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El GATT y la OMC

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GATT
1. Qu es y de que trata el GATT?
El GATT (general agreement on tariffs and trade) fue un acuerdo general concertado en el 1947 por
una parte limitada del grupo de pases que tenian el objetivo de crear la Organizacin Internacional
del Comercio (OIC), ante la urgencia de salvaguardar los compromisos alcanzados en cuanto a
reduccin de aranceles y las obligaciones relativas al manejo de los mismos. El acuerdo fue
firmado por 23 pases.
Como la OIC nunca se lleg a materializar, el nico resultado de las negociaciones comerciales de
la poca fue el GATT, el cual fungi como una especie de acuerdo provisional hasta la creacin de
una organizacin que regulare el comercio mundial, lo cual aconteci en 1995 con la creacin de la
Organizacin Mundial del Comercio.
El GATT continua vigente, con adiciones y adaptaciones negociadas durante las Rondas
Internacionales celebradas al efecto. Se trata de un acuerdo limitado en su objeto (el comercio
transnacional de bienes entre las partes contratantes), pero revolucionario en cuanto a su amplitud
y los principios que defiende.
Podemos decir que los objetivos principales del GATT han sido: a) consolidar los aranceles, b)
eliminar restricciones cuantitativas al comercio, c) aumentar la transparencia en cuanto a la
legislacin comercial interna, d) eliminar los obstculos no arancelarios al comercio.
2. Cules son los principios rectores del GATT, y sus excepciones?
Los dos principios rectores del GATT y en la actualidad de todo el comercio internacional, son el
principio de laNacin Ms Favorecida (NMF) y el principio del Trato Nacional (TN), los cuales se
subsumen en el principio de la no discriminacin.
El principio de NMF implica que los Estados no pueden discriminar entre sus interlocutores
comerciales. Si un miembro otorga un trato especial a cualquier pas, debe por igual otorgrselo a
todos los dems miembros de la OMC. En la actualidad este es un principio general de la OMC,
pero en cuanto al GATT, se refiere nicamente a los aranceles impuestos a productos extranjeros.
Si Costa Rica le impone 10% a las importaciones de man del mundo, pero slo 8% a las
provenientes de Nicaragua, debe imponer 8% a todos los miembros de la OMC, no importa que
Nicaragua no sea miembro de la OMC. Esta disposicin existe para que tenga valor ser miembro
de la OMC, porque de lo contrario, los compromisos tan arduamente negociados no tendran
ninguna importancia.
Existen diversas excepciones al principio NMF, siempre que sean solicitadas y aceptadas en el
marco de la OMC: a) la clusula de habilitacin permite a los pases desarrollados ofrecer un trato
ms favorable a paises menos adelantados; b) preferencias histricas remanentes de la poca del
GATT, cuando todava existian colonias. Se refiere principalmente a un comercio constante entre
antiguas colonias y antiguas metrpolis; c) el trfico fronterizo, excepcin otorgada a pases
limtrofes con el fin de facilitar las transacciones fronterizas tan frecuentes y abundantes; d) los
acuerdos regionales de comercio, siempre que se tienda a abrir ms los mercados.
El principio del TN significa que las mercancias importadas deben recibir el mismo trato una vez
entradas al territorio que las mercancias similares fabricadas localmente. Este trato se limita a lo
referente a las leyes y requisitos impuestos, no se extiende a los costos de transporte o cualquier

otro gasto tpico del comercio.


Las excepciones al trato nacional deben ser previamente solicitadas a la OMC y aprobadas por
sta. Pueden versar sobre tres renglones:

1.
2.

3.

Contratacin pblica.
Subsidios a productores nacionales, siempre que sean del tipo ubicado en el
compartimiento verde, es decir, medidas tendentes a la investigacin, lucha contra enfermedades,
servicios de infraestructura y seguridad alimentaria. Tambin se incluyen los pagos directos a los
agricultores siempre que no estimulen la produccin, como son ciertas formas de ayuda directa a
los ingresos, la asistencia a los agricultores para ayudar a la reestructuracin de la agricultura y los
pagos directos en el marco de programas ambientales o de asistencia regional.
Pelculas cinematogrficas.

