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1.
Materia:
1.
Supervisin
de casos 2
Trabajo: Resumen.
1.
1.
Presentacin.
Que el alumno desarrolle las habilidades intervenciones ms clidas, eficaces y afectivas,
intervenciones ms apropiadas, leer las conductas sentimientos y emociones a travs de
un marco terico y hacer uso de las estrategias teraputicas para promover la reflexin, la
conciencia.
La supervisin: enfoque humanstico existencial y sistmico.
Introduccin.
El mtodo fenomenolgico Heidegger, psicoterapia existencial europea: Bins-wanger,
Boss, psicologa humanista: Rogers Maslow, psicoterapia existencial de Estados Unidos:
May y Yalom. Psicoterapia familiar.
Principios fundamentales de la supervisin humanstico existencial.
El individuo posee en s mismo medios para una auto comprensin para el cambio,
pueden ser explotados consol proporcionar un clima determinado de actitudes
psicolgicas favorables, la tendencia del organismo hacia la autorrealizacin realizacin,
la formacin y desarrollo del yo, proceso relacional, importante, la calidad de la relacin
entre terapeuta, paciente y supervisor y supervisado. Rogers tres condiciones
fundamentales: autenticidad y congruencia, aceptacin y amor incondicional y empata.
Terapeuta encuentre y tenga claro su sentido de vida, proceso de distanciarse de s
mismo
y
auto
trascenderse.
Integracin
del
enfoque
sistmico
con
el
humanismo
existencial.
Thayer, terapia familiar: cada familia como sistema tiene el potencial profundo para crecer
y cambiar igual que la persona individual. La familia tiene la capacidad y la libertad de
moverse en la direccin que escoge.
Cada familia tiene la capacidad de descubrir el significado de sus propias experiencias.
La aceptacin incondicional de la familia. Lanz: logoterapia familiar, la conciencia de
sentido de los miembros de la familia puede estimular y propiciar una interaccin sana en
el sistema familiar. La falta de sentido a la vida y un fuerte vaco existencial propician
relaciones disfuncionales en la familia. El uso de la intencin paradjica, la de reflexin, el
dilogo socrtico, de comentarios provocativos o de la confrontacin tiene semejanza a
las tcnicas usadas en escuela de Palo alto, Miln y Roma.
No hablar acerca de: cuando -1 figura que necesita ser cerrada es conveniente facilitar el
contacto con experiencia, ms que hablar acerca de. Neurtico tiene aracionalizar, no
quiere confrontarlo, creyendo que con platicarlo, se resolver mgicamente. No estamos
en contra del hablar acerca de, siempre y cuando la sesin se marque en un proceso de
recabar informacin previa para la posterior resolucin. No es conveniente poner
ejercicios
vivenciales
desde
el
principio.
Descubrir los debe ismos: proyectos, debo visitar a mi ta enferma desaparecer con un
quiero ir a visitarla. Que se desprende de un proyecto un obligacin a portada por las
figuras significativas de nuestra infancia distnica con nuestro yo. Someterlos a una
conducta que no nos agrada pero que no sentimos obligados a actuar. Por ejemplo debo
ir a saludar a mi ta, es igual a quiero visitar a mi ta, le llamamos internalizacin es debido
a que fueron aceptadas por mostrar cdigo de valores y son sinfnicas con nuestro yo.
Encontrar las formas de manipulacin: no yo, juegos sociales o manipulativos, seduccin,
intelectualizacin, silencio o afectando. Facilitar en cada consulta del conocimiento de
cules son sus juegos manipulativos y que logre aprender a evitar los incrementar su
contacto pleno con el objeto satisfactor y generar energa bloqueada esto se puede
obtener cuando llevamos al individuo al individuo hacia contacto con el archivo neuronal
adecuado con la pregunta:? Que quien lo prendiste? O se? Desde cuando lo haces?.
