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PROF. GERALDO MORITZ PICCOLI

1o SEMESTRE 2004

UNIVERSIDADE SANTA RSULA - ENGENHARIA CIVIL

CONSTRUO CIVIL EDIO DE 2004
PROF: GERALDO MORITZ PICCOLI
PARTE 1
PROGRAMA DA DISCIPLINA
1 Introduo Construo Civil
2 Servios preliminares
3 Fundaes e Movimento de terra
4 Estruturas de concreto
5 Alvenarias
6 Revestimentos
7 Pisos e pavimentos
8 - Impermeabilizaes
9 - Esquadrias
10 Coberturas
11 Pintura e limpeza da obra.
BIBLIOGRAFIA BSICA GERAL
1 ASSED, Jos Alexandre e ASSED, Paulo Cezar. Construo Civil Metodologia
Construtiva. Rio, Livros Tcnicos e Cientficos Ltda, 1988.
2 - AZEREDO, Breno Alves. O edifcio at a sua cobertura. So Paulo, Edgard Blcher,
1997(2a edio).
3 - AZEREDO, Breno Alves. O edifcio e seu acabamento. So Paulo, Edgard Blcher,
1987.
4 - BAUD, G. Manual da construo. So Paulo, Hemus.
5 BORGES, Alberto de Campos. Prtica das pequenas construes, volumes I e II. So
Paulo, Edgard Blcher.
6 - CARDO, Celso. Tcnica da construo, volumes 1 e 2. Belo Horizonte, Edies
Arquitetura e Engenharia.
7 - Manual do Engenheiro, vrios volumes. Porto Alegre, Editora Globo.
8 - PIANCA, Joo Baptista. Manual do Construtor, volumes 1 e 2. Porto Alegre, Editora
Globo.
9 Revista Construo do comeo ao fim(nos. 1 a 5). So Paulo, Casadois, 2003.
10 - SOUZA, Roberto e MEKBEKIAN, Geraldo. Qualidade na aquisio de materiais e
execuo de obras. So Paulo, Pini, 1996.
11 - YAZIGI, Walid. A tcnica de edificar. So Paulo, Pini, 2000.
BIBLIOGRAFIA ESPECFICA
12 ABEF/ABMS. Fundaes, teoria e prtica. So Paulo, Pini.

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13 - ALONSO, Urbano Rodriguez. Rebaixamento temporrio de aqferos. So Paulo,

Tecnogeo e Geofix., 1999.
14 ANDRIOLO, Francisco Rodrigues. Construes de concreto. So Paulo, Pini, 1984.
15 - Associao Brasileira de Cimento Portland. Publicaes tcnicas, conforme se segue.
15.1 Boletim de Informaes no 50: Frmas de madeira para estruturas de concreto
armado de edifcios comuns. So Paulo, 1944.
15.2 BT-102: Assentamento de blocos pr-moldados de concreto em pavimentao.
Prtica recomendada. So Paulo, 1996.
15.3 BT-135. MADRID M., Germn Guilhermo. Construo de pavimentos de blocos
de concreto. So Paulo, 1999.
15.4 ET-27. CARVALHO, Marcos Dutra de. Pavimentao com peas pr-moldadas de
concreto. So Paulo, 1998.
15.5 - ET-81. PITTA, Mrcio Rocha. Construo de pavimentos de concreto simples.
So Paulo, 1998.
16 - Associao Brasileira de Normas Tcnicas (ABNT). Normas tipo procedimento (NB)
conforme se segue.
16.1 NBR 5671 Participao dos intervenientes em servios e obras de engenharia e/ou
arquitetura.
16.2 NBR 8036 Programao de sondagem de simples reconhecimento de solos para
fundaes de edifcios.
16.3 NBR 5681 Controle tecnolgico de aterros em obras de edificao.
16.4 NBR 5682 Controle, execuo e superviso de demolies.
16.5 - NBR 6118 Projeto de estruturas de concreto.
16.6 NBR 6122 Projeto e execuo de fundaes.
16.7 NBR 6494 Segurana nos andaimes.
16.8 - NBR 7212 Execuo de concreto dosado em central.
16.9 - NBR 7187 Projeto e execuo de pontes de concreto armado e protendido.
16.10 - NBR 7193 Execuo de pavimentos com alvenaria polidrica.
16.11 - NBR 7199 Vidros na Construo Civil Projeto, execuo e aplicao.
16.12 - NBR 7200 Execuo de revestimento de paredes e tetos de argamassas
inorgnicas.
16.13 - NBR 7678 Segurana na execuo de obras e servios de construo.
16.14 - NBR 8039 Projeto e execuo de telhados com telhas cermicas tipo francesa.
16.15 - NBR 8545 Execuo de alvenaria sem funo estrutural de tijolos e blocos
cermicos.
16.16 - NBR 8800 Projeto e execuo de estruturas de ao de edifcios.
16.17 - NBR 9061 Segurana de escavao a cu aberto.
16.18 - NBR 9062 Projeto e execuo de estruturas de concreto pr-moldado.
16.19 NBR 9574 Execuo da impermeabilizao.
16.20 - NBR 9817 - Execuo de piso com revestimento cermico.
16.21 NBR 10839 Execuo de obras de arte especiais em concreto armado e concreto
protendido.
16.22 - NBR 12260 Execuo de piso com argamassa de alta resistncia mecnica.
16.23 - NBR 12311 Segurana no trabalho de pintura.
16.24 - NBR 12654 Controle tecnolgico de materiais componentes do concreto.
16.25 NBR 12655 Preparo, controle e recebimento do concreto.
16.26 - NBR 12266 Projeto e execuo de valas para assentamento de tubulao.
16.27 NBR 13245 Execuo de pinturas em edificaes no industriais.
16.28 NBR 13708 Execuo e inspeo de revestimento de paredes e estruturas com
placas de rocha.

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16.29 NBR 13753 Revestimento de pisos internos ou externos com placas cermicas e
com utilizao de argamassa colante.
16.30 NBR 13754 - Revestimento de paredes internas com placas cermicas e com
utilizao de argamassa colante.
16.31 NBR 13755 - Revestimento de paredes externas com placas cermicas e com
utilizao de argamassa colante.
16.32 NBR 13867 Revestimento interno de paredes e tetos de gesso Materiais,
preparo, aplicao e acabamento.
16.33 - NBR 14931 - Execuo de estruturas de concreto.
16.34 NBR 14956 (partes 1 e 2) Blocos de concreto celular autoclavado Execuo de
alvenaria sem funo estrutural.
16.36 NB 23 Elevadores de segurana para canteiros de obras de construo civil.
17 - Associao Brasileira de Normas Tcnicas (ABNT). NBR ISO 9001 (2000): Sistemas
de gesto da qualidade Requisitos.
18 BAA, Luciana L. Maciel & SABBATINI, Fernando Henrique. Projeto e execuo
de revestimento de argamassa. So Paulo, O Nome da Rosa Editora, 2000.
19 - BAA, Luciana L. Maciel & CAMPANTE, Edmilson Freitas. Projeto e execuo de
revestimento cermico. So Paulo, O Nome da Rosa Editora, 2003.
20 GRANATO, Jos Eduardo. Sistemas de impermeabilizao. So Paulo, Pini.
21 HIRCHFEELD, Henrique. A Construo Civil e a Qualidade. So Paulo, Atlas,
1996.
22 - LORDSLEEM JR, Alberto C. Execuo e inspeo de alvenaria racionalizada. So
Paulo, O Nome da Rosa Editora, 2000.
23 MESEGUER, lvaro Garcia. Controle e Garantia da Qualidade na Construo.
Sinduscon S.P. / Projeto / PW, 1991.
24 - MINISTRIO DO TRABALHO. NR 18 Condies e Meio Ambiente de Trabalho
na Indstria da Construo.
25 - MOLITERNO, Antnio. Escoramentos, cimbramentos, frmas para concreto e
travessias de madeira. So Paulo, Edgard Blcher Ltda., 1989.
26 - PICCOLI, Geraldo Moritz. Controle da Qualidade na Construo Civil. Anais do 9 o
ENCO (Encontro Nacional da Construo). So Paulo, outubro de 1988.
27 - PRESIDNCIA DA REPBLICA, Secretaria Especial de Desenvolvimento Urbano.
Programa Brasileiro da Qualidade e Produtividade do Habitat - PBQP-H. Anexo III Itens e Requisitos do Sistema de Qualificao de empresas de servios e obras-segundo a
NBR ISO 9001:200 - SIQ, Braslia, 2002.
28 RICARDO, Hlio de Souza e CATALANI, Guilherme. Manual prtico de
escavao. So Paulo, Pini.
29 - SECOVI-SP. Qualidade e o Custo das No-Conformidades em Obras de Construo
Civil. So Paulo, Pini, 1998.
30 SENO, Wlastemiler de. Manual de tcnicas de pavimentao. So Paulo, Pini.
31 SILVA, Francisco A. F. Formas e escoramentos. So Paulo, Pini, 2003.
32 - SOUZA, Roberto de; MEKBEKIAN, Geraldo; SILVA, Maria Anglica Covelo;
LEITO, Ana Cristina M. Tavares & SANTOS, Mrcia Menezes. Sistema da Qualidade
para empresas construtoras. So Paulo, Pini, 1995.
33 THOMAZ, rcio. Tecnologia, gerenciamento e qualidade na construo. So Paulo,
Pini.
34 - VARGAS, Nilton & MENEZES, Darci Vargas B. De. Mtodo de racionalizao do
trabalho. So Paulo, Pini, 1998.