3. Cules son los principales artculos del GATT y de que tratan?


Art. I : Nacin Ms Favorecida (TNMF)
Art. II: Lista de concesiones arancelarias
Art III: Trato Nacional (TN)
Art. VI: Antidumping (Dumping)
Art. X: Transparencia
Art. XI: Restricciones cuantitativas
Art. XXII: Consultas
Art. XXIII: Anulacin o menoscabo
Art. XVI: Derechos compensatorios (Subvenciones)
Art. XIX: Salvaguardias (Incremento de importaciones imprevistas y dainas)
Art. XXIV: Acuerdos Regionales de Comercio
Art. XXV: Acciones colectivas y aplicacin del acuerdo
4. Cules son los defectos de nacimiento del GATT?

Es un acuerdo general y bsico: No trata a profundidad las obligaciones, derechos y


excepciones de las partes contratantes. Aunque viendo el lado positivo, esto permiti evolucionar
de forma paulatina partiendo de las experiencias.

No tenia personalidad jurdica

No tenia una estructura definida

Su proceso de reforma era lento y trabajozo

No exista vnculo entre el acuerdo y las legislaciones internas de las partes contratantes,
por lo que lo negociado en el GATT podia ser efectivamente anulado por la legislacin interna.
Mantenia algo llamado las clausulas del abuelo, que otorgaba derecho a los Estados de
preservar disposiciones de la legislacin interna aunque contradiga al acuerdo siempre dichas
leyes sean previas al acuerdo

No haba claridad en cuanto a la relacin jerrquica entre el GATT y los acuerdos


resultantes de la Ronda Tokio

5. En que consista la clausula del abuelo?


En la posibilidad que tenian los pases de mantener intactas sus disposiciones legales anteriores a
la adopcin de los acuerdos de la OMC, aunque dichas disposiciones contradijeran los principios y
disposiciones adjetivas de los acuerdos OMC.
6. En que se diferencian los acuerdos plurilaterales de los multilaterales?
Los plurilaterales son acuerdos facultativos que completan aspectos del comercio no tratados por
los acuerdos principales de la OMC. Slo se adhieren las partes que as lo desean (a diferencia de
los multilaterales que son requisito para todos los miembros de la OMC) y tienen efectividad slo
entre las partes contratantes.
7. Qu son las Rondas de Negociacin? Qu se logra a travs e ellas? Cules han sido
los logros principales en cada una?
Las Rondas de negociacin multilaterales son eventos de envergadura mundial celebrados por
todos los miembros de la OMC a fin de alcanzar compromisos que ayuden a progresivamente
dinamizar el comercio internacional. En los primeros aos del GATT, las rondas de negociaciones
comerciales se concentraron en continuar el proceso de reduccin de los aranceles, pero ahora, la
Ronda Doha trata prcticamente todos los temas ligados al comercio internacional y al desarrollo
de los pases miembros.
El GATT entr a funcionar el primero de enero de 1948 y en marzo de ese ao, los miembros
fundadores se reunieron en la Habana para firmar La Acta Final constitutiva de la OIC. Sin
embargo, faltaron las ratificaciones y qued dicha organizacin natimuerta.
En la primavera de 1949, las Partes Contratantes organizaron una segunda ronda Annecy,
Francia, donde negociaron unas 5,000 concesiones arancelarias y consideraron la accesin de 10
nuevos contratantes al GATT.
En la tercera Ronda en Torquay, Inglaterra1950 en se negociaron 8,700 aranceles y accedieron 4
Estados ms. En esa fecha qued claro que los Estados Unidos nunca ratificaran la OIC. Despus
de ese fracaso, el Gobierno estadounidense tambin rechaz otros dos intentos de establecer una
organizacin formal que sirviese de apoyo al GATT.
La cuarta ronda se celebr en Ginebra en 1956. Siguieron las reducciones y se inagur el curso de
poltica comercial para oficiales de pases en vias de desarrollo.
La quinta ronda, Dillon, se celebr en 1960 y se lograron reducciones equivalentes a 4.9 billones
de dolares en comercio.
La sexta ronda, Kennedy, fue sumamente exitosa. En lugar de negociar cortes arancelarios
producto a producto, se negoci por clase de producto y se lograron reducciones de hasta el 50%
de todas las tarifas de muchas clases. En dicha ronda participaron 50 pases, pero los mismos
equivalian al 75% del comercio mundial.
La Ronda de Tokio, celebrada en 1973 fue la ms grande hasta el momento. Participaron 99
pases quienes lograron una reduccin promedio mundial de los aranceles para productos
manufacturados de un promedio de 7% a un 4.7%, equivalente a cerca de 300 billones de dolares.
El decenio de 1970, presenci el primer intento importante de abordar los obstculos al comercio
no consistentes en aranceles, lograndose acuerdos en medidas de salvaguarda, obstculos
tecnicos, aeronaves civiles, etc.
La octava ronda, la Ronda Uruguay, que tuvo lugar entre 1986 y 1994, fue la ltima y la ms larga
de todas. Llev a la creacin de la OMC, lo que trajo la adopcin del mecanismo integrado de

