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EJERCICIO VII - 2
ESPAA
OBJETIVO :
El objetivo de este ejercicio es similar al anterior (ejerc. "Portugal"). Partiendo del anlisis de los distintos
cuadros, observar los datos considerados para la confeccin de cada uno de ellos y, dadas las alternativas que
mas adelante se detallan, evaluar los cambios que se producen cuando alguna variable se modifica.
Contenido :
Esta Planilla de Clculo contiene 1 hoja de datos ("0-DATOS") donde estn las variables necesarias para la
confeccin de los distintos presupuestos (hojas 1 a 8) hasta concluir en el Presupuesto Integrado (hoja 9).
Tarea :
Analizar conceptualmente los cambios producidos en los Presupuestos ante las distintas alternativas y las
razones que generan esas modificaciones.
Procedimiento :
Introducir los cambios sugeridos en cada alternativa en la hoja "0-DATOS" y observar que cuadros alteran su
resultado original en cada caso. (el programa modificar automaticamente los Presupuestos).
ALTERNATIVA N 1
a) Se logra un contrato de venta adicional del artculo "M" que incrementa la venta normal en 4.000 unidades en
cada mes. Esto genera cambios en la mezcla normal, que pasa a ser el 50 % para cada producto.
b) El nuevo negocio ha generado buena nimo en la empresa por lo que se propusieron volver a la mezcla
original pero en el nivel de ventas que se detalla. La duda es si esta alternativa permite la venta adicional del
punto anterior. De ser as, esto se lograra con una disminucin en el precio de venta del artculo "L" a los
siguientes valores :
Octubre :
50.000 unidades totales y
$ 550 p/unidad "L"
(anterior $ 580)
Noviembre :
47.500 unidades totales y
$ 570 p/unidad "L"
(anterior $ 600)
Diciembre :
42.500 unidades totales y
$ 610 p/unidad "L"
(anterior $ 630)
ALTERNATIVA N 2
Por un problema de abastecimiento, el precio de compra de la Materia Prima "C" pas a ser $ 10/unidad
(anterior $ 6 p/unidad) mantenindose las variaciones originales en los porcentajes por mes.
ALTERNATIVA N 3
Los gastos de Comercializacin aumentaron en los siguientes items :
Fletes de Ventas : $ 12 por unidad vendida (estaba en $ 10)
Varios Fijos : $ 1.350.000 por mes (estaba en $ 1.250.000)
Los gastos de Administracin aumentaron a $ 820.000 por mes (estaban en $ 740.000 p/mes).
ALTERNATIVA N 4
Cambi la poltica de stock de Materia Prima de acuerdo al siguiente detalle :
Materia Prima "A" : 1 mes siguiente de consumo (eran 2 meses)
Materia Prima "B" : 1 mes siguiente de consumo (eran 2 meses)
ALTERNATIVA N 5
Gracias a estudios realizados se pudo llevar a cabo una reduccin en el costo de la Carga Fabril Fija de
Operacin que lleva los valores mensuales a los siguientes :
H/10.000 HM H/15.000 HM
Mantenimiento :
$ 275,000
$ 300,000
Sueldos y Cs. Sociales :
$ 650,000
$ 800,000
Materiales Indirectos :
$ 94,000
$ 110,000
es necesarias para la
ntegrado (hoja 9).
as alternativas y las
al en 4.000 unidades en
producto.
volver a la mezcla
a venta adicional del
l artculo "L" a los
erior $ 580)
erior $ 600)
erior $ 630)
a ser $ 10/unidad
PAUTAS
0-DATOS
EJERCICIO VII - 2
ESPAA
28,672.00
9,727.80
19,800.00
3,680
4,320
Kg.
