Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Universidad Nacional
de Crdoba
Profesorado de Psicologa
Seminario Taller de Prctica Docente y Residencia
INFORME FINAL
Guma, Jimena
Mat: 32705041
2016
1
ndice
Introduccin.......3
Primera parte
Reconstruccin del diagnstico Institucional....6
Reconstruccin del diagnstico ulico....12
Segunda Parte
Descripcin de la prctica docente..16
Revisin de la Construccin metodolgica y de la propuesta de enseanza..22
Problematizacin de la prctica...........................................................................28
Tercera Parte
Propuesta pedaggica alternativa.35
Bibliografa..40
Anexos.42
Planificacin anual del Nivel Superior Collegium...42
Evaluacin del desarrollo curricular y condiciones institucionales de los
profesorados de educacin fsica, educacin especial y educacin artstica
INFOD.....46
Acuerdo institucional de convivencia-nivel superior Collegium CEIM.........66
Reglamento orgnico institucional nivel superior de Collegium CEIM..74
Material terico compilado de las practicas79
Imgenes de la Institucin educativa..96
Introduccin
En el presente informe se abordara la Construccin Metodolgica, propuesta por
Gloria Edelstein (1995) para comprender el mtodo en la didctica, desde una
perspectiva alternativa y superadora a las vertientes tecnicistas.
Esta configuracin metodolgica puede concebirse como una sntesis abierta de
opciones que coloca al docente como protagonista de la construccin de su propuesta
pedaggica.
Gloria Edelstein (et.al.), describe en primer lugar, que toda intervencin
pedaggica requiere de la elaboracin de un diagnstico institucional y ulico que
permita conocer las condiciones objetivas y subjetivas de quienes sern receptores de
nuestra propuesta pedaggica.
El segundo momento, requiere de la elaboracin de una propuesta que ponga en
tensin los diagnsticos elaborados y los posicionamientos tericos del docente, en
relacin al objeto a ser enseado y a las perspectivas sobre aprendizaje. Cada propuesta
explicita objetivos de aprendizaje, la seleccin de un entramado conceptual, el recorte
de una serie de contenidos, el diseo de actividades y su secuenciacin en unidades
didcticas.
El primer y segundo momento, han quedado plasmados en la primer entrega del
trabajo final, antes de llevar adelante las practicas docentes.
En tercer lugar, el docente lleva adelante su propuesta pedaggica, siendo
atravesado por infinidad de variables y dimensiones.
Finalmente, el ltimo estadio del proceso, se refiere a la revisin crtica sobre las
prcticas docentes, sobre su propuesta pedaggica, con un trabajo reflexivo sobre lo que
aconteci en el aula.
Sobre estos dos ltimos puntos, versara el siguiente informe final.
Comenzare detallando las prcticas llevadas a cabo en Collegium, CEIM (Centro
de Educacin e Investigaciones Musicales) de la ciudad de Crdoba Capital.
La Institucin se encuentra ubicada en la zona cntrica de la Ciudad de Crdoba,
precisamente en barrio Alberdi, calle Caseros N 930. En esta oportunidad se
PRIMERA PARTE
RECONSTRUCCION DEL
ANLISIS INSTITUCIONAL Y
DEL ANALISIS AULICO
10
11
partir de all se proceda a analizar prrafo por prrafo, algunas veces releyendo y otras
eligiendo prrafos por parte de cada alumno.
Para finalizar la clase el docente indicaba una puesta en comn, debatiendo lo
trabajado en clase, algunas veces proceda a grabar a los alumnos con un grabador
propio.
Esta observacin nos acerc inicialmente al estilo del docente, trmino expuesto
por L. Sanjurjo y X. Rodriguez (2003) donde las caractersticas especficas de la
practica hacen referencia a una clase con alumnos pasivos y un discurso docente que
abarca el mayor tiempo de desarrollo de cada una de las clases, donde se deja entrever
una clara falta de motivacin por parte de los alumnos, donde unos pocos participan y
en general, pocos trabajan o cumplen con las lecturas y actividades previas. Solo se
pudo registrar actividad del alumnado durante las actividades evaluativas.
Los das y horas de clase fueron los das viernes en las ltimas horas de la
jornada, lo que dificulto la atencin permanente de los alumnos cuando la ansiedad que
genera la practica misma, pretende quizs, egostamente la atencin plena y permanente
para augurar una mayor participacin.
Con respecto a la planificacin, si bien encuentra sus bases en los lineamientos
pedaggicos institucionales, que son definidos por el Consejo pedaggico, integrado por
todos directivos de todos los niveles educativos y reas musicales, el docente deja su
impronta muy particular en ella y menciona en la entrevista, que se encarga de elaborar
los programas de esas materias, en cuanto a ciertas estructuras que cree convenientes
para el perfil del alumno, teniendo en cuenta la singularidad de cada uno de ellos,
contemplando un proyecto por cada alumno que asiste a su clase. Toma criterios
generales para elaborar la planificacin y durante el desarrollo de la misma, va
flexibilizndose de acuerdo a su grupo de alumnos y a la singularidad de los mismos.
Se observ que a nivel alumno, no hay una igualdad en los conocimientos
previos sobre Psicologa y que ello complica el proceso de enseanza aprendizaje, ya
que el requisitos de ingreso para esta carrera son el nivel medio aprobado y cursar el
Ciclo de Ingreso que no incluye conocimientos sobre Psicologa y claro est, las
planificaciones de la materia Psicologa del nivel medio, responde a cada docente en
particular, reflejando distintos tipos de contenidos curriculares. En la entrevista
realizada a los alumnos, ellos manifiestan sus dificultades para el estudio de la materia,
13
por falta de conocimientos previos, las exigencias del docente y los contenidos
generales de su ao acadmico; lo que se ve reflejado en sus rendimientos diarios y
evaluativos, contando que esta materia es semanal y contempla las horas ctedras juntas
y sucesivas generando una disminucin en la motivacin para participar o llevar al da
las actividades propuestas por el docente.
Sin embargo, el perfil del alumno sigue asemejndose al que propone la
Institucin misma; pretender arribar a un perfil de alumno autnomo, capaz de
desarrollar sus propios aprendizajes y desde un lugar predominantemente activo. Ello
tambin deja en evidencia la seleccin que hace la Institucin con respecto a sus
docentes y a su personal. Buscan docentes capaces de generar en los alumnos las
posibilidades para desarrollar este perfil.
Con respecto al grupo de alumnos, quizs, favorecido por el nmero limitado de
integrantes del curso, se vio con un afianzamiento de los vnculos entre ellos, generando
un clima de confianza y solidaridad entre ellos, lo cual qued reflejado en una de las
clases observadas, cuando uno de los compaeros debi dejar de cursar la carrera por
razones personales que le impedan cumplir con las condiciones impuestas de cursado.
Los alumnos mencionaron que era una situacin que tena gran alcance con
muchos de los alumnos del nivel superior, por lo que, en ese momento, se encontraban
como compaeros, realizando reuniones para elaborar una anota y juntar firmas para ser
elevado a las autoridades de la Institucin y poder rever la situacin de cada alumno en
particular, pero propiciando la continuidad del cursado de los que han tenido que
abandonar o aquellos que se encontraran con dificultades de seguir asistiendo a clases.
