos. Se adapta bien, gracias a su estilo flexible y abierto a los
cambios, a los finales de relacin, aunque se resisten a ello mientras no recopilen
todas las evidencias de ruptura suficientes.
Ejemplos: Woody Allen, Frank Zappa, Clint Eastwood. Ficcin: MacGuiver.
La sombra
Este tipo puede ser excesivamente descuidado en su trabajo, cuando intenta por
todos los medios zanjarlo lo antes posible para tener tiempo para sus hobbies.
Puede carecer de una mnima disciplina y estrategia para dejar cumplimentadas sus
responsabilidades. Incluso puede volverse contra l la facilidad para abandonar una
direccin y un plan para acoger otro sin la suficiente previsin y prudencia de dejar
las cosas acabadas, problema comn a todos los P (perceptivos). En los P intuitivos
este problema se fundamenta en su disposicin a vivir descuidando el presente
aspirando siempre a un futuro incierto y aventurero, en los P sensoriales este
problema se basa en vivir un presente que se olvida a menudo de ahorrar para el
futuro.
Tambin puede ser tan poco comunicativo que produzca la sensacin de insensible,
o incluso puede volverse hiriente cuando deja salir sus crticas (impersonales para
l, personales para el receptor) o su cinismo.

O bien pueden empacharse de informacin y de inters en acumular informacin y

pensarla introvertidamente, por lo que otras tareas imprescindibles y hasta su
necesidad de actuar rpidamente quedan cohartadas ms de la cuenta.

ISFJ
Se sienten cmodos en situaciones de reglas definidas y tradicionales, cubriendo las
necesidades de apoyo y ayuda a los dems, esencialmente en el mbito prctico y
directo y de calidez relacional. Son muy compasivos, leales y considerados, y los
entornos familiar y comunitario les agradan sobre todos los dems, por los cuales
no escatimarn sacrificios.
Donde alguien allegado necesite apoyo, compaa, all estarn, sintindose plenos
en esa funcin. Su necesidad de ser necesitados es su lema de vida, empezando por
los ms allegados e ntimos, pero pudiendo extenderse a una obra de servicio ms
amplia, general e impersonal. No es raro que muchas monjas pertenezcan a este
tipo.
Desde pequeos son buenos nios, diligentes y obedientes, dciles con sus paps y
la autoridad, complacientes y preocupados por prestar su servicio y agradar a los
dems. Si lo que se les pide corresponde con su baremo de sensatez y orden, ellos
no temern por ningn sacrificio en pos de cubrir esa exigencia del otro que es tan
importante para ellos.
Necesitan seguridad y cierta rutina a su alrededor. La permanencia de las personas
y las cosas, la constancia del orden relacional, es para ellos bsica, pues su mayor
temor es ser abandonados y abandonar.
Gustan de las celebraciones tradicionales, como los cumpleaos y festividades
populares, y de los encuentros organizados en restaurantes y sitios as,
convencionales. Estos actos rituales son abordados por el ISFJ con devocin y hasta
solemnidad. En momentos as, estn muy pendientes de todo lo que ocurre a su
alrededor, porque a ellos les sirve para corroborar sus apreciaciones sobre el
comportamiento y carcter de los dems en referencia a un marco convencional.
Un exabrupto o una excentricidad en un momento solemne de esta categora, es
algo que impacta mucho al ISFJ. Suelen ser callados y serios, y no les gusta perder
la compostura. Les atrae el buen vestir y la decoracin.
Es muy difcil saber cundo se sienten mal, pues sus necesidades se las callan, no
slo por su introversin, sino ya antes por no molestar a los dems. Realmente
estn tan al servicio del sentimiento de los dems, que tienen tendencia a callarse
el suyo y desconectarse de l. A menudo producen impresiones falsas de lo que
desean de verdad, por ese ostracismo y esa tendencia sacrificada a agradar.
No les gusta hacer alardes de capacidades especiales, sino que prefieren con
mucho demostrar que son capaces de cumplir con las exigencias bsicas, cosa que
les inquieta mucho, pues viven bajo una atmsfera de creencia de que si no
cumplen con lo exigido, le rechazarn. Suelen mantener pocas amistades ntimas
pero stas las conservan toda la vida, desde pequeos, y prefieren colaborar y
prestar sus servicios en los grupos y proyectos detrs del escenario.
Huyen de todo conflicto, desavenencia o enfrentamiento, y generalmente se
refugian en la figura que para ellos representa la autoridad y el juez. En un dilema
caen rpidamente presa del estrs.
Prefieren inventar mil excusas antes que decir no a una proposicin, para no
desagradar a su interlocutor.

Son planificadores y se plantean metas a largo plazo con gusto, con facilidad para
prevenir todos los detalles y ahorrar. Pero les gusta ir cumplimentando los plazos de
sus planes da a da, es un tipo enfocado en lo diario, y a pesar de ser planificador,
es dcilmente adaptable a los cambios en determinadas circunstancias. No se
complican demasiado por ejemplo buscando empleo, y prefieren decir s a lo que
les vayan ofreciendo sus contactos. Una vez en la empresa, tienden a adaptarse a
ella y a serle fieles por mucho tiempo.
Prefieren planes de estudio sistematizados y que les planteen desde el principio las
exigencias claras sobre las metas a obtener, y suelen cumplir con los planes y sus
plazos al pie de la letra. Son buenos estudiantes porque se esmeran mucho en
cumplir todas las tareas y agradar a sus maestros, pero huyen de los encargos
acadmicos creativos y solitarios, donde no pueden guiarse ni por un grupo ni por
unas reglas establecidas con cierta solidez y claridad.
Prefieren obviamente los trabajos y asignaturas prcticas sobre los tericos, sobre
todo enfocadas a aprender sobre el trato interpersonal.
En el ambiente laboral, son muy amables y colaboradores con sus compaeros,
muy cumplidores de las exigencias y muy ordenados.
Prefieren lugares de trabajo ntimos.
Su orden se estructura segn sus prioridades sentimentales: primero organizan las
cosas de su familia, luego las de sus amigos, luego las de los vecinos, etc., as que
es fcil descubrir en este tipo qu es lo que est ms cerca de su corazn slo
sabiendo a qu le dedica su prioridad en su agenda de organizacin.
No ambicionan puestos de liderazgo, pero acceden a ellos si sienten que se lo
deben a la autoridad que confa en ellos. En ese caso, se preocupan ms por la
armona de sus empleados que por la productividad en s.
Sus vocaciones giran alrededor del servicio, como pueden ser: la enseanza,
trabajo social, enfermera, medicina de cabecera, secretariado, religiosa de
servicio.
Se permiten ratos de expansin y ocio cuando sienten que ya han cumplimentado el
trabajo. Son sobrios tambin en estos momentos y disfrutan mucho comprando ropa
elegante, decorando el hogar de sus familias, reparando averas prcticas, sacando
fotos y ordenando el lbum familiar...cosas as, sencillas y entraables, siempre
centradas en las relaciones con los otros.
Aman profundamente, y generalmente enfocan su relacin para toda la vida y para
formar una familia. Dan mucho, a menudo ms de lo que reciben de sus parejas.
Tienden a continuar relaciones que no les benefician, por esa tendencia al
acompaamiento, el servicio, la docilidad y la compasin, y sus cnyuges suelen
aprovecharse de ellos por esto. Son clidos y tiernos, pero no lo expresan
verbalmente, sino mejor por gestos y actos. Tampoco lo hacen cuando se duelen de
amor. Prefieren mostrarse estoicos y tragarse la rabia, cosa que puede hacerles
mucho dao.

Algunos ejemplos: Louisa May Alcott, Tennyson, Charles Dickens, Madre Teresa de
Calcuta.
La sombra
Cargarse de demasiado servicio a los otros conlleva comnmente a dos cosas: el
olvido y represin de los propios sentimientos y necesidades y la dispersin en
demasiados estados sentimentales, uno para cada persona a la que se le rinde
pleitesa. En efecto, es muy duro para la propia identidad andar sonriendo en una
celebracin a las cuatro, y acompaando un duelo compungido a las cinco porque
sa es la reaccin sentimental que el ISFJ se siente compelido a regalar al otro en
cada caso.
Por eso este tipo, como el otro Conservador, puede padecer el problema de la des
identificacin.
Generalmente cuando est cargado de demasiado servicio a los otros y exigencias a
cumplimentar, cae enfermo de agotamiento. Pero es muy difcil por esta
desconexin con las necesidades propias, percibir el estado de alerta desde afuera
en un ISFJ, incluso es difcil para l. Generalmente no se permite caer enfermo, y
tener que ser cuidado, cuando lo que ansa es cuidar l.
Viven tan al da y sus planes de futuro son elaborados en plazos tan cotidianos y
rutinarios, que el futuro desconocido y lleno de posibilidades distintas, cuando
eventualmente se abre ante ellos, generalmente lo contemplan con miedo. Su
funcin intuitiva subdesarrollada incluso les hace a menudo percibir las
posibilidades de cambio futuro con pesimismo. Por esta razn pueden quedar
atrapados en un presente que ya no les corresponde, y del que no saben salir, pues
estn acostumbrados a sentirse cmodos en esa rutina diaria aunque ya sea
perniciosa. En momentos de estrs huyen hacia ms actividad y dispersin.
A menudo son pasados por alto por su humilde forma de estar, y obviados en sus
mritos, y es fcil que abusen de ellos.
Puede que caigan en la trampa propia de los tipos que basan fundamentalmente su
identidad en los dems: que depositen en el otro expectativas de redituacin que
deban conseguir directamente por ellos mismos. A veces por ello establecen
relaciones falsas, donde el otro percibe que es cuidado y servido no por l mismo,
sino a cambio de una prestacin o servicio que se espera de l. Tambin es propio,
por ejemplo, que una madre ISFJ cre a sus hijos con la entrega y desvelo que slo
una ISFJ tiene, pero que les inculque tcitamente la exigencia de que a cambio,
deben obtener unos xitos que ella reclama como suyos propios.