solucin de diferencias, la adopcin de un nuevo


grupo de acuerdos y la celebracin de consultas sobre las relaciones comerciales internacionales.
Ao

Lugar/denominacin Temas abarcados

Pases

1947 Ginebra

Aranceles

23

1949 Annecy

Aranceles

13

1950 Torquay
-1951

Aranceles

38

1955- Ginebra
1956

Aranceles

26

1960- Ginebra Ronda Dillon Aranceles


1961

26

1964- Ginebra Ronda


1967 Kennedy

Aranceles y medidas antidumping

62

1973- Ginebra Ronda de


1979 Tokio

Aranceles, medidas no arancelarias y acuerdos relativos al


marco jurdico

102

1986- Ginebra Ronda


1994 Uruguay

Aranceles, medidas no arancelarias, normas (antidumping,


subvenciones y medidas compensatorias, y salvaguardias),
servicios, propiedad intelectual, solucin de diferencias,
textiles, agricultura, creacin de la OMC, etc.

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El programa de la Ronda Uruguay: Los 15 temas inciales de la Ronda Uruguay

Aranceles

Obstculos no arancelarios

Productos obtenidos de la explotacin de recursos naturales

Textiles y vestido

Agricultura

Productos tropicales

Artculos del GATT

Cdigos de la Ronda de Tokio

Antidumping

Subvenciones

Propiedad intelectual

Medidas en materia de inversiones

Solucin de diferencias

El sistema del GATT

Servicios

8. Qu pasa con el GATT en la actualidad? Quin lo administra? Con cuales otros


acuerdos coexiste el GATT?
Cuando el 1 de enero de 1995 entr en vigor el Acuerdo sobre la OMC, el GATT de 1947 y la
OMC coexistieron por un breve periodo como organizaciones distintas.
Al concluir la Ronda Uruguay y entrar en vigencia el Acuerdo de la OMC, los principios bsicos
formulados en las negociaciones del GATT se mantuvieron prcticamente sin cambios. Desde
1995, el GATT actualizado se ha convertido en el Acuerdo que abarca el comercio de bienes y
tiene anexos que tratan con sectores especficos, como por ejemplo agricultura y textiles, as como
asuntos relativos a obstculos tcnicos al comercio, subvenciones y medidas antidumping.

OMC
1. Cules son las funciones de la OMC?
Su principal funcin es garantizar que el comercio circule con la mxima fluidez y libertad posible.
Para ello busca lograr unidad de criterios, previsibilidad y transparencia.
Aparte de lo anterior, se podra decir que la OMC tiene las siguientes 6 funciones:

1.

Administrar los acuerdos comerciales de la OMC

2.

Fungir de foro para negociaciones comerciales

3.

Brindar un espacio de solucin para las diferencias comerciales

4.

Supervisar las polticas comerciales nacionales

5.

Prestar asistencia tcnica y formacin para pases en desarrollo

6.

Cooperar con otras organizaciones internacionales

2. Cules son los objetivos de la OMC?


En el prembulo del Acuerdo de Marrakech por el que se establece la OMC, las partes en el

Acuerdo reconocen determinados objetivos que desean alcanzar mediante el sistema multilateral
de comercio:

Elevar los niveles de vida de los pases miembros.

Lograr el pleno empleo.