Saber formular preguntas y respuestas: preguntar tiene un anzuelo al final, que sirve para
manipular, pueden cubrir una demanda, huecos de la personalidad. El fuego manipulativo
del ignorante. Necesario saber si la pregunta que nos haga el consultante es a favor o en
contra de su yo.
Aprobacin: Laura Perls, deca que era conveniente en terapia ir al del apoyo a la
autoapoyo, sin embargo, hay que cuidarse de no caer en una trampa que slo perjudicar
al consultante, 14 esta manipulando o realmente necesita aprobacin para auto apoyarse,
el manejo de la autoestima es elemental, el afecto del consultante o felicitarlo cuando
tienes un logro regalarle un dulce al yo para as favorecer el incremento de la autoestima.
Demandando o exigiendo: toda demanda es una exigencia.
Expresivas: reunir energa suficiente para fortalecer el contenido del darse cuenta del
consultante, sugiriendo la intensificacin de la atencin exagerando la accin
deliberadamente.
Expresar lo no expresado: en ocasiones el consultante se queda callado evita la mirada,
de fleta la atencin, racionalizaciones. Es aqu donde el terapeuta puede aplicar esta
tcnica con el loquito de facilitar en el consultante el darse cuenta de su habitacin. Por
ejemplo: cuando lo lo que el consultante expresa verbalmente es incongruente con lo que
est expresando no verbalmente.Dos sillas,invitarlo a que imagine la escena en la que no
logr expresarse ya que la tenga entonces el invitado que exprese lo que le hubiera
gustado decir.
Terminar o completar la expresin: nos quedamos con la sensacin de que falto algo, que
repita todo y ver si aparece algn material oculto como intuimos. Si ocurre caso en el que
no termine una frase entonces l invita a que la finalice, puede surgir algn material no
conciente o reprimir o reprimido. Pueden revisarse emociones escondidas son latentes
como el temor, la culpa hola angustia que frecuentemente acompaan estas defecciones
ubicaciones.
Buscar la direccin y hacerle expresin directa: notar micro movimientos, invitarlo a que lo
exprese exagerndolos, imagine que su pie quisiera decir algo, dilogo entre la persona y
su piel, hasta que el individuo pueda captar que lo que realmente.
Integrativas: integrar las partes alienadas.
Encuentro intrapersonal: silla yo debo ir la silla puesta yo quiero.
Asimilacin
de
lo
proyectado:
trabajo
de
sueos
y
fantasas.
Fantasas guiadas: utilizan desde la fase de la formacin de la figura previo caldeamiento
y sensibilizacin.
El tnel del tiempo.
El archivero.
Aspectos de activadores del proceso est lo bsico en cristal es el experimento, el
modificar la conducta de la persona en el aqu y en el ahora, vivir el presente nos ensea
que nuestros temores son infundados y nos muestra lo que realmente somos.
El experimento.
Experimento: aplicamos tcnicas para facilitar el darse cuenta en el consultante, para
aumentar la conciencia, para hacer que crezca las demandas del organismo a pesar de
las limitaciones, la accin llevar el sentimiento y el sentimiento la comprensin y el
descubrir nuevos senderos, a veces el sentimiento lleva la accin, nunca se aplic un
experimento sin antes haber detectado la figura, otro error es hacer una fantasa guiada
como ltimo experimento.
.Caldeamiento inespecfico: son interna, respiracin y relajacin.
Caldeamiento especfico: con la zona de fantasa, anclar la figura y energticaizarla.
Accin: el contacto son externa, movimientos y una silla a la otra hasta que establezca el
contacto pleno con el satisfactor.
Retroalimentacin: que nos comparta la experiencia y con qu se queda de la misma.
Cierre: como se siente y si le sirve de algo.
Explicacin del experimento.Deca consultante que a veces ser necesario incluir algunos
ejercicios vivenciales.
El experimento segn Joseph Zinker: Variables: nmero de sesiones, edad, cultura,
gnero, tipo de consulta antes, nivel de educacin.
Estrategias teraputicas.