ISFP
Con gran capacidad de compasin y tendentes a ayudar a los otros, estn siempre
conectados con el ltimo grito de la moda y son por eso modernos vividores en el
aqu y ahora riguroso, pero reservados, amables y a menudo modestos. En el trato
personal pueden ser igualmente abiertos y hasta aduladores, que reservados y
distantes, y sto puede confundirse con la conducta voluble a veces de un ESFJ,
pero ms bien se basa en que la ley de sus valores internos sentimentales slo de
manera sorpresiva se expresa, debido a su introversin. El ESFJ por el contrario es
proclive a mostrar y demostrar todos sus sentimientos pblicamente.
Su foco de servicio suele atender a causas sociales y a los grupos desfavorecidos,
incluso destaca su compasin por los animales.
Les gustan los deportes y las bellas artes; los hombres ISFP pueden ser muy
competitivos, aunque generalmente no es un tipo al que le guste destacar. Saben
disfrutar de los momentos bellos de la vida y gustan de aadir siempre un toque
esttico agradable a su entorno. Realmente una de las virtudes bsicas de este tipo
es su extraordinario tacto para la armona artstica y sensorial, su elevada
diferenciacin y gusto con respecto a todo lo artstico y esttico.
A diferencia de los ISFJ, las normas y las convenciones estrictas le desagradan y
prefieren libertad para elegir sus movimientos vitales. Tienen un cdigo de valores
propio, individual; si ste atiende a valores universales, arquetpicos, pueden tener
conductas heroicas, pero si atiende a metas personales privadas, pueden llegar a
mentir y traicionar para obtenerlas.
Su estilo de entrega y vida es da a da, sobre todo en situaciones de alerta y
estrs, donde le interesa no colapsarse ante la percepcin del cmulo de trabajo
futuro, cosa que les desalienta mucho.
Como los ISFJ, son muy poco tolerantes con las disensiones y las discusiones, y
tienden a intentar mediar en las peleas de su entorno, en el papel de rbitro
pacificador. No es fcil que un ISFP se convierta en juez acusador o crtico del
comportamiento ajeno, pero si alguien ofende o viola los derechos de un dbil o
desposedo, su ira salta e intenta defenderlo personalmente, en base a su criterio
propio, a diferencia del ISFJ, que intenta poner rpidamente el asunto en manos de
la autoridad que signifique para ellos la referencia de juicio del contencioso.
Se relacionan bien con los dems y son simpticos miembros queridos dentro de un
grupo. Tienen una gran fineza para saber dnde se necesita su apoyo, y su ayuda
prctica la ponen a disposicin pronto.
Disfrutan una gran conciencia corporal, conocen bien su cuerpo, sus lmites y sus
posibilidades.
La familia, los amigos, las relaciones, son focos prioritarios de su inters.
No es raro que abandonen pronto los estudios reglados, pero mientras permanecen
en la academia
prefieren asignaturas prcticas, de contenido realista y que sirvan para conocer a
la gente y prestar servicio de los dems. En la clase suelen pasar desapercibidos, y

agradecen las ilustraciones y los trabajos manuales sobre los esquemas

intelectuales y las clases tericas. Prefieren la visita al zoo que pasarse la clase
hablando sobre taxonoma biolgica. Para estar a gusto necesita materias
aplicables a la vida real, un maestro eficiente y un plan de estudios muy libre y
espontneo. Si no, se aburrir y se ir.
Buscan puestos de trabajo donde se valore la asistencia prctica humana rpida y
expeditiva, amenizar a los dems o estar en contacto con la naturaleza y los goces
de los sentidos, y se relajan en un ambiente de compaerismo armnico.
No son especialmente organizados ni ordenados, pero si tienen que serlo, entonces
lo arreglan todo con el gusto y la gracia de una composicin musical.
Si ocupan un puesto dirigente prefieren alentar a la productividad y el rendimiento
del equipo en base a halagos y a buen ejemplo desde su persona de lo que es la
lealtad y el bien hacer, que usando la crtica.
Encajan bien como msico, asistente social, enfermero, tcnico de mantenimiento,
tcnico informtico, fisioterapeuta, deportista, masajista, mdico, compositor,
etc.
Valoran mucho el tiempo libre y se dedican en l a los goces del momento. El
bricolaje, la cocina, la pintura, la msica, el deporte, son aficiones favoritas, en
general todos los entretenimientos que satisfagan cierta sensualidad y
espontaneidad. No les desagrada divertirse solos, y en compaa divierten a los
otros con sus sorpresas y su fino sentido del humor.
No son muy crticos con la pareja a quien aman, y a menudo ingenuamente se
enamoran profundamente del mismo amor sin poder ver los defectos de la pareja,
con un estilo devoto, leal y de buen humor, intensamente absorto por la pasin y
ms despreocupado de las posibilidades de futuro, que a veces les lleva a ser
abusados por el cnyuge.
No tienen reparos como perceptivos que son a cambiar de trabajo, ciudad o pas
para encontrarse con la persona que aman, y estn siempre encantados de
dedicarse no slo a sus compaeros, sino a sus familias polticas y a todo el entorno
personal de sus parejas.
Cuando la pareja se desarma, suelen sentirse ms culpables y analizar ms sus
propios errores que los de su ex compaero, y tardan un cierto tiempo en volver a
recuperar las ganas y la confianza para volver a empezar.
Ejemplos: Mozart, Spielberg, Michael Jackson, Paul McCartney.
La sombra
Su capacidad de entrega y servicio puede traicionarles y hacerles agotar todas sus
fuerzas y recursos. Cuando a veces pelean por la causa de otros, acaban sintindose
ofendidos porque suelen no reconocerle su apoyo, o incluso molestarse por su
intromisin. Por su falta de crtica con los otros, pueden ser presa fcil de abusos
de parejas y jefes. Por el contrario, son autocrticos en grado a menudo exagerado,
y sus pensamientos pueden ser auto destructivos.

Ya expusimos ms arriba que en su peor talante, pueden justificar con su moralidad

individual actos de engao y traicin, falsedad a la que tambin apoya la necesidad
de divertir y servir a los otros pasando por encima de la autenticidad de sus propias
necesidades a menudo.

ENTJ
Es un carcter hecho para organizar y dirigir, para responder ante desafos con
decisin y eficacia, para poner en la prctica todas sus cualidades intelectuales y
analticas de estratega. Excelentes planificadores, estructuradores y logistas que
trabajan con ahnco por hacer realidad su sueo de futuro. Necesitan estar al
mando y no asumen ante ninguna contrariedad de los proyectos y empresas que
lideran la retirada.
Desde pequeos viven en pos de algn proyecto o plan cuya culminacin y meta
necesitan conseguir, ya sea en los deportes, los estudios, los juegos. No se asustan
ante la constancia necesaria para afrontar metas de largos plazos. Muy responsables
de s mismos, tambin saben hacerse cargo de los dems. Les interesa controlar,
dominar, encontrar motivos lgicos para luchar por cosas en medio de las
contingencias y el azar y exaltarse lderes en sus causas. Prefieren los entornos
estructurados, pero si no les dejan su apartado de liderazgo reservado, pueden
rebelarse contra la autoridad, o tambin si las estructuras no les parecen
consecuentes. Les interesa el orden y lo aceptan, pero no estn dispuestos a
adaptarse a un orden si estn seguros de que ellos lo haran mejor.
Es probable que desde pequeos sean lderes tanto en la escuela como en las tantas
actividades extraescolares de las que gustan participar.
Buscan el puesto de mando con franqueza, no usan segundas intenciones.
Afrontan las tareas con una prolija planificacin y son muy conscientes de plazos y
agendas. Como se mueven bien afrontando plazos largos, no es raro que elijan una
carrera y una meta en la adolescencia y que sigan su plan por aos hasta lograrlo en
la madurez. Acatan estos planes con estrategias de muy largo alcance. Necesitan
ser muy consciente del sentido de lo que estn haciendo y el por qu, y de qu es
la meta que buscan, sea status, dinero, prestigio. Precisan argumentos
profundamente lgicos para desarrollar sus tareas. Su ambicin no es inconsciente.
Se embarcan en los estudios con la premeditacin clara de que son un escaln
necesario en la meta que quieren conseguir, y se interesan mucho por la
planificacin de los exmenes, los programas de estudio y todo lo referente a la
estructuracin y el mtodo, que ellos siempre querrn criticar y mejorar,
adaptndolo a sus propias estrategias que siempre buscan conseguir el mximo
rendimiento en el menor tiempo. En general prefieren un entorno acadmico
ordenado, estructurado y previsible con un profesor bien organizado, al que ellos
opondrn sus propias consignas y previsiones sin escatimar crticas aunque sean a su
autoridad. Les gustan las clases polmicas y controvertidas, y las asignaturas
histricas donde aprender de consecuciones y logros humanos. Tienen siempre un
estilo muy preguntn e incisivo con los dems no slo en el ambiente acadmico.
Gustan de mtodos de instruccin variados, que incluyan muchas actividades
paralelas complementarias. Se sienten bien analizando y afrontando problemas
desde todos los ngulos y encontrando soluciones que caben en tablas y diagramas
de bloques.
Con su capacidad de premeditacin y de trabajo constante y rentable, no es raro
que lleguen a la madurez con un puesto de trabajo de buena categora y en un nivel
gerente. Este trabajo y su medrar en l se constituyen como los pilares sobre los
que se teje el resto de facetas de sus vidas. No les es bienvenida la jubilacin, pues

no gustan de imaginar por imaginar y de hacer por hacer cosas. Necesitan siempre
una meta de futuro contante y sonante en la prctica.
Se aplican intensamente a la consecucin de los objetivos a largo plazo de sus
empleos, son excelentes en momentos de crisis y son decisivos cuando nadie ms lo
es capaz de ser. Toman las riendas, aplican a ello toda su estrategia y
competitividad, y logran las metas que se han propuesto para su empresa y para
ellos mismos. A diferencia de sus primos ENTP, sienten que todo esfuerzo que no
termina en resultados rentables es un esfuerzo perdido.
Necesitan rodearse de colaboradores eficientes y auto responsables de sus tareas.
La eficiencia es una de las cualidades que un ENTJ aprecia ms en los dems y en s
mismo. Son tan ordenados en su entorno como lo son en su forma de afrontar la
vida en general.
Se encuentran como pez en el agua en puestos de liderazgo y aceptando toda la
responsabilidad que eso implica. No sienten pesadez en hacerse cargo de las cosas y
organizar a todos los dems. A menudo testarudos y a veces impopulares en sus
normativas, eso no significa que no estn abiertos siempre a remodelaciones,
reformas e innovaciones de futuro si entienden que son para mejorar los
rendimientos.
Ocupaciones propias de los ENTJ pueden ser: administrador, gerente, ejecutivo,
poltico, consultor, abogado, banquero, empresario, comercial.
No entienden qu significa entretenerse en tiempo libre. Estar sin hacer nada le es
repulsivo. Para ellos el tiempo debe estar ocupado y estar empleado en un fin
constructivo. En sus ocios gustan pues de actividades que tengan un fin en s
mismas, que valgan para algo ms que para el relajo y el solaz ldico. Practican por
eso deportes que sirvan directamente al mantenimiento de su salud, o se dedican a
estudiar un instrumento con disciplina profesional. Las actividades competitivas
donde puedan seguir demostrando su liderazgo son las de su mayor agrado.
En cualquier caso el tiempo de ocio tambin est agendado y regularizado, y gustan
mucho de organizar y programar el tiempo de ocio de los dems, por ejemplo el de
su familia. Puede ser el tpico padre que organiza el estudio y la dedicacin de sus
hijos a una vocacin que a l le qued pendiente, con suma disciplina, esperando
de ellos que en el futuro alcancen la meta propuesta que l no consigui.
En el amor son menos espontneos y arrebatados que otros racionales intuitivos.
Intentan que la pasin no les desborde y que la pareja quede incluida en las
mejoras y complementos del plan general vital. Valoran por ello ms el conjunto de
la relacin y el rendimiento general con respecto a sus planes que la relacin con la
persona en el nivel exclusivamente sentimental. Son exigentes en el amor por ello,
no idealizan a primera vista. Valoran mucho la responsabilidad y la capacidad de
cumplir compromisos sin necesidad de estmulos extras. Quizs pueden llegar a
tratar a la pareja como a un empleado, exigiendo de ella resultados y que cubra sus
necesidades y que les deje hueco para su independencia y su dedicacin a las
cosas importantes de verdad. Como en todo lo dems, prefieren prefijar y
agendar sus encuentros amorosos. Con su tendencia a ser lderes y a demostrarlo
bien claro, no es raro que intenten conquistar a personas atractivas de manera
convencional, que sientan estn a la altura de sus logros de poder y triunfo. Lo que
no soportan es que sus parejas les hagan sombra a ellos.

