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TRABAJO DE INVESTIGACION
VENTAJAS COMPARATIVAS Y VENTAJAS COMPETITIVAS
CURSO: Administracion
DOCENTE: Elbert Enrique Crdova
CICLO: VI
PRESENTADO POR:
Bermeo Naira Rossi
Facundo Chinchay Moises
Merino Crisanto Andy
Saucedo Cruz Nancy
2015
INTRODUCCIN
I.
OBJETIVOS
4
5
7
7
16
V. OPINIONES
18
11
13
VI. CONCLUSIONES
20
VII. BIBLIOGRAFA
21
VIII. LINKOGRAFA...21
INTRODUCCIN
2
de ventajas
se analiza como la
I.
OBJETIVOS
3
de ventajas comparativas y
competitivas.
1.2 Objetivos especficos
1. Identificar las teoras de la aplicacin de las ventajas comparativas y
competitivas propuestas por David Ricardo y Michael Porter.
2. Conceptualizar las definiciones de ventajas comparativas y competitivas
en el mbito empresarial.
3. Conocer la importancia y la aplicacin de las ventajas comparativas y
competitivas en el mbito empresarial.
MARCO TERICO
a.
Ventaja comparativa
4
Rivera, L. (2012). Teora del Comercio Internacional Barreras contra el Comercio. Panam.
Arias, J.(2000) Evolucin y desempeo del comercio internacional agroalimentario de las Amricas. El Caribe. Vol. II.
IICA pg. 1-2
3 Arias, J. (2000) Evolucin y desempeo del comercio internacional agroalimentario de las Amricas. El Caribe. Vol. II. IICA
pg. 1-2
c)
d)
78Porter, Michael E. (2003). Ser competitivo: nuevas aportaciones y conclusiones. Deusto. 478 pg
8
9 G.Z, Pao, 28 de marzo del 2014. Ventajas competitivas y comparativas. Prezi Inc. De
https://prezi.com/ihrfqup3ngzk/ventajas-competitivas-y-comparativas/
b) Diferenciacin
1. Lograr diferenciacin significa que una firma intenta ser nica en
su industria en algunas dimensiones que son apreciadas
extensamente por los compradores.
2. Un diferenciador no puede ignorar su posicin de costo. En todas
las reas que no afecten su diferenciacin debe intentar disminuir
costos; en el rea de la diferenciacin, los costos deben ser
menores que la percepcin de precio adicional que pagan los
compradores por las caractersticas diferenciales.
3. Las reas de la diferenciacin pueden ser: producto, distribucin,
ventas, comercializacin, servicio, imagen, etc.
c) Enfoque
9
Ejemplos prcticos
1. Celular Nokia 5800 tctil ventaja competitiva la marca y la garanta del
celular mientras una ventaja comparativa seria el mismo celular pero
10 Porter, Michael E. (1980). Competitive strategy. New York. First Free Press Editin.
11 G.Z, Pao, 28 de marzo del 2014. Ventajas competitivas y comparativas. Prezi Inc. De
https://prezi.com/ihrfqup3ngzk/ventajas-competitivas-y-comparativas/
10
12 Garza Ojeda, Esther Fabiola. (2007, marzo 1). Estrategias y ventajas competitivas. Recuperado de
http://www.gestiopolis.com/estrategias-y-ventajas-competitivas/
11
CASO PRACTICO
EMPRESA KOLA REAL
3.1. Descripcin de la empresa
Inici sus operaciones en el ao 1988 la familia Aaos, propietaria
de la empresa, financi su primera planta embotelladora artesanal,
a travs de un pequeo crdito y capital propio. La empresa inici
sus operaciones con 15 trabajadores y 30 mil dlares de capital
inicial.
b.
Problemtica detectada
Con el ingreso a Lima en el ao 1997, se contribuy al crecimiento
explosivo del mercado de bebidas gaseosas en el Per. El
consumo per cpita creci de 21,9 a 46,2 litros anuales entre los
aos 1996 y el 2004. Esto demuestra que haba muchos
segmentos desatendidos, que no podan pagar los precios
establecidos por las embotelladoras transnacionales.