Algunas tcnicas conocidas efectivas para la resolucin de los asuntos pendientes. Y
seguido partimos como dijimos anteriormente de la suposicin de que la neurosis se
encuentra en el hoyo en la forma de creencias falsas. Creencias falsas puede estar
contenidas en un ncleo compuesto de varios cordones neuronales, cualquier otro cordn
puede ser estimulado con la misma o parecida respuesta neurtica. El clsico ejemplo es
el consultante que vuelve a traer una figura que ya se haba trabajado anteriormente y nos
dice: este material yo lo haba trabajado.? Porque vuelve a surgir?, Parecera que volv al
inicio como si no hubiera trabajado bien hasta ahora, posibilidades de seguir padeciendo
la misma conducta, a pesar del trabajo teraputico, sigue existiendo una patologa bsica
reforzada con la resistencia al cambio o ganancia secundaria, los cuales son
caractersticas bsicas del hoyo apoyada por la ley del menor esfuerzo, estrategias
teraputicas sirven como apoyo aumentar el rango de conciencia tenga ms armas
inicas que les iban para ganar la batalla contra la neurosis representada por el novio.
La silla vaca: trabajar proyecciones, con imaginacin ponga a su polaridad en la otra
inicie un dilogo para comprender el proceso y el bloqueo. Tambin sirve para trabajar:
confrontaciones, resentimientos, vuelos, sueos. Metas comunicarse: la silla integradora o
tercer silla, puede tomar de cada uno de los personajes que actu lo mejor de ellos y dejar
lo que ya no le sirve.
Manejo de polaridades: para anclar la figura y el proceso de cambio, el individuo descubre
algunas de sus caractersticas negativas que simbolice alguna resistencia o bloqueo y
proponerle que inici un dilogo con la parte contraria de dicha caracterstica para que
identifique yo y no yo.
Descarga con objetos neutros: resolver resentimientos.
Cambio de roles: ponerse en los zapatos del otro trabajar resentimientos o personas
significativas.
Las polaridades de la terapia: integracin de los pueblos del yo y del no yo.
Confrontacin: con el nombre de la persona con quien se est molesto y se continua con
la frase estoy molesto contigo porque esta frase se repite continuamente hasta que agote
su resentimientos, despus de la retroalimentacin se trabaja la polaridad estoy
agradecido
contigo
porque.
Anclaje: PNL fortalecer un cambio de creencias tocarse el hombro.
Psicodrama fenomenolgico.
Manejo de introyectos.
La visualizacin.
Manejo del chisme: expresin de la envidia impotencia, actitud histrica, permite chismoso
valorarse descalificando a las otras personas: crear un chisme mayor, no hacer caso
ignorarlo, confrontar con quienes crearon el chisme, buscar la posibilidad de que haya un
deseo oculto de quererlo ocurra, realizar un rastreo personal histrico buscando algn
asunto pendiente en el que consulta te haya sido acusado injustamente por alguien y
trabajar
hasta
que
se
cierre
la
figura.
Manejo de sueos: mensaje de yo buscas raras algn asunto pendiente un mensaje de
alerta.
Sueo drama.
Manejo de duelos: si el consultante desea cerrar un asunto pendiente con lo perdido
entonces le pique imaginar dicho elemento. Frente asimismo, establezco un dilogo y le
exprese lo que le hubiera gustado decirle. Cuando se trata del fallecimiento de alguna
persona importante, podemos facilitarle que imagin que esa persona est presente por
un pequeo lapso para recibir lo que el consultante necesita decirle, la prdida de un ser
amado o la separacin afectiva de alguna pareja viene acompaado de la polaridad
tristeza, enojo adems de la sensacin de vaco. El trabajo que realizo con duelos es el
siguiente: rastros y resentimiento y enojo, aclar la figura y hago un trabajo con sillas,
puedes pedirse de quien se fue dicindole lo que hubiera querido decirle, expresando son
ojo y su amor, al final imagine esa persona en un atad, que se respira nuevamente y
cierra la caja, lo invito a que la ponga en la fosa en un cementerio y la cura con tierra,
despus le pregunto si quiere ponerle flores ya que lo haga o no, prueba pedirle que se
despida, pudiendo volver a tener un nuevo encuentro con aquella persona en el caso de
que fuera necesario cerrar algn asunto pendiente.