Cuando el pacto de pareja no funciona, cuando el ENTJ siente que no es un valor

rentable, se va sin ms problema de la relacin. Pero si es l el desdeado, puede
que se sienta devastado y fracasado como con ninguna otra cosa lo sinti. Sin
embargo, queda en silencio para que nadie conozca su derrota y en poco tiempo
suele salir a flote otra vez.
Ejemplos: Margaret Thatcher, Bill Gates, Bernard Shaw, Napolen, Carl Sagan.
La Sombra
En su testarudez por la consecucin de sus planes y sus metas pueden llegar a ser
dictatoriales y absolutamente desconsiderados con los dems. Pueden no apreciar
las colaboraciones de los otros ni sus mritos, y no otorgar a los que se lo merecen
suficiente reconocimiento.
Generalmente no tienen demasiada consideracin con los dbiles, incluidos quizs
hasta sus hijos.
No tienen ningn buen perder y tardan mucho en aceptar que un plan les ha
fracasado. Antes de aceptar eso, intentan compulsivamente redoblar su tenacidad,
su esfuerzo y su testarudez hasta el lmite siguiendo con su plan prefijado.
Como todos los intuitivos, puede que se propongan perseguir sueos descomunales
entregando toda su vida a una meta que una consideracin ms prctica hubiera
previsto de antemano como imposible.
La concentracin y unilateralidad en la meta laboral deja reprimidas muchas
emociones y necesidades que acaban estallando en proporciones descontroladas
cuando revienta la espita. En esos momentos pueden darse cuenta de que no
entienden sus sentimientos. Para entenderlos necesitan adems analizarlos
mentalmente.
No soportan las crticas y en momentos de estrs pueden atacar furiosamente a
quien ponga en entredicho su capacidad. Esto les granjea grandes enemistades.

ENTP
Tienen una mente rpida, hbil y sofisticada, ingeniosa, y les gusta demostrar a los
dems que as es en efecto, en cualquier oportunidad. Tan exactos en sus juicios y
su discurso como divertidos, espontneos y llenos de sentido del humor y de la
broma, a veces con esa perversidad traviesa propia de quien gusta ponerse a
menudo en el papel de un muy inteligente abogado del diablo. Este rasgo
mefistoflico, vido de discusiones tan profundas como entretenidas, de ejercicio
mental, diestro con las palabras y las ideas complejas, tambin lo acompaa en su
febril bsqueda de independencia, novedad, futuro y cambio. Son gentes siempre
en sintona con la vanguardia, aunque no les interese la moda en el concepto
popular. No soportan la rutina y necesitan retos y problemas nuevos a resolver, que
les insten a hacerlo de una manera creativa y nica.
Confan en el destino, y como cuando ste es adverso lo toman como un positivo
reto, es por ello un tipo bsicamente optimista que no se arredra ante ningn
revs. No hay mal que por bien no venga. As afrontan sus empresas
arriesgadsimas, que buscan caminos de realizacin al margen de democracias y
dictaduras y que siguen un designio propio, irreverente con la autoridad y la
convencin hasta el lmite de la ilegalidad si les parece a ellos lo justo, lo moral y
lo inteligente. Valores que para el ENTP son baluartes de vida, que por cierto nunca
espera encontrar en comunidades demasiado amplias, en la masa. Aunque sea
capaz de hacer contactos profundos en un instante con una calidez y apertura
intensas, y tenga gusto de pertenecer a un crculo camarada muy estrecho de
amigos del mismo talante, ms all de ese crculo realmente puede no importarle
nadie en lo personal, aunque s profundamente como personaje, significado, y la
Humanidad en general como una idea abstracta y un concepto universal (adems de
como posible audiencia y testigo de sus logros).
Se impacienta mucho con la gente que es ms lenta de mente que l.
Desde nios andan cuestionndose las verdades vitales y buscando maneras nuevas
y mejores de hacer cualquier cosa. Lo diferente les es inspirador por principio. El
ponerse a la altura de las autoridades que intentan educarlo y apadrinarlo y
cuestionar sus mtodos e idear unos nuevos es una necesidad intrnseca de su
carcter. La tcnica y la mecnica son de su misma naturaleza, y puede que ya en
los primeros aos se esboce en ellos esa vocacin de inventor que tiene esta
naturaleza humana. Aplican su inventiva a cualquier cosa: deportes, arte, estudio,
trabajo, hasta arreglan nuevos juegos de sobremesa cuando quieren divertirse.
Tienen mucha facilidad para convencer a los otros de participar en sus atrayentes
proyectos, y en la madurez son personas capaces de inspirar a otras en sus
vocaciones, de hacer hombres.
Son vidos de conocimiento y no descansan de estudiar, aunque nunca elegirn sus
temas de inters por seguridad ni por estabilidad, ni se sienten cmodos bajo
ninguna tutora o ctedra que no consideren que es brillante. Son muy competitivos
ellos mismos y slo respetan una autoridad cuando sta es competente en su
campo. Prefieren elegir carreras llenas de posibilidades nuevas y de futuro tan
prometedor como incierto, y estudiar las materias tericas y conceptuales (pero
con posibilidades de aplicacin) ms que las metodolgicas y prcticas.
Independientes e individualistas en sus horarios, plazos y mtodos de aprendizaje,
s que necesitan la relacin con los otros y la interaccin grupal para instigarse en
la competicin, para contrastar sus apreciaciones y para atar todos los cabos de los

conjuntos que investiga. Sintetizar conceptos, unir y relacionar ideas y personas y

crear sistemas coherentes, modelos llenos de conexiones, es una de sus vocaciones
y habilidades ms profundas. Las materias detallistas y parciales, el estudio de
memoria, les son aborrecibles.
Como sus objetivos a la hora de elegir carrera son flexibles, siempre preliminares,
abiertos a remodelacin de plazos y a cambios de direccin de ltimo momento, su
trayectoria a menudo es discontinua, en lneas quebradas. No tiene inters en
terminar, porque para l nunca nada est cerrado ni concluido, y es por eso que con
mucha facilidad no acabe lo que empiece a estudiar y cambie y posponga una y otra
vez sus proyectos, sobre todo si tiene que vrselas con plazos largos. Su trayectoria
estudiantil y laboral puede parecer indecisa, aunque en realidad no lo es. Es
decidida pero a corazonadas, y por eso muy cambiante. Los plazos largos para este
tipo son muy impredecibles, al menos en su contexto prctico. Sin embargo, su
extraversin le diferencia de su primo INTP y le hace gustar ms que ste de
privilegios de status y de ttulos oficiales.
En el trabajo obviamente tambin le sucede lo mismo. Ha cambiado tantas veces
de empresa y rumbo, ha empezado tantas obras nuevas, que suele llegar a la
jubilacin sin haber cumplido los plazos necesarios para ser acreedor de una
pensin jubilatoria. Y es que nunca le interes la burocracia y sus valores tan
seguros como rutinarios, ni aunque fuera para su propio beneficio. Improvisacin es
su mtodo.
Aunque no sea suya la empresa o el proyecto, saben crear siempre un apartado
innovador e independiente dentro de ella donde aplican sus mejores cualidades y
donde ellos son los propios creativos y empresarios.
Necesitan vocaciones y ocupaciones verstiles, muy flexibles de plazos y horarios,
donde se de permiso a su independencia, su arbitrio y su necesidad de auto
responsabilidad hacia sus innovadores mtodos y proyectos personales.
Generalmente acaban, despus de haber cambiado durante un buen rato de oficio,
direccin y beneficio, montando ellos sus propias empresas y proyectos, donde
pueden dar rienda suelta a toda su versatilidad y creatividad y convertirlas en un
ente competente. Tampoco es raro que cuando su empresa ya est sostenida y no
les presente reto, y sea seguro, cobijo y vocacin de sus compaeros, entonces se
marchen buscando retos nuevos. Siempre prefieren el proyecto y el inicio de su
puesta en prctica que el sostenimiento o mantenimiento.
Necesitan un entorno laboral lleno de gente independiente y creativa y auto
responsable de sus reas, y unos retos diarios en donde puedan aplicar sus caros
modelos conceptuales en la resolucin de problemas prcticos. Prefieren la
estrategia, la panormica general y el desarrollo futuro a los detalles, incluso los
necesarios, del presente. Como dirigentes alientan a los dems en su propia
competencia y son capaces de inspirar profundamente a los otros con sus brillantes
ideas de conjunto. Les gusta ser populares y admirados en sus cargos y son
catalizadores natos en las relaciones entre las gentes y los ideales profundos y
abstractos de los proyectos.
Su medio natural es la crisis.
Su ambiente no es convencionalmente ordenado ni estructurado aunque sigue una
lgica interna que a menudo slo conocen ellos.