Kg.
unidades
unidades
unidades
VENTAS
MEZCLA NORMAL
TOTAL UNID. VENTA NORMAL
MES
UNIDADES
Agosto
40,000
Septiembre
40,000
Octubre
40,000
Noviembre
38,000
Diciembre
34,000
Enero
34,000
Febrero
34,000
"M"
$ 650
$ 650
$ 700
"M"
45 %
"L"
$ 580
$ 600
$ 630
DATOS PREDETERMINADOS
FACTORES A INSUMIR POR UNIDAD
ELEMENTOS
Mat. Prima "A"
Mat. Prima "B"
Mat. Prima "C"
M. O. D. Operac. 1
M. O. D. Operac. 2
Tiempo de Mquina
"L"
55 %
ART. "M"
0.40 Kg./un.
0.10 Kg./un.
2 unid./un.
20 Min. Hombre
6 Min. Hombre
15 Min. Mquina
Pgina 3
ART. "L"
0.35 Kg./un.
0.15 Kg./un.
2 unid./un.
20 Min. Hombre
3 Min. Hombre
15 Min. Mquina
0-DATOS
CARGA FABRIL MENSUAL
Fija de Capacidad
Amortizaciones
$ 542,250
Seguros
$ 150,000
Total
$ 692,250
Fija de Operacin
Mantenimiento
Sueldos y Cs. Sociales
Materiales Indirectos
Total
h/10.000 HM h/15.000 HM
$ 302,500
$ 325,000
$ 800,000
$ 905,000
$ 98,000
$ 120,000
$ 1,200,500 $ 1,350,000
Variable
Fuerza Motriz
Mantenimiento
Materiales Indirectos
Total
$ por H.M.
10.000 HM
$ 80
$ 800,000
$ 30
$ 300,000
$ 10
$ 100,000
$ 120 $ 1,200,000
PRECIO FACTORES
$ 350 por Kg.
$ 280 por Kg.
$ 6 por Unidad
$ 480.00 por H. Hombre (incl. Cs. Soc.)
$ 540.00 por H. Hombre (incl. Cs. Soc.)
Diciembre
0%
0%
-10 %
0%
0%
GASTOS COMERCIALIZACIN
Comisiones por Ventas
2 % S/ $ Ventas
Fletes de Ventas
$ 10 P/ unidad vendida
Varios Fijos
$ 1,250,000 por mes
Varios Fijos
GASTOS ADMINISTRACIN
$ 740,000 por mes
POLTICAS DE STOCK
Mat. Prima "A"
Mat. Prima "B"
Mat. Prima "C"
Productos Terminados
Pgina 4
1-VENTAS
PRESUPUESTO DE VENTAS
OCTUBRE
Producto
"M"
"L"
TOTAL
Mezcla
46 %
54 %
Unidades
18,400
21,600
40,000
Producto
"M"
"L"
TOTAL
Mezcla
47 %
53 %
Unidades
17,860
20,140
38,000
Precio/Un.
$ 650
$ 580
TOTAL
$ 11,960,000
$ 12,528,000
$ 24,488,000
NOVIEMBRE
Precio/Un.
$ 650
$ 600
TOTAL
$ 11,609,000
$ 12,084,000
$ 23,693,000
DICIEMBRE
Producto
"M"
"L"
TOTAL
Mezcla
48 %
52 %
T O TAL
Unidades
16,320
17,680
34,000
Precio/Un.
$ 700
$ 630
TOTAL
$ 11,424,000
$ 11,138,400
$ 22,562,400
TRIMESTRE
Producto
"M"
"L"
TOTAL
Mezcla
47 %
53 %
Unidades
52,580
59,420
112,000
Producto
"M"
"L"
TOTAL
Mezcla
48 %
52 %
Unidades
16,320
17,680
34,000
TOTAL
$ 34,993,000
$ 35,750,400
$ 70,743,400
ENERO
Precio/Un.
$ 700
$ 630
TOTAL
$ 11,424,000
$ 11,138,400
$ 22,562,400
2-PRODUCCIN
PRESUPUESTO DE PRODUCCIN
(EN UNIDADES)
OCTUBRE
Ventas Presupuestadas
Inventario Final Previsto
Unidades Necesarias
Inventario Inicial Previsto
Unidades a Producir
Nivel de Actividad en Hs.Mq.