14
SEGUNDA PARTE
RECONSTRUCCION DE LA
PRCTICA Y
PROBLEMATIZACION
15
Reconstruccin de la prctica
Desde mi experiencia como observadora, desde una posicin menos ansigena,
desde otro lugar de protagonismo y de los anlisis institucionales y ulico que pude
realizar en un primer momento; intente contemplar todos aquellos puntos favorables y
subsanar los puntos desfavorables que a mi criterio perjudicaran mi desarrollo en el
aula.
El da establecido para la prctica docente haba llegado y mi ansiedad y
nerviosismo aumentaba a medida que se acercaba la hora programada. Para disminuir
dichos sntomas, revis mi planificacin una y otra vez, buscando alternativas a la
propuesta inicial por si fuese necesario cambiar algo a ltimo momento, agregar o quitar
algn contenido o actividad; tambin me acerqu a la institucin cuarenta y cinco
minutos antes para retirar los materiales audiovisuales necesarios para utilizar en la
clase, realizar las conexiones necesarias y garantizar su funcionamiento. Se contact al
profesor a cargo de la asignatura y se logr conseguir la llave del aula a utilizar con un
buen tiempo de anticipacin.
Tal cual, as lo hice todo funcionaba a la perfeccin y los alumnos
comenzaron a llegar y ubicarse en el aula como era su costumbre. Anteriormente se
haban dispuesto los bancos y sillas como el grupo estaba acostumbrado a utilizar, ya
que en ese momento garantizaba una mejor visual de la pantalla que se iba a utilizar.
Una vez que llegaron cinco alumnos, de los siete que eran en total, se procedi a
dar inicio a la clase.
El docente responsable de la materia present a la docente residente y dej a su
cargo la clase hasta que finalizara la misma.
As comienza mi prctica; comento cul es mi funcin all como practicante
ahora, ya que inicialmente me haba presentado como observadora y de esta forma
explico brevemente que veremos la unidad nmero tres sobre Psicologa y Educacin,
desarrollos en el tiempo y que la misma se refera a una breve enumeracin de las
primeras formulaciones como la Psicologa Fisiolgica y Experimental en Wilhelm
Wundt (1832-1920); el Pragmatismo y el Empirismo en William James (1842 - 1910);
el Funcionalismo en John Dewey (1859-1952); las Teoras del condicionamiento de
Ivn Petrovich Pavlov (1849-1936), las Escuelas y corrientes hasta fines del siglo XX:
el Conductismo en John Broadus Watson (1878-1958); la Ley del efecto de Edward Lee
16
17
Con ese recurso salieron los puntos principales del contexto del surgimiento del
conductismo, sin profundizar demasiado, se intent establecer asociaciones entre los
hechos as los alumnos podran lograr una mejor interpretacin del tema.
Se mencion la Revolucin industrial, el crecimiento de la poblacin con el
traspaso de la poblacin del campo a la ciudad, el desarrollo del capitalismo con la
aparicin de grandes empresas con la produccin en serie.
Tambin se introduzco sobre filsofos ingleses con el asociacionismo
(estmulo-respuesta), el empirismo (tabula rasa, ideas basadas en la sensacin y la
reflexin), el Funcionalismo (mente como parte funcional, aplicacin de test y
experiencias controladas), la Teora darwiniana de la evolucin (individuo como
organismo que se adapta al medio), la crisis de la psicologa experimental, con la crtica
a la introspeccin y la bsqueda de estudiar slo lo medible.
Posteriormente, se procedi a la reproduccin de dos videos sobre el
conductismo y Watson para ejemplificar y mostrar de una manera audiovisual el
contenido que estbamos trabajando y analizar el procedimiento metodolgico en la
teora desarrollada.
Aqu estaba planificado un receso para preparar los videos y que los alumnos se
dispersaran para luego retomar con las actividades, pero contemplando el tiempo
invertido en lectura al inicio de la clase, decid en ese mismo momento pasar por alto el
receso y continuar con la clase.
Se lograron rescatar los puntos sobre la Psicologa como ciencia de la
conducta, y que Watson no negaba la existencia de los fenmenos psquicos internos,
pero insista en que tales experiencias no podan ser objeto de estudio cientfico porque
no eran observables y que la mente no existe, sino que toda actividad humana
incluyendo pensamientos y emociones, se pueden explicar a travs de movimientos
musculares o secreciones glandulares, negando toda posibilidad de mtodos subjetivos y
del papel de la herencia como determinante del comportamiento. Tambin, que Watson
propuso el mtodo cientfico experimental ya que era el nico vlido para analizar y
modificar la conducta como objeto de estudio de la psicologa.
Finalizamos con la aclaracin de que actualmente el conductismo no se limita al
estudio de fenmenos observables sino que tambin incluye sucesos internos como
19
micro decisiones se han destacado a lo largo de toda mi prctica docente por diferentes
motivos; por razones de falta de tiempo, por inconvenientes con la lectura previa del
material, etc.
Las segundas, son aquellas que constituyen modos particulares acerca del
ensear y aprender en cada campo y en contextos diferentes, con respecto a la
construccin metodolgica, los estilos de enseanza y componentes ticos que los he
desarrollado de forma anticipada, en el momento de la planificacin.
21
del lugar, la ubicacin, las bases epistmicas y los fundamentos del docente para
determinar los objetivos, contenidos y actividades pedaggicas que plasmara en su
propuesta curricular.
En este recorrido y luego de posicionarme como observadora de la Institucin y
las clases desarrolladas que presenci, decidimos con mi compaera de observaciones,
preguntar al docente su disposicin horaria y la temtica que pudiramos desarrollar. La
buena predisposicin del docente nos permiti abordar cualquier contenido relacionado
con la materia, porque segn su criterio, mientras mejor nos sintiramos con el tema a
desarrollar, mejor se transmite y mejor es recibido por el alumno, acordando la fecha de
desarrollo en los meses de septiembre u octubre ajustndonos a la planificacin general
de la Institucin y de la planificacin del docente. Por todo ello, opte por el tema de
mayor conocimiento que tuviera en ese momento y con autorizacin del docente de la
materia.
Como dice Estela Cols (2004) La Programacin es una hiptesis de trabajo, una
representacin anticipada de un proceso que puede preverse solo en parte, por lo que
estara sujeto a modificaciones durante la implementacin del contenido misma.
Durante las practicas, haber abordado una temtica con la cual me senta
familiarizada, hizo que mi ansiedad disminuyera y pudiera fluir en los temas
desarrollados con mayor naturalidad, a pesar de estar en una situacin evaluativa que
me generaba cierto nerviosismo. Tambin me permiti tener cierta flexibilidad a la hora
de sortear los obstculos que se presentaron en el desarrollo de la clase. Al no funcionar
el proyector, pude utilizar mi notebook para la proyeccin del Power point que haba
preparado como puntapi de los temas a desarrollar posterior a la lectura del texto; si
bien me tome unos minutos para insistir en que el proyector funcionara, deb seleccionar
en ese momento aquellos puntos ms relevantes para desarrollar y omitir algunos
puntos, indicando que deberan luego de la clase tomarlos en cuenta y reflexionar sobre
ellos, ya que el tiempo corra y de la forma que se haba planteado la prctica no iba a
lograr recuperar el tiempo perdido.