ENTP son a menudo inventores, promotores, programadores, analistas de sistemas,

artistas de vanguardia, periodistas de guerra, jugadores de bolsa, psicoterapeutas y
mdicos de tendencia alternativa, relaciones pblicas, comerciales, etc.
Aman el ocio y los ratos libres y les gusta abordar esos momentos sin compromisos
previos ni ninguna actividad planificada. Sera difcil imaginar que a un ENTP unas
vacaciones programadas de antemano le resultaran apetecibles, aunque fuera una
programacin que pintara paradisaca. En su aspecto ms intuitivo extravertido
gustan de los viajes, los deportes de riesgo y exploracin, y estn al tanto de la
ltima moda en todo sto. Prefieren convencer a sus amigos de que los acompaen
en sus aventuras. En su aspecto ms introvertido pensador gustan de soledad y
lecturas, especialmente ensayos, que los alienten a sacar sus propias conclusiones.
Se suelen enamorar a primera vista y por un golpe de casualidad o sexto sentido.
Flirtean y no se comprometen verdaderamente durante mucho tiempo en sus vidas
hasta que afinan su intuicin lo suficiente como para saber qu persona y qu
relacin es la ms sinrgica con lo que su alma desea, aunque a menudo acaba
metindose en relaciones muy difciles precisamente porque eso es lo que su alma
desea que ocurra, y a ese presentimiento el ENTP no puede negarse. Tambin en el
amor, este tipo ha nacido para madurar y desenvolverse en la crisis.
Valora un poco ms la relacin en s y su contexto, el conjunto global y las
expectativas de futuro, que la persona que ama por s misma, aunque esto no
merma que el flechazo lo inunde con pasin idealizada por esa persona que le
parece en todos los mbitos tan prometedora.
Suele ser muy competitivo con la pareja tambin.
Las relaciones ms estables las consolida cuando conoce a alguien que le aporta
solidez y a la vez le deja moverse a su aire sin demasiado celo. Pero es mucho ms
probable que aparezcan problemas porque la estabilidad precisamente lo aburre, o
porque su anhelada libertad se encadena desde su alma a una pasin con una
persona de carcter demasiado opuesto a lo que el ego del ENTP entiende y
soporta.
Si ocurren estas cosas y las promesas se traducen en decepciones, entonces la
relacin se pierde, y este tipo empieza a analizar los motivos del fracaso escapando
desde el corazn a su centro ms seguro, la cabeza. Si se siente desdeado, a
travs de su rencor quizs entable una guerra fra desde lejos con su ex pareja en
el mbito de alguna competencia.
Ejemplos: Alejandro Magno, Walt Disney, Edison, Lewis Carrol, Hitchcock.
La Sombra
A veces por su necesidad de brillo y competitividad crean modelos y defienden
trabajos que son un tanto apresurados, ms por su arrogancia que por la validez real
de stos. Muchas veces sus visiones son tan generales que descuidan detalles
necesarios para que un ideario o un proyecto sea de verdad sabio y til, pero no van
a estar prestos a reconocerlo.
Confan plenamente en su intuicin y sus inspiraciones inmediatas, y eso les hace
presentarse ante los dems con visiones e ideas perfectas que en realidad an no

se han afinado lo suficiente y con las que pretenden convencer a los dems
obstinadamente. Su capacidad visionaria no les deja lugar a dudas, y tampoco a la
crtica de la visin ni a su propia autocrtica. A veces se granjean muchas antipatas
por esta presuncin y por su resistencia a escuchar consejos ajenos. No vivir en el
aqu y ahora, estar siempre con un pi en el futuro y otro en las ideas generales y en
los planos superiores de las cosas les hace plantearse muchos proyectos que van a ser
fracasos en la prctica.
Su incapacidad para abordar plazos realistas y comprometidos hasta el final es el
motivo de muchas deficiencias de xito en la vida de los ENTP, as como su
extraordinaria versatilidad que acaba convirtindose muchas veces en una demasiado
grande dispersin de la energa y tiempo. Son tan reacios a los sistemas establecidos,
que prefieren hacer el ms difcil todava de crear y vivir en su propio pas y
estado, en lugar de aprovecharse de las ventajas que el adaptarse a ciertos
esquemas convencionales otorga. La intuicin los arrastra a menudo de un lugar al
otro, en una bsqueda incansable de un destino misterioso tras el cual navegan como
de una isla a otra, organizando en cada nueva tierra una vida prspera para sus
habitantes y abandonando las cosechas cuyos frutos recogern otros, mientras l se
queda con las manos vacas. El aspecto pasional emocional los puede encadenar a
adicciones severas, encadenamientos, a la gula, al sexo o a alguna relacin
destructiva.

ENFJ
Entusiastas, optimistas, vitales, se esmeran en ayudar a los dems de forma muy
comprensiva con un talante a menudo pedaggico. Conscientes de las necesidades
de los otros sobre todo en los aspectos comunitarios. Altruistas y educadores
visionarios. Tienen una capacidad especial para envolver a los dems en sus
proyectos y sueos, manipulndolos en el mejor sentido de la palabra en bien de
las elevadas metas humanitarias que son el eje de su vida. Son fcilmente lderes
carismticos que se emplean a fondo en pos de lograr que los dems cumplimenten
sus aspiraciones, y lo hacen de un modo organizado y perseverante.
Su mbito de relaciones es muy amplio; tanto, que a menudo compensa con la
cantidad y calidez de su trato expansivo con conocidos la falta de un crculo ms
ntimo. Estn siempre deseosos de abrir la puerta y recibir al que viene.
Necesitan de un entorno armnico en el que puedan esmerarse por hacer algo por
los dems. Muy gregarios y conversadores. Prefieren tener los das llenos de muchas
actividades que puedan compartir con mucha gente. Verstiles. Entre sus
actividades favoritas estarn siempre las relativas a mejorar el espritu de grupo
del club o la institucin a la que pertenecen y a solventar las necesidades de stos.
Para ello suelen ser lderes que suben la moral y alientan a los dems a conseguir
los proyectos comunitarios y tambin los personales.
Viven persiguiendo sus objetivos y sus visiones filantrpicas desde muy temprano,
de manera muy responsable y tenaz. Acaban convirtindose en miembros admirados
de las comunidades a que pertenecen por su responsabilidad y capacidad de
servicio colectivo. De hecho, prefieren trabajar en empresas que tengan como
meta solventar las necesidades de los colectivos, y suelen convertirse en lderes o,
cuando menos, por su capacidad de palabra y expresin, en vocales de los
organismos a los que pertenecen.
Como todos los tipos que se apoyan en la funcin sentimental extravertida, tienden
a recargarse de responsabilidades de ayuda a los dems y a olvidarse de las
necesitas propias. Se sienten orgullosos y fuertes dando, y muy incmodos y dbiles
cuando se trata de recibir.
En la academia suelen ser excelentes alumnos porque se esmeran en agradar al
profesor, y son muy susceptibles a sus crticas y halagos, aunque sus trabajos, que
suelen estar siempre debidamente cumplimentados, incluyen siempre un apartado
personal y cierto sesgo librepensador, cualidad que aporta la intuicin introvertida.
Tambin son excelentes compaeros. Gustan de asignaturas que valoren la
cooperacin entre los estudiantes, los trabajos de grupo, y que versen sobre
materias humanas y la naturaleza del hombre. No se espantan de las teoras ni de
las idealizaciones complejas.
En el trabajo prefieren los equipos, que fcilmente lideran, y en los que trata de
impulsar el espritu de colaboracin, los ideales de empresa, el valor de las buenas
relaciones interpersonales y la satisfaccin de las necesidades de todos. Son
organizados, no pierden de vista los planes comprometidos pero adems los
sazonan con sus visiones de renovacin; instigan cambios de mejora de las
condiciones humanitarias de trabajo (sindicalistas natos, aunque siempre de
maneras muy diplomticas) y como jefes se preocupan mucho por la formacin de
sus empleados y prefieren conocerlos personalmente. No son detallistas sino
idealistas en la asignacin de tareas, y a veces se sienten heridos cuando los dems

no cumplen con las expectativas que tena el ENFJ para ellos, simplemente porque
no lo han entendido con claridad.
Se mueven en ambientes ordenados.
Puede que lleguen a tener dilemas entre sus ambiciones convencionales
financieras y sus aspiraciones ideolgicas y espirituales. Como todos los intuitivos,
no pueden trabajar slo por dinero.
Entre sus ocupaciones favoritas pueden estar: poltica, magisterio, carrera clerical,
consejera, terapia, periodismo, tesorera.
No disponen de mucho tiempo de ocio porque no renuncian a ninguna
responsabilidad ni a ninguna aportacin de ayuda, sea en el trabajo, la familia o los
amigos. Sus divertimentos favoritos pueden ser ver pelculas, leer novelas y asistir
al teatro, porque les encanta, como a los ENFP, aprender de los argumentos y de
las vidas de los dems, o pasar veladas debatiendo sus puntos de vista filosficos
con los dems. Pero sobre todo gustan de pertenecer a clubes de ayuda
humanitaria y al voluntariado social. Como suele ocurrir en todos los intuitivos, el
ocio y el trabajo se solapan.
No aman el bricolaje ni los deportes de riesgo.
En el amor son muy romnticos e idealistas, poticos. Se enamoran y comprometen
profundamente, y una de las cosas que ms les duele es que su compaero falte a
la palabra dada. Se enamoran de un ideal y por ello es fcil que se decepcionen.
Adems no son muy buenos para soportar los altibajos de la relacin. Pero su
sentido de la lealtad hace que no abandonen fcilmente. Cuando lo hacen, se
sienten muy heridos y puede que hasta culpables por no haber logrado que el
compromiso funcionara. A pesar de ser tan comunicativos y hasta charlatanes, estos
asuntos dolorosos los suelen tratar slo con muy pocas personas ntimas.

Ejemplos: Abraham Lincoln, Abraham Maslow, Sean Connery, Gene Hackman,

Mikhael Gorbachev.

La Sombra
Tratan de agradar a demasiada gente y puede que acaben sin realmente gratificar
suficientemente a nadie, problema de dispersin propio del sentimiento
extravertido irrefrenado, como lo es tambin la crisis de agotamiento por estar ms
pendientes de la necesidad de los dems que de la suya propia. Tiende a perder los
lmites entre su identidad y la del otro.
Su lealtad a causas y personas puede acabar en el desastre de haber perdido el
tiempo y la vida luchando por causas perdidas y personas que no merecan tanta
consideracin. Su idealismo puede cegarles la visin de los hechos reales y la
valoracin real de las gentes y cosas con las que se han comprometido.

