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EL PERFIL DEL

EMPRENDEDOR
COMPONENTENTE DE
LA INICIATIVA
EMPRENDEDORA
CAPACIDAD
EMPRENDEDORA Y
EMPRESARIO

PROTOCOLO

Ana Luz Ortega Hernndez


ADMINISTRACION DE SALUD IX SEMESTRE

INTRODUCCIN
Con el propsito fomentar el emprendimiento de la creacin de nuevas micro, pequeas y
medianas empresas que generen trabajo de mejor calidad en el desarrollo empresarial del
pas se crearon las leyes 2014 de 2006 y 590 de 2000
Cuando hablamos de emprendimiento hacemos referencia a la manera de pensar de cada
individuo, hacia la consecucin de unos objetivos, donde se visiona la creacin de valor que
beneficia a la empresa, la economa y la sociedad
La palabra, que proviene del francs entrepreneur (quien lleva a trmino un nuevo
proyecto) hoy se aplica a las personas que tienen una sensibilidad especial para detectar
oportunidades y la capacidad de movilizar recursos externos, generalmente propiedad de
otros, para explotar estas oportunidades.

PERFIL DEL EMPRENDEDOR


En trminos generales el Emprendedor es una persona con capacidad de innovar;
entendida esta como la capacidad de generar bienes y servicios de una forma creativa,
metdica, tica, responsable y efectiva.
Los emprendedores son personas fuertemente ligadas al mbito acadmico y,
consecuentemente, con posibilidades de convertir los resultados de la investigacin en
paquetes tecnolgicos.
Emprendimiento: Una manera de pensar y actuar orientada hacia la creacin de riqueza.
Es una forma de pensar, razonar y actuar centrada en las oportunidades, planteada con
visin global y llevada a cabo mediante un liderazgo equilibrado y la gestin de un riesgo
calculado, su resultado es la creacin de valor que beneficia a la empresa, la economa y la
sociedad.
Empresarialidad: Despliegue de la capacidad creativa de la persona sobre la realidad que
le rodea. Es la capacidad que posee todo ser humano para percibir e interrelacionarse con su
entorno, mediando para ello las competencias empresariales.
Formacin para el emprendimiento. La formacin para el emprendimiento busca el
desarrollo de la cultura del emprendimiento con acciones que buscan entre otros la
formacin en competencias bsicas, competencias laborales, competencias ciudadanas y
competencias empresariales dentro del sistema educativo formal y no formal y su
articulacin con el sector productivo.
Planes de Negocios. Es un documento escrito que define claramente los objetivos de un
negocio y describe los mtodos que van a emplearse para alcanzar los objetivos.
PERFIL DE UN EMPRENDEDOR
Es una persona que posee un espritu de bsqueda de algo nuevo, que acepta el riesgo como
parte inherente de todo cuanto hace, y que observa en cada dificultad un reto a ser vencido
y no un bloqueo.
Es alguien que pasa en constante innovacin y sus lmites suelen ser su propia capacidad y
tiempo de vida.
Tambin proporciona el nivel de informacin detallada acerca de los patrones de mezcla en
el recipiente.

TIPOS DE EMPRENDEDORES
Existen dos tipos de empresarios innovadores:

La persona que detecta una necesidad y busca los medios para satisfacerla.

El profesional cualificado, con un elevado nivel de competencia tcnica, que se


lanza a la aventura de desarrollar inventos para su posterior comercializacin en el
mercado.
CARACTERSTICAS DEL EMPRENDEDOR

Las caractersticas del emprendedor, las cuales pueden ser desarrolladas y refinadas por los
emprendedores se dan en relacin: al entorno, a la decisin y al riesgo, a la capacidad de
trabajo y tica, en relacin con el oficio de empresario, empresa, organizacin y gestin de
las personas, dentro de estas encontramos que un emprendedor debe tener:

Realismo en la comprensin de situaciones, adaptabilidad, sabe tomar riesgos


calculados y comparte el riesgo

Compromiso total, determinacin y perseverancia, capaz de fijarse sus propias


metas, orientado al objetivo y voluntad de conseguir y crecer, persistente en la
solucin de problemas, autnomo e independen, tiene iniciativa y responsabilidad
personal, confa en sus propias capacidades, capaz de: buscar consejo y
realimentacin, de decisin e intuicin y anticipacin, consciente de sus
limitaciones y sentido del humor y ve oportunidades donde otro ve problemas

Capaz de tolerar la ambigedad, la tensin y la incertidumbre, tiene madurez


emocional y poca necesidad de status y poder; con sentido tico, integridad y
fiabilidad, trabajador.

Capacidad de superar los fallos y aprender de ellos.