Si tomamos a Litwin, E. (2006) sobre su concepcin de configuracin
didctica como la manera particular que despliega el docente para favorecer los
procesos de construccin del conocimiento, implicando una construccin elaborada en
la que se pueden reconocer los modos como el docente aborda los mltiples temas de su
23
modifique,
enriquezca diversifique
sus
esquemas
de
Broadus Watson (1878-1958); la Ley del efecto de Edward Lee Thorndike (1874-1949);
la Ley del refuerzo y el Condicionamiento Operante de Burruhus F. Skinner (190424
25
27
Problematizando la practica
Edelstein (1995) propone como ltimo estadio del proceso de construccin
metodolgica, la revisin crtica sobre las prcticas docentes. La reflexin sobre lo que
ocurri en el aula implica un esfuerzo consciente del sujeto en el mundo de su
experiencia,
cargado
de
connotaciones,
valores,
intercambios
simblicos,
de
las
28
Meirieu (2007) cuando menciona que es responsabilidad del educador hacer emerger el
deseo de aprender.
Tomando los criterios de la catedra de Metodologa, Observacin y Practica de
la Enseanza (MOPE), y realizando las actividades que en clase nos pedan,
desarrollamos junto a mi compaera de observaciones, una planificacin que abarcara
cinco clases, sin consultar con el docente de la materia en observacin.
Iniciadas las observaciones en Collegium, consideramos las horas ctedras
simultneas y semanales para planificar nuestra temtica. En ese primer momento,
realizamos una revisin de la planificacin del docente y seleccionamos aquellos temas
con los cuales nos sentimos ms preparadas y con mayor conocimiento para ser
desarrollados.
En la clase de observacin posterior, se consult con el docente de la materia la
posibilidad de trabajar los temas desarrollados y los tiempos a ser trabajados incluyendo
la ltima clase, la cual sera evaluativa cuantitativamente.
Ante nuestra sorpresa, el docente neg esta posibilidad de la cantidad de clases a
ser desarrolladas por las practicantes y de la posibilidad de evaluacin. Como desarrolle
anteriormente, los temas no estaban correlacionados entre el que desarrollaba el docente
y los que nosotras podamos elegir para desarrollar; la cantidad de clases se haca
imposible por la altura del ao en la que estbamos, es decir, se planteaba desarrollar las
prcticas como docente en el mes de septiembre y considerando que las clases
terminaban los primeros das de noviembre, involucrando das afectados por exmenes,
audiciones internas y externas y clases abocadas a repasar los temas desarrollados para
plantear una evaluacin posterior. Con todo ello, el tiempo se agotaba y no haba
novedades desde la catedra para poder rendir coloquio antes de dar las clases y en lo que
respecta al grupo de trabajo conformado por alumnas de la Universidad de distintos
profesorados, no logrbamos coincidir para reunirnos y realizar el anlisis institucional
como era requerido por la catedra.
Introspectivamente esta situacin me generaba bastante ansiedad e inseguridad
con el futuro del cursado de la materia, ya que haba realizado un esfuerzo considerable
para llegar hasta esa instancia y no me permitira perder todo lo conseguido hasta ese
momento.
29
sensaciones
diversas
como
la
aceptacin
de
las propias limitaciones y temores y asumiendo una puesta en escena que se torna
irrepetible e incontrolable pero que solo puede analizarse posterior a la concrecin de la
situacin planificada.
Y as, casi sin pensarlo ocurri lo que pens por un segundo; tomando el tiempo
de lectura, pasaron varios minutos y los alumnos no concluan. Decid entonces,
31
finalizar la lectura donde cada uno hubiera llegado; definitivamente, nadie haba podido
concluir con el material.
Por suerte, pudimos continuar con las actividades planteadas; los alumnos
participaron activamente de esta actividad. Tomar de Susan Stodolosky (1991) su
concepcin sobre los segmentos de actividad, el ritmo y el nivel cognitivo para
referirme a la participacin de los alumnos y su patrn de comportamiento.
El ritmo indica quin decide la cantidad y el flujo de trabajo, mientras que el
nivel cognitivo determina el grado de complejidad de las metas cognitivas que pone en
juego cada episodio de la clase. En esta oportunidad las actividades propuestas no
fueron de gran complejidad, permitiendo a los alumnos su participacin sin necesidad
de utilizar demasiado lenguaje tcnico y poder con sus propias palabras, participar
desde sus propios conocimientos e interpretacin de la lectura previa realizada.
Pero, nuevamente, otro obstculo se hizo presente. El proyector no funcionaba;
me haba presentado en la institucin media hora antes para tener todo preparado,
solicitar los materiales audiovisuales, prepararlos en el aula que me tocaba para dar mi
clase, pedir la llave de la misma; haba probado el material que lleve en formato Power
Point y en formato de videos. Todo funcionaba a la perfeccin, pero en el momento
justo, algo fall y no haba proyeccin posible, por lo que decid dejar a un lado el
equipo de proyeccin y utilizar mi netbook para que los alumnos pudieran ver el
material preparado. Con la ayuda de las luces apagadas y el silencio de todos los
integrantes, pudimos lograr ver todo el material preparado y continuar con las
actividades previamente planificadas.
Tal como plantea Litwin (1997), los objetivos, actividades y ejemplos se fueron
redefiniendo constantemente durante el transcurso de la clase, de acuerdo a los
interrogantes que surgan por parte de los alumnos.
Pude notar que las redefiniciones se produjeron ms por la interaccin con los
alumnos, que por la posible planificacin que habra realizado previamente. Esto
implica generar un entorno natural para la enseanza favoreciendo los procesos de
comprensin y de aprendizaje; algo que no pude anticipar y que me ha dejado a nivel
personal un gran aprendizaje.
Como se podr prever, el tiempo no alcanzo y deb tomar tiempo de la clase que
iba a dar el profesor para concluir con mis actividades planificadas y pedirle a los
32
alumnos que dejaran por escrito la ltima reflexin y as poder llevarlas y tomarlas para
evaluar el proceso de enseanza aprendizaje.
Como seala Celman (2000), no existen formas de evaluacin que sean
absolutamente mejores que otras, sino que su calidad dependen del grado de pertinencia
al objeto evaluado, a los sujetos involucrados y a la situacin en la que se ubiquen. El
docente debe centrar ms su atencin en tratar de comprender qu y cmo estn
aprendiendo sus alumnos, en lugar de concentrarse en la evaluacin como modo de
constatar el grado en qu los estudiantes captaron la enseanza. De este modo, se
contribuye a ubicar la evaluacin como una herramienta que permite comprender y
aportar a un proceso.
Por ello, para el proceso de evaluacin, realice adems, un registro sobre la
actividad de los alumnos durante todo el desarrollo de la clase.