Su conflicto entre idealismo y materialismo puede hacerles caer en posturas

tozudas romnticas muy poco prcticas.
Como los ESFJ, usan demasiado a menudo la poltica del avestruz y barren
demasiados conflictos debajo de la alfombra. La necesidad de un entorno armnico
les hace perder la oportunidad de aprender de la discusin, saber aceptar
prioridades y decir s y no a lo que corresponda. Les cuesta trabajo asimilar que un
conflicto ensea y ayuda a la gente tanto como una clase de formacin clida.
A veces prestan demasiada atencin al trato relacional y demasiado poca a la tarea
en s y al objetivo que tienen entre manos.
Su susceptibilidad a la crtica, procedente de ser un tipo que coloca sus referencias
de identidad en el trato con los dems e incapaz de anteponer sus necesidades,
acciones y valoraciones a las del otro, a veces le inflama tanto que acaba
estallando y ensandose con cualquiera en quien puedan injustamente lanzar la
culpa. Incapaces de ser ms asertivos y de asentarse ms en su propia valoracin y
recurso, son especialmente intolerantes ante la infravaloracin de los dems. Esto
sucede en momentos sobre todo de estrs.

ENFP
Promotores de cambio, innovacin. Contagiosos entusiastas de impulso a nuevos
caminos, de apertura a nuevas posibilidades. Como todos los intuitivos en general,
viven persiguiendo el futuro, llenos de ideas inspiradas y originales sobre patrones y
estructuras dinmicas csmicas entre las que van insertndose y ubicando a la
gente de su alrededor, pues su funcin sentimental les hace ocuparse
preferentemente del mundo relacional, de la interaccin con el prjimo.
No les gusta estar a solas.
Son muy clidos, encantadores, acogedores y especialmente dotados de sentido del
humor y divertidos. Cualidades empticas que ellos saben utilizar bien para alentar
y entusiasmar a la gente en sus ideales proyectos de altruismo csmico.
Comprensivos, serviciales y animadores natos.
Necesitan desenvolverse en contextos flexibles y muy abiertos donde quepa su
espontaneidad, y prefieren las fases iniciales de un proyecto o de una relacin,
siempre olfateando nuevos intereses.
Pueden adoptar una postura intelectual, seria y rigurosa con respecto a cualquier
asunto y de repente quebrar esa actitud con un arrebato cmico, divertido, infantil
y salvaje, que libera todo su lado ldico e histrinico.
Desde pequeos son muy curiosos, se interesan por todo alrededor y siempre estn
poniendo en prctica su imaginacin e inventiva. Experimentan constantemente , y
se toman muy en serio sus travesuras. El dibujo, la escritura, la actuacin (estn
especialmente dotados para el psicodrama), todo aquello donde pueden aplicarse
creativamente lo practican. Recrean lenguajes nuevos, juegos, y logran hacer
participar a todos de sus inventos. Es fcil por esta capacidad de atraer y
convencer que se conviertan en lderes carismticos y populares, a pesar de su
escaso convencionalismo o incluso marginalidad.
Uno de sus mayores divertimentos es compartir con todos a su alrededor la
preocupacin y la visin sobre las posibilidades del futuro, alternativas y sueos
que van cambiando peridicamente a lo largo de su vida. Del mismo modo,
cambian de amigos y de esfera relacional, interesados siempre un poco ms por los
nuevos contactos que por los viejos. Sin embargo, saben muy bien hacer que todos
y cada uno se sientan especiales y el centro de atencin por parte de ellos.
Son muy susceptibles a las opiniones de sus ntimos. A pesar de su espontaneidad y
creatividad genuina, son un tanto ms influenciables que otros tipos intuitivos a la
opinin de padres, amigos y figuras de autoridad.
Como siempre estn abiertos a muchas posibilidades, les cuesta mucho decidirse
por una carrera acadmica larga, un trabajo o un lugar de vida, y si lo hacen
demasiado pronto, lo normal es que lo abandonen todo para probar otra posibilidad
diferente. Lo mejor es que tomen las decisiones sobre las cosas que necesitan
empeo y compromiso medianamente largo entre los veinticinco y los treinta aos,
cuando la intuicin con ms seguridad les haya reconducido, despus de tantear lo
suficiente, a un entorno ms cercano al nico eje que los puede comprometer en la
vida: el contexto vocacional y vivencial de su S mismo. Sin embargo, siempre
mantienen ese espritu verstil capaz de rebuscar y revolverlo todo en pos de

novedades e intereses originales que les hace tener un temperamento juvenil

incluso en la vejez. Como todos los intuitivos, especialmente los extravertidos,
viven intensamente el arquetipo del Puer Eterno. Por eso son de maduracin y
estabilizacin lenta, pero su proceso es mucho ms real y ms profundo que en los
tipos ms cabales aparentemente pero menos intuitivos. Sus idas y venidas no son
caprichosas ni responden a una labilidad emocional o intelectual: van buscando las
huellas y las claves de su propio proceso de individuacin, con mayor o menor
acierto.
Las asignaturas verstiles, investigadoras, llenas de alternativas de aprendizaje y
de calificacin abierta son las que ms le interesan, trabajando con sumo gusto en
equipos, y se aplican con esmero, sobre todo para intentar hacer en ellas sus
propios descubrimientos. Sin embargo, es fcil que an con este entusiasmo, les
falte la constancia y el compromiso rutinario necesario para acabar el trabajo
completo. Precisan de la calidez del profesor y que les dejen exponer sus ideas a
todo el grupo.
Tienen ocurrencias con mucha rapidez y las comunican instantneamente,
frustrndose a menudo cuando no encuentran la misma velocidad de comprensin
en el interlocutor.
Les cuesta mucho esfuerzo hacer dos veces una cosa de la misma manera.
Sus caminos de aprendizaje, cualificacin y habilitacin son sinuosos, cambiantes,
no convencionales y en muchos puntos autodidactas. No es raro que ejerzan una
profesin para la que tienen la nica acreditacin de que convencen a los dems de
que saben de qu estn tratando.
Necesitan trabajar en algo que exija variedad, novedad y desafo, en lo que no
estn solamente por el dinero, y donde el entorno sea amistoso y lleno de gente
entusiasta con lo que hace. Para ellos es tan interesante la tarea como las
relaciones con los compaeros de trabajo. No soportan una supervisin rgida.
Como los INFP, no son ordenados pero saben entenderse con su caos y hacer de l
materia prima para lo espontneo y creativo. Siempre estn mucho ms pendientes
de la interaccin con la gente en sus actividades que de los plazos convenidos.
Su funcin cuando estn en la esfera, muy propia para ellos, de liderazgo, es la de
ser catalizadores visionarios. Los ideales que inculcan a sus sbditos son
filantrpicos, relativos a las relaciones y a las necesidades de ayuda y servicio
humanos. Forjan hombres, en el sentido de que son capaces de entusiasmar a cada
cual con su vocacin adecuada.
Entre sus ocupaciones favoritas estn: periodista, actor, maestro, mdico,
asistente social, relaciones pblicas, socilogo, antroplogo.
Igual que en los INFP, el trabajo y el ocio se solapan. Tambin en el recreo buscan
siempre ocupaciones variadas y novedosas, siempre estn enfrascados en
entretenimientos de ltimo grito, que ellos escuchan antes que nadie. Aman la
lectura y especialmente los viajes, porque necesitan experimentar e investigar
todas las posibilidades de ser y vivir de todos los personajes de los libros y todas las
culturas. Les gusta pertenecer a clubes deportivos, donde pueden ponerse a prueba
en desafos competitivos y hacerlo acompaado de gente.

Su estado vital normal es el de estar enamorado, es decir, entusiasmado y

apasionado por los ideales que le interesan, as que este mismo apasionamiento se
extiende y ensalza cada vez que conoce a alguien que le toca en el corazn, y se
siente muy cmodo en ese estado. Se vuelca y se pierde tanto en su pasin amorosa
como lo hace en sus vocaciones, idealizando a la persona de la que se ha
enamorado (diferente del INFJ, que busca a una persona a su lado que cumpla con
su ideal). Subestima las dificultades y los contra de la relacin, y a menudo pasan
por alto los hechos desagradables aunque sean evidentes. Normalmente, se va
enlazando con parejas que tienen que ver con sus intereses generales del
momento, as que todo lo dicho sobre su trayectoria vocacional, vale para su
trayectoria sentimental: es el tipo ms romnticamente enamorado y entregado a
su pareja, y no slo sta, sino tambin los amigos y todos los cercanos se sienten
incondicionalmente amados por l, pero con el transcurso del tiempo y el discurrir
del devenir cambiante, estas relaciones se acaban mientras no haya encontrado
una ocupacin y se haya ubicado en la vida que le pertenece.
Rompen cuando los fallos de la relacin le resultan demasiado evidentes o, como
acabamos de decir, si se aburren de una situacin cerrada y necesitan saltar a otra.
Si rompen a la fuerza, se sienten fracasados y derrotados porque ellos han puesto
muchsima energa en el compromiso. Entonces tienden a mirar slo los defectos
del ex compaero y a buscar rpidamente un amor nuevo.
Ejemplos: Franz Joseph Haydn, Mark Twain, Robin Williams.
La Sombra
Pueden ahogarse en un mar de intuiciones, donde no son capaces de establecer
prioridades y convertir su versatilidad en un colapso contradictorio de tendencias e
intereses. Algo as como una borrachera de intuicin, donde no puede elegirse nada
ni comprometerse con nada porque todo parece posible y sugerente por igual.
Obviamente, a menudo fallan en su responsabilidad de cumplimentar las tareas,
dilapidando energa que finalmente no acaba logrando ningn fin. Pueden pasarse
demasiado tiempo sembrando campos, y abandonando de repente unas cosechas
que recogern otros.
Su incapacidad para ser realista con los hechos y las dificultades, a menudo hace
que su imaginacin idealista y su previsin optimista yerre el tiro.
En estado de estrs, se vuelve fcilmente hipocondraco con cualquier sntoma
corporal, que sobre valora, y la funcin sensacin puede dispararse
compulsivamente hacindole esclavo de la gula y la lujuria: come demasiado, bebe
demasiado, gasta demasiado y acude a demasiadas fiestas, hasta que sobreviene un
colapso o un golpe de destino que les insta a recuperar el equilibrio.