"M"
18,400
3,572
21,972
(3,680)
18,292
"L"
21,600
4,028
25,628
(4,320)
21,308
TOTAL
40,000
7,600
47,600
(8,000)
39,600
4,573
5,327
9,900
"M"
17,860
3,264
21,124
(3,572)
17,552
"L"
20,140
3,536
23,676
(4,028)
19,648
TOTAL
38,000
6,800
44,800
(7,600)
37,200
4,388
4,912
9,300
"M"
16,320
3,264
19,584
(3,264)
16,320
"L"
17,680
3,536
21,216
(3,536)
17,680
TOTAL
34,000
6,800
40,800
(6,800)
34,000
4,080
4,420
8,500
NOVIEMBRE
Ventas Presupuestadas
Inventario Final Previsto
Unidades Necesarias
Inventario Inicial Previsto
Unidades a Producir
Nivel de Actividad en Hs.Mq.
DICIEMBRE
Ventas Presupuestadas
Inventario Final Previsto
Unidades Necesarias
Inventario Inicial Previsto
Unidades a Producir
Nivel de Actividad en Hs.Mq.
T O TAL
DEL
TRIMESTRE
Ventas Presupuestadas
Inventario Final Previsto
Unidades Necesarias
Inventario Inicial Previsto
Unidades a Producir
"M"
52,580
3,264
55,844
(3,680)
52,164
"L"
59,420
3,536
62,956
(4,320)
58,636
TOTAL
112,000
6,800
118,800
(8,000)
110,800
13,041
14,659
27,700
Pgina 6
2-PRODUCCIN
ENERO
Ventas Presupuestadas
Inventario Final Previsto
Unidades Necesarias
Inventario Inicial Previsto
Unidades a Producir
"M"
16,320
3,264
19,584
(3,264)
16,320
"L"
17,680
3,536
21,216
(3,536)
17,680
TOTAL
34,000
6,800
40,800
(6,800)
34,000
"L"
17,680
3,536
21,216
(3,536)
17,680
TOTAL
34,000
6,800
40,800
(6,800)
34,000
FEBRERO
Ventas Presupuestadas
Inventario Final Previsto
Unidades Necesarias
Inventario Inicial Previsto
Unidades a Producir
"M"
16,320
3,264
19,584
(3,264)
16,320
Pgina 7
3-M.PRIMA
"M"
18,292
"L"
21,308
0.40
7,316.80
13,548.80
20,865.60
14,337.60
6,528.00
0.35
7,457.80
13,064.80
20,522.60
14,334.60
6,188.00
NOVIEMBRE
Total
39,600
"M"
17,552
"L"
19,648
14,774.60
26,613.60
41,388.20
28,672.20
12,716.00
$ 350.00
$ 4,450,600
0.40
7,020.80
13,056.00
20,076.80
13,548.80
6,528.00
0.35
6,876.80
12,376.00
19,252.80
13,064.80
6,188.00
0.10
1,829.20
3,387.20
5,216.40
3,584.40
1,632.00
0.15
3,196.20
5,599.20
8,795.40
5,376.60
3,418.80
2.00
36,584.00
8,776.00
45,360.00
9,146.00
36,214.00
2.00
42,616.00
9,824.00
52,440.00
10,654.00
41,786.00
5,025.40
8,986.40
14,011.80
8,961.00
5,050.80
$ 280.00
$ 1,414,224
0.10
1,755.20
3,264.00
5,019.20
3,387.20
1,632.00
0.15