Lograr un volumen considerable y en constante aumento de ingresos reales y demanda


efectiva

Acrecentar la produccin y el comercio de bienes y servicios, permitiendo al mismo tiempo


la utilizacin ptima de los recursos mundiales de conformidad con el objetivo de un desarrollo
sostenible.

Asegurar que los pases en desarrollo, especialmente los menos adelantados, participen
activamente en el comercio internacional y lo hagan de una manera que impulse si desarrollo-

3. Cules son las diferencias del GATT y la OMC?


Sistema GATT

SistemaOMC

Es un acuerdo, un tratado

Es una organizacin

No tiene Personalidad Jurdica

Tiene Personalidad Jurdica

No cuenta con una estructura

Cuenta con una estructura

Se aplican las clausulas que se quiere, bajo reservas

Paquete unitario

Solo regula el comercio de mercancas

Administra el comercio de
mercancas,
servicios, inversiones, y regula los
aspectos de propiedad intelectual

Derechos del Abuelo

Se eliminan los Derechos del abuelo

No establece relacin con la legislacin interna de sus


miembros

Las legislaciones internas deben


ser compatibles con la regulacin
OMC

La condicin jurdica de la OMC le permite contratar y relacionarse con entidades (como el FMI) y
sus funcionarios cuentan con privilegios e inmunidades.
La estructura de la OMC est compuesta por diferentes rganos con funciones especficas.
La relacin directa entre la OMC y las legislaciones domsticos de los miembros asegura que los
miembros tengan una legislacin conforme y compatible con las obligaciones asumidas en los
acuerdos de la OMC.

4. En que se diferencia la OMC del FMI y del BM?


No es una organizacin de las naciones unidas, no presta dinero, se va a negociar no a pedir a una
autoridad, las decisiones se toman por consenso. La OMC contina la tradicin del GATT de
adoptar sus decisiones no por votacin sino por consenso. Ello permite que todos los Miembros
se aseguren de que se tienen debidamente en cuenta sus intereses, aun cuando en alguna
ocasin puedan decidir sumarse a un consenso por ser de inters general para el sistema
multilateral de comercio. Cuando no es posible el consenso, el Acuerdo sobre la OMC prev la
votacin: una votacin en la que se gana por mayora de los votos emitidos y que se realiza sobre
la base de cada pas un voto.
En el Acuerdo sobre la OMC se prevn cuatro situaciones especficas de votacin:

1.

La decisin de adoptar una interpretacin de cualquiera de los acuerdos comerciales


multilaterales podr adoptarse por mayora de tres cuartas partes de los Miembros de la OMC.

2.

Por la misma mayora, la Conferencia Ministerial podr decidir eximir de


una obligacin impuesta por un acuerdo multilateral a un determinado miembro.

3.

Las decisiones de enmienda de las disposiciones de los acuerdos multilaterales podrn


adoptarse por aprobacin de todos los Miembros o por mayora de dos tercios, segn la naturaleza
de la disposicin de que se trate. Ahora bien, esas enmiendas nicamente surtirn efecto para los
Miembros de la OMC que las acepten.

4.

La decisin de admitir a un nuevo Miembro se adoptar por mayora de dos tercios en la


Conferencia Ministerial, o en el Consejo General en el perodo entre conferencias.

5. Cmo es la estructura organizativa, decisoria y de funcionamiento de la OMC?


Sede en: Ginebra (Suiza)
Establecida el: 1 de enero de 1995
Miembros: 153 pases (desde el 23 de julio de 2008)
Director General: Pascal Lamy
La Conferencia Ministerial es el rgano supremo de la OMC. Se rene cada 2 aos y adopta las
decisiones ms importante de la OMC. Esta integrada por los ministros de comercio exterior o
cancilleres de los pases miembros. Es la responsable de establecer los lineamientos de la OMC.
La Conferencia Ministerial puede adoptar decisiones sobre todos los asuntos comprendidos en el
mbito de cualquiera de los Acuerdos Comerciales Multilaterales.
Entre las conferencias ministeriales, la labor cotidiana est a cargo de tres rganos:

1.

Consejo General.

2.

rgano de Solucin de Diferencias.

3.

rgano de Examen de las Polticas Comerciales.