INTJ
Dan la impresin de tener mucha confianza y seguridad en ellos mismos, de estar
muy seguros de lo que quieren y de su autodeterminacin. Aunque para muchas
reas de su vida, especialmente las sentimentales, esto es justo al revs, en el
plano de los conocimientos y los saberes suele ser cierto. Ah son fuertes, tal y
como aparentan, llegando a producir un efecto de arrogancia en el otro (a pesar de
su mutismo y reserva frecuentes introversin-). Saben lo que saben y tambin lo
que no saben en las reas de su especializacin pues, para empezar, pasan mucho
tiempo discerniendo sobre todo eso.
Su inspiracin es lo novedoso, las posibilidades an no desarrolladas y la fe en ellas
independientemente de la opinin de los dems. se es un rasgo fundamental de
este tipo: su independencia y librepensamiento, usados para desarrollar con
parsimonia y firmeza sus teoras, principios y proyectos. Son creadores y
constructores de sistemas, y los ideales que persiguen con perfeccionismo son esos
sistemas ptimos de principios y hechos funcionales que expliquen y apliquen desde
lo abstracto a lo concreto alguna verdad fundamental de la vida, as como los INFJ
persiguen sus ideales filantrpicos y altruistas.
Desde pequeos confan en su intuicin y su pensamiento para establecer su
conjunto de valores y creencias, y estos datos los contrastan sin ninguna humildad
con los que les quieren inculcar sus educadores mayores, padres y maestros.
Discuten y defienden con lgica sus posturas, si el tema les afecta profundamente,
ya en el jardn de infancia. A lo largo de toda la vida mantendrn esa seguridad en
sus sistemas de pensamiento que no se arredrar ante el valor de ninguna
autoridad.
Como adolescentes pasan mucho tiempo enfrascados en libros y lo normal es que
sean punteros como estudiantes. Desde pronto enfocan su energa en una carrera
que instigue sus aspiraciones mentales y mantienen durante toda la vida su afn de
seguir aprendiendo que ningn ttulo obtenido le satisface ni concluye. Son tan
independientes del entorno que es muy normal que lleguen a los logros ms
elevados en sus carreras partiendo de un ambiente familiar humilde y hasta
analfabeto. Por el contrario, las relaciones sociales y los divertimentos de pandilla
les resultan frvolos y aburridos. Como adultos, se sentirn frustrados en cualquier
actividad que slo tenga como meta una reunin clida y social. Siempre van a
preferir el trabajo creativo a solas.
Les interesan las materias tericas y abstractas que tengan que ver con principios
universales, y estudian con ahnco y sin mermar esfuerzo cuando les dejan hacerlo
creativamente. La memorizacin les repugna.
Slo respetan a los profesores que son competentes en su especialidad, y prefieren
que stos sean exigentes con ellos. Si la materia les interesa pero el profesor no lo
sienten a la altura, ellos mismos trazan sus propios planes de estudio. Excelentes
autodidactas.
Generalmente las normas sociales y convencionales al estilo de la burocracia les
impacientan y aburren, y siempre van a tender a vivir con cierta marginalidad
segn sus propios cdigos y sistemas de valores.

A diferencia de los INTP, son planificadores a menudo tozudos y viven trazndose

metas y proyectos a conseguir, que eclipsan el inters por todo lo dems en sus
vidas. Son tan exigentes con la parca compaa que soportan, que el mal de la
soledad no les es muy ajeno.
Se esmeran en trabajos vocacionales que les permitan esforzarse sin necesidad
especial de trabajar en equipo en la consecucin de sus ideales con sus estrategias
enfocadas siempre al futuro. No suelen consultar a nadie. Ven claro las tendencias
del porvenir implicadas en el presente de una manera que los dems no pueden,
incluyendo los aspectos negativos. Son muy crticos con ellos mismos y no son
buenos ni recibiendo ni otorgando alabanzas, aunque sepan reconocer el aporte de
los dems y lo respeten mucho cuando es brillante.
Aunque su inters es por la visin general y abstracta, pueden tomarse mucho
tiempo y energa en ser ordenados y hasta prolijos con los detalles cercanos.
Jams esperan la opinin de los superiores para tomar decisiones y en momentos
crticos asumen espontneamente el mando.
Cuando ocupan posiciones directivas, su inters se versa en las ideas y conceptos
de organizacin futura que quiere lograr su empresa y mucho menos en las
relaciones con los empleados. La tarea se impone a las relaciones interpersonales.
Entre sus preferencias laborales estn la de analista de sistemas, programador de
software, cientfico, ingeniero, juez, catedrtico, y en general toda ocupacin que
se preocupe del desarrollo futuro.
En el ocio y los entretenimientos suelen ser tan disciplinados y aplicados como en
el trabajo. Prefieren planificar sus actividades de relajo tambin. Adems, no
existe una frontera clara entre un plano y otro, pues su trabajo, si es vocacional, y
apenas podra soportar un INTJ que no lo fuera por mucho tiempo, es tambin su
mejor divertimento.
En cualquiera de sus actividades, siempre van a preferir lo nico, personal y
singular frente a cualquier moda, hasta el punto de que si algo comienza a ser de
gusto general, ellos lo acaban rechazando aunque antes haya sido de su
preferencia.
En la pareja es donde los INTJ tienen su punto dbil, en general como todos los NT.
Sin embargo, la carencia de tacto y sociabilidad, la falta de esmero por todo lo que
signifique ritual social de contacto (bsico para los cdigos de amor convencionales
de la pareja) la pueden suplir con el puente hacia el otro que puede crear la
intuicin si ese otro lo perciben como parte integrante y llena de sentido de sus
planes de futuro y de su visin de las cosas. Un dato curioso es que segn
estadstica los hombre INTJ prefieren mujeres ms abiertas y extravertidas que
compensen su cerrazn intelectual, pero las mujeres INTJ prefieren hombres de
similar tipologa.
No expresan sus sentimientos. Incluso les cuesta mucho regalar si no estn seguros
de la utilidad, provecho y consecuencia de su regalo, pues lo que menos les
interesa es el detalle en s. Su romanticismo est basado ms en ideales de
funcionamiento y organizacin de su compromiso que en la idealizacin de la
pasin y el contacto entre las dos personas.

Cuando se rompe la pareja se muestran hacia fuera impasibles e inexpresivos,

mientras buscan la manera ms lgica y sensata de salir del dolor. Pueden tardar
mucho en recuperarse, y critican duramente a la pareja mientras se liberan del
recuerdo.

Ejemplos: Csar Augusto, Anbal Barca, Jane Austen, C. S. Lewis, Eisenhower .

Ficcin: Gandalf (El seor de los Anillos), Rosencrantz y Guildenstern (Hamlet), Mr.
Darcy (Orgullo y Prejuicio).

La Sombra
La persecucin obsesiva de su utopa de futuro puede sacarlos de la realidad. Su
capacidad intuitiva de prediccin y visin puede dejarlos absorbidos en el porvenir
en detrimento del presente.
Pueden creer que su modo de vivir impersonal es el preferido tambin por los
dems, y as ser muy secos en el trato con los otros, lo que conlleva aislamiento. La
gente puede tomar su independencia y su seguridad lgica como arrogancia e
indeferencia, y a veces es que son eso. Muchos INTJ tienden a criticar severamente
a los otros cuando no se amoldan a sus principios, y si son padres, tienden a
considerar que sus hijos tienen su mismo carcter y obligarlos por trayectorias que
son las deseadas por los INTJ, lo sean sus vstagos o no.
En situaciones de estrs pueden obsesionarse con detalles menudos hasta el
paroxismo, como venganza del inconsciente por su unilateral preocupacin por slo
la visin general e impersonal del mundo.

INTP
Son gente volcada en sus reflexiones sobre los por qu, los por qu no y sobre
todo los para qu de las cosas. A menudo aislados en su mundo de bsqueda de las
verdades y principios universales del contexto que los rodea. Piensan rpido, con
claridad, y en los temas que les preocupan su concentracin es intensa. Pueden
llegar a ser muy tozudos en la defensa de sus verdades, que a menudo son distintas
de las del resto, aunque nunca entran al trapo de ninguna discusin si sta no les
afecta de manera muy directa y personalmente. Prefieren la discrecin en todo lo
externo. Les aburre e impacienta ocuparse de cosas obvias y de verdades de
Perogrullo; su inters es siempre la verdad que est ms all de las apariencias y lo
evidente.
La belleza y la elegancia de la vida para ellos est en los procesos de pensamiento,
la contundencia de la lgica, y la exactitud y gracia de su expresin por medio del
lenguaje. Matemtico filosficos por esencia, siendo su preocupacin lo abstracto y
conceptual, son buenos artfices lingistas, pues el lenguaje es la herramienta
principal del pensamiento.
La verdad es buscada por s misma, no para obtener ninguna meta ni satisfacer
ningn proyecto. La meta es la verdad en s, y esa verdad buscada con ahnco es un
modelo universal de entendimiento de la vida y el cosmos, original, completo y
complejo. Cogito ergo sum es una expresin que slo podra salir de un tipo similar
a ste. No tienen inters especial en demostrar con pruebas y hechos sus ideas, ni
en indagar su comprobacin experimentalmente. Para que la verdad sea vlida, les
basta con que tenga suprema coherencia interna y perfeccin lgica, pues su
ltima referencia de contrastacin no es con el mundo de los hechos, sino con el
mundo interno de las visiones y patrones arquetpicos.
Desde pequeos gozan ms de sus pensamientos e imaginaciones que de la
compaa de la gente. Aunque la intuicin extravertida es su puente al mundo, a
las aventuras y a lo experimental e interpersonal, y pueden pasar muchas
temporadas jugando y haciendo travesuras en la calle y con otros chicos, para ellos
es una necesidad y hasta un gran placer y divertimento una gran racin de soledad,
reclusin, reflexin y estudio. Su mente bulle de interrogantes que hay que
investigar a cada momento. Sienten aversin natural a la moda y a los gustos
colectivos, y sus preocupaciones y cuestionamientos siempre estn rondando la
esfera de lo marginal y poco convencional (el prejuicio bsico es: jams la verdad
est donde lo crea mucha gente). Por ello se interesan desde siempre por las
fbulas, lo misterioso, lo paranormal: las excepciones a la convencin y la regla,
que su intuicin les capacita para husmear.
Desde muy temprano pueden seguir dos lneas vitales distintas, segn la proporcin
de intuicin que apoye su pensamiento. Los ms reflexivos prefieren adaptarse
discretamente a las reglas y que los dejen pensar en paz, y por eso por afuera
dan la impresin de ser obedientes y adaptados, como les sucede en general a
todos los introvertidos. Adems, pueden valoran mucho la contencin, la
responsabilidad, y el proceso de aprendizaje les parece tan importante en general
que pueden por ello valorar y no rechazar la formacin acadmica. Todos estos
rasgos saturnales son muy propios de este tipo, sumados a su inclinacin natural
a la discrecin externa. Pero cuando la anticonvencionalidad del pensamiento es
apoyada por la intuicin, ese rasgo Puer, que quiere realizar proyectos y aventuras
creativas en los hechos y la experiencia, entonces aparece una lnea vital rebelde,
marginal, que cuestiona presupuestos bsicos sociales de comportamiento.