2,947.20
5,304.00
8,251.20
5,599.20
2,652.00
79,200.00
18,600.00
97,800.00
19,800.00
78,000.00
$ 6.00
$ 468,000
2.00
35,104.00
8,160.00
43,264.00
8,776.00
34,488.00
2.00
39,296.00
8,840.00
48,136.00
9,824.00
38,312.00
$ 6,332,824
Pgina 8
3-M.PRIMA
MA
EMBRE
DICIEMBRE
Total
37,200
Producto
Unidades a Producir
"M"
16,320
"L"
17,680
Total
34,000
0.40
6,528.00
13,056.00
19,584.00
13,056.00
6,528.00
0.35
6,188.00
12,376.00
18,564.00
12,376.00
6,188.00
12,716.00
25,432.00
38,148.00
25,432.00
12,716.00
$ 350.00
$ 4,450,600
0.10
1,632.00
3,264.00
4,896.00
3,264.00
1,632.00
74,400.00
17,000.00
91,400.00
18,600.00
72,800.00
$ 5.40
$ 393,120
2.00
32,640.00
8,160.00
40,800.00
8,160.00
32,640.00
0.15
2,652.00
5,304.00
7,956.00
5,304.00
2,652.00
4,284.00
8,568.00
12,852.00
8,568.00
4,284.00
$ 280.00
$ 1,199,520
$ 6,043,240
2.00
35,360.00
8,840.00
44,200.00
8,840.00
35,360.00
68,000.00
17,000.00
85,000.00
17,000.00
68,000.00
$ 5.40
$ 367,200
$ 6,017,320
Pgina 9
3-M.PRIMA
TOTAL
TRIMESTRE
110,800
A "A"
41,388.20
77,477.60
118,865.80
80,717.80
38,148.00
$ 13,351,800
A "B"
14,011.80
26,122.40
40,134.20
26,515.40
13,618.80
$ 3,813,264
A "C"
221,600.00
52,600.00
274,200.00
55,400.00
218,800.00
$ 1,228,320
$ 18,393,384
TERIA PRIMA
TOTAL
$ 12,663,150.00
$ 11,942,552.00
$ 11,392,040.00
$ 11,392,040.00
Pgina 10
4-M.OBRA
OCTUBRE
Producto
Unidades a Producir
(en Minutos Hombre)
Comp. Fsico Mano Obra
Requerimiento de Produccin
Tarifa por Minuto Hombre
COSTO M.O.D. Operacin 1
"M"
18,292
NOVIEMBRE
"L"
21,308
Total
39,600
OPERACIN
20
20
365,840 426,160
792,000
$ 8.00
$ 6,336,000
3
63,924
173,676
$ 9.00
$ 1,563,084
$ 7,899,084
DICIEMBRE
"M"
16,320
"L"
17,680
OPERACIN
20
20
326,400 353,600
OPERACIN
6
3
97,920
53,040
Total
34,000
1
680,000
$ 8.00
$ 5,440,000
2
150,960
$ 9.00
$ 1,358,640
$ 6,798,640
"L"
19,648
20
351,040
OPERACIN
6
109,752
Producto
Unidades a Producir
"M"
17,552
20
392,960
6
105,312
3
58,944
4-M.OBRA
CTA
OVIEMBRE
Total
37,200
744,000
$ 8.00
$ 5,952,000
164,256
$ 9.00
$ 1,478,304
$ 7,430,304
TOTAL
TRIMESTRE
110,800
OPERACIN 1
2,216,000
$ 17,728,000
OPERACIN 2
488,892
$ 4,400,028
$ 22,128,028
5-CARGA FABRIL
VARIABLE
Fuerza Motriz
Mantenimiento
Materiales Indirectos
Total
IMPORTE
NIVEL ACTIV.
