Hoy, lo nuevo cambiar para mejorar

Vivimos en un mundo influenciado por una sociedad que le gusta y busca

permanentemente lo nuevo o lo novedoso. Las empresas deben hacer frente a los mercados
competitivos en los cuales deben concentrarse en lograr satisfacer a los clientes siendo muy
productivos en sus actividades, brindando productos y servicios de calidad.

El plan de mejoramiento continuo es una herramienta que ayuda a las empresas a

minimizar debilidades y a fortalecer si es el caso, los diferentes procesos productivos de la
organizacin guindola hacia la competitividad. Sin embargo, muchas de las organizaciones
hoy en da, se enfrentan a un problema de estancamiento en la gestin y formas de realizar
las cosas y por si esto fuera poco, las maneras en como lo hacen no son las mejores, por lo
que si no buscan una solucin rpidamente ste puede significar el fracaso total para dichas
organizaciones.

Referente a lo mencionado se puede figurar a la Mejora Continua como una estrategia

progresiva que busca auxiliar a las organizaciones a mejorar la calidad de lo que ofrece,
satisfacer las exigencias del entorno y principalmente de sus clientes, ayudarlas a que sean
mayormente productivas y eficientes, as como a mantener dichas empresas dentro del
mercado y en el radar de la competencia.

Para la implementacin de un plan de mejoramiento, los directivos deben realizar un

anlisis financiero, el cual permita que el desarrollo del plan establecido, logre efectuar los
diferentes objetivos que se desean cumplir dentro de la empresa.

Un plan de mejora necesita del compromiso de todas las personas que intervienen en la
organizacin (secuencialmente), esto con el fin de que todo objetivo sea logrado con xito.

La finalidad de estos planes es desarrollar una cultura organizacional orientada al

mejoramiento permanentemente con una excelente prestacin del servicio que ha sido
encomendada.

El mejoramiento continuo es una herramienta que en la actualidad es fundamental para

todas las empresas porque les permite renovar los procesos administrativos que ellos
realizan, lo cual hace que las empresas estn en constante actualizacin; adems, permite
que las organizaciones sean ms eficientes y competitivas, fortalezas que le ayudarn a
permanecer en el mercado.

La mejora continua es una transformacin lenta y paulatina, mientras que la innovacin

tecnolgica es un cambio radical. Varias veces se piensa que la innovacin procede de los
centros de investigacin, y no de la parte interna de una organizacin y crculos de calidad,
as pues cuando se busca una nueva innovacin tecnolgica en un lugar de trabajo, hay
resistencia, se requiere de reentrenamiento, reeducacin y produce un desgaste en las
relaciones laborales.

Es importante que la Mejora Continua sea vista como una actividad realizada con
frecuencia y no como una alternativa correctiva frente a un problema. De una u otra forma,
en todos los tipos de empresas se ha experimentado cambios y novedades tales como:
nuevas actividades, nuevos mtodos, nuevas tcnicas, nuevos modos de administrar y
liderar, en general, en la forma en cmo marchan las organizaciones. La Mejora Continua
va ms all de los procesos y la administracin eficiente de recursos ya que el valor de una
organizacin no reside en sus bienes tangibles solamente, si no es los conocimientos
tcnicos y especializados de sus miembros, en su experiencia, en la propiedad intelectual y
la fidelidad de los clientes. Por lo que la Mejora Continua debera ser aplicada y ajustada
tambin a este aspecto.

Debemos progresar constantemente porque el mundo cambia a diario, si se enciende la

televisin se ve el anuncio de un programa nuevo, de una serie nueva que saldr pronto y de
los nuevos productos en sus nuevas presentaciones. Si se prende la computadora aparecen
invitaciones para unirse a las nuevas redes sociales, se encuentra lo ltimo en tendencias de
moda o los ms recientes programas informticos que facilitan nuestro trabajo. Estamos
convirtindonos en una comunidad global ms inteligente y competitiva. Si no se hace un
esfuerzo en mejorar la calidad y la productividad, quizs un da descubramos que las
oportunidades se han reducido y que el resto del mundo nos deja a un lado. Las tcnicas del
mejoramiento continuo no solo nos aseguran la capacidad a nivel mundial sino que incluso
nos ayudaran a tomar la delantera en la competencia por alcanzar una mejor calidad de
vida.

Finalmente consideramos que el cambio es tan universal, que toda aquella organizacin
que quiera sobrevivir debe prepararse para afrontarlo. Todas las empresas necesitan
ajustarse a su entorno y sobre todo a sus clientes, se debe ver el cambio y la bsqueda de la
mejora constante como algo natural, y ms que advertirlo como una propuesta para el
desarrollo de la organizacin se debe entender como una necesidad primordial si desea
mantenerse en pie frente a un mercado que no soporta lo obsoleto y que exige mayores
beneficios para s mismo.