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1 INTRODUO CONSTRUO CIVIL

1.1 Conceitos iniciais
A Construo Civil considerada uma indstria. A indstria da Construo Civil
produz obras para diversas finalidades. Mais precisamente produz as denominadas obras
civis, que esto no domnio da engenharia civil. Alm das obras civis, a construo pode
incorporar as montagens eletromecnicas, que envolvem outras especialidades da
engenharia. Por outro lado, itens como as instalaes eltricas prediais de baixa tenso,
podem estar dentro do contexto tanto da engenharia civil como da engenharia eltrica.
A Construo Civil dividida em trs reas, a saber: Construo Pesada,
Edificaes e Montagem Industrial (incluindo obviamente apenas as obras civis).
A Construo Pesada abrange rodovias, ferrovias, aeroportos, portos, barragens,
obras de arte especiais (pontes, viadutos e tneis) e outras obras de porte.
A rea de edificao abrange obras habitacionais (casas e edifcios), comerciais,
escolas, hospitais, hotis, shopping centers e outras obras de carter semelhante. Em
muitas destas obras, devido s atividades envolvidas, participam somente engenheiros civis
e arquitetos.
Algumas obras industriais de pequeno porte podem tambm ser consideradas de
edificao e algumas das de grande porte, de construo pesada. No entanto, mais
interessante enquadrar estas obras em uma rea parte da construo civil, a montagem
industrial. As obras envolvidas so a construo e a montagem das fbricas como
siderrgicas, refinarias, fbrica de automveis e outras.
A indstria da construo civil uma das maiores geradoras de emprego no pas e
ainda incentiva a produo de outras indstrias que fornecem materiais de construo e
unidades pr-montadas, como as indstrias de cimento e de material cermico, por
exemplo.
Para a execuo das obras civis de um empreendimento, as principais formas de
atuao de uma construtora so:
I Por incorporao.
II Por empreitada.
III Por administrao.
Nas obras de incorporao, mais aplicveis s construes de edificaes
residenciais como casas e edifcios de apartamentos, a construtora incorporadora ou o
incorporador (que pode incorporar um grupo para investir na construo) adquire o terreno,
constri a obra e reembolsada com lucro atravs do dinheiro da venda das unidades
habitacionais.
Nas obras por empreitada, a construtora geralmente escolhida em concorrncia na
qual participam outras construtoras.
Nas obras por empreitada, a construtora contratada para executar a obra, ficando
os custos de materiais e de execuo por sua conta. A construtora reembolsada por
medies peridicas, geralmente mensais e com base em preos pr-fixados
contratualmente.
So duas as principais formas de empreitada, a saber, empreitada por preo global e
a empreitada por preos unitrios. Na empreitada por preo global, fixado um preo para
a execuo da obra toda e os pagamentos peridicos so efetuados geralmente com base
em percentuais de servios executados. Na empreitada por preo unitrio, so fixados os
preos para os diversos servios que compem a obra e os pagamentos peridicos so
efetuados com base nas medies dos quantitativos de servio executados.

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Uma modalidade de empreitada modernamente adotada por alguns contratantes

incluir o projeto como responsabilidade da empreiteira. Neste caso, surgem diferentes
alternativas de projeto, o qual, embora dificilmente supere 5 % do custo da obra, influi
expressivamente neste custo.
Nas obras por administrao, a construtora geralmente paga pela soma das
despesas que teve com materiais, alocao de equipamentos e mo de obra, majorada de
uma taxa de administrao. A taxa de administrao um percentual da soma de despesas
mencionada.
Nas obras por empreitada e muitas vezes tambm nas obras por administrao, a
escolha da construtora feita atravs de concorrncia, conforme j mencionado. Para
clientes privados, o critrio de concorrncia pode seguir regras variveis conforme a
empresa contratante e cada caso especfico, ao contrrio de contratantes pblicos. Para
estes ltimos, a concorrncia tem que cumprir uma srie de rotinas rgidas. Para os
contratantes pblicos, conforme o custo do empreendimento, tem-se a carta-convite, a
tomada de preos e a concorrncia pblica. A concorrncia pblica a modalidade de
maior custo do empreendimento, sendo obrigatria a publicao no Dirio Oficial, dando
liberdade para qualquer construtora participar da concorrncia. Na realidade, no
qualquer construtora que pode participar, pois so fixadas exigncias para as quais somente
as construtoras mais adequadas esto habilitadas. Assim, por exemplo, se a obra muito
grande, exige-se que a empresa construtora tenha um dado capital mnimo, fator que
elimina as pequenas empresas.
O documento que diligencia a concorrncia e a licitao o edital. No edital esto
os detalhes sobre a obra, os projetos disponveis, as especificaes tcnicas e as exigncias.
Nestas exigncias, normalmente fixam-se requisitos para a capacidade financeira (capital
da empresa), para a capacidade tcnica (atestados que comprovem a execuo de obras
semelhantes e com volumes mnimos de certos servios especificados) e idoneidade fiscal
(certides negativas de dbitos com o INSS, etc.).
Cada concorrente apresenta sua proposta tcnico-comercial, onde apresentada
uma proposta tcnica, os preos para a execuo da obra e os demais documentos
solicitados no edital. As empresas que no atenderem s exigncias de capacidade
financeira, capacidade tcnica e idoneidade fiscal so eliminadas e apenas as propostas das
empresas restantes so examinadas, ganhando geralmente a empresa que apresentar o
menor preo. Algumas vezes, o preo tem uma dada pontuao e a proposta tcnica
tambm. feita uma ponderao numrica para escolher a empresa vencedora.
Algumas empresas efetuam concorrncias apenas entre construtoras de seu
cadastro. Para se cadastrar, a construtora tem que cumprir uma srie de exigncias.
Contratada a construtora, esta deve providenciar a ART (Anotao de
responsabilidade tcnica) junto ao CREA. O responsvel tcnico ou responsveis tcnicos
so engenheiros da empresa.
Para acompanhar o desenvolvimento da obra contratada constituda a
fiscalizao. Basicamente, a fiscalizao ou fiscal verifica o cumprimento parcial ou total
das disposies contratuais. A fiscalizao a prpria contratante ou uma pessoa fsica ou
jurdica contratada para tal. As principais tarefas da fiscalizao so: controlar a qualidade,
controlar os prazos de execuo em funo do cronograma previsto e liberar as medies
de servio. Com a crescente implantao de sistemas da qualidade, como o da NBR ISO
9001, a tarefa de controle da qualidade fica mais a cargo da construtora, reservando-se
fiscalizao, alm do controle dos prazos e das medies de servio, o papel de verificar a
eficcia do controle da qualidade da construtora.
O relacionamento formal entre a construtora e a fiscalizao inclui atas de reunio,
cartas, dirio de obras e eventualmente livro de ocorrncias (muitas vezes substitudo pelo