Como ltima instancia, le ped a los alumnos que me hicieran una breve
devolucin de mi desempeo docente, aunque no hay registro de sus dichos, me
complaci saber que fueron muy favorables en mi desempeo y no tanto con el tema
seleccionado; ya que resaltaron el lenguaje tcnico complicado y la lectura densa del
material terico como puntos negativos y como positivos la buena seleccin de los
recursos audiovisuales.
Todo mi proceso de enseanza aprendizaje, desde alumna, observadora y
posteriormente como docente, estuvo atravesado por el surgimiento de lo impensado y
la posibilidad de la falla a la anticipacin como lo plantea Edelstein (1995).
33
TERCERA PARTE
PPROPUESTA PEDAGOGICA
ALTERNATIVA
34
Objetivo general
Objetivos especficos
35
Metodologa de trabajo
Esta propuesta se presenta con formato de seminario, porque se organiza en
torno a un objeto de conocimiento que surge de un recorte parcial de un campo de
saberes, y permite profundizar en aspectos considerados relevantes para la formacin.
Para su desarrollo, se propone la organizacin de propuestas metodolgicas que
promuevan la indagacin, el anlisis, la construccin de problemas y formulacin de
hiptesis o supuestos explicativos, la elaboracin razonada y argumentada de posturas
tericas, la exposicin y socializacin de la produccin.
El desarrollo de los diferentes temas propuestos, se realizaran mediante
exposiciones orales por parte del docente, acompaadas de actividades de lectura tanto
en el horario de clase, anterior y/o posterior al tema a desarrollar.
Se propondr la realizacin de trabajos de produccin tanto individual como
grupal, con instancias de socializacin, puesta en comn y debate.
37
Evaluacin
La evaluacin se plantea formativa, acompaando a todo el proceso de
enseanza aprendizaje. Se plantea una evaluacin integral, teniendo en cuenta los
siguientes aspectos: participacin en los trabajos prcticos, responsabilidad,
participacin en clases, habilidades y tcnicas de estudio, lectura de material, trabajo
colaborativo grupal y creatividad en todo el proceso de enseanza aprendizaje.
Bibliografa
Baquero, R. (2010) Psicologa Educacional, Buenos Aires, Ministerio de Educacin de
la Nacin.
Cosacov, E. (2010). Introduccin a la Psicologa. Crdoba. Ed. Brujas.
Gordon H. Bower, E. R. (1989).Captulo 6. "Teoras del Aprendizaje". Hilgard, Edit.
Trillas, Mxico. D.F.
Laplache, J. Diccionario de Psicoanlisis. Barcelona. Labor.
Leahey, T. (1978) Historia de la Psicologa. Ed. Debate, Madrid. Recuperado el 29 de
Junio de www.canalsocial.com/Biografia/Psicologia/Watson/htm
Libert R. Neale, 1979. Psicologa General. (E.U.S). Recuperado el 29 de Junio de
www.canalsocial.com/Biografia/Psicologia
Relloso, G. (1988) PSICOLOGIA. Ediciones CO-BO. Caracas, Venezuela.
Viaud, Gastn. La inteligencia, su evolucin y sus formas. Buenos Aires. Paids.
38
Bibliografa
Achilli, E. (1985) La prctica Docente: Una interpretacin desde los saberes del
maestro, Centro Rosario de Investigacin en Ciencias Sociales-CRISO- y Facultad de
Humanidades y Artes de la Universidad Nacional de Rosario.
-
40
Anexo
41
Pedidos a CA.................................................................................................................. 17
Planta.............................................................................................................................. 17
Biblioteca....................................................................................................................... 19
43
44
COLLEGIUM CEIM
Crdoba
Profesorado de Msica
2014
CONTENIDO
1
PRESENTACIN ........................................................................................................................ 46
1.1
1.2
3.1
3.1.1
3.1.2
3.2
3.3
3.4
3.4.1
3.4.2
3.5
3.6
3.7
Conclusiones ......................................................................................................................... 61
_Toc397625470
_Toc397625470
PRESENTACIN
Conformacin de la Comisin Interna de Evaluacin
Resulta conveniente introducir este informe aclarando algunas decisiones de orden
coyuntural devenido a raz de ciertas caractersticas que nuestra institucin posee.
Por un lado, el nmero de docentes del Nivel Superior de Collegium CEIM resulta
relativamente bajo si lo comparamos con otras instituciones de nuestro medio. Nuestra
organizacin como Cooperativa de Trabajo y la imposibilidad de gozar de ciertos
beneficios econmicos, provoca dos fenmenos: la frecuente movilidad del cuerpo
docente y la distribucin de sus horarios en diversas instituciones educativas. Esto de
por s plantea bastantes dificultades para poder armar grupos de trabajo estables.
Por otro lado, es muy difcil para esta institucin, sin subsidio estatal al momento de
elaborar este documento, sostener econmicamente una gran estructura directiva,
quedando conformada sta por un cargo de Director y otro de Secretaria Docente.
Las autoridades jurisdiccionales admitieron entonces que la comisin se conforme por
los mismos integrantes del Consejo Institucional de nuestro Nivel. Los miembros de
este Consejo fueron elegidos democrticamente por claustros, segn el Cronograma
Electoral provisto por el Ministerio de Educacin de la Provincia de Crdoba. Cabe
agregar que los distintos claustros en su conjunto avalan esta decisin.
La comisin qued conformada por:
CARACTERSTICAS DE LA INSTITUCIN
47
48
ANLISIS DE LA INFORMACIN
Duracin de la carrera
Diseos curriculares
El profesorado evaluado tiene 2773 horas reloj de dictado en 39 Unidades Curriculares
anuales, distribuidas por ao segn la siguiente tabla:
4to ao: 8 UC
Segn lo relevado, mientras que el cuerpo docente seala que la carga horaria es
suficiente o algo escasa en referencia a los alumnos que estn en un nivel inicial, no son
pocos los alumnos de las cohortes encuestadas -y que hoy estn en los ltimos aos-,
que manifiestan que la carga horaria es excesiva. En este punto debemos mencionar que
el anlisis debe contemplar que la proporcin de estudiantes sin conocimientos previos
ha crecido muchsimo en los ltimos aos, siendo hoy gran mayora: los alumnos que
ingresan a 1er ao con conocimientos previos, no lo han hecho de manera formal en
educacin secundaria especializada u orientada: lo han hecho de manera informal, con
profesores particulares o de manera autodidacta. La gente que llega sin experiencia
previa ha tenido una formacin en instituciones escolares comunes.
Esto avala la afirmacin de los docentes que sostiene que, mientras que la cantidad de
horas para los alumnos sin conocimientos previos son escasas, para los alumnos que si
los poseen, son suficientes. Complementariamente, desde nuestra perspectiva, creemos
que los alumnos confunden la situacin socio-histrica que les toca vivir, con la carga
horaria razonable que la formacin precisa, por lo que llegan a considerarla excesiva.
49
Por otra parte, sera interesante poder tener datos que permitan indagar sobre si el ndice
de recursado tiene que ver con la implementacin de los formatos Taller y Seminario.