El pensamiento introvertido les da esa capacidad intensa de dedicar todo el tiempo

y el esfuerzo posible a la investigacin de un tema, llueva, nieve o haga sol, y la
intuicin esa perpleja cualidad de pasar de unos temas a otros sin al parecer
solucin de continuidad. Para entender sus movimientos hay que buscar siempre la
coherencia interna, pues jams en lo externo esa coherencia ser vista. Todo es
realizado siempre por s mismo, sin referencia a ninguna autoridad, y tener que dar
explicaciones de sus actos les hasta profundamente.
Los INTP ven a los maestros como iguales y como personajes a desafiar. Para ellos la
autoridad est en el conocimiento, no en la posicin social ni la edad. Prefieren las
asignaturas creativas, tericas, y que les den opcin a aglutinar ideas desde todos
los ngulos hasta formar sistemas conceptuales propios. Siempre andan
encontrando fallos lgicos en los postulados sean ajenos o propios, y nunca frenan
la crtica y la autocrtica. Sin embargo, el rasgo P, ms abierto a lo que sucede y a
las mltiples posibilidades de las verdades y caminos, les hace menos seguros de s
mismos que sus primos INTJ. Por eso sus vidas son ms abiertas e inconclusas,
dubitativas, que las de stos.
Se interesan por vocaciones que exijan proyecciones complejas de sistemas
generales e idealizaciones abstractas novedosas, diseo de nuevos modelos.
Prefieren planificar a llevar a la prctica las cosas. Prefieren construir los planos
que la casa. Necesitan que el ambiente laboral est conformado por personas que
sean capaces de pensar independientemente, y que los dejen a ellos pensar y
tomar todas las decisiones independientemente.
Siempre estn rodeados de cierto desorden, y suelen tener excelentes ideas sobre
organizacin del mundo y las cosas...que no llevan a la prctica en sus vidas.
Como dirigentes se interesan mucho ms por la bsqueda de los diseos ptimos
que por la productividad de stos en la prctica, y se relacionan con los empleados
en base a su intelectualidad independiente y no en base a emociones ni a la escala
jerrquica. No creen en sta ni para ellos mismos, sobre todo cuando el puesto es
un cargo convencional.
No es raro que les guste ocuparse de cosas tales como la biologa (taxonoma),
qumica, fsica, ingeniera, informtica, psicologa, abogaca y la escritura y la
filosofa. Su estilo de literatura es el ensayo, tendiendo ms al manual tcnico
mecnico que a la poesa.
No existe distincin entre el mundo laboral, si es vocacional, y el entretenimiento.
Como en otros tipos parecidos, el trabajo es divertimento y el divertimento es
trabajo, y ambos son abordados con la misma profundidad, intensidad y seriedad,
pues provienen del mismo inters interno. En su faceta ms introvertida, el INTP
adora estar solo, leer, pensar, ver la televisin y manejar el ordenador. Es normal
que encuentre todo eso ms divertido que la compaa humana. Tambin adora los
juegos intelectuales y de estrategia como el scrabble, ajedrez, monopoly. En su
faceta ms intuitiva extravertida necesita actividades y aventuras riesgosas. Viajes,
exploraciones, submarinismo, alpinismo, espeleologa.
Tienen un sentido del humor basado en el manejo de las palabras muy peculiar.
Mientras otros hablan, el INTP parece estar siempre haciendo juegos de palabras.

Los sentimientos y el mundo de la pareja son el flanco ms dbil de este tipo. Su

funcin sentimental indiferenciada les hace amar o no amar con esa cualidad de
todo o nada que tiene la emocin primitiva. Cuando es todo, suelen caer en una
entrega a veces ingenua, idealizando a su pareja y enamorndose siempre como
adolescentes primerizos de todo un mundo lleno de posibilidades. En este estado su
crtica se esconde, se obnubila y tiene tendencia a ver como interesantes e
inspiradores incluso los defectos de su pareja; su pensamiento tajante slo acude
en momentos de crisis donde a causa de sus emociones incontroladas se avecina
caos y destruccin. No se arredrar ante ninguna distancia u obstculo para
encontrarse con la persona amada.
En la fase de asentamiento el trato se vuelve ms impersonal y el intercambio con
la otra persona ms intelectual, y las razones comienzan a tener ms peso.
Si la pareja se deteriora, entonces si la emocin se acalla llega esa nada y el INTP
cortar limpiamente si adems las razones para hacerlo le resultan obvias. Pero si
el deterioro es una crisis en donde las emociones no se acallan sino que se
contraponen a los juicios de valor, aparecen muchas dudas y entonces la ruptura
que pueda producirse no es limpia y queda todo el resto sus esferas vitales
afectado. El INTP tiende siempre a quedarse de todas formas, y aunque no suele
hablar de compromisos, para l en el amor eso es obvio (aunque no entienda por
qu su corazn gusta de cadenas cuando su mente siempre quiere liberarse), y por
esa obviedad precisamente no lo trata.
Ejemplos: Scrates, Descartes, Newton, Marie Curie, Jung.
La Sombra
A menudo se centran ms en la inconsistencia y los defectos de las otras personas,
su sombra, que en sus aspectos positivos, y sus juicios y crticas los alejan de los
otros y a los otros de ellos.
Abundando en este conflicto, tienen muchos problemas relacionales aadidos
porque suelen hacer crticas y comentarios impersonales espontneos, y entonces
los interlocutores que tienen una tipologa ms clida los reciben como juicios de
valor personales y se ofenden.
Se ocupan demasiado de hechos y de abstractos, y se olvidan a menudo que detrs
de ellos estn las personas, incluidos ellos mismos.
Necesitan aprender el arte de la charla trivial, donde el nfasis esta puesto en la
relacin en s y no en el intercambio intelectual. La trivialidad obviada del
Inconsciente se les rebela en momentos de estrs cuando se obsesionan por un
detalle nimio en el trazado de un plan que paraliza la terminacin de todo el
proyecto.
Su perfeccionismo y autocrtica a veces les sume en profundas depresiones e
inseguridades a pesar del xito de sus trabajos. Es muy fcil para este tipo oscilar
entre la arrogancia y el auto desprecio.
En situaciones de estrs, como todo intuitivo estresado, se dan a la gula, el exceso,
en todo lo sensorial.

Sus emociones los traicionan muy a menudo, y se pasan media vida intentando
coordinar y ordenar lo que les brota como un torrente catico del corazn y la
pasin con los valores refinados y diferenciados de su intelecto.

INFJ
Fuertemente idealistas, viven enfocados en el futuro cumplimiento de sus sueos,
que suelen tener un sesgo filantrpico genuino y excepcional. Introspectivos
buceadores del alma, estn volcados en la comprensin de s mismos y de los
mecanismos de funcionamiento de la psique humana en general. Son muy capaces
de comprender las complejidades psicolgicas en los dems y en s mismos.
Son compasivos, sentimentales, y prefieren ejercer su influencia sin alharacas.
Gustan que sus acciones y trabajos hablen por ellos, y que sean reflejo de su
honestidad.
Necesitan soledad y concentracin a menudo en sus ideales e inspiraciones, aunque
tambin sentir pertenencia a un grupo. Por eso a menudo viven dos ritmos:
permanecen callados y aislados en su propio mundo y sus investigaciones para
despus tornarse gregarios y participar activamente con su grupo de relaciones
vital. Este grupo es preferido como un club minoritario de viejas amistades en
donde se sientan queridos y apreciados sin presiones hacia la popularidad. No son
amantes de grandes fiestas.
Odian la violencia. Siempre abogan por el entorno relacional armonioso.
Son desconfiados, y su aguda perspicacia psquica les hace conocer muy pronto
toda segunda intencin con la que se les arrimen los otros.
Se encuentran muy a gusto desarrollando sus cualidades intelectuales, en las cuales
no desprecian ni lo terico ni lo complejo. Uno de sus campos favoritos es el
periodismo, por su facilidad para el manejo de las palabras (adoran los libros, la
palabra escrita), su dote comunicativa, y el poder estar cerca de los dems.
Defienden apasionadamente sus ideas, su actitud es la del cruzado. Su
fundamento de vida es una idea interior que les mueve, un proyecto con un gran
tamiz altruista, que durante toda su vida se esfuerzan de una manera u otra, ms
directa o menos explcitamente, en llevar a cabo. Son perseverantes, y nunca
olvidan su misin, aunque temporalmente se tengan que dedicar a trabajar en
otros asuntos.
Suelen ser buenos estudiantes, se interesan por lo que dice el profesor. Cumplen
bien con las tareas, y prefieren las asignaturas de investigacin. Buscan respuestas
a lo que se esconde detrs de los hechos y realidades visibles, y se sienten muy a
gusto cuando alcanzan el nivel de educacin superior.
Eligen pronto su carrera y se dedican a ella, as como diligentemente se enfocan en
su futuro estilo de vivir, en todas las vertientes.
Gustan de elegir sus ocupaciones laborales por intuicin, dejando que sus ideales
escojan, si pueden, el camino. Son capaces de trabajar tanto en solitario como en
grupo, si es un grupo en el que confan y que tenga un idealismo semejante. Sin
embargo, no gustan de sindicar o politizar su ideal; ms bien para ellos
pertenece a la esfera de lo filosfico o religioso. sto no quiere decir que no sean
activistas.

Tampoco les gusta publicitarse en exceso.