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dirio de obra). O dirio de obras preenchido diariamente pela construtora, informando o

efetivo de pessoal, o efetivo de equipamentos, os servios realizados e os acontecimentos
relevantes. O livro de ocorrncia tem folhas numeradas, servindo basicamente para
registrar reivindicaes, reclamaes e ocorrncias relevantes, tanto por parte da
construtora como parte do fiscal, os quais rubricam as folhas.
Com carter mais abrangente que a fiscalizao, a obra poder ter uma
gerenciadora, da qual a fiscalizao parte integrante. A gerenciadora administra a obra
(gerenciamento). A misso da gerenciadora gerenciar. Gerenciar um empreendimento
significa alocar e dirigir eficientemente os recursos humanos, financeiros e tcnicos para
execut-lo dentro dos objetivos de prazo, custo e qualidade estabelecidos e utilizando
mecanismos de controle.
Para a execuo da obra, sempre foi muito comum a terceirizao de servios, ou
seja, a contratao de outras empresas para a execuo destes servios. A terceirizao est
cada vez mais intensa na construo civil e atualmente tambm prtica comum em outras
atividades. Com o grande efetivo de pessoal que a construo utiliza e com a reduzida
permanncia na empresa de grande parte deste pessoal, seria necessrio uma estrutura
muito grande no departamento de pessoal. Por outro lado, a execuo de servios pouco
freqentes e que requerem mquinas caras, oneraria o custo de construo. Estes fatos
mostram algumas das vantagens da terceirizao. A terceirizao reduz a carga
administrativa e trabalhista, reduz a ociosidade, as admisses e as demisses, melhora a
qualidade em servios especializados e d maior disponibilidade para a empresa cuidar do
seu negcio. Mas, com os baixos preos que so praticados para alguns servios
terceirizados, a qualidade pode cair e aumentar as despesas de retrabalho e de manuteno
aps a entrega da obra.
Na linguagem de obra, as empresas terceirizadas so denominadas de empreiteiros
(masculino) ou, apenas quando a construtora executante est atuando por empreitada
(sendo ela tambm por este motivo denominado empreiteiro) ou por administrao, as
empresas terceirizadas so denominadas de subempreiteiros. Na linguagem da qualidade,
so denominadas de subcontratados. Na linguagem pejorativa, so denominadas de
gatinhas. O nome empreiteira (feminino) freqentemente adotado para a prpria
construtora em contratos de empreitada. O subcontratado pode fornecer materiais,
equipamentos e mo de obra, ou apenas um ou dois destes itens.
Outra figura de destaque na execuo de obras o consultor tcnico. Este
engenheiro participa da obra esporadicamente, com carter de apoio ou assessoria tcnica,
podendo ser contratado da construtora ou da gerenciadora/fiscalizao ou at pelo
projetista. O consultor um especialista que sugere solues de problemas de sua
especialidade na obra ou indica alternativas para tpicos especficos.
Outro aspecto caracterstico da construo civil o desperdcio, que pode chegar a
30 % do valor da obra. O desperdcio no se mede somente pelo entulho que retirado da
obra, parte do qual proveniente de retrabalho. Deve-se levar em conta tambm o entulho
que fica, caracterizado pelo excesso de espessura de pisos e revestimentos para
compensar falhas executivas como desalinhamentos, desaprumos e desnivelamentos. Um
revestimento de parede de espessura prevista 2 cm pode ficar com 4 cm para compensar
estes defeitos. Atualmente observa-se uma reduo do desperdcio na construo.
A Construo Civil tem sofrido retrao desde j h alguns anos, principalmente na
rea de construo pesada. Um dos motivos que desencadeou este processo foi a reduo
das obras pblicas para evitar o aumento do endividamento externo. Por outro lado, o
mercado tem exigido preos que reduzem a margem de lucro. A soluo para este problema
inclui as melhorias da qualidade e da produtividade.

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A qualidade ser exposta nos prximos itens. A produtividade representada pelo

quociente entre a produo e as despesas. Por exemplo, em um dado servio o ndice de
produtividade pode ser medido em m3/homem hora, onde m3 representa a produo e
homem hora a despesa. Para aumentar a produtividade, ou se aumenta a produo ou se
reduzem as despesas. Reduzir as despesas com sacrifcio da qualidade, como alguns
praticam, no a soluo adequada. Uma boa alternativa conseguir aumentar a produo
e reduzir as despesas simultaneamente, porm sem prejuzos da qualidade. Para se atingir
este objetivo, deve-se dar maior ateno ao planejamento e racionalizar o trabalho.
A racionalizao do trabalho obtida executando-se aes que visam otimizar o
uso dos recursos disponveis. Na construo civil, a racionalizao do trabalho se traduz
pela aplicao mais eficaz dos recursos em todas as atividades envolvidas na construo.
Uma interessante metodologia de racionalizao do trabalho na construo civil
apresentada no trabalho (34) da bibliografia.
Para melhor compreender esta metodologia, deve-se entender o conceito de agregar
valor. Agregar valor introduzir transformaes e melhorias no produto ou servio,
tornando-o mais prximo da qualidade desejada. O requeijo obtido do leite atravs de
sucessivas operaes que agregam valor. Logicamente o requeijo deve ser mais caro que o
leite em igualdade de volume, pois tem valor agregado. Nem sempre a lgica prevalece. O
preo pode ser menor que o custo inicial com todos os valores agregados. Um apartamento
na linha de tiro entre traficantes serve de exemplo. No se pode esquecer que quem
estabelece o preo o mercado. A empresa deve ajustar o seu custo a este preo. Para
construir um edifcio a partir de um terreno, vamos agregando valor e cada vez mais se
aproximando da qualidade desejada, que o edifcio concludo. Quando a estrutura est
pronta, estamos mais prximos da qualidade desejada (edifcio concludo) do que quando
apenas as fundaes esto concludas. Temos mais valor agregado.
Cada servio na obra pode ser dividido em operaes, que podem ou no agregar
valor obra. A metodologia classifica estas operaes em: operaes produtivas e
operaes no produtivas.
As operaes produtivas agregam valor obra. Servem de exemplo, o corte do ao
nos comprimentos previstos nos desenhos de armao, o lanamento do concreto nas
formas e o levantamento de paredes.
As operaes no produtivas no agregam valor obra. Podem ser subdivididas em
operaes no produtivas necessrias e operaes no produtivas desnecessrias. A
montagem das formas da laje (as formas so temporrias) e a conferncia de prumo dos
pilares so exemplos das necessrias e os reparos de servios com defeitos e as horas
paradas de pedreiro aguardando a chegada da argamassa so exemplos das desnecessrias.
A metodologia basicamente sugere que dividamos os servios em operaes e
classifiquemos estas operaes. Em seguida, tenta-se simplificar e otimizar as operaes
no produtivas necessrias e eliminar as desnecessrias, com base em observao e
planejamento. Como exemplo, para eliminar as horas paradas do pedreiro aguardando
argamassa no incio de um dia de trabalho, basta o responsvel pela betoneira, o guincheiro
e o servente comearem o seu trabalho antes do pedreiro. O pedreiro pode chegar mais
tarde na obra e sair mais tarde. Chegando mais tarde, j vai encontrar a sua argamassa
pronta e no precisa ficar parado, aguardando. Poder sair mais tarde, pois o acabamento
final da argamassa no revestimento da parede requer a espera de algum tempo depois de
aplicada a argamassa e no necessita da ajuda dos outros operrios citados.
A construo civil possui um vocabulrio nem sempre compreensvel pelos leigos,
a exemplo de outras reas como advocacia e medicina. Certos termos pertinentes
construo e utilizados corretamente pelos leigos no so usados pelos profissionais da
construo. Exemplo tpico so os alicerces, que so a base da edificao onde esta se

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apia no terreno. Para os profissionais esta palavra no usada sendo substituda pela
palavra fundaes.
Alguns termos so usados tanto pelos leigos como pelos profissionais da
construo, como: edcula (casa menor agregada a uma casa principal), platibanda (muro
na cota da cobertura que esconde o telhado ou contorna o terrao), alpendre (Cobertura
saliente de uma s gua, ou seja, telhado em plano inclinado nico, encostada em uma
parede mais alta) e p direito (distncia vertical entre o piso e o teto).
Outros termos so de uso quase exclusivo dos profissionais da construo, como:
empena (parede lateral de uma edificao), empena cega (empena sem janelas), rufo (Pea
de acabamento e concordncia entre o telhado e a parede), rodameio (semelhante ao
rodap, s que situado no meio ou prximo ao meio do p direito, sanca ou rodateto
(semelhante ao rodap s que situado no encontro entre o teto e a parede. O termo sanca
mais usado para denominar a pea decorativa que faz a concordncia entre o forro de gesso
e a parede. Nem todo forro de gesso tem sanca).
Existem termos de uso exclusivo dos profissionais da construo, porm de
utilizao predominante dos operrios, como: galgar (medir), esquadro (ngulo reto),
esquadrejar (propiciar que duas peas faam entre si um ngulo de 90 o), tirar ponto
(providenciar os pontos de massa, que so referncias de espessura feitas geralmente de
argamassa em pisos e paredes).
1.2 Qualidade na construo civil
1.2.1 Caractersticas da indstria da construo civil
As indstrias tradicionais produzem produtos seriados em uma linha de montagem.
Na linha de montagem, o produto trabalhado por mquinas e operrios medida que se
movimenta. Ou seja, os produtos so repetitivos e mveis e as mquinas e os operrios so
fixos.
Na Construo Civil, geralmente no se produz produto seriado. Os produtos so
fixos e as mquinas e os operrios so mveis. Soma-se a estes fatos, a mentalidade
conservadora deste setor, decorrendo resistncia s mudanas e s inovaes tecnolgicas,
o grande nmero de empresas e agentes intervenientes na Construo Civil, o elevado grau
de terceirizao dos servios, a reduzida permanncia da maior parte dos operrios na
empresa (mo de obra temporria), o baixo nvel de escolaridade dos operrios e, no to
raramente, o baixo nvel de capacitao de alguns destes operrios, a diluio de
responsabilidades e o menor grau de preciso requerido, ao contrrio de muitas das
indstrias tradicionais. Estas caractersticas dificultam o controle da Construo Civil.
Cada obra diferente da outra, ou seja, outro produto, embora possa ter muitos
procedimentos executivos iguais aos de outras obras. Em decorrncia, implementar
sistemas da qualidade como o da norma NBR ISO 9001 mais difcil que na indstria
tradicional. Por outro lado, enquanto a indstria tradicional opera em um lugar fixo, a
indstria da construo civil nmade, hoje faz uma obra aqui e amanh em outro lugar.
1.2.2 Conceito de qualidade
Qualidade a adequao ao uso, ou seja, um produto ou servio tem qualidade
quando satisfaz as necessidades do usurio. Como estas necessidades variam de usurio
para usurio e de uso para uso, deduz-se que um produto ou servio pode ter qualidade
para um uso e no a ter para outro.