Manejo de fantasas: sirve para reestructurar el yo.
dicho cojn, dramatizacin y facilito yo par enfrente con sus recursos la situacin. Tcnica
de la acorramiento: que lo peor que poda pasarte si ocurra adems?, Imagnate que ya
pas
ahora?
Que
lo
peor
que
poda
pasarte?.
Depresin: hay varias maneras deprimirse y no todas son patolgicas, ambas conciencias
menos bloqueos.
Culpas: uno. Los sentimientos no expresados: caldeamiento especfico, luego se busca la
figura Culpina que hace en la cual guardar resentimiento y con tres sillas se aplica el
mtodo de los 10 pasos. Ya seguido cuando la persona altera su cdigo de valores: busco
la motivacin para que lo hiciste, los gusanos y proyectos o las identificaciones positivas
para trabajar la confluencia y resolverla. Cuando la culpa se expresa hacia fuera la llama
agresin y cuando se expresa puede convertirse en depresin.
Miedos: rastrear desde cundo y cmo apareci tal vez aprendi de algn momento
parental los miramos hacia un proceso de veces de sensibilizacin gradual al consultante
que presentar un alto montaje de angustia alude a entrar una cena donde se sienta
seguro.
Agresin: energa vital que la persona necesita para satisfacer sus necesidades. Cuatro
tipos de la agresin: para sobrevivir, para la defensa, creativa y me euro tica.
Proceso de la supervisin.
Que es la supervisin.
Una persona calificada por su experiencia la investigacin de la didctica revis una
sesin de la terapia que tiene o tuvo lugar entre terapeuta o consultante.
Tipos: en vivo, vdeo, audio, circuito cerrado de televisin, a travs de hojas escritas,
alumnos que platiqu prctica en clase.
Deteccin
de
errores,
error
metodolgico
o
conductual
de
terapeuta.
Espacio o lugar de la supervisin: cmara Gessel. Por tica es necesario pedir permiso y
hacer saber al consultante de que se est observando en su sesin por un supervisor y
por
un
grupo
de
terapeutas.
Mapa de supervisin:
Desafo actual del consultante.--Fenomenologa desde la presentacin del consultante:
aspecto fsico tono de voz, movimientos, mirada, atencin no escucha.--Canales de
representacin:
visual
auditiva
o
quien
este
ciclo,
o
mixta.
--Zonas de relacin:--Incapaz de las neurosis.--Estados afectivos.--Fase sistmicas: defer
indiferenciacin,
identidad,
influencia
control,
intimidad.
--Autoestima.--Relacin sistmica con el supervisado: competitivo: nutritivo o txico o
mixto, cooperativo: seguido Cooperativo confluente o mostrarse comprometido con el
proceso.--Localizacin del bloqueo dentro del ciclo Gestalt.--Juegos manipulativos entre el
supervisor y su consultante.--Trabajo de la figura o desarrollo de la sesin.--Proceso de
Trabajando en la sesin.
El trabajo fuera de la sesin.
Los aspectos econmicos de la terapia.
El trmino de la terapia: la terapia exitosa se termina como un acuerdo entre el terapeuta
y el paciente cuando: puede revisar y reconocer lo que has logrado, puedes tener claro
integrar lo que sigue despus de tu proceso, puedes afirmar eficacia de la relacin y
puedes decir adis a lo que ha sido un proceso significativo de cambio de vida.
Desarrollando un estilo teraputico.
Plantearse las preguntas bsicas: la introspeccin y la evaluacin constante del Self son
partes
importantes
para
construir
un
estilo
de
terapia.
Evaluar honestamente la terapia personal.
La terapia como entrenamiento: que tambin comprende el impacto de mi
comportamiento en otros?, Comprender el impacto que no tiene sobre el otro.