Otros trabajos realizados para la jurisdiccin local, nos permiten afirmar que, al menos,
hay indicios de que as sea.
Los cambios implementados que contribuyeron a mejorar el recorrido formativo de los
estudiantes son los exmenes libres, la promocin directa y la flexibilizacin del
rgimen de asistencia. No sabemos si el establecimiento de criterios comunes entre
docentes de diferentes Unidades Curriculares y la acreditacin de otras experiencias
formativas efectivamente implementados ha contribuido positivamente en ese sentido.
Consideramos adems que la adecuacin de la evaluacin a los diferentes formatos de
las unidades curriculares ha contribuido a mejorar el recorrido formativo.
Cabe sealar no obstante que con esta propuesta curricular los estudiantes estn
logrando una mejor formacin, en primer lugar porque tenemos la posibilidad de debatir
entre todos los actores institucionales buena parte de las tomas de decisiones, generando
la posibilidad de construir lazos y criterios, y si bien no hemos logrado solucionar buena
parte de lo que nos hemos propuesto, ello se debe precisamente a los tiempos
extendidos que demandan las dinmicas de consenso. Incluso sostenemos que este tipo
de polticas deben profundizarse en todos los mbitos, ya que creemos que generan
aprendizajes en s mismas y contribuyen a la formacin de un ciudadano crtico y
comprometido.
Esto no debe sorprender puesto que Collegium es la institucin que ms aos viene
dictando esta carrera en nuestra Provincia -bajo otras denominaciones- y fue gestor del
plan que se provincializ en 2002. Aquella propuesta, fue el resultado de una persistente
poltica de consenso, la misma que permiti la apertura de las UDI Composicin,
hecho hasta entonces indito en nuestra provincia.
Reconociendo sin reservas el avance que el plan vigente ha impulsado, recomendamos
firmemente:
Asignatura.
Respecto de la percepcin de los estudiantes sobre la cantidad de unidades curriculares
a cursar hay un 55,6% que cree que la carga horaria es adecuada mientras que un
importante 44,5% cree que es excesiva. Ninguno afirma que es escasa.
Con respecto a esta tendencia, retomamos lo dicho en prrafos anteriores, creemos que
los jvenes, inmersos en un paradigma de la inmediatez, no logran visualizar la realidad
de procesos formativos que tienen que ver con procesos psicolgicos y afectivos
internos, adquisicin de un lenguaje simblico y destrezas psicomotrices. stos, en la
mayora de los casos, llevan mucho ms que cuatro aos para madurarlos. Sera til
corroborar qu cantidad de egresados contina capacitndose.
Dentro de la misma lnea, los estudiantes enuncian como principales obstculos para la
cursada, los siguientes puntos ordenados de manera jerrquica:
El desgranamiento hacia los ltimos aos del trayecto, tanto por caractersticas
Campos de la formacin
La articulacin respecto del resto de las materias con la prctica profesional no
pareciera ser un obstculo, aunque pueden reconocerse cuestiones a mejorar. Creemos
que la cuestin articulatoria no es un standard fijo, ya que vara de cohorte en cohorte,
de proyecto en proyecto y de docente en docente.
52
el porcentaje del 87,5% que considera sus experiencia como buena o muy buena;
choca con los horarios de cursado, aunque de escasa posibilidad de resolucin por parte
de la Direccin del instituto
53
Docente Orientador. Nos atrevemos a afirmar que dichas resistencias son productos de
fallas en su formacin.
Finalmente cabe mencionar que el 100% de los docentes de Prctica Docente cumple
con la formacin universitaria especfica requerida para esta Unidad Curricular y
acredita ms de una trayectoria formativa.
Prcticas de enseanza
Tanto el grupo de docentes como el de alumnos consideran que si bien existen
contenidos que se repiten en distintas unidades curriculares, esto no necesariamente es
visto como una debilidad. Un importante 83,3% de los alumnos que manifiestan
encontrar contenidos repetidos, enuncia esta experiencia como positiva. El hecho de que
adems indiquen que la bibliografa desde la cual es abordado ese conocimiento sea
para el 77,8% diferente, podra indicar que esta fortaleza podra residir en la
multiplicidad de miradas desde distintos campos de estudio o autores.
Es importante sealar el alto porcentaje de docentes que, segn el grupo de alumnos, no
da a conocer su programa al principio del curso (33, 3% = nunca; 55,6% = con
frecuencia; 11,1% = siempre). Es un tema que por su importancia para esta gestin en
trminos de coherencia pedaggica, deber ser abordado con carcter institucional.
Si bien se reconoce una continuidad institucional respecto al plan anterior, el grupo de
docentes pone el acento de la riqueza formativa en los proyectos que involucra espacios
no formales de educacin: encuentros de coro, conciertos didcticos para las escuelas de
destino desde la ctedra de Produccin Artstica, encuentro de espacios formativos
musicales no formales desde la Prctica Docente I y Problemticas Socioantropolgicas.
Todos estos eventos musicales se han legitimado y desde la gestin institucional se han
jerarquizado.
El cuadro siguiente resume lo manifestado por los alumnos en relacin a algunas
prcticas educativas de los docentes. A estos datos resta agregar que el 100% de los
encuestados opina que los docentes ofrecen canales de comunicacin virtual:
54
Exponen o
Proponen
Proponen
Organizan
Utilizan
Proponen
resolucin
trabajo
tecnologas
situaciones
temas de
de
grupal con
para la
de
problemas
plenario
enseanza
produccione
para el
en el aula
casos
estudio
estudio de
corporales,
textos
artsticas
Cant Porce Cant Porce Cant Porce Cant Porce Cant Porce Cant Porce
idad ntaje idad ntaje idad ntaje idad ntaje idad ntaje idad ntaje
Tod
os
Casi
todo
s
Poc
os
55.6
%
44.4
%
0.0%
0.0%
33.3
%
44.4
%
22.2
%
44.4
%
33.3
%
22.2
%
11.1
%
55.6
%
33.3
%
11.1
%
33.3
%
55.6
%
11.1
%
22.2
%
66.7
%
Nin
gun
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
0.0%
o
Tota
l
100.0
%
100.0
%
100.0
%
100.0
%
100.0
%
100.0
%
con las
Evaluacin
Consideramos positivo que los estudiantes sean parte de multiplicidad de modalidades
de evaluacin. En este sentido el grupo de docentes seala que las instancias evaluativas
cada vez apuntan ms a la posibilidad de dar cuenta de la especificidad del
conocimiento. Se pretenden generar procesos reflexivos, de anlisis, de investigacin en
correspondencia con el campo de formacin.
No obstante, tanto los docentes como este equipo, sostiene que la acreditacin de los
espacios no debera vincularse con el formato. Hay algunos espacios como Prctica y
Teora del Lenguaje Musical que habitualmente se dicta con formato de taller, pero cuya
acreditacin sera impensable en slo dos coloquios. Acordamos tambin con el grupo
de docentes en que algunos espacios de taller y seminario deberan poder rendirse en
condicin de Libre. Consecuentemente creemos que, incluso, es mucho ms coherente
con la naturaleza prctica de muchos espacios en donde las destrezas o conocimientos
se adquieren frecuentemente por vas informales.