En realidad, son los tres el mismo: el Consejo General, aunque cuando se renen tienen diferentes
mandatos. Los tres rganos son integrados por todos los Miembros de la OMC y deben rendir

informe a la Conferencia Ministerial.


El Consejo General acta en representacin de la Conferencia Ministerial en todos los asuntos de
la OMC. Se rene como rgano de Solucin de Diferencias y rgano de Examen de las Polticas
Comerciales para supervisar el procedimiento de solucin de diferencias entre los Miembros y para
analizar las polticas comerciales de los Miembros respectivamente.
Tiene a su cargo 3 consejos:

Consejo de Comercio de Mercancas: administra el GATT

Consejo de Comercio de Servicios: administra el GATS

Consejo sobre Aspectos relativos a la PI: administra el ADPICS

La Secretara de la OMC, con sede en Ginebra, tiene una plantilla de ms de 620 funcionarios,
encabezada por un Director General. No existen oficinas auxiliares fuera de Ginebra. Dado que son
los propios miembros quienes toman las decisiones, la Secretara de la OMC, a diferencia de las
secretaras de otros organismos internacionales, no tiene la funcin de adoptar decisiones.
Los principales cometidos de la Secretara son brindar apoyo tcnico a los distintos consejos y
comits y a las conferencias ministeriales, prestar asistencia tcnica a los pases en desarrollo,
analizar el comercio mundial y dar a conocer al pblico y a los medios de comunicacin los asuntos
relacionados con la OMC.
La Secretara tambin presta algunas formas de asistencia jurdica en los procedimientos de
solucin de diferencias y asesora a los gobiernos interesados en adherirse a la OMC.
6. Cules acuerdos administra la OMC y de que tratan?
Los textos jurdicos de la OMC es una impresionante lista de alrededor de 60 acuerdos, anexos,
decisiones y entendimientos. De hecho, los acuerdos quedan comprendidos en una estructura
simple con seis partes principales: un acuerdo general (el acuerdo por el que se establece la
OMC); acuerdos con respecto a cada una de las tres amplias esferas de comercio abarcadas por la
OMC (bienes, servicios y propiedad intelectual); solucin de diferencias; y exmenes de las
polticas comerciales de los gobiernos.
Pormenores adicionales
Estos acuerdos y anexos tratan especficamente de los siguientes sectores o cuestiones:
Con respecto a las mercancas (en el marco del GATT)

Agricultura

Reglamentos sanitarios para los productos agropecuarios (MSF)

Textiles y vestido

Normas sobre productos (OTC)

Medidas en materia de inversiones

Medidas antidumping

Mtodos de valoracin en aduana

Inspeccin previa a la expedicin

Normas de origen

Licencias de importacin

Subvenciones y medidas compensatorias

Salvaguardias

Con respecto a los servicios (anexos del AGCS)

Movimiento de personas fsicas

Transporte areo

Servicios financieros

Transporte martimo

Telecomunicaciones

7. Cul es el trabajo de las Conferencias Ministeriales?


La Conferencia Ministerial es el rgano supremo de la OMC. Se rene cada 2 aos y adopta las
decisiones ms importantse de la OMC. Esta integrada por los ministros de comercio exterior o
cancilleres de los pases miembros. Es la responsable de establecer los lineamientos de la OMC.
La Conferencia Ministerial puede adoptar decisiones sobre todos los asuntos comprendidos en el
mbito de cualquiera de los Acuerdos Comerciales Multilaterales.
8. En que se diferencian las Conferencias Ministeriales de las Rondas de Negociaciones?
Ronda es un trmino sombrilla para referirse a las negociaciones llevadas a cabo por los
miembros de la OMC a fin de lograr objetivos especficos que hagan del comercio internacional una
actividad ms fluida, transparente y abierta. Las conferencias ministeriales se suscitan cada dos
aos y a ellas asisten los ministros de comercio exterior de los pases miembros. Cuando la
Conferencia est reunida, es el rgano superior de la OMC capaz de trazar sus polticas ms
importantes, como por ejemplo, cuando iniciar una nueva ronda, que temas tratar en ella, que
objetivos se buscan lograr y que cronograma se seguir para alcanzar dichos objetivos. Como
vemos, se tratan de dos cosas muy distintas.
9. Cules han sido las Rondas y Conferencias Ministeriales celebradas desde 1995?

