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INTRODUCCION
INVESTIGACION DE OPERACIONES
Tambin llamada Modelos cuantitativos
para la administracin o Ciencia de
administracin se define como:
La aplicacin de procedimientos,
tcnicas y herramientas cientficas a
problemas operativos, con el objeto de
desarrollar y ayudar a evaluar
soluciones utilizando el mtodo
cientfico.
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INVESTIGACION DE OPERACIONES
Se basa en la filosofa de que una gran parte de
la toma de decisiones consiste en:
1. Identificar
y
analizar
problemas
cuantificables.
2. Comprender las relaciones entre los factores
interrelacionados.
3. Aislar los factores sobre los cuales tiene
control quien toma las decisiones.
CONSTRUCCION DE MODELOS
Y LA IO
La construccin de modelos no es una
idea nueva; el proceso se utiliza todos
los das, con frecuencia en forma
inconsciente,
en
situaciones
de
problemas bsicos.
1. MODELO MENTAL
2. MODELO A ESCALA
3. MODELO MATEMATICO
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MODELOS MATEMATICOS
Y LA IO
1. MODELOS DESCRIPTIVOS: es que representa
una relacin.
2. MODELOS
NORMATIVOS(OPTIMIZACION):
seala el curso de una accin.
3. MODELO DETERMINISTICO: los parmetros del
modelo se conocen con certidumbre.
4. MODELO ESTOCASTICO: los parmetros del
modelo no se conocen incertidumbre.
MODELOS MATEMATICOS
Y LA IO
5. MODELO LINEAL: relacin directa entre las
variables
dependiente
y
las
variables
independientes.
6. MODELOS NO LINEALES: utilizan ecuaciones
curvilneas o no proporcionalidad.
7. MODELOS ESTATICOS: se definen como un
punto fijo en el tiempo y no cambian para este
tiempo.
8. MODELO
DINAMICO:
se
determina
examinando periodos mltiples.
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PROCESO DE SOLUCION
DE LOS MODELOS EN IO
1. Identificacin, observacin y planteamiento del
problema.
2. Construccin del modelo.
3. Generacin de un modelo.
4. Prueba y evaluacin de la solucin.
5. Implantacin.
6. Evaluacin.
OBJETIVO DE LA I.O
Elementos de un modelo simblico / matemtico:
P
R
O
C
E
S
O
PARMETROS
Modelos
Estocsticos
OBJETIVO
Modelos
Determinsticos
VARIABLES DE DECISIN
RESTRICCIONES
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OBJETIVO DE LA I.O
Ventajas:
1. Permite deducir sucesos con antelacin.
2. Genera un ahorro de tiempo en los resultados
de la toma de decisiones, salvo que.
3. Genera un ahorro de dinero en los resultados
de la toma de decisiones, salvo que.
4. Reduce el riesgo sobre los sucesos futuros.
OBJETIVO DE LA I.O
Por ltimo, la cantidad de detalles de un modelo
debe ser tal que:
El resultado sea satisfactorio.
Sea consistente con los datos.
Pueda ser analizado en el tiempo con el
que se cuenta para ello
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a m 1 x 1 a m 2 x 2 a mn x n , , b m
x1 , x 2 , , x n 0
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EJEMPLO:
Una fabrica produce dos clases de maquinas, cada
una requiere una tcnica de elaboracin, la
maquina de lujo requiere 18 horas de mano de
obra en su ensamble y 9 horas en prueba de
calidad. Y por su venta produce una ganancia de $
400 pesos. La maquina estndar requiere 3 horas
de mano de obra y 4 horas de prueba de calidad y
produce una utilidad de $ 200. Se dispone para
este mes de 800 horas de mano de obra y 600
horas para pruebas de calidad. Se a pronosticado
que la demanda mensual va hacer de 80 maquinas
de lujo y de 150 maquinas estndar. Formule su
modelo y su solucin.