Con respecto a la incorporacin de nuevos Formatos Curriculares al diseo curricular
distintos a la Asignatura, podemos agregar a lo dicho en prrafos anteriores que la
incorporacin es positiva en tanto funciona como sugerencia y estmulo para que los
docentes ensayen diversas estrategias y modalidades de cursado y evaluacin. En este
sentido, el hecho de que sean una imposicin, generan ciertos vaciamientos de
significados ya que, en este caso, lo prescripto desresponsabiliz al sujeto docente.
Distinto sera si cada docente hiciera un proceso de reflexin sobre sus prcticas y en
base a ello defina su Formato con su consecuente modo de evaluacin. Esperamos que
la diversidad de formatos no slo se sostenga sino que se profundice. Creemos que tal
profundizacin pasa por incluir ms formatos curriculares y que la institucin pueda
definirlos a partir de algn marco que provea el Estado.
Condiciones institucionales
Condiciones materiales y recursos
56
57
Gestin Institucional
Desde esta comisin creemos que los espacios de participacin propuestos desde la
Direccin y el Consejo Institucional tales como proyectos institucionales, jornadas de
debate, construccin poltica y acadmica, as como los espacios de reunin generados a
partir del PNFP y otros convocados por el estado han generado instancias positivas para
la propuesta formativa de los estudiantes y de los docentes.
No obstante la participacin ha sido variable dependiendo del tema a tratar y la poca
del ao. Los docentes especifican que un aspecto a trabajar es en el caso de las
convocatorias abiertas y afirman participar continuamente a travs del Consejo
Institucional, lo que no deja de ser cierto, pero de alguna manera expresa cierta
delegacin de funciones y responsabilidades que desde esta conduccin a veces
sentimos en trminos perjudiciales para la construccin institucional democrtica.
Es menester aclarar que con respecto a la normativa institucional, se ha trabajado muy
intensamente en distintas etapas de participacin democrtica siendo Collegium una de
las primeras en entregar la documentacin y en definir sus UDI. No obstante an no
tenemos resolucin de RAI ni de ROM. Ambos funcionan desde hace algunos aos con
muy poco margen de error en la letra. Los aspectos sobresalientes que se trabajaron
fueron:
formativa (RA)
institucional (RO)
Reglamento de Prcticas y
Residencia
rgano Colegiado
Acuerdo de Convivencia
Reglamento de Pasantas
estudiantiles
En relacin especficamente con la participacin de los alumnos, desde hace muchos
aos la Direccin de la institucin, algunos docentes y el Consejo Institucional viene
traccionando para que sta se produzca. No consideramos que sea una situacin ptima,
puesto que esperamos que fuese una cuestin ms espontnea y propia de los
estudiantes, pero somos conscientes de la ruptura de ciertos lazos sociales y de la
enorme diferencia de paradigma sobre la que estamos parados alumnos y docentes. De
todas maneras, las encuestas a los alumnos dejan expreso que los espacios de
participacin y las vas de comunicacin existen, que son variados, que la participacin
es promovida desde la institucin, que existen diversos mbitos para el debate y que las
vas ms frecuentadas son a travs del Centro de Estudiantes, actividades organizadas
por los compaeros y actividades organizadas por la institucin.
Puede verse en las encuestas a estudiantes que respecto a las acciones de
acompaamiento y apoyo, sta se da permanentemente independiente del ao en que
est el alumno. Habitualmente tanto la Direccin como el Consejo Institucional se
ocupan del bienestar acadmico de los estudiantes, incluso muchas veces es desde estos
lugares que se impulsan acciones de contencin u orientacin antes de que stos lo
pidan. Estas acciones se realizan informalmente de manera no sistematizada, porque
creemos que cada situacin es singular y merece una atencin o accin especial, pero
podemos convenir que siempre hay un debate previo en el Consejo Institucional.
Tambin algunos docentes promueven jornadas de debate sobre diversas problemticas,
adems de espacios virtuales tales como foros, grupos de Facebook, blogs y otras
posibilidades digitales.
Las acciones formativas que se han implementado en el ingreso son: charlas informales
informativas para orientar al alumno en su decisin; y Ciclo de Ingreso, donde se
pretende trabajar: socializacin en el Nivel Superior, contenidos considerados prerequisitos para estas carreras, habilidades para el estudio, conocimiento de la carrera,
conocimiento del trabajo docente, entre otros. En los cuadernos de trabajo del Ciclo de
Ingreso se pone a disposicin de los aspirantes la reglamentacin vigente.
59
No se realizan trabajo en red con otras instituciones ms all de los convenios para la
Prctica Docente. En algunos casos, lo pequeo de la estructura directiva ha impedido
realizar proyectos posibles, en otros, se busc el trabajo conjunto con otras instituciones
que finalmente no se hicieron eco.
La implementacin de los nuevos diseos curriculares exigi cambios en la institucin,
tales como mejorar la distribucin horaria, fijar horarios para tutoras, ampliar el horario
de la biblioteca, disponer de nuevos espacios, y acordar el uso de los mismos con otros
directivos y actores institucionales. Un 77,8% de los alumnos sostiene que estas
medidas favorecieron la cursada mientras que un 22,2% cree que no. De los que dicen
no sentirse favorecidos, las principales causas son relacionadas a la actividad de la
prctica docente, lo que en s nos resulta un punto algo capcioso en la encuesta, porque
la actividad de residencia suele siempre ser compleja en trminos de horarios, distancia,
superposiciones, etc.
Mejora de la formacin
Puede reconocerse por los distintos actores institucionales y desde las lecturas de los
documentos producidos, los siguientes aspectos positivos:
La posibilidad que brindan las nuevas instancias evaluativas para dar cuenta de
propio.
Otras temticas
---Conclusiones
En el siguiente apartado aportamos a manera de resumen nuestra mirada sobre aquellos
puntos que nos parecieron sobresalientes: las dificultades para cursar, los principales
problemas de la formacin y la duracin de la carrera, como as tambin sobre los
cambios en el recorrido formativo de los estudiantes, la seleccin y organizacin de los
contenidos, la articulacin de campos de formacin y unidades curriculares y algunos
aspectos del campo de la prctica profesional.
Asimismo, lo finalizamos compartiendo algunas propuestas.
Al considerar las dificultades para cursar, encontramos que el rgimen de
correlatividades vigente obstaculiza la progresin en los aprendizajes. Nuestros alumnos
perciben falta de articulacin entre correlativas y sealan que el desgranamiento tiene
efectos negativos en los cursantes a medida que pasan los aos, puntualizando que para
quienes son solos en el mundo y deben trabajar adems de estudiar, o mantener a sus
familias, no resulta apropiado un formato "Taller" que demanda 80% de asistencia
61
63
Asignatura.