Ginebra, 15-17 de diciembre de 2011

Ginebra, 30 de noviembre - 2 de diciembre de 2009

Hong Kong, 13-18 de diciembre de 2005

Cancn, 10-14 de septiembre de 2003

Doha, 9-13 de noviembre de 2001

Seattle, 30 de noviembre - 3 de diciembre de 1999

Ginebra, 18-20 de mayo de 1998

Singapur, 9-13 de diciembre de 1996


A este conjunto, desde 2001, se le ha denominado Ronda Doha, la cual sigue una agenda
denominada Agenda Doha para el Desarrollo. La agenda establece la necesidad de lograr cambios
importantes en cuanto a las barreras al comercio y las reglas que gobiernan esta actividad. El
enfoque principal de la ronda Doha est en los paises en desarrollo, a los cuales se busca
introducir en el creciente mercado internacional de una manera que alcancen su desarrollo.
Algunos de los planes son estrategias financieras flexibles, acceso mejorado al mercado y
programas de asistencia tcnica.
10. Qu es y qu hace el Consejo General?
El Consejo General acta en representacin de la Conferencia Ministerial en todos los asuntos de
la OMC. Se rene como rgano de Solucin de Diferencias y rgano de Examen de las Polticas
Comerciales para supervisar el procedimiento de solucin de diferencias entre los Miembros y para
analizar las polticas comerciales de los Miembros respectivamente.
Tiene a su cargo 3 consejos:

Consejo de Comercio de Mercancas: administra el GATT

Consejo de Comercio de Servicios: administra el GATS

Consejo sobre Aspectos relativos a la PI: administra el ADPICS

11. Cul es la funcin del rgano de Solucin de Disputas (OSD)?


Canalizar las fricciones comerciales de un modo centrado en la interpretacin de los acuerdos y
compromisos, buscando siempre garantizar que las polticas comerciales de los distintos pases se
ajusten a stos. De ese modo, se reduce el riesgo de que las controversias desemboquen en
conflictos polticos o militares.
12. Cmo es el procedimiento por ante el OSD?
El sistema alienta a los pases a que solucionen sus diferencias primeramente mediante la
celebracin de consultas. Si esto no surte efecto, pueden iniciar un procedimiento detalladamente
estructurado que consta de varias fases e incluye la posibilidad de que un grupo especial de

expertos adopte una resolucin al respecto y el derecho de recurrir contra tal resolucin alegando
fundamentos jurdicos. En todas las etapas el Director General de la OMC podr ofrecer sus
buenos oficios, mediar o contribuir a una conciliacin.

1.

Primera etapa: consultas entre las partes (hasta 60 das).

2.

Segunda etapa: se conforma un grupo especial para que conozca la controversia (hasta
45 das para la constitucin del grupo especial, ms seis meses para que ste concluya su labor).

Antes de la primera audiencia cada parte expone sus argumentos, por escrito, al grupo
especial.

Primera audiencia: el pas reclamante y la parte demandada exponen sus argumentos.

Rplicas: los pases afectados presentan rplicas por escrito y exponen verbalmente sus
argumentos en la segunda reunin del grupo especial.Informe provisional del grupo especial a las
partes, este incluye los hechos demostrados y los argumentos, pero ninguna decisin, las partes
presentan sus pareceres

Reexamen. El grupo da un informe provisional a las partes ya con conclusiones y les


otorga un plazo de una semana para solicitar un reexamen. Informe definitivo se entrega a las
partes y tres semanas ms tarde a todos los miembros de la OMC

Toma de decisiones: el informe es definitivo a menos que haya un consenso unnime de


rechazarlo

El informe se convierte en una resolucin: transcurridos 60 das, el informe se convierte en una