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Exemplo: Um automvel BMW pode ter qualidade para um usurio de elevado

poder aquisitivo em meio urbano, porm no tem boa qualidade para uso em uma fazenda
onde as vias de circulao tm o greide muito ondulado, fazendo o carro arrastar o
fundo. Neste caso, o ideal um carro de suspenso mais alta.
A norma NBR ISO 8402 (Gesto da qualidade e garantia da qualidade) assim
define qualidade: Totalidade de caractersticas de uma entidade que lhe confere a
capacidade de satisfazer as necessidades explcitas e implcitas.
Para muitos materiais de construo, a ABNT dispe de normas tcnicas tipo
especificao que fixam valores limites para as propriedades que traduzem as suas
caractersticas intrnsecas. Assim, por exemplo, a norma NBR 7171 exige que um bloco
cermico deve apresentar desvio em relao s dimenses nominais no maior que 3 mm.
Se um dado desvio for de 7 mm, o bloco no tem a qualidade exigida, no atende norma
e no tem as caractersticas intrnsecas adequadas. Seu uso, alm de dificultar a execuo
da alvenaria, vai conduzir a um maior consumo de argamassas de assentamento e de
revestimento, aumentando o custo. Embora normalmente estes blocos sejam mais baratos
que os de qualidade satisfatria, a argamassa a mais que necessria freqentemente custa
mais cara que a diferena de preo entre o bloco de boa qualidade e o bloco no conforme.
A mesma norma fixa resistncia compresso mnima para os blocos de vedao. Blocos
que atendem norma quanto a esta exigncia tm a qualidade adequada para alvenaria de
vedao quanto a esta caracterstica. Contudo, se forem usados em estrutura, correm o
risco de serem esmagados, pois eles tm qualidade para alvenaria de vedao e no para
alvenaria estrutural, onde se deve usar outro tipo de bloco, igualmente normalizado pela
ABNT.
A qualidade de um produto no deve se restringir as suas caractersticas intrnsecas
(propriedades mecnicas, elsticas, fsicas e qumicas, cor, textura, dimenses,
regularidade dimensional, constncia de propriedades, propriedades adequadas ao uso,
etc.), mas deve ser estendida a outros itens como durabilidade, custo e atendimento.
A durabilidade caracterizada pela manuteno da qualidade durante o tempo de
vida til desejado.
No basta o produto ter caractersticas intrnsecas de qualidade, se seu custo no
satisfaz as necessidades do usurio.
Exemplo 1: Um automvel BMW no tem boa qualidade no que diz respeito ao
custo para um usurio de poder aquisitivo menor.
Exemplo 2: Um apartamento que atende todas as caractersticas intrnsecas para
um usurio, mesmo que seu preo for acessvel para o usurio, no tem boa qualidade no
que diz respeito ao custo, quando existirem outros apartamentos de mesmo tamanho, na
mesma regio e com as demais caractersticas intrnsecas igualmente satisfatrias, porm
com preo muito menor.
O atendimento um outro item que deve ser considerado na qualidade. Por
exemplo, no basta uma tinta ter todas as caractersticas intrnsecas desejadas e preo
satisfatrio, se ela, alm de ter um vendedor mal humorado, entregue na quantidade
errada e muito depois do prazo combinado.
1.2.3 Qualidade na construo
A qualidade da construo civil envolve vrias etapas, a saber:
- Qualidade do planejamento e projeto;
- Qualidade da execuo;
- Qualidade do uso;
- Qualidade da manuteno.

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A qualidade do projeto fundamental, pois este fixa requisitos para a prxima

etapa, a construo (execuo). O projeto deve ter qualidade na alternativa escolhida, que
deve ser adequada, tanto considerando os aspectos tcnicos como os aspectos econmicos.
No basta cumprir este requisito. O projeto deve ter qualidade tambm em sua
apresentao. Ele deve ser claro e completo, Deve haver tambm perfeita integrao entre
os projetos das vrias especialidades como arquitetura, estruturas, instalaes eltricas, etc.
A qualidade de uso no depende da construtora, mas esta pode e deve ajudar,
elaborando o manual do usurio, que explica como usar a edificao. Usar uma sala
prevista como sala de jantar como salo de musculao exemplifica a m qualidade de uso.
A qualidade de manuteno pode ser exemplificada pela necessidade de vistoria
peridica dos elevadores e o refazimento peridico de pinturas.
A disciplina de Construo Civil complementada com a de Materiais de Construo
trata da etapa de execuo. Na etapa de execuo, a qualidade pode ser definida como o
atendimento ao especificado, ou seja, atendimento ao projeto e suas especificaes
tcnicas, s normas tcnicas aplicveis, etc.
Para se obter qualidade na etapa de execuo, basta assegurar a qualidade de seis
itens comeados pela letra m, conhecidos como os 6M, a saber:
- Materiais;
- Mo de obra;
- Mquinas;
- Mtodo;
- Medida;
- Meio ambiente.
Para terem qualidade, os materiais devem atender s especificaes e s normas
tcnicas aplicveis e serem adequados ao uso previsto.
A mo de obra, para ter qualidade, deve ser capacitada para o servio e em
quantidade adequada.
As mquinas utilizadas tm qualidade quando esto em boas condies de
funcionamento e so adequadas ao uso que delas se far.
O mtodo tem qualidade quando define uma metodologia executiva, empregando
materiais, mo de obra e mquinas, que conduza a um servio que atenda ao projeto, s
especificaes, s normas tcnicas aplicveis e ao cronograma previsto, dentro das
tolerncias admitidas. Levando em conta a necessria racionalizao do trabalho citada
anteriormente, no mtodo onde ela mais deve ser destacada.
Os dois emes finais, medida e meio ambiente, na realidade esto subordinados ao
mtodo e s mquinas. Para se obter qualidade na medida, deve-se empregar instrumento
devidamente aferido, de preciso adequada ao que vai ser medido e operado por
profissional habilitado. As normas de qualidade exigem a aferio dos instrumentos de
medio e monitoramento. O meio ambiente tem qualidade, quando as prevenes de
acidente so eficazes, a constante limpeza da obra rotina, so respeitados os vizinhos
(no usar os barulhentos vibradores de concreto de madrugada, por exemplo) e as
condies de trabalho so adequadas qualidade do servio e sade dos operrios (usar
iluminao adequada para servios noturnos, por exemplo).
1.2.4

Custo da qualidade

A qualidade geralmente no aumenta o custo. Pelo contrrio, costuma reduzi-lo. A

no qualidade que gera custos de correo e at custos intangveis como o prejuzo da
imagem da empresa. Decorrem perda de confiana dos clientes, a perda de futuros
negcios com estes clientes e tambm com outros clientes, pois a propaganda negativa