El precio de las gaseosas ha disminuido en 40% en los ltimos 10
aos en el Per. La internacionalizacin le ha permitido a la
13
competitiva/
12
c.
Formacin de la estrategia
1. Estrategia de concentracin
El ingreso de Los Aaos con un producto 30% ms barato y su
capacidad para desarrollar una estructura organizativa pequea
y flexible,
13
han
participacin
de
mercado
los
obligara
hacer
Resultados logrados
En el estrato socioeconmico ms bajo, predomina el consumo
de la bebida gaseosa Kola Real; y esto se debe a que el precio
ofrecido
por
esta
marca
es
ms
accesible
entre
sus
vaya
IV.
ENTREVISTA
Entrevista a Renzo Calle, Especialista comercial, responsable de la
subgerencia de Desarrollo econmico de la Municipalidad Provincial de
Chulucanas. Comunicacin personal, 16 de octubre del 2015.
1. Cules con las ventajas comparativas que tienen los productores
de Banano orgnico de la provincia de Morropn frente a otras
organizaciones exportadoras de la regin, como por ejemplo los
productores Bananeros de Ecuador o Costa Rica?
El Alto Piura tiene suelos muy ricos tanto en minerales como en insumos
y diversas caractersticas ms que convierten nuestro banano en una
especie nica
2. Cul es la importancia de desarrollo de exportacin de Banano
orgnico y cul es su impacto en la economa de nuestra provincia?
Bueno, en la provincia ya se viene trabajando la produccion de Banano y
aporta entre 150 jornales por 5 hectreas de banano al ao, lo cual nos
indica que es una produccion potencial y que su consumo ayuda a
mejorar la salud por sus propiedades alimenticias que tiene.
3. Cules con las ventajas competitivas que ayudaran al desarrollo de
esta actividad?
15
16
V.
OPINIONES
a.
son
tanto
empresas
como
pases
sobresalir
su
competitividad
logrando
mayores
beneficios
econmicos.
c.
18
VI.
CONCLUSIONES
En conclusin la ventaja competitiva de un pas puede ayudar a atraer a
los mercados internacionales, generando un aumento en la economa
local y a posicionarse como socio favorito de las principales economas, lo
que tambin genera un efecto positivo para el desarrollo del pas.
Tambin hace que la empresa logre tener una posicin en el mercado
con las potencias mundiales, la calidad de mano de obra, los costos de
produccin o cualquier factor que distinga de manera positiva al pas de
sus competidores.
Ventaja comparativa busca ofrecer una produccin de mejor calidad y de
menos costo en el mercado, buscando ofrecer el mismo producto con las
mismas caractersticas pero con un costo menor que otras empresas.
19
VII.
BIBLIOGRAFA
1. Antelo, E. (2007). Construccin de ventajas competitivas en Bolivia.
Bogot. Panamericana Formas e Impresos
2. Arias, J.(2000) Evolucin y desempeo del comercio internacional
agroalimentario de las Amricas. El Caribe. Vol. II. IICA
3. Ediciones Daz de Santos S.A. (1997). Ventaja competitiva. Madrid.
MAPCAL
4. Porter, M E. (1980). Competitive strategy. New York. First Free Press
Editin.
5. Porter, M E. (2003). Ser competitivo: nuevas aportaciones y
conclusiones. Deusto. 478 pg
6. Rivera, L. (2012). Teora del Comercio Internacional Barreras contra el
Comercio. Panam.
7. Tacsan Chen. R. (2007). Comercio Internacional. San Jos. Editorial
EUNED.
VIII.
LINKOGRAFIA
1. https://prezi.com/ihrfqup3ngzk/ventajas-competitivas-y-comparativas/.
G.Z, Pao, 28 de
marzo
20
3.
http://www.crecenegocios.com/que-es-una-ventaja-competitiva/.
(2015). Que es una ventaja competitiva. Crece negocios.
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