Los terapeutas tambin deben estar conscientes de su efecto en otros para poder afinar
sus violines en una frecuencia que sus pacientes puedan escuchar.
Puedo aceptar los errores como un modelo valioso?: Admitir los propios errores y
defectos.
Es importante que el terapeuta asimile un sistema terico bsico que pueda llegar a
utilizarlo sin pensar en el mientras trabaja.
Utilizacin de una metfora animal: estar conciente las partes fuertes de tu personalidad,
ser sensible a tus limitaciones y desarrollar un enfoque que ponga un balance tus reas
fuertes as como vulnerables.
El animal.
Tu lista.
El modelo.
El dilogo: trabajar con un paciente pero utilizando el animal.
El proceso de cambiar tu estilo: para mejorar este animal y por lo tanto se lo ms efectivo
a tu estilo teraputico, este plan lo hars por escrito.
Contraste, rango.
Crear experimentos como parte de tu plan.
La utilizacin importancia de la supervisin.
Cuestionario de desarrollo de estilo:
Habilidad
Habilidad
para
para
hablar
enfocarte en el
precisa
clara
y
aqu y ahora, quedarse en
directamente.
el presente.
Sensibilidad hacia los movimientos corporales y sensaciones tanto tuyas como de otros.
Regresar frecuentemente tus experiencias emocionales y otras reacciones y habilidad
para utilizar este darse cuenta en forma directa y abierta con otros.
Habilidad
para
separar
la
informacin
observada
de
interpretacin.
Conciencia de tus intenciones de lo que deseas decir o dices, junto con la habilidad de
dejar
que
otros
sepan
claramente
lo
que
t
quieres
de
ellos.
Habilidad para ver dnde se encuentran las personas en un momento para respetar su
momento.
nfasis en enfocar el proceso en desarrollo y tener las habilidades y fe para seguir tus
propias experiencias con espectativa de que algo valioso suceder y que se obtendr el
cierre.
Capacidad para hacer tanto duro como pues durante la misma sesin de trabajo.
Habilidad para enfrentar y aceptar situaciones emocionales entre t y otros falta de
defensa extrema.
Habilidad para presentarte como una presencia altamente atractiva aunque no
carismtica.Habilidades tcnicas.
Entrenamiento en darse cuenta, contacto, experimento, habilidad para detectar el tema
desarrollarlo y construir en torno a l, desestructurar, completar unidades de temas,
trabajar con situaciones inconclusas y hacer presente el pasado, trabajo con el lenguaje,
trabajo con sueos y fantasas, trabajo corporal, respiracin, trabajo con polaridades,
trabajo con resistencias, trabajo con el proyectos, trabajo con la proyeccin, manejo de la
defeccin,
manejar
la
confluencia,
es
hacer
la
retroflexin.
El proceso de cambio.
Cambio sistmico y no sistmico: aunque la terapia gestalt no es histrica, atiende el
presente y se enfoca en lo que emergen el momento, las experiencias de algunos
pacientes puede dar un tema central y por lo tanto tener un seguimiento ms lineal.
La estructura del cambio:.
Todo cambio paulatino.
Apoyo.
El cambio es un proceso no un evento.
Histricamente los lderes a menudo confunde la resistencia con tener poca visin, con
insubordinacin, falta de inters, o cualquiera de las miles de formas que las personas
utilizan para sabotear una iniciativa de cambio. Por lo tanto se resiste..
La naturaleza evolutiva del cambio: si se graficar el proceso, se mostrara con picos hacia
arriba, lo una parte plana y luego hacia abajo, luego hacia arriba, luego plana. La
organizacin seguir avanzando.
Integracin: integrar cada paso pequeo el pensamiento la experiencia, el darse cuenta y
el concepto del Self y verse asimismo cambiando a travs del tiempo es una parte
esencial del proceso de cambio. Es muy importante integrar cada paso y cada ampliacin
de
manifestacin,