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costuma ser dezenas de vezes mais eficiente que a positiva. Por outro lado, a qualidade no
chama muito a ateno. Quem chama muito a ateno a ausncia de qualidade.
Medidas preventivas para assegurar a qualidade tm um custo. Entretanto, medida
que se investe em medidas preventivas, reduzem-se os custos de correo de defeitos. O
custo total a soma destes dois custos. medida que se investe em qualidade e medidas
preventivas, o custo total, assim como o custo de correo de defeitos diminuem. O custo
de correo de defeitos vai cada vez sendo menor, mas o custo total no. Este ltimo
diminui at chegar a um valor mnimo. Continuar investindo a partir deste ponto propicia
ainda a reduo do custo de correo de defeitos, porm o custo total aumenta. Pode-se
chegar ao ponto de excelente qualidade, todavia com o custo invivel.
Na Construo Civil, a situao ideal que o custo total seja prximo do valor
mnimo mencionado. Na rea de energia nuclear, no entanto, o custo total est bem acima
deste valor mnimo, ou seja, o custo de preveno de defeitos elevado, pois a atividade
exige um nvel de segurana maior.
1.2.5 No-conformidade
Na linguagem da qualidade, no-conformidade o no atendimento a um requisito
especificado. Por exemplo: quando uma amostra de cimento Portland CPIIE-32, apresentar
a resistncia compresso de 29 MPa, aos 28 dias, temos uma no-conformidade, pois a
norma NBR 11578 exige o valor mnimo de 32 MPa. Se no projeto de uma laje esto
previstos barras de ao CA-50 de dimetro nominal 20 mm a cada 20 cm e foram
colocadas barras CA-50 de dimetro 16 mm a cada 25 cm, temos uma no-conformidade.
Toda no-conformidade requer um tratamento. O tratamento inclui disposio e
ao corretiva. A disposio a ao a ser implementada na no-conformidade, de modo a
resolv-la. A ao corretiva a ao a ser implementada para eliminar as causas da noconformidade, a fim de evitar a sua repetio. Assim, por exemplo, diversos pilares de uma
estrutura apresentaram bicheiras na regio inferior. A disposio foi o tratamento destes
defeitos pelo corte do concreto defeituoso e preenchimento do corte com material
adequado. A ao corretiva foi adotar na concretagem uma camada de argamassa de
mesmo trao da do concreto, na regio inferior dos pilares, evitando-se a repetio das
bicheiras.
A disposio resolve o problema onde ele aconteceu, mas no tem nenhuma
influncia em sua causa e o problema pode se repetir. A ao corretiva tem o mrito de
resolver problema em definitivo. Entretanto, o ideal no acontecer a no-conformidade,
eliminando a necessidade da disposio e da ao corretiva. Para evitar a noconformidade so usadas aes preventivas. As aes preventivas tm o carter de aes
corretivas de no-conformidades potenciais, ou seja, que ainda no existem. Por exemplo,
solicitar a colocao de uma embalagem protetora em uma pea que se danifica com
facilidade uma ao preventiva. Nenhuma pea se danificou, mas bem possvel que
algumas futuras peas se danifiquem se a embalagem no for adotada. A ao preventiva
a ao implementada para eliminar as causas potenciais de uma possvel noconformidade.
A disposio recai em uma das seguintes alternativas:
I - Aceito no estado: A no-conformidade no corrigida, mas se aceita o produto para o
uso originalmente previsto, como no caso do concreto de uma laje no atender resistncia
caracterstica especificada em projeto, mas a laje foi liberada pelo calculista, aps
verificao, pois no tinha a segurana estrutural comprometida, embora tenha sido
reduzida a margem de segurana.

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II - Aceito com restries: A no-conformidade no corrigida, mas limita-se o uso do

produto no-conforme, como no caso da reclassificao, exemplificada no fato de aceitar
um ao CA-60 no-conforme, mas para ser usado como CA-50.
III - Aceito aps reparos: Situao mais comum na Construo Civil, na qual a noconformidade corrigida, como no caso de uma parede fora de prumo a partir da stima
fiada. As fiadas a partir da stima foram removidas e refeitas.
IV Rejeitado: A no-conformidade no aceita e o produto rejeitado, como no caso de
uma estrutura na qual a resistncia do concreto no atendeu especificada e a verificao
efetuada concluiu pela demolio da estrutura.
1.2.6

Custo das no-conformidades

As no-conformidades representam custos, no apenas os custos de correo, mas

tambm o custo intangvel do desgaste da imagem da empresa, conforme salientado
anteriormente.
O custo de correo varia no somente com o volume de servio envolvido, mas
tambm com a ocasio em que a correo executada. Falhas no projeto tm o custo de
correo menor que o custo da correo de suas conseqncias na etapa de construo. Por
vezes, o custo na etapa construo dezenas e, em alguns casos, centenas de vezes
superior. A correo de uma falha executiva de obra tem a sua correo mais barata se
executada na prpria obra. Se esta correo for executada aps a obra ter sido entregue e
durante o prazo que a construtora obrigada a reparar os defeitos de construo, o custo,
alm de ser maior (o morador no vai querer operrio trabalhando enquanto ele no est
em casa e vai exigir da construtora um tapete novo, porque o reparo estragou o existente),
desgasta a imagem da construtora.
Os custos de correo aumentam medida que se muda de etapa da construo
(projeto, execuo e manuteno).
1.2.7

Principais no-conformidades nas obras de edificao

As no-conformidades das obras de edificao para o usurio final so defeitos que

fazem a edificao no atender s caractersticas esperadas de desempenho.
Contrariando a expectativa, pesquisa divulgada pelo Secovi-SP (19) constatou que
durante os cerca de cinco anos de garantia da construtora aps a obra concluda, a
incidncia de defeitos reclamados maior at o primeiro ano (cerca de 37 %). Da em
diante a incidncia de defeitos vai decrescendo at o quinto ano (cerca de 5 %).
No trabalho do Secovi-SP (29), resultante do acompanhamento de 54 obras
paulistas de edifcios residenciais com 15 andares em mdia, durante e aps construo,
foram listadas por ordem as atividades de maior incidncia de problemas, obtendo-se:
1o lugar: Instalaes hidrosanitrias.
2o lugar: Paredes.
3o lugar: Impermeabilizao.
4o lugar: Esquadrias de alumnio.
5o lugar: Esquadrias de madeira.
Em cada uma destas atividades foram tambm listados ordenadamente os itens de
maior incidncia de problemas, obtendo-se;
I Instalaes hidrosanitrias.
1o lugar: Vazamentos em flexveis e sifes.
2o lugar: Fixao de louas.
3o lugar: Vlvulas de descarga.

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4o lugar: Fixao de metais.

5o lugar: Entupimento de ralos.
II - Paredes.
1o lugar: Trincas e fissuras.
2o lugar: Desnivelamento.
3o lugar: Pintura.
4o lugar: Desalinhamento.
5o lugar: Prumo.
III - Impermeabilizao.
1o lugar: Vazamento em ralos.
2o lugar: Jardineiras.
3o lugar: Parede do subsolo.
4o lugar: Piscina.
5o lugar: Laje do trreo
IV - Esquadrias de alumnio.
1o lugar: M vedao.
2o lugar: Trincos e fechaduras.
3o lugar: Desliza com dificuldade.
4o lugar: Vibrao.
5o lugar: Fora de esquadro.
V Esquadrias de madeira.
1o lugar: Ajuste de portas.
2o lugar: Ferragens.
3o lugar: Qualidade do material.
4o lugar: Vo entre o alizar e a parede.
5o lugar: Deslocamento da folha de porta.
Para a correo dos defeitos, o custo foi levantado. Se o defeito foi corrigido antes
da entrega do apartamento, o custo mdio ficou em R$ 46,00. Se o defeito foi corrigido
com o cliente instalado no apartamento, o custo mdio ficou em R$ 226,40. Ambos os
custos so de 1998.
O custo total da correo das no-conformidades detectadas representou, em mdia,
2,87 % do custo da obra.
1.2.8 Sistemas da Qualidade
Est cada vez mais intensa a implantao de sistemas da qualidade que atendam aos
requisitos da norma NBR ISO 9001 nas empresas de diferentes ramos, inclusive na
construo civil. Estes sistemas so certificados por empresas nacionais e estrangeiras
credenciadas.
A Caixa Econmica Federal est alavancando a implantao de sistemas da
qualidade nas construtoras. Para a construtora obter financiamento de empreendimentos,
ela est exigindo a implementao gradual do Programa Brasileiro da Qualidade e
Produtividade do Habitat, conhecido como PBQP-H. Apenas as construtoras nas quais as
auditorias de empresas credenciadas comprovarem o cumprimento gradual dos requisitos
do PBQP-H podero obter o financiamento. Cada vez mais, outros bancos e contratantes
esto tambm exigindo este programa. Existe tambm uma outra verso do PBQP-H
aplicvel aos fornecedores de materiais.
A norma NBR ISO 9001 tem sua reviso atual datada de dezembro de 2000. Ela
cancela e substitui as normas de dezembro de 1994, a saber, NBR ISO 9001, NBR ISO
9002 e NBR ISO 9003. As exigncias do PBQP-H foi elaborado com base na NBR ISO

