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1. VARIABLE INDEPENDIENTE: GESTIN EMPRESARIAL


PLANEACIN
1. Para Usted, la formulacin de metas y objetivos es un
factor determinante en la competitividad de las
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Microempresas Proveedoras de bienes y servicios al
Gobierno regional de Huancavelica?
2. Considera usted que es necesario la coordinacin de
actividades durante la planeacin para que las 1
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microempresas tengan competitividad?
ORGANIZACIN
3. Para Usted, Administrar los Recursos Humanos es un
factor determinante que mide la efectividad de las
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microempresas que proveen bienes y servicios al
Gobierno regional de Huancavelica?
4. Usted cree que la asignacin de Responsabilidades es
importante y adecuada en la gestin de las
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microempresas que proveen bienes y servicios al
Gobierno regional de Huancavelica?
DIRECCIN
5. Considera usted que la motivacin al personal es
importante que coadyuva en el desarrollo personal y
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profesional y a la vez conlleva al desarrollo de las
microempresas proveedoras al gobierno regional?
6. Considera usted que la comunicacin que se usa en las
distintas reas de la empresa es eficiente y adecuado que
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mide la productividad de la misma?
CONTROL
7. El personal que labora en la entidad compara los
resultados para ver si la gestin en la entidad fue lo
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adecuado.
8. Usted cree que tomar medidas correctivas es un factor
determinante para que la empresa sea competitiva y
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mejore continuamente?
2. VARIABLE INDEPENDIENTE: DESARROLLO ECONMICO DE LAS MICROEMPRESAS
A. COMPETITIVIDAD
9. La empresa diferencia e innova sus productos para
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proveer bienes y servicios al estado?
10. La calidad en los bienes y servicios que brinda la
empresa cumple con los requerimientos mnimos y 1
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satisface las necesidades del rea usuaria?
B. EFECTIVIDAD
11. El desarrollo econmico es un proceso que permite el
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cumplimiento de metas y objetivos de las microempresas?
12. La gestin empresarial, a travs de la planeacin,
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organizacin, direccin y control coadyuva en la

efectividad de las microempresas?


C. INGRESOS ECONMICOS
13. Considera usted que la gestin empresarial ayuda a
obtener las fuentes de financiamiento que sern utilizadas
en las inversiones, para que ponderando los riesgos, se
obtenga la rentabilidad que busca la empresa?
14. Es posible alcanzar mayores ndices de rentabilidad sobre
la base de la gestin empresarial?
D. MEJORA CONTINUA
15. Es posible alcanzar mayores ndices de productividad a
travs de una gestin empresarial eficiente.
16. Considera usted que abarcar nuevos mercados conlleva
a una mejora continua y al desarrollo de las
microempresas?

La gestin empresarial es el proceso que permite planear, organizar, dirigir,


coordinar y controlar los procesos, actividades y recursos?
La gestin empresarial consiste en administrar los recursos humanos,
materiales y financieros para obtener productividad?
3La gestin empresarial ayuda a obtener las fuentes de financiamiento que
sern utilizadas en las inversiones, para que ponderando los riesgos, se
obtenga la rentabilidad que busca la empresa?
4La gestin empresarial permite a la empresa disponer del capital de trabajo
financiero y bienes de capital necesarios para llevar a cabo su giro o actividad?
5La gestin empresarial permite a la empresa disponer del capital financiero,
es decir del financiamiento propio y de terceros para concretar las inversiones
temporales y permanentes y generar rentabilidad?
6La gestin empresarial dirige la economa, administracin finanzas y
contabilidad?

7La gestin empresarial dispone de polticas, estrategias, tcticas, acciones,


procesos y procedimientos?
8La gestin empresarial tiene los elementos necesarios para gestionar
adecuadamente los riesgos financieros y de otro tipo?
9La gestin empresarial ayuda a lograr la economa, eficiencia y efectividad
en las actividades de la empresa?
10La gestin empresarial es una herramienta que incide en el desarrollo de
las MYPES?
PREGUNTAS SOBRE: DESARROLLO DE LAS MYPES:
El desarrollo de las MYPES, es un proceso que permite lograr las metas y
objetivos?
12El desarrollo de las MYPES, es el conjunto de elementos adecuadamente
entrelazados para que la empresa tenga economa, eficiencia, mejora continua,
efectividad y competitividad?
13El desarrollo de las MYPES, busca que la empresa obtenga los recursos a los
menores costos y le saque el mximo provecho a los mismos?
14El desarrollo de las MYPES, busca que la empresa logres la misin y visin
empresarial?
15El desarrollo de las MYPES, incluye el crecimiento en operaciones y
procesos?
16El desarrollo de las MYPES, tiene como base la planeacin, organizacin,
direccin, coordinacin y control de las operaciones financieras y
administrativas?
17Es posible que un modelo de gestin empresarial facilite el proceso
gerencial y la toma de decisiones incidiendo en el desarrollo de las MYPES en el
Per?
18El proceso gerencial, a travs de la planeacin, organizacin, direccin,
coordinacin y control; incidir en la efectividad de las MYPES en el Per?
19Las decisiones sobre economa, eficiencia, efectividad y mejora continua;
incidirn en la competitividad de las MYPES en el Per?
20Es posible alcanzar desarrollo de las MYPES, sobre la base de la gestin
empresarial?

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