$ 800,000
10,000
$ 300,000
10,000
$ 100,000
10,000
CUOTA
$ 80.00
$ 30.00
$ 10.00
$ 120.00
FIJA DE OPERACIN
Mantenimiento
Sueldos y Cs. Sociales
Materiales Indirectos
Total
$ 302,500
$ 800,000
$ 98,000
10,000
10,000
10,000
$ 30.25
$ 80.00
$ 9.80
$ 120.05
FIJA DE CAPACIDAD
Amortizaciones
Seguros
Total
$ 542,250
$ 150,000
15,000
15,000
$ 36.15
$ 10.00
$ 46.15
OCTUBRE
$ 325,000
$ 905,000
$ 120,000
15,000
15,000
15,000
NOVIEMBRE
COSTO
$ 542,250
$ 150,000
$ 692,250
Pgina 13
5-CARGA FABRIL
$ 21.67
$ 60.33
$ 8.00
$ 90.00
MBRE
DICIEMBRE
COSTO
$ 744,000
$ 279,000
$ 93,000
$ 1,116,000
COSTO
$ 302,500
$ 800,000
$ 98,000
$ 1,200,500
COSTO
$ 542,250
$ 150,000
$ 692,250
TOTAL
TRIMESTRE
$ 2,216,000
$ 831,000
$ 277,000
$ 3,324,000
$ 907,500
$ 2,400,000
$ 294,000
$ 3,601,500
$ 1,626,750
$ 450,000
$ 2,076,750
Pgina 14
6-COSTO UNIT.
FACTORES
C. Fsico
"M"
C. Monet.
COSTO
C. Fsico
"L"
C. Monet.
COSTO
OCTUBRE
MATERIA PRIMA
"A"
"B"
"C"
TOTAL Mat. Prima
MANO DE OBRA
Operacin 1
Operacin 2
TOTAL Mano de Obra
CARGA FABRIL
Variable
Fija de Operacin
Fija de Capacidad
TOTAL Carga Fabril
0.40
0.10
2.00
$ 350.00
$ 280.00
$ 6.00
$ 140.00
$ 28.00
$ 12.00
$ 180.00
0.35
0.15
2.00
$ 350.00
$ 280.00
$ 6.00
$ 122.50
$ 42.00
$ 12.00
$ 176.50
20
6
$ 8.00
$ 9.00
$ 160.00
$ 54.00
$ 214.00
20
3
$ 8.00
$ 9.00
$ 160.00
$ 27.00
$ 187.00
0.25
0.25
0.25
$ 120.00
$ 120.05
$ 46.15
$ 30.00
$ 30.01
$ 11.54
$ 71.55
0.25
0.25
0.25
$ 120.00
$ 120.05
$ 46.15
$ 30.00
$ 30.01
$ 11.54
$ 71.55
$ 465.55
$ 435.05
NOVIEMBRE
MATERIA PRIMA
"A"
"B"
"C"
TOTAL Mat. Prima
MANO DE OBRA
Operacin 1
Operacin 2
TOTAL Mano de Obra
CARGA FABRIL
Variable
Fija de Operacin
Fija de Capacidad
TOTAL Carga Fabril
COSTO UNITARIO TOTAL
0.40
0.10
2.00
$ 350.00
$ 280.00
$ 5.40
$ 140.00
$ 28.00
$ 10.80
$ 178.80
0.35
0.15
2.00
$ 350.00
$ 280.00
$ 5.40
$ 122.50
$ 42.00
$ 10.80
$ 175.30
20
6
$ 8.00
$ 9.00
$ 160.00
$ 54.00
$ 214.00
20
3
$ 8.00
$ 9.00
$ 160.00
$ 27.00
$ 187.00
0.25
0.25
0.25
$ 120.00
$ 120.05
$ 46.15
$ 30.00
$ 30.01
$ 11.54
$ 71.55
0.25
0.25
0.25
$ 120.00
$ 120.05
$ 46.15
$ 30.00
$ 30.01
$ 11.54
$ 71.55
$ 464.35
Pgina 15
$ 433.85
6-COSTO UNIT.