64
65
Biblioteca, baos, patio, cantina, prohibicin de fumar), los equipos e instrumentos (su
cuidado, el cumplimiento de requisitos para ser autorizados a emplearlos, y normas
conexas), como tambin las que son propias de la dimensin administrativo pedaggica (puntualidad, justificacin fehaciente por inasistencias y por uso de carpeta
mdica, y similares) y cumplimiento de los mecanismos de seguimiento solicitados por
la Direccin y la Secretara docente (libros de temas, libretas de calificaciones,
seguimiento de asistencia, y formalizaciones conexas). Respecto del uso de celulares e
ingesta de bebidas y comidas durante horario de clase, cada docente tiene la potestad
inapelable de decidir si lo permite, asumiendo la responsabilidad por el cuidado y
limpieza de las instalaciones. Debe quedar claro desde el primer da de clases. Ante una
situacin de difcil interpretacin, debe tenerse en cuenta que esta reglamentacin no
habilita lo que el cdigo civil prohbe.
INASISTENCIAS/LLEGADAS TARDE
Se parte del principio que establecer horarios de ingreso y salida es un acuerdo que
propicia el encuentro productivo entre las personas. Cumplir los horarios establecidos
institucionalmente permite que la organizacin de las actividades diseadas por el
docente se lleve a cabo en los tiempos pautados contribuyendo con el aprendizaje de los
alumnos, como as tambin permite otros tipos de encuentros tanto como la recreacin,
los ensayos, el estudio. La tolerancia para llegadas tarde de los alumnos a clases es de 5
minutos. Pasado este tiempo se considerar media falta. Pasados los 15 minutos se
considerar falta completa. En el caso de las instancias evaluativas, la llegada tarde de
15 minutos o ms podr inhabilitar al alumno a ser evaluado y ser sta una decisin
inapelable del docente. Las salidas anticipadas de alumnos debern ser avisadas al
docente antes del ingreso a clases y se efectivizarn slo si el docente lo autoriza. Si el
alumno se retira de manera anticipada sin la autorizacin del docente se considerar
falta completa. Si el alumno incurriere frecuentemente en esta ltima modalidad el/la
docente podr hacer una presentacin ante la Direccin.
Adems de las justificaciones mdicas y/o laborales para las inasistencias, se
considerarn tambin los casos de audiciones, conciertos, capacitacin, clnicas, etc. a
las que pudieran estar afectados los alumnos y docentes. En estos casos ser obligatorio
la presentacin de certificaciones. Un caso particular es la de la realizacin de prcticas
docentes en el caso del Profesorado de Msica. Si bien no puede considerarse
inasistencia a clase mientras el alumno est realizando prcticas en un horario
67
68
intervinientes cuenten con informacin fehaciente que permita otra lectura sobre lo
sancionado. Dicha garanta deber ser dada a conocer a las partes antes de aplicarse la
sancin.
DE LOS DEBERES Y DERECHOS DE LOS DISTINTOS ACTORES
DE LA INSTITUCIN EDUCATIVA
Las funciones del Director/a, Secretario/ Pedaggico/Docente, Bibliotecario, Ayudante
Tcnico, Docentes y Alumnos, estn debidamente reglamentadas en el Reglamento
Orgnico Marco, en el Reglamento del Consejo Institucional del Nivel Superior, en el
Estatuto Docente, en el Estatuto del Centro de Estudiantes y en las diferentes
reglamentaciones emanadas del Manual de Funciones de la Cooperativa Collegium, y a
los que este acuerdo se remite a tal efecto. Resulta por ello imperativo conocer el marco
legal de rige nuestra actividad: Reglamentos, Estatutos, Rgimen de Licencias, Seguros,
Responsabilidad Civil.
Debido a que el ejercicio de dichas funciones en gran medida determinan el ejercicio de
derechos y deberes de los actores institucionales, los siguientes prrafos nos recuerdan
algunos de ellos.
CUERPO DIRECTIVO Y DOCENTES
Propiciamos el ejercicio de la libertad de ctedra dentro de los mrgenes que el
Reglamento Orgnico Marco y este Acuerdo Institucional de Convivencia prescriben, y
as como es posible solicitar licencias en caso de aportar su produccin participando en
instancias profesionales especficas: giras artsticas, congresos y seminarios,
asesoramientos puntuales y similares, esperamos que nuestros docentes participen en la
propuesta y desarrollo de proyectos y experiencias educativas innovadoras y promuevan
la renovacin bibliogrfica y de materiales didcticos en general, todo ello en pro de
mejorar la calidad de la enseanza. Es por ello que ser valorados en su participacin en
el estudio de planteos didcticos y en la organizacin de los recursos para mejorar el
desempeo de nuestros alumnos, manteniendo para ello actualizada su preparacin y
estrategias didcticas en pos de un eficiente proceso de enseanza-aprendizaje que se
haga cargo de los desafos del presente.
Consideramos asimismo que esto es posible nicamente en la medida en que nuestros
docentes se comprometan a refinar su capacidad de escucha y comprensin, legitimando
su autoridad en una actitud de abierta comunicacin y en el dominio de su campo
70
72
74
Ello se evidencia tanto en el Objeto Social de la cooperativa, que establece asumir por
propia cuenta, valindose del trabajo personal de sus asociados, las actividades
inherentes a la enseanza de la msica en todos sus niveles y en todas sus ramas, como
as tambin la investigacin y la difusin de todas las disciplinas artsticas y
humansticas, como en las declaraciones del Reglamento Interno, que en su Artculo
1ro establece que La cooperativa de Trabajo Collegium, de conformidad con sus
estatutos, la doctrina, mtodos de la cooperativa, las disposiciones de la ley 20.337/73 y
sus normas reglamentarias, desarrollar sus actividades econmicas y sociales en base a
la aplicacin de los principios y bajo la forma de Empresa Cooperativa de Enseanza, se
promover bajo un orden econmico justo y razonable, el desarrollo de una entidad que
tratar de evitar la falta transitoria de trabajo, procurar asegurar a los miembros una
ocupacin horaria continuada, tendr como objetivo el logro de la mayor calidad posible
en el servicio educativo que brinda en educacin general y en educacin musical en
particular, respetar el legtimo fruto del trabajo de los cooperadores asociados,
procurar un justo precio para la prestacin del servicio, el perfeccionamiento en la
educacin musical y la difusin de la cultura musical.
En tanto Institucin formadora de Profesores de Msica, nos proponemos brindar una
opcin formativa que dote a nuestros alumnos de los recursos apropiados para saber
gestionar una prctica docente pertinente en la complejidad de la trama socio-histrica
en que habrn de acompaar aprendizajes musicales. En el Profesorado de Msica
predomina la carga horaria consagrada a las apropiacin de recursos especficamente
musicales (prcticas vocales e instrumentales, solistas y miembros de ensambles,
composicin, arreglo y adaptacin de repertorio, anlisis y otros campos) sin restar por
ello presencia significativa a las disciplinas pedaggicas y didcticas, tericas y
prcticas y las necesarias contextualizaciones desde los campos de la Antropologa, la
Sociologa, la Filosofa, la Psicologa y la Historia.