Capacidad de crear equipos, organizar, coordinar, delegar y mandar.

Orientacin al beneficio econmico.

Habilidad innovadora y creativa e imaginacin.

Liderazgo y comunicabilidad.

Capacidad de persuasin.

Acta de manera planificada

Los emprendedores sienten la necesidad de encarar la formacin de una nueva empresa.


Esta tarea no es sencilla, pues el ndice de fracasos que se reporta es mucho mayor que el
que presenta la culminacin de una carrera universitaria o la bsqueda de un empleo (en
pases en va de desarrollo un 95% de fracasos de nuevas empresas en el primer ao, en
tanto que en pases desarrollados este valor disminuye al 90%); el conjunto de
caractersticas del emprendedor visto desde la perspectiva de los requisitos del perfil
adecuado se agrupan en sus aptitudes y habilidades; actitudes, capacidad emprendedora y
experiencia

APTITUDES Y HABILIDADES

ACTITUDES

Capacitacin tcnica especfica.


Capacitacin en gestin de procesos de
innovacin.
Experiencia en negocios.
Conocimiento del mercado.
Liderazgo.
Capacidad para obtener recursos.
Manejo y uso de la informacin.
Tiempo dedicado al negocio.

Propensin a asumir riesgos.


Autonoma en las decisiones.
Capacidad de enfrentar los problemas.
Habilidad para crear un buen ambiente de
trabajo.
Definicin de prioridades.
Nivel de compromiso con el negocio.
Responsabilidad.
Flexibilidad.

CAPACIDAD EMPRENDEDORA
Insatisfaccin con los ingresos actuales.
Compromiso con el trabajo.
Persistencia y optimismo.
Aceptacin de responsabilidades.
Bsqueda de recompensa.
Organizacin y bsqueda de la excelencia.

EXPERIENCIA
Resultados positivos en I+D.
Habilidad en la relacin universidad
empresas.
Habilidad en direccin de grupos de I+D.
Experiencia gerencial.

LEYES 1014 DE 2006 Y 590 DE 2000


Con el propsito fomentar el emprendimiento de la creacin de nuevas micro, pequeas y
medianas empresas que generen trabajo de mejor calidad en el desarrollo empresarial del
pas se crearon las leyes 2014 de 2006 y 590 de 2000
LEY 1014 DE 2006
DE FOMENTO A LA CULTURA DEL EMPRENDIMIENTO.

Cuando hablamos de emprendimiento hacemos referencia a la manera de pensar de cada


individuo, hacia la consecucin de unos objetivos, donde se visiona la creacin de valor que
beneficia a la empresa, la economa y la sociedad
Objeto de la ley 1014 de 2006
Promover un espritu emprendedor con principios normativos, que promuevan el
emprendimiento y la creacin de empresas, atreves del fomento y desarrollo de la cultura;
Crear un vnculo del sistema educativo y sistema productivo nacional mediante la
formacin de competencias bsicas, competencias laborales, competencias ciudadanas y
competencias empresariales a travs de una ctedra transversal de emprendimiento.
Promover y direccionar el desarrollo econmico del pas impulsando la actividad
productiva a travs de procesos de creacin de empresas competentes , etc.
Obligaciones del estado
Promover en todas las entidades educativas formales y no formales, el vnculo entre el
sistema educativo y el sistema productivo.
Buscar la asignacin de recursos pblicos para apoyo de redes.
Buscar la sostenibilidad de redes de emprendimiento
Buscar acuerdos con las entidades financieras para hacer que los planes de negocios de los
nuevos empresarios sirvan como garanta para el otorgamiento de crditos.
Buscar un aval de respaldo
Generar fondos de capital semilla y fondos de capital de riesgo para el apoyo a las nuevas
empresas.

Objeto de las redes de emprendimiento


Establecer polticas y directrices orientadas al fomento de la cultura para el emprendimiento
Formular un plan estratgico nacional para el desarrollo integral de la cultura para el
emprendimiento
Conformar las mesas de trabajo de acuerdo al artculo 10 de esta ley

Ser articuladoras de organizaciones que apoyan acciones de emprendimientos innovadores


y generadores de empleo en el pas
Desarrollar acciones conjuntas entre diversas organizaciones que permitan aprovechar
sinergias y potenciar esfuerzos para impulsar emprendimientos empresariales.