DICIEMBRE
MATERIA PRIMA
"A"
"B"
"C"
TOTAL Mat. Prima
MANO DE OBRA
Operacin 1
Operacin 2
TOTAL Mano de Obra
CARGA FABRIL
Variable
Fija de Operacin
Fija de Capacidad
TOTAL Carga Fabril
COSTO UNITARIO TOTAL
0.40
0.10
2.00
$ 350.00
$ 280.00
$ 5.40
$ 140.00
$ 28.00
$ 10.80
$ 178.80
0.35
0.15
2.00
$ 350.00
$ 280.00
$ 5.40
$ 122.50
$ 42.00
$ 10.80
$ 175.30
20
6
$ 8.00
$ 9.00
$ 160.00
$ 54.00
$ 214.00
20
3
$ 8.00
$ 9.00
$ 160.00
$ 27.00
$ 187.00
0.25
0.25
0.25
$ 120.00
$ 120.05
$ 46.15
$ 30.00
$ 30.01
$ 11.54
$ 71.55
0.25
0.25
0.25
$ 120.00
$ 120.05
$ 46.15
$ 30.00
$ 30.01
$ 11.54
$ 71.55
$ 464.35
Pgina 16
$ 433.85
7-COSTO VTAS
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
TOTAL
MATERIA PRIMA
Inv. Inicial
Compras
Inv. Final
$ 12,663,150
$ 6,332,824
($ 11,942,552)
$ 7,053,422
$ 11,942,552
$ 6,043,240
($ 11,392,040)
$ 6,593,752
$ 11,392,040
$ 6,017,320
($ 11,392,040)
$ 6,017,320
$ 35,997,742
$ 18,393,384
($ 34,726,632)
$ 19,664,494
$ 7,899,084
$ 7,430,304
$ 6,798,640
$ 22,128,028
$ 1,188,000
$ 1,188,495
$ 456,885
$ 2,833,380
$ 1,116,000
$ 1,116,465
$ 429,195
$ 2,661,660
$ 1,020,000
$ 1,020,425
$ 392,275
$ 2,432,700
$ 3,324,000
$ 3,325,385
$ 1,278,355
$ 7,927,740
$ 17,785,886
$ 16,685,716
$ 15,248,660
$ 49,720,262
$ 3,592,640
($ 3,415,326)
$ 3,415,326
($ 3,049,732)
$ 3,049,732
($ 3,049,732)
$ 10,057,698
($ 9,514,790)
$ 17,963,200
$ 17,051,310
$ 15,248,660
$ 50,263,170
8-COM-ADM
TOTAL
ADMINISTRACIN
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
$ 473,860
$ 380,000
$ 1,250,000
$ 451,248
$ 340,000
$ 1,250,000
$ 1,414,868
$ 1,120,000
$ 3,750,000
$ 2,139,760 $ 2,103,860
$ 2,041,248
$ 6,284,868
$ 740,000
$ 740,000
$ 2,220,000
$ 2,879,760 $ 2,843,860
$ 2,781,248
$ 8,504,868
$ 489,760
$ 400,000
$ 1,250,000
$ 740,000
TOTAL
9-INTEGRADO
PRESUPUESTO INTEGRADO
OCTUBRE
VENTAS
COSTO VENTAS
UTILIDAD BRUTA
$ 24,488,000
NOVIEMBRE DICIEMBRE
TOTAL
$ 23,693,000
$ 22,562,400
$ 70,743,400
($ 17,963,200) ($ 17,051,310)
($ 15,248,660)
($ 50,263,170)
$ 6,524,800
$ 6,641,690
$ 7,313,740
$ 20,480,230
GASTOS COMERCIALIZACIN
GASTOS ADMINISTRACIN
($ 2,139,760)
($ 740,000)
($ 2,103,860)
($ 740,000)
($ 2,041,248)
($ 740,000)
($ 6,284,868)
($ 2,220,000)
$ 12,005
$ 235,365
$ 247,370
$ 84,035
$ 263,055
$ 347,090
$ 180,075
$ 299,975
$ 480,050
$ 276,115
$ 798,395
$ 1,074,510
$ 3,892,410
$ 4,144,920
$ 5,012,542
$ 13,049,872
TOTAL DESVOS
UTILIDAD NETA