resolucin o recomendacin del rgano de Solucin de Diferencias a no ser que se rechace por
consenso
El rgano Permanente de Apelacin:
Una y otra parte pueden apelar contra la resolucin del grupo especial. A veces lo hacen ambas.
Las apelaciones han de basarse en cuestiones de derecho, por ejemplo una interpretacin jurdica;
no es posible examinar de nuevo las pruebas existentes ni examinar nuevas cuestiones.
Cada apelacin es examinada por tres miembros de un rgano Permanente de Apelacin
establecido por el rgano de Solucin de Diferencias e integrado por siete miembros
representativos en trminos generales de la composicin de la OMC. Los miembros del rgano de
Apelacin son nombrados por un perodo de cuatro aos. Deben ser personas de competencia
reconocida en derecho y comercio internacional que no estn vinculadas a ningn gobierno.
La apelacin puede dar lugar a la confirmacin, modificacin o revocacin de las constataciones y
conclusiones jurdicas del grupo especial. Normalmente, la duracin del procedimiento de
apelacin no deber ser superior a 60 das y en ningn caso exceder de 90 das.
El rgano de Solucin de Diferencias tiene que aceptar o rechazar el informe del examen en
apelacin en un plazo de 30 das; nicamente puede rechazarlo por consenso.
13. Qu pasa si un pas Miembro no cumple con lo ordenado en una decisin definitiva del
OSD?
Pueden ordenarse medidas de retorsin reciprocas, es decir, anlogas a la violacin cometida. El

Estado condenado debe seguir las recomendaciones formuladas en el informe del Grupo Especial
o del rgano de Apelacin. Debe manifestar su intencin de hacerlo en una reunin del rgano de
Solucin de Diferencias que ha de celebrarse dentro de los 30 das siguientes a la adopcin del
informe. Si transcurridos 20 das no se ha convenido en una compensacin satisfactoria, la parte
reclamante podr pedir la autorizacin del rgano de Solucin de Diferencias para imponer
sanciones comerciales limitadas (suspender la aplicacin de concesiones u obligaciones) con
respecto a la otra parte. El rgano de Solucin de Diferencias deber otorgar esa autorizacin
dentro de los 30 das siguientes a la expiracin del plazo prudencial, a menos que se decida por
consenso desestimar la peticin
En principio, las sanciones deben imponerse en el mismo sector en que haya surgido la diferencia.
14. Cul es la finalidad de los Exmenes de Polticas Comerciales?
Promover la transparencia, aumentar la comprensin de las polticas adoptadas por los distintos
pases y evaluar su repercusin. Las evaluaciones se celebran cada seis aos y son integrales
(leyes, politica estatal, principales actores comerciales, datos reales del desempeo econmico,
etc).
15 Cmo es la relacin de la OMC con los pases en desarrollo?
Ms de tres cuartas partes de los miembros de la OMC son pases en desarrollo. Todos los
acuerdos de la OMC incluyen disposiciones especiales para ellos, por ejemplo plazos ms largos
para cumplir acuerdos y compromisos, medidas destinadas a aumentar sus oportunidades
comerciales y asistencia para ayudarlos a crear la infraestructura necesaria para llevar a cabo las
tareas relacionadas con la OMC, resolver las diferencias y aplicar las normas tcnicas.
Existe adems en la OMC un Comit de Comercio y Desarrollo, asistido por un Subcomit de
Pases Menos Adelantados, que se encarga de estudiar las necesidades especiales de los pases
en desarrollo.
La OMC enva anualmente alrededor de 100 misiones de cooperacin tcnica a los pases en
desarrollo y celebra cada ao en Ginebra al menos tres cursos sobre poltica comercial destinados
a los funcionarios de distintos pases. Adems, se organizan regularmente seminarios regionales
en todo el mundo, con nfasis en los pases africanos. En Ginebra tambin se organizan cursos de
formacin para los funcionarios de pases en proceso de transicin de economas de planificacin
centralizada a economas de mercado.
16. Qu persigue y que est pasando en la actualidad en la Ronda Doha?
Todo lo que respecta a los aranceles sobre productos no agrcolas, la cuestin del comercio y el
medio ambiente, normas de la OMC como las relativas a las medidas antidumping y las
subvenciones, las inversiones, la poltica de competencia, la facilitacin del comercio, la
transparencia de la contratacin pblica, la propiedad intelectual y una serie de cuestiones
planteadas por los pases en desarrollo en cuanto dificultades con las que tropiezan en la
aplicacin de los actuales acuerdos de la OMC.
La Declaracin Ministerial de Doha hace especial hincapi en el trato especial y diferenciado para
los pases en desarrollo. Este trato es parte integrante de los Acuerdos de la OMC.