No son especialmente ordenados en lo externo, pero pulcros y bien
compartimentados en lo interno. Necesitan tener en orden sus ideas y prioridades
internas, y luego ordenan lo de afuera.
No es difcil que por su confiabilidad, perseverancia, entrega y arrebato idealista
lleguen a posiciones de liderazgo. En ellas, prestarn gran atencin a los dems a
su cargo al mismo tiempo que intentan llevar hasta el final su proyecto con toda su
energa y clarividencia.
Entre sus ocupaciones ms frecuentes estn las de pastor espiritual, asesor
educativo, profesor de lengua, psiclogo, asistente social, bibliotecario, articulista,
escritor, etc.
Gustan de pasar su tiempo de ocio a solas o compartiendo de manera sosegada y
profunda sobre los sentimientos y la vida con sus escasas pero intimsimas
amistades de siempre. Es muy normal que entre su grupo de amistades se entienda
el cdigo de que para seguir siendo ntimos, ni hay que compartir reuniones y
celebraciones a menudo, ni estar verboseando unos con otros todo el rato.
Si el INFJ ha pospuesto durante toda su vida su pasin ideal, la llevar a cabo en su
jubilacin.
Prefieren una relacin profunda a muchas superficiales. No son muy expresivos de
la intensidad de sus sentimientos por el otro, que a menudo perciben an mejor a
solas. Introducen elevados ideales en la relacin, y no es raro que finalmente se
desilusionen por ello. Les gusta realizar ciertos ritos simblicos, no convencionales,
para celebrar determinados acontecimientos de su relacin. Si encuentran un ser
que de verdad les interesa, se concentran totalmente en l, y no tienen reparos en
mermar otros compromisos relacionales para no dispersarse. Tambin son capaces,
por su necesidad de ser amados, de quedarse al lado de alguien que en el fondo
saben no les conviene.
Se sienten muy responsables de la relacin, y cuando se rompe, pueden
retrotraerse a su mundo interior donde sobre analizan los motivos del fracaso.
Ejemplos: Goethe, Martin Luther King, Gandhi, Shirley McClain.
La Sombra
La tenacidad y perseverancia de sus ideales puede convertirse en tozudez y darse
de narices con la realidad de los hechos, que puede contradecir sus puntos de
vista.
Su desconfianza y su miedo a la traicin a veces los asla de otras personas y
recursos que les son necesarios en la consecucin de sus metas.
Su necesidad de llevarse bien con los dems y de paz (propio de todos los tipos
sentimentales) a veces hace que se llene de ira reprimida por no expresar sus
crticas y sus propios puntos de vista, lo que ocasiona que estalle de manera
desmedida en una ocasin quizs la menos adecuada y diplomtica precisamente.

Su sensacin extravertida puede jugarle malas pasadas, y hacer que se obsesionen

en momentos de estrs con el orden exterior de las cosas o con detalles
superficiales que en realidad son nimios. A veces incluso pueden caer en un regusto
sensual propio de su tipo opuesto, el ESTP, de una manera compulsiva e inferior.
Pero este mecanismo en estrs, este darse la vuelta, es comn en circunstancias
lmites, a todos los tipos.

INFP
Gente de valores profundos y que lucha por sus ideales, aunque de manera
apacible. Quijotescos. Mantienen toda la vida una capacidad de maravillarse de
todo que difcilmente se marchita, que les viene de su aptitud para captar los
trasfondos digamos sobrenaturales, esenciales, arquetpicos, de las cosas. Gustan
de formar un grupo de trabajo con intereses en comn, donde se esmeran en
encontrar un lugar para cada persona, de armar y pertenecer a su comunidad, su
secta, que en la juventud puede ser una pandilla callejera y en la madurez una
ONG de ayuda al tercer mundo.
Trabajan tenaz y tranquilamente por lo que les interesa, relacionndose con los
dems con buen sentido del humor, aunque a veces son crpticos para el entorno y
pueden quedar marginados. Tienden a la comunicacin gestual, simblica, como si
les faltara palabras para expresar la profundidad de lo que sienten y ven.
No les interesan los conflictos, incorrecciones, fallas mundanas y cotidianas a
resolver, sino que detrs de ellas los INFP se asoman al mundo arquetpico de la
lucha entre el Bien y el Mal. ngeles y Demonios son parte de la realidad donde
ellos se suelen mover.
Optimistas, sienten que siempre ganar la parte luminosa de la Humanidad si nos
empeamos todos seriamente en ello. Ven bondad esencial y se compadecen de
cualquier persona, animal o cosa por antiptica que sea.
Desde pequeos tienen su mundo de fantasa que para ellos es tan real como lo ms
tangible. No es raro que el INFP tenga amigos imaginarios.
Se pierden en sus ensoaciones, sus pensamientos y sus libros. Suelen desarrollar
dotes para la escritura, si son capaces de encontrar las difciles palabras-imagen
que necesitan en su comunicacin. Su estilo es potico, artstico.
Reservados y tmidos, gustan de resolver sus problemas a solas sin importunar a los
dems, aunque de vez en vez gustan de discutir para defender sus ideas, que
suelen ser no convencionales y que comparte con slo un grupo de amigos reducido
e ntimo. Pueden ser considerados raros por el entorno.
Autosuficientes, prefieren no pedir ayuda. Tienen un carcter independiente y de
valores propios y seguros desde muy pronto, pero no gustan de imponerlo a los
dems o de crear disturbios con ello, por lo que a menudo callan, otorgan, aplican
el sentido del humor... y siguen con su plan sin que nadie lo advierta y se ofenda.
En los conflictos, suelen emplear las demandas y acusaciones indirectas o irnicas.
A pesar de su independencia, no se desligan de sus familias demasiado y retornan
de vez en vez al entorno hogareo. Del mismo modo nostlgico, les gusta acumular
objetos recuerdo de valor sentimental.
No se rinden fcilmente, aunque con su carcter P, estn abiertos a modificar el
rumbo y seguir las corazonadas aunque stas cambien de objetivo visible. Sin
embargo, sus idas y venidas no son tan abruptas como en otros tipos. No suelen
abandonar del todo un inters o una aficin anterior cuando ya estn ms
intensamente volcados en la siguiente.

Pasan mucho tiempo hasta encontrar, despus de muchos intentos, su trabajo y su

compaero ptimo, porque son muy idealistas y perfeccionistas en esos ideales, y
porque como todos los NP, tardan bastante hasta perfilar de forma definitiva en
qu consiste eso que buscan exactamente.
Les fastidia todo lo trivial.
Estudian y trabajan mejor en ambientes flexibles, y gustan de ir siempre ms all
de la ley y los deberes hasta aportar creatividad y novedad a las tareas. No se fijan
en la letra pequea, y prefieren tratar con normas generales en donde se sientan
abiertos a la innovacin y la espontaneidad. Se aplican con sumo inters y
rendimiento en las materias y temas que les interesan, hasta incluso son capaces
de respetar los plazos comprometidos, y no les importa flaquear en los que no.
Bsicamente, les gusta hacerlo todo a su estilo.
Para trabajar son adaptables a un entorno gregario pero hasta un lmite. Odian la
rivalidad y la competencia y que en el grupo de trabajo otros se empleen en
objetivos que no van de consuno con el fin global. La burocracia les hasta.
Mantienen en reserva el ncleo de su esfera personal y no les gusta depender de
sus superiores para actuar o dejar de actuar en su cometido.
Necesitan darle un sentido superior a su trabajo que no sea el mero sueldo. Ellos se
interesan y luchan por la idea general, su adaptacin a condiciones particulares, la
armona del equipo y el fin ltimo. Son muy perfeccionistas y les resulta muy difcil
terminar un proyecto. Lo retocan mil veces y siempre consideran que est abierto
para poder afinarlo ms.
La posicin de lderes les disgusta, y si tienen que dirigir, lo hacen de manera sutil,
persistente, teniendo en cuenta los objetivos tanto como la influencia en los
dems, pero nunca usando un enfrentamiento directo o agresividad. No son amigos
de llamar la atencin, e incluso pueden desmerecer y ocultar sus logros para poder
seguir estando al margen.
No son ordenados ms que en casos excepcionales y en trabajos que necesitan una
buena organizacin para cumplir los objetivos ptimos. En general son despistados,
y estn imbuidos por su creatividad y sus ideas dejando al margen lo que les rodea.
Sin embargo, tienen una fina capacidad para saberse mover con espontaneidad y
creatividad en su caos, y usarlo para hallar en l motivos creativos y soluciones
espontneas.
Entre sus ocupaciones favoritas estn: profesor de bellas artes, escritor, socilogo,
educador religioso, asistente social, psiclogo, lingista, abogado.
En sus hobbies son tan perfeccionistas como en todo lo dems, y no es raro que una
aficin sea la prolongacin de su trabajo, o viceversa. Les gustan los temas de
entretenimiento que estn abiertos a la investigacin, a la bsqueda, a la
profundizacin. Cuando agotan la exploracin de un tema, pasan a otro en donde
vuelcan todo el inters, pero no abandonando para siempre al anterior. Para
entretenerse les gusta ocuparse de sus temas reflexionando, meditando,
ensoando, estando a solas, pero tambin les encanta compartir con las personas
ntimas. Su fino sentido del humor, amabilidad y flexibilidad les puede granjear
mucha popularidad en su entorno.

El amor es de profundo compromiso, al que tardan bastante en llegar porque

tambin aqu buscan afanosamente que sus ideales se hagan realidad.
Buscan el lugar ideal, el regalo ideal y el entorno ideal para la primera cita, y as
siguen si estn seguros de que han encontrado el compaero ideal toda la vida. No
les gusta mostrar sus sentimientos, pero s necesitan que sus amantes se los
demuestren.
Cuando la relacin se rompe, se deprimen pero no suelen comentarlo con los
dems.
Ejemplos: Homero, Virgilio, (Jess de Nazareth), San Juan, San Lucas, Shakespeare,
Longfellow, Carl Rogers, Isabel Briggs Myers. Ficcin: E.T.
La Sombra
Pueden absorberse y obcecarse tanto en sus sueos que pierdan de vista la
objetividad, los puntos de vista de los dems y la realidad. Pueden inflarse con
facilidad y ser posedos por su faceta proftica, persiguiendo e instando a los
dems a perseguir sueos que de ideales y elevados que son, son imposibles de
real-izar.
A menudo su misticismo les juega malas pasadas, restndoles practicidad y
pragmatismo. Su dificultad en encontrar conceptos definidos para comunicarse, a
menudo provoca la incomprensin y el malentendido del otro sobre lo que quiere
expresar.
Como otros tipos sentimentales, pueden extraviarse de s mismos ante su
incapacidad de decir no y su gusto mrtir de poner la otra mejilla a su adversario.
Pueden dispersarse intentando agradar a demasiadas personas y sobrecargarse de
responsabilidad por ello.
Cuando se niegan la capacidad asertiva de enfrentarse y criticar al otro con el que
no estn de acuerdo, durante demasiado tiempo, pueden volverse de repente
cnicos y criticones ensaados, proyectando en los otros la sombra del Mal contra la
que tanto necesitan luchar (Jess en el Templo). Generalmente, uno de sus ms
grandes problemas es superar ese miedo al enfrentamiento y la discordia, que les
acobarda en mltiples ocasiones, antes de que llegue el estallido final.
Por su perfeccionismo y su carcter intuitivo-perceptivo, que le hace cambiar a
menudo de proyecto ideal, suelen tardar mucho en madurar y terminar sus obras
esenciales, en poner sus recursos internos en accin y producir resultados visibles.
Confan tanto en su mundo interior, pasan tanto tiempo en l y les interesa tan
poco la expresin externa, que la produccin tangible de su obra suele ser muy
tarda. A menudo publican porque un ntimo les insta, les obliga, u ocurre algo que
funciona como un ultimtum para hacerlo.