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9002 (1994). a prpria norma mencionada adaptada para a construo residencial, com
raras modificaes. H programas semelhantes para outras obras de construo civil como
o Qualipav para obras rodovirias e afins.
J se dispe das exigncias do PBQP-H baseado na edio 2000 da NBR ISO 9001,
exigidas a partir de 2004 (27).
Na verso atual, o PBQP-H exige, alm da definio da Poltica da Qualidade, do
controle de documentos e dados, do controle e aferio dos equipamentos de medio e
monitoramento, da execuo de auditorias internas, da identificao e da rastreabilidade,
bem como de outros itens sistmicos, que 20 materiais e 25 servios sejam controlados.
Para tanto, devero ser elaborados e cumpridos os procedimentos de especificao e de
inspeo para os materiais e os procedimentos de execuo e de inspeo para os servios.
De modo diferente da certificao de conformidade com a norma NBR ISO 9001,
realizada de uma s vez, a certificao, ou seja, a qualificao no PBQP-H realizada
em quatro estgios (nveis D, C, B e A), permitindo a construtora caminhar gradativamente
no programa.
Programas como o PBQP-H e o Qualipav tm entre suas intenes a melhoria da
qualidade da construo civil.
2 - SEVIOS PRELI MINARES
2.1 Consideraes iniciais
Os servios preliminares so os trabalhos necessrios que antecedem ao incio da
obra, bem como os servios iniciais da obra que no constituem a construo propriamente
dita (como a limpeza do terreno e a instalao dos barraces do escritrio e de outras
dependncias do canteiro de obras).
2.2 Projeto
O projeto um conjunto de documentos necessrios para materializar o
empreendimento que se pretende construir. O projeto no s um conjunto de desenhos.
Estes representam apenas a parte grfica do projeto. Os documentos que constituem o
projeto variam conforme cada caso especfico. Entre estes documentos, destacam-se as
especificaes tcnicas que descrevem os requisitos para os materiais e os mtodos
construtivos a serem empregados na obra. Estas especificaes no devem descrever como
ser executada a obra, mas somente devem citar diretrizes. O documento que descreve
como ser executado um servio componente da construo o procedimento de execuo,
a cargo da construtora e no do projetista. Os procedimentos de execuo so exigidos pela
NBR ISO 9001 e pelos programas de qualidade como o PBQP-H. Alm das especificaes
tcnicas, convm que a obra disponha das normas tcnicas da ABNT aplicveis aos
materiais e servios envolvidos na obra, as normas das concessionrias e de rgos afins e
os catlogos tcnicos dos fabricantes dos materiais e equipamentos a serem utilizados. A
boa especificao tcnica deve induzir a obra a dispor das normas, citando em seu texto
que os materiais e os mtodos construtivos devero atender s edies vigentes das normas
da ABNT, citando os seus nmeros. Em obras de porte muito reduzido, pode-se admitir a
ausncia de especificaes tcnicas em separado. Neste caso, as especificaes podem ser
transcritas como notas nos prprios desenhos do projeto.
Entre os demais documentos do projeto pode-se citar as listas de material e o
memorial descritivo. Este ltimo indica quais os materiais a usar em cada local de
aplicao, identificando estes locais.

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A construo executada de acordo com o projeto. Deste modo, presume-se que

este esteja concludo, aprovado e disponvel antes de se iniciar a obra. Entretanto,
geralmente no incio da obra s se dispe dos desenhos do projeto bsico, quando este
existe (projeto completo com o layout das unidades componentes da construo, suas
dimenses provveis, etc., o qual permite a elaborao do oramento da obra), das
especificaes tcnicas, do projeto executivo (projeto completo e detalhado, que permite a
construo) das fases iniciais de construo e do projeto legal (desenhos enviados para
rgos competentes para aprovao materializada por carimbo nos prprios desenhos). O
projeto executivo vai sendo desenvolvido medida que a construo progride.
Para coordenar o projeto, as empresas projetistas designam um coordenador de
projeto, que atravs de vrios meios como reunies peridicas com os diversos
responsveis das especialidades envolvidas (arquitetura, estruturas, instalaes, montagem
eletro-mecnica, etc.) conduz o projeto dentro dos objetivos almejados como prazos,
compatibilidade entre as especialidades, etc. Nas obras de edificao freqente que o
coordenador do projeto seja o autor do projeto de arquitetura.
A obra deve designar um responsvel para o controle e a distribuio dos
documentos do projeto, de modo a assegurar sua disponibilidade nos locais e nas
atividades necessrias e que no sejam utilizadas revises vencidas de documentos.
2.3 Licena para construo
2.3.1 Alvar de construo
Para a execuo das obras necessria a obteno prvia da licena para construir
(alvar) fornecida pela prefeitura do municpio onde a obra ser executada. Esta
legalizao exigida no somente em obras novas, mas tambm em reformas com
acrscimo em edificaes existentes.
Para a legalizao da construo, a construtora solicita a licena na prefeitura,
anexando, no nmero de vias especificado, os desenhos de arquitetura (projeto legal de
arquitetura) e os demais documentos exigidos (como recibo do pagamento da taxa de
legalizao, prova de quitao do IPTU, etc.). Para a aprovao da licena, os engenheiros
da prefeitura, entre outras atribuies, verificam se o projeto atende o cdigo de obras do
municpio (que estabelece reas livres mnimas, dimenses mnimas em quartos
residenciais, etc.).
A construtora deve dispor na obra do documento de licena para a construo.
A licena tem prazo de validade. Caso a obra no esteja concluda neste prazo, a
construtora deve solicitar a prorrogao da licena.
Antes da entrega da obra concluda, convm que a construtora, com apoio da
projetista, providencie o As built (desenhos de como foi construdo) do projeto legal.
Nesta fase, a construtora deve solicitar tambm da prefeitura a vistoria de aprovao
materializada no documento Habite-se, no caso de obras novas de edificao, ou na
Aceitao, no caso de reformas, loteamento ou obras comerciais. Neste caso, tambm
so anexados solicitao, diversos documentos exigidos.
Freqentemente a licena de construo documento exigido pelas concessionrias
para a aprovao dos projetos de instalaes e para executar as ligaes provisrias na
obra.
2.3.2 Outras licenas
2.3.2.1 Instalaes de gs

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O projeto legal das instalaes de gs, deve ter aprovao da concessionria de gs

(CEG, no Rio), a qual faz uma srie de exigncias.
2.3.2.2 Instalaes hidrosanitrias
Dever-se- enviar os projetos das instalaes hidrulicas (gua fria e gua quente) e
de esgoto (sanitrio e de guas pluviais) para a aprovao da concessionria (CEDAE, no
Rio).
Para as instalaes de esgoto, deve-se elaborar tambm o projeto das instalaes
provisrias (vaso de obra) e encaminhar concessionria para aprovao, solicitando a
ligao provisria de esgoto.
Para as instalaes hidrulicas (gua), deve-se providenciar tambm o cavalete de
medio nos padres da concessionria e solicitar a ligao provisria de gua.
Para as instalaes de combate a incndio, a aprovao deve ser solicitada do
Corpo de Bombeiros.
2.3.2.3 Instalaes eltricas
Solicitar da concessionria a aprovao do projeto de instalaes provisrias e a
ligao provisria de energia eltrica para uso da obra. Informar tambm a carga em KVA.
2.3.2.4 Instalaes de telefone
A obra deve providenciar linhas telefnicas para seu uso. , talvez, o veculo de
comunicao de maior importncia na obra, sendo, portanto, indispensvel.
Quanto s instalaes de telefone da edificao construda, o projeto deve ser
elaborado por empresa credenciada junto concessionria.
2.4 Administrao da obra
A obra executada normalmente por diversos subcontratados, porm a construtora
contratante continua sendo a responsvel pela execuo da obra, com engenheiros
responsveis junto ao CREA e designados na ART. Deste modo e tambm para o controle
das atividades do subcontratado, a construtora deve dispor de equipe lotada na obra.
O dimensionamento da equipe depende do porte da obra e de suas caractersticas,
bem como do perfil administrativo da empresa. Em uma obra de porte mdio, pode-se
dispor de um engenheiro supervisor, um engenheiro residente, um engenheiro de produo,
um engenheiro de planejamento, um mestre (ou mestre de obras), vrios encarregados e
dos operrios (dos subcontratados ou da prpria construtora). Ainda, para as atividades
tcnicas, pode se dispor de tcnicos, estagirios de engenharia e tcnicos de segurana do
trabalho. Para apoio administrativo, deve-se dispor de um auxiliar administrativo, de
apontadores, de almoxarife e de vigias para a segurana patrimonial.
O engenheiro supervisor faz a ligao da obra com a alta administrao. No
lotado na obra, efetuando visitas peridicas a mesma. Freqentemente o engenheiro
supervisor tem mais de uma obra sob sua gerncia.
O engenheiro residente lotado na obra, chefia a equipe, assina e recebe a
correspondncia e geralmente um dos responsveis da obra junto ao CREA, designado na
ART.