Funciones de redes de emprendimiento


Proponer la inclusin de planes, programas y proyectos
Proponer instrumentos para evaluar la calidad de los programas de educacin formal y no
formal.
Facilitar la reduccin de costos y trmites relacionados con la formalizacin de
emprendimientos (marcas, patentes, registros Invima, sanitarios, entre otros
Contactar inversionistas, emprendedores e instituciones afines con el fin de desarrollar
proyectos productivos
Estandarizar criterios de calidad para el desarrollo de procesos y procedimientos en todas
las fases del emprendimiento empresarial
Emitir avales a los planes de negocios
MESAS DE TRABAJO DE LA RED DE EMPRENDIMIENTO.
Las mesas de trabajo son un espacio de discusin y anlisis para que todas las instituciones
que conforman la Red, se sientan partcipes y logren desarrollar acciones con base en los
lineamientos contemplados por las mismas. Podrn convertirse en interlocutores vlidos de
las instituciones responsables de la operacin.
Objeto de las mesas de trabajo
Sensibilizacin
Formacin
Preincubacin
Financiacin
Creacin de Empresas
Capacitacin Empresarial y Sostenibilidad
Sistemas de Informacin

FOMENTO DE LA CULTURA DEL EMPRENDIMIENTO


Lograr el desarrollo de personas integrales en sus aspectos personales, cvicos, sociales y
como seres productivos, contribuir al mejoramiento de destrezas en las personas, que les
permitan emprender iniciativas para la generacin de ingresos por cuenta propia, promover
alternativas que permitan el acercamiento de las instituciones educativas al mundo
productivo, fomentar la cultura de la cooperacin y el ahorro as como orientar sobre las
distintas formas de asociatividad

EMPRESARIO
Persona que con su iniciativa y asumiendo un riesgo crea una empresa, establece sus
objetivos, la organiza y la dirige para que dichos objetivos puedan ser cumplidos.
Requisitos legales para ser empresario
En la actualidad las empresas son sumamente complejas. Esto se manifiesta tanto en su
interior, con un gran nmero de operaciones y funciones distintas, como en el exterior,
donde la empresa se encuentra frente a un entorno global, cambiante y hostil, condicionada
de modo muy fuerte por las acciones de la competencia. Todo lo anterior nos da idea de que
los empresarios actuales deben reunir unas caractersticas muy distintas a los de la poca
del mercantilismo o de la Revolucin Industrial; los requisitos que debe cumplir una
persona para constituirse en empresario individual.
Ser mayor de edad.
Tener libre disposicin de sus bienes (capacidad de obrar).
Ejercer por cuenta propia y de forma habitual una actividad mercantil.
Los atributos que tienen los empresarios estn divididos de la siguiente forma:

ATRIBUTOS
CARCTER

DEL

MOTIVACIN

ATRIBUTOS
INTELECTUALES

Dinamismo

Realizacin de s mismo

Polivalencia de competencias

Perseverancia

Independencia

Eficacia

Prestigio social

Habilidades para planificar y


concretar los objetivos

Facultad de dominar
ansiedad y la tensin

la

Aficin al riesgo calculado

Logro

Sensibilidad a las relaciones


sociales

Realizacin de un ideal

Enfoque
estratgico,
imaginacin creadora

Fcil adaptacin

Juicio crtico y reaccin


positiva ante dificultades y las
observaciones

Elevado nivel de aspiraciones

Curiosidad
percepcin

intelectual

LA INICIATIVA EMPRENDEDORA
Es impensable que una persona que asuma el riesgo de crear una empresa, es decir, que sea
emprendedora, no tenga un mnimo de iniciativa. As, debe reunir una serie de condiciones
personales que le permitan triunfar en su empeo.
QU CUALIDADES TIENE UN BUEN EMPRENDEDOR?

Idealmente, un emprendedor debe reunir las siguientes cualidades: Capacidad para tomar
decisiones y asumir riesgos. Ello no implica que sean temerarios, sino que deben mantener
la cabeza fra sabiendo en todo momento el riesgo que asumen.
Creatividad y afn de innovacin. Deben ser personas que tienen ideas brillantes y
encuentran soluciones nuevas. Adems, les gusta asumir nuevos retos.
Confianza en s mismo. Un emprendedor debe estar convencido de que tendr xito y
motivarse para alcanzarlo. Con toda seguridad tendr fracasos, pero sabe que antes o
despus triunfar.
Sentido prctico. Debe ir al grano, aprovechando al mximo su tiempo.
Organizacin. En toda actividad empresarial son necesarios el orden y la coherencia, para
no ir a lo loco. Hay que ser organizado
Facilidad para las relaciones personales. Un emprendedor nunca est solo. Su xito
depende en gran medida de otras personas (clientes, compaeros...).
Constancia. El xito no es inmediato, sino que hay que perseguirlo con paciencia y tener
la capacidad suficiente como para mantenerse a pesar de la incertidumbre. Algunas de estas
cualidades pueden adquirirse con el tiempo, pero otras son innatas.