En tanto Institucin formadora de Instrumentistas y Cantantes, nos proponemos brindar
un entorno formativo en el que los alumnos puedan apropiarse de los recursos
suficientes para responder con ductilidad a un medio que hoy se nos antoja
vertiginosamente cambiante. Las posibilidades de insercin laboral que brinda la
Tecnicatura Superior en Instrumentos son de las ms amplias en el circuito y los
egresados pueden desempearse como intrpretes tanto en organismos estables privados
o pblicos como de manera autogestiva. Durante su formacin, acompaando los
75
76
77
78
80
81
82
CONDUCTISMO
Es la corriente psicolgica que represent la revolucin ms radical en el
enfoque del psiquismo humano. Su teora esta basada en que a un estimulo le sigue una
respuesta, siendo este el resultado de la interaccin entre el individuo y su medio.
Corriente de la psicologa inaugurada por John B. Watson (1878-1958) que
defiende el empleo de procedimientos estrictamente experimentales para estudiar el
comportamiento observable (la conducta), considerando el entorno como un conjunto de
estmulos-respuesta. El enfoque conductista en psicologa tiene sus races en el
asociacionismo de los filsofos ingleses.
Para el Conductismo la Psicologa debe ser ciencia eminentemente prctica, sin
nada de introspeccin, y teniendo como objetivo la prediccin y el control de la
conducta.
Watson lucha a comienzos de la dcada de 1910 por una psicologa que tan
slo trabaje con variables objetivas y manipulables, para poder controlar cientficamente
la
conducta
de
los
organismos,
incluido
el
hombre.
las relaciones existentes anteriormente entre industrias y psicologa, hasta 1915 haban
sido ms bien dbiles y episdicos. Durante la guerra, en cambio, se asisti a una
especie de boom de la psicologa. La verdadera bomba estuvo representada por la tarea
confiada a los psiclogos de someter el ejrcito a test con el fin de seleccionar los
mejores soldados, y evitar grandes costes de entrenamiento para los reclutas con una
baja preparacin intelectual. En un segundo tiempo el test tambin fue usado con una
intencin clasificatoria, es decir, precisar las aptitudes diferenciadas de los sujetos
examinados.
El programa de seleccin llev a examinar ms de 1,727,000 hombres; el relieve
y el xito de la iniciativa constituyeron la mejor carta de presentacin para la psicologa.
Los psiclogos de las universidades, primero hostiles a la aplicacin, terminaron
progresivamente colaborando en la publicidad, en la organizacin industrial, en el
ejrcito, etc., independientemente de su orientacin terica. Figuras del primer plano en
este complejo movimiento de investigacin-aplicacin fueron W. D. Scott, Mustenberg
y Bingham, pero en posicin de menor importancia- colaboraron muchsimos ms y
entre ellos Titchner, Watson y Thorndike.
En 1920, cuando a causa de un pequeo escndalo terminado con el divorcio de
Watson, ste tuvo que abandonar la Johns Hopkins University, pas a colaborar
directamente con la industria, metindose en problemas publicitarios y empresariales e
interesndose cada vez menos por la psicologa. Su libro Behaviorism (1925), que
obtuvo un gran xito tambin y especialmente fuera de los mbitos cientficos,
representa claramente el nuevo estado profesional e indica las perspectivas aplicativas
del conductismo.
LOS
POSTULADOS
DEL
CONDUCTISMO
87
elementos. Por un lado, los estmulos ambientales que impactan en el organismo, y, por
otro, la respuesta que ste emite a continuacin. Tanto estmulos como respuestas son
observables, cuantificables y susceptibles de ser utilizados en experimentos cientficos.
Por tanto, si la Psicologa es la ciencia de la conducta, deber dedicarse al estudio de las
asociaciones entre Estmulos y Respuestas. Con frecuencia, dicha relacin es
representada esquemticamente como E-R. Lo que sucede dentro del cerebro y no
puede ser observado mediante tcnicas fisiolgicas no interesa al psiclogo, ya que su
anlisis cientfico resulta imposible.
el de su uso coloquial. As, la conducta incluye todas las reacciones corporales que
puedan ser medidas, aunque no puedan ser observadas a simple vista.
Las
investigaciones
psicolgicas
deben
orientarse
hacia
el
pueden ser controladas todas las variables intervinientes. Cuando por motivos ticos no
se pueda experimentar con humanos, las pruebas se realizarn con animales. Segn los
conductistas, existen pocas diferencias entre unos y otros en relacin a un nmero
elevado de conductas, por loque las conclusiones obtenidas mediante experiencias con
animales pueden ser extrapoladas, salvo excepciones, al comportamiento humano.
88
tcnicas y leyes del aprendizaje, tanto animal como humano, se convierte en el punto
central de la Psicologa. Su fin: condicionar y predecir los comportamientos para
mejorar las habilidades adaptativas de los organismos.
El conductismo se centr en la necesidad de un estudio ecunime y objetivo de
los hechos y consider que los seres humanos tenemos un funcionamiento parecido al
de una mquina que recibe estmulos y genera respuestas.
Los experimentos iniciales de Watson tomaban unidades pequeas de conducta
y fueron inspirados en trabajos de la psicologa animal. El desarrollo posterior del
conductismo critic a Watson el hecho de haberse centrado en las relaciones entre
estmulos y respuestas, en la llamada conducta molecular.
89
90
violento ruido. Desde ese momento, el nio manifest un gran miedo tanto hacia los
ratones como hacia otros animales y objetos peludos.
El ruido era un estmulo incondicionado capaz de producir por s solo una
respuesta de miedo; su asociacin con otro estmulo haca que el nio fuese
condicionado a tener miedo tambin al ratoncillo y tambin a otros objetos con
caractersticas similares. Estudiando una de las primeras neurosis experimentales de la
historia de la psicopatologa, Watson probaba ms adelante que las neurosis no son ni
innatas, ni objetos misteriosos, sino que podan definirse en los trminos de respuestas
emocionales aprendidas.
Para Watson, el lenguaje se adquiere por condicionamiento. El nio oye asociar
a un objeto su nombre y por consiguiente el nombre termina por evocar la misma
respuesta evocada por el objeto. Progresivamente todo el sistema de movimientos que
provocan la emisin del sonido palabra puede ser sustituido por una parte de
movimientos, por lo que la palabra es slo pronunciada en voz baja, o moviendo
silenciosamente los labios, o bien mediante simples "hbitos de laringe". Watson crea
que de esta manera se va formando el pensamiento y sugera que poda ser reducido a
un conjunto de hbitos de laringe. En el plano terico el punto central estaba
representado por el hecho de que la actividad de pensamiento era un resultado de los
aprendizajes comunicativos y no tena por s mismo importancia ni inters cognoscitivo.
92
BIBLIOGRAFA
Giansante, G. (1997) El conductismo de John Broadus Watson
Leahey, T. (1978)Historia de la Psicologa. Ed. Debate, Madrid. Recuperado el
29 de Junio de www.canalsocial.com/Biografia/Psicologia/Watson/htm
Libert R. Neale, 1979. PSICOLOGIA GENERAL, (E.U.S). Recuperado el 29 de
Junio de www.canalsocial.com/Biografia/Psicologia/Watson/htm
-
94
Imgenes
de
la
Institucin
Educativa
Collegium
CEIM
Patio central.
Patio central.
Disposicin del
mobiliario en clase.
95
96