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O engenheiro de produo lotado na obra e gerencia a sua execuo com apoio do

mestre. Em obras menores ele o prprio engenheiro residente.
O engenheiro de planejamento planeja e replaneja a obra, elabora os cronogramas,
freqentemente com apoio de programas de computador, e trata da programao e controle
(de prazos).
O mestre geralmente um ex-operrio e ex-encarregado que chefia todo os
operrios da construtora lotados na obra. Deve ter grande experincia nas atividades da
obra e capacidade de liderana. Tem como principal funo executar a obra atravs de sua
equipe e dos subcontratados.
O mestre tem como subordinados diretos os encarregados que cuidam de um ou
mais servios especficos da obra.
Os operrios propriamente ditos so classificados como oficiais, meio-oficiais e
serventes, podendo se dispor tambm de feitores, os quais desempenham o papel de
encarregado em um servio de menor porte. Os oficiais so operrios com qualificao
para uma funo. Os principais oficiais so os carpinteiros de forma, os carpinteiros de
esquadria, os pedreiros (constroem muros e paredes, efetuam o acabamento final do
concreto e de pisos e, na ausncia de vibradoristas, executam o adensamento vibratrio do
concreto), os armadores (executam a armao das estruturas de concreto armado), os
bombeiros (tambm denominados encanadores e executam as instalaes hidrosanitrias) e
os eletricistas. Os meio-oficiais so aprendizes de uma profisso que aguardam uma futura
classificao como oficiais. Os serventes auxiliam os oficiais e executam os servios
braais que no requerem qualificao.
Os apontadores cuidam principalmente do recebimento e controle do estoque dos
materiais. Muitos apontadores desempenham papel de funcionrio de departamento de
pessoal, controlando o ponto, as faltas e as horas extras dos operrios. Outros fazem papel
de almoxarife e at de ferramenteiro, controlando o almoxarifado e a ferramentaria da
obra.
O controle de estoques de materiais e de equipamentos fundamental em uma obra.
No almoxarifado, os materiais devem ser identificados fisicamente (etiquetas, etc.)
por lote e/ou nota fiscal e com a sua situao identificada (liberado para uso, em inspeo
ou segregado).
Deve-se dispor de ficha individualizada para cada material (informatizada ou de
preenchimento manual), a qual tambm pode ser usada para equipamentos solicitados da
central de equipamentos da empresa (bombas de gua, guinchos, etc.).
Nas fichas de materiais deve-se lanar todo o material recebido na obra e todo o
material retirado para uso, calculando o saldo de estoque por diferena. Quando o saldo for
suficientemente reduzido deve-se pedir mais material, pois este demora algum tempo para
chegar na obra e o saldo disponvel no deve acabar antes de sua chegada.
Devem ser usadas requisies de material pelos usurios autorizados na obra, nas
quais, alm da especificao e da quantidade do material, deve indicar o servio e o local
de utilizao, de modo a permitir um melhor controle e propiciar a rastreabilidade.
Entende-se por rastreabilidade a capacidade de recuperao do histrico, da aplicao ou
da localizao de um item, material, servio ou atividade, por meio de identificaes
registradas. aconselhvel que o servio e o local de utilizao sejam transcritos na ficha
do material, facilitando a rastreabilidade. A identificao e a rastreabilidade so itens
exigidos pelas normas de qualidade.
Mostra-se a seguir um exemplo de ficha de material parcialmente preenchida.

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MATERIAL: Cimento Portland CPIIE-32 marca XXX

CONSTRUTORA XYZ

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UNIDADE: sacos com 50 kg

OBRA: YYYYYY

QUANTIDADE
DATA

NOTA
FISCAL

FORNECEDOR

03/03/2003

11904

05/03/2003

USO PREVISTO

ENTRADA

SADA

SALDO
PARCIAL

SALDO
TOTAL

ABCD

315

315

315

11921

ABCD

315

315

630

07/03/2003

11904

20

295

610

08/03/2003

11904

90

205

520

09/03/2003

11904

205

ZERO

315

09/03/2003

11921

45

270

270

10/03/2003

11921

10

260

260

11/03/2003

12006

ABCD

315

315

575

ARGAMASSA PAR.
PAVIMENTO 1(X a Y)
CONCRETO MAGRO P/
ACESSO A OBRA
EMPRSTIMO OBRA
ZZZZ
EMPRSTIMO OBRA
ZZZZ
ARREMATE TUBOS DE
ESGOTO
-

11/03/2003

11921

30

240

545

ARGAM. TRMINO
PAR. PAVIMENTO 1

2.5 Canteiro de obra

2.5.1 - Consideraes iniciais
A rea onde a obra executada denominada de canteiro da obra ou canteiro de
obras.
O canteiro requer uma srie de instalaes como escritrio da administrao da
obra, caminhos para entrada e sada de materiais e equipamentos, etc. Estas instalaes
precedem a obra propriamente dita e so comentadas nos itens que se seguem.
O projeto do canteiro de obras deve prever que as instalaes e acessos tenham
nenhuma ou um mnimo de interferncia com as obras a executar. Deve ser elaborado com
base no projeto de arquitetura, estrutura e fundaes da obra que ir ser executada, da
metodologia executiva que se pretende empregar e dos equipamentos que se pretende
alocar. Deve estabelecer integrao entre os locais de armazenamento, minimizao das
distncias de transporte interno, vias de acesso adequadas e reduo das interferncias.
2.5.2 - Tapumes
Se o canteiro de obras faz limite com logradouro publico necessrio isol-lo com
uma espcie de cerca fechada dispondo de portas para acesso de pessoas e de porto para
entrada e sada de materiais e equipamentos.
Este isolamento feito com o tapume. O tapume geralmente executado com
madeira, atravs de uma cortina de compensados travados por caibros com uma altura de
cerca de 3 metros.
No tapume so afixadas as placas exigidas por lei, respeitando-se as dimenses
especificadas pela prefeitura. O CREA exige a placa contendo os dados da obra, a
construtora e os nomes dos responsveis (conforme ART) com indicao dos nmeros das
carteiras do CREA destes.
2.5.3 - Instalaes necessrias

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As instalaes necessrias para o bom funcionamento da obra variam com: o tipo

de obra, o porte da obra, a localizao da obra, o espao livre disponvel e com a
metodologia da construtora.
Algumas instalaes so obrigatrias e outras so optativas.
As instalaes mais comuns so descritas a seguir. Cabe destacar que estas
instalaes so provisrias e devero ser demolidas antes do trmino da obra. Os locais
escolhidos para estas instalaes devem levar e conta a facilidade de movimentao de
materiais e equipamentos. No devem ser locadas instalaes em locais onde se prev rea
a construir, exceto se no houver espao disponvel. Neste caso, a instalao demolida
durante o desenvolvimento da obra e transferida para uma rea construda.
I - Barraco para o escritrio da administrao
Geralmente de madeira, o barraco deve incluir salas para os engenheiros e outros
funcionrios da administrao, banheiros e demais dependncias necessrias.
II - Cantina
A obra pode dispor de cozinha e sala de refeies para os operrios e pessoal da
administrao.
Na indisponibilidade da cantina com cozinha, deve-se dispor de um local para
refeies dos operrios, obrigatrio por lei.
III - Alojamento
No uma instalao obrigatria. Ela usada em canteiros de obras espaosos e
longe da cidade, servindo para moradia dos operrios.
VI - Vestirio
A NR-18 (24) exige a disponibilidade de vestirio para a troca de roupa dos
operrios, dotado de armrios individuais e bancos.
V - Instalaes hidrosanitrias
A NR-18 obriga que se disponha de uma vaso sanitrio para cada 20 trabalhadores
e um chuveiro para cada 10 trabalhadores. Os pisos do chuveiro devem ser de material
antiderrapante ou provido de estrados de madeira, com caimento para os ralos.
VI - Bebedouro de gua potvel
VII - Central de frmas (ou central de formas)
A obra pode dispor de uma central de frmas que uma oficina de carpintaria com
os equipamentos necessrios para a construo das frmas para as estruturas de concreto.
Por menor que seja a central, esta deve dispor de serra circular com coifas e
dispositivos de proteo adequados.
Na indisponibilidade de espao para a central de frmas, as frmas podem ser
executadas fora do canteiro por uma central externa ou empresa subcontratada.
VIII - Central de armao
A obra pode dispor de uma central de armao onde efetuado o corte, o
dobramento e a pr-montagem da armao de estruturas de concreto.
Na ausncia da central de armao, pode-se contratar empresas que j entregam o
ao cortado e dobrado.

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IX - Barraces para subcontratados

Conforme o vulto do servio do subcontratado, deve-se construir barraco para o
encarregado e a guarda de materiais e equipamentos.
X - Central de concreto
Na maioria das obras e em obras de pequeno porte, a central de concreto
dispensvel e por vezes anti-econmica. O concreto pode ser adquirido de empresas
especializadas (concreteiras) que dispem de usina (central) e caminhes-betoneira. Em
obras maiores e longe de centros urbanos mais populosos a instalao de central de
concreto no canteiro rotineira.
A central de concreto deve dispor de local abrigado para as balanas e equipe de
operao, silos de cimento, baias de agregados, p carregadeira e caminhes-betoneira.
XI - Oficina de manuteno
A oficina de manuteno mais comum em obras de grande porte. Na maioria dos
casos, a construtora dispe de uma central de manuteno, cuja equipe presta assistncia s
diversas obras.
XII - Almoxarifado
Deve-se dispor de local cercado e com controle de acesso para o armazenamento de
materiais e equipamentos (ferramentaria). Na ausncia de espao disponvel, o
almoxarifado utiliza a prpria rea construda para a guarda dos materiais e equipamentos.
Neste caso, deve-se respeitar o limite de carga suportado pela laje.
Alguns materiais, como a areia, podem ser armazenados em local descoberto.
Outros, como o cimento e as argamassas industrializadas, requerem local coberto ao abrigo
da umidade.
XIII - Laboratrio
Se a obra no dispor de um laboratrio equipado para os ensaios de rotina dos
controles tecnolgicos dos solos e do concreto, deve pelo menos dispor de local com piso
nivelado para os corpos de prova de concreto, que so ensaiados em laboratrio externo.
XIV - Ambulatrio
Dependendo da obra, obrigatrio se dispor de enfermaria equipada com materiais
para primeiros socorros e a presena de enfermeiro.
XV - Local para o preparo de tubulaes
O preparo de tubulaes requer tarracha e outros equipamentos que devem ser
instalados em local abrigado.
XVI - Betoneiras
Deve - se prever local para instalao de betoneiras necessrias para o preparo de
argamassas, bem como reas prximas para armazenamento temporrio dos materiais
necessrios.
XVII - Circulao da obra
O "layout" do canteiro deve prever caminhos para o trnsito de caminhes com
materiais, manobra de caminhes, local para estacionamento de guindastes, caminhesbetoneira e bombas para lanamento do concreto.

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2.6 Levantamento topogrfico

Com freqncia os terrenos no apresentam as medidas indicadas na escritura.
necessrio confirmar as dimenses "in situ" com auxlio de topografia.
Neste levantamento locada a linha norte-sul, as dimenses e o permetro do
imvel, a identificao das edificaes existentes, a presena e locao de rvores,
crregos, postes e bocas de lobo (guas pluviais), bem como as cotas de nvel do meio-fio.
Se necessrio, levantam-se as curvas de nvel do terreno. Deve-se tambm transportar o
RN existente (referncia do nvel) para dentro da obra.
2.7 Estudo geotcnico
Para conhecer a profundidade dos lenis de gua e estimar a capacidade de
suporte das diversas camadas do subsolo, necessria para o dimensionamento das
fundaes, deve-se efetuar a sondagem da rea a construir.
Os processos mais utilizados de sondagem so: abertura de poos de inspeo,
sondagem percusso (SPT) e a sondagem rotativa. Pode-se efetuar sondagem com
amostradores de maior dimetro, permitindo a remoo de amostras indeformadas para
posterior anlise do especialista.
A sondagem a percusso (SPT - "Standard Penetration Test") o processo mais
usual.
A abertura de poos permite observar "in situ" o perfil do subsolo, evidenciando as
camadas componentes.
A sondagem rotativa pode ser usada quando a sondagem a percusso no consegue
penetrar mais.
A sondagem a percusso normalizada pela ABNT atravs da NBR 8036. Esta
norma especifica o nmero mnimo de furos de sondagem em funo da rea a construir. A
capacidade do terreno em resistir s cargas das fundaes estimada em funo do nmero
de golpes necessrios para a penetrao de 15 cm do mostrador. Esta capacidade dado de
entrada para o clculo das fundaes, que admite uma presso mxima admissvel para o
subsolo, estimada em funo desta capacidade e utilizando coeficiente de segurana
adequado (coeficiente de minorao de resistncia).
Os resultados da sondagem a percusso devem ser apresentados em documentos
que incluem:
Planta de locao dos furos de sondagem
Perfil geotcnico do terreno, identificando o tipo de solo encontrado (areia mdia, fofa,
argila rija, etc.), o nvel de gua (cota), o nmero de golpes em cada camada, a espessura e
a profundidade das camadas em funo do RN da obra.
Na identificao do tipo de solo encontrado importam a dimenso das partculas e o
grau de dificuldade da penetrao do amostrador.
Quanto ao tamanho das partculas tem-se:
Pedregulho: de 4,8 a 76 mm (acima disto mataco, bloco ou pedra)
Areia grossa: de 2 a 4,8 mm
Areia mdia: de 0,42 a 2 mm
Areia fina: at 0,42 mm
Silte: de 0,005 a 0,05 mm
Argila: abaixo de 0,005 mm
A areia pode ser fofa, medianamente compacta e compacta.
As argilas podem ser muito moles, moles, mdias, rijas e duras.

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Existem ainda a argila arenosa, a turfa, a alterao de rocha, o solo concrecionado

(gros de solo ligados entre si por cimento natural), etc.
2.8 Demolio
Se na rea a construir existem edificaes, estas devem ser demolidas, seguindo as
diretrizes da norma NBR 5682.
A demolio deve ser realizada por empresa especializada e deve ser planejada e
conduzida atendendo aos requisitos de segurana aplicveis e tendo presente o
comportamento da estrutura.
Antes de se iniciar a demolio, deve-se proteger os prdios vizinhos, cortar as
linhas de abastecimento de gua, esgoto, gs e eletricidade.
A demolio se inicia pela remoo dos vidros e elementos frgeis e os entulhos
devem ser molhados para evitar poeira.
2.9 Vistoria
Quando a construo executada em centros urbanos, rodeada por edificaes
existentes, possvel que os servios de construo provoquem danos nas edificaes
vizinhas. Assim, por exemplo, a ao do bate-estacas pode ocasionar trincas. As
escavaes podem provocar recalques.
Deste modo, indispensvel efetuar vistoria nas edificaes vizinhas, emitindo
relatrio que identifiquem problemas pr-existentes, evitando ser apontado como culpado
por problemas que j existiam.
Por outro lado, deve-se proteger as edificaes vizinhas, sempre que tecnicamente
for julgado necessrio.
Os danos s edificaes vizinhas devem ser reparados por conta da obra.
2.10 Preparo do terreno
Antes de se iniciar a obra o terreno de construo deve ser limpo, removendo - se o
lixo existente.
O terreno tambm deve ser capinado (roado).
Se existirem rvores e arbustos localizados na rea a construir, estes devero ser
removidos, cuidando-se de retirar as razes e os tocos (destocagem ou destocamento).
Hoje, com a importncia dispensada ao meio-ambiente, a derrubada de rvores requer
autorizao prvia do rgo competente da prefeitura.
Durante o preparo do terreno tambm so executados pequenos servios de
movimento de terra como o corte de montculos e o aterro de cavidades inconvenientes.
2.11 Locao da obra
A correta locao da obra fundamental. Aconselha-se que este servio tenha a
participao direta do engenheiro.
A locao da obra s deve ser iniciada aps a limpeza do terreno, ou melhor, aps o
preparo do terreno.
A locao da obra preferencialmente deve ser conduzida com apoio da equipe de
topografia.
A locao iniciada pela topografia, com auxlio de teodolito e distancimetro,
locando os quatro cantos da obra e permitindo definir os alinhamentos limites da obra.

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A topografia tambm transfere o RN (referncia de nvel) para locais adequados,

facilitando as operaes na obra, pois a equipe da obra com auxlio de nvel a "laser" ou
mangueiras de nvel, que so mangueiras transparentes de dimetro geralmente de 1/2",
que so cheias de gua (preferencialmente colorida) e transferem nveis pelo princpio dos
vasos comunicantes (Mesmo nvel de gua = Mesma cota), usa o RN como ponto de
partida.
A materializao das referncias de nvel atravs da pintura de um smbolo
(bandeira), cuja aresta superior define a cota.
Geralmente, a locao da obra executada com o denominado gabarito. O gabarito
construdo no contorno da obra. Inicialmente fixam-se no terreno caibros de madeira a
cada 2,5 m aproximadamente. O chumbamento dos caibros feito com concreto,
preenchendo - se a cavidade feita na base do caibro at cerca de 40 cm de altura. Nos
caibros fixados, so pregadas tbuas a cutelo, rigorosamente horizontais. Nos trechos onde
h paredes de construes vizinhas, as tbuas podem ser pregadas diretamente nas paredes,
sem necessidade dos caibros.
Na face superior das tbuas do gabarito so fixados pregos 15 X 15 nos pontos de
referncia (eixos de estacas, eixo de pilares ou face de pilar, etc.). As referncias devem ser
identificadas por marcao a tinta.
Para a locao das fundaes, fixam-se arames nos pregos de referncia. Onde dois
arames se cruzarem (cruzamento de dois eixos), desce-se o fio de prumo e crava-se um
piquete de madeira no solo com um prego no exato local indicado pelo prumo, obtendo - se
a